【#范文大全# #月度工作报告(合集11篇)#】行是知之始，知是行之成，在学习、工作生活中，我们常常会用到报告。写报告时要怎么样才能写好？栏目小编以您的需求为出发点呈现了这份有价值的“月度工作报告”，经过阅读本页你的认识会更加全面！
月度工作报告(篇1)
党建品牌创建汇报材料
【篇1：党建品牌创建汇报材料】
党建品牌创建汇报材料：树立党建品牌 构建和谐城管
近年来，在县委的正确领导下，县城市管理行政执法局不断适应新形势下对党的建设提出的新要求，紧紧围绕党建工作的中心任务和城市管理的中心工作，积极开展“和谐城管、真情服务”党建品牌创建，有力推动“清洁家园、和谐乡村（社区）”活动和文明卫生城市创建，取得了明显成效，2010年被评为“浙江省城建城管行政执法工作先进集体”、“台州市文明单位”和“县宣传思想文化工作先进集体”等荣誉称号。 一、背景介绍
随着我县经济社会发展的不断加快和城市化进程的不断推进，城市管理行政执法工作的重要性日益凸现。虽然我县城市管理行政执法工作取得了很大进步，城乡环境卫生面貌得到较大改善，但人民群众对城市环境的要求越来越高，对城市管理行政执法工作的关注度也起来越高。为适应新形势下党建工作的要求和城市管理工作的需要，我局提出并扎实开展“和谐城管、真情服务”党建品牌创建，主要是基于以下三点考虑：
一是提升机关党建工作水平的需要。党的十七大对以改革创新精神全面推进党的建设作了总体部署。创建“和谐城管、真情服务”党建品牌既是加强和改进党建工作、推进党建工作创新发展的有益探索，又是新形势下以改革创新的精神全面推进城市管理部门机关党建工作的有效载体，对于激发党建工作的内在活力具有积极作用。
二是提升城市管理行政执法队伍形象的需要。目前，城市管理工作成为社会关注的焦点之一，城市管理部门的形象
被网络舆论丑化甚至妖魔化，城市管理的执法环境不尽人意。如何真正做到文明执法、依法行政，提升城市管理行政执法队伍形象和人民群众满意度，营造和谐执法环境，是城市管理部门迫切需要解决的问题。对此，以党建促工作，以品牌促党建，是提升队伍形象，构建和谐城管的有效尝试和实践途径。
三是提升城市管理行政执法工作服务民生水平的需要。人民群众一方面要求提升城市管理水平，另一方面又要求服务民生。这就要求城市管理工作致力服务民生，通过加强机关党建工作和队伍建设，强化服务意识，提升服务水平，建立“服务型城管”，努力使城市管理和市民需求实现双赢。 二、具体做法
按照“一支部一特色”和“体现时代性、服务性”要求，我局在“和谐城管，真情服务”党建品牌创建中主要抓好五方面工作：
1、开展素质提升行动。结合创先争优活动，实施素质提升工程，强化学习教育活动，着力塑造一支思想好、作风正、纪律严、业务精的城市管理行政执法队伍。一是开展“学习型党组织”创建。充分利用周一学习夜平台，深化“我推荐、你讲评”学习活动，加强政治理论及城市管理法律法规、业务知识学习，并学习观看杜洪瑛等先进事迹；开展讲学活动，先后由各科室（队）负责人作《浙江省城乡规划条例》、《清洁家园、和谐乡村》等业务知识专题讲座；二是加强党风廉政教育。组织“守纪律、强责任、促作风”专题教育活动，观看廉政教育警示片，开展“廉政短信周提醒”，并于7月党建活动期间组织党员前往坞根红十三军爱国主义教育基
地接受革命传统教育；三是加强执法队伍培训活动。参加由市城市管理行政执法局组织的封闭式军事化培训，并开展集中训练日活动，不断增强执法队伍整体素质。此外，与县总工会联合开展“城区环卫作业百日劳动竞赛活动”，明显提高环卫清扫保洁质量。通过努力，2010年被县委评为“学习型党组织”和“学习型领导班子”。
2、开展党员先锋行动。为推进“清洁家园、和谐乡村（社区）”活动和文明卫生城市创建活动，建立党员志愿者服务队，充分发挥了党员干部的带头模范作用。如参加县机关工委组织的党员志愿者活动，在城南的玉坎线两侧开展义务清理垃圾活动；组织党员志愿者队伍连续两个多月，每天从凌晨两点半开始集中整治城关中心菜市场周边马路市场，劝导菜贩入室经营，明显改善“脏乱差”现象。采用“党建带工建、团建、妇建”的形式，开展“党员奉献日”、“工青妇活动日”等活动，组织全体党员和共青团员在双休日上街参与执法活动，劝导乱抛乱丟等不文明行为，以实际行动增强市民的环境卫生意识。另外，广大党员干部特别是党员突击队在马路市场、跨门面经营等城市管理热点、难点问题整治过程中勇挑重任，无私奉献，有力确保城市管理行政执法评议工作顺利通过，特别是“清洁家园、和谐乡村（社区）”活动得到市委、市政府的充分肯定。
3、开展岗位示范行动。为发挥岗位示范作用，在城管行政执法窗口和违章处理中心设立党员示范岗，努力提升群众满意度。一方面，实行“零距离”服务。行政审批办事窗口优化行政审批程序，落实审批承诺期限制，开展“上门服务”活动，变“群众跑”为“我们跑”，得到办事群众好评。去
年以来，共为群众服务870多次，办理审批事项1641件，实现“零投诉”。另一方面，实行“一站式”服务。违章处理中心公开举报电话，受理群众投诉咨询，畅通群众诉求渠道。从去年以来，共受理投诉举报1154件，办理1054件，处理率为％，有效解决了群众诉求困难。
4、开展服务民生行动。强化“以人为本、堵疏结合”理念，实施便民惠民工程，着力在践行宗旨上下功夫，在服务民生上见成效。一是设立便民疏导点。共在玉环公园外，西门、县前社区及步行街等处设立7个流动摊点疏导点，共设臵经营摊点370多个，还在城中花苑、南二路建设银行两个路段设立便民擦鞋点，设臵摊位近30个，切实解决了弱势群体的生活困难。二是推进结对共建活动。结合“心连心”和“双服务”活动，加强与结对联系的村（居）沟通交流，积极排忧解难。如帮助玉峰村开展生态村建设，改善了村容村貌；指导双庙村开展“清洁家园、和谐乡村”活动，并赠送垃圾筒等环卫设备；国庆前夕，组织党员与玉城街道李家小区党支部开展小区环境卫生大清理，重点清理小区的乱张贴、乱堆放及卫生死角，受到群众欢迎与好评。同时，解决了“深化双服务、建设三平台”活动基层反映的“坎门街道办事处及所属18个村、社区要求解决坎门一级、二级环卫资金问题”等两个问题。
5、开展党员温暖行动。注重人文关怀，体现组织温暖，着力增强机关党组织的凝聚力和向心力。如在“七一”期间，组织慰问“心连心”结对村的老党员以及家庭生活困难的党员；在浙江省第14个环卫工人节期间，组织环卫工人体检和慰问活动，特别是会同县慈善总会开展“慈善关爱环卫
工人年夜饭”活动，让环卫工人感受党委、政府的关怀和温暖。此外，组织“创先争优、奉献城管”读书征文及“爱岗敬业、执着奉献”主题演讲赛、“欢度国庆节、共叙中秋情”联欢晚会等文艺娱乐活动，不断培育机关党建文化，激发执法队伍工作热情。
三、下步打算
1、进一步扩大品牌效应，继续在挖掘品牌潜力、丰富品牌内涵、打响品牌口号等工作上做深做细。
2、进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，切实维护党建品牌形象，提升品牌影响力。 3、进一步完善党建品牌体系，使党建工作真正扎根基层、深入人心，促进城市管理行政执法事业和谐科学发展。
【篇2：深入开展党建创新品牌创建的情况汇报】
中共凤凰华侨农场委员会关于在全场党组织和党员
中深入开展党建创新工作的情况汇报
深入开展党建创新工作以来，我委紧紧围绕创“一个党建创新成果、一个党建工作示范点、一个党建工作品牌”活动的主题，围绕中心工作，创新载体，积极探索党建工作新途径，全力打造“365党员服务在行动”党建品牌，通过开展创建党建品牌活动深入推进农场党的建设不断向深度和广度发展，党建创新活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明的良好态势，形成了发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面，取得了较好的活动成效，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用的党员的先锋模范作用。
一、主要做法
中共凤凰华侨农场委员会“365党员服务在行动”党建品牌的涵义是：“一年365天，党员时刻牢记党的宗旨，时刻以党员的标准严格要求自己，作群众的表率，全心全意为职工群众服务。”通过开展“365党员服务在行动”党建品牌创建活动，农场广大党员比服务热情为党组织立威信，比工作质量为党员树形象，比敬业精神为群众作表率，带动和影响全场管理人员更好地为广大职工群众服务，为推动农场科学发展提供了坚强的政治保证。
1、亮出党员身份，树起先锋形象。开展了“党员身
份亮出来”活动，每名党员管理干部均佩戴中共党徽或党员标识牌在各自岗位上开展工作或在生活动中服务群众，同时设立了“党员风采”宣传橱窗，农场全体在职党员照片、格言上墙，公开接受群众和职工群众的监督。
2、加强阵地建设，构建交流平台。建立了“党员活动室”，党旗、入党誓词、党员权利、党员义务、党的宗旨、指导思想、党员考核制度等内容上墙。同时在农场机关开辟了党建工作专栏，及时发布党建工作信息，交流党建工作经验，为党组织与广大党员、群众交流沟通搭建了便捷的平台。
3、编印《党员手册》，加强自我管理。农场党委自行设计、编印了《农场党员手册》，发给每名党员人手一册。引导党员以《党员手册》为载体，按照党性原则自己管理自己，自己监督自己，不断加强党性锻炼和党性修养，积极完成各项工作任务。 4、携手归侨侨眷，共建和谐侨乡。开展了“携手归侨侨眷，共建和谐侨乡”党员与归侨侨眷结对帮扶活动，农场每名在职党员结对帮扶1—2户归侨侨眷家庭，并切实做到了“三个一”：即在职党员100%参与结对帮扶；党员与结对归侨侨眷家庭户每月至少谈心一次或义务同劳活动一次；党员与结对归侨侨眷的工作位单或学校每半年至少联系一次。广大党员从思想及生活、生产等各个方面关心帮助归侨侨眷。2011年场党委积极协调市总工会、处
事侨办及侨联等部门单位，为我场9位侨眷学生争取到元的助学金；有3户归侨困难家庭受到市总工会救助，领取到救助金8640元；有23名归侨职工受到市外事侨办和侨联的慰问及看望。 5、开展党日活动，和谐亲如一家。每月开展党员“主题党日”活动，农场广大党员以职工群众的兄弟或姐妹的身份走近职工群众身边，开展了党员与职工群众“同唱七一赞歌”、与驻场学校学生共庆“六一”儿童节、“红色教育游”等各项主题党日活动，营造了和谐亲如一家的氛围。
