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励志的句子

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检验科工作计划个人 篇1

20xx年是继往开来崭新一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼!

一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和情况下,须引进优秀专业技术人才

二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。

三、为迎接20xx年创二甲医院,达到评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价计划。

四、全年外送检验项目业务收入加大,特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查,必须派有职业医师证临床医生进修。

五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。

今年对于我们来说是非常重要一年,也是非常特别一年,如果说中医院好比是一条龙,那么它在克服艰难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻充分准备,今年是充实一年,硕果累累,明年更辉煌。

检验科工作计划个人 篇2

在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在20xx年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。其中:计划将从以下几个方面去实施完成。

1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障。

五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

1、扩大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

3、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

4、长期宣传,重点促销。

宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

5、自我提高,快速成长。

为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果,在对组织架构进行调整,人员重新编配的前提下,人力资源部工作总体思路:以招聘为先导,调整、完善人力资源招聘体系,加强新员工入职管理,协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护,利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系,以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

具体工作步骤如下:

1、统一思想,树立人力资源管理理念

在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中,其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程,建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程,确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识,使人力资源管理理念知识在管理层中普及,降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。

2、加强内部建设,明确人员工作职责

在部门、人员调整后,结合工作流程,将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责,全面整理人力资源管理制度、流程和表单,制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制,使人员首先养成良好的内部工作氛围。

3、建立健全招聘体系、强化招聘职能

首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质,建立基本的任职素质模型,确定招募的人员标准,建立起基本任职素质模型库,为简历的筛选做好前期的准备工作,使招聘工作更为系统化。

其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点,加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐,在维护好现有招聘渠道的基础上,与外围招聘人员沟通,了解更多的渠道,进行新的招聘渠道的开拓。

第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员,进行人才测评、评估,选定测评、评估工具,为面试人员评估上提供更多的参考依据。

检验科工作计划个人 篇3

医院的检验科在2020年中,在院内领导下发的指令和安排中,需要做到跟各科通力配合,与同志之间同心协力,围绕医院的整体工作做出团结。尤其是在现在疫情爆发的节点,我们更需要联合各科室人员进行通力合作相互配合。为了更好地完成检验科的工作任务,我们在2020年中提出了改革创新的计划,并围绕着科技兴院的宗旨提高服务质量,并做出来如下的工作计划。

一、加强检验科的工作范围。

检验科不仅是对人们预防疾病的重要关卡,也是检验病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情爆发的这一个多月里,我们检验科的同事也在不断地流向社会,以及一些社区高速路口关卡进行指导以及亲自去检查。对于一些发烧的病人,我们也积极地检查他们的生理状况以及他们的病发原理,通过不断地学习不断地实践才能更好地为人民服务。

二、加强科室内部完善的管理。

检验科是医院的重要科室,对于很多的疾病都需要检验科来进行化验检查,尤其是一些病症上的问题。所以我们检验科会按照甲等医院的审核标准对各科人员进行拆分管理,尤其是对于一些审核的机制以及检验的流程要做到更流畅更简洁的方法。从前全面改革医院内部管理体系,来落实整体国家对医院的改革计划。

三、严格提高检验的准确性。

我们会对医院的医生进行责任考核,尤其是检验科的医生更需要对自己的结果负责,对自己的检验性质做出严格的审查。在日常的工作中,我们需要对每一项指控的工作,尤其是对检查的工作做到有记录有追溯,并且能分析出整体病人的概况。通过这种有序可追查的方法,能够极大地避免医生的懒散以及他们不负责任的心理。

检验科工作计划个人 篇4

20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下,在各科的全力配合下,检验科全体工作人员将齐心协力,围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务。具体工作计划如下。

1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习,对个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。

2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室的每个环节。

1、检验科科室质量控质目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控,做到有记录有失控原因分析,有整改措施。

2、对检验项目前的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。

室人员认真学习,熟练掌仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样即节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。

