【#范文大全# #2024招聘试用期总结(精选六篇)#】这个范文应该要怎么写？在现代社会中文档的写作已成为必不可少的能力，这时我们就可以借鉴一些范文。掌握范文的撰写方式和思路使我更加熟知科技写作的规律，这里有关于“招聘试用期总结”的多个实用案例资料编辑为你整理，建议把这个页面添加到你的收藏夹以方便浏览！
招聘试用期总结(篇1)
在一个人的职业生涯中，招聘岗位的试用期可以被视为一个重要的阶段。试用期不仅是雇主对雇员进行验证和评估的机会，也是雇员展示自己才能和适应能力的机会。在这篇文章中，我将详细具体且生动地描述我在招聘岗位试用期的经历和总结。
一、入职初期的挑战与适应
在我进入这个新的招聘岗位时，我首先面对的是陌生的工作环境和新的团队成员。一开始，我感到有些不安和紧张，因为我对新工作的要求和团队文化还不太熟悉。然而，我意识到要成功通过试用期，我需要尽快适应这种新的环境。
为了应对这个挑战，我主动与我的团队成员进行沟通和交流。我向他们请教关于工作职责和流程的问题，并寻求他们的建议和帮助。通过他们的指导，我逐渐理解了我的角色和工作目标，并且尽可能地接受了新的挑战。
二、工作表现与业绩
在试用期的过程中，我努力展示自己的才能和能力。我尽力完成我分配的任务，并且尽快熟悉并掌握了相关工作流程和技能。我将注意力集中在提高自己的专业知识和技术，通过学习和培训，我能够更好地适应和胜任我的职责。
除了正常的工作职责外，我也积极参与团队的合作和项目。我与同事们共同合作解决问题，共同完成项目，展示了我的团队合作能力和领导才能。
在试用期的最后，我的工作表现得到了雇主的认可和肯定。我完成了我的任务，并取得了满意的业绩。通过我的努力和付出，我对于这个招聘岗位的职责和要求有了更深入的理解，并且成功地融入了团队。
三、自我评价与未来目标
在试用期结束时，我对自己的表现进行了深入的思考和评估。我发现自己在适应新环境和团队方面取得了良好的进展，同时也展示了良好的工作素质和才能。我对自己的表现感到满意，但我也明白自己还有进一步提高和发展的空间。
在未来，我希望能够继续努力提高自己的专业知识和技能。我计划参加相关培训和学习机会，以便能更好地应对和处理各种工作挑战。此外，我也希望能够继续加强与团队成员之间的合作和沟通，以实现更好的团队效果。
总的来说，招聘岗位试用期是一个不可或缺的过程，它不仅为雇主提供了了解和评估雇员的机会，也为雇员展示自己的能力和素质的机会。通过自我反思和不断努力，我相信我已经成功度过了试用期，并取得了满意的结果。我期待着继续在这个岗位上发展并做出更大的贡献。
招聘试用期总结(篇2)
进入一个新公司或岗位，试用期是一个很重要的阶段。在这个阶段中，除了自身的表现和对工作的热情之外，还要和同事、领导建立良好的沟通关系，了解公司的文化和规章制度等等。所以试用期不仅可以通过自己表现来达到好的结果，还需要认真对待与同事和领导的沟通交流，积极适应公司文化，掌握企业规章制度等等，这些都是判断一个员工是否有潜力成为未来骨干的关键因素。
因此，在试用期结束之际，一份全面、准确、真实的总结是非常有必要的，以下就是该总结的内容。
一、工作表现
在试用期内，要快速地适应工作并努力完成分配的任务。一个好的员工要有良好的工作态度，积极向上，责任心强，能主动沟通反馈，善于接受批评和建议，追求自我提升。在这个方面，笔者比较满意自己的工作表现，主要有以下方面的表现：
1. 工作效率高
自入职以来，笔者一直保持着高效的工作状态，能够快速地完成领导分配的任务。
例如，在销售方面，笔者主要负责客户的跟进和维护。当有客户反馈情况时，笔者能够及时跟进，并适时给客户提供帮助。在这方面，笔者的工作效率得到了领导的高度认可，客户也对笔者的服务给予了较好的评价。
2. 能主动思考
在工作中，笔者能够主动思考问题，提出建设性意见和方案。
例如，在公司的推广方面，针对某些渠道的销售效果不佳，笔者能够通过分析数据和情况，提出了一些有效的解决方案，并得到了领导的采纳和实施。
3. 积极沟通反馈
在工作过程中，笔者能够积极主动地和同事、领导沟通交流，分享自己的工作成果和经验，同时也能够针对自己的不足和问题主动反馈。
例如，在某项推广活动中，笔者发现了一个需要改进的环节，在与同事和领导沟通后，大家齐心协力，最终有效地解决了这个问题。
二、与同事和领导的沟通交流
与同事和领导的沟通交流是一项非常重要和必要的工作。在试用期中，一个员工要适应公司文化和公司人际关系，尤其是建立和同事和领导良好的关系。
在这方面，笔者的表现还有提升的空间，主要表现为：
1. 知识和技能不足
在某些工作方面，还有知识和技能不足的情况。这就需要更多的学习和提升，在这方面还需要更多地与同事和领导沟通交流，学习他们的经验和知识。
2. 沟通方式不当
在与同事和领导的沟通中，有时候可能会表达不清或者有些含混。这可能会导致同事和领导对于工作进展的了解不够充分，也会导致工作中的一些不必要的误解和误会。因此，在这方面还需要更多地学习和提升。
三、掌握企业规章制度
在试用期中，一个员工需要尽快地了解并掌握企业的规章制度，这非常关键。因为一个员工要成为未来骨干，除了业务能力之外，还需要掌握企业的规章制度，严格遵守公司的各项规定。
在这方面，笔者的表现还算不错，并且在工作中也能够严格按照企业的规章制度工作。
综上所述，试用期对于一个员工来说非常重要，需要认真对待。通过自身的努力和表现，加上与同事和领导的沟通交流，掌握企业的规章制度等等，一位优秀的员工就可以脱颖而出，成为未来公司的骨干之一。
招聘试用期总结(篇3)
招聘专员个人年度工作报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
我于20____年__月份在____工作，现任____公司的招聘专员，一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时，创造条件、灵活运用、采取多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
除积极做好日常管理工作外，比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作：
