励志的句子工作总结（编辑 智慧星）我们专门为你推荐一份值得阅读的文章题目叫“装修年度工作总结”，你有归纳范文的好习惯吗？文档处理是随着科技进步而日益重要的技能，人们对于范文的意义和价值的认可程度逐渐增加。范文能够帮助我们更好地掌握写作技巧，希望提供的信息能够对您有所帮助和启示！
装修年度工作总结(篇1)
在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。
针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。
装修年度工作总结(篇2)
总结过去一年的工作，我们在取得一定成绩的同时还存在着很多的问题，还有很多的问题有待我们去调整和解决。营销成本增加，税收的增加，以及其他管理费用的增加使得今年增产不增收益；员工个人行为与公司经营管理理念之间还存在很大差距，经营思想方面：有些员工的观念还没有改变过来，员工的责任感和主管性不够强，各部门人员素质的参差不齐、人才的缺乏、以及少数员工的服务不到位、跟单不及时，使浪费和流失了很多的客户资源。特别是极少数员工的炒单行为，更是严重地损害了公司的利益，执行力不够或执行不到位使得公司的很多制度变成了壹张废纸，甚至严重影响了公司的管理形象。
所以说，明年我们要加强管理、苦练内功，加强对员工的培训，提高员工的综合能力，加强制度的执行力，从严打击倒卖私单、倒卖客户信息、炒单、卖单以及私自收取设计费、严厉制止、拉帮接派不团结的行为。并且责任落实到部门，从部门经理、主管抓起，员工有上述行为的部门经理、主管负有领导连带责任，部门经理，除给予相应的处罚以外还要给予行政处分。
公司的管理模式、经营模式、营销模式与市场规律不太相符。受金融风暴和楼市危机的影响，明年的装修市场更是不容乐观，调整经营方式创新营销模式势在必行。并且给我们装修行业带来很大的危机，这些都是解决中低收入家庭的住房，而这些家庭目前并不是我们所定位的客户。还有政府将强制开发精装修房，精装修的楼盘也在逐渐占据我们的市场。如果我们还是原有这种模式经营下去，我们下一步势必很困难。
竞争是残酷的，给别人机会，就是不给自己机会。没有机会就要自己想办法创造机会。竞争勇者胜！一切成功都是准备出来的。无论你的知识怎么样，无论你的基础怎么样，当你经过充分准备以后，就会产生无比的自信，当你准备而别人不准备时，成功的天平就会向你倾斜。给客户体现出尊敬感。工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对拉单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析，并能虚心接受领导在工作上的指导建议，不断努力学习提高自己。工作中有时也存在问题，相信在以后的工作中学会弥补这些不足，努力提高业务技能，完善自我。为公司的发展尽自己的绵薄之力！
装修年度工作总结(篇3)
回顾过去一年，我倍感荣幸地担任这个装修公司的经理。在大家的努力和支持下，我们取得了令人瞩目的成绩。我想借此机会向每一位员工表示诚挚的感谢，是你们的付出和合作使得我们公司能够取得如此辉煌的成果。
我要感谢我们整个团队，大家以高度的团结与合作的精神，努力实践公司的使命，为客户提供最优质的装修服务。我们严格遵守行业规范，精心组织每个项目，确保质量和进度的完美结合。在这一年中，我们成功完成了许多大型装修项目，引起了许多客户的赞赏和信任。
我要感谢我们专业的设计团队，他们以创新的思维和独特的设计眼光，为每个客户量身定做了理想中的家居环境。他们对细节的关注和精湛的技术使得每个项目都成为艺术品般的杰作。通过他们的努力，我们的公司不仅仅是提供装修服务的机构，而是一个可以实现客户梦想的设计公司。
我还要感谢我们施工团队的辛勤付出。他们在工地上付出了大量的心血，确保每个项目都能按时交付并达到客户的要求。他们的专业技能和良好的沟通能力，使得我们公司的口碑不断提升。在这一年中，他们不仅展现了强大的实际操作能力，还在团队合作和工作效率方面做出了巨大的贡献。
当然，我也要感谢我们的销售团队，他们以极高的热情、耐心和专业知识与客户进行沟通，并推荐适合他们需求的装修方案。他们精通市场动态，善于把握客户需求，很好地实现了销售目标。正是由于他们的努力，我们的订单量大幅增长，为公司业绩做出了巨大贡献。
在过去的一年里，我们不仅向客户提供了卓越的服务，还注重了公司内部的发展和提升。我们充分利用培训机会，不断学习和提高自己的专业技能。通过加强内部协作，我们建立了一支高效率和跨部门合作的团队，进一步提高了工作质量和效率。
回顾总结的目的不仅仅是为了庆祝成功，更是为了反思和改进。我们仍然有许多可以改进的地方。在新的一年里，我们将进一步优化公司的管理体制和流程，确保项目的执行更加高效。我们将加速现有员工的培训和发展计划，为他们提供更好的成长机会。我们还将继续与供应商和合作伙伴合作，寻求更高的资源利用率和成本效益。
过去一年是我们公司发展的里程碑。我们以骄傲和自豪的态度回顾过去的成绩，同时也对未来充满了期待。我们相信，在大家的共同努力下，我们的公司会取得更大的成功。衷心感谢每一位员工在过去一年里的付出和努力，感谢你们为公司做出的贡献。让我们再接再厉，努力创造更加辉煌的未来！