6、开展党性分析，加强党员考核。从2008年起，农场机关党支部连续三年结合机关单位实际情况开展了党员党性定期分析、党员考核工作。机关党支部坚持党要管党、从严治党的方针，引导机关党员干部查找存在的问题、剖析思想根源、并明确今后的努力方向。场党委发文在全场推广机关党支部开展党员党性定期分析、党员考核工作的经验和做法。组织各党支部以建促党建，共创党建新成果，形成串珠式党建设集群发展，达到群体效应。
7、开展主题活动，提高党员素质。一年来。农场党委开展了学习贯彻党的十七届五中全会精神、“党心暖民心、满意在支部”、思想政治工作联席会议、学习身边的先进典型、主题党课等各项主题教育，大力抓好党员干部队伍建设，激励广大党员干部奋发向上，进一步提高了党员干部队伍的整体素质。
8、加强文化建设，展示良好形象。每年春节期间场党委都开展“迎新春全民体育竞技比赛”活动，“六一”期间积极资助驻场学校开展儿童节联欢会，中秋节、重阳节期间均邀约老同志开展座谈联欢等各项活动。充分发挥农业科技示范基地及归难侨安居建设示范点作用，近年来接待社会各界来访活动近千人次，展示了农场良好的社会形象。
9、开展志愿服务，拓展党建外延。农场党委组织开展学雷锋志愿服务下基层、进家庭，与基层工区“空巢老人”结对、扶贫帮困、“慈善一日捐”、义务植树、无偿献血等各类志愿活动。建立了公益劳动基地，运用社工文化，帮助职工群众树立正确的世界观、人生观和价值观，党建工作的外延不断得到拓展。
10、加强作风建设，争创示范单位。一方面加强外部监督。设立作风监督信箱，适时召开作风建设座谈会，公开接受职工群众监督；另一方面加强内部管理。召开“清廉务实 执政为民”主题教育及廉洁服务座谈会，与全体管理人员签订《廉洁承诺书》，营造了风清气正的工作氛围。
二、取得成果
1、党支部建设规范化。通过开展党建创新工作活动，在场党委的指导及机关党支部的示范带头下，各基层党支部相继规范各项制度，构建相应机制，致力把党支部建设
成班子健全、勤政高效、制度落实、教育经常、管理严格、监督有效、作用明显、群众拥护、富有较强战斗力的党支部，均做到了雷厉风行的工作作风，凡事立即办、马上办、办到位，切实做到令行禁止。
2、党员的表率作用明显增强。通过开展创建“365党员服务在行动”党建品牌活动，农场广大党员在管理、服务等一线岗位上勇挑重担，成为勤奋学习、努力工作、开拓创新、廉洁自律的表率，涌现出了全国优秀归侨侨眷——李光云；全区扶贫开发先进个人——李拯；来宾市劳动模范——谢大胜；投资区优秀共产党员——李拯、梁庆新、林祝华、禤德兰、王明华、韦筱双；优秀党务工作者——潘韦生、黄新山等一大批先进典型，充分发挥了党员的先锋模范作用。 3、党员的思想素质明显提高。通过开展创建“365党员服务在行动”党建品牌活动，广大党员爱岗敬业、无私奉献的精神风貌焕然一新，脚踏实地、真抓实干的工作作风明显改进，党员“全心全意为职工群众服务、为归侨侨眷服务”的宗旨意识有了明显增强。
3、管理及服务质量进一步提高。通过开展创建“365党员服务在行动”党建品牌活动，农场广大党员的工作干劲进一步提高，工作创新能力不断增强。广大党员在工作中勇挑重担，爱岗敬业，埋头苦干，无私奉献，全心全意为职工群众服务，职工群众受到的服务质量上了一个新台
【篇3：品牌建设汇报材料】
党建品牌创建汇报材料：树立党建品牌 构建和谐城管近年来，在县委的正确领导下，县城市管理行政执法局不断适应新形势下对党的建设提
出的新要求，紧紧围绕党建工作的中心任务和城市管理的中心工作，积极开展“和谐城管、
真情服务”党建品牌创建，有力推动“清洁家园、和谐乡村（社区）”活动和文明卫生城市创
建，取得了明显成效，2010年被评为“浙江省城建城管行政执法工作先进集体”、“台州市文
明单位”和“县宣传思想文化工作先进集体”等荣誉称号。 一、背景介绍随着我县经济社会发展的不断加快和城市化进程的不断推进，城市管理行政执法工作的
重要性日益凸现。虽然我县城市管理行政执法工作取得了很大进步，城乡环境卫生面貌得到
较大改善，但人民群众对城市环境的要求越来越高，对城市管理行政执法工作的关注度也起
来越高。为适应新形势下党建工作的要求和城市管理工作的需要，我局提出并扎实开展“和
谐城管、真情服务”党建品牌创建，主要是基于以下三点考虑：一是提升机关党建工作水平的需要。党的十七大对以改革创新精神全面推进党的建设作
了总体部署。创建“和谐城管、真情服务”党建品牌既是加强和改进党建工作、推进党建工
作创新发展的有益探索，又是新形势下以改革创新的精神全面推进城市管理部门机关党建工
作的有效载体，对于激发党建工作的内在活力具有积极作用。 二是提升城市管理行政执法队伍形象的需要。目前，城市管理工作成为社会关注的焦点
之一，城市管理部门的形象 被网络舆论丑化甚至妖魔化，城市管理的执法环境不尽人意。如何真正做到文明执法、
依法行政，提升城市管理行政执法队伍形象和人民群众满意度，营造和谐执法环境，是城市
管理部门迫切需要解决的问题。对此，以党建促工作，以品牌促党建，
是提升队伍形象，构 建和谐城管的有效尝试和实践途径。三是提升城市管理行政执法工作服务民生水平的需要。人民群众一方面要求提升城市管
理水平，另一方面又要求服务民生。这就要求城市管理工作致力服务民生，通过加强机关党
建工作和队伍建设，强化服务意识，提升服务水平，建立“服务型城管”，努力使城市管理和
市民需求实现双赢。
二、具体做法
按照“一支部一特色”和“体现时代性、服务性”要求，我局在“和谐城管，真情服务”
党建品牌创建中主要抓好五方面工作：
1、开展素质提升行动。结合创先争优活动，实施素质提升工程，强化学习教育活动，着
力塑造一支思想好、作风正、纪律严、业务精的城市管理行政执法队伍。一是开展“学习型
党组织”创建。充分利用周一学习夜平台，深化“我推荐、你讲评”学习活动，加强政治理
论及城市管理法律法规、业务知识学习，并学习观看杜洪瑛等先进事迹；开展讲学活动，先
后由各科室（队）负责人作《浙江省城乡规划条例》、《清洁家园、和谐乡村》等业务知识专
题讲座；二是加强党风廉政教育。组织“守纪律、强责任、促作风”专题教育活动，观看廉
政教育警示片，开展“廉政短信周提醒”，并于7月党建活动期间组织党员前往坞根红十三军
爱国主义教育基地接受革命传统教育；三是加强执法队伍培训活动。参加由市城市管理行政执法局组织
的封闭式军事化培训，并开展集中训练日活动，不断增强执法队伍整体素质。此外，与县总
工会联合开展“城区环卫作业百日劳动竞赛活动”，明显提高环卫清扫保洁质量。通过努力，
2010年被县委评为“学习型党组织”和“学习型领导班子”。
2、开展党员先锋行动。为推进“清洁家园、和谐乡村（社区）”活动和文明卫生城市创 建活动，建立党员志愿者服务队，充分发挥了党员干部的带头模范作用。如参加县机关工委
组织的党员志愿者活动，在城南的玉坎线两侧开展义务清理垃圾活动；组织党员志愿者队伍
连续两个多月，每天从凌晨两点半开始集中整治城关中心菜市场周边马路市场，劝导菜贩入
室经营，明显改善“脏乱差”现象。采用“党建带工建、团建、妇建”的形式，开展“党员
奉献日”、“工青妇活动日”等活动，组织全体党员和共青团员在双休日上街参与执法活动，
劝导乱抛乱丟等不文明行为，以实际行动增强市民的环境卫生意识。另外，广大党员干部特
别是党员突击队在马路市场、跨门面经营等城市管理热点、难点问题整治过程中勇挑重任，
无私奉献，有力确保城市管理行政执法评议工作顺利通过，特别是“清洁家园、和谐乡村（社
区）”活动得到市委、市政府的充分肯定。
3、开展岗位示范行动。为发挥岗位示范作用，在城管行政执法窗口和违章处理中心设立
党员示范岗，努力提升群众满意度。一方面，实行“零距离”服务。行政审批办事窗口优化
行政审批程序，落实审批承诺期限制，开展“上门服务”活动，变“群众跑”为“我们跑”，
得到办事群众好评。去年以来，共为群众服务870多次，办理审批事项1641件，实现“零投诉”。另一方面，
实行“一站式”服务。违章处理中心公开举报电话，受理群众投诉咨询，畅通群众
诉求渠道。从去年以来，共受理投诉举报1154件，办理1054件，处理率为％，有效解
决了群众诉求困难。
4、开展服务民生行动。强化“以人为本、堵疏结合”理念，实施便民惠民工程，着力在
践行宗旨上下功夫，在服务民生上见成效。一是设立便民疏导点。共在玉环公园外，西门、 县前社区及步行街等处设立7个流动摊点疏导点，共设臵经营摊点370多个，还在城中花苑、
南二路建设银行两个路段设立便民擦鞋点，设臵摊位近30个，切实解决了弱势群体的生活困
难。二是推进结对共建活动。结合“心连心”和“双服务”活动，加强与结对联系的村（居）
沟通交流，积极排忧解难。如帮助玉峰村开展生态村建设，改善了村容村貌；指导双庙村开
展“清洁家园、和谐乡村”活动，并赠送垃圾筒等环卫设备；国庆前夕，组织党员与玉城街
道李家小区党支部开展小区环境卫生大清理，重点清理小区的乱张贴、乱堆放及卫生死角，
受到群众欢迎与好评。同时，解决了“深化双服务、建设三平台”活动基层反映的“坎门街
道办事处及所属18个村、社区要求解决坎门一级、二级环卫资金问题”等两个问题。
5、开展党员温暖行动。注重人文关怀，体现组织温暖，着力增强机关党组织的凝聚力和
向心力。如在“七一”期间，组织慰问“心连心”结对村的老党员以及家庭生活困难的党员；
在浙江省第14个环卫工人节期间，组织环卫工人体检和慰问活动，特别是会同县慈善总会开
展“慈善关爱环卫 工人年夜饭”活动，让环卫工人感受党委、政府的关怀和温暖。此外，组织“创先争优、
奉献城管”读书征文及“爱岗敬业、执着奉献”主题演讲赛、“欢度国庆节、共叙中秋情”联
欢晚会等文艺娱乐活动，不断培育机关党建文化，激发执法队伍工作热情。
三、下步打算
1、进一步扩大品牌效应，继续在挖掘品牌潜力、丰富品牌内涵、打响品牌口号等工作上
做深做细。
2、进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用，切实维护党建品牌形
象，提升品牌影响力。 3、进一步完善党建品牌体系，使党建工作真正扎根基层、深入人心，促进城市管理行政
执法事业和谐科学发展。篇2：品牌建设汇报 **县品牌建设工作汇报
一、目前我县注册商标现状：在我局的重点培育下，目前全县共拥有注册商标***件，省著名商标**件，地理标志证明
商标*件，中国驰名商标*件，强力推进了我县地方产品的市场竞争力，极大地提升了企业增
效、商标增值、地方增名的效果，为促进县域经济又好又快发展打下了坚实的基础。在注册商标中铸造业**件、食品类**件、医药类**件、加工业**件、化工类**件、商业
