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行政工作总结 篇1

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2019年公司行政工作总结范文3篇

本文目录

年公司行政工作总结范文 2.公司行政工作总结

3.公司行政部主管严以自律工作总结范文及计划 4.公司行政3月工作总结

xx年企业营运平稳有序 圆满完成各项目标

营销工作步步为营

孙玉祥在报告中指出,去年,国家政策、经济环境纷繁复杂、瞬息万变。上半年,市场依然保持增长,公司经营势头强劲,中标金额超过28亿元。三季度以来,在金融海啸的强大威力下,许多项目因国家宏观经济调控而缓建、停建,致使我们没有重点项目投标,公司果敢调整营销策略,到11月份中标了1个亿的水工项目。进入12月份,在国家扩大内需的政策措施下,市场开始回暖,我们抓准时机,重拳出击,岁末再传捷报,中标了杭州九堡大桥工程,超额完成年度经营指标。公司的市场反应机制和把握能力日臻成熟。一年来,营销工作的主要收获为:1、区域经营成果丰硕;2、海外市场开发取得重要进展;3、铁路市场开发再添新业绩;4、产品结构得到有效改善;5、公司资质经营绩效明显;6、生产经营联动机制初步形成。

施工生产平稳有序

报告指出,xx年公司在建项目具有大项目多、产品种类多、技术含量高、区域跨度大、管理难度大的特点;受宏观环境影响,在建项目普遍陷入资金困境。公司全面贯彻落实“生产经营联动年”工作精神,突出施工组织管理,加强项目前期策划,使工程一开工就处于受控状态。施工过程中,认真开展劳动竞赛,加大重点项目、困难项目管控力度,推动在建项目均衡发展;重点指导项目部抓好过程控制,把握施工节奏,尽可能避免因抢工导致资源浪费、成本增大的现象发生;及时协调解决施工中的突发事件,加强与相关业主、监理的沟

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通。综观全年形势,施工生产整体平稳有序,未发生重大业主投诉,超额完成了年度任务。

企业管理从紧从严

报告指出,在经受宏观经济形势强劲冲击的大背景下,公司经济仍然能够保持平稳发展,足以说明我们采取的一系列应对策略和措施及时有效,企业的风险控制能力逐步增强。

1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器,主动出击维权,积极应诉化险。

2、项目成本风险逐步化解。一是材料调差、变更索赔、合同结算工作取得阶段性成果。二是坚持严格抓好分包招议标工作,并督促项目及时办理分包结算,有效控制了分包成本。三是进一步加强分包商管理,实施季度过程评价和完工评价制度,培育有业绩有实力的核心分包商。四是强化项目管理的激励与约束机制,对工期跨度大的项目实施分段预兑现办法,提高项目班子工作积极性;实行亏损项目经理述职,帮助亏损项目开展成本分析,研究制定节流挖潜和索赔的具体措施。五是合同管理信息化建设深入推进,数据录入率达标,各个模块正常运行,实现了远程查看和审批功能。

3、技术创新能力不断增强。一是充分发挥了专业机构的技术创新和保障作用。二是大力推进科技进步和技术开发。8项施工技术获得局科技进步奖,经科技查新达到国际首创1项、国内先进水平7项; 5项工法获得江苏省施工工法,其中4项获得国家级工法。三是积极推动技术交流,在省、国家级刊物上共发表论文19篇,出版了《公司50周年庆论文精粹》。

4、产品质量风险得到有效控制。一是严格质量管理制度,加强巡回监督检查和管理体系运行监控。二是加强工程质量通病预控,完成了28项项目常见质

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量通病的调研分析。三是召开公司xx年度总工会,专题研究和部署工程质量管理工作。公司xx年质量管理目标基本实现,主要项目管理精细,工程质量稳定;获得国际桥梁大奖1项、省级优质工程奖1项、局优质工程和优质混凝土奖2项,省级优秀qc小组7项。

5、安全生产风险得到有效控制。公司认真开展安全生产月活动,狠抓安全法规的宣贯和执行;切实加强对农民工的安全知识和技能培训,提高安全工作保障率;重点落实特种设备的取证工作和安全管理;着力抓好防洪、防台、防滑坡、冬季施工等季节性的安全预案以及防震预案的编制和落实。施工生产的安全风险得到有效控制,全年未发生重大安全责任事故。公司被评为“重庆市安全生产先进企业”。

6、设备管理水平持续提高。出台特种设备和小型设备相关管理办法,统一设备摊销尺度,理顺管理秩序。重点抓好新开工项目的资源配置和完工项目的设备清理工作。港渝设备租赁分公司创新设备星级制管理,将作业标准细分到位,区分新旧船机设备,推行“基星级”概念,使公平、量化和细致的设备星级考核制度与职工分配制度有机融合;不断强化专业优势,全过程参与项目施工过程中的船机选型和配置,为降低项目船机成本做了大量工作,服务水平大步提高。

7、物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。将原改制的物资公司清算收回,按照专业化运作和集中统一管理的思路组建了物流分公司,将全公司项目的物资采购供应和管理职能统一纳入物流分公司,并从新开工项目开始强力推行。二是周转材料管理取得了突出成绩,项目所需周转材料由物流分公司统一调剂配置,公司生产管理部严格把关,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流动。三是抓紧价格处于高位运行期废旧材料的清理变现,黄海大桥等一批完工项目获得了可观的经济效益。

8、人力资源管理进一步强化。一是加强工资总额和项目外用工控制的“双控”措施落到实处。公司将项目工资发放权收回公司总部,实行网上审批,项目工资控制标准与产值、利润、安全、质量等指标复合挂钩,有效抑制了项目

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工资发放的无序状态和公司工资总额的过快增长;及时清退外聘短期员工、退休返聘人员,尽量减少临时性用工,在一定程度上缓解了主体员工的上岗压力,同时也降低了项目用工成本。二是强化职业培训,打造学习型企业,全年举办各类培训21期共1216人次,员工培训率达到%,其中,适应公司新发展的铁路和涉外项目的专题培训明显增多。三是根据局部署进行适应性减员18人,减员率%。

9、企业综合管理进一步加强和优化。一是强化制度刚性和执行力。二是信息化建设深入推进,实现了主要业务模块的上线运行,完成了综合业务平台的基础建设,信息化建设逐步深入到项目层面。三是公司从润航、盛图两改制公司撤资,并在其基础上成立了作业分公司,企业的作业层建设迈出新步伐。四是适应未来发展的项目组织架构进一步完善和优化,“总部控制+项目法施工+专业公司支撑”的项目管理模式基本形成。

认清新形势,推动公司新一轮发展

孙玉祥在报告中指出,在总结成绩和经验的同时,我们必须更应该清醒地认识到发展中面临的困难和挑战,工作中存在的问题和差距。主要是:营销架构有待进一步调整,辐射经营机制不健全,订单不足成为制约公司发展的瓶颈;企业资本金与公司规模不匹配,流动资金成为制约公司未来发展的又一瓶颈;现场作业班组不健全,公司作业层断档,质量问题时有发生,业主投诉增多,并出现公司规模增长而职工待岗增多现象;项目盈亏不平衡现象仍然存在;海外项目管理未形成体系;物资管理新体系、大宗材料量差管理须进一步规范和加强;执行力建设仍需深入;适应现代企业制度要求的风险管理体系、信息化建设须升级上档。

孙玉祥全面细致地分析了公司当前面临的新形势。他说,xx年将是推动公司快速发展的关键一年。为有效应对世界金融危机给我国经济带来的冲击,保证国民经济保持平稳较快发展,国家已采取了一系列宏观调控措施,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,扩内需,保增长,其中,加大基础设施建设投入成为拉动经济增长的突出亮点。中央已经公布了4万亿的投资计划,各

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地方公布了近18万亿的投资计划,包括在建项目、已经规划的项目和追加投资,涉及铁路、公路、民航、水路、港口和码头建设,这是继98年金融危机以来,我国历史上最大规模的新一轮立体交通网建设浪潮。在铁路方面,国务院批复的铁路投资额已达到2万亿,今年将投资6000亿元;在公路方面,明后两年交通固定资产投资规模年均达到1万亿元的水平;海外建筑市场,在全球资本短缺的大背景下会受到影响,但对于我们目前的海外市场份额影响不大。从母公司的发展态势来看,局正积极实施“大铁路”战略、“大海外”战略和“投资”战略,这无疑是公司发展的利好条件。企业的内外环境为公司经济增长带来了巨大的动力和市场空间,因此,在新一轮重要机遇期来临时,我们要迅速行动起来,趁势而上,抓份额,谋效益,为推动公司新一轮发展蓄好势、起好步。所以,我们将全年的工作主题定位为“营销管理年”。

xx年的工作方针是:认真落实局工作部署,强化与母公司的战略协同,追求股东利益最大化。深入开展“营销管理年”主题活动,抢抓新一轮市场机遇,实现营销规模和营销质量升级;夯实管理基础,建设创新体系,强化风险机制,推动公司由增长型向成长型转变,实现企业管理升级。

公司xx年工作目标及主要工作任务

xx年四项工作目标

1.新增经营合同额45亿元;完成施工产值25亿元;实现利润6150万元。

2.贯彻卓越绩效管理模式,完成公司管理体系再造。质量指标优于局标准,安全指标高于局标准,杜绝重大责任事故。

3.全员劳动生产率200万元/人.年。

4.在岗职工收入适度增长。

xx年八项工作任务:

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1、创新经营架构和营销制度。做强基层市场基础,构建前后方协同营销系统;完善联合经营机制,扩大营销网络;集合拳头力量,强化领导经营责任制;修订营销制度,增强激励制度吸引力。

推动“大土木”产品结构升级。突出特大桥品牌支撑;谋求局铁路建设主力军地位;努力形成城市轨道交通板块;谋求海外业务长期发展。

2、强化生产指挥系统,规范项目管理行为,发挥专业公司作用。 公司行政工作总结

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一、加强学习、锐意进取

本学期根据校本培训计划进行了校本培训,实现理论学习与教学研究相结合,通过学习进一步提高了广大教师的责任意识,把一切为了学生的发展作为学校教育工作的出发点,提高了教师的师德修养和爱岗敬业精神。

我们还组织教师学习了有关文件和精神,充分发挥职能部门指导服务的意识,利用校园网、校报给教师提供交流学习的机会,使教师的教学观念进一步得到转变。本学期教师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训经验还在全市交流,并得到领导同行的一致好评。