装修年度工作总结(篇4)
个人，或者称个体，一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。大家创业网为大家整理的相关的装修个人年度工作总结，供大家参考选择。
装修个人年度工作总结
一年很快就过去了。一年来，在水务集团领导、部门领导和同事的关心和帮助下，我圆满完成了各项工作。今年的工作总结主要包括以下几项:
我是一个普通的抄表员，在自己平凡的工作岗位上兢兢业业，脚踏实地地工作。一遍又一遍的抄表，一点一点的平凡。在领导和同事的帮助下，我做好了这些细节，取得了优异的工作成绩，用实际行动向老前辈学习。我觉得只有这样，才能真正体现出我们基层和普通员工克己奉公、热爱事业、无私奉献的真谛。
我话不多，做事认真。从做抄表员开始，新来的时候，我就不放过任何商机去学习，在老抄表员耐心的教学过程中，认真熟悉用户，揭开井盖，看水表，写抄本，算水量，从早到晚。有时带抄的师傅临时有事不能来，我就拿着抄本请当地人帮忙找地方，对表位，做详细的备注，做到最短的时间内完成抄表任务。为了保证抄表的质量，抄表后我总是在办公室仔细核算抄本，确认没有问题后工整地抄写上交。我可以及时汇报用户水表计量不准确、水价不一致、表前表后漏水等异常情况，让水务集团第一时间了解用户水表和水量状况，并采取相应的处置措施，避免与用户发生不必要的纠纷，既满足了用户，又维护了水务集团的利益。
营业工作就是和钱打交道，做事一定要有很强的原则性。抄表的水量要准确，水价要真实。在这一点上，我是认真的，从不马虎。这几年抄表员的时候，每块水表都是抄来的实表数，所辖管片的水价确实到位了。平常还有亲戚朋友找我少开点水，把水价核低点，我从未做过。我对他们说:钱不多。虽然你这样丢脸，但我这样丢饭碗会给国家造成损失。让来找的人理解我。公是公，私是私，我从不含糊。换水表，我一定要确认这个水表有问题才能申报，每次别人工作都要配合，我总是放下其他工作积极配合。
四、在工作中我总结出：干工作
带着真情感去做才能用心地投入到工作当中把事情做好。抄表员工作辛苦，琐碎的事情一箩筐，不热爱这份工作断然是干不成事情。在所管的片区工作的时间长了，好多的用户看到我这样的工作责任心，欠帐总是很少，用户的投诉更是没有。工作任务调整时，我从没半句讨价还价的话，不仅能在短时间内熟悉新的情况，还积极的带接手的同事抄表。帮着他们清对水费金额，填单交帐。我做到接管一片清楚一片，也亲近一片，在用户中树立水务集团的良好形象。
装修个人年度工作总结
回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。下面我将这一年来的具体工作情况总结如下。
一、主要工作
通过实践与学习，我对__这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑__的定义，明白了常见几种__的种类，懂得了__施工的工艺流程，知道了常用于玻璃__的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查__安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
1、公司加工车间：跟踪学习系统门窗，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工发货的一个过程。
2、__项目部：进材料时数量清点，安排堆放的场地;进场材料的质量检查;__楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;__楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;__楼的成品保护检查;组织监理进行__楼的喷淋试验，及检修;__配件，覆膜厂提货;画__楼门窗加工图。
3、__工程：根据总包要求，排施工工期;组织安装班组进场，签订合同;协调落实车间加工，__材料采购和__本地采购等供货问题;与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调;收集相关材料的资料，报监理批复;现场施工的管理。
二、经验和收获
项目管理，沟通协调很重要。做每项工作都要有目的、计划和步骤。不管大事小事，都要切切实实地去落实。摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。
三、自身存在的不足与缺点
缺乏人与人之间的沟通，协调能力。缺乏门窗、__相关的专业知识，考虑问题不够周全。事多了，有时候会分不清事情的轻重。对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。业余时间多看些门窗、__的规范，增长自己的理论知识，充实自己。做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!
