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局人才述职报告【篇1】
尊敬的村委会领导及各位村民：
我是村里的本土人才，向大家提交一份述职报告，总结近一年来我的工作情况及成绩，同时对今后的发展提出建议和打算。
在过去的一年里，我作为本村的本土人才，主要负责着村内的教育工作。在这一年中，我积极参与了村里的义务教育工作，为孩子们提供了优质的教育资源和服务。通过开展一系列的教育活动，我帮助孩子们提高了学习成绩，增强了他们的自信心和学习动力。同时，我还组织了一些文化活动，让孩子们更好地了解村里的历史文化，激发他们对家乡的热爱和自豪感。
除了教育工作，我还参与了村里的扶贫工作。我带领着一支团队，帮助贫困户们开展生产生活，提高了他们的生活水平和自我发展能力。我们还积极参加了各种扶贫项目，为村里贫困人口争取了更多的帮助和支持。通过我们的努力，村里的扶贫工作取得了明显的成效，帮助了许多贫困户走出了困境。
在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，继续关注村里的教育和扶贫工作。我将加强与各部门的合作，争取更多的资源和支持，为村民们提供更好的服务和帮助。同时，我还将加强自身的学习和提高，不断完善自己的专业能力，为村里的发展贡献自己的力量。
在此我再次感谢村委会领导和各位村民对我的支持和信任。我将继续努力，不辜负大家的期望，为村里的繁荣和发展做出更大的贡献。
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局人才述职报告【篇2】
面向21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才；事业的承前启后，更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年，医院加强了对人力资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度。
1、大力弘扬先进，对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励，并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道，在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才"的氛围。
2、进行人事制度改革，实行中层干部竞争上岗，能者上，平者让，使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗，使德才兼备，开拓意识强，有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流，有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力，提高了管理人员的责任感、使命感，增强了创新意识和开拓进取意识，更激发了全院职工的工作热情，加快了医院现代化建设的步伐。
村组已全部普及九年义务教育，且有近4%的农村子女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，目前我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%,大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。可以看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都积极推动了人才战略。
3、采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设置和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中我处充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。现处领导干部
的学历全部在大专以上，其中还有两名研究生，领导年龄层次有所下降，平均年龄为38岁。
人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩标准,同时办事处还完善了各种制度2余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：
1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。
2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为当前摆在展开人才工作面前的障碍主要有以下：
1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责备，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险。表现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头创办企业的氛围不浓。
2、机制方面的'障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其他不同所有制单位之间在人才流动上缺乏活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，导致单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分配激励机制的不健全，使人才的贡献与其报酬不对等，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。