二、以创建为契机进一步促进学生全面素质的提高

本学期我校共迎接了2次大型的创建工作,分别是“江苏省艺术教育特色学校”,“镇江市德育工作先进学校”,我处以此为契机,组织学生学习了《小学生守则》和《小学生日常行为规范》广泛开展了诚信教育、文明礼貌教育,互助合作教育等一系列活动,通过做好班主任工作的检查考核,认真落实德育常规,加强了队伍建设,重视德育课题研究等一系列有效措施,努力提高我校学生的全面素质。

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1、开展了“民族精神代代传”主题活动,通过诗歌评选,推荐小标兵、主题队会、板报展览等活动,使每个队员感受民族精神的伟大力量,体验民族精神的时代内涵,大大激励队员奋发向上的信心和决心。

2、积极开展师德师风建设,加强师生法制教育,本学期我校着重抓好班主任队伍的建设,完善班主任工作考核机制,多次召开班主任会议,强化班主任队伍的建设,完善班主任工作月检查的力度和效度,每月召开一次例行校会,充分发挥晨会课的育人功能,采用多种形式对学生进行德育、健康教育,环境教育等。

3、加强心理咨询室的建设工作,本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教育的宣讲工作,完善了我校的心理咨询室,制订了学困生、暂差生帮扶措施,做好后进生、特殊学生的心理辅导工作。

4、以我校的人文精神和现代教育理念为引导,继续加强和丰富了学校的校园文化建设,做到橱窗、画廊、板报及时更新,充分发挥其教育人的作用。

三、课堂教改,注重实效,进一步提高课改实施水平。

每学期教导处以教科研为龙头,继续深入开展“优化教学过程,推进素质教育”为主题的系列课堂教改活动,通过“牢牢抓住科研先导,着力打造优秀的教师队伍,不断探索师生的评价改革”几方面工作,不断提高我校课程实施的水平

1、牢牢抓住科研先导,开展一系列教学活动

继续以科研为先导,依托课程改革,开展了形式多样的教科研活动,(1)加强理论学习,正确把握新课程的理念,尽快地掌握研究的方法,(2)积极开展教研组、备课组活动,本学期共三次举行了全镇教研活动,每周进行一次备课组活动,各学科通过活动加强了学习,进行了学习讨论、交流运用和反思,促进了教师的专业成长。(3)多次举行论文案例等评选,本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题研究为先导,将课题研究与课堂教学结合,理论与实践结合,用理论指导实践,用实践验证理论。本学期我校共有7个课题,每个课

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题负责人相应地定期召开课题组成员会议,共同探索探讨课题研究中出现的问题。我校的语文课题《校本课程课外阅读策略研究》课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记,每月交一次小结,每学期交一次案例评选这些举措既保证了课题研究的顺利进行,又促进了教师的专业发展。本学期有六十余人次参加各级论文评比获一、二、三等奖,有十余人次论文发表在省、市级刊物。

2、着力打造一支优质的教师队伍

本学期继续加强教师队伍建设,做到两个转变(加强理论学习指导,促进教学观念的转变;加强课改实践指导,促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导教师专业发展)。本学期我们组织教师开展了青年教师教学竞赛、徒弟汇报课,课堂教学,教学基本功竞赛等丰富多彩的活动,促进教师提高认识,并以此指导自己的教育工作,全面推进素质教育,本学期初,我校就制订学校教师分批、分级培养目标,建立了促进教师专业成长的有效机制,一学期来教师们的教学水平有了明显提高,本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖,并有近7位老师对外讲座、上课,拜师结队工作有了初步成效,一些教学新秀脱颖而出。

3、继续探索师生的评价改革

不断完善了以《学生成长记录册》为载体的学生的评价,积累了以往学习评价的经验,把工作做在平时,使学生评价真正符合新课标精神。

4、教改成果遍地开花

本学期乘着“省艺术教育特色学校”的创建东风,我校的艺术教育又上了一个新的台阶,艺术成果硕果累累,我校的小合唱《太阳花》获全国比赛二等

等奖,国标舞多人次获省级一等奖,书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人,扬中市小学体育运动会上。捷报频传,我校获得团体总分第二名的好成绩,共有近二十人次获单项第一名,教学方面,共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖,近百余人在镇江市日记大赛中获奖,乐正龙

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主任还被评为镇江市教育科研先进个人。本学期,黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺利结题。

四、以服务于广大教师为己任,加强学校教育教学质量的管理。

本学期教导处以服务于广大教师为已任,做好学校行政与广大教师之间的衔接纽带作用,把具体工作抓在每月的教育教学常规检查上,强化指导,淡化检查,加强平时的指导和研讨工作,加强教导处的日常管理工作。

1、加强对教师教学常规工作的指导力度,学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,通过备课组教研课、随堂课、校际交流课等形式,促使每个教师上好每一节课,通过开展优秀教研组评选工作,督促教研组备课组有计划地、扎实高效的开展各项工作,落实每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等。

2、加强了对教师课堂教学改革指导的力度,严格执行好《扬中市教学五认真细则》加强对教师的教学五认真工作的检查,完善常规考核工作,抓好教师教学的抽查和课堂教学的抽听,抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作,继续开展拜师结队活动,并为此提供足够的时间和空间,真正发挥传帮带的功效。

公司行政部主管严以自律工作总结范文及计划 2019年公司行政工作总结范文(3) | 返回目录

\"时光荏苒,XX年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,XX年终工作总结:行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,

对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传

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真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。XX年,在公司水厂领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结.

一、人事管理方

根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

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⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

四、工作中的收获

能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

六、XX年工作计划

1、作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;

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九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布,对于我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。XX年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,XX年行政部的工作将以此为中心。

2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

3、协助部门工作,加强团队建议。继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。XX年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是XX年行政人事部工作的重心。其实正所谓;天下难事始于易,天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。 公司行政3月工作总结

2019年公司行政工作总结范文(4) | 返回目录

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支

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点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

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五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写

五、下月工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

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4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

行政工作总结 篇2

2017年政府依法行政工作总结

2017年政府依法行政工作总结(二) 市人民政府:

20XX年,我局深入贯彻落实科学发展观、《政府信息公开条例》和国务院《全面推进依法行政实施纲要》,结合“六五”普法规划,根据市委、市政府和上级业务部门的统一部署,紧紧围绕确保公众饮食用药安全这个中心,认真履行食品安全综合协调、餐饮食品、保健食品、药品、化妆品、医疗器械监管职能,扎实开展食品药品安全专项整治,不断加强行政监管能力,全力推进依法行政和政务公开工作,取得了较好成效。现报告如下:

一、基本情况

我局坚持从服务发展、保障民生的高度,强化食品药品市场日常监管和打假治劣工作。20XX年度共出动执法人员5200人次、检查3287家次,共办结案件122件,罚没款118余万元,其中重大处罚决定备案6件。24小时举报投诉热线电话运作情况良好,共受理投诉举报167起均已办结。共办理行政许可2399件,药械各类许可785件、执业药师注册193人次,餐饮服务许可1421件。全年所有审批和服务事项均在承诺时限内办结和群众零投诉,按时办结率100%,实现了无超时办结件和群众零投诉目标。深化规范政府信息公开工作,在市政府信息公开网共发布信息44条,在局机关门户网

1 站主动公开政府信息352条。局权力清单和责任清单相应在浙江政务服务网、温岭市政府网站和局网站向社会公开。未收到依申请公开事项;没有因政府信息公开申请引起的行政复议、行政诉讼情况,未收到涉及政府信息公开工作的举报投诉。全市食品药品流通秩序稳定可控,全年无食品药品安全等级事故。

二、主要做法

(一)多措并举,确保依法行政到位

1、健全决策制度。我局始终把依法行政工作当作食品药品监管工作的重中之重来抓,成立了以局长为第一责任人、分管局长为主要责任人的局机关全面推进依法行政工作领导小组。进一步健全决策程序,完善调查研究制度,推行党组会议、局长办公会议、局务会议“三会”会议议题预告制度,实行重大复杂案件统一提交案审委员会集体讨论决定。对与人民群众利益密切相关的决策,通过民情恳谈会、论证会等形式多方征求意见,切实增强行政决策透明度,强化决策过程中的合法、合理和科学性论证,杜绝行政决策中擅权、专断和滥用权力的现象。

2、完善监督机制。严格执行党风廉政建设和重点工作“三书二报告”制度,进一步明晰行政审批、稽查办案、日常监管等主要业务流程,实现对业务工作的全程监察。全面落实行政执法责任制,健全行政执法责任制考核办法,定期对执法责任制和案卷评查等执行情况进行检查考核。对监管人员依法履职情况,半年一次组织行政监察,对工作存在的问题发出监察建议书;每月组织食品药品安全工作监

2 察,通过通报、整改等系列制度,发现有苗头性、倾向性、共性的问题及时采取措施进行整改。与市检察院共同建立了食品药品监管职务犯罪风险防控工作联动机制。获得预防职务犯罪工作示范单位称号。建立全市食品药品举报投诉“一门受理、即时转办,分门处置、按时回复”的工作运行机制。20XX年共印发局依法行政工作监察通报3期,对发现的工作问题及时督促整改到位。组织由行风监督员、人大代表、政协委员、市民代表、党代表参与的“我执法、你参与”活动7次。全年无接到投诉和发现执法工作人员违法违纪行为。

3、规范行政行为。严格落实行政执法人员持证上岗、亮证执法制度,加强对执法人员执法证资格和验审的管理,强化执法人员的职业道德教育,增强执法为民的理念,确保严格执法、公正执法、文明执法。根据上级的统一部署,经清理确定我局行政权力事项共有174项,其中常用63项、非常用108项,承接3项。市场监管局责任清单部门职责15大项,理清与相关部门责任边界8大项,明确事中事后监管制度12项,公共服务事项6项,编制了权力规范运行与监督制约程序。按照“程序最简、运行最快、差错最少、服务最优”行政审批运行机制,归并职能、充分授权,落实行政审批“一窗口对外、一站式受理、一科室审批、一条龙服务”工作举措,优化行政审批服务,对照再提速50%的目标,实现了审批事项承诺办理时限台州市内单独最短或并列最短的目标。认真执行规范性文件的制定程序,对4件涉及我局的规范性文件进行了清理,保留了3件,1件宣传失效。注重行政执法运行机制的完善和办案程序的规范工作。严格执行省局

3 行政处罚裁量权指导意见和台州市局行政处罚裁量权适用标准,着力提高行政执法的规范化程度。

(二)勤练内功,提升依法行政保障

1、加强专业队伍建设。成立了餐饮消费、药妆生产、药妆流通、医疗器械、稽查、法制等专业化监管队伍。充分发挥办案骨干和经验丰富同志在日常监管和案件查办中的“传帮带”作用,邀请市法制办领导对全局同志行政执法实务进行培训,加强对新办案人员的引领和培训,确保工作不“断层”、人员能“接力”。完善稽查办案方式方法,实施监管稽查全员办案工作制度,提高监管稽查全体人员的办案能力,实现

