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励志的句子

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业绩报告 篇1

,男,预备党员,一名物流学院普通的专职教师。我于20xx年6月毕业于北京科技职业学院7月参加工作至今,我的工作表现一直保持稳定,在现代物流学院负责实验室管理和实验室的日常教学工作,我在物流公司的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习,掌握最新的物流知识,为我在物流实验室的工作提供了良好的基矗在各级领导的支持和全院职工的配合下,将我物流学院实验室的工作短短的八个月推上一个新台阶,得到了各级领导的肯定。下面,我重点就物流实验室工作期间所形成工作思路及完成的工作,做总结如下。

一、开展工作情况

我的工作都是围绕着评估开展的,按照领导安排,我主要职责是实验室的管理包括日常的安全和实验室的机器设备的维护保养维修工作以及物流学院05级校设本科7个班和05高职3个班的物流实训课程的教学工作,此外还有搞好相关服务。在工作中,我始终坚持政治理论和业务知识的学习,不断充实自己,一直以来,自己能够积极参院里政治理论学习,除此之外,我还结合自己的业务工作,阅读了有关物流方面的书籍,如供应链管理、运输管理、仓储管理、采购管理、配送管理、会计学等书籍每周末都到北京去参加物流课程的培训。在工作中还坚持向实践学习,向有经验的同志学习。在实践中逐步丰富自己的业务能力,提高自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基矗。

物流实训教学工作是一项专业性很强的工作,实操是目的,实操是前提,没有良好的实操技能,就失去了教学工作的`价值和作用,而我们物流学院的现实是没有实操得场地要把实训课程拿到课堂上来讲,这样给我们的教学工作赠加了很大的难度,我始终坚持工作就是物流实际工作的观念,以一切使学生学会一切满足教学为标准,以一切贴近实际作为工作的出发点和归宿,在实际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任怨,随叫随到,从不讲价钱,为了能设计出让学生看的到听的懂学的会的实训课程有多少个通宵的夜晚,连我自己都记不清了。但当我看到规范有序的教学工作能为学生能带去物流实用的实训课程训练时,心里感到无比的欣慰。

在履行岗位职责方面,根据上级提出的要求,我积极探索物流实训教学的新模式,对历年来我院的理论教学的成功和失败经验进行总结。对物流实训课程的设置和安排进行创新。

二、取得业绩

(一)设计出一套具体的可操作的物流实训流程

我们物流学院以前没有开设过实训课程,以前我们其他的专业也没有成熟的经验给我们借鉴。在院长的带领下我们在实践经验缺乏,课程设置经验不足的情况下,我们物流实验室在院长地带领下对物流实训课程流程创新,并绘制成图表有运输功能说明1张、运输实训流程1张、仓储功能说明1张、仓储实训流程1张和综合实训1张。丰富了教学能容提高了教学工作质量,受到了领导的好评。

(二)完成各项基本教学材料的编写

实验室刚刚建立可以说是什么都不健全,我们完成了实验室的相关管理制度的建立归档,共完善相关管理制度和具体的岗位要求15项相关材料。

根据洛捷斯特的两套软件:1、运输管理系统;2、仓储管理信息系统。完成的20xx版实训大纲的修改,和20xx版的实训指导书的编写。新版的地实训指导书按照供应链管理功能设计由

业绩报告 篇2

本人在法规和建行的各项规章制度,自觉遵守行里制定的各项劳动纪律,不迟到,不早退,能够积极地参加单位组织的各种政治活动及业务学习,认真履行岗位职责,老老实实做人,认认真真做事,爱行爱岗,敬业勤业,全年能够圆满地完成上级交付的各项工作任务。现将20xx年的工作情况汇报总结如下:

努力工作的积极性。

我十分注意顾客的精神需求和心理变化,不断探索服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式,使我的营销经验和信心不断增加,营销技巧也得到了逐步提高,在客户群体开始树立理财顾问的社会形象。客户赢,我们才能赢。在营销过程中,我始终坚持追求顾客、员工和银行“三赢”的营销目标,不求一时一事的得失,从客户出发,为客户着想,替客户比较,帮客户算帐,供客户选择,让客户高兴,促客户忠诚。

为促进营业部个银业务稳步发展,我尽力加大个银产品营销宣传力度,大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品,以优势产品为纽带,增强了客户对我行的认知度。仅基金等理财产品XX万元,信用卡XX张,保险XX万元,为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力量。

零售网点转型对我而言意味着是一次新的机遇,也是新的挑战!零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人,我深深认识到这一点,知道自己责任的重大。为尽快完成任务,我采取了以下措施:

1.加强自身的学习,钻研业务书籍,钻透网点转型要求与精神,做到型转神也转!

