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公司整改报告【篇1】
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公司整改报告【篇2】
为了进一步改进单位工作，提高工作效率和质量，特向领导和广大同事汇报本单位整改情况，以此进行述职述责。
一、问题分析
经过对单位工作情况的全面深入调研和分析，我们发现存在以下主要问题：
1. 人员分工不清，责任不明确：在工作中，部分员工存在不明确的工作职责，导致工作任务无人负责或者责任推诿现象较为普遍。
2. 工作计划执行不到位：部分工作计划制定不具体、不细致，导致执行效果不佳，影响了单位整体工作进展。
3. 沟通不畅，信息闭塞：在工作中，沟通渠道不畅，信息传递有滞后现象，各部门之间联系不紧密，导致工作配合不协调。
4. 资金使用不透明，流程不规范：部分项目经费使用不透明，审批流程不规范，存在财务管理风险。
二、整改方案
针对上述问题，我们制定了以下整改方案：
1. 优化人员分工，明确责任：通过重新制定工作流程，明确员工工作职责，确保每一个工作任务有专人负责，避免责任推诿现象的发生。
2. 加强工作计划制定与执行：对工作计划进行详细、具体的规划，及时调整并监督执行情况，确保任务落实到位，提高工作效率。
3. 加强沟通交流，畅通信息：建立定期沟通机制，加强部门之间的信息共享和联系，推动工作协同配合，提高工作效率。
4. 完善财务管理流程，规范审批制度：对单位的财务管理流程进行重新规划，加强预算管理和成本控制，保证资金使用透明规范。
三、整改措施
1. 成立整改工作组，落实整改责任人：设立整改工作组，负责监督整改方案的具体实施，明确整改责任人，并定期跟踪整改进展。
2. 加强培训和学习，提高员工工作技能：组织培训和学习活动，提高员工的专业技能和工作素质，提升单位整体工作水平。
3. 强化督导检查，确保整改有效：建立督导检查制度，加强对整改措施的监督和检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
4. 建立激励机制，激发员工工作积极性：建立激励机制，对工作业绩突出的员工给予相应奖励，激发全员工作积极性。
四、整改效果
经过一段时间的整改工作，我们取得了一些成效：
1. 人员分工明确，工作责任落实到位，工作效率得到提高。
2. 工作计划执行到位，工作任务落实情况明显改善，工作进展有序推进。
3. 沟通渠道畅通，信息传递及时，各部门之间的联系更加紧密，工作协调性提高。
4. 财务管理流程规范，资金使用透明，单位的财务状况得到改善，管理风险得到有效控制。
五、总结展望
整改工作是一个长期的过程，我们要不断总结经验，优化工作流程，持续改进工作质量，确保单位各项工作任务圆满落实，以更好地服务单位发展和员工福祉。希望广大同事继续共同努力，共同取得更加辉煌的成绩！
公司整改报告【篇3】
一、项目基本情况
____________化工有限责任公司有限公司成立于20__年，于20__年07月28日取得了安全生产许可证，许可证编号为（鲁）WH安许证字（20__）050224号，环评审批文号为东环建________88号，环评批复文号为文号：____________号，项目开始投料运行以来装置安全运行至今。 本公司位于东营市利津县盐窝镇，企业注册资金500万元，企业总投资600万元，占地13亩。是一家从事溶剂油生产的民营企业。企业法定代表人是______，现有职工______人，其中管理及技术人员4人。公司有1套50000万吨/年的石脑油项目生产装置，主要产品有120#溶剂油、200#溶剂油等。
本公司设立了环保管理机构，配备了专职环保管理人员，主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员均经过培训持证上岗。公司制定了各种环保管理制度和操作规程，保证项目的安全运行。
本项目属民营企业，其建设不在《外商投资产业指导目录(20__年修订》规定的淘汰和限制范围内，为允许类项目。同时，该项目不属于《产业结构调整指导目录（20__年本）》限制、淘汰类，符合国家产业政策，符合国家产业政策。
工艺流程简述：
本公司生产排污已采取污染防治措施并已落实，环境风险防控体系已建设；本项目在1年内无环境违法行为，没有被部、省、市、县区环保部门处罚；没有出现恶意倾倒、暗管偷排、长期恶意超标等恶性违法行为，并保证按规定遵守环保法律法规和环境管理，没有属于一票否决情况。（本公司的水、气、固废、噪声情况详见附件4环保评级调查表）
二、存在的问题
我公司未进入化工园区，故该项不得分
三、整改措施和完成时限
待政府部门公布未进入化工园区的企业的相应措施后，我公司将遵照执行.
