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安全质量活动总结【篇1】
为了深入学习和贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》的相关精神，加强我项目部安全生产工作，提高项目员工、施工人员的安全意识和安全水平，预防施工安全事故，保障人身和财产安全。本着“以人为本”的科学发展观统筹生产工作，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的指导方针，根据怀通公司、j3监理处和公司相关生产文件精神，结合我项目部具体情况针对性的在全项目范围内开展“施工质量、安全自查自纠”活动。现将“施工质量、安全自查自纠”活动总结如下：
一、有健全的工程安全质量管理体系和完善的安全质量管理责任制，建立了危险源识别和安全风险评估、排查防范机制。
安全保证体系图、质量保证体系图、环境保证体系图已张贴在墙上；成立了安全质量管理机构，与各安全责任人签订了安全生产责任书，明确了岗位职责；炸药库、龙门吊、架桥机检验验收报告齐全、真实；建立危险源清单台账和和销登记制度、安全风险评估、调查防范机制。
2、 加强自查自纠，积极整改事故隐患
（1） 施工用电：现场施工用电电缆保护层破损，电缆过马路未加套管保护，配电箱未上锁。（现已整改到位，安全隐患已消除。）
（3） 路基施工：路基爆破防护已加强，严禁采用瞎炮、死爆等再次起爆。对现有危岩、悬石，要求施工队及时逐块清理。（安全隐患已消除）
⑷桥梁施工：我部施工范围内关键控制点是大坪大桥，孔桩、墩柱、盖梁、t梁预制和架设已全部开挖完成，正在进行桥面系施工。在施工过程中按要求设置了安全防护，人员安全防护用品佩戴齐全，起吊设备装置灵敏可靠，起吊钢丝绳满足施工安全要求。
施工区域设置安全警示标志和标志。
⑸人员驻地
我部对人员站进行了检查，并拆除了超载电器设备，以确保施工用电的安全。对民工驻地进行了安全源辨识，对存在的危险源制定了控制措施，要求在驻地不要乱拉乱接电源线路，避免火灾等事故的发生。（安全隐患已消除。
）⑹民爆物品管理
建立了严格的进出库登记制度，建立了完整的炸药储存、使用登记台账，未发生安全事故。（存在安全隐患，需要进一步加强。）
⑺特种设备管理
我部对特种设备的进场进行了及时的登记和验收，并制定了定期的检查和维护维修保养，对进场的空压机、门吊等设备进行了安装告知。（安全隐患已消除。）
（8）加强安全宣传
采取多种宣传形式，将安全宣传贯穿于施工全过程。宣传安全标语、横幅和安全广告牌，防止事故发生。
3、 现场安全质量管理体系健全，安全质量管理人员职责落实到位，不存在擅理制守、监管不力的现象
建立了安全生产规章制度，包括：安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产费用保障制度、特种人员持证上岗制度、安全技术措施制度、防护用品及设备管理制度、起重机械和设备设施验收登记制度、安全自检制度、民工管理制度、易燃易爆危险品管理制度、意外伤害保险制度、安全事故应急救援制度、安全生产奖惩制度、安全事故报告制度。已建立项目部安全操作规程台账。
5、 建立了突发性重大安全质量事故应急预案，演练记录比较完善
项目部建立的应急预案有：高处坠落应急预案、坍塌事故应急预案、火灾**应急预案、物体打击应急预案、防洪应急预案、触电伤害应急预案、爆破施工作业应急救援预案、安全事故应急救援预案、综合安全应急救援预案、安全预演预案、防汛应急救援预案、高温应急救援预案、中毒窒息安全生产事故应急救援预案、地质灾害应急救援预案、架梁应急预案。
六、存在的问题
1一些当地居民不顾安全警告标志进入施工现场
2部分工人的安全意识有待进一步提高
项目部从开工以来未发生一起重大安全事故，安全情况良好，在监理和业主单位对我部的检查过程中多次受到表扬，对安全工作给予了肯定。通过本次开展的“安全自查自纠”活动，我项目部在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患，解决了一批难题，使安全制度得到了完善，干部作风得到了转变，安全管理得到了规范，施工质量得到了提高。在今后的工作中，我们将继续坚持安全原则
1、 本着预防为主的原则，从高处加强安全生产管理，全面促进我项目部安全生产持续稳定发展。
中铁二十五局三公司怀通项目部
2012-5-4
安全质量活动总结【篇2】
“质量在我心中、质量在我手中”
回顾一月以来的活动开展我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、
总结1月份以来的质量安全活动，我们做了以下工作：