“科室资源整合、人员队伍稳定、业务素养提高、工作效率提升”目标。

2、加强案卷质量把关。建立健全案件审核流程,实行稽查、办案、审查三分离的承办模式,科室负责人、法制人员以及分管局长严格把好案件审理、审查、审批三道关口,使每个环节都有章可循。实行行政执法案件“一案一考评”制度,法制人员加强案卷审核把关,针对案卷评查中发现的具体问题,组织开展执法实务培训,邀请专家开展内部案件评审,切实提高执法人员调查取证、制作执法文书等方面能力和水平。

3、加强监管机制创新。健全“以块状监管为主、条块监管结合”的综合管理运行机制,建立“片区制”监管模式,树立“大稽查”理

4 念,依托信息化监管平台,实现药品监管工作规范化、科学化和信息化。实施“明厨亮灶”管理模式,通过电子监控设施向消费者公开餐饮单位厨房实时动态。至今,全市有113家餐饮单位纳入“明厨亮灶”监管平台,厨房技术改造覆盖率在95%以上,从业人员规范操作率达90%,纠正不规范操作事件67起,真正实现餐饮监管关口前移,从事后监管向事前事中监管转变,倒逼从业人员规范操作,引导社会力量参与监管。8月22日,台州市餐饮服务智慧监管现场推进会在我市举行。

(三)主动作为,规范政务公开工作

1、规范信息公开。严格按照《政府信息公开条例》规定的内容、程序和方式,根据《进一步深化“阳光工程”建设实施方案》,对食品药品监管的行政管理和公共服务事项,除涉及国家秘密和依法受到保护的商业秘密、个人隐私之外,一律及时、准确地向社会公开,确保公众的知情权、参与权、表达权和监督权。在局政务网站专门开设行政执法公开、行政权力事项公开、党务公开专栏,做到网站界面清晰、专栏醒目、公开及时、内容翔实、格式规范,切实提高工作的透明度,促进行政权力公开阳光、规范运行。

2、拓宽载体建设。在市政府信息公开网和局政务网站为主的主阵地上,积极拓宽信息传播渠道,通过温岭电视台、温岭日报、温岭新闻网食品药品专栏、局政务微博等载体,积极借助各级新闻媒体力量,及时报道我市食品药品监管动态。全年在省局及以上网络媒体发表信息7,中国台州网等地市级网络媒体发表信息152篇,制作

5 “食品安全绿色行”电视专题报道28期,有力促进了我局的政务信息公开工作。

3、深化公开质量。在健全组织领导和相关审核制度基础上,落实专人负责政务信息公开工作。在按规定全面公开党务、政务的基础上,加大老百姓关注高的行政权力、行政处罚、行政许可、食品安全检测信息、局财政预算和执行情况的公示内容力度,确保信息质量。局行政权力事项目录和局财政预算执行情况在局网站显要位置公布,行政许可和行政处罚情况均可在相关栏目查询。全年共公布行政处罚案件汇总12期、行政许可内容131期、食品安全检测信息24期,食品安全黑名单4期。

(四)营造氛围,强化法制宣传力度

年初,局里专门就法制宣传工作进行部署,利用“”消费者权益日、食品安全宣传周、“全国安全用药月”宣传活动、“”《药品管理法》修订实施日和“”国家宪法宣传日等各种载体,开展《食品安全法》、《药品管理法》等法律法规宣传。深化公共药学服务,围绕“实用、普及、满意、服务”的原则,整合食品药学专家资源,依托市食品药品安全讲师团,深入农村、社区、学校开展饮食用药安全科普知识宣讲,全年完成宣讲350场次。创新公共药学服务载体,结合“万名药师进村居送服务”活动,组织一体化药学服务15场次。指导各镇(街道)开展形式多样、内容丰富的示范创建和百日整治宣传活动,全市共悬挂横幅标语208条,张贴各类宣传画5900张,发放各类宣传资料12万余份,使食品药品安全知识宣传达到“促

6 监管、提意识、保健康”的多赢目标。

我局的依法行政和政务信息公开工作虽然取得了一些成绩,但与《实施纲要》和《公开条例》的高要求、高标准相比还有一定差距。我们将认真改正不足之处,积极探索科学监管的新方法、新思路、新举措,切实履行好食品药品监管职责,保障全市人民饮食用药安全。

2017年政府依法行政工作总结(三) 今年以来,我镇认真贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(以下简称《纲要》),以“平安峨岭”建设为载体,以服务“三农”为总抓手,以“党的群众路线教育实践活动”为核心,牢固树立了执政为民的工作理念,切实履行工作职责,认真抓好以法制教育与规范行政执法为主要内容的依法行政工作,进一步提高了依法执政水平,文明执法、公正执法、热情服务,杜绝了不作为和乱作为行为,为全镇社会持续稳定和经济社会发展创造了一个和谐安定的法制环境。现就一年来全镇依法行政工作情况总结如下:

一、健全组织机构,夯实工作责任

年初,我镇调整充实了依法行政工作领导小组,由党委书记任组长,政法委书记任副组长,党政、综治、司法、派出、民政、社保、国土、计生、财政、林业、水利等单位负责人为成员,领导小组下设办公室在司法所,由司法所长任办公室主任,并明确领导小组及其办公室负责落实《纲要》,全面推进依法行政工作的组织协调检查落实工作,划拨依法行政工作专项经费,同时要求各村、各单位均要确定专人负责此项工作,并将依法行政工作纳入到社会治安综合治理目标

7 考评和年终对单位及干部个人的考核中。对单位及干部个人依法行政工作实行平时掌握,随意测评,并邀请社会各界人士参与监督,通过这一系列措施的落实,进一步激发了干部自觉学法,主动依法办事,自觉约束和规范行为,从而使全镇依法行政工作得到有效落实。

二、加强领导队伍建设,提升依法行政能力

执法队伍建设关系到政府的形象,坚持依法行政,铸造新型行政执法机关,建立和培养一支高素质的执法队伍是首要前提。首先是在班子成员中开展带头学,今年共组织开展了5次法制学习,重点对《行政许可法》、《行政法》、《行政诉讼法》等法律法规进行了系统学习。其次是定期对我镇各行政执法部门的工作人员进行行政执法知识培训,内容主要有强化纪律严明、令行禁止的作风,学习上级文件、规章制度和执法手册,贯彻依法行政理念和原则,开展与依法行政相关的法律法规和执法业务培训,掌握执法技能和技巧。通过严格学习,努力铸造了一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。最后是“培养法律明白人”,对全镇领导干部“争做法律明白人”培训4次,其培训目的是要求领导干部要用法制思维和法制方式处理各类矛盾纠纷,这项工作的开展大大提高了依法行政能力。

三、以法制宣传教育为平台,全面贯彻落实《纲要》

今年是“六五”普法实施重要之年,我镇按照规划,继续实施法律“六进”工作。把加强法制教育,提高全民法制素质作为推进依法行政工作的一个重要途径。今年,我镇分别开展五月综治宣传月,

8 六月安全生产宣传月、农村思想建设“六进村”及“”法律宣传日大型宣传活动,组织镇党政、综治、信访、安监、司法、派出、财政、农经、国土、供电、林业、计生等单位参加的普法宣传队,深入各村广泛开展《行政许可法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》、《纲要》等法律法规政策以及各单位依法行政的法律法规依据,办理具体行政行为的法定程序,办理时限,宣传中同时接受群众咨询,现场解决执法中存在的实际问题,向群众共发各类宣传资料余份,公示展60余幅,刷写大小标语80余幅,使依法行政进一步深入人心,人民群众也能够自觉地监督依法行政工作的实施,真正实现“还政于民”,

营造了依法行政的良好氛围。

四、依法公开,推进民主

政务公开是推进依法行政和优化服务的重要手段,也是加强机关作风建设的迫切需要,为此,我镇在镇政府大楼前制作了8块政务公开栏,定期将各单位部门的办理事项向社会公开,接受群众的监督。同时要求各村村务公开栏也要及时公开。今年以来,全镇共开辟政务公开栏86块,累计公开各类内容360次,发放政务工作宣传材料余份,出动宣传车90余次。同时要求各执法部门公开办事程序和要求,严格依法行政,依法办事,并按照公开内容接受社会和人民群众的监督,将本部门的办事规定、收费标准和收费项目、服务承诺、问题咨询等向群众公开,得到了群众的广泛认同。

9 五、完善行政监督机制,有效防范和化解社会矛盾

为了进一步营造和谐稳定的社会环境,广泛开展了“和谐村镇”创建活动,建立和完善了矛盾调解机制,加强了综治工作中心建设,坚持定期排查和重点排查相结合,及时处理和化解社会矛盾,确保社会政治稳定。各村均建立了调解委员会,明确了调解员并对各村调委会成员进行培训,积极开展调解工作。在工作中坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,遵循自愿、合法的原则进行调解。充分发挥了调解、综治工作在稳定工作中的第一道防线的作用,密切了干群关系,确保了各项工作顺利开展,有效维护了社会稳定。

六、存在的问题和下步工作打算

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但实际工作中还存在不足,主要表现在:一是对法律、法规的学习掌握与实际应用存在差距;二是依法行政在依法治国中的重要性的宣传力度有待进一步加大。在今后的工作中,我镇将继续加大对《纲要》的学习、宣传、培训和督促检查力度;进一步转变政府职能,深化行政管理方式改革;推行政务公开,提高政府公信力;建立健全科学民主依法决策机制,提高制度建设质量,不断提高依法行政能力和依法管理水平,促进我镇经济健康发展。

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行政工作总结 篇3

本学期以来,本人围绕学生科的中心工作来开展活动,完成了各项工作任务,现简要总结如下:

一、学生会工作

在过去的一个学期,我们学生会的全体成员用自己最朴实的工作浇灌了学生会这颗大树,用微笑和坚忍不拔的精神面对学生会工作开展中遇到的种种困难。我们用行动证实可我们是最优秀、最团结的集体;用心共筑了这个大家庭……这个学期,在各部门的共同努力下,学生会始终坚持“以学生自我管理为中心,以营造良好的学习、生活环境,提高学生积极性为宗旨,有计划、有秩序地开展工作。特别是在换届时期,新的成员在经验缺乏的情况下,全体学生会干部迎难而上,同心协力,勇于探索,依旧做到分工不分家,充分发挥了集体的才能和智慧,圆满完成了各项工作任务,成为了学校管理工作的得力助手。这证明了我们是一支经得起考验的队伍!