2、引进新设备,院领导决定争取在20xx年,引进奥林巴斯640FR全自动生化分析仪。

1、标本量,20xx年底计划完成5万人次。

2、业务收入,20xx年底计划完经济收入280万。

1、20xx年将继续加强和金域检验的联合,积极宣传开展新目,方便方正百姓就医诊断,为临床医生提供可靠的诊断依据。

检验科业务学习规范化、制度化、计划全年开展各种形式业务学习。做到每周一题,学有笔记。

检验科全体工作人员,愿为曹县磐石医院的发展做出自己的努力和贡献,使检验科工作更上一层楼。为上级领导审核晋级医院顺利通过做出努力。

检验科工作计划个人 篇5

检验科的个人工作计划目标应该包括以下几个方面:

1. 熟悉相关检验技术:了解各种检验方法的原理、操作步骤、适用范围、结果判断等,能够熟练掌握各种检验仪器的操作和应用。

2. 准确采集数据:认真采集和分析检验数据,保证数据的的准确性和完整性,并根据检验结果进行分析和处理。

3. 提高技术水平:不断学习和掌握新的检验技术和方法,积极参加培训和学习活动,不断提高自己的技术水平和专业知识。

4. 提高沟通能力:与同事、上级和客户进行良好的沟通,及时汇报检验结果和问题,保持良好的工作关系。

5. 维护实验室安全:遵守实验室安全规定,保护实验室的安全和设备的健康,避免发生安全事故的发生。

6. 提高工作效率:根据实验室的工作需求和要求,制定合理的工作计划和流程,优化工作流程,提高工作效率和质量。

7. 积极参与团队协作:与同事和上级进行积极的协作和沟通,共同完成实验室的各项任务。

8. 维护实验室形象:保持良好的实验室形象,遵守实验室的规定和要求,维护实验室的声誉和信誉。

个人工作计划目标的制定应该基于实验室的实际情况和要求,根据实际情况进行调整和改进。

检验科工作计划个人 篇6

根据中心20xx年工作计划及各科业务20xx年工作计划,结合本科工作需要,现制定检验科20xx年工作计划。

一、工作要点

1、按照党的xx大会议精神,加强政治学习,不断提高工作人员的政治素质和业务素质,为职工群众防病提供优质服务。

2、加强培训与学习计量认证知识,筹备有关计量认证资料。

3、完善实验室各项规章制度,规范实验操作规程,提高检验技能。

二、各项工作指标

(一)、业务工作

1、按各科室工件计划进行实验器材筹备,配合检验工件开展

2、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。

3、做好全师水质监测和碘盐监测,完成兵团下达的监测指标

(二)、培训工作

1、组织科室人员参加师及中心举办相关培训学习

2、岗位培训

根据工作业务参加岗位技能培训

3、专业理论学习

按中心要求选择有关专业书籍进行学习与考试练习,提高理论水平

4、外派培训学习

根据上级安排是,只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。

三、检验质量控制

根据科室目前工作条件和开展项目,即对水质分析按照质量控制开展质控措施,做好室内质控及质控图,具体项目有总硬度、氯化物、硫酸盐、氟化物和砷。

检验科工作计划个人 篇7

【检验科医师工作计划】

一、工作概述

检验科医师是医院中至关重要的一环,承担着疾病诊断和治疗过程所需的各项检验工作。他们凭借专业知识、精确的操作技术和扎实的实践经验,确保医疗结果的准确性和可靠性。为了高效地完成工作任务,制定一份详细的工作计划显得尤为重要。

二、每日工作计划

1. 早晨会议

每天早晨,开展检验科医师组内会议,讨论前一天的工作情况和不足,并明确当天的工作重点和安排。会议由负责人主持,成员逐一报告工作进展并提出问题。大家共同商讨解决方案,以确保工作的连续性和协同性。