3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。
4、环境方面的障碍：人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，目前我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台,公共技术平台和专业示范基地。
四、明年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化“四种意识”，开发人才资源
“四种意识"：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化"意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上"意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发"意识，采取“使用性开发"、“政策性开发"“储备性开发"等多种方式，如：进行合理性岗位调整，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。
2、营造“四个环境”，实施人才服务
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是市场环境，创建本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。
3、创新“四项机制”，推动人才工作
“四项机制"：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终身制，在街道办建立起人员绩效考核档案，以动态管理解决有进无出的问题；三是完善分配激励机制，打破分配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、廉"的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制、入股分红制等；在村组干部中量化、细化考核，扩大奖优罚劣的范围和标准，使有能力、有贡献的人才先富起来；四是建立科学的选人用人机制，改变选人用人上的随意性，明年我处将对下设事业站所进行相应的人事改革，推行新人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，县人民医院正着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
局人才述职报告【篇3】
一年来，新罗区科协结合工作实际，主动将科协人才工作融入全区人才工作全局之中，充分发挥科协系统人才优势，实施人才战略，把发现、培养、凝聚、举荐、用好人才贯穿在学术交流、科学普及、和组织建设等各个方面，努力探索科协服务人才建设新路子，取得了一定的成效。
一、加强组织领导
人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。科协高度重视人才在经济社会发展中的重要地位和作用，把人才工作作为一把手工程，摆到科协工作重要的议事日程，抓紧抓实。一是成立科协人才工作领导小组，由科协主席亲自抓，分管领导具体抓，并确定一名工作人员具体负责工作的组织协调，保证人才工作不断档、不脱节。二是建立健全人才管理制度。健全了公正、公平、公开的人才评价指标体系，完善人才评价标准和手段，实现人才评价考核的民主化、科学化、规范化。
二、切实抓好人才
一是在学术交流中发现人才。积极组织各区属学(协)会撰写学术论文，参加市科协学术年会优秀论文的评选，通过下发文件、召开专题会议，征集并预评后选送了学术论文31篇，共获得一等奖1篇，二等奖3篇，三等奖8篇。
二是引进院士专家高端人才。一方面，加大建站工作力度。今年6月，成功引进谢华安院士，在适中镇建立了院士工作站，利用其在品种资源、科研手段和科技人才等方面的优势，重点在再生稻高产高效栽培技术、设施农业无土栽培配套技术研究等方面开展全方位合作，目前已取得航天育种水稻新品种内优航再生稻亩产1157.2公斤的良好成绩。另一方面，聘请华中农业大学高级兽医师王安华教授为技术总顾问，动物饲料营养学专家齐德生教授为技术总监，在锐泰生物科技有限公司中建立专家工作站，开展“野生葫蔓藤人工栽培、饲料添加剂及预混料”技术研究与应用。预计3-5年内，大面积种植、加工和销售预计产值2400万元，创利税548万元/年，安排就业人员100人。同时，挑选科技含量高，企业规模大，年产值规模在500万以上的企业福建森宝食品、福建省锐泰生物科技、龙岩嘉麒生物科技等企业，帮助引进专家学者，开展产学研合作。另一方面，在企业科协中，广泛开展以技术创新为主要内容的“讲理想、比贡献”活动，深入开展小革新、小发明、小创造等群众性技术创新活动，开展技术创新方法培训，促进科技人才成长，
三是培养青少年科技后备人才。始终突出未成年人科普教育这一工作重点，大力开展创新大赛、“创新在我身边--20xx年青少年科学调查体验活动”、“科普夏令营”、“小制作、小发明”、科普展览等科技活动。5月17日，在龙岩四中举行第29届“森宝杯”科技游园活动暨科技比赛。9月16日，启动了以“体验?创新?成长”为主题的区第xx届青少年科技创新大赛。在29届省赛上，全区4个项目获省一等奖，7个项目获省二等奖，3个项目获省三等奖。通过开展科普活动，极大地提升全区青少年的科学意识，推动青少年科技后备人才成长。