**件、饲料种籽**件、服务业**件、广告管理类**件。省著名商标食品类**件、药品类*件、
生产水泥*件、碳素*件。今年我局重点培育**有限公司的注册商标申报“中国驰名商标”，目
前材料已报送国家工商总局。
二、立足服务，创新监管方式，促进地方经济发展。 为更好的保护我县农产品特色品牌，
促进产业上档升级，进而推动产业链延伸，提升市场竞争力，我局立足职能，加快发展“一
村一品”、“一县一业”的特色现代农业体系，以扶持、推广当地农产品龙头加工企业为突破
口，创新监管方式，全面提升商标监管服务综合能力，积极探索建立商标服务、指导、培育、
维权等一条龙服务机制，以打造具有地域特色的商标品牌为重点，加快推进培育、指导企业
商标注册工作。
1、创优服务，加快推进商标注册。在县委县政府的强有力领导和相关职能部门的全力扶
持下，我们对我先特色农产品资源进行了全面的调查摸底和论证，专门成立了申报领导组，
指定专人，通过上门服务指导帮扶、联点服务亲历亲为、打击侵权保护名牌等措施尽职尽责
履行职能，在短短6个月成功注册*件地理标志证明商标，实现了我县地理标志证明商标“零” 的突破，开创了我县农产品商标新局面。 用实际行动扶持本地品牌成为中国驰名商标，是我们局在保护知识产权创新上的又一新
举措。2012年，我们对全县地方特色龙头行业进行了广泛摸底，实地调研企业发展需求后，
精心甄选**有限公司争创中国驰名商标，并于2013年使该公司的注册商标荣获了中国驰名商
标，成为我县第一个中国驰名商标。在商标日常管理工作中，根据企业不同的经营状况，我局实地上门积极鼓励、引导企业
制定切实可行的商标战略，帮助企业解决在实施商标战略中遇到的困难和问题。全年及时通
知*户企业在宽展期内办理了注册商标续展工作，为*户企业及时办理了著名商标续展工作，
帮助*户企业办理申报了省著名商标相关事宜，指导帮助 “**有限公司”完善、递交了中国
驰名商标申请资料。
2、加强监管，规范注册商标管理。*件地理标志证明商标注册成功后，我们及时转变工
作重点，加强对地理标志证明商标的使用指导与监管。首先是加大宣传力度，充分利用电视、
报刊、网络等大众传媒提升地理标志证明商标的知名度。今年7月24日，我们用一个月的时
间在省日报发表“声明”，对我县地理标志证明商标从社会环境角度进行了声誉维护和知名度
推广。其次是分期分批对生产厂家、经营商户、广告经营者进行《广告法》、《商标法》、《集
体商标、证明商标注册和管理办法》、《地理标志产品专用标识管理办法》等相关法律法规的
培训；组织相关人员赴外地参观学习地理标志证明商标的先进管理经验和做法，以提升他们
的品牌意识、维权意识和业务素质，帮助他们充分认识、用足、用好地理标志证明商标。第
三，充分发挥行政指导作用，帮助协会出台了统一的地标管理办法和商标使用许可合同等一
系列规定，对许可使用的地理标志证明商标企业实行“四统一”，即统一标识、统一包装、统 一标准、统一监管；对申请使用证明商标的企业实行审核批准制度。第四，针对生产加工企业规模、水平、质量管理参差不
一的现状，我们按照分批使用、梯次推进原则，逐步推广地理标志证明商标的使用。同时积
极探索推行“协会+地理标志+企业+农户（专业合作社）”的产业化生产加工模式，采取分类
指导、个别培养的方法，遵循“规范一批、成熟一批、吸收一批”的原则，层级推进达标企
业加入协会，签订商标许可使用合同，规范使用地理标志证明商标。目前，我县**户特色产
品生产企业已被许可使用地理标志证明商标，并报国家工商总局商标局备案。第五，配合**
食品有限公司外出打假，捣毁了制假黑窝点，查获1440袋侵权产品、3000个包装箱，有力
地保护了我县著名商标。
3、履行职责，大力保护县域品牌。我局立足职能，履行职责，有计划地组织和开展了打
击商标侵权和制售假冒伪劣商品专项行动，全面营造了公平、合理、有序的市场环境。
我们注重抓住重点，破解难点，突出特点，采取多种形式，组织了多次专项行动，实现
了打假工作点面结合，以点带面，全面铺开的局面。一是厂商主动上门协助打假。多次和品
牌生产企业联合行动，在我县市场查获假冒产品100件，价值20万元，没收销毁侵权假冒产
品314件；联合**有限公司查扣侵权产品2400件，管件1200个；和厂家联合打击销售侵权
假冒防冻液行为，查扣侵权假冒防冻液100余桶，价值1万余元；和**食品有限公司联合查
处假冒侵权调味品380袋，价值2000余元。二是协同职能部门联合打假。与县烟草公司配合，
成功捣毁了一个销售侵权劣质卷烟的窝点，当场查获侵权卷烟21条，货值7000余元，经鉴
定为侵权劣质卷烟，当事人被处以2万元的罚款。并对社会影响力大，涉案金额大的重大案 件达到移送标准的案件及时向相关部门进行移送处理。三是帮助企业维权出击打假。2011 年，我们协助**有限公司外出进行打假，现场查获侵权假冒商标余万张以及配套的
封口胶带和封口胶帽。
为加强商标印制企业管理，维护商标印制市场秩序，我们以全县从事商标标识、包装装
潢印刷企业为监管突破口，对全县30余户印刷企业进行了清查摸底，通过检查企业市场准入
资格的合法有效，查看企业印制商标标识承接、出入库、废次标识销毁等制度的完善度，以
此查堵商标违法源头，做到监督检查与规范并举，从源头上预防商标假冒、近似等侵权行为，
有效地保护了注册商标的专用权。
三、下一步计划和打算。我们将充分运用工商管理职能，着力抓好驰名、著名商标的培育、保护和使用管理，以
“大力实施品牌兴县工程，加大商标保护力度，以产业支撑品牌、品牌提升产业”为工作思
路，争取通过品牌建设，提高农民收入、加快农业产业化进程、推动县域经济发展、提升地
方形象的有效途径。
1、加大品牌建设力度，重点培育和创建一批拥有自主知识产权、生产规模大、市场影响
力和竞争力强的驰名、著名商标以及地理标志证明商标，争取在品牌数量和质量上有较大幅
度的提高。一是争取在2013年帮助**有限公司将其商标申报为“中国驰名商标”，使我县中
国驰名商标拥有量达到2件；在2013年培育3户企业申报山西省著名商标，力争使我县山西
省著名商标拥有量达到20件。二是针对我县特有的土地肥沃我们将着力扶持一项特色农业产
业，积极筹备申办地理标志证明商标。三是针对我县**产业日益凸显的成群而不壮观、品牌
影响力不足、企业管理滞后等问题，通过提升老品牌、创造新品牌等多种途径，推动我县** 行业做强做大，助力我县**业转型跨越发展。在2013年协助**协会充分准备申报集体商标的
相关材料，在县相关部门的 大力支持下，深入调研起草切实可行的《**集体商标使用的管理细则》，并主动和国家商
标局联系、沟通申请注册相关事宜，促使集体商标尽快早日注册成功。四是针对我县是农业
大县的实际，需要有一定规模的农业生产基地和实力强大的龙头企业，推进“蔬菜、瓜果、
服务业”农产品品牌群建设。我局已亲临**乡**村、**有限公司实地调查摸底，重点培育、
扶持蔬菜瓜果、农业服务业两大特色农业产业的发展，扶持龙头企业打品牌进入市场，带动
我县其他农产品品牌发展。五是针对苗木花卉业已逐渐成为我县经济发展的支柱产业之一，
我们将着重扶持**农林专业合作社、**园艺苗圃、**有限公司等苗木企业发展其特色品牌，
逐步形成以**村、**村、**村和**村等为中心的种苗基地，重点培育一批有影响力的苗木花
卉类注册商标，引导我县苗木花卉向规模化、市场化发展，以高品质、名品牌赢得市场的青
睐。
2、大力开展树品牌宣传活动，增强品牌建设意识。我局将把品牌建设重点企业作为全县
对内对外宣传的重要内容，在全县企业形象推介、新闻宣传等工作中对这些企业进行重点宣
传报道。指导和帮助企业做好品牌建设的宣传策划，建议在政府及部门网站开设品牌展示专
栏，在交通枢纽和城区内主要地段设置户外广告牌或品牌宣传一条街；定期在县报社以及电
台、电视台等新闻媒体，采取专栏、专题节目或公益广告的形式，大力宣传实施技术创新和
品牌建设的意义，报道实施品牌建设成功企业的经验和做法，提高企业和社会各界的品牌建
设意识，形成全县上下齐抓共管的良好氛围。 3、加强监管，严格履职，规范注册商标的使用。我们始终将加强注册商标规范管理、保
护注册商标专用权作为我们商标管理工作的首要任务，努力营造秩序公平、环境优良的市场
氛围，充分发挥品牌优势造福一方百姓。一是加强监管规范经营，将服篇3：品牌标识标准
化建设工作汇报
精心组织实施 扎实推进品牌标准化建设 ***分公司品牌标识标准化建设达标验收 工作汇报 各位领导：
下午好！首先我代表***分公司全体干部员工欢迎各位领导莅临分公司检查指导。下面我
就分公司品牌标准化建设达标情况向各位领导做汇报：
一、主要工作完成情况三年来是国家电网公司品牌传播建设的主要年份，也是公司扎实推进社会责任管理工作
的三年。***分公司认真贯彻落实国网公司、省公司、**公司加强品牌建设管理工作的要求，
围绕企业中心工作，以加强品牌建设、提升公司软实力为出发点，以统一品牌标识、统一品
牌形象、统一品牌口号、统一品牌内涵为建设目标，扎实推进品牌传播、品牌维护、品牌推
广等工作，凭借一系列富有成效的举措，有力提升了“国家电网”品牌标识在社会各界中的
知名度和认知度，为树立企业良好形象和传播国网品牌做出了积极贡献，全面推进了分公司
内质外形建设。
三年来，****供电分公司深入实施品牌引领战略，以开展品牌传播年活动等为契机，建
立品牌建设长效机制，拓宽 品牌宣传及传播渠道。分公司在省公司、**公司正确领导和高度重视下，各部室、单位
通力合作，基本完成了品牌标识标准化建设工作，使分公司品牌建设不断增强。这些成绩的
取得，离不开上级部门和领导的高度重视、大力支持。
（一）高度重视 细化品牌建设目标责任 ****供电分公司党委高度重视“国家电网”品牌标识标准化建设工作，多次召开会议， 研究部署品牌标识推广应用工作。党委书记定期听取品牌标识建设工作汇报，并亲自检查验
收品牌标识推广应用工作。各相关部室、单位按照分公司总体安排和部署，成立品牌标识标
准化建设专责负责人，实现分公司系统品牌标识标准化建设工作的统一部署、统筹推进。 品牌标识标准化建设工作开展以来，分公司全面实施品牌标识标准化建设，通过统一标
准、规范流程、监督考核，在三年内确保了公司系统“国家电网”品牌标识推广应用到位，
确保了品牌标识必要项目使用率100%、品牌标识应用规范率100%。为确保分公司各相关部室、单位在品牌标识建设工作中规范应用，分公司多次组织开展