2. 样本采集与管理

预约好的患者会在指定时间前往检验科,医师需对其进行标本采集工作。根据患者需求和医生开具的检验申请单,医师需准确、快捷地采集相应的样本,并保证标本的质量。在采集过程中,医师需要细心、耐心、专业地与患者进行交流,尽量减少患者的不适感。采集完成后,医师必须进行准确的标本整理、分类和登记,确保样本的追溯性和准确性。

3. 标本处理与检测

根据标本的特性和检查项目的要求,医师需进行样本的前处理工作,如离心、分离、稀释等。随后,医师需运用各种现代化设备和技术,如自动生化分析仪、PCR仪等,对样本进行分析和诊断。医师需要熟悉仪器的操作方法和维护规范,以确保仪器的正常运行和结果的可信性。在检测过程中,医师需严格控制各项操作时间和温度,遵循检验标准和规范,减少误差发生。

4. 结果分析与报告

医师需分析各项检测结果,与之前的数据进行对比和综合分析,形成最终的诊断报告。报告必须简明扼要、准确无误地反映患者的检测结果,同时注意术语的准确使用和数字数据的转化。在报告编写过程中,医师应参考各种参考资料和文献,确保报告的规范性和科学性。若发现异常结果,医师须及时与医生进行沟通和解释,并提出建议用于诊断和治疗。

5. 仪器维护与质量控制

定期进行仪器的校准和维护,确保仪器的准确性和稳定性。医师需按照检验科的质控规范,定期进行质控检测,并记录检测结果和评价。如发现异常情况,医师须迅速采取纠正措施,以保证检测结果的准确性和可靠性。

三、长期工作计划

1. 持续学习和知识更新

作为医学检验科的从业人员,医师需要持续关注新技术、新方法和新标准的发展,保持学习的热情。医师可通过参加学术会议、阅读专业文献、进行交流互动等形式,不断拓展自己的专业知识和经验,提升技术水平和业务能力。

2. 积极参与科研与质量控制

医师可以参与科研项目的申报、数据收集与分析,为科学研究和学术交流做出贡献。同时,医师应积极参与检验科的内部质量控制和评估工作,为持续提高检验工作质量提供支持和建议。

3. 不断优化工作流程

医师要积极参与检验科的管理,与同事共同改进工作流程和操作规范,提高工作效率和结果准确性。医师可以通过制定和更新实验操作手册、规范操作程序,并进行内部培训和指导,推动整个科室的发展和进步。

作为检验科医师,他们承担着繁重而庄重的责任,为疾病的早期发现和及时干预提供数据支持。通过科学合理的工作计划,医师可以高效、有序地开展工作,确保检验结果的准确性和可靠性,为患者的健康保驾护航。

检验科工作计划个人 篇8

在前面的工作基础上,20xx年,我们科室的实验室安全工作将进一步完善。我们将参照WHO《实验室生物安全手册》、国家《病原微生物实验室生物安全管理条例》、《微生物和生物医学实验室生物安全通用手册》以及《广东省卫生厅关于一、二级病原微生物实验室生物安全管理的规定》和医院JCI管理及“三甲”创建中有关实验室安全的要求,开展一系列工作,保证实验室安全的顺利实施。

1、完善实验室安全的层级管理体系。

2、广泛宣传,树立安全意识。每半年至少开展一次实验室安全培训。科室将通过板报、专题讲座等形式,大力宣传实验室安全的重要性,努力营造建设实验室安全的工作氛围。

二、综合整治、确保实验室安全工作的成效。

1、定期检查。每个季度组织人员进行实验室安全的全面检查;

2、认真做好检查记录,发现隐患及时解决。

1、个体防护用具的完善,力争在有生物安全要求的部门配备规范的防护服(如隔离衣、连体工作服、围裙)、手套、安全眼镜、护目镜、洗眼装置、防护罩(面具)和应急淋浴设备(洗涤设施)。

2、实验室硬件设施的完善:完成实验室装修,明确实验室分区,绿色环保使用实验室。

3、继续仪器设备的实验室安全全面检查:

1)所有仪器设备是否都经过安全使用认证?