一个学期以来,学生会在学校班级量化管理工作中尽职尽责,提倡公平竞争,以公正和负责的态度对各班的班级量化分数进行了定期的检评与公布,以表彰先进,推动后进,促进了学校学生管理工作的发展,为营造良好的学风、班风、校风做出了应有的贡献。

不足是学生会人数太多。下期必需精兵简政。

二、学籍工作

学籍工作是学校的一项重大工作,也是一项需要细心和大量时间的工作,学籍资料填写、报送及存档,是学籍静态管理的主要方面。根据档案资料的完整性、连续性、准确性、真实性的原则。我们对学生档案进行了规范化管理。一是使用了统一规定的档案盒,卷皮及案卷目录,为档案标准化管理奠定了物质基础。二是遵循档案管理的原则,对档案资料及时收集,对各种表册及时建立、及时填写、整理、分类。及时装订成卷,编写归档。三是有效的利用微机、打印种统计报表,使档案规范化。

三、班主任管理工作

1、组建了一支结构较为合理的班主任队伍。

2、定期地召开班主任例,请保留此标记会会议,安排部署阶段性工作。

3、认真落实班级量化管理评比,落实班主任津贴的审核和发放工作。

4、落实班主任以老带新活动,提高年轻班主任的工作能力。

5、支持、配合班主任加强学生的个别教育活动,及时处理各种偶发事件。

6、支持、配合班主任搞好学生的巩固工作。

7、督促检查班主任的班级常规管理工作,指导班主任开展班级管理活动,及时交流管理经验,提高班主任的工作水平。

通过期中后测评,绝大多数班主任爱岗敬业,依法治教,为人师表,专业能力强,加强过程管理,坚持五到,工作踏实认真,建立了班级组织机构及管理制度,工作资料齐全,针对性地召开主题班会活动,师生关系和谐,事故少,能够协调科任教师参与班级管理,信息沟通渠道畅通,积极转化问题学生,关心爱护学生,是学生的知心人和榜样,深受学生的爱戴。

四、学生科日常工作

学生科工作是繁杂而又辛苦的,每天来得早走得晚,有时甚至吃不上饭,工作上任劳任怨,敢于吃苦,甘于做事,工作常常得不到认可,还得罪人,遭人冷眼,遭人猜疑,为学生的事承担风险,但是,我们每个人还是一如既往地埋头工作,配合各部门的活动,出色地完成上级下达的任务,搞好女生工作、安全工作,做到上情下达与下情上达,保持信息畅通,加强学生集体训导活动等作了大量工作。

总之,在学生管理工作中,只要主管副校长亲自督促抓,部门、班主任、任课教师主动抓,形成齐抓共管的局面,我们坚信,学生管理工作就能上一个新台阶,学校的良好形象就能形成,办学水平就会随办学规模的扩大而提升。

行政工作总结 篇4

20xx年,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关怀下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下:

一、踏实的工作态度:

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消逝任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消逝遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,关心领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求关怀的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进行领用登记。

3、文件管理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进

行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程支配工作:制定出差方案表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保准时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,准时反应到对外业务人员和相关领导。

9、关心工作:关心部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣布传达活动。

三、20xx年度所学学问:

1、行政部门经理MAY的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、迅速而灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本把握、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的供应,还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。

4、设计部门经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计。

5、业务部门经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的.方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件INOUT的整理及归档方法,加强英文阅读力气。

8、总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事XX先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最终没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

助理对于我来说是公司对我力气的一个确定以及赐予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和赐予学习的机会,感谢同事们的每一次关怀,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负培育我关怀我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

行政工作总结 篇5

对岩镇2010年依法行政工作总结

一年来,我镇贯彻落实依法行政工作部署,以依法行政、规范执法,铸造新型行政执法队伍为目标,认真落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》,着力抓好班子建设,注重建立完善执法配套制度,加强行政执法监督检查,营造良好的执法环境,努力提升执法水平,取得了一定的成效。现将我镇2010年依法行政工作总结如下:

一、加强领导,健全机构,为依法行政奠定组织基础。

年初,镇党委、政府及时召开镇法制建设工作领导小组全体会议,制定依法行政实施方案并将依法行政工作纳入了目标管理考核和机关干部年度考核。全镇法制工作由司法所王万康同志负责,落实工作经费,激发了干部主动学法、约束并规范自己行为、依法行政的工作积极性,极大地提高了干部职工依法行政水平,并切实做到机构、人员、经费“三落实” 。

二、宣传教育先行,抓好依法行政的宣传工作。

坚持全方位多形式宣传,营造良好的教育宣传氛围。 一是开展执法宣传月活动。在主要街道、路口悬挂宣传横幅,向广大群众散发宣传手册,发放各类宣传资料2300多份,接受群众咨询1000多人次。使执法宣传工作达到了一定的细化和广度。二是开辟宣传专栏。要求各村每月刊出一期依法行政板报,以多种形式向广大群众宣传和普及法律知识。三是组织各类互动宣传。并在镇设立投诉电话和投诉信箱,办理群众投诉、倾听群众意见和建议,均取得了较好的宣传教育、沟通和互动效果。

三、加强队伍建设,提升依法行政的综合素质。

执法队伍建设关系到政府的形象,坚持依法行政,铸造新型行政执法机关,建立和培养一支高素质的执法队伍是首要前提。一是把好培训关。首先在班子成员中开展带头学,今年共开展了多次法制学习,对宪法修正案、物权法、行政许可法等法律进行了系统学习,机关干部每人完成公务员学法作业本;同时,我们定期对我镇各行政执法部门的工作人员进行行政执法知识培训,内容主要有:强化纪律严明、令行禁止的作风;学习上级文件、规章制度和执法手册,贯彻依法行政理念和原则;进行“五法”学习;组织与执法七大职能相关的法律法规和执法业务培训,掌握执法技能和技巧;学习国家公务员常识,提升公务员素质。通过严格学习,努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。

四、开展分线治理,全面推进,促进依法治镇工作向纵深发展。

依法治镇工作是一项庞大的社会系统工程,涉及面宽、政策性强。我镇根据“谁主管谁负责”的原则,进行统筹安排,各尽其责、各尽其职,广泛开展了分线治理,形成了齐抓依法治镇的局面。依法治镇工作,调动了全镇各村、各单位依法行政的积极性和主动性,各部门主动参与,充分发挥各自优势,提高了依法管理、依法行政水平,形成了全镇横向到边,纵向到底的网络化依法治镇工作格局,实现了治理保稳定,治理求发展的目标。

五、完善行政监督机制,有效防范和化解社会矛盾。

我镇为了进一步营造和谐稳定的社会环境,建立和完善了矛盾调解机制,成立了镇维稳工作中心。建立完善“大调解”工作体系,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,坚持定期排查和重点排查相结合,及时处理和化解矛盾,确保社会政治稳定。各村均建立了调解委员会,明确了调解员,积极开展调解工作。在工作中坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,遵循自愿、合法的原则进行调解。全年,共调解各类矛盾纠纷96件,充分发挥了调解、综治工作在稳定工作中的第一道防线的作用,密切了干群关系,有效维护了社会稳定。

六、切实转变政府职能,加强制度建设,建立科学民主决策机制。

我镇建立健全了突发事件应急机制、督促检查考评机制、综治领导责任机制、行政过错责任追究制度、党风廉政建设责任机制,制定了《对岩镇突发事件应急管理办法》、《行政执法责任追究制度》、《行政执法评议制度》等文件;进一步规范了财政管理,实行政务、村务公开,在招商引资、项目投资等一系列重大事务上,我镇无一起因不依法办事,而造成违规、违纪现象发生。各村、各单位的各项工作制度、职责全部上墙,对外公布,在便民的同时接受群众监督。

加强政府法律咨询工作,建立法律咨询论证制度。一年来,对涉及本地区经济社会发展的重大决策事项以及与社会公共利益、广大人民群众利益密切相关的事项,在注重广泛听取社会意见同时,还必须进行法律咨询论证,使政府决策建立在民主科学依法基础上。

坚持民主集中制原则,完善了重大决策集体讨论研究的制度。在全镇广大党员、干部中提出了“勤学习、严纪律、树形象 ”的工作要求,倡导机关干部勤奋学习理论,尊重法律,维护法制权威,积极规范自己的行为,树立国家公务员的良好形象,不断提高干部业务素质和法律素质,从而全面推进了依法行政的各项工作顺利开展。

七、存在问题和今后打算。

一年来,虽然我镇的依法行政工作取得了一定的成效,但距上级和人民群众的要求,还有一定的差距,主要表现在:①法制建设干部队伍素质有待进一步提高。②依法行政在依法治国中的重要性的宣传力度有待进一步加大。为此,我镇将继续按照区委、政府和执政为民、全面推进依法行政,建设法治政府的要求,认真履行其职责、职能,全面贯彻执行《国家公务员法》,内强素质,外树形象,有步骤、有重点地推进依法行政工作。

八、明年工作安排

一是继续加大对《纲要》的学习、宣传、培训和督促检查力度,建立健全行政机关学法用法制度,建立公务员法制教育和培训制度,对政府和行政机关新任领导进行依法行政专门培训。

二是进一步转变政府职能,深化行政管理方式改革。切实转变政府经济管理职能,完善政府社会管理和公共服务职能,进一步增强应付处置突发事件的能力。

三是推行政务公开,提高政府公信力。制定和完善政府公告制度,建立政府信用公众评价制度。

四是建立健全科学民主依法决策机制,提高制度建设质量。要推进依法科学民主决策,规范行政决策程序,创新民主决策形式,扩大群众的参与度;建立重要文件合法性审查制度,提高制度建设质量。

五是加强政府层级监督,大力推行行政执法责任制。完善各级领导班子和领导干部绩效考核办法;制定和完善上级行政机关对下级行政机关的监督办法,提高政府的执行力;整合行政监督资源,大力推行行政执法责任制,严格过错责任追究。

对岩镇人民政府 二〇一〇年十二月八日

行政工作总结 篇6

个人工作总结

xxx年7月1日我正式来到公司经理部工作,在这半年的时间里我严格遵守公司各项规章制度,工作认真负责,与同事相处融洽。在日常工作中我投入了极大的热情,不仅认真完成职责内的事务性工作和领导交办的临时性工作,而且边干边思考,充分发挥自己的专业优势和主观创造性,对所从事的具体工作提出许多改进措施并付诸实施。

主要的工作情况如下:

一、人事工作

在经理部我的主要工作是人力资源管理工作,具体包括劳动合同管理、招聘、培训、职称评聘、职能部绩效考核。

人力资源管理顾名思义是对员工的管理,如何更好的规范员工的行为、激励员工的工作热情、提高员工对公司的认同和忠诚度应当是工作的内容。同时人力资源管理不仅是管理行为还应当是服务行为,是为公司各个部门的服务,是为公司良性运行提供后勤支撑性服务。本着对人力资源管理工作这样的认识,我对本岗位作出以下改进性工作:

1. 制作《新员工入职须知》,并汇编制作医保选填手册方便新入职员工填写合同医院,进而完善与规范了新员工入职手续,对提升公司在新员工中的形象有很大作用;

2. 多方查阅编制公司最新招聘简介,并运用自己掌握的制图软件技术自行绘制了公司交通示意图;

3. 进一步完善了招聘需求表,使各个部门上报招聘需求更加规范和有针对性。

4. 新劳动合同法的出台呼唤公司自身规范的管理制度,针对社会上日益增多的劳资纠纷,我公司的规章制度也亟需完善。因此我分别起草了培训制度、员工违纪处理办法、员工调动管理制度、招聘录用管理制度,现已全部交部门领导审核;同时重新修订了公司的劳动合同、解除劳动合同证明等文件,使公司的制度更符合法律规定,减少公司在劳资纠纷中可能发生的法律风险。

二、行政工作

由于所在部门的设置安排,我也担任了一部分日常行政管理工作,包括每月

1 班车证的统计制作与发放、各部门的餐补交通补贴的统计与汇总、领导私车公助的统计与发放、商务礼品的统计与采购、ISO9000文件管理工作、公司快递件与电话费相关工作等等。

接手公司领导私车公助的统计与发放工作后,我充分运用现代化手段理顺了统计数据,运用excel制作了电子统计表,还按月制作了私车公助对账单,不仅提高了工作效率,使统计数字清晰、准确,也方便领导掌握最新报销额度。

行政工作繁琐,看似都是不起眼的小事,日积月累汇集起来却是一项工作量不小的工作,在这些考验人的细致与谨慎的工作面前,我都无差错的完成了工作,为公司日常运行的顺畅尽上一份薄力。

经理部

行政工作总结 篇7

按照《XX市20xx年依法行政目标责任考核办法》(张政办发〔20xx〕140号)和《XX市人民政府依法行政工作领导小组办公室关于开展20xx年度依法行政目标责任考核的通知》(张政依法办发〔20xx〕7号)要求,现就我局20xx年度依法行政工作情况汇报如下:

一、加强领导,着力健全依法行政长效机制

一年来,局党组十分重视依法行政在推进招商引资、营造法治环境、促进转型跨越中的作用。一是制订意见和强化考核。把依法行政工作纳入年度工作计划,认真组织实施。年初,结合部门工作实际,制定了《XX市招商局关于进一步加强依法行政实施意见》,进一步明确目标、靠实责任,将依法行政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是健全机构。成立了局依法行政工作领导小组,明确了领导分工,细化了工作人员职责,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。三是建立制度。建立和完善了一系列依法行政制度;制定了依法行政程序;建立了激励机制和责任追究制度;建立了首问责任制和限时办结制度;建立了监督机制,保障依法行政工作的正确实施。

二、大力学习宣传,夯实依法行政基础

我局坚持把做好法制学习宣传等作为一项重要的工作来抓,全面提升大家的法制意识,打牢了依法行政工作基础。一是强化学习。坚持“统一安排、自学为主、集中活动、注重实效”,以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”和工作实际学法用法为主题,采取“缺什么、补什么、普及什么”的办法,积极开展了形式多样的普法宣传教育活动,全年共组织局机关全体人员集体学法4次,主要学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》等法律法规,不断增强机关领导干部和公务人员的法律素质,强化了干部职工的文明意识、责任意识、自觉做到了依法行政、按章办事、树立了机关的良好形象。二是抓好外来投资商的法制宣传教育。今年以来,利用对外来投资商跟踪调研和调查摸底之机,先后多次对外来投资企业进行了法制宣传教育活动,积极引导他们通过法定程序正确表达利益诉求,利用合法手段维护自身权利,切实营造了良好的投资发展环境,确保了外来投资商的思想稳定、生产经营合法规范。

三、狠抓矛盾纠纷排查调处不放松

按照“坚持预防为主,注重源头治理”,坚持抓早抓小,主动开展排查化解工作,坚持集中抓、抓重点的要求,首先在局机关内部开展了矛盾纠纷排查调处工作。局党组坚持每季度召开一次形势分析会,发现和掌握不稳定不和谐因素,采取结对帮扶,开展批评与自我批评和谈心交流活动等方式,使大家在相互理解,求同存异的基础上,释放情感,消除误会,增进团结。其次在外来投资企业中开展矛盾纠纷排查调处工作。主要针对他们在生产生活中遇到的一些困难和问题,从主客观两个方面入手,采取讲政策、讲法规和协调解决实际问题相结合的方式,带着感情,设身处地的帮助他们化解调处矛盾,树立投资创业信心,增进和谐。三是认真做好来信来访工作。全面落实党务公开、政务公开、首问责任制和一站式服务的规定,对群众来信来访反映的问题,依照程序,认真处理,限期办结。我局未发生闹访、缠访、群访和越级上访案件,维护了社会和谐稳定。

四、完善决策机制,决策水平显著提升

制定《招商局重大行政决策听证办法》,健全重大行政决策程序,坚持把公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序,提升决策的科学化、民主化水平。单位的.财务、人事以及重大事项的决策,涉及广大干部职工切身利益和关注的决策事项,采取发征求意见函、召开听证会或座谈会等方式,广泛征求意见;已经广泛征求意见的事项、经过可行性论证的事项、通过合法性审查的事项,由局党组会议集体研究决定。今年以来,单位的各项决策顺利实施,得到了广大干部职工的大力支持,满意率高。

五、全面推进政务公开,公信力进一步提升

我局十分重视信息公开工作,组织分管领导、专门科室、专业人员负责落实,加大党务、政务信息的公开力度。分管领导多次检查政府信息公开工作,专题研究解决问题。单位实行月督查、季通报、年考核。一是在年初,我局认真编制了政府信息公开年度工作计划,并及时在网站予以公布。

二是我局召开专题会议,将政府信息公开工作列入年度工作计划,制定政府信息公开工作与各科室的年终考核挂钩的考核机制;三是按照政府信息公开工作计划,每月对本局机关科室实施“信息公开”的工作情况逐项进行对照检查;四是安排专人负责政务公开工作的日常事务,按照上级部门的相关要求及时安排部署上报相关资料,年底进行检查总结;五是利用政府门户网站更新之机,对我局门户网站的内容进行了全面更新,加大了公开力度。在政务公开的形式上,一是坚持网络公开。我局对社会公开的内容主要通过中国张掖门户网、XX市勤廉度评价体系等网站,予以公开,二是机构设置、管理职能、办事程序等政务信息在政务公开栏中予以公示。三是对涉及招商引资优惠政策的重要通知则在公开栏中公布。四是通过纸质媒体公开。以《招商简讯》为载体,适时公布各县区招商工作进展,主动向市委、市政府领导及上级主管部门汇报全市招商引资情况,展示我市招商工作成绩。

六、20xx年重点工作

一是加大重大行政决策程序执行力度。

坚持公众参与、专家论证、合法性审查和集体讨论决定的重大决策必经程序,完善决策风险评估机制,使单位决策更贴近实际,更体现民意。加强重大决策跟踪反馈和责任追究,对违反科学民主决策规定,出现重大决策失误、造成严重损失和不良社会后果的,按照“谁决策、谁负责”的原则,严肃依法追究决策者的责任,推进决策科学化、民主化。

二是加强规范性文件备案审查工作。

严格按照《甘肃省规范性文件管理办法》,严格落实备案审查、集体讨论决定、向社会公布、定期清理等制度,加大备案登记、公布、情况通报和监督检查力度,做到“有件必备、有错必纠”,确保文件质量。适时开展规范性文件清理工作,落实好规范性文件2年清理制度,提高规范性文件的时效性。

三是进一步深化政务公开。

继续巩固行政审批事项清理成果,进一步简化办事程序,优化办事流程,压缩办理时限,提高办事效率。全面推进政务公开,创新政务公开方式,加大主动公开和依申请公开政府信息的力度,拓宽办事公开领域,依法公开办事依据、条件、要求、过程和结果,充分保障广大人民群众的知情权和监督权。不断改善服务质量,提高服务效率,降低行政成本,积极为招商引资,促进转型跨越服务。

四是认真抓好机关作风建设,全面推进依法行政工作。

按照开展机关效能风暴行动的要求,全面安排规范执法行为工作,推进依法行政。要加强领导,靠实责任,强化措施,加大督查检查力度,切实落实好行政执法责任制,推进行政执法主体合法,执法职责和权限明晰,执法行为规范,自由裁量权基准严格执行,推动依法行政能力和水平显著提高。

行政工作总结 篇8

集团公司2016年工作研讨会汇报材料

xxxx公司

按照xx办[2015]24号文件《关于召开2016年工作研讨座谈会的通知》要求,我们xx公司围绕对外合作、降本增效、证照办理目标和措施以及2016年工作思路等方面进行汇报。不妥之处,请各位领导提出指导意见。

第一部分 2015年工作总结

一、2015年1-11月主要生产经营情况

产量:商品铝1-11月份完成万吨,比计划万吨减少万吨,比去年同期万吨减少万吨;全年预计完成万吨,比年计划万吨减少万吨,比去年万吨减少万吨。

氧化铝1-11月份完成万吨,比计划万吨减少万吨,比去年同期万吨增加万吨;全年预计完成66万吨,比年计划100万吨减少36万吨,比去年万吨增加万吨。

发电量1-11月份完成亿亿kwh,比计划亿kwh减少亿kwh,比去年同期亿kwh减少亿kwh;全年预计完成亿kwh,比年计划22亿kwh减少亿kwh,比去年亿kwh减少亿kwh。

收入: 1-11月份完成亿元(其中:实体收入亿元,贸易收入亿元),比去年同期亿元(其中:实体

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收入亿元,贸易收入亿元)减少亿元(其中:实体收入减少亿元,贸易收入减少亿元);全年预计完成280亿元(其中:实体收入40亿元,贸易收入240亿元),比全年计划收入亿(其中:实体收入亿元,贸易收入241亿元)减少亿元(其中:实体收入减少亿元,贸易收入减少1亿元)

利润:1-11月份亏损亿元,比计划增亏亿元,比去年同期减亏亿元;全年预计亏损亿元,比年计划4亿元增亏亿元,比去年亏损亿元增亏亿元。

效率:1-11月份人均效率预计为万元/人,比去年同期万元/人提高万元/人;全年预计万元/人,比去年万元/人提高万元/人。

工资:1-11月份累计工资总额为亿元,比去年同期亿元降低亿元,降幅为%;全年预计为亿元,比去年全年元降低亿元,降幅为20%。1-11月份累计平均工资元,比去年同期元降4543元,降幅%;全年预计元,比去年全年元降5602元,降幅%。