一、组织统一学习，增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，经常和他们打成一片，交流讨论，吃透公司文件指示精神，领会企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐性、严重性，培养专员遇事不惊，沉着冷静，独立作战，灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位，强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心，而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态，及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处理，防患于未然，对于抑制和缓解招聘专员的流失，鼓舞招聘专员的士气，的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养，加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的成功与发展愈来愈重要。
招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注重队员思想品格的教导和熏陶，许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨，研究处理，不断加强队员之间的交流和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系，加大公司影响力。
作为最基层工作的招聘专员，确实具有举足轻重，不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通，加深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。
转眼间，来到“________公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作：
a、结合20____年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。
b、20____年行政人事部共参加了__次招聘会(其中__次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理：
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20____年公司新入职职工人数为：__人。
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续。
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20____年公司离职员工人数为：__人。
d、参与收集整理20____年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于__楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作：
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，20____年行政人事部共组织开展了__次针对入职____以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理：
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，20____年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：__人。
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，20____年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：__人。
5、值日及值班工作的综合管理：
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了__个节假日的放假通知及值班安排工作。
6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重。
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的从业经验对目前工作的帮助。
毕业之后我在__公司从事了__年__的工作，其业务范围与“________公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时________工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体。
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作。
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高。
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在20____年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、20____年工作计划
在20____年的工作基础上，在20____年里，我除了要做好基本的日常工作外，20____年将重点做好、完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞。
2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表。
3、将公司人员社保购买到位。
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率。
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的2020____年终工作总结，请领导监督和指正。
自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;