2)在对仪器设备进行维护之前,是否进行了清除污染工作?

3)生物安全柜和通风橱是否进行定期检测和保养?

4)高压灭菌器和其他压力容器是否定期检查?

5)离心机的离心桶及转子是否定期检查?

6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配备并使用供丢弃锐器的容器?

1)在重要地点放置急救箱;

2)在显著和必须位置张贴生物安全标志;

3)与医院职工保健部门共同制定与实验室工作有关的免疫计划;

4)举行正确的生物安全操作的培训,鼓励实验室成员报告潜在的暴露事件。

5、今年实验室安全培训计划:

1)职业暴露和化学危险品溢出后的应急预案;

2)实验室安全的全面认识。

检验科工作计划个人 篇9

一、引言

医院检验科作为医疗机构中至关重要的一个部门,在疾病的早期诊断、病情监测和治疗效果评估等方面发挥着重要作用。本文将根据多年的工作经验,撰写医院检验科的年度工作计划,旨在提高检验科的工作质量和效率,保证患者的安全和健康。

二、总体目标

1. 提升质量与安全:确保检验结果的准确性和可靠性,加强质量控制体系建设,避免任何差错或失误,保障患者的安全和利益。

2. 提高效率和效益:优化工作流程和资源配置,合理安排检验项目的优先级,提高服务效率,提升医院的整体竞争力。

3. 深化科研合作:积极参与科研项目,与各学科紧密合作,推动医学科研的发展,并能将新的研究成果在临床实践中应用。

三、具体工作计划

1. 强化质控体系建设

a. 建立全面的内部质量控制方案,确保每个检验项目的准确性和稳定性。

b. 定期对设备和试剂进行质量评估和核查,确保设备和试剂的正常运行和质量符合标准。

c. 加强人员培训,提高员工的质量意识和技能水平。

d. 配备专职质控人员,负责质量控制相关工作,及时发现和解决问题。

2. 优化工作流程和资源配置

a. 分析和评估现有工作流程,寻找优化和改进的空间。

b. 合理配置人力和设备资源,确保各项目的及时完成,并尽量减少等待时间。

c. 建立科学的诊断参考值数据库,提高数据分析和解读的准确性和标准化水平。

3. 持续提高专业知识和技能

a. 鼓励员工参加国内外会议、研讨会和培训课程,提高其专业知识和技能水平。

b. 建立定期知识分享和学习交流的机制,促进员工相互学习和成长。

c. 开展内外部教育培训活动,提高员工的解读和分析能力。

4. 科研合作与创新应用

a. 积极参与科研项目,与其他学科合作推动医学科技的发展。

b. 探索新的技术和方法,引进新的设备和试剂,提高检验技术的水平和应用范围。

c. 推广和应用新的检验指标和生物标志物,提高疾病的早期诊断和预后评估能力。

5. 加强团队建设和沟通协作

a. 建立良好的团队氛围,鼓励员工互助合作,形成强大的工作力量。

b. 注重人员激励和培养,激发员工的工作热情和创造力。

c. 建立定期汇报和沟通机制,加强检验科与其他科室的协作和沟通,提高工作效率和质量。

四、预期效果

通过本年度工作计划的实施,我们预期可以达到以下效果:

1. 检验结果的准确性和可靠性将得到大幅提升,为患者提供更精准的诊断和治疗指导。

2. 工作流程和资源配置的优化将使工作效率明显提高,患者等待时间显著减少。

3. 员工的专业知识和技能水平将得到明显提高,科研合作和创新应用也将产生良好的成果。

4. 团队的合作和沟通能力将进一步加强,团队凝聚力将更加稳固,工作效率和质量将得到进一步提升。

五、结语

本篇文章基于多年的工作经验,撰写了医院检验科的年度工作计划,旨在提高工作质量和效率,保证患者的安全和健康。通过质控体系建设、工作流程优化、专业知识和技能提升、科研合作与创新应用以及团队建设与沟通协作等具体措施,我们预期可以实现预期的目标和效果,为医院提供更优质的检验服务,同时为医学科研的发展做出贡献。