品牌标识应用知识学习，培养员工品牌标识良好的工作理念，增强品牌标识标准化建设业务
知识，营造了分公司范围统一、和谐的生产服务环境和识别理念。 同时，分公司对照国家电网公司下发的国家电网品牌标识推广应用手册》总册（第三版）
的要求，梳理出需要完善和新建的项目表，制订实施计划和工作重点，明确工作方向。
（二）典型带动 因地制宜探索建设方法 在品牌标识标准化建设过程中，分公司高度重视，对办公环境、办公事务、公关广告宣
传系统的必要项目和备选项目进行重点建设。 为了充分发挥标杆示范作用，分公司先后召开品牌标识建设工作现场会，进一步明确品
牌标识建设的工作重点。在品牌标识建设工作中对创建工作的先进经验和好的做法及时宣传
品牌中心工作汇报
品牌工作汇报
中石化月度工作汇报
县工业产品品牌建设工作汇报
商标品牌建设工作汇报
月度工作报告(篇2)
小孟镇第一季度重点工作情况汇报
（唐军）
2009年4月 日
各位领导、同志们，现在我就小孟镇第一季度重点工作情况进行汇报。
一、两税收入。第一季度，我镇
二、招商引资情况。第一季度，小孟镇坚持因地制宜、重点突破、整体推进的工作思路，以装备制造、农产品深加工和劳动密集型三大产业为主攻方向，在北京、天津、青岛、深圳四线开展招商引资工作，实现了一季度开门红。具体如下：
签约项目1个：育达医疗设备有限公司与日中国际商事会社联合投资，总投资3亿元，一期投资亿元的C型臂、X光机生产项目，于2月23日，在香港会展中心举行的2009“孔孟之乡—山东济宁（香港）投资环境说明会暨项目签约仪式”上签约，3月30日举行奠基仪式，现在着手开工建设。 在谈项目6个，大有希望落户小孟，分别是：
1、意大利公司葡萄酒、橄榄油罐装项目。TAF公司常驻中国代表Antonello Perrucci（Tony) 正在兖州考察中。
2、青岛艾芬特国际实业有限公司工程、实心轮胎项目。总经理周爱兵正在兖州进行第二次深入考察。
3、北京同昕科技有限公司计划投资4000万元的生物农药项目，总经理焦阳正在兖州考察。该项目为国家“863”、“973”项目。
4、北京科源鑫利华科技有限公司投资6800万元的胶质元蛋白提纯项目。
5、济宁金山包装材料设备生产公司投资5600万元的包装材料及设备生产项目，近期有望签约。
6、太阳纸立体生态农业示范园项目。该项目一期计划投资5600万元，占地1000亩，已完成选址。
三、项目建设方面，共有在建项目5个，分别是：
1、总投资亿元的山东永华机械数控机床项目。车间建设完毕，大部分设备已经安装，办公楼、销售楼正在建设中，已进行试生产，计划五一正式投产。
2、山东科大鼎新科技电子有限公司与深圳恒金源实业有限公司共同投资亿元年产5亿米铜键合丝项目。部分设备已到位，车间建设筹备中。
3、弘诚金属制品有限公司投资5200万元的金属制品项目，8000平方车间已基本建设完毕，设备已订购，计划6月底投产。
4、金泰金属制品有限公司投资3600万元的金属制品项
目，平方车间已建设完毕，办公楼主体已完工，设备已开始安装，计划4月底进行试生产，6月正式投产。
5、济宁利生集团与我镇“孟一粮油”合作兴建的粮食仓储、有机粮生产加工项目，总投资7800万，6000平米粮仓主体已完工。7月份开始进行3000亩有机粮食试种，3-5年内建成有机粮食生产基地并新上石磨面粉生产项目（郑州粮院专利项目）。这是小孟镇发展高端特色品牌农业，发展绿色、无公害养殖业，种养殖高档次、高品质、高价格农产品计划的重要内容。
四、城镇建设（新农村建设）情况
第一季度，小孟镇坚持工业化和城镇化双轮驱动，按照“规划一步到位，建设分步实施”的原则，实施了全镇新一轮的镇村规划。启动和推进镇驻地“八村合一”社区化建设，供销社和食品展已经完成整体规划，将于近期启动项目建设。建立健全社区化建设管理服务体系，我镇召开村级工作会议、新农村建设座谈会，成立创建文明城市领导小组和社区化建设领导小组，相继制定《创建文明城市实施方案》、《社区化建设管理办法》（暂行）等。济阳路拓宽改造工程已经启动；
第二季度工作目标：
一、两税收入
二、招商引资。一是落实招商信息。一季度，我们对广
州、深圳、北京、天津、青岛、日照等地的关系人、企业主进行了走访，掌握了大量的信息。下步，对这些宝贵的招商信息逐一进行落实。二是抓好招商项目。按照“洽谈项目早签约，签约项目早落地，开工项目早投产”的指导思想，重点抓好以上12个在谈、在建、签约项目，加快速度，早见效益。三是强化招商实效。在巩固广州招商点工作的基础上，有计划的开展青岛、北京等地的驻点招商活动，尽量多摸信息，多联系企业，不断扩大招商成果。
三、项目建设。
四、城镇建设
月度工作报告(篇3)
二季度HSE汇报
钻具车间HSE工作在中心领导和油田技服领导的关心和指导下健康有序地开展，钻具车间全体员工认真贯彻落实安全工作方面的文件精神，始终坚持以人为本、一切事故都是可以避免的”安全理念，通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、和“我要安全”主题活动，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，为营造一个安定、和谐的工作环境，确保钻具车间各项工作的顺利进行，
二季度钻具车间的主要做了以下工作：
一、人员管理方面：广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。扎实开展了各种安全活动，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。先后组织开展了岗位操作卡制作、全面开展了危害识别，对“修保规程提建议”、全员学习《操作规程》、参加前线中心安全知识竞赛取得第二名的好成绩、特别是在安全生产月活动中组织全员开展了“杜绝习惯性违章”大讨论活动、观看集团公司2012年3起严重违章事故、使员工树立了“我要安全”、“责任在我”的安全理念，提升了全员的安全认知水平对增强员工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。
1、突出重点，进一步加强了员工的安全培训。培训内容:安全自主管理的含义和推行自主管理的目的、辨识控制危险源，消除习惯性违章、胸外心脏挤压法、中暑急救、岗位操作规程。
2、二季度我们坚持以提高员工的技术业务素质，增强员工的正确操作自觉性为重点。在广泛开展了学习《操作规程》活动中，认真组织《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训。在日常工作中坚持每月对作业现场进行全面检查，每周组织员工对一周的工作进行批评和自我批评、每天对员工上岗前状态进行确认。做到对设备的点检及保养进行全程监控。在这次安全行为内审中发现的不符合项5项以整改5项、工艺内审发现不符合项8项整改5项未完成项2项、材料上报。
二季度巡回检查：
1、车床：
(1)检查设备31台次，查出安全隐患3台，当即监督整改3台。 (2)检查人员38人次，查出不安全行为3人次, 当即制止3人次。 (3)检查消防器材3次，查出消防安全隐患2次,限期监督整改2次。
2、流水线：
(1)检查用电安全16次，查出线路隐患3次, 当即监督整改3次。
二、设备方面:整个二季度共修理更换减速器电机16台、减速器6台（设备老化）电磁阀8个。6月份对校直机油品进行更换、进行全面的维护保养。保证了设备的完好性。6,23日在井控现场服务人员的协助下圆满完成了80多根防喷管线的校直工作、为井队的生产顺利进行提供有力的保障
三季度工作安排
1、三季度正值高温天气，首先要做好员工的防暑降温工作、杜绝人员中暑、发放防暑降温药品、制定应急措施、保证员工的身心健康。
2、迎接油田公司安全评估定级审核和10月份自主管理验收积极备战、进一步加强作业现场目视化管理和员工的培训工作。确保三季度安全里程碑目标挑战成功。
3、对钻具车间车床上料架气管线进行改造、符合目视化化管理要求。
4、按照设备维护计划对4台车床进行年保
5、对内审中发现的问题进行跟踪落实
6、对卫生间设施进行维护和更换
三季度狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止事故发生。以薄弱员工管理为重点，以实现三季安全为目标，为实现今年的第三个安全奋斗目标而努力。
钻具车间 2012年
月度工作报告(篇4)
如何做好销售助理工作
要想做好销售助理的工作首先要有一个端正的工作态度;其次就是要有四个必须熟悉的问题.
一个端正
就是强调营销助理与要建立一个正确的职业心态，也是做好本职工作的重要精神动力，而四个熟悉是使自己在工作中能否轻车熟路，事半功倍的几种方法。如此，你在平凡的岗位上一定能够做出不平凡的职业成就。
四个熟悉
一名合格的营销助理应该熟悉自己所在岗位的工作职责和工作日程，业务流程，人际关系，产品知识和客户运营资料，这样才能做好自己的本职工作。
第一，熟悉工作职责和工作日程
销售助理到职的第一天，需要先了解自己的工作职责，以及这个职位的工作日程。
每个公司都有自己的一些管理规则，岗位职责的设定也是如此。公司不同，分工也会不同，因此，熟悉工作职责可以帮助自己明确在公司扮演什么角色，而熟悉这个职位的工作日程，可以让自己更加深刻地认识这个职位每天要做哪些具体工作。 这种所谓的了解，不能只停留在书面的范畴，还应该包括这个职位的具体的工作如何开展，这才是最关键的。 第二，熟悉业务流程和人际关系
如果说岗位职责是明确自己需要做什么那么业务流程就是指导自己应该做怎么去做。而你能否做好这些工作的关键，就是你的人际关系处理好不好。
每个公司都有相应的一些业务流程，你可以尽快去了解。笔者在这里强调的重点问题是，这些业务流程在执行时，会关系到许多协作对象，因此你是否能处理好与同事之间的人际关系，是你的工作能否顺利进行的关键要素
作为新人，你的一举一动都很关注，这也是你们建立关系的良好契机，你千万不要凭借自己的喜好去拉结派，或者跟某些同事近乎，你需要做的是对每个人都一样好，一样热情。
有些管理不够规范的企业并没有有关流程的书面文件，而是成员形成的一种合作默契。因此，良好的工作关系更显得重要 第三，熟悉公司产品
销售助理有时像营销部的一个打杂的文员，诸如客户订单的处理、单品和销售业绩的统计、促销方案，客户投诉、客户退货等工作都与自己有关。因此，熟悉公司的产品是一个有点枯燥，但又不可或缺的工作。