四、保障措施
本公司设立了环保管理机构，配备了专职环保管理人员，主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员均经过培训持证上岗。公司制定了各种环保管理制度和操作规程，保证项目的安全运行。本项目在环保方面已投资20万元，并保障在环保项方的资金能随时到位，届时整改措施责任到人。
____________化工有限责任公司
20__年10月21日
公司整改报告【篇4】
如何写产品质量问题整改报告？以下资料给你参考：20**年质量问题整改报告本报告包括三个部分：1.20**年质量改进综合情况（重大质量改进项目完成情况、精美化活动开展情况、群众性质量活动情况）：2.质量改进工作存在的问题：3.改进的建议和需求。
一、20**年质量改进综合情况（一）xx年度重大质量改进项目完成情况《*****公司xx年重大质量改进项目计划》列了一个重大质量改进项目，内容是“减少****产品上腔顶部出现凹坑”，具体情况如下：1、现状和目标：现状：空调冰箱制冷后，冷藏室（上腔）顶部出现大小不等的凹坑，特别是“K型系列产品表现突出，约占3%。
目标：空调冰箱制冷后，上腔顶部出现凹坑的产品≤1%。
2、针对上述情况，技术部制定了四个方面的改进措施，现已基本完成，完成情况如下：（1）发泡原料改善：xx年5月份与上海亨斯迈公司合作，对他们所供应的组合聚醚性能方面进行了改进，改善了泡沫的流动性，增加了组合聚醚与环异戊烷的相溶性，减少了泡沫中的大气泡。
通过批量试验，收到明显效果，上腔顶部凹坑减少很多，达到了目标值。
（2）验证凹坑与离泡：在“K”型产品上进行了10台试验，试验内容为：在上腔顶部外侧增加一张隔离纸（与顶部不粘合在一起），发泡检验凹坑与离泡。
试验结果：虽然不见了上腔顶部凹坑，但果然产生了上腔顶部离泡现象。
因此，上腔顶部外侧不能增加隔离纸。
（3）控制上腔顶部厚度：由于降费压耗而使箱内腔的ABS板材厚度由原来的3.2mm改为3.0mm，所以上腔顶部的壁厚也就随之变薄，因此控制上腔顶部的厚度就比较重要。
通过控制ABS板材厚度的稳定一致性和箱内腔吸塑的质量，上腔顶部的壁厚基本上控制在0.8mm以上。
（4）工艺方面控制：1）增加上腔顶部的泡沫量：通过调整发泡注泡枪的位置、注泡量，尽可能地增加箱体顶部的泡沫填充量，改善泡沫质量，减少泡沫夹气，保证适当的过充填，使顶部的气泡达到最少。
2）控制预装箱质量：在箱体预装时，加强对冷藏室顶部厚度的自检，对顶部较薄的冷藏室采取粘贴胶带增加强度后再使用。
3）控制前顶板排气孔尺寸：在加工前顶板时，按产品图纸尺寸要求冲剪排气孔，保证该件喷涂后仍有较好地排气效果。
通过采取上述措施，现在上腔顶部凹坑已经得到控制，从冰箱外观检验记录看，因上腔顶部凹坑而降等的冰箱很少，上腔顶部凹坑变形的冰箱数量也由3%下降至1%以下，因此，“减少冰箱上腔顶部凹坑”质量改进工作已经完成。
（二）精美化攻关活动开展情况精美化工程攻关活动是精美化活动的第二阶段，冰箱公司在进行了广泛的市场查和对照西门子冰箱找差距后，确定了13个精美化攻关项目，其中与我公司有关的有11个项目（后附“科龙精美化工程活动攻关项目计划表”）。
接到公司的项目攻关计划后，我公司召开了专题会议，研究布置和落实攻关计划要求，并由技术部、质保部、总装车间等部门有关人员成立了11个攻关小组，各小组编制了详细的攻关措施计划，落实了整改内容、完成时间及责任人，各小组成立后积极开展活动，并主动地与冰箱公司各攻关小组取得联系，沟通情况，目前这些项目都在按计划实施，其中，提高门封质量、提高塑料件外观质量、解决三板与内腔离缝、包装质量改进等项目都基本上完成，正在进一步验证和制订巩固措施，如J4门封已开始批量投入、抽屉等制件已经体现了新的外观标准、包装件改进都已完成，xx年1月份全部实行，解决侧板凹凸及解决制冷管道美观、解决定位板开裂、塑料件色差等项目，各小组进行了大量的实验，现在还有部分模具更改和工艺试验在进行中，其他项目也都有希望在计划时间内完成，总之我们还要进一步与广东科龙各小组进行沟通，及时跟进项目进展，保证全部项目在明年上半年完成验收。
（三）QC小组活动公司积极组织开展“QC小组”活动，今年技术部有1项“降低冰箱制冷不合格率”QC成果获国家一等奖，有1项成果获辽宁省1等奖，公司内全年共注册QC小组23个，申报成果24项，通过评审，其中有2个成果获公司一等奖，4个成果获二等奖，成果若能巩固，全年将为公司创经济效益173.88万元。
二、质量改进存在的问题1.各部门、车间的质量改进意识不强，缺乏主动性。
2.质量改进工作缺乏激励机制，质量改进工作的积极性不高。
三、改进建议对质量改进工作实施考核时，应有奖有罚，以提高各部门、车间和全体员工参与质量改进工作的积极性、主动性，在公司内形成一种自觉实施质量改进的良好风气。
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公司整改报告【篇5】
安阳县职业中专是一所国家级重点职业学校，现有教职工200余人，在校学生2114余人。为加强校车管理，确保学生上下学交通安全，根据教育部文件精神，依据省教育厅教电[20xx]42号文件要求，现将我校校车交通安全调研情况简要汇报如下：