检验科工作计划个人 篇10

一、引言

医院检验科作为医院中非常重要的一个部门,承担着临床诊治过程中的实验室检测工作。为了保障患者的健康与安全,确保临床的准确诊断以及科学治疗的顺利进行,我们制定了医院检验科年度工作计划。该计划旨在进一步提升我们科室的工作质量和水平,为患者提供优质的检验服务。

二、总体目标

1. 提升技术能力:通过持续学习和培训,提高检验科技术人员的综合技能水平,确保准确可靠的实验室检测结果。

2. 规范流程管理:建立科学的管理制度,规范实验室检测流程和质量控制,确保检验结果的准确性和可靠性。

3. 强化质控体系:完善内部质控体系和外部质评,持续提高质量控制水平,减少质量偏差和误诊率。

4. 提高服务水平:加强与临床科室的沟通与合作,优化服务流程,提供高效便捷的检验服务,满足患者和临床科室的需求。

三、具体措施

1. 提升技术能力

(1)加强团队建设:组织技术人员参加相关学术培训和学术交流会议,提升专业水平和实验技能。

(2)建立技术共享平台:组织技术人员定期开展技术讨论会和经验交流,分享技术经验和实验室实施中遇到的问题解决方法。

(3)引进先进设备:优化实验室仪器设备,引进新一代高精度、高效能的检验设备,提高实验室检测的准确性和效率。

2. 规范流程管理

(1)建立质量管理体系:制定实验室质量管理手册,明确检验项目的操作规范和质量标准,确保每个环节的工作符合要求。

(2)开展内部质量控制:建立日常质控体系,定期对检验项目进行内部质量评估和监控,确保数据的稳定性和可靠性。

(3)加强实验室信息化建设:推进实验室信息化管理系统的建设,实现信息的全面共享和数据的及时传递,提高工作效率。

3. 强化质控体系

(1)参与外部质评:积极参加相关的外部质量评价和比对,借鉴国内外先进的质量管理经验和标准,不断提升质量控制水平。

(2)开展质量评估活动:定期组织质量评估活动,通过对结果的准确性、精确度、灵敏度等指标的评价,及时发现和解决存在的问题。

(3)加强培训交流:组织质控经验交流会议,邀请行业专家进行指导,探讨质控实施中的难点和解决方法。

4. 提高服务水平

(1)加强与临床科室的合作:与临床科室建立紧密的联动机制,加强沟通与信息交流,为临床诊疗提供准确和及时的检验结果。

(2)优化检验流程:通过优化检验流程和资源配置,缩短检验时间,提高工作效率,减少患者等待时间。

(3)提升服务态度:培训技术人员的服务意识和沟通能力,注重文明礼貌,热情周到地解答患者疑问,为患者提供优质的检验服务。

四、预期效果

通过本年度的工作计划,我们期望医院检验科能在技术能力、流程管理、质控体系和服务水平等方面得到明显提升。同时,希望能够进一步提高医院检验科在卫生领域的声誉和影响力,为医院的发展和患者的健康保驾护航。

总结

医院检验科年度工作计划是一个全面规划和指导科室工作的重要文件,对科室的发展和提升起到关键作用。通过科学的措施和严格的管理,我们将努力提高技术水平和服务质量,为患者提供更加优质的检验服务。我们深信,在全体工作人员的共同努力下,医院检验科的工作将迈上新的台阶,为医院的发展做出更大贡献。

检验科工作计划个人 篇11

在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下,依法治国、依规办院、依制建科,准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

检查、考核、监督和惩罚力度,进一步优化服务流程,规范服务行为,促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

新技术以及检验前质量控制知识,同时广泛听取临床的意见和建议,建立实验室与临床联系的长效机制。

奋进、务实的团队。

二、工作量和经济目标:

1、检验总人次:较2018年增长15-20%;

2、总收入:较2018年增长15-20%;

3、净利润:较2018年增长20-25%;

4、人均净结余:较2018年增长为5%。

三、新工作开展计划

检测、染色体FISH检测、真菌的培养与鉴定、G试验,结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术,用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。

四、学科建设及人才培养

1、争取申报成功2018年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项,争取申请成果鉴定。

和完成部分项目技术革新(,在条件允许下尽量配合临床科室的科研工作,对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验,充分满足临床要求。

3、 计划2018年科室发表论文20篇以上,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上,争取发表SCI论文,省级以上学术会议投稿20-40篇。

,短期培训2-4人次。

5、 计划引进博士研究生1名,硕士研究生3名,招收检验住院医师规培学员7名。

实习、进修学员的教学管理,从思想、生活、学习等各个方面关心学员,每月进行“三基”培训和考核,科内每月组织业务学习技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试,并进行奖惩。

五、实验室管理

《病原微生物实验室生物安全管理条例》等法律、法规和规章、规范,努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版《医院工作制度与工作职责》,完善各项制度、职责、标准、规范。

合格完成,不断提高检验质量。积极参加部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动,省室间质评成绩各项保持优秀,卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。

3、继续申报重点专科,完善科室建设。重视引进和培养优秀人才,加强继续医学教育和业务技能培训,营造良好的学习氛围。

。进一步优化LIS与HIS系统的接口,方便病人信息的提取和参考,以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预告系统,准确提示病人排队等候及报告领取时间地点。

检验科工作计划个人 篇12

20xx年,检验科在医院党政班子领导下,各项工作都有了长足进步。 随着检验科技和临床诊疗技术的高速发展,信息传播和交流的日益加快,临床对实验诊断提出更高的要求,为积极配合医院改革试点及临床诊疗工作需求,现将20xx年工作计划安排如下:

1、明年工作思路

(1)按照“XX省创建基本现代化医院”的标准,对检验科的各条内容进行分解对照,对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

(规范化运作。

(3)20xx年争取获得XX省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格。

(4)利用我院是XX市临床检验中心所在地的影响作用,将周围地区中小医院和民营医院的检验标本吸引到我院检验中心来检测。增加我院的影响力,从而提高社会效益和经济效益。

2、工作量和业务收入:

标 本 量:20xx年完成XX万件,比2010年完成XX万件,增长X%;

业务收入:20xx年完成XX万元,比2010年完成XX万元,增长X%;

血库用血:。

3、科研和论文:

申报省厅级科研课题2~3项,做好在研的二个课题的研究。

全科在医学杂志发表论文10~15篇,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办XX省继续医学教育学习班1次。

4、人才培养:

引进本科生硕士研究生1名,做好3名在职硕士研究生的培养工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作。

5、需引进的设备和开展新项目:

在系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争及时到位。

开展新项目有:

(1)XX

(2)XX

(3)XX;

6、质量指标:

(血液学、免疫学、微生物室间质量控制。各实验室的室内质控按时合格完成,失控必须有原因分析,并且认真记录。

(2)认真执行我院制定的.对科室的质量考核指标和ISO质量体系的各项指标,将科室的检验差错率降到最低点。

(3)血库配发血登记完好率100%;成份输血使用率达到100 %;一人一针一管一垫一带使用率100%;一次性注射器毁形率100%。

7、检验中心工作:

(1)落实XX市卫生局安排的各项工作,20xx年上半年对已检查过我市二级中医院以及部分民营医院进行《XX省医院检验科建设与管理规范》进行抽样复查。

(人才培训、新检验项目的推广应用和检验试剂的测评等工作。

(3)举办XX市检验工作会议和检验质控学习班1~2次。

(血细胞、微生物化验的室间质控。

(5)每年定期向XX市卫生局医政处发布全市二级以上医院检验科的室间质控成绩。

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