装修个人年度工作总结
我们装修工人的任务真的很艰巨。我们不仅要被主人催促，还要被家人抛弃。工作时间太长，我们没有太多时间陪亲戚。然而，这也是正常的。我们每天没有太多的工作，所以一旦我们收到任何项目，我们必须尽最大努力做好装修工作，这有利于公司的进步。我们公司之所以能够发展到目前的水平，并不是因为老客户和老客户之间的推荐。回顾今年的工作，虽然我们有点累，但至少我们得到了很多回报。利用多年前的经验，我将今年的工作总结如下：
首先，让我谈谈我对工作的态度。在这一年里，我一直处于尽职尽责的工作状态，这不仅是领导对我的要求，也是我的工作准则。如果我连最基本的态度都做不好的话，我就无法和同事们顺利地进行装修工作。因此，无论每天刮风下雨，我都会提前到达公司，在大家需要我的时候值班。有时我工作很努力，但我没有忘记我对工作的尊重。除了做我应该做的，我还应该及时联系客户，毕竟，如果我们的装饰行业不注意客户的想法，足够多的麻烦就会消失。
在我们之前的工作中，我们也遇到过类似的问题，因为我们没有很好地与客户沟通，没有把握他们的需求，最终导致客户和我们在验收过程中发生冲突，虽然最终解决了，但它也提醒我们，我们应该更多地关注顾客的需求。
虽然装修工作很累，但对于像我这样工作多年的老人来说，这算不了什么。我的身体素质已经磨炼了很长时间。现在进一步工作的方法是加强对业务的熟悉，从而获得实质性的改进。否则，即使努力工作了一年，他仍然是一名普通工人。在新的一年里，我想跟上公司的老师和领导，学习更多有用的装修知识和技能，提高自己的实力，以应对日益简单的装修工作。
现在的装修工作并不比以前好。仅仅依靠一些基本的经验是不够的，还要了解一些高科技产品，所以我想利用业余时间掌握一些设备操作技能，努力在新的一年里大幅度提高我的工作效率……
装修年度工作总结(篇5)
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好，装修公司年终总结。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》，工作总结《装修公司年终总结》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国xxxxxxxx总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
装修年度工作总结(篇6)
一年又快要结束了，对于一个装修顾问来说，这是一个反思与总结的重要时刻。作为装修行业的专业人士，我们承担着为客户提供优质的装修服务的责任。回顾过去的一年，我想以此文总结我的工作经验和成果。
在过去的一年里，我遇到了许多有趣且具有挑战性的案例。与客户的合作让我更好地了解了不同人群对于装修的需求和期望。有的客户希望打造一个温馨舒适的家，有的则追求现代简约的风格。我根据不同客户的要求，提供了专业的设计建议，如何合理规划空间、选择合适的材料等等。通过与客户的沟通和合作，我能够将他们的想法实现在实际的装修设计中。
在与客户的沟通中，我发现有时候他们对装修的理解可能存在误区。他们常常抱着过高的期望，认为一切都可以完美无缺地实现。在装修的过程中往往会遇到各种问题和困难。作为一位装修顾问，我首先要做的就是与客户沟通并理解他们的期望，然后准确地告诉他们装修的可行性和可能会面临的问题。通过这样的沟通，我能够让客户更加理性地看待装修，并且容易接受一些变动和妥协。
在与客户合作的过程中，我还深刻体会到了时间管理的重要性。装修是一个相对复杂的工程，需要多方面的协调和安排。作为一位装修顾问，我要确保每个环节的施工都按照预定的计划进行，不仅要控制好工期，还要确保施工质量。我会与施工队保持密切的合作与沟通，确保他们明确任务，并及时解决施工中出现的问题。通过良好的时间管理，我能够让客户按时享受到一个完成度高、质量好的装修工程。