1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动使职工的干劲十足开展你追我赶“争做标兵”
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”：！
3、“三违现象”发生使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐做到“三不伤害”
4、通过推进和加强质量、(安全管理入库须知及现场管理规定)大大提高了kf工作人员的服务质量
以上成绩的取得是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化要深入、落到实处不要将其作为一场运动而是要长期坚持下去把它作为一个kf管理工作的奋斗目标
“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标全方位保障“质量月”、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
安全质量活动总结【篇3】
安全检查活动组织动员阶段总结
按照 bbb铁路局《关于开展安全大检查活动的通知》（哈铁建网电[2012]1095号）要求》及客专公司下发相关文件的要求，项目部安质部立即开展安全质量大检查活动，要求各分部开展各自的安全质量检查活动。
一、精心组织
接到电报通知后，项目领导高度重视，立即召开专题会议，贯彻落实通知精神。以项目部安全质量领导小组为主体。结合工程实际，制定质量安全检查活动的具体实施方案，确定质量安全检查活动的重点。
要求全体员工严格履行本岗位职责，要以本次质量安全为契机，对隐患突出、安全基础工作比较薄弱的分部进行重点检查剖析，补强安全措施，提高安全管理水平。
二、认真安排
项目安全总监 bbb主持、项目安质主管人员参加安全大检查活动准备专题会议，对项目的质量安全大检查活动做出了具体的部署，建立了质量安全问题库，做好自纠自查工作，全面排查梳理质量安全问题，对检查出的质量安全问题，进行逐个原因分析，逐个制定整改措施，逐个销号解决。
三、质量安全大检查活动情况。
项目部组织分部编制安全大检查活动实施方案，组织项目部、分部各级领导做本次安全大检查个人反思材料，深刻反思自身工作的不足，同时确定工作区段划分：
四、确定工作重点
1.检查《 bbb铁路局营业线施工安全管理实施细则》（哈铁总[2012]176号）学习落实情况，重点检查细化措施中有无违反路局规定等问题。
2.检查施工方案的制定、审查和施工计划的审批等情况，看施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理，是否符合现场施工安全要求。
3.检查施工组织、施工作业人员培训教育、施工设备设施养护维修、施工料具准备等情况，检查是否在施工前已做好施工的各项准备工作，施工预想是否充分。
4.检查施工登、销记制度落实情况，干部到岗到位检查盯控情况，防护人员资质、防护工具备品、防护人员设置及各种防护标志是否齐全，是否起到现场安全控制作用。
5检查相邻既有线施工的安全监督管理。重点检查施工单位施工机具、路料管理，加大对违章违规施工的查处力度，坚决杜绝其无计划、超范围施工和任何侵限作业。
6检查操作、技术和安全标准的执**况。看各项规章制度是否符合实际、具有可操作性，作业标准、技术和安全标准是否真正落实到位，没落实或落实不到位的管理原因是什么。
7检查施工、防洪、防通胀等安全措施的落实情况。安全风险防控措施是否科学合理，现场跟踪检查监督是否到位，是否为现场创造必要条件。
8检查现场安全风险管理措施的落实情况。看是否开展卓有成效的安全风险教育，各岗位工作标准和工作流程安全风险研判、控制措施是否科学实际，是否做到严密有效、具有针对性和操作性，是否检查指导到位。
五、下一步开展情况。
项目下一步质量安全大检查活动，继续按照通知要求坚持以施工质量安全为中心，深入排查和整治消除各类安全隐患，全面加强现场作业控制，严格落实各项安全措施，强化安全责任的有效落实，确保邻近即有线施工和运输安全，保证工程施工质量。
安全质量活动总结【篇4】
医院质量安全月工作总结
按照油田公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》要求，结合我院实际立即成立活动领导小组，以科学发展观为指导思想，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为活动主题，紧密围绕公司对质量工作提出的新要求，进一步完善各种规章制度，不断提高广大员工的质量意识和工作水平，形**人要提高医疗质量的良好氛围，促进我院医疗质量总体水平不断提高。
