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电梯销售述职报告(篇1)

一、引言

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX公司电梯销售团队的销售代表XX。我非常荣幸能够站在这里向各位领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里,我在电梯销售工作中积极努力,不断提升自己的销售技巧和专业知识,并取得了一定的成绩。接下来,我将详细回顾过去一年的工作,以及对现阶段市场情况的分析,并提出下一阶段的工作计划。

二、过去一年的工作回顾

1. 销售目标达成情况

在过去一年,我完成了团队所制定的销售目标。通过积极拓展客户资源,深入了解客户需求,与客户建立了良好的合作关系,并顺利签约了多个大型项目。其中,我成功销售了XX个标准型电梯和XX个定制型电梯,为公司创造了XX万元的销售收入。此外,我还与团队成员共同合作,在市场竞争激烈的情况下,成功抢占了一定的市场份额。

2. 销售技巧和专业知识提升

为了更好地服务客户,我在过去一年不断提升自己的销售技巧和专业知识。通过参加公司组织的培训课程、参观学习、阅读行业相关书籍等方式,我逐渐掌握了销售技巧和电梯产品知识,并能够熟练地进行项目洽谈和销售演示。在与客户的接触中,我能够准确了解客户需求,精准推荐适合的解决方案,并通过专业的销售演示展示产品优势,成功说服客户进行购买。

3. 客户关系维护

在销售过程中,客户关系的维护非常重要。我始终保持与客户的良好沟通,关注客户的需求和意见,并及时解决客户提出的问题和难题。通过建立有效的沟通渠道,我与客户建立了互信和稳定的合作关系,使得客户对我们的产品和服务充满信心,并不断给予我们更多的合作机会。

三、现阶段市场情况分析

1. 市场竞争激烈

当前,电梯行业竞争愈发激烈。随着城市化进程的加快,楼宇建设呈现出高速增长的趋势,电梯需求也在不断增加。然而,市场上的电梯品牌众多,竞争激烈。消费者对电梯品质和服务的要求也越来越高,因此,我们需要不断提升产品的竞争力和服务质量,以优质的产品和服务占领市场份额。

2. 住宅楼市潜力大

随着人们生活水平的提高,住宅楼市潜力巨大。如何抓住住宅楼市的发展机会,为客户提供符合需求的电梯产品,是未来工作的重点和挑战。我们需要关注住宅楼市的发展动态,追踪项目进展以及与楼盘开发商建立紧密的合作关系,以获取更多的销售机会。

四、下一阶段的工作计划

1. 产品和服务创新

在市场竞争中,我们需要不断创新产品和服务。我们将密切关注市场需求,研发推出更多符合客户需求的产品,提供更加全面的解决方案。同时,我们也将加强售后服务,确保客户在使用过程中得到及时和有效的支持。

2. 拓展客户资源

为了扩大销售规模,我们需要不断拓展客户资源。我们将加强对潜在客户的研究和分析,了解他们的需求和购买偏好,并制定相应的市场营销策略。同时,我们也将加强与现有客户的沟通和合作,争取更多的合作机会。

3. 团队合作与分享

电梯销售工作需要团队的协作和共享。我们将加强团队内部的合作,分享销售技巧和经验,互相帮助和支持,以提高整个团队的销售绩效。同时,我们也将与其他部门合作,形成跨部门合作的力量,为客户提供更好的综合解决方案。

五、结语

过去一年,我在电梯销售工作中取得了一定的成绩,并在不断提升自己的销售技巧和专业知识。未来,我将继续加强学习与实践,提升自己的销售能力,为公司的发展贡献力量。希望各位领导和同事们能够给予我更多的指导和支持,共同努力,取得更好的销售业绩。谢谢大家!

电梯销售述职报告(篇2)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是电梯销售部门的一员,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。在过去的这一年中,我积极投入工作,努力拓展市场,完成了公司制定的销售目标,并在团队中取得了一定的成绩。我将详细叙述我的工作内容、取得的成绩以及存在的问题和改进措施。

工作内容:

作为电梯销售部门的一员,我的主要工作内容如下:

1. 深入了解产品知识:了解公司推出的各款电梯产品的特点、性能、价格等方面的知识,并时刻保持更新。

2. 客户拓展:通过市场调研、网络推广、电话营销等方式,积极寻找潜在客户,建立良好的客户关系,并向他们介绍公司的电梯产品。

3. 产品销售:根据客户需求,提供合适的电梯解决方案,并协助客户完成选购和投资决策的过程。

4. 销售跟进:及时跟进客户要求的报价,解答客户关于产品的疑问,并与客户进行进一步的沟通,增强其对我们产品的信心。

5. 销售数据分析:对销售过程进行数据分析,了解销售情况和市场趋势,为销售策略的制定提供依据。

取得的成绩:

在大家的支持和公司领导的关怀下,我在过去一年中取得了以下成绩:

1. 销售增长:通过不断地拓展客户,我成功地实现了销售额的增长。与去年相比,我的销售额提高了20%。

2. 新客户开拓:通过积极的市场调研和推广活动,我开拓了一批潜在客户,并成功签约了3个新客户,为公司带来了不错的业绩。

3. 客户满意度提升:通过及时的售后服务和与客户的密切合作,我成功地提升了客户的满意度。其中,有一位客户对我的工作给予了高度肯定,并向公司发来了感谢信。

4. 团队合作:秉持团队协作的原则,我与同事们保持了良好的沟通和协作,为团队的整体业绩做出了一定的贡献。

存在的问题和改进措施:

尽管取得了一定的成绩,我也意识到了自身存在的问题和不足之处:

1. 产品知识不够精通:由于公司产品种类繁多,我还需进一步提高产品知识的学习和了解,以更好地满足客户的需求。

2. 沟通能力有待提升:在与客户的沟通过程中,我有时候会出现表达不清、语言不够流畅的情况,需要进一步提升自己的沟通能力。

3. 自我学习不够勤奋:由于工作繁忙,我在个人学习上花费的时间和精力并不够多,需要更加努力提升自己的专业知识和技能。

为了提高工作能力和业绩,我制定了以下改进措施:

1. 学习计划:制定每月学习计划,包括定期学习产品知识和销售技巧,并参加相关培训和学习交流活动,不断提升自己的专业素养。

2. 沟通培训:参加相关的沟通培训课程,提升口头和书面表达的能力,增强自信心,更好地与客户进行交流和沟通。

3. 自我反思:定期反思和总结自己的工作,及时发现存在的问题和不足,并积极改进。

过去一年,我在电梯销售工作中取得了一定的成绩,也意识到了自身存在的问题和不足之处。在今后的工作中,我将进一步加强学习和自我提升,努力提高自己的销售技巧和服务质量,为公司的发展贡献更大的力量。感谢领导和同事们的支持和指导,希望在大家的共同努力下,我们的团队会取得更好的成绩。

小编感谢您的阅读!

电梯销售述职报告(篇3)

电梯销售述职报告

尊敬的领导:

您好!我是公司电梯销售部门的一名销售代表。在过去的一年里,我一直致力于推销公司的电梯产品,通过努力工作,取得了一定的销售业绩。现在,我将向您汇报我的工作情况和成绩。

市场调研与潜在客户开发

我积极参与电梯行业的市场调研工作,从市场需求、竞争对手到客户需求进行深入了解。在此基础上,我准确找到了潜在客户群体,并提出了相关的营销方案。通过拜访客户、电话沟通和网络推广等多种方式,我成功开拓了一些新客户,并保持了良好的合作关系。

客户维护与合同签约

为了进一步提高客户满意度和忠诚度,我始终保持与客户的密切沟通,及时回应客户的问题和需求。我不仅主动跟进合同签约进程,还提供了定期的售后服务,以确保客户对我们产品和服务的满意度。作为团队的一员,我也经常参与公司组织的培训,不断提升自己的产品知识和销售技巧,以为客户提供更专业的服务。

销售业绩和目标完成情况

在过去的一年里,我积极推进销售工作,顺利完成了自己的销售目标。通过我的努力,公司的电梯产品销量有了显著的增长。具体而言,我成功签约了10个大型商业综合体项目,使公司电梯产品的销售额增长了30%。这些项目包括购物中心、写字楼和酒店等,为公司带来了可观的利润。

销售策略和市场推广

为了提升销售业绩,我灵活运用了多种销售策略和市场推广手段。我利用网络媒体开展广告宣传,提高了公司的知名度;与建筑设计师和开发商合作,促成了项目合作;参加行业会展,拓展了业务范围。在销售过程中,我还结合客户需求提供定制化的解决方案,帮助他们解决了各种问题,增强了客户对我们的信任和忠诚。

团队合作和个人成长

作为销售团队的一员,我积极与同事合作,互相学习和分享经验。我们共同制定销售计划,相互帮助解决问题,在困难面前互相支持。我也积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升销售技巧和行业知识,以更好地为客户提供服务。

展望未来

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的销售能力和业绩。我计划加强与客户的沟通,了解他们的需求并提供更好的解决方案;同时,我也会积极寻找新的市场机会,拓展客户群体,进一步提升销售额。

感谢领导和公司的支持和信任。我相信,只要我继续努力,团队共同努力,我们一定能在不断变化的市场环境中取得更好的成绩。

谢谢!