我校现有校车3辆，建有完善的档案。我校无全国统一的校车标识，但车身两侧喷涂“安阳县职业中专”、车头喷涂“专车”字样。
我校校车属于自筹购车，主要用于学生放假回家、返校的接送及学校的教育教学、学生的实习实践等活动。学校规定，学生回家时，凡需坐长途车的学生一律发放乘车卡，凭卡免费优先乘坐校车；短途无卡学生等有卡学生上完后方可上车。返校时按先后顺序依次上车。
为了有效、安全管理校车，我校特别制定了《司机和校车管理制度》（见附件），确保了广大师生的乘车安全。
我校所处位置偏僻，交通极不不便。为了扩大生源，吸引学生到我校就读，便利广大教职工进行教育教研，在经费紧张的情况下，学校自筹资金分别于1996年、20__年投资27万元购置了三辆宇通客车。到目前为止，每辆大巴每年平均运营维护费用约三万左右，生均校车费用xx元，这些费用全部由学校自筹支付。
随着学校学生数量的增加，现有的车辆数量远远不能满足学生乘车需求，仅有600多名学生能正常乘车，其他学生乘车由学校联系公交客车接送，对此，部分学生及家长反映要增加车辆。针对以上情况，学校多次向上级教育部门和县政府反映要求增加公交车次数或更新、增加校车。虽然上级政府支持学校工作，但因为经费紧张，到目前为止，问题仍未得到解决。
实施校车工程，就我校的具体情况而言，我们认为是可行的，也是必要的。因为它关系着我校的长远发展，对全佼师生的学习生活诸方面起着决定性因素。
实施校车工程安全是第一位的。加强校车驾驶员的责任心教育、校车机件的定时维修、季检、年检以及接近报废车程的更换，学校的主管领导都倍加关注。但教育经费的短缺，校车在运行中的困窘，仅靠我校的经济现状是很难维持的，这就需要上级领导给予一定的经济援助，方能渡过难关。
我们建议上级部门对校车实施工程要具体情况具体分析。特别是对地处偏僻位置的县属学校要给予重点倾斜，以利于学校的健康、有序发展。
公司整改报告【篇6】
根据国家安监总局（20xx）45 号文件精神，按照《金属非金属地下矿山建设项目安全设施及条件竣工验收》要求，于20xx年 4月13日由安全副总D、生产副总X牵头，组织安全、生产、技术部、资产部门相关人员，对H分公司矿山井下现场整改情况进行现场检查验收，现将整改情况汇报如下：
一、运输巷道
1、990水平路面和排水渠整改，更换和增加排水渠盖板，对部分损坏路面进行修补，保证排水畅通和行人、车辆通行安全。
2、990-960斜坡道挖渠和铺盖板80多米，清理和修整躲避硐室。
3、960水平6-7穿、8-23穿主巷路面整修，部分穿脉口扩帮拆角。
4、960水平主巷排水渠全部进行了挖泥修帮整改，保证排水顺畅。
5、870车间整改轨道20xx米，电机车进行了检修维护。
二、通风与防尘
1、1000水平封闭10、13穿巷道，21-24穿安装6个软风门，同时封闭了多个天井口，990水平斜坡口安装自动风门，完善通风系统。
2、960水平封闭15天井下口，所有掘进作业面和中孔工程巷道都从新规范安装局扇风机和挂置风筒布，使局部通风达到规程要求。
3、870水平破碎段除尘器更换了操作箱、电磁阀、除尘布袋，修理了各下料口的喷水雾设施，确保除尘设施正常运行。
4、矿井通风系统进行了反风试验，实验结果符合规程要求。
三、风水管路
1.井下所有主水管和风管进行打磨，更换部分严重腐蚀管道，按安全色规定进行刷漆和标识。
2、从新架设风水管道，规范架设高度和要求，整理各穿脉管路，达到管路设置规范合理。
四、供配电
1、井下主要运输巷道和穿脉巷全部使用节能灯照明，照明线路进行规范整改，按规定进行照明灯设置。
2、对井下电缆、电线进行规范整改，全部按规程要求进行分离挂置，分级标识，达到线路规范，标识明显。
3、配电室按规定进行整改，增加信号种类和用途标识牌、消防设施，整理规范进出线路。
4、穿巷和作业面线路整改，线路和各种管路分离，作业点设置插座，电气设备打接地线，确保作业用电安全。
五、安全防护与标志
1、对所有设备防护设施进行检查和维护，井下危险点设置防护栏、暂不作业地点采取临时防护措施，高空和溜井作业人员配备安全带，保证安全防护到位。
2、井下各水平主巷、穿脉、主要巷道交叉口、重点岗位等场所全部设置了安全标志、标识，线路按分级挂置了电压标识牌，重点设备实行标识管理，危险岗位设置警示灯。
3、井口、主巷道设置安全文化版面和安全警示牌，起到宣传安全理念，时刻警示员工注意安全。
六、现场安全管理
1、实行现场定置管理，设备、设施标识明显、放置整齐、卫生整洁，保证施工作业场所照明、排水、通风等符合安全要求。
2、作业面实行带班长签证管理，严格按签证单要求进行作业前危险因素排查和整改。配备CO监测仪，班前、班中不定时监测，确保作业安全。
3、严格执行领导井下带班作业，安全员、测风员班中巡查监督制度，强化现场安全监督责任，做到发现问题及时消除事故隐患。
七、安全管理
建立健全了安全生产规章制度和安全操作规程，安全生产档案基本完善，从业人员经安全培训，个体防护按规定发放领取，从业人员参加工伤保险，安全投入按规定提取使用，应急预案已备案，并制定了20xx年度生产安全事故应急救援预案演练计划。
总之，通过公司相关部门严格对照“金属非金属地下矿山建设项目安全施工与条件竣工验收表”要求的进行全面、仔细地检查，H分公司对照存在问题，认真按规定要求进行了制度完善和现场整改，认为基本符合安全生产条件要求。