1、 大力宣传学习，确保质量安全
为了使大家更好的了解此次活动的内容和目的，更快的将此次活动的主题思想深入脑海，我院开展了丰富多彩的宣传活动，共出板报5期、撰写**2篇、悬挂条幅2条。同时在院领导的带领下，学习质量体系的相关内容和现时期油田的发展形势，并针对自身岗位的工作特点，将质量安全融入其中，提高了全员质量安全意识。
二、深入开展“七查一访”活动
为了使医疗质量和服务质量得到进一步的提高，我们组织全体职工在科室内广泛开展“七查一访”等专项检查活动，即查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查计量检测保证，查标准执**况，查质量损失，这是此次质量月的活动的重点，为防止活动走过场，流于形式，我们定期对职工掌握的安全知识进行检查，对部署的工作进行抽查，主要是针对医疗文书的书写，护理工作的落实，处方的开具进行审核，尤其是书写质量，要严格规范，时刻按照规章制度执行。与此同时还要监督环境质量的提高，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；做到彻底、无尾、处理问题到位，提升质量管理水平。为提高检查病人病情的准确性，9月4日对氧压计、体重称、血压计进行了检测，以更好地为患者服务。
同时以药械科为重点，查药品维护质量、查药品验收、查药品质量，有效的掌握了药品的质量安全隐患与存在的各项问题，也了解到了患者对我们的服务工作的一些要求和建议，并根据所出现的问题与患者的意见和建议，采取了有效的措施和改进，促进了工作安全、优质、有效进行。
3、 完善医疗质量安全措施，重视培训，发现不足
为提高全体职工的技术质量和专业医疗水平，医院结合实际情况开展相关培训，一是9月7日落实公司质量体系的宣贯，组织员工重新医院**体系的相关内容，加大内部督察力度，严格执行医保政策，规范医务人员操作规程，杜绝违规现象发生，遵守医**规，确保患者的生命安全。二是全国麻疹强化免疫接种工作在9月13日开始进行，医护人员严格按照操作规程进行培训，并严格按规定在疫苗的保管、接种登记层层把关，未发生医疗差错，得到了患儿家长的好评。三是学习心肺复苏专业知识，强化急救技能。
结合岗位相关职责和安全知识，督促员工自学，提高安全质量水平，达到整体质量的较高水平。
在质量月活动中，医院总结发现问题的经验，提出措施并严格执行。可从以下几个方面进行改进：①**告知输液患者**药物名称，提示可能出现的不适，并要求其告知医务人员；② **在输液卡上签输液组，表示对自己的**行为负责，明确责任；医生在开具处方时向患者讲明可能出现的药物不良反应、用药时的禁忌情况、复查时间等必要信息，完善告知义务；不同的医生为同一患者在同医疾病的过程中写出新医生的命令等措施。
通过开展质量月活动，使我们深刻了解到质量理念、医疗技术和方法是创建和谐社会的重要平台，也是我们长期坚持、行之有效的管理手段，只有把每个月都当成质量检查月，我们的医疗水平才能不断的提高，才能更好的服务与油田职工。
二0一0年九月二十日
安全质量活动总结【篇5】
中铁电气化局第二工程****茂湛铁路站后工程指挥部在7月29日接到《集团公司华南、西南地区工程安全质量大检查计划（8月份）》的通知后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，根据《安全质量稽查计划表(2013.11)》，结合本单位的实际情况，我单位迅速开展了以下几方面的活动：
一、成立了“安全质量大检查活动”领导小组
组长：李保春周永忠
副组长：李贞斌夏文华马国兵代增忠胡成义敬学平
组员为安全质量部、工程部、综合部。
领导小组办公室设在总部安全质量部
******:0668-2837257 186********
2、 及时传达文件精神，加强教育和综合宣传
1、首先，在活动的宣传发动阶段，逐级传达会议精神，做到传达到位，不漏每位职工及劳务工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全标段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。
2、利用简报、横幅、和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用**导向激发全体参建员工的参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“安全质量大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了全体员工心中。