安全:千人重伤率控制在2‰以下,但由于氧化铝分公司年初发生“”双人死亡事故,已超出集团公司下达的安全任务目标。

二、2015年重点工作完成情况

(一)强化安全监管,落实安全责任

认真贯彻落实集团公司、xx公司安全一号文件精神,坚定不移地贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,以“零违章、零隐患、零事故”为目标,强化了企业安全生产主体责任的落

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实,健全了安全生产各项规章制度,加强了安全监管,着重推进了安全生产质量标准化建设,加强隐患排查治理工作,强化危险源管控,狠抓“三项治理工作”,通过开展安全生产月、知责履责、打非治违等活动,加强对重点环节的安全管控,进一步夯实安全基础管理。截止目前共检查出各类隐患、问题1582条,现已解决1247条,其中906条隐患录入集团公司隐患排查信息系统。

(二)引入民营机制模式运营,管理更加顺畅高效

按照集团公司精神与xxxx集团展开合作,签署相关协议,将电解铝分公司、自备电厂、兆丰天成铝材公司、兆丰镓业公司、兆丰矿石综合利用公司、兆丰信远公司剥离到集团公司下属的新环宇国际贸易公司,xxxx集团对余下的xxxx公司(氧化铝分公司、铝土矿公司、兆丰东大公司)进行增资扩股。以《公司法》和合作协议为前提,将国企的管理优势与民企的灵活运营机制有机结合,进一步提高了工作效率。

(三)全方位节支降耗,努力实现利润最大化

1、开展同行业对标,降低生产成本。一是完善对标体系,优化对标方法,及时发现问题,有针对性地解决问题;二是加强生产指标管理,提高指标统计的准确性;三是建立奖惩机制,用结果和事实说话,充分调动生产管理的积极性、主动性和责任心。今年以来,电解铝主材单耗与2014年同期比较:氧化铝降低/吨、电力降低/吨,单位成本比2014年降低元/吨。氧化铝主材单耗与2014年比较:矿石降低/吨、石灰降低/吨、液碱降低/吨、煤降低吨/吨、电力降低/吨;单位成本比2014年降低元/吨。自备电厂主材

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单耗与2014年比较:配电煤单耗降低/kwh、水降低/万kwh;单位成本比2014年降低元/kwh。

2、下大力减少外委业务,提高自主检修率。建立有偿化维修体系,落实奖励制度,提高了自修自制工作开展的创造性和积极性,氧化铝分公司6月份成立检修安装公司,推行检修内部市场化考核。今年以来,xx公司共发生5841项技改、大、中小修项目,自主检修项目4200项,自主检修率达到72%,较2013年提高29%。

3、技改创新贯穿于日常管理,实现降耗增效。一是加强消耗材料的计量管理,真实反映成本;二是对现有设备、设施进行技术改造,大幅降低生产成本。今年以来,共实施各类技术改进、改造项目13项,创效636万元,节约标煤万吨。

(四)以转变干部作风为统领,凝聚职工思想共识

一是始终把纪律和规矩挺在前面。在公司主管以上干部中持续深入开展了“三个转变”和“学习讨论落实”活动、“三严三实”专题教育,不断加强贯彻八项规定、“四风”问题、跟班带班、走动管理等方面的督查,持续开展饭桌、车轮、差旅、会议、办公等各个领域的整顿治理,狠刹铺张浪费、贪图享乐歪风,巩固作风建设成果;二是以思想教育为引领,从企业生存、发展的大局出发,深入开展了引进民营管理机制、对外合作宣传教育、“为企业的生存而战,就是为自己的生活而战”、“为xx分忧,就是为自己解难”等主题的形势任务宣传教育,充分利用内部网页、刊物、墙报、专栏等阵地,通过每周“二五”活动、班前班后会,“三会一课”、干部大会、劳模座谈会等途径向职工群众讲形势,交家底,亮问题,提对策,进一步统一了干部职工的思想,形成了齐心协力战危机、

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众志成城渡难关的浓厚氛围。

(五)发挥党建工作优势,为企业改革发展保驾护航 公司党委始终把企业重点难点作为党建工作着力点来开展工作。一是围绕安全、成本管控等重点扎实有效开展党建工作。深入开展了“党员设备包机示范岗”创建活动,基层党组织围绕“降本增效”的主题创先进,广大党员围绕提高设备运行质量争优秀,使党建与行政工作紧密结合,相互融合。着力抓好安全宣教,以班前班后和每周“二五”安全活动的日常教育为主,固化常态工作机制,定期督查指导,提高了各级各类人员安全意识。二是把一人一事思想工作和为职工办实事有机结合。面对生产经营困难,工资降低,职工思想、情绪波动较大,企业矛盾比较突出的情况,公司党委从服务大局出发,积极主动超前工作。党委主要领导亲自协调、亲自接访,主动带队下访,了解情况,采取多种措施积极化解矛盾,去年以来共接待上访600多人次。同时各基层党组织、各群团组织发挥各自优势,认真细致地做好一人一事的思想工作,开展“送温暖”、“送清凉”活动,积极为职工排忧解难、办实事,确保了企业内部稳定。

第二部分 2016年工作思路

2016年,我们要在认真总结2015年工作的基础上,认清形势,坚定信心,稳中求进,攻坚克难,积极应对复杂的市场形势,苦练内功挖潜力、捕捉机遇求发展,着力经营管控能力提升,全力做好安全生产、控亏增盈、技改创新、证照办理、项目建设等重点工作,保证完成集团公司下达的各项指标

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预计2016年主要生产经营指标是:

产量:商品铝万吨(含铝水);氧化铝85万吨;发电量18亿kwh;供热量90万GJ;金属镓21吨;铝板材万吨。

营业收入:计划240亿元,奋斗280亿元; 利润:亏损5亿元;

效率:人均效率比去年提高5%;

安全:杜绝死亡事故和群体受伤事故,千人负伤率控制在以下。

围绕上述目标,重点做好以下几项工作:

一、强化安全现场管控,夯实安全基础

一是严格贯彻落实《安全生产法》管理人员“七项职责”和生产责任体系“五落实、五到位”规定,建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体制。二是进一步转变干部作风,坚持各级行政主要领导安全办公会议制度,严格落实包保责任以及干部跟班带班、走动巡查工作。三是深化隐患排查长效机制,加大安全培训、安全宣教工作力度,切实防患于未然。四是夯实安全基础管理,引深安全生产质量标准化工作,严格危险源分级管控。五是狠抓薄弱环节管控,查找管理“环节”短板,深入开展“三项治理”,进一步强化外用工安全管理和职业病防治。

二、加快增资扩股工作,推进管理创新

加快与xxxx的合作步伐,力争今年年底前完成增资扩股工作,完善法人治理结构。新环宇公司从xxxx公司剥离后,两个公司按照一套机构、两块牌子,统一经营管理模式运营,充分发挥民企、国企各自管理优势,主动解放思想,逐步转变生产经营观念,敢于

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打破不适应企业发展的旧制度,创新符合混合所有制的新观点、新方法、新思路,争取明年一季度前建立健全企业内部各项管理流程和内控制度,真正做到管理服务于生产一线,追求效率优先,保证结果正确。

三、深挖内部潜力,努力降低消耗

一是开展“同行业对标创一流”活动,狠抓对标、整改、总结、提高四个环节,积极引导全体员工从现场管理的每一个细节入手,增强设备管理能力,构建动态的设备点检管理网络体系,加大设备点检的监督力度,加强对设备点检情况的监督检查,提高设备运行效率。二是进一步合理组织和优化生产,做好流程再造,提高工作质量和产品质量,深挖内部潜力,消除浪费,降低单耗,氧化铝、电解铝和自备电厂的单耗在2015年基础上力争再降10%。三是紧盯市场变化,应时而动,根据市场情况和生产工艺特点,落实弹性生产组织方案,最大限度降低亏损,谋求后势发展。四是销售部门要深入了解国内外铝行业和相关行业的市场信息,准确把握市场行情,提高把握市场动向的能力,降低销售成本,提高回款率,力保现金流不断。具体举措:

氧化铝分公司:尽快实现氧化铝分公司

一、二期110万吨生产线全部投产运行,进一步摊低生产成本。一是从日本订购的15台1800千瓦三菱柴油发动机争取在2016年一季度前到货并完成安装调试,和热电厂现有三台小机组实现氧化铝用电自给自足;二是把新赤泥库重新选址到郊区高垴庄村和平定县连庄村辖区的虎窑沟,加快与政府部门的协商,尽快推进办理土地手续,争取3月底前完成各项手续办理,具备开工条件;三是2016年一季度完成氧化铝

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储矿场建设前期扫障工作,清点完成现有设备,重新确认地界,3月底具备开工条件。

自备电厂:一是利用国家发改委对“十二五”期间没有手续的项目进行补批的最新政策,争取3#机组合法并网运行;二是协调省电力公司同意,完成对自备电厂现有线路网架结构的改造工作,实现电力自备运营。两项工作完成后,每年可增加经济效益亿元。

电解铝分公司:对影响产能、产品质量和安全生产的环节开展技术改造,进行小改小革,深挖内部潜力,努力降低单耗。

铝土矿公司:一是安排专人跟进手续办理工作,等待省国土厅对盂县铝土矿资源整合办证方案的批复,争取2016年6月前取得采矿证。二是在取得采矿许可证后,尽快完成矿区工作部署,全年开采矿石100万吨,尽早实现矿石自给。

第三部分 对集团公司的建议

根据省政府《关于加快推进xxxxxx等四家铝循环产业园区改革重组调整升级工作方案》(四家铝循环产业园区:山西xxxx、太原东铝xx、晋能朔州铝硅、山西信发化工),我们是四个园区之一。方案提出到2020年xx兆丰园区达到:氧化铝产能310万吨,电解铝产能53万吨(新增30万吨),铝深加工产能50万吨,配套电力装机1605MW。

建议在上马西上庄2×660MW电厂同时,规划新增30万吨电解铝项目及同等产能的铝深加工项目,提前做好方案规划,土地预留等工作。这样既符合省政府精神又解决了2×660MW电厂一旦投产的电量去向问题。

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2015年12月17日

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公司行政工作总结

公司行政2021工作总结

地产公司行政工作总结

公司行政后勤工作总结

物业公司行政工作总结

行政工作总结 篇9

企业进展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。根据年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,根本到达的机组与人员配置,使人事改革走上了安康进展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

根据《公司20xx年度治理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作,将治理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并依据公司生产经营状况准时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺当开展。