公司整改报告【篇7】
20__年4月2日，河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进行了检查、指导工作，针对本次检查提出的问题，我站迅速开始了一些列整改落实行动。4月3日，我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议，会议由车站站长__主持，各分管部门领导及安全小组成员参加。会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析．并要求安全科会后制定详细的整治方案，明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人，4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。截止到目前为止，我站共整改落实问题45条。整改情况汇报如下：
1、安全目标方针未明确责任部门或负责人
整改结果：已整改。
整改措施：安全工作方针与目标的措施中明确了责任目标或者责任人员。
2、制定了计划和专项工作方案，但缺少部分
科室的安全生产计划
整改结果：已整改
整改措施：已经制定了所有科室的安全生产计划。
3、安全管理指标计划分解不合理
整改结果：已整改
整改措施：科学合理的把安全生产管理指标惊醒了细化与分解。
4、缺少客运科等科室的目标考核惩戒办法
整改结果：已整改
整改措施：安全生产目标考核与奖惩办法覆盖了所有部门。
5、年底考核未全部落实奖惩制度
整改结果：已整改
整改措施：重新修改了奖惩制度，并全部落实了考核奖惩。
6、安全例会上会议记录不规范
整改结果：已整改
整改措施：会议纪要明确规范，跟踪上次会议工作落实情况，并且制定新的工作要求。
7、建立了一岗双责责任制，但学问了2名从业人员，不清楚各自的安全职责
整改结果：已整改
整改措施：加强从业人员的培训。
8、主要负责人对客运科、机务科等职能部门人员无履
职能力评价意见
整改结果：已整改
整改措施：主要负责人对所有智能部门人员履职能力进行评价，出具评价意见。
9、将法律法规和相关要求等未能及时转化为本单位的规范制度不规范
整改结果：已整改
整改措施：及时检查企业规章制度与现行法规标准的符合性，及时作出修订。
10、2名从业人员对自己相关的安全生产法律法规、标准规则不清楚整改结果：已整改
整改措施：加强从业人员的培训。
11、法律法规培训不全面
整改结果：已整改
整改措施：加强安全生产法律法规的培训工作
12、安全生产管理制度发放记录和执行记录不完整整改结果：已整改
整改措施：修订过程保存相关记录，完善发放记录
13、从业人员安全管理制度的学习和培训内容不具体整改结果：已整改
整改措施：具体细化对从业人员安全管理制度的学习和培训内容
14、安全操作规程培训不够具体，记录不完善
整改结果：已整改
整改措施：具体细化了对从业人员安全操作规程的学习和培训内容。
15、安全管控措施不具体
整改结果：已整改
整改措施：制定发放安全生产管控措施并记录。
16、法律法规和操作规程执行情况的检查未进行整改结果：已整改
整改措施：开展法律法规和公司规章制度的检查和修订工作。
17、缺少安全资金投入的具体部门、具体事项以及被检
查部门的签字等
整改结果：已整改
整改措施：制定完善的资金投入计划，完善对安全生产专项金费的跟踪和监督记录。
18、装备设施无视频监控记录，无设施设备维护记录整改结果：已整改
整改措施：做好重点部位实时监控及监控记录，建立完善设施设备维护记录。
19、未指定安全教育培训计划
整改结果：已整改
整改措施：制定并实施及长期的继续培训教育计划。
20、无安全宣传教育培训计划
整改结果：已整改
整改措施：确保安全生产宣传教育活动档案中的资料完整。
21、专职安全管理人员的再培训资料不完整
整改结果：已整改
整改措施：完善安全管理员的再培训的记录和资料。
22、转岗人员由1人次未进行转岗培训记录
整改结果：已整改
整改措施：转岗人员及时进行培训，并做好记录
23、gps平台等投入使用前进行的培训记录不完整，考
核记录不规范
整改结果：已整改
整改措施：加强新设备、新技术投入使用前的专职人员培训，并作好记录。
24、对培训效果未指定改进措施
整改结果：已整改
整改措施：对培训进行效果评价，分析存在问题，制定改进措施。
公司整改报告【篇8】
一、
作为单位的一员，我热爱岗位，勤奋工作，但在当前的岗位述职述责中，我发现自己的一些不足之处。为了提高工作质量，进一步提升自己的能力和水平，我深入思考和反思，制定了一系列整改措施。现将我的整改报告详细述述以飨读者。
二、工作态度和行为
1. 规范工作纪律
我将严格遵守工作纪律，准时到岗，按时下班。我将主动配合上级安排的各项工作，严守机密工作的保密规定，在工作中规范自己的行为和言行。
2. 保持良好形象
我将注重仪容仪表的整洁和穿着的得体，保持良好的职业形象。我将在工作中保持积极向上的态度，沟通时尊重他人，注重言行举止的礼貌。
3. 提高工作效率
为了更好地完成工作任务，我将提高工作效率，合理安排时间，减少非工作性质的耗时，提升工作的专注度和执行力。