与客户合作的过程中，我也注意到了对自身专业知识和技能的不断学习和提高的重要性。装修行业发展迅速，新材料和新技术层出不穷。作为一位装修顾问，我要时刻关注行业动态，并不断学习新知识和技能，以提供更好的服务。我通过参加行业研讨会、培训课程和与其他装修专业人士的交流，增加了自己的专业技能与知识储备。
总体来说，过去的一年是充实而有意义的。通过与客户的合作，我获得了宝贵的经验和教训，提高了自己的专业能力。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的服务水平，为客户提供更加优质和个性化的装修顾问服务。我相信，只要我保持学习和专业态度，装修行业的明天一定会更加美好。
通过这篇年终总结，我更加深刻地意识到了作为一名装修顾问的重要性和责任。我将继续努力学习和提高自己，以满足客户的需求，为他们打造一个理想的家。我相信，在未来的工作中，我将会取得更大的成就和突破，用我的专业知识和服务为客户带来更多的价值和满意。我期待着新的一年，也期待与更多的客户合作，共同实现装修梦想。
装修年度工作总结(篇7)
2019年即将过去，回首这一年，我作为一名装修公司助理，经历了许多事情，收获了很多经验，也有很多感悟。在这篇年终总结中，我将详细具体且生动地回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
一、工作内容
作为一名装修公司助理，我的工作职责涉及公司的各个方面。我负责维护客户关系，协助项目管理，做好财务统计，参与招聘和培训新员工等。通过这一年的工作，我逐渐熟悉了公司的运营模式和流程，对装修行业有了更深入的了解。
二、项目管理经验
在项目管理方面，我得到了很多锻炼和积累。我学会了与施工队沟通合作，及时解决施工中的问题。我学会了协调各个供应商，确保材料和人力的及时供应，并保证施工进度的顺利进行。同时，我还学会了管理项目成本，做好每一项工程的费用控制，确保利润最大化。这一年的项目管理经验让我更加熟练和自信地处理各种情况，为公司的发展提供了有力的支持。
三、团队协作能力
作为助理，我经常需要与各个部门的同事合作。通过与他们的沟通与交流，我逐渐学会了团队协作。在我遇到问题或困难时，同事们总能给予我帮助和指导。在我有新的想法和建议时，他们也会认真倾听并给予支持。有了团队的支持，我更有信心和动力去应对各种挑战。
四、沟通与客户关系管理
作为装修公司助理，我与客户的接触是比较频繁的。我学会了倾听客户的需求和意见，通过有效的沟通，及时解决问题，并提供专业的建议。通过与客户的交流，我提高了自己的人际沟通能力和问题解决能力。同样，我也很感激客户对公司的信任和支持，他们的满意是我工作最大的动力。
五、思考与提升
回顾过去一年，我深刻认识到自己的不足之处。我明白要想在这个行业中更好地发展，就必须持续学习和提升自己。我将在新的一年中，加强对施工技术的学习和理解，提升自己的项目管理能力。我还会参加一些相关的培训课程和行业交流会议，不断学习最新的行业动态和管理理念。只有不断提升自己，才能在这个竞争激烈的行业中占有一席之地。
六、展望未来
在未来的发展中，我希望能够做好个人的职业规划，在这个行业中创造更大的价值。我希望能够逐渐承担更重要的角色，在公司中发挥更大的作用。同时，我也希望能够积累足够的经验和知识，为将来创办自己的装修公司打下坚实的基础。
2019年对我来说是一个充实而又有挑战的一年。通过这一年的工作经历，我不仅学到了很多专业知识和技能，也提高了自己的综合素质和管理能力。在新的一年中，我将继续努力，提升自己，在公司的发展中做出更大的贡献。同时，我也希望和公司一起共同成长，为客户提供更好的服务，创造更美好的居住环境。
装修年度工作总结(篇8)
导语：社区2010年度工作汇报
社区2010年度工作报告请教
兴国镇儒学垴社区居委会，位于兴国城区中间步辇儿街地段，现有工作人员9人，居民小组7个，辖区人口9748人。