第四，熟悉公司客户
很多人以为销售助理就是协助营销总监做好销售部的内勤工作就OK，殊不知现在哪个企业可以独立与市场之外？熟悉客户是做好内勤工作的一大基础，那么熟悉客户什么东西呢？
人些公司规定销售要定期与经销商电话联系，以维持业务员之外的一种客情，并且可以获得市场的一些信息。但是同样的一个工作能不能做好，也取决与当事人的悟性以及不以人们的主观意志以及责任感。销售助理不仅要跟客户老板联系，而且要跟客户的业务员，促销小姐，仓库等都有亲密联系。这对于获得客户的业务拓展情况、产品销售和库存，以及公司区域经理出差到当地有没有比较好地去拓展工作等都有着非常正面的意义，因为客户老板一则太忙，二则给厂家反馈的信息出于商业目的往往会有意加工，因此如果你能把手渗透到具体负责工作的人员那里，和他们成为好朋友，不仅能够轻松地获得信息，而且有助于提升他们销售本公司产品的积极性。
月度工作报告(篇5)
回顾这学期，忙碌而愉快的工作在全体老师的团结协作下，取得较好的成绩。本学期我认真工作、积极探索，配合班主任杨老师进行小班的班级管理工作和教学工作，顺利的完成了各项教育教学任务，下面我把这学期的班级工作作一个总结。
一、提高思想认识，强化理论学习
本人团结同志，热爱集体，服从分配，对班级工作认真负责，在工作中努力求真、求实、求新，以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作，积极要求进步。爱岗敬业。做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。作为配班老师，我在思想意识上一直把“配班”一词放在一边，深刻地体会到一个班级的工作需要两个老师愉快相处，共同努力，相互配合去完成。
二、教育工作
(1)行为习惯教育。行为习惯教育是我们小班教育工作重点。小班幼儿大都在家中养成了自私、任性、倔强的性格，这对我们培养幼儿形成良好行为习惯是不利的因素，针对这种情况，我们坚持运用正面与启发式的教育手段。首先，要求我们自己以身作则，成为孩子的学习楷模。同时加以示范，让幼儿具体形象的理解掌握良好的行为习惯的方式方法。其次，运用朗朗上口的诗歌，生动的故事，以及榜样作用等，感染幼儿，启发幼儿，激励幼儿，为幼儿树立良好的形象，并通过行为训练，使幼儿提高认识，逐渐形成良好的行为习惯。
(2)全方位教学。小班教学内容是比较丰富的，除了综合主题活动内容和教材，我们教研组还制定了园学期考核内容。每天的两节教学活动，我都做到事先有目标、有活动构思。本学期我所任教的科目数学、音乐和美术都提前完成了预设目标。
(3)家园共育。本学期6月份我们小班组召开了一次“家长半日开放活动”，通过广播操的表演，展示课的汇报，家长会交流等形式，让家长了解孩子，了解幼儿园，使得我们老师和家长之间，从相识、相知、到相信，逐渐把我们之间的距离缩短，使我们成为了朋友。我和杨老师会利用下午接孩子时间和个别家长交流育儿知识，而家长向我们询问孩子的学习、生活情况，我们都耐心解答，同时也通过电话沟通询问孩子的健康情况，针对个别家长不正确的教育方法及时提醒家长给与纠正。通过与家长的沟通我们吸取了好的建议，并运用在日常教学中。从家长亲切的笑容、信任的目光和赞许的话语中，我们相信只有和幼儿、家长共同努力、共同发展，才能取得更大的进步。
月度工作报告(篇6)
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项目经理工作汇报模板4篇
本文目录
项目经理工作总结模板
项目经理试用期转正工作总结
10月建筑公司项目经理个人工作总结范文
精选项目经理年底个人工作总结
一、各工程项目在本年度的完成情况如下：
1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务，累计完成产值万元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务，累计完成产值元。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行
达到业主所要求的工程质量，工程进度快速合理，努力做到质量高于一切，效率再创辉煌，受到业主的赞同和表扬。
3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调，变更了计价方式，在保证工程质量和公司利益的双赢局势下，出色的完成了工程任务，累计完成产值达元。
4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工，由于各承包单位的附属工程进度不太一致，沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达万元。
5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。
6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地，我部门积极配合业主征地拆迁，努力让前绪拆迁工作安全，按时，顺利的完成，施工以来，在保证施工质量的前提下，我按照公司要求的工期，组织制定了施工进度计划，并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量。进度。安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度，在合同工期内基本完成全部施工任务，项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅完成了任务，而且还赢得了市场的一致认可，更是为公司获取了利润。累计完成产值达2060万元。
全年累计完成直管项目7个，累计完成产值4321万元，协助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料、沥青料生产，沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元，毛利率为%。
精选范文
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二、进一步作好施工管理工作：
1、把握项目本质的措施
项目，是为创造独特的产品、服务或结果而进行的暂时性努力。为此，在每个工程项目开始阶段，我重点的工作内容是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主商在工程方面达成一致，签定合同。由于每个工程不尽相同，只有把握好该工程的主要特点，才能在开展工作的时候分清主次，规划整体，做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧，我采取在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程造价低，那么在控制上就要重点把握，节省非关键费用开支，力求做到完美。
2、项目计划控制
项目计划分为时间计划和成本计划。时间计划就要按照整体工程量找出节点项目，定出节点工期，通过制定日计划和周计划，去落实，去实施，以达到对整个工程生产进行严格控管。成本计划牵涉到工料机的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量计价方式，一来可以防治消极怠工，提高生产效率，二来可以适度降低项目部风险，管理程序也相对简单。例如老子路雨污水管道铺设工程，通过筛选比较，选择了长期与建工集团合作的专业劳务队伍，优点不仅是劳务分包单价低于以往类似工程，而且队伍整体施工能力强，自身风险认识管理能力强，在2个月时间内完成4958米的管道铺设、191座检查井的砌筑和7万余方的回填土，这个效率是无可比拟的。材料管理方面采用消耗指标与完成工程量对应的方式进行控制，进场统计根据施工方案统计出项目部需采购材料的品种及数量，按计划提前进场，按日统计，落实有权领料人制度，当日或单个工序进行单独核算，整体控制不得超方，例如产生合同外变更增加，则及时统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高，按单机工作耗油量登记加油，记录工作时间，改善操作人员的工作条件，合理延长作业时间，提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关心关怀，在两节期间不仅提高伙食标准，还从节点绩效中提取每台机械200元的标准设奖，激励了操作人员的工作热情，并要求主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每天2个台班，在不增加机械租金的情况下给项目带来更多的收益。
3、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲是非常重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，必须在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工。从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须百分之百做到质量达标。在实际施工中，一些环节还是因为各种原因出现大小不一，程度不等的问题，特别是灰土养生、水稳碎石材料级配方面，给施工带来一些难题，不论在施工条件如何，我们首先要重视施工过程中的每一个环节，争取量化，细化。要让工程质量为企业树品牌，创效益。
4、项目整体控制的应变
精选范文
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项目整体控制的应变是项目经理时刻都要考虑的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调，俗话说：魔鬼藏在细节之中。每一个环节、每一个细节都有可能决定项目的成与败。要做好工程必须要考虑、平衡、处理各方的要求，特别是与外部及时沟通与协调。在保证工程成本最小化，公司利益最大化，工程质量超标的前提下。通过诚实可信、按时保质保量的施工实力、能力的展现下，为公司赢得市场的认可与赞扬，获取最大效益，是对公司，对员工最好的交代与回报。项目经理试用期转正工作总结项目经理工作总结模板（2）