2、实行三级治理考核方法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立敏捷的用人机制,实行三级考评治理方法(自评、互评、领导评价),根据思想品德、工作力量、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评,根据有条不紊的程序对公司员工进展综合素养评价,评价共计463人次。

3、劳动合同治理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循公平自愿、协商全都的原则,依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、治理骨干实行长期(5年)合同治理,对生产工人及其他工作人员实行中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的治理方法,积极开展工作,确定了合同年限,根据先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最终公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反应本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:

①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;

②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底依据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进展全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即转变建厂以来始终连续的全部员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的局部员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严厉性,使明确了岗位的重要性,这对许多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都熟悉到,并不是企业效益不好才减人,企业的`人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成全都,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订鼓励了员工积极上进、爱岗敬业的仆人翁意识,转变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。

4、改革内退人员治理

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分争论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧急、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进展走访达50人次。同时依据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。

本次对内退人员的治理改革意义重大,不仅使内退人员熟悉到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,到达了维护公司声誉和稳定的目的,更使广阔在职的干部员工增加了危机意识,也充分熟悉到只有工作和奉献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优待政策,鼓舞员工自谋职业

为促进员工的合理流淌,鼓舞、支持局部职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的根底上出台了新的辞职治理规定,鼓舞员工自谋职业。同时遵循公平自愿、协商全都的原则,准时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施,到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的进展。

6、加强劳动爱护用品治理

为加强劳动爱护用品的治理,提高员工的自我爱护力量,在原有根底上重新修订《劳动爱护用品治理方法》,进一步标准了劳动爱护用品的发放程序及使用治理,削减了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动爱护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。

行政工作总结 篇10

2007年度全区依法行政工作情况通报

伊犁哈萨克自治州,各州、市人民政府、各行政公署法制工作机构;自治区人民政府各部门、各直属机构法制工作机构:

按照自治区人民政府《关于贯彻落实国务院〈全面推进依法行政实施纲要〉的指导意见》关于“实行依法行政工作情况专项年度报告制度”的要求,现就全区2007年度依法行政工作情况通报如下:

一、各地各部门推进依法行政工作的措施及成效

2007年,各地、各部门在总体上较好地落实了国务院《全面推进依法行政实施纲要》和自治区人民政府《关于贯彻落实国务院〈全面推进依法行政实施纲要〉的指导意见》,依法行政工作取得了新的成效。

(一)加强组织领导,依法行政工作有序推进。各地、各部门重视依法行政工作,将依法行政工作列入重要议事日程,有计划、有步骤地推进。各级政府和自治区人民政府多数部门建立了由主要负责人或分管负责人任组长的依法行政工作领导小组,普遍形成了“一把手”亲自抓、负总责,分管领导抓落实的工作格局。制定了年度依法行政工作方案,做到年初有部署,年中有督促,年末有总结。和田、阿克苏地区和乌鲁木齐市各区、县人民政府及其所属各部门,按照依法行政的五年规划,制定年度工作计划,确定目标任务,明确工作进度和时限,突出重点,明确责任。克拉玛依市定期检查贯彻落实《纲要》的

1 情况,通过举办专题座谈会,开展案卷评查、实地调研等工作形式,加强对各区人民政府、市政府各部门依法行政工作的检查、指导,确保了全市依法行政工作的同步开展。昌吉州依法行政领导小组定期听取依法行政工作情况汇报,协调解决工作中遇到的问题,确保依法行政工作组织到位,协调有力,重点突出、整体推进。塔城地区行署建立考核体系,完善考核制度,将贯彻《纲要》和依法行政五年规划纳入政府工作目标管理,地区监察局等牵头部门及时制定了落实任务的具体措施,积极推动依法行政工作。哈密地区行署始终把依法行政工作作为加强政府自身建设的重要内容,与其他工作同安排、同部署、同检查、同落实,做到了年初有安排、年度有考核、考核有结果、不足有整改,确保依法行政工作稳步推进。巴州、阿勒泰地区层层签订责任状,把依法行政工作落实到部门、人员,有力地促进了工作的顺利开展。克州将依法行政纳入年度考核目标进行考核。自治区国土资源厅、农业厅、卫生厅、科技厅、交通厅、外经贸厅、建设厅、发改委、经贸委、人口计生委、劳动和社会保障厅、质量技术监督局、体育局、宗教局等部门结合本行业、本部门的特点,制定了依法行政五年规划和年度计划,确保了本系统依法行政工作的顺利开展。 根据《指导意见》确定的任务分工,自治区劳动和社会保障厅履行牵头部门职责,完善了劳动、就业和社会保障制度。质量技术监督局完善了各类市场监管制度,确保依法履行市场监管职能,保证了市场监管的公正性和有效性。信息产业厅积极推进电子政务建设,组织有关部门和专家编制了自治区《应急平台体系建设总体规划》、《应急平

2 台建设一期工程建设方案》、《应急平台体系建设技术规范》等,经专家审定后已进行实施,并会同自治区编办、发改委、财政厅等部门,开展全区58个部门和18个地州市的电子政务工作大检查,掌握了全区电子政务的基本情况。

(二)深入贯彻实施《行政许可法》,政府职能进一步转变。一是清理和规范行政许可项目。各地、各部门对现行各项行政许可事项的设定依据、实施主体依据等进行清理和规范,对项目的设定依据、实施主体及项目名称进行审核确认。二是抓好行政许可公开。各地、各部门通过政府门户网站、报刊杂志等各种形式公布服务事项、办事程序、申报材料、承诺时限和收费情况等政务信息。在政务中心采取公告栏、电子触摸屏以及窗口办事指南等形式公开行政许可事项及行政收费事项的实施主体、设立依据、条件、数量、程序和许可期限等。三是完善行政许可制度。各地、州、市、县(区)根据已有各项制度实施情况,着手进行完善和补充,同时督促各行政许可实施机关进一步完善行政许可受理、审查、监督检查和投诉、举报等制度。四是强化监督检查。各地、各部门严格按照《行政许可法》的要求,对所属部门应公开的事项是否公开、保留执行的行政许可事项是否依法实施、应取消的行政许可及收费项目是否已取消、行政许可实施机关及工作人员在实施行政许可中有无违法违纪行为等进行监督检查,对发现的问题及时予以纠正。

(三)行政执法监督机制进一步完善,行政执法行为更加规范。一是严格实行行政执法人员主体资格管理。在广泛进行法律知识和执

3 法业务培训考核的基础上,全疆八万多名行政执法人员“持证上岗、亮证执法”,进一步规范了行政执法行为。实行执法过错责任追究。二是大力推行行政执法责任制。各地、各部门按照国务院办公厅《关于推行行政执法责任制的若干意见》和自治区人民政府的要求,深入推行行政执法责任制,开展行政执法依据大梳理,理清公布“权力清单’。自治区本级行政机关、哈密地区本级行政机关的梳理工作已基本完成,职权分解工作逐步推开。乌鲁木齐市、昌吉州、博州、克州、塔城、和田地区本级行政机关的梳理工作已经取得阶段性成果。巴州、克拉玛依市、阿勒泰、阿克苏地区等梳理工作仍在有条不紊地进行。三是加强制度建设。乌鲁木齐市制定了《行政执法责任制实施办法》,市政府法制办会同监察局并邀请特邀执法监督员对各区(县)人民政府及市属54个部门的依法行政工作进行了评议考核,并将考核结果进行了通报。克拉玛依市、克州、塔城、哈密、阿克苏、阿勒泰地区行署制定了行政执法错案责任追究办法等配套制度。四是继续规范行政执法行为。各级政府法制机构能够按照自治区人民政府办公厅《关于对2007年度推行行政执法责任制工作进行评议考核的通知》要求,认真开展行政执法责任制评议考核和行政执法案卷评查工作。阿勒泰、乌鲁木齐市组织召开了行政执法案卷学习观摩会,通过面对面的经验交流和案卷观摩,使执法人员的执法意识、执法水平得到了提高。昌吉州不断完善行政执法文书评查内容和标准,修订了《行政处罚案卷评议考核表》、《行政复议案卷评议考核表》,在各县市、各部门自查自评的基础上,加大互查互评的力度,及时发现、通报行政执法

4 活动中的突出问题,有针对性地提出整改意见和建议。塔城地区创新政府层级监督新机制,建立了行政执法案卷评查制度和评议考核机制,将案卷评查纳入执法责任制考核的重要内容,通过案卷评查加大对违法行为的纠错力度。自治区建设厅推行执法监督书和执法建议书制度,针对下级行政机关执法不严、违法不究的行为,及时下达执法监督书,要求其予以纠正;对直接向建设厅投诉举报,除重大案件外,下发执法建议书,要求下级机关依法予以查处。自治区食品药品监督管理局制定了《行政执法评议考核标准》、《行政处罚卷评查标准》和《行政许可卷评查标准》,完善了行政执法责任制的监管考核制度,使各项具体行政行为有了量化的考评指标,并对全区15个地、州、市局和32个县级局组织开展了推行行政执法责任制情况和行政许可卷宗、行政处罚案卷的评议考核。

(四)规范性文件备案审查工作日趋规范。大部分地州市和自治区人民政府部门建立了规范性文件备案审查机制,并将制发的规范性文件按时向自治区人民政府备案。各级政府领导比较重视政府法制机构在规范性文件审核把关方面的作用,以政府名义出台的规范性文件,基本做到了由政府法制机构审核把关,提出审查意见后再提交本级政府审定。塔城地区行署制定《行政机关规范性文件备案审查规定》,规范各级部门制定规范性文件的前置审查制度及规范性文件报备制度,抓好规范性文件备案试点工作。哈密地区行署印发《关于深入推进规范性文件备案审查工作的通知》,从规范起草审核程序、畅通备案审查渠道、严格报送制度、加大审查力度、加强监督检查等方

5 面做出了具体规定。阿勒泰地区行署和各县(市)人民政府出台的规范性文件均由法制机构审核,做到有件必备、有备必审、有错必纠。审查备案还向经济社会发展领域延伸,对招商引资、环境保护以及社会关注的热点难点问题,主动介入,从法律角度向领导提出意见和建议。昌吉州采取点面结合,整体推进的方式,确定了13个州直部门及2个县市作为规范性文件备案工作示范单位,将规范性文件制定备案工作纳入争先创优、综合目标管理考核范围。自治区人民政府法制办确定的规范性文件备案审查工作示范单位喀什、哈密地区行署法制办,自治区国土资源厅、司法厅、质量技术监督局、食品药品监督管理局的规范性文件报备率、规范率、及时率有了进一步的提高。