积极向上的团队。

3.加强员工的思想教育工作和业务素质培训工作。为提高员工的各方面素质,能更好的为客户服务,我将每周四定为业务学习固定时间。这样既给员工提供了学习的机会,也加强了业务的交流,极大的促进了营业部工作的开展。

不能坚持文明优质服务等现象,我召集全体个金人员召开了网点转型推进会议,与大家共同梳理网点转型工作,找到转型中存在的问题并研究解决对策,真正做到以客户为中心,逐渐提升客户满意度。

20xx年,在领导的正确带领下和全体员工的共同努力下,平均客户等候时间由秒缩短到了秒,销售业绩由每日销售笔增加到每日笔,客户满意度有明显提高,个人储蓄存款时点也呈阶段性发展态势,与储蓄存款的季节性增长特性相适应,至年末余额XX万元,比上年末新增XX万元。个人kpi战略指标完成情况:借记卡发卡全年张,在全行名列首位,贷记卡发卡量新增张,理财卡发卡张,电子银行签约共XX户,保险销售XX万元,股票基金销售XX万元,利得盈理财产品销售XX万元。

回顾这一年时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对一年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

业绩报告 篇3

尊敬的领导:

我作为采购部门负责人,在过去的一年里,全力以赴,积极努力地完成了公司交给的各项采购任务。在这一篇述职报告中,我将向您详细汇报的部门背景、主要工作内容、工作成果与业绩,还将对存在的问题提出解决方案。希望我的述职报告能够真实地反映出部门的工作情况,以及我对未来发展的展望与计划。

二、部门背景与目标

我所负责的采购部门是公司重要的后勤支持部门之一。的主要任务是根据公司部门的需求,通过合理的采购计划和供应商管理,为公司提供所需的物品、原材料和设备。的目标是在保证品质的前提下,以最低的成本满足公司各个部门的需求,并通过与供应商的合作,不断改进业务流程,提高工作效率。

三、主要工作内容

3.1 采购计划与执行

作为采购部门负责人,我与各个部门的负责人保持密切的沟通,并根据他们的需求制定采购计划。采用了先进的采购管理系统,对采购过程进行全面规划和控制,确保物品的及时供应和采购费用的可控性。同时,我也带领团队与供应商保持紧密联系,以确保采购执行的顺利进行。

3.2 供应商管理

采用了一套科学的供应商评估体系,定期对供应商进行绩效评估,并及时调整与供应商的合作关系。通过与优秀供应商的合作,不仅保证了采购品质,还可以获得更好的价格和服务。还加强与供应商的沟通,共同探讨问题,寻找改进的空间。

3.3 成本控制

成本控制是工作的重要一环。我与财务部门合作,定期分析采购费用,找出成本的主要构成,并寻找降低成本的途径。通过与供应商的协商,成功地降低了一些关键物品和设备的采购价格,并实施了合理的库存管理,减少库存积压,提高资金周转效率。

3.4 业务流程改进

通过深入研究现有业务流程,发现存在一些不够合理和低效的地方。在过去的一年里,积极推进了业务流程的改进,并通过采购管理系统的引入,实现了采购流程的自动化和标准化。这不仅提高了采购执行的效率,还减少了错误和纠纷的发生。

四、工作成果与业绩

4.1 采购额的达成率

在过去的一年里,制定的采购计划得到了很好的执行。根据公司的统计数据显示,的采购额达到了预定的目标,达成率达到了95%以上。通过对高价值物品和设备的集中采购、对价格敏感物品的谈判、以及对库存的精细管理,成功地降低了采购成本。

4.2 成本节约情况

通过与供应商的合作和成本控制的努力,成功地实现了成本的降低。具体而言,在原材料采购方面节约了10%的成本,在设备采购方面节约了15%的成本。这些成本的节约不仅提升了公司的利润,还为公司的发展提供了良好的资金保障。

4.3 改进业务流程带来的效益

通过业务流程的改进,节约了大量的人力和物力资源。在过去的一年里,的工作效率得到了显著的提高。采购执行的时间缩短了30%,错误率降低了20%,供应链效率提高了15%。这些改进带来的效益为公司的发展提供了更大的动力。