项目经理试用期转正工作总结
尊敬的公司各级领导：你们好!
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案;
精选范文
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经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。10月建筑公司项目经理个人工作总结范文项目经理工作总结模板（3）
今年我服从公司的安排，承接担任了由集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合，是完成工程项目的有力保证。
任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建设方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张，我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，项目部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。
安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员，对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在资金相当紧张的情况下，光安全生产用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，基本上都按规范设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理，项目部指派专业业务精，技术素质好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进行检查，发现隐患及时整改，杜绝安全用电事故的发生。
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“安全与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我项目部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚为本,实当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚.服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐.与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕.管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来.合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局.现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现.因此成本控制就显得尤为突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一环.材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
今年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。明年，我将继续在项目管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行对比分析，找出不足，制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。精选项目经理年底个人工作总结项目经理工作总结模板（4）
在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
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工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
二、项目管理方面：
在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。
在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而达到降低成本的目的。
三、学习方面
通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。
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月度工作报告(篇7)
保安队长工作汇报
保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不
一、参差不起。下面是小编整理关于保安队长工作汇报范文的文章。欢迎大家阅读! 保安队长工作汇报范文
今年是公司提升企业安全、服务品质的近期，也是安全管理部工作贯彻项目部指标完成的较为理想的近期。值此辞旧迎新之际，对近期的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在以后的时间里扬长避短，再创佳绩。
一、发挥优势管理，狠抓基层建设
1、优质服务、赢得信赖。
公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。
2、预防为主、重点布控
在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。
3、完善设施、有备无患
通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。
二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理
1、按照项目年初制定的安全培训计划，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。
2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素质提升了、服务水平提高了、业主满意度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。
3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，按照项目部的要求，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。
安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。
通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。
以下几项工作是保安部XX年的工作重点及提升项：
1、我们将始终贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不
一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。
4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在XX年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。
保安队长工作汇报范文
尊敬的各位领导、同事们：
我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的近期中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将近期来的工作情况向领导和同事们汇报如下：
一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。
安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化，20xx年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。
为了使队伍整体水平得到提升，近期中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。
在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企
业安全稳定。
通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20xx年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20xx年发案率降低了50%，近期中处置群体性上访事件37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访3次，参与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环境。
二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作
作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。工作中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习，有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验，丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。