(五)依法行政宣传培训和行政监督工作得到强化。一是各地各部门按照《纲要》的要求,进一步加强了对各级行政机关公务员的培训教育力度,增强依法行政的能力;二是各地各部门结合法律、法规及规章颁布日或颁布周年纪念日活动,通过报刊、广播、电视、互联网宣传和印刷标语、印发宣传资料等形式,开展了各种法律宣传活动,进一步增强了群众对依法行政工作的监督意识。巴州政府认真办好法制宣传一条街的宣传活动,及时更新宣传内容,在社会上产生了较好的影响。三是各级政府从社会各界聘任行政执法监督员,对本级行政机关及其行政执法人员的行政行为进行监督。四是各级行政复议机构认真履行职责,坚持公正公平、复议为民,依法解决行政争议。对侵害人民群众合法权益的行政行为,该撤销的撤销,该变更的变更,该赔偿的赔偿,并积极主动做好行政应诉工作。针对我区各级行政机关

6 复议能力薄弱的问题,自治区人民政府出台了《关于进一步加强行政复议工作的意见》,促使各级行政机关和工作人员强化有权必有责、用权受监督的观念。

(六)政府法制机构职能作用得到充分发挥,队伍建设不断加强。大部分地区和部门的法制机构能够在处理矛盾纠纷、行政决策、涉法事务中提供服务,较好地发挥了参谋助手和法律顾问作用。巴州政府、哈密地区行署在重大项目引资、企业产权制度改革等方面都要事先听取法制办的意见,进行合法性、可行性审查。克拉玛依市结合政府机构改革,加强了政府法制机构的队伍建设,对各级政府、各部门的法制机构的工作职能及分工进一步明晰;在新下达各部门机构编制文件时,为2个部门增设了法制科,同时还增加了市政府法制办公室的编制。和田地区重视法制机构建设,行署法制办和各县市人民政府法制办工作人员的配置由2006年的24人增加到39人;行署法制办公室内设机构领导配备实现了竞争上岗;墨玉县人民政府法制办公室配备领导职数3人,工作人员配到了8人;于田县人民政府法制办公室配备了两名正科级主任;和田县人民政府法制办公室工作人员配备6人;地区各行政执法部门40%完善了法制工作机构,配备了专兼职工作人员。

(七)政务公开工作得到深入推进。各地各部门按照《政府信息公开条例》的规定,认真履行政务公开法定职责,成立了政务公开领导小组及其办公室,政务公开的方式进一步拓宽,公开内容进一步丰 7 富。政府门户网站普遍建立、开通,自治区人民政府所属部门的网站普遍与政府联网,政务信息能够及时通过网站对外发布。通过公布政府信息目录和指南,进一步丰富了公开内容,方便了群众办事。群众的知情权、参与权、表达权、监督权进一步得到保证。

二、存在的问题

2007年,各地、各部门的依法行政工作虽然取得了一定成效,但也存在一些问题和不足:一是一些地方和少数领导干部对推进依法行政、建设法治政府的认识还不够到位,求实、务实、落实还不够,仍存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。没有把依法行政作为一项基础性、全局性的工作来抓,依法行政工作进展不平衡。特别是各级人民政府确定的牵头部门,没有很好地履行牵头、召集协同部门制定落实五年规划和年度安排的责任,影响了《纲要》和《指导意见》的顺利贯彻落实。二是在行政执法依据梳理工作当中,由于个别地区、部门领导不够重视,人员配备相对不足,以致本地区、本部门的行政执法依据梳理工作进行得不完整、不系统,也影响了行政执法依据的审核确认和公布工作,影响了行政执法责任制的深入推行。三是一些行政机关工作人员依法行政、依法办事的意识淡薄,能力和水平还有待提高,有法不依、执法不严、违法不究的问题还时有发生。四是行政机关工作机制还不够完善,责任不够明确,在履行社会管理和公共服务职能方面还存在缺位、不到位的问题;同时,在一些地方和部门,重复执法、交叉执法、多头执法、执法力量分散的现象仍然 8 存在。五是部分地区和部门的规范性文件备案审查工作机制需要进一步健全,规范性文件在制定过程中未经法制机构审查把关,部分工作人员对规范性文件的界定把握不准,个别政府或部门未对规范性文件进行报送备案,有的对报送备案的规范性文件只备不审。六是一些地方和部门对新形势下的行政复议工作认识不足,怕麻烦、怕得罪人,不积极受理复议案件,相互推诿、敷衍塞责,在很大程度上影响到行政复议职责的履行和作用的有效发挥。这些问题都需要我们高度重视并认真加以解决。

三、下一步的工作要求

今年是贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》,实现“十年建设法治政府”目标的第五个年头,是推进依法行政的关键一年。各地、各部门特别是领导干部,要充分认识建设法治政府的重大意义,进一步增强推进依法行政、建设法治政府工作的责任感和紧迫感,以全面落实科学发展观为指导,认真学习和贯彻落实党的十七大和自治区党委七届五次全委(扩大)会议精神,按照自治区党委、政府的总体工作部署,以推动法治政府建设为目标,以贯彻落实国务院《纲要》和自治区人民政府《指导意见》为主线,以推进市县政府依法行政工作为重点,深化完善行政执法责任制,全面做好行政执法监督、规范性文件备案审查、行政复议、应诉和法制宣传等各项工作,努力使我区的依法行政工作迈上一个新台阶。

(一)进一步推动《纲要》和《指导意见》的贯彻实施,在全面推进依法行政方面取得新进展。认真贯彻落实全国市县政府依法行政工作会议和自治区市县政府依法行政工作电视电话会议精神,积极推进基层政府依法行政;指导和督促各地、各部门制定贯彻《纲要》和《指导意见》五年规划及年度工作计划;对年度依法行政工作开展情况进行监督检查;继续做好依法行政工作年度报告制度的落实。

(二)在推行行政执法责任制方面,进一步统一思想,提高认识,加大力度,加强督查,把国务院办公厅《若干意见》真正落到实处。按照公开、公平、公正原则,建立健全行政执法评议考核机制,把建立健全执法责任追究机制作为推行行政执法责任制的关键环节来抓,制定并严格执行责任追究办法,做到责任落实,奖罚分明。

(三)在规范性文件备案审查方面,加强领导,充实力量,进一步加强对规章和规范性文件的备案审查工作,实行备案审查工作责任制,坚持有件必备、有备必审、有错必纠。积极探索备案审查工作的新路子、新办法,全面建立社会公众对规范性文件的监督机制,积极受理公民、法人和其他组织提请审查有关规章、规范性文件的投诉。加强对规范性文件备案审查示范点的指导、监督和检查,形成四级政府、三级监督的备案工作体系,保证备案工作顺利进行。

(四)深入贯彻《行政许可法》,推进行政审批制度改革。继续做好行政许可事项的清理确认工作,进一步规范行政许可行为,巩固行政审批制度改革工作成果。认真贯彻《自治区行政机关实施行政许可监

10 督规定》,对《规定》贯彻实施情况进行监督检查。加强行政许可法实施情况的调查研究工作,及时发现和解决行政许可法实施过程中出现的新情况新问题。

(五)认真贯彻《自治区行政执法证件管理办法》,做好行政执法人员的轮(培)训工作和证件换发工作。继续做好重大行政处罚案件统计分析报告工作。在加强行政执法监督,提高行政执法人员的素质方面下功夫。

(六)在加强行政复议工作方面,进一步提高行政复议办案质量,完善配套制度和具体程序,进一步建立健全适合行政复议工作特点的具体工作程序和内部工作制度,加强对本级政府有关部门和下级政府行政复议工作的督促、指导。

(七)做好行政执法文书评查,采取交叉评查,集中点评,重点抽查和通报的方式,进一步规范行政执法文书,提高文书质量和办案水平。 附件:2007年度履行依法行政工作专项年度报告制度职责情况一览

新疆维吾尔自治区人民政府法制办公室 二00八年四月十八日

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行政工作总结 篇11

本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。各级领导的帮忙指导和同事们的支持下,自身素养和力量得到了较大提高,现将一年来工作状况汇报如下:

作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章治理的行政工作,都表达出行政主管工作的”重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到学校的形象。自担当行政主管后,快速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他效劳工作。特殊对仓库物品出入、印章治理等工作要求严格根据制度执行,避开因责任心不强造成学校经济损失和产生负面影响。

一、注意学习,努力提升工作力量

坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的`提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和力量。

二、立足本职,完成各项文书工作

完成学校年度总结、目标完成状况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好学校日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份,做到了准时、精确、标准,满意了学校正常的工作需要,树立了学校的良好形象。

三、热忱细心,完成接听接待工作

急躁接听、解答用户来电,全年共接听用水业务询问、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气严寒,大量用户消失用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够准时、急躁的为用户解答。承受、处理、反应市建委xx效劳平台,市消费者协会、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。根据学校领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和款待任务,一年来共接待来访53次。业务款待烟、酒、会务用品均按学校标准,严格做好登记、领用、报销工作。

四、积极主动,做好城市综合整治工作

依据上级工作部署,制订了学校环境和立体美化综合整治实施方案,分别于xx年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展状况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不连续,准时将整治状况上报市建委。

五、仔细负责,加强行风

建立工作编写、制定了学校xx年行风建立实施方案、学校行风建立汇报材料、xx年度学校行风建立工作总结,以及行风建立工作的整改报告。监视、解决用户提出的各种用水投诉,满意用户的用水需求,为用户供应便利快捷的效劳。

行政工作总结 篇12

在我们的日常活动中,拉横幅、发邀请函自然是必修课,而重中之重就是拉赞助,这一学期中,我努力培养每一位外联人的能力,使他们能够有足够的提升,让他们在赞助洽谈方面都能够独挡一面,并有足够的经验来举办此类活动。同时我们也加强了部门内部建设,让部门内部成员之间有更多的了解,加强他们团结协作的能力,为他们将来的合作工作打下了坚实的基础。礼仪队方面,我们的礼仪同学不仅参加礼仪培训,还坚持外联的日常活动,不仅做好自己的礼仪工作,还为其他社团提供礼仪,非常努力,也很辛苦。

对于部门工作中存在问题我们下学期会再进行重点指导:各类文案工作,大家也都熟能生巧,掌握得挺好的;但是发文的时候还是需要注意,一定要亲手交到负责人手上,或者能和负责人通电话。租借衣服一定要及时。而在赞助方面,不要等到有了活动才想到商家,才想到拉赞助,最好能和商家形成长久联系,在平常也可以一起联谊或者帮忙促销。在完成学生会各项工作中,我们也有很多收获,在做任意一项活动时,我们需要合理安排工作,责任到人,并且分配任务时要能够充分发挥个人的潜力,要做到统筹兼备。我们需要注意一个团队的纪律性和工作的高效性。一个好的团队工作一定需要保质保量的完成,我们需要一个力求完美和效率的结果。希望外联以后可以做到更好! 的明天!

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