三、工作能力和素质
1. 学习新知识
为了提升自己的专业知识和技能，我将主动学习新的工作方法和技巧，通过学习和培训提升自己的综合素质，并将学到的知识应用到实际工作中。
2. 加强团队合作
我将积极参与团队工作，与同事们进行良好的沟通与协作。我将倾听他人的意见和建议，尊重团队中每个成员的特长和优势，共同推动工作的高效和优质完成。
3. 锻炼自身能力
为了提高自我能力和适应工作压力，我将积极参加相关培训和专业交流，提高自己的技能水平。我计划参加外部培训、阅读相关专业书籍，并通过实践经验提升自己的工作能力。
四、工作进展和效果
1. 工作效果监测
我将积极关注工作效果的监测，主动与上级沟通工作进展和问题，及时调整工作方向和目标，使工作具有明确的目标和评估体系。
2. 定期反馈和总结
我将按照规定的时间，定期向上级反馈工作进展和成果，并进行详细的工作总结。我会根据反馈和总结的结果，及时进行整改和调整，不断提高自己的工作能力和工作质量。
五、未来计划和目标
1. 制定明确工作计划
我将每月制定详细的工作计划，包括具体的工作目标和时间节点，并提交给上级进行审核。我会坚持按照计划执行，同时根据实际情况进行灵活调整。
2. 提升综合素质
我将在工作之余，积极参与各类培训和学习机会，提高自己的综合素质和专业技能。我计划参加相关证书考试，提升自己在岗位上的竞争力。
3. 积极参与工作改进
我将持续关注工作流程和工作环境的改进方案，积极提出自己的建议，并主动参与改进工作。我将与同事们形成合力，共同推动单位的工作效率和质量的提升。
感谢领导和同事对我的关心和支持，我相信通过我不断的努力和整改措施的落实，我能够成为一名更优秀的员工，为单位发展贡献更大的力量！我将时刻牢记自己的职责和使命，不断提升自己，为实现单位的发展目标而不懈努力！
公司整改报告【篇9】
为降低全公司备品备件库存，加快物流速度，公司已决定实行零库存管理。现提出以下实施意见。
第一、建议实行“零库存”管理的项目
一、车辆配件
1、全公司各型车辆配件库存约220万元。由于车辆更新快，同型号的车辆因生产年份不同也有不同配件。公司淘汰旧车时，原有配件就成了“死库存”。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。
3、公司车辆报废后，供应商可以及时调配剩余配件。
二、标准件（螺栓和管件）
1、全公司各型螺栓库存约120万元。型号多，数量大，供货周期不能满足现场使用。一般库存都在3个月以上；使用数量少的，甚至存放1年以上。
2、采用年标“零库存”，螺栓不再申报，可以根据实际使用量随时补充，加快物流速度，减少库存周期。
3、公司大库可以给供应商设库存放，由大库管理对各厂进行互相调控。
三、工具
1、全公司各种工具库存约60万元。主要是质量问题较多，不能满足现场使用，维修员工反映较突出。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，实行交旧领新。
3、各厂工具实行年使用总金额定额管理，超定额考核。
四、轴承
、炼钢（、炼铁（、大库（。各厂常用轴承均有备用。
2、采用年标“零库存”，由大库集中备用通用型号，各厂备用专用型号。
五、阀门
、炼钢（、炼铁（、动力（、大库（。突发损坏较多，备用较多。
2、采用年标“零库存”，电动阀门存放大库，实行交旧领新。
3、其它阀门由各厂存放管理，根据使用情况外修或报废。
六、油料
1、全公司各型润滑油品库存约240万元。油品现场存放，浪费和污染时有发生，管理困难。
2、采用年标“零库存”，供应商在公司设库，根据使用量随时送达现场。减少安全隐患，也符合国家相关管理制度。
七、电机
。经过多年修旧利废，各厂旧电机都不少。但质量和出力情况不稳定，不得不备用。各厂互相调配比较困难。
2、采用年标“零库存”，新电机全部存放大库，实行交旧领新。
3、旧电机由各厂根据使用情况外修或报废。
八、电器仪表
基本都是、炼钢（、炼铁（、动力（、白灰（。由于存放条件恶劣，管理难度较大。
2、采用年标“零库存”，电器仪表存放大库，实行交旧领新。
3、各厂存放少量日常消耗品，满足夜班维修使用。
以上八项实际库存总计约3800万元。虽然不能全部没有库存，但是对提高企业物流速度，减少积压，降低消耗会长期受益。
第二、“零库存”管理公司大库应完成的'工作
一、人员的必要培训
1、邀请公司财务管理讲解物流管理知识。重点讲解“零库存”操作程序和管理制度。
2、邀请公司各厂技术人员讲解设备管理知识。重点讲解生产流程和对备件配送的基本要求。大库针对各厂要求制定管理考核办法。
3、设备部备件科技术人员讲解备件管理知识。重点讲解仓库管理基本要求和公司相关检查考核制度。
二、大库清理、整理项目
1、清理1#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放橡胶制品“零库存”使用。
2、清理2#库积压备件，公司处理或集中堆放。存放仪电备件“零库存”使用。
。
4、清理4#库积压备件，公司处理。存放设备和电缆备件“零库存”使用。
5、清理原12#库积压备件，做五金标准件“零库存”使用。
6、清理原14#库积压备件，存放轴承“零库存”使用。