三、存在的问题与不足
20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问题和不足，
1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培养上力度不够，致使队伍整体素质提升缓慢，
2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。
3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。 同志们，新的近期里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康发展。
保安队长工作汇报范文
回顾过去的近期，我在各位领导的关心下，各同事的配合下，我们在加强景区安全防范管理，安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。
一、完善安全防范体系
为了确保景区的安全，我们从景区的实际情况出发，按照安全防范制度，彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等，使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。
二、落实安全检查，确保景区安全
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对部分装修的施工场地，时间长、任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，真正地把安全工作落实到实处。
三、树服务品牌，抓学习、管理
作为一个景区，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对我们加强了纪律教育，尤其是我们巡逻的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点。
四、服务质量
巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿，他们的服务质量好坏，关系到我们景区的形象。停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是冬天的巡逻工作，在天寒地冻，日晒雨淋，我们始终站在服务最前沿，为客人服务。
五、xxx年的工作打算
新的近期，保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度，保景区平安。必须保证景区的消防安全运转，确保景区消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对景区及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
月度工作报告(篇8)
近期，高温天气持续，全市空气污染严重，气象条件不利于污染物扩散，空气质量可能维持重度污染水平。为切实保障广大人民群众身体健康，尽可能降低污染程度，后湖街道进一步细化管控措施，酌情开展针对性管控，确保各项工作落实到位，最大限度减少人为空气污染。
一、是抓好污染源头管控。
继续加大对拆迁工地的宣传工作，发放宣传资料500余份，加大巡查力度，督促工地安装喷淋设施，做好洒水降尘工作。
二、是抓好城市环境综合治理。
继续加强大街小巷的环境治理工作，持续整治城中村、背街小巷及城乡接合部“脏乱差”现象。加强道路清扫保洁，要求街下辖环卫公司加大对主次干道、工地周边道路的`清洗保洁力度，增加洒水降尘频次，特别是加强对道路中间及两侧花坛、绿化带的清洗保洁，减少扬尘污染，保持市容环境。
三、是加强宣传教育及信息公开。
通过电子显示屏、微信微博、张贴公告等渠道发布我街辖区空气质量变化信息，提示群众做好安全防护工作，保障公众知情权，正确引导公众出行。通过发布大气污染防治小常识，有效开展健康教育，提倡低碳出行，减少人为空气污染，共同改善大气环境。
四、是落实巡查和监督管理。
结合辖区实际情况，联合街道公共安全办公室，加强对村湾使用燃煤、锅炉、木材等非清洁能源经营行为，特别是煤炭加工小作坊的巡查控管力度，一经发现立报主管责任单位工商部门进行查处。
五、是抓好大气环境长效管理。
继续开展露天烧烤、管控区域油炸食品等行业治理，促进大气污染无缝隙排查，重点督办，重点治理。发现产生扬尘污染的当街作业、露天焚烧及违章占道露天炭烧烤、露天喷涂等污染大气行为，当场制止，对当事人开展批评教育。
月度工作报告(篇9)
思想汇报
最近我们单位发生一起偷窃倒卖公共资产的案件，这件事情让所有的人感到震撼，在创建和谐社会的伟大进程中，竟然还有人幻想通过这种不劳而获、占取公家的便宜而获得一时的利益。对于这件事我个人认为是由于缺乏正确的人生观、价值观、贪图小便宜、法律意识淡薄等原因造成的。
大家知道，金钱具有两面性，它既能使你快乐，又能使你苦恼。作为党员应该采取一种淡泊的态度，无论钱多钱少都不应影响自己的追求。沂蒙山区有个老同志叫王廷江，大字不识几个，挣了几百万元钱，捐给村里，入了党，当了书记，带领全村致富。他说：“钱是身外之物，生不带来，死不带去”。人生在世，应该有比金钱更高尚的人生追求，那就是奉献。有钱能买到好房，但不一定能买到一个幸福的家，有的人口袋里钱装满了，家庭却分裂了，不一条心；有钱能买到好药，但不一定能买到好身体，广大人民群众的好身体，绝对不是靠吃营养药吃出来的；有钱能买到好床，但不一定能买到好觉，如果失眠，别说躺在席梦思上，就是躺在什么“思”上也睡不着；有钱能买到珍珠，但不一定能买到美丽，如果长得像丑八怪，佩戴什么珍珠也美不了。金钱不能代替一切。美国有句谚语：“金钱是个好奴仆，但又是个坏主人”。成克杰、胡长青等人都是因为钱迷心窍，成为阶下囚的。现在的孩子也有一种时尚，比谁的爹有钱，比谁敢花钱。爹有钱，孩子高人一等，爹无钱，孩子失落自卑。这里有个家长导向问题，也有个社会环境问题。爹是同等的，不管钱多钱少的爹，“含金
量”都是一样的。钱多的爹，往往对孩子宠爱，把孩子宠的懒散，不求上进。爹穷的孩子往往早当家，成大器。我看到一个资料：有个省去年高考本科录取生中，有18%的拿到通知书无钱交纳学费，带着贷款申请入学，而这18%的同学，大都是考取的名牌和重点大学。以上这些，我绝不是误导大家谈钱色变，关键是要有正确的金钱观。古人说：“君子爱财，取之有道”。凭借劳动和知识得到金钱是无可非议的，但不能不择手段地攫取金钱。生活中的辩证法告诉我们，“唯有埋头，才能出头”。种子只有埋在土里才能发芽，若老想跳出地面，那始终是一粒干巴的种子。所以，我们必须树立无私奉献的精神，辩证地看待得与失，始终保持积极进取、奋发向上的精神状态。
贪的词义是求多，不知足。贪小便宜的标准是什么？社会上大致的标准判断是见小财起意，见免费的东西大起意，见他人之物也起意等等。这是讲的贪小便宜之含义指的是见小财起意或见他人之物起意。 大凡手中握有行政资源的人士，都或多或少受到小便宜的诱惑。市场经济的主体们时常运用市场经济法则，抛撒一点小诱饵，去换取大额利润。这小诱饵就是小便宜。意志薄弱的行政管理者或行政执法者往往会上钩，贪小财忘大义，慷公家之慨满足己欲。殊不知，要让人不知，除非己莫为，纪律、制度、法律的大网恢恢，疏而不漏，贪得的小便宜不仅要吐出来，还会用既得利益加倍偿还。当然，还会失去人格、地位、名誉和降低生活质量等日常生活不可或缺的东东。贪小便宜之心人则有之，私欲也是人皆有之。作为一个社会人如何处理好公私关系是无数哲人们探求的话题。河南省南街村的信条是大公无
私是圣人，公而忘私是贤人，先公后私是平常人。提倡人人都做平常人，做先集体后个人，爱国爱村爱家的好公民。 因是决定因素，要控制住贪欲之心，首选应当是自律，而通过算账，算经济账、人生账、亲情账才能真正控制好贪欲之心，真正做到自律。对方抛出的小便宜，肯定是为了谋求更大利益，对方是以小谋大。占了对方小便宜，肯定会失掉单位或国家利益，数额上会大于小便宜。即使这种交易成功了，对方也会深深地藐视，个人首先就失去了人格。一旦东窗事发，饭碗被砸，或者饭碗被敲个豁口，损失会远远大于所贪图的小便宜。个人几十年奋斗的风光不现，多个家庭都会受到牵连，每个亲属脸上都会无光。这样的小账一算，谁都会后怕，贪欲之火会骤然熄灭，自律之念陡增。贪图小便宜事小，个人失节事大，家庭、亲情受拖累更大，影响下一代前程则是罪该万死！
所谓法律意识就是人们对法和法律现象的观点和态度的总称。法律，在中国没有发挥应有的作用，当然法律也没有得到应有的尊重。国人轻视法律和对法律的亵渎乃为常态，看看你身边的诸多小事你就知道法律被放在了何种边缘，什么闯红灯啦，随地吐痰啦等等，一旦贪官被抓，在法庭上抹眼泪、大言不惭的诉说自己法律意识淡薄时，让人觉得很是悲哀！这么高级别的公务员还法律意识淡薄的话，那普通老百姓在犯罪时是不是更加有理由说“我法律意识淡薄”？以前经常见到媒体报道，农民工在索要工资时采取跳楼等极端方式被认为是法律意识淡薄的表现时，心中自然有种不快的感觉，我们是不是忽视了社会制度对他们维权的规定太过艰难如果一个人连最基本的生
存得不到保障的情况下，谈何维权？而贪贪污受贿的官员，是因为生活没有保障吗？显然不是，他们中不乏是生活极度奢侈的。那他为何还大肆贪污受贿呢？同时大家看到并也意识到了，现在的贪官级别越来越高腐败危害越来越重！
这一起偷卖大罐的案件的主犯就是缺乏正确的人生观、价值观，贪图小利、法律意识淡薄，结果酿成恶果，不但自己丧失了人生自由，还给国家给企业造成了巨大的经济损失，并在社会上产生不良影响。因此每一个公民尤其是党员一定要加强人生观、价值观、世界观的培养和塑造，同时也要加强法律知识的学习，不断提高自我的法律意识。
刘恒
2011-6-20
月度工作报告(篇10)
二季度工作总结
时光飞逝，岁月如梭，转眼二季度的工作已落下帷幕，充满生机的三季度已经开始。为了更好地完成公司和管理区交付的各项任务，提升自己，特将二季度的工作向各位领导和同志们做一总结汇报，希望领导和同志们多多批评和指导，以便更好地工作。
一、深入调查，加大技改力度，为管理区降低漏失率作出贡献。