本年来，我社区在上级党委的精确带领下，以党的“三个代表”紧张思维和科学成长观为教导，当真贯彻落实党的十七大五中全会精神，环绕办事于民的工作中间，根据县委[2010]5号文件精神，联合我社区工作实际，深切展开了“双联双推”和谐社区构筑，为打造和谐社区，办事型和居民如意型社区，我们多方竭力，加大投入，对准进步办事效能，为民办实事的目标，重点做好了以下两项实务性工作，获得了社区居民的广泛承认：
一是美满本身办法构筑，提拔社区办事工作效能。本年初，为办理我社区，长期无巩固办公场合，租用民居办公，场地冷僻狭窄，办公办法陈腐进步的近况，为能包管社区平常工作高效运转，满足居民日趋增加办事需求，进一步地阐扬出社区为民办事的效用，我社区经过议定多方努办，在各级带领和有关部分关心赞成下，迁入了新的办公场地。同时为保险平常工作的平常运作和切当为民供给高效优良办事，我们同步加大了对本身根本办法构筑的投入。上半年累计投入资金6.6万元，根据社区“三有”办法要求，对新的办公室投入进行了点缀窜革，添置了7套办公桌椅、2台电脑、2台空调，并新建造了社区招牌、宣扬栏、各项轨制图匾等。在各级带领与相干部分的关心赞成下，在我们社区人员的互助竭力下，如今，我社区根本办法构筑获得了根本美满，根本兑现社区基层构造，有一个较好办公场合、有一套齐备办公办法，有一个精良的集体形象的“三有”目标。但是不可否定的是，因为我们本年在根本办法方面的投入较大，固然使我社区平常工作运转和为民办事的办事本领获得了切当的保险，但却也对我们的人员工钱根本保险和平常办公付出也造成了很大的资金压力。
二是把握社区民意需求，粉饰体校周边糊口生涯环境。本年来，我们环绕为民办结壮办实事，办成事，办功德的目标，针对体校院内居民反应的题目，即因院内步地低洼，一到雨天，院内积水成潭，夏季蚊蝇乱飞，长年臭气熏天，因排水和门路不畅而引产糊口生涯环境脏乱差、长大哥幼出行难的现象，我们建立了专班，牵头构造和谐相干单位人员，召开居民大会，多方谛听民意，一路评论辩论订定小区环境改革方案，即先由承建方垫资承建，再由社区向相干居户和单位筹集资金偿付工程款。该项工程总投入7万多元，如今已建成投入利用，并实实在在地阐扬出了效用，切当优化小区环境，遭到了居民的同等好评。但因小区居民只有43户，如今我们按每户集资300元的标准，计向居民筹资到的工程款却只有12300元，下差近6万元工程款，仍无下落。
社区工作盘根错节，大众长处不时挂记，我们的工作中间是办事，固然我们如今做了些实事，有了些成绩，但我们距上级的要求，距大众的要求还存在有间隔。今后，我们将化压力为动力，更加竭力地进步我们的办事本领，践诺好我们的职责，我们相信有了上级带领和相干部分深切的关怀与赞成，有我们社区员工互助的竭力，我们必定能克服眼的坚苦，兑现构筑和谐文明社区的目标。
装修年度工作总结(篇9)
一年忙碌的时光转瞬即逝，转眼间我们已经走过了一年的工作路程。作为一家专业的装修公司的带班团队，我们在这一年中兢兢业业，努力工作，为客户提供了优质的装修服务。在这里，我想对过去一年的工作进行一个详细、具体且生动的总结。
回顾这一年的工作，我们完成了不少大型工程项目。从室内装修到住宅建筑，我们承接了各类装修项目，无论是大小，每一次我们都全力以赴，力求做到最好。我们的团队由行业内具备丰富经验的专业人员组成，每个人都擅长不同的装修工作，通过良好的协作和沟通，我们使得每个项目都得到了圆满的完成。
我想说的是我们在项目管理方面的表现。在每个项目开始之前，我们都会进行详细的规划和分配。从材料采购到工人安排，我们都会进行细致且有效的安排，以确保项目按时完成。我们注重团队的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题，保证项目进度的顺利进行。我们始终坚持以客户为中心的原则，努力满足客户的需求，并与客户保持良好的沟通和合作。
我要提及的是质量控制。作为一家专业的装修公司，我们始终将质量放在首要位置。无论是施工过程还是验收，我们严格按照相关标准进行操作，并密切关注每个细节。我们选择和使用高质量的建材，并通过合理施工和严格监督，确保工程质量符合客户的期望。同时，我们也积极听取客户的反馈和建议，不断改进我们的工作，为客户提供更好的服务。