五、存在问题与解决方案

5.1 供应链延迟问题

在采购过程中,遇到了供应链延迟的问题。这一问题导致了一些物品的供应不能及时满足需求。为了解决这个问题,将加强与供应商的沟通,提前了解供应商的生产计划,寻找备用供应商,提高供应链的韧性和稳定性。

5.2 供应商不稳定的情况

在过去的一年里,遇到了一些供应商不稳定的情况,导致采购计划的执行受阻。为了解决这个问题,将进一步加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,同时寻找具有竞争力和稳定性的备选供应商。

5.3 采购流程繁琐导致效率低下

在过去的一年里,发现采购流程繁琐,导致了工作效率较低。为了提高效率,计划对采购流程进行再次优化,并实施新的采购管理系统。这将提高采购执行的效率和准确性,为节约更多的时间和精力。

六、总结与展望

通过过去一年的工作,我感到很荣幸能够为公司采购业绩的提升做出贡献。在未来的工作中,我将不断加强团队建设,提高员工的专业素质和综合能力。同时,我将继续推动业务流程的改进,加强与供应商的合作,努力提高工作效率和采购成本的控制水平。我相信,在公司的支持和团队的努力下,的采购业绩将会取得更大的突破。

七、参考文献

[1] 张亚君. 企业采购管理现状与对策研究[J]. 中国流通经济, 2019(6): 67-69.

[2] 李丹, 胥娅琦. 现代采购管理模式对4S店的作用目标分析[J]. 现代经济信息, 2020(8): 113.

业绩报告 篇4

今年6月份调入会计部门处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结如下:

我是初次接触会计文员工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。自接整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:

一是搞好小区绿化的日常维护。

在__工作一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验。

回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过这几年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的财务人员,可是我在处长的带领下,在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。

业绩报告 篇5

我镇切实履行农产品安全生产监管职责,逐步规范对农业投入品销售使用的管理,通过加大日常监管力度,农产品质量安全工作取得一定成效,现将开展工作汇报如下:

一、加强农产品质量安全宣传,营造良好的社会氛围为了使质量安全意识深入人心,利用集贸市场等场所我们采取现场咨询,发放宣传材料等开展了多种多样的宣传活动。发放了节水灌溉、种子、农药、肥料等宣传资料5000余份,在检查农资市场的同时,开展宣传活动,并组织农技站干部下乡指导农民科学施肥施药。对国家禁止使用的对硫磷、甲基对硫磷等五种高毒农药进行了重点宣传。

二、开展农药残留检测,保障消费安全

根据区农牧局下达的农产品质量安全监测任务要求,我们按照规定时间,严格检测程序,对全镇的主要农产品生产基地、农贸市场进行每月一次的例行抽样检测,到目前共抽检蔬菜样品90个,抽检合格率100%。当前,正值秋菜上市之际,我们组织农业技术人员深入田间地头和日光温室生产基地,大力推广标准化无公害生产技术,指导生产者科学使用农药,严格控制农药使用安全间隔期,严把基地生产关,确保食用农产品源头安全。

三、完善农业投入品监管,强化源头管理

今年我镇加大了对农业生产投入品(农药和化肥)的市场监管力度,从农产品安全的源头上杜绝高毒高残留农药和化肥(硝酸铵)等禁用品进入市场和生产环节。首先我们与村级监管员签订了责任书,强化了信息收集力度,及时掌握有关信息,定时不定时沟通;其次加强诚信建设,同全镇1农资经营户签定了“诚信农资经营责任书”,建立了诚信农资经营制度,同时建立了进货销货查验制度,建立了“农业投入品购销台账”制度;第三强化农资市场检查,在我镇辖区内没有发现国家禁止销售和使用的五种农药和禁止销售的化肥——硝酸铵。

四、加强农产品生产基地建设,推进农业标准化生产。以我镇的日光温室蔬菜大棚发展规划为依据,制定了蔬菜等农产品科技示范园区和有关农产品标准化生产示范基地规划,在园区和示范基地内严格执行无公害生产技术操作规程,严格农业投入品使用制度,建立田间生产记录档案,统一开展无公害生产技术培训,统一田间管理措施和病虫害防治措施,农技站工作人员负责技术指导和监督。通过园区建设,达到普及标准化知识,提高广大农民朋友的科技和质量安全意识,提升我镇农产品质量安全水平的目的。目前已上报1个1000亩的无公害蔬菜生产基地和土豆、蒜薹2个绿色食品。另有西瓜、番茄、辣椒三个无公害产品正在准备上报中。

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