7、清理原16#库的5个库房，其中两个存放铲车配件；清理原车辆配件库房积压，存放汽车配件。清理原20#库东侧存放车辆较大配件。清理原21#库东侧存放轮胎。
三、工装配备
。大库添置电动4吨叉车1部，节约运行费用，提高工作效率。
2、配备电动三轮车2部，实行部分物资配送管理。
电焊及电钳工常用工具。
第三、需要公司批准支持的项目
一、人员准备
。
2、配备叉车司机2人和电动三轮车司机2人，实行部分物资配送管理。
。主要负责钢材下料和仓库废旧拆解管理；各单位现场配送（日常低值易耗品及小型通用备件）。
4、配备财务三级账，现场管理“零库存”账务。
二、具体项目
和架板(约。
。
延长。，并制作安装两个大门。和空油桶；34#区存放废旧轮胎。
4、拆除30#库，废油合并26#库管理。
5、合金库南侧砌废旧塑料收集池4个；26#库砌杂品池4个。
乙炔库垫高1.1米并修改大门。
7、原主任办公室修整，改为客户休息室，供应厂商集中办公。
集中存放、整理钢材。
9、尽快处理仓库积压物资和废旧物资。清理废钢及平整部分场地。
公司整改报告【篇10】
__环境保护局：
____年x月__日贵局领导亲临我司进行现场专项检查。对我司的基本情况及现场做了详细的检查工作，发现我司存在以下环保问题，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：
1、排污许可证未按期审核(有效期截止____年3月8日);
整改措施：已经向__县环保局提交了排污许可证审核相关材料，等待县局安排监测及办理换证。
2、冷却水未按照环评要求完全回用，存在少量外排现象;另外，生活污水虽经化粪池处理后外排，但未按照竣工环保验收要求规范设置废水排污口，不具备采样和测流条件。
整改措施：冷却水已按环评要求完全回用，不存在任何外排现象;生活污水已按相关要求整改，在今年7月15日之前完成。
3、厂区应急池设置不规范，部分应急池未长期空置，厂区采用鱼塘作为总应急池，一旦发生突发环境事件，无法起到应急的作用;
整改措施：已按应急预案要求在厂区内建造应急池，应急池经过福建康泰安全环保科技开发有限公司专业技术人员核算，容量(300m?)符合相关法规要求及行业标准，应急池在____年7月15日前建成使用。
4、应急物资未按照环境应急预案要求配置完善，且应急预案编制至今未进行应急演练。
整改措施：应急物资已按环境应急预案要求采购配置，已经在____年4月12日进行了应急演练。
5、卫生防护距离600米内东南方向仍有一栋民宅未搬迁;
整改措施：已按环评要求落实了厂区东南侧一幢民房，经过相关人员协商为其一家择址建新房子(已经在建)，在新房子没建成之前已为其一家在外面租房居住，双方已经达成协议。
6、厂区原料及成品装卸处未采取防滴漏措施，存在环境污染隐患; 整改措施：厂区原料成品装卸处已采取防滴漏措施。
公司整改报告【篇11】
为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知（临安办发电〔20xx〕25号）关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知（临交司安发〔20xx〕125号）文件精神，结合我公司实际，特将整改情况汇报如下：
一、营运车辆超速整改情况
对公司营运车辆超速时有发生，特作如下整改措施：
1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。
2、对超速车辆进行短消息提示，对提示后拒不减速的`车辆，要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习；对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习，停班一个班次进行违约处罚。对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。
二、夜间2时至5时落地休息整改情况
对所涉及的昆明班线车辆整改措施：
1、当日对昆明班线所营运的车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。
2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。
公司整改报告【篇12】
导语：一、开展“三服务”活动，提高街道服务效能和水平
1、展开“三办事”活动，进步街道办事效能和程度
为进一步加强街道构做风格构筑，竭力增进辖区科学成长，**街党工委办事处根据市和区的要求精神，决议以强化政务果然为契机，在街道构造展开以办事企业、办事民生、办事基层“三办事”为主题的“构造办事年”活动。**街惠民实事“三办事”已立项14个，此中办事企业3个，办事基层4个，办事大众10个。