我们还注重安全施工。在每个项目中，我们都设立了专门的安全管理团队，负责制定和执行安全施工措施。我们使用合格的工器具和设备，并为每个工人提供必要的安全防护用品。我们定期进行安全培训，提高员工的安全意识，确保工地的安全运行。通过这些努力，我们实现了零事故的目标，确保了工程施工的安全性和可靠性。
我们还要感谢我们的客户。正是因为您的信任和支持，我们才能成为一家成功的装修公司。每一次合作都是我们的荣幸，我们将继续努力为您提供更好的装修服务。
总结这一年的工作，我们取得了显著的成绩，但也面临一些挑战和改进空间。在新的一年中，我们将继续努力提高团队的专业素质，不断学习和创新，提供更好的装修服务。我们将继续秉承“专业、高效、优质”的原则，不断超越自我，为客户创造更美好的居住环境。
感谢大家的努力和付出，让我们一起期待新的一年，共同创造更加辉煌的未来！
装修年度工作总结(篇10)
随着社会的发展和人们生活质量的提高，装修维修行业也得到了广泛的发展。经过一年的努力工作，我们的团队成功完成了许多项目，并在装修维修领域取得了可喜的成绩。在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
我们的团队在装修项目上取得了显著的成绩。我们遵循“精益求精、精心设计、服务至上”的宗旨，为客户提供了高品质的装修服务。无论是家庭装修还是商业空间改造，我们都能满足客户的个性化需求。在装修过程中，我们积极引进了先进的施工技术和装修材料，不断提升我们的装修质量。同时，我们还注重与客户的沟通交流，确保客户参与项目决策和进展，使客户对我们的装修工作更加满意。
我们的团队在维修项目方面取得了令人骄傲的成绩。我们的维修服务涵盖了各种家庭设施和设备，如水电维修、空调维护、管道疏通等。我们的维修师傅经过专业培训和多年的维修经验，能够迅速诊断问题并解决各种故障。我们还与各大品牌厂家建立了良好的合作关系，以确保我们能够获得最优质的维修零部件。通过我们的努力，我们已经赢得了许多客户的信赖和好评。
除此之外，我们还注重公司文化和员工培训。我们鼓励员工积极学习和成长，在技术和服务方面不断提升自己。我们不仅组织内外培训，还鼓励员工参加行业会议和展览，了解最新的装修维修趋势。我们公司也重视员工的团队合作和创新能力，在项目实施中鼓励员工提出新的创意和解决方案，以提高我们的工作效率和质量。
我们在工作中也存在一些不足之处。例如，在项目管理方面，我们有时会因为沟通不畅或进度安排不当而出现延误问题。为了提高我们的项目管理能力，我们计划在来年引进更先进的项目管理软件，并加强团队的内部沟通和协作能力。我们还计划定期开展项目经验分享会，以便更好地学习和借鉴他人的经验。
对未来的发展，我们将继续致力于提供更好的装修维修服务。我们将进一步提升自己的技术能力和服务水平，不断完善我们的工作流程和质量管理体系。我们还计划在社交媒体平台上开展宣传活动，提高我们的品牌知名度。我们相信，通过我们的共同努力，我们的团队将在未来的发展中取得更大的成功。
小编认为，过去的一年是我们团队发展的重要里程碑。我们通过不懈的努力和创新，取得了令人满意的成绩。在未来，我们将继续保持团队的凝聚力和创造力，以提供更好的装修维修服务，满足客户的需求。同时，我们也期待着日益激烈的市场竞争，不断挑战自己，迎接新的机遇和挑战。
装修年度工作总结(篇11)
装饰装修工程项目经理工作总结
作法有两点：
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业 发展尽最大努力。
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。
二、严格质量管理，争创名牌工程
三、合理安排工序，加快施工速度
四、严细成本管理，提高工程效益