7、人事月统计工作。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、20____年工作计划
根据部门20____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20____年度的工作，全面推行目标管理。
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
__月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员 工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。__月份面试与接待的共218人，录用28人。__月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。__月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
__月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。__月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习;2、和同行业人员交流;3、和用人部门沟通，向他们讨教;4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
__月份工作在__月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
时间一晃而过，来我们杰思近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为杰思的一份子而感动自豪。
回顾两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但是迈出了个人发展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，及时完成领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及2015年工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
10月份目标招聘普工人数：50人，实际完成招聘：47人。完成率：94%.11月份目标招聘普工人数：30人，截至11月18日完成招聘：21人，计划完成率：100%。
3、校园招聘：
(1)做好充分准备，注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(2)11月14日参加康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方老师实时保持联系，确保将本批学生悉数招募到位。
二、部门其他常规性工作：
(1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的非常熟练。
(2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与实践，我会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。
经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的策划主办等工作。
三、需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断提高自
己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、2015年工作计划
1、一线岗位招聘：
(1)2014年生产一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分析，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。
(2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将要完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性、灵活性。
2、校园招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
(2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
3、管理技术员招聘：
管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。
4、后续工作：
(1)做好2015年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对 企业的认同感。
(3)建立人才库：
人才库资料主要来自两个方面：
①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予推荐
②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合“育人”的原则。
以上是我转正工作总结及2015年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。
招聘试用期总结(篇4)
一、工作目标和职责
在试用期内，我的主要工作目标是充分了解和熟悉公司的招聘流程和政策，并能独立完成招聘工作。我的职责主要包括但不限于以下几个方面：
1. 搜集和筛选应聘者资料：通过招聘平台、社交网络以及招聘会等途径，搜集符合岗位要求的应聘者，并进行初步筛选，确定合适的简历供进一步面试。
2. 安排面试和试岗：与部门负责人沟通，确定适合的面试时间和地点，并提前通知候选者。在面试过程中，全面了解应聘者的能力、经历和性格，以便做出准确的评估。
3. 提供面试反馈：及时向应聘者提供面试结果反馈，包括优点和需要改进的地方。给予激励和鼓励的同时，也给出必要的建议和改进建议。