四是推进农村实用人才队伍建设。依托科普惠农工程，引导和支持基层科技工作者通过各种渠道提供科技咨询、科技培训、典型示范和信息服务，不断壮大农村实用技术人才队伍。大力表彰奖励在农村科普中作出突出贡献、示范带动作用明显的农村专业技术协会、农村科普示范基地、农村科普带头人，激发农民依靠科技脱贫致富的积极性主动性。近年来，我区白沙镇樟坑村郑梦标、雁石镇大吉村谢烈生、新罗绿荷蔬菜生产基地张洪昆、区蔬菜科技推广站陈莹莹等同志被评为福建省农村科普带头人。
三、营造良好氛围
(1)认真宣传贯彻人才工作政策，抓好各级人才工作会议精神的学习宣传和贯彻落实，统一思想，加大对人才典型的选树和宣传力度。
(2)充分发挥科协网站的作用，通过构建支持视频、图像等多媒体形式的科普信息传播集成平台、发布平台和管理平台，宣传人才工作、表彰优秀人才和开展人才交流，营造了“四个尊重”的良好工作氛围。
局人才述职报告【篇4】
尊敬的领导，各位同事：
我是司法局的一名职员，我在这里述职报告，汇报我的工作情况以及工作收获。在过去一年里，我在司法局的工作中付出了努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。在这篇述职报告中，我将一一细致地总结我的工作情况。
在工作岗位上，我认真履行我的职责，努力提高工作效率和质量。我主要负责处理案件审理、法律文书的撰写、法律咨询等工作。在审理案件方面，我严格按照规定程序进行，认真核实证据，确保案件审理的公正、公平。在撰写法律文书时，我注重条理性和逻辑性，保证文书的规范和专业性。在法律咨询方面，我尽力为当事人提供法律帮助，解答他们的疑问，帮助他们了解自己的权利和义务。
在这一年的工作中，我取得了一些成绩。我成功审理了一起重大刑事案件，保障了社会的安定与安全。我还成功解决了一些疑难法律问题，受到了当事人的赞誉。我还参与了一些司法改革项目，推动了司法工作的进步和完善。
当然，在工作中也遇到了一些困难和挑战。在审理案件时，有时会遇到证据不足、当事人对法律程序不了解等问题，需要花费更多的时间和精力去解决。在处理法律文书的过程中，有时容易出现错漏，需要反复核对和修改。在进行法律咨询时，有时会遇到当事人情绪激动，需要耐心和谅解，来解决纠纷和矛盾。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和业务水平，不断学习和积累经验，为司法局的发展贡献自己的力量。我将继续坚守法治原则，做到廉洁奉公、公正廉明，维护司法公正和权威。我将不忘初心，牢记使命，为人民群众服务，努力创造一个公平、正义、法治的社会。
谨以此报告，请领导和同事们批评指正，共同努力，共同进步。
司法局人才小李
20xx年x月日
局人才述职报告【篇5】
尊敬的领导、各位老师：
大家好！我是拔尖人才院的院长。在过去的一年中，我带领全院教职员工，勇往直前，努力实现院校的发展目标。今天，我将向大家详细汇报我过去一年的工作情况。
一、办学思路
旗帜鲜明地贯彻国家教育方针，坚持素质教育为根本，注重培养学生的创新精神和实践能力。我们以学生为本，始终对学生的成长和发展负责，致力于培养一流的拔尖人才。
二、教育教学改革
我们加大了教育教学改革的力度，以提高教学质量为核心，推行项目制、课程改革，注重培养学生的实践能力。通过优化教学方案和教材，使学生真正学以致用。同时，我们在教师队伍建设方面也下了很大的功夫，引进了一批优秀的教师，提升了教师的业务水平和工作热情。
三、师资队伍建设
为了提升教育质量，我们继续加大对师资队伍建设的投入。我们严格遴选教师，引进了一批高水平、高素质的教育专家和学科带头人。他们不仅在学科教学上取得了优异的成绩，还积极参与学科研究，为学生提供了更好的学习资源。同时，我们也注重教师的培训和发展，组织各类教学培训和研讨活动，不断提升教师的教学能力和专业素养。
四、科研与创新
在过去一年中，我们积极推动科研与创新工作。我们加强了与企业和科研机构的合作，开展了一系列科研项目和创新实践活动。通过创新实验室和科研基地的建设，为学生提供了更多的实践机会。同时，我们还鼓励学生参加各类创新比赛和科技竞赛，提升学生的创新能力和实践能力。
五、学校管理与服务
在学校管理与服务方面，我们进行了一系列改革和创新。我们强化了学生管理工作，建立了学生综合素质评价体系，促进了学生的全面发展。我们也加大了对教师的关爱和培养，建立了教师发展制度，确保教师的权益和职业发展。
同时，我们还注重与社会各界的交流与合作，加强了学校与家庭、学校与社区、学校与企业的联系，形成了良好的校际交流合作机制。我们组织了一系列的社会实践活动和职业指导活动，为学生提供了更好的发展平台。
六、招生工作与社会评价
在招生工作方面，我们遵循公平公正的原则，实行分类管理，采取多元化的录取方式，保证招生的公平性和公正性。我们通过开展各类招生宣传活动，扩大了学校的影响力和知名度。
社会评价方面，我们积极引导舆论，树立了学校的良好形象。我们充分发挥校友资源，积极参与社会公益活动，加强了学校与社会的连接和互动。
七、总结与展望
回顾过去的一年，我们取得了一系列的成绩和进展。这是全院师生共同努力、付出的结果。但同时，我们也面临着一些挑战和困难。未来，我们将继续坚持以学生为本、以质量为中心的办学理念，继续加大教育教学改革的力度，不断提升教育质量和教学水平。我们将继续加强师资队伍建设，提高教师的教学能力和专业素养。我们还将进一步加强科研与创新工作，培养更多的创新人才。我们将加强学校管理与服务，为学生提供更好的学习环境和服务保障。
我代表全院教职员工向领导和各位老师表示衷心的感谢。感谢你们对我们工作的关心和支持，没有你们的支持和帮助，我们不可能取得今天的成绩。同时，也向同学们表示感谢。正是因为你们的努力和付出，才使我们的工作有了意义和价值。也希望同学们能够继续努力学习，为自己的未来奋斗。
小编感谢您的阅读！