为确保每一项办事落到实处，篡夺早日惠及企业、惠及基层、惠及民生，**街采纳了以下办法：一是建立了以党工委副布告、纪委布告郑生为组长、各线口分担带领为副组长的活动带领小组，构成街道“一把手”负总责，班子成员分工抓，责任科室详细落实的带领系统体例和工作机制。从街道党政办公室、监察室、构造党支部等抽调人员构成带领小组办公室，并明了了各自的工作任务；二是订定了《“构造办事年”活动方案》，为便于监督每个惠民项目均明了结束的时候和详细当真人。部分活动时候已由本年3月份入手下手，连续展开到12月份；三是构造周全践诺党务果然、政务果然、办事果然。将街道党工委、社区党支部、企业党构造和各科室的本能机能，街道带领、科室当真人的姓名德律风直接上墙上彀，加强党政构造党务政务办事工作的果然性和透明度，接纳监督；四是配置带领集会活动和干部请销假果然栏，加强干部职工工作的果然性和透明度，进步党政构造的公信度；五是将人大代表的姓名、办事单位直接上墙，每个月15日均有1名代表接纳大众来访；六是典范佩证上岗，并在办事大厅安置了视频和灌音及时监督系统。对各科室特别是窗口办事科室风格进行不按期明查暗访把握构做风格的真正环境，针对透暴露来的题目鞭策整改，并使之轨制化、凡是化。
2、整合股源，科学办理辖内泊车难题目
**街在展开进修实践科学成长观试点活动期间，区委布告杨建城到**街骏景社区教导查抄工作时，居民大众向他反应骏景社区存在着泊车难的题目。以后，杨布告唆使**街党工委布告邓团要当真探讨，整合股源，变动各种有益身分，切当办理社区泊车难的题目。
**街把办理骏景社区泊车难的题目作为进修实践科学成长观活动整改落实的一项紧张工作来抓。经过议定查看明白，骏景社区配套的泊车位远远满足不了业主的泊车需求，造成了车辆停放在小区的路边两旁、广场等等能够利用的处所，更甚的是有的车辆停到了消防通道上，存在紧张的安定隐患。
为此，**街根据《**区增设内街内巷泊车位、泊车场工作方案》（穗天综治委[2008]14号）和区天综治委关于“人屋车场”工作方案{穗天综治办[2009]31号}的要求，由街道社区办事中间牵头，根据市进一程序动社会气力加大泊车场构筑和自动性的思路，开掘社会资金来构筑临时泊车场。经过议定屡次现场查看，发觉位于骏景花圃南苑围墙南侧荒乱的闲置地可作为临时泊车场，因而自动鼓励和引进社会资金、气力对该闲置用地进行整治，“变废为宝”，建成了一个能停400多个车位、整齐典范的泊车场，最大限度地办理了骏景花圃长期泊车难的题目。别的**街还富裕整合股源，开辟了文昌涌边路、建中路的内街内巷泊车场。到如今为止，全街共开辟了车位600个，为广大车主办了一件实事。
3、做好矛盾胶葛补救工作，竭力保护辖区巩固
我们用进修实践活动的最新结果武装脑筋、教导实践，健康美满了《**街应急整体预案》、《**街群体性突发变乱应急处理方法》，进步了处理群体性、突发性变乱的本领，妥帖处理好街道面对的凸起题目。
如关于网易公司与豪邦公司胶葛补救工作。4月11日**派出所接到**信息港一宗胶葛报案，起因是与豪邦公司已有胶葛的网易公司接到悦禾物业公司的停电关照，思虑到停电将对收集系统的运行造成极大毁坏，网易公司向公安构造报结案。网易公司是在境外上市的流派网站和收集办事商，现办公楼坐落于**区科韵路16号**信息港网易大厦，豪邦公司是**信息港园区开辟商，其关联干系企业悦禾公司是信息港园区物业办理单位。
**街道办事处紧张带领和分担带领接报后敏捷构造综治维稳工作人员赶到现场，并于当天在街道办事处集会室调集两边当事人出席的和谐会。4月12日又连续召开二次和谐会，两边经过议定初步互换定见，场面获得了减缓，豪邦公司唆使悦禾公司暂不采纳过激举动。
4、建章立制，加强绩效考核
根据街构造各部分工作人员践诺职责的环境，建立了一套绩效考核轨制：一是集会报告请教轨制，严厉履行每周班子例会轨制、每季度科室当真人报告请教会轨制和科务集会轨制，经过议定听报告请教查抄工作结束环境。二是简报传达轨制，按期公告工作结束进度环境。针对差别期间、差别阶段各科室结束工作任务的环境公告简报，同时传达结束工作任务较好、遭到上级表扬和凡是上市、区简报的单位，让全部干部职工监督，作为年末评先的根据。三是带领跟踪问责制，对某阶段性工作由紧张带领跟踪落实问责。四是述职考评制，年末进行述职，让全部干部职工参加自评和互评，大大地进步了干部职工的工作自动性。
5、**街出租屋办理采纳弹性上班轨制，为大众供给贴心办事
针对出租屋办理员上门工作时候与出租屋住户上班时候堆叠的矛盾，**街坚定以办事大众为主旨，以人道化办理为目标，订定了《**街出租屋协管员“弹性”上班轨制》，使出租屋办理员能根据大众的实际必要调整上门办事工作时候，既便利了大众办事，又进步工作效果，遭到了广泛好评。
6、建立机关联干系系基层轨制，履行科级干部分片包干
为了抓好工作落实，我街订定了《建立带领干部关联基层轨制的定见》、《**街关于构造干部分片包干工作的定见》，履行由街党工委、办事处紧张带领牵头督导，各分担带领带队，全部构造干部参加的分片包干轨制。分片干部每周要抽出1-2天时候下到分片社区，参加该社区都会办理、计生、治寂静出租屋办理等工作，及时处理有关题目，处理不了及时上报，确保街道各项办理工作都获得落实。
7、建立“五位一体”的系统体例，理顺社区办理干系
针对一些社区反应，居民大众的民主张识比较恬澹，怠于利用本身的民主权力。同时还存在部分业委会行动不典范，相干法律标准不完好等题目，我街在“议行分社”的根本上，进一步摸索社区办理系统体例立异。加强了社区党支部构筑，进一步明了社区居委会、社区工作站本能机能，在前提成熟的小区建立业主委员会，典范物业办理公司行动，深切促成社区党支部、居委会、工作站、业委会、物业办理公司“五位一体”的社区办理系统体例，理顺办理干系，构成办理合力。