4. 跟进招聘流程：协调面试官的安排，及时与各个环节的人员沟通，确保招聘流程的顺利进行，并保持高质量的沟通。
5. 参与招聘策略制定：根据岗位的需求和公司的发展目标，参与制定并执行招聘策略，提出专业建议和意见。
二、工作成果和反思
在试用期内，我在执行上述职责的过程中取得了一些明显的成果，也进行了自我反思和提升。以下是我个人的
1. 成果：
（1）明显提高了招聘效率：通过建立招聘流程并进行优化，加强了团队的配合和协作，大大提高了候选人流程的时间效率。
（2）招聘质量得到提高：通过细致的简历筛选和面试评估，筛选出符合公司要求、适应公司文化的候选人，并成功填补了一些关键职位的空缺。
（3）改进了招聘渠道：积极参与社交网站和招聘会，扩大了公司的曝光度，并与一些潜在候选人建立了良好的关系网络。
2. 反思和提升：
（1）学习能力：在试用期内，我积极参加公司组织的培训，提高了自己的专业知识和技能水平。我意识到招聘领域的知识与技巧是不断变化的，我需要继续学习和实践，以便不断提升自己的能力。
（2）沟通和协调能力：在与部门负责人、面试官和候选人的沟通中，我意识到自己在沟通和协调方面还有待提高。我需要更加主动地与各方沟通，增强合作意识和团队精神。
（3）信息管理能力：在繁忙的工作环境中，信息的管理和记录是至关重要的。我会建立更加科学有效的信息管理系统，确保各类信息的准确性和时效性。
三、今后的工作计划
在试用期转正后，我将继续努力提高自己的招聘能力，并为公司的招聘工作做出更大的贡献。
1. 提高专业素质：深入研究和学习招聘领域的最新知识和技术，不断拓宽自己的专业视野，提高自己的专业素质。
2. 加强沟通和协调能力：主动与各部门沟通，了解各部门的需求和变动，并与各方保持良好的合作关系，确保及时有效地完成工作目标。
3. 制定招聘计划和策略：结合公司的发展目标和业务需求，制定有针对性的招聘计划和策略，提前预测和解决招聘过程中可能出现的问题。
4. 加强自我管理和提高效率：通过合理的时间和任务管理，提高工作效率，确保招聘工作的顺利进行。
我将以更饱满的热情和积极的态度投入到未来的工作中，为公司的招聘工作做出更大的贡献，并继续提升自己的招聘能力和专业素质。希望能与公司一起共同成长，实现共赢！
招聘试用期总结(篇5)
试用期的意义和准备
试用期是认识和适应新环境的时间段，同时也是企业对员工能力和态度的“考核期”。在这个期间，员工需要努力适应工作内容、认识公司文化、掌握工作方法和技巧，必要时还需要接受技能培训。因此，在试用期前，应提前了解具体工作地点、工作时间、工作内容，做好相应的心理准备。同时，也要自我检查自己的知识、技能、态度和服务意识等。要以严谨、勤奋的态度投入到工作中，逐渐适应并培养出自己独特的工作风格和特长。
个人能力和工作表现的发挥
在此过程中，个人的能力和工作表现是评估试用期成功与失败的重要标准。无论是开口说话、态度、穿衣打扮、技能运用等方面，都是考联系统的因素。要在工作中积极主动，加强自身的价值认知，以及拥有良好的沟通能力和应变能力等相关素质。较高的工作效率是企业对新员工表现的主要期望，而良好的沟通能力则可以更好地融入工作团队。因此，如何发挥个人优势，成为随时时刻需要思考和注意的事项。
团队协作和业务学习的提升
在试用期中，团队协作和学习能力良好的人往往会在工作中有所突破。团队的各个成员需要互相合作，帮助解决问题。所以，建立良好的同事关系和建立长远的工作联系将是非常必要的。同时，也要注意从业务学习的角度入手，逐渐适应各项业务流程和工作方式，并在执行中进行实践探索，为以后的业务做好积累。
问题解决和业务能力的提升
在试用期中，遇到困难、问题与挑战是难免的。能否积极应对，解决问题，表现出良好的处理能力和意识将是十分重要的。在解决问题的过程中，需要善于发现和利用内部资源和工具，寻求帮助或寻求更好的解决方案。此外，也要看到自己的短处并加以改进， 优化自己的业务知识，提高业务能力和效率。
试用期总结和预期目标的设定
试用期的评估结果将直接关系到员工的聘用转正和发展规划。因此，试用期总结是非常必要的，需要认真总结工作中的优点与不足，挖掘自身的工作潜力，并为自己设定合理的目标，为自己职业生涯的发展打好基础。同时，也要积极收集上级领导和同事的评估建议和意见，进行分析总结，并在讨论中掌握更多相关工作技巧和知识。
综上所述，对于试用期总结，我们应该从不同的方面进行评估总结，充分挖掘自身的优势，并寻求不足之处的改进。相信，在认真总结反思的基础之上，每个人都会在接下来的工作中做得更出色。
招聘试用期总结(篇6)
招聘人员一直是每个企业维持运营的关键。然而，雇用到合适的员工来达到完美匹配是一项非常具有挑战性的任务。因此，很多公司会安排招聘人员试用期。在这个试用期中，新员工将受到评估，看看他是否真的与公司的文化和团队进行匹配。
试用期初期
在试用期初期，新员工的目标是尽快熟悉公司的业务及团队文化。这个阶段通常会有一个指定的时间段来评估新员工的工作表现。公司也为新员工提供培训以提高他们对公司的理解和差异化竞争的认知。
公司的领导人可以与新员工密切合作，并确保他们的目标与公司的目标相匹配。这种导向使整个试用期的过程更加流畅和高效，同时也使新员工感到受到关注和激励。
中期评估
中期评估旨在评估新员工在公司中的表现如何。公司领导人应该包括一些量化分析和定性分析两种方法来评估员工表现。通过这种方式，能够评估员工在团队中的能力，探讨员工在工作中遇到的挑战并提供一些提升改善设想，来支持员工在后续工作中变得更有价值。
在中期评估中，如果新员工的表现很好，那么公司领导可以记录并提供相应的奖励，让员工感到受到赏识和重视。如果有所欠缺，那么公司领导会提供定期的反馈，支持员工进行调整和改正。
试用期结束
一旦试用期结束，公司领导将对员工的表现进行全面的评估，通过这种方式，可以决定是否留用员工。如果员工表现出色，公司很可能会为其提供长期雇佣。在另一方面，如果员工表现不佳，则可能需要重复这种周期或寻找其他适合他们的机会。
结论
招聘人员试用期对新员工和企业来说都是双方所需要的过程。对于新员工来说，这提供了一个在工作环境中磨练自己技能，加深对企业本质及项目的了解。对于企业来说，这个周期提供了机会来深入了解新员工，并保证每一位员工都能够高效地贡献自己的能力和力量。正是有了这种有效而有针对性的过程，新员工才能够成为企业合适的招聘人才，在企业的成长历程中發揮出重要的價值。