3、充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由指挥部党工委牵头、由工会、团委负责组织了宣传，就如何开展“安全质量大检查”活动、打好完成本年度施工生产任务的攻坚战、争创模范、在各工班间进行宣传讲解。同时，各专业架子队针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，各专业架子队党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。
三、紧抓安全、强化管理
在安全管理方面，除发挥以往的优势外，结合茂湛铁路的实际情况，进行了补充完善，达到了针对性。对施工现场、材料仓库、生活区进行安全检查，监督各项安全管理制度的落实。
（1） 制定领导干部安全保障责任制。施工段分为五个责任区，指挥部领导干部分别保证个责任区的安全，并对施工全过程进行现场监控。包保人对所管区段安全负全责，解决施工中发生的不安全因素和技术难题，发现问题果断采取措施，发现违章指挥、违章作业的行为及时制止，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。
（2） 加强施工队伍管理。开工之初指挥部必须对所有施工人员进行安全教育培训，并安全考试，考试合格者才准上线作业。今后所有施工人员必须持证上岗，无证人员不得进入施工现场。
（三）、施工机械管理。安全质量部负责对总部所有车辆驾驶员进行既有线路操作技能的安全培训和考核，考核合格后方可上岗。所有施工车辆必须进行性能检查，严禁带病车辆进入施工现场。
对合格的车辆颁发合格证并粘贴在挡风玻璃上。严禁无证车辆进入既有施工路段。进入既有线20m以内时，安排专人随车盯控，做到“一人一机、人随车动、来车停机”及“三位一体”的防护。
（四）、标准化管理：指挥部以安全质量大检查活动为契机，大力推行标准化管理即：人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化。
我指挥部于2011年9月进场以来，指挥部多次组织各部门、各架子队管理人员讨论标准化管理丛书如何修定，工作如何推进，在标准化体系管理领导小组的直接领导下，由安质部、工程部、综合部、物资部、计财部组织有关人员对施工管理制度、人员配备、过程控制、现场管理四个方面的标准化文件进行汇编，针对本工程项目特点制定了安全、质量、技术、物资等各项管理制度和具有可操作性的安全技术操作规程。
（五）、目前我单位指挥部全面开展了安全质量大检查活动，组织开展了标段内安全生产大检查活动，以排查重大安全隐患源为重点，以“查隐患、零事故、保安全”为目标，立足建立健全安全生产长效机制，坚持“出重拳、下猛药、重点治乱、集中整治”的原则，分专业自查和指挥部抽查、拉网检查、复查总结三个阶段进行，有效控制和预防施工安全事故发生，通过这些活动的开展有效地促进了现场管理标准的建设；根据过程控制标准化和施工现场标准化文件的要求，开展了标准化管理推进专项检查。及时督促整改存在的问题，并上报检查情况，加强施工现场管理工作；进一步落实规范管理，强化责任，按照谁主管谁负责的原则进行绩效考核；全面理顺了标准化管理工作控制流程。对施工过程中的安全、质量、技术管理、文明施工等工作控制流程和操作规程进一步梳理，要求工作中严格执行，建立起完善的“以制度管人，以流程管事”的内部管理机制，各项管理工作全面规范。
（六）、施工防护。为了确保行车安全和施工人员人身及设备的安全，凡妨碍和危及行车安全的施工作业，必须与车站值班员办理施工登记手序，并按规定设置防护。防护员必须身着黄色防护服，配带防护员袖标，挂牌上岗，并携带对讲机、手机等通讯工具，保持驻站与现场防护员的联络畅通，现场防护员必须携带信号旗等防护备品，一旦发生故障可以立即拦停列车。
指挥部在没有开工以前，组织各专业架子队驻站联络员、施工防护员进行了专项安全培训，聘请了肇庆信号水电段职教科李文基科长来讲课，现场讲解广铁集团所发生的安全事故，让驻站联络员、施工防护员更加注重自身工作的重要性。
（七）、施工配合。根据广铁集团有关要求，对各项临近既有线旁20m内的作业项目，在开工72小时前向所有相关的设备管理单位发出施工配合通知书，设备管理单位在施工前派员进行监督。设备管理单位现场监控人员不到位，严禁施工。
（八）、加强防洪。指挥部设立防洪值班**，成立以作业段为主体的防洪抢险队伍。在雨天不开挖基坑。基坑开挖24小时。一旦有水，立即启动排水设施。
实行雨中雨后巡检制。保证了雨季行车和作业人员的安全。
（9） 检查指挥部、作业队、物资仓库、车辆、食堂，重点做好防火、防盗工作。此前经过多次检查整改，本次未发现私接、线头外露等不正常现象。材料库等重点消防部位有足够的消防器材。