二季度以来，我较好地完成了供应北区供水系统联网以及旧管线掐除工作，完成了盟城等七个小区的绿化用水改造及消防栓、阀表井的治理等工作，并制定了各个小区的漏失治理方案。还负责目前正在进行的户外计量改造、工商业计量改造等现场施工监督、安全管理和相关资料的整理上报工作。
1、负责胜利北区的系统联网及旧管线掐除工作。胜利小区北区一直以来都是水源井直供，由于水源井及水罐的供水能力有限，这么多年来都是定时供水。近两年来水罐更是多出漏水，部分供水管线也是多出穿孔，给居民造成了诸多不便。为解决这一问题，今年四月份从马夹河桥头，铺设一条200米Dn160的PE管与该小区主管线连头，使该小区使用上了优质的系统水，解决了该小区水质和定时供水的问题，深受居民的欢迎。但由于该小区是老小区，部分平房区管线老化、腐蚀严重，而且原水源井直供主管线为架空管线，每年的冬天都冻，造成用户长时间没水。为了彻底改变这一现象，我对该区域进行了多次的现场勘查，摸清了每个用户的用水量，从而制定了管网优化改造的方案，对管
线老化严重的平房区管线实施户外计量改造，将没用的架空管线进行掐除，这样可大大降低该小区的漏失率。此方案得到管理处专家们的认可，先正在进行中。
2、主持建工小区的管线改造工作
建工北区一直以来都是由南区穿越胜利路供水的，该管线
又带着临路的工、商户，该管线已经有三十余年，老化腐蚀严重，又没有分装的阀门控制，每次某一个商户漏水，就要停整个小区的用水，给生产维修造成了困难，也使部分工商业户无法按表收费。为解决这一现象，我通过多方调查以及和管理区领导开会研究，制定了将北区主管线与添运小区联网，将临街商户实施户外计量，废除穿越胜利路的旧管线，将胜利路南的老管线单独给建设集团使用，并将计量井选在合理的位置。经改造后实施，该小区漏失率明显降低。
3、制定绿化用水实施方案。从分发挥监督、管理指导作用，为运输、盟城等七个小区的绿化用水铺设了专门的水管线，并建立计量表井，很大程度上解决了物业使用消防栓浇地的问题。
4、负责临河小区平房区的户外计量改造工作: 今年管理处对我区临河小区实施户外计量改造，并委任我为现场技术负责人，从设计前的现场勘查到开工前的准备工作都是我负责完成的。由于都是老平房，情况比较复杂，给施工带来了很大的难度，为了保障施工的顺利进行，我加班加点查资料、跑现场，对入户改造方案不理
解的用户，我一户一户的到家中去做工作，为确保改造工程的顺利进行打下基础。目前已大部分已经开工，下一步就是，天天盯在现场，对施工中出现的问题及时解决，做到尽量在不影响用户、让用户满意的情况下施工。并在改造完成后，制定老管线掐除方案，及时的将老管线废除，保证居民用户全部使用上新建管线，从而降低该小区的漏失率。
5、负责工、商业区的优化计量改造工作: 为了对工、商业区实施科学、合理的的计量，在管理处的帮助下，我对临河、供应处商业街进行了多次的现场勘查，摸清了老管网的确切走向，从而制定了管网优化改造的方案，并绘制了图纸，为了保证改造方案的科学合理性，我积极向技术科的专家们请教。通过多次的完善和现场调查，最终确定了符合实际的优化方案。解决了一个商户多块表分散计量的现象，并对商业街实施了户外计量改造，目前两条商业街的户外计量改造刚刚开工，接下来就是做好现场的安全管理和技术监督、指导工作，并将施工资料及时整理上报。
通过总结，我体会到在现场施工管理当中，作为一个工程技术人员兼质检员，最主要的是要认真、细心、务实，也就是说要树立正确的人生观和价值观。在工作中对待技术问题要一丝不苟，理论结合实际，一旦认定自己是对的，就要坚持；但如果犯错，要敢于面对，及时改正；对待质量问题要“见缝插针”，绝对不能马虎，一经发现，必须严格处理。
二、加强阀表井的管理工作。
为了方便阀表井的管理，我建立了台帐，对阀表井进行了编号，并承包到管理区的每个人。督促班长统计出每周每个阀表井出现的问题，在周一安全会议中进行公布，这样就能让每个人对阀表井的实际情况一目了然，对存在问题的阀表井及时处理。四月份以来治理污水和更换井盖共计二十余个。
三、合理安排职工教育培训，提高职工业务技术水平。
在职工教育培训方面，根据职工教育培训需求调查的结果制定出合理的教育培训计划，对每个职工建立职工教育培训档案。并根据管理区实际情况制定了各工种交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，精心准备培训资料，按时进行培训。二季度以来共组织职工教育培训12次，并进行了考试，同时将考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。
在导师带徒方面，制定详细的导师带徒计划，目前共带徒弟三人（一名技术员，两名维修工），根据徒弟的岗位和实际情况制定相应的学习计划，并按时授课，同时加强实际操作的能力，把学习与生产实际相结合。
四、加强学习，努力提高技术水平
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在平时的工作当中，我始终把学习新知识放在第一位，遇到不懂的就向老师傅们请教，力求在最短的时间内掌握和消化，同时还放宽视野，不能只停留在某个专业，而是各个专业，例如电气焊、试压、防腐等等，因为作为现场施工管理的一名技术员，我意识到不但要
了解各类施工规范，而且还必须了解实际操作（虽然不能深入精华，但一定要掌握基本知识），这样才能解决施工过程中的一些问题，真正让技术推动工程进度、提高工程质量。近段时间，我一直在学习和研究多路管的焊接安装技术，希望通过自己的学习，能够解决多路管的串水问题，避免重复维修。
五、下一步工作计划
1、加强户外计量、工商业区改造项目的监督、管理工作。
2、按计划执行职工教育培训和导师带徒工作。
3、坚持开展QC活动，进一步带领徒弟开展小改小革。
4、积极参与管理区新技术设备、新工艺的引进和推广工作。
5、积极推广节能改造，撰写一到两篇的技术论文。
回想这几个月的工作，我较好的完成了各项任务和工作计
划，但我知道，这些都离不开领导的关心和支持，更与一起工作的同志们的努力是分不开的，况且当今世界技术革新一日千里，创新浪潮此起彼伏。作为一名技术工作者，我将更加勤奋好学，刻苦钻研，勇于创新，为管理处做出更大的贡献。
月度工作报告(篇11)
一、本科学生
参加了山东xx学院招聘会，收集简历50余份，主要还是生物专业，生物工程、生物技术专业，但男生偏少，附近周边地区的生源较少，我们及时将简历交张总，经张总审核后组织面试共有6名学生来面试，根据男女比例协调的原则，确定了曲师付冬冬、山轻两名学生，另外一名化工专业男生（枣庄籍）未被录取。
随后将公司年度招聘计划公布在山东高校毕业生就业信息网上，并在应届生就业网、全国大中专毕业生就业服务平台、齐鲁人才网进行公布，共收到简历200余份，但由于网络招聘的特殊性质，学生普遍采取“海投”的方式，针对性不强，诚意不大，所以我们坚持了“周边生源优先、省内高校优先、男女控制比例”的筛选原则，对合适的人员及时联系过来面试，但通知人数与来厂面试人数差别太大，收效甚微。
5月18日，张总带队三人到曲师进行招聘，因是专场（和一招销售人员的济南生物公司），加之和学校提前联系，宣讲会到场学生30余名，对公司基本情况和待遇用PPT进行了介绍，并重点突出地理位置（与济南、聊城、泰安、菏泽都不远，回家方便）、房价（学生普遍三四年买房的现实）、晋升空间（结合企业规模与总公司比较）、企业技术水平和行业影响力等方面的优势，效果较好，共面试学生10名，但由于已是招聘后期，男生较少，生物工程专业学生较少，基本都是生命科学（师范类）和环境科学的学生，没有确定人员，而是要了一个化学工程与工艺的女生，走手续后通知本人签协议，后该女生打电话说留在老家，未签约。
二、专科、高职学生招聘
聊城xx学院招聘确实有值得我们去总结的地方，虽然我们及时将公司确定的名单告知学生，通知他们被公司正式录用，并要求他们一旦确定离校日期就立即通知公司，或是去学校接他们，或是到车间接站。但我们对后期学生跟踪做的不够，一旦有更好的去处，他们很有可能背信弃义转投他处，连个招呼都不打。其次，和学校的沟通不够，盯死学校，并与学校老师建立较好的关系，也可以避免这种事情发生。
商职学校招聘可以说是进行的比较好的一次招聘，一来是与学校就业办老师联系密切，盯紧了学生，二是招聘中我们重点突出“xx”牌子，学生报名踊跃，但由于该校生物专业男生比例非常少（一个班一般只有3、4个男生），所以只确定了三名生物男生，其余均是女生。
淄博药校，该校招聘会统一在威海举行，高中起点专科在威海校区，淄博校区五年一贯制高职学生提前一天到威海，参加当天的招聘会。该校今年共有20xx名毕业生，除去订单培养班的学生，参会学生仅有不到一千。招聘会共有205家企业参会，提供岗位个，单是国有和股份制公司就有51家，如扬子江集团、九州通、上药山东公司、新华制药、新华器械、鲁南、威高、鲁抗、辰欣、瑞阳等等，需求量达4271；有限责任公司101家，需求量达6162。这两部分企业已占需求总量的85％，私营企业需求量为1396。该校就业办老师最后对我们说，一半多的`企业一个学生没招到。
三、经验及下一步对策
1、目前学生可选择余地非常大，对待找工作也存在“试运气”、“凭感觉”的非理性心态，仅仅是看到那个企业有名气、听说过就投简历，这点我们是个弱势，论品牌对学生的吸引力，我们比不过“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打广告的“名企”，虽然在xx行业水平上是龙头，但学生一般不会深入了解一个行业去了解该行业的一二三名。
对此，我们在招聘中，重点突出“xx”这一招牌，这一点确实是收到了非常好的效果，
2、地理位置不利，面试不来，竞争不具备优势，虽然房价低，对此，最好做到当天面试，当天在学校订，尽量避免学生来厂面试这种成功率极低的确定形式。
3、学生工资水平在招聘企业中并没有优势，更起不到使学生克服对地区偏远的顾虑的效果。
4、下手过晚，都是年后，下一步改在年前
5、抢不过订单培养的企业，我们也可以选择淄博药校等几个优质学校进行订单培养，可以规定学生生源地，规定性别比例，并参与课程设计，最后可以优先选择，不要的学生再推向学校的招聘会。
6、招聘方式较为单一，仅仅是走学校大型招聘会不足以突出企业，形成有效宣传效果，下一步多走专场，与第七条配合使用。
7、加强与曲师、轻院等重点学校老师、教授的联系，定点宣传，长期宣传，甚至可以选技术管理人员进行讲座，这比单纯企业宣讲要有效的多
8、企业普遍面临招聘困局，总公司也是每年走三四十个本科高校才完成招聘任务。