公司整改报告【篇13】
首先，城区党委高度重视，制定《城区办事处创建省级卫生城市实施方案》，根据《方案》要求，城区办事处机关及所辖村街均成立了创卫工作领导小组，责任到人，配备齐整，所辖城中村共有保洁人员56人，保洁车辆22辆，保洁面积覆盖整个城区，街道保洁率达100%，做到领导到位、人员到位、经费到位。
1、政府主导，统一规划，注重整体效果。
首先，环境卫生综合治理工作做到日常保洁和集中清理双结合。我们加大了日常工作中对村街环境卫生的巡查力度，确保每日两次定时有专人对保洁区进行清扫，规范居民生活卫生习惯，垃圾定时定点倾倒，做到全天候保洁，日产日清，保证彻底杜绝卫生死角死面;同时，城区领导干部以身作则，带领干部群众到创卫工作第一线，多次开展大规模的村街卫生集中清理和环境整治工作。截止目前，粉刷墙体标语50条，清理生活垃圾330余吨，清除卫生死角1070余处，清理主次干道乱堆乱放500处，清理乱贴乱画3000余处，取得了良好的收效，获得城乡群众一致好评。
2、因地制宜，加大投入，确保创卫成果。
着力加快城中村“六清六改”。全面落实垃圾袋装化、排水暗渠化、闲置空地绿化，使道路平整硬化，无坑洼、积水及泥土裸露，基本消除乱搭乱建、乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒等现象，做到村中有路灯、有公厕、有封闭垃圾池、有创卫宣传栏。同时，保证村街、机关每月开展一次环境卫生治理的义务劳动。
在此基础上，城区投资150余万元完成了北杨庄村排水管网建设、迎恩村、城五街农村改厕、挂甲庄等4个村街重点路段的整体修缮和围挡及完善垃圾中转箱等工作，极大的改善了城区居民的生活质量和市区面貌。
环境整治工作是一项系统工程，涉及面广，工作量大，任务艰巨，城区上下都作出了巨大的努力，不摆花架、不搞形式，目的在于对标达标，全方位整治，集中突击，建立健全各项长效管理制度，为广大人民群众创造一个整洁亮丽、永续健康的工作生活环境。
我们清醒认识到：城中村改造点改造不全面，而且保洁质量低、管理松散;社会化公厕改造工作还没全面铺开;市民素质还有待提高，乱吐乱扔乱倒行为依然时有发生。对此，我们树立了攻坚克难的决心、经得起考验的耐心和一鼓作气、紧咬目标、全力推进的信心，力求各个攻破，加大宣传发动，动员全民创卫，从根源上解决创卫工作中的问题。
各位领导、各位同志，在城区各部门、各村街社区的密切配合下，在广大人民群众的热情支持和广泛参与下，虽然取得了一些成绩，但是，就城镇建设的整体水平来说，与领导的要求和与兄弟单位相比，还有很大差距，我们决心，以本次复审为新的起点，认真学习借鉴兄弟单位的先进经验，全面树立和落实以人为本、科学发展观，解放思想，与时俱进，真抓实干，戮力同心，为促进霸州的经济和社会事业又快又好地发展作出新的更大的贡献!
公司整改报告【篇14】
标题：公司车辆违章整改报告
一、前言
车辆是我们公司日常业务运营中的重要工具，也是我们实现业务目标的主要手段。近期，我们发现公司中存在一些车辆违章行为，不仅仅给公司带来了经济损失，而且还会对公司的信誉和形象造成不良影响。为此，我们深感痛心和负疚，我们决定采取更加积极、主动、严谨的态度，通过整改公司车辆的违章行为来加以改正。
二、违章现象及原因分析
经过深入的调查和分析，我们发现以下几种主要的违章行为：
1. 超速驾驶：部分司机为了赶时间，或者出于个人的驾驶习惯，时常违反交通规则，超速行驶。
2. 酒驾毒驾：尽管公司制定了严格的禁酒禁毒规定，但仍有个别司机在酒后驾驶，严重违反了公司的规定和交通法规，产生了恶劣影响。
3. 车辆超载：因工作需要，部分车辆存在超载现象，长期超载非但不能为公司节省费用，反而会损害车辆寿命，增加公司的成本。
上述违章行为之所以产生，主要原因如下：
一方面，是司机们对交通法规的理解不够深入，归结于交规教育和精神文明建设不够；另一方面，是公司内部的监管机制不完善，缺乏有效的惩罚措施，以致司机们对违章行为的后果没有足够的认识和忧悼之情。
三、整改措施
为了能够从根本上解决公司车辆的违章问题，我们制定了以下整改措施：
1. 加强司机的交通法规教育：开展交通法规的培训活动，提高司机们对交通法规的理解和遵守度。
2. 完善内部监管机制：制定严格的违章处理规定，对于违章行为，要依法进行处罚，并在公司内进行公告，形成震慑力。
3. 实施定期检查：定期对车辆进行全面的检查，确保车辆处于良好的运行状态，预防因车辆问题而引发的交通违章行为。
四、整改时间表和目标
我们计划在以下时间内完成各项整改措施，以确保整改工作的有序进行：
1. 一个月内完成所有司机的交通法规培训。
2. 两个月内完善并实施内部监管机制。
3. 每月进行一次车辆的全面检查。
我们设定的整改目标是一年内公司车辆的违章行为减少80%，违章罚款减少70%。
五、总结
公司车辆的违章问题是一个严重的问题，它涉及到公司的经济效益和社会形象。我们必须从根本上解决这个问题，我们期待所有的员工，特别是司机们能够共同参与，共同努力，确保公司车辆的合规行驶，为公司的稳定发展做出贡献。