（十）应急预案演练情况：
指挥部全体管理人员在茂湛铁路茂名东站举行了消防演练，由指挥部安全总监李忠诚向参加人员讲解了灭火器的使用方法和操作程序，参加人员通过培训演练，达到了以下目的：
1、全体参加人员从思想上认识了“消防安全、预防第一”的深远意义；
2明白只有加强预防，才能防止火灾事故的发生；
3，增强了全体员工的防火意识，提高了全体员工的防火能力；
4提高了参训人员的操作水平，熟悉消防器材的使用方法和应急救援过程；
5、验证了《消防应急预案》的可操作性，人员应急的机动性，达到了预期的效果。
四、下一步工作安排
坚持安全工作以预防为主、卡控为主，充分认识安全生产对工程建设的重大意义。夯实安全管理基础；坚持安全主体责任，坚持基础设施建设，坚持综合治理；推动制度建设向制度实实转变；从事后抢险向事先预防转变；从过程纠偏向严格工艺标准转变；从事后重整改、轻问责向及时问责转变，铁腕治安全到位，特别要加强对屡查屡改、屡改屡犯的安全质量问题的管理和处罚力度，变被动为主动。
通过这次安全大检查，从工班、架子队到指挥部思想、态度都得到了正确的转变，我们要从中吸取教训，总结经验，各项工作落到实处，保证自身、行车的安全。打造第二公司优质品牌，为铁路事业贡献力量！
中铁电气化局第二工程****
茂湛铁路站后工程指挥部
2013-9-3
安全质量活动总结【篇6】
公司在8月15日到9月22日定为今年的质量安全月，质量安全月活动的主题为：质量奠定发展、实力铸就品牌。通过这次活动，提高了部门的工作质量、工作质行力和完成效率。质量安全月活动总结如下：
1： 召开部门质量安全月度活动会，组织培训
根据公司组织安排，各部门人员参加了月质量安全活动动员会。领导的讲话，全体员工的高度重视，让我们每一个人被感到压力，同时带着一股劲以活动月为契机进一步提高部门工作质量和管理质量。8月20日，国务院召开动员大会。会议确定，除每月两次例会外，各班组还应召开班前会；由各班组长组织，公司召开例会时传达会议精神，文件等，近期企业动态，班组存在的问题，交**情况及存在的问题等等。
各班组为提高工作质量，以各班组长为责任人，对本班组的安全操作规程进行培训，再次在班组中召开质量安全月动员会。8月24日为制冷班，8月25日为电工和维修班，8月26日锅炉和污水处理班，通过此次培训让员工增强了安全操作规范，提升安全意识，提高了工作质量。
2： 按计划完成工作安排，不断提高工作质量
1在活动月，生产、质量控制、财务和设备相关人员将共同设计生产车间预冷池的水。大家共同研究及现场测量，计划按方案有：
喷淋系统安装在预冷池链条上，产生第二天喷淋后落入预冷池的水；先将一部分水注入预冷池，再设计水泵，看喷淋是否符合要求；在预冷链的下方直接设计了一个不锈钢水槽（长20米，宽0.6米，高0.4米），以减少大量的水。
方案提出，但未进行试验。
2.有生产，品控，设备人员共同对色胚间的烫锅，饴糖使用标准进行确定，经过现场查看，实际操作，反复测量，在使用的设备设施上粘贴了最高和最低水位线，这样既避免了因操作不当对设备设施的损坏也节约了生产成本，同时也制定出台了文字形式的操作标准。
3.在活动月中为提升工作效率，安排了几项工作。维修班有陈继国负责利用一周时间对生活区凉亭进行整理喷漆工作，虽然不是专业的美容师，通过他们的努力把亭子恢复了原貌，给大家提供了乘凉好的环境；色胚间因市场的需要，增加安装了新型烫胚机，满足了生产的使用，由于蒸汽量较大，蒸汽不易排出，上报领导沟通外协单位，在最短的时间内安装了蒸汽罩，并对烫胚机的最高水位线加装浮球阀。
办公楼led显示屏因进水无法显示字体。由于本单位电工专业有限，聘请技术人员进行维修和使用。
4.改造创新工作是维修一直研究的课题，根据外出参观学习好的技术，设备设施情况，维修人员已班长为责任人，充分利用两天时间设计出了符合公司腊间生产线上使用的鸭导脖器，经过反复的试验，更改先可以安装使用；同时，在生产车间的角轮上加装了油杯，方便维修，延长了角轮内轴承的使用寿命，降低了企业的维修成本。
四：工作中存在的问题
1.本门内个别管理者，责任意识不强，对工作还是安排到哪做到哪。
2缺乏严格的制度化管理和程序
三。缺乏创新的管理理念，降低维修成本，节约能源
4加强队伍的培训和学习，专业技能有待提高
对于存在的问题我们将会部门例会中寻找解决办法，安排具体责任人改正提高，工作中还会遇到其他的问题，面对设备设施日趋老化，要有预见性及可行的实施方案，设备设施正常运转，不影响生产，是我们应该做到的工作职责。
今年的质量安全月活动即将结束。在活动月，部门员工看到了差距，学到了知识。又一次规范了安全操作，提升了各项管理质量，质量安全要时刻在我们的工作中，不断给自己，班组，部门约束力及工作的动力，为提升工作质量而不断努力。