销售代表

以上就是我的电梯销售述职报告。

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销售销售述职报告


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销售销售述职报告【篇1】

过去一年,xx经历了开盘前的积累期、开盘期、后续稳定销售期;在项目组全体员工的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期的销售进度值,实现了开发公司提取xx万资金并加入了xx组。现公司已于20xx年1月15日进驻xx项目部。主要营销活动及销售工作报告如下:

I.营销总结

1. 20xx年10月3日:公司入股xx

注:入市前材料准备、销售部人员及车辆配置已做好

2、20xx年10月6日:xx中心销售部对外开放。媒体和媒体宣传工作已于日前完成。

通过本次活动,有效传达了xx销售部的开业信息,引起了一定的市场关注。为后期的一系列营销推广活动奠定了坚实的基础。

3、20xx年12月9日-20xx年1月9日:开市前xx系列活动

注:活动期间,累计150多组客户是为顺利打开市场推进起到关键作用的。期内,采取了销售部预演活动与单页分发并重的营销方式,取得了良好的效果。在此期间,他完成了对xx及周边乡镇类似项目的考察,并撰写了详细的考察报告。

4、20xx年1月10日:xx一期首批房源正式开盘。

注:xx正式拉开预售序幕,17房定在开幕日。在开业前完成所有的广告和准备工作。开业取得了预期的效果,为后期的资金回笼和项目的延续打下了坚实的基础,也为xx在房地产行业打下了坚实的基础。

5. 20xx年1月25日:启动xx春节营销计划

注:此期间主要关注xx当地村的有影响力人物(各村党委书记)发放优惠卡,给他们带来油酒等新年礼物,并鼓励他们介绍这个项目的客户。介绍成功,奖励20xx元/套。事实证明,这种促销方式有点效果,但效果不是太大,还有一点负面影响,就是有的客户先到销售部交了定金再找。

6、20xx年4月20日至20xx年5月1日:开展“首批店铺完美售罄,房源急推”活动

注:7# 7号楼正式上市并接受预订,但由于7号楼工期一再拖延,销售工作进展不顺利。期间首次调整前房价格,8号楼上调20元/㎡。本次活动是第一次使用短信的推广方式,可能是由于号码段把握不准确,短信效果不明显。

7、20xx年7月16日至8月30日:启动“清凉一夏”买房送空调。

注:因7、8月为房产销售淡季,xx的销售进度较慢,我们将推出“清凉一夏”买房送凉扇活动,并配合农村电影放映。等营销方式打破市场僵局。

在此期间,7月31日也是第一批房屋的约定交割日。不过,由于8号楼刚刚封顶,水、电、路还没有到位,延迟交接也造成了一些销售工作。负面影响。

8、20xx年9月10日至10月7日:开展“庆中秋迎国庆”活动

注:期间有月饼派送到家并出示xx传单页面购买可在其他优惠的基础上再减1000元。中秋和国庆假期连在一起,推出的活动也非常适合市场。但因开发公司与施工方关系处理不当,10月12日施工人员砸向营业部,影响恶劣。

结果项目前期一丝不苟建立起来的良好口碑被毁,楼盘形象一落千丈,短期内不良影响没有好转的时间。 xx个地方不大,老百姓都在重复他们说的话和夸大其词。事实证明,这种影响短期内无法根除,也给后期的促销带来一定的困难。期间,国家启动小产权调控,对本项目也产生了一定影响

9.20xx年11月2日:xx中心一、二批商品房隆重开工发布

注:D区、E区新建商品房上市,D区、E区新建商品房上市。活动达到3万次,市场反应强烈。当月售出6套商铺和3套住宅。本月是除xx中心开业外单月销量最大的月份。但由于当月张先生与开发公司丁先生就安置房等问题缺乏沟通,可售房屋较少,也导致失去最佳销售机会用于后来释放的房屋。

10、20xx年12月27日:xx正式启动购房者回归营销计划

注:因私宅销售进展缓慢,主要推出就是买私家院送10品牌电器活动:液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。降低购房门槛,私人庭院首付定为5万元。但由于本项目私家院落距离近,仅5米,且价格相对较高,市场反应一般。

11、20xx年1月6日:农贸市场正式搬迁至xx,农贸街正式开业。

注:农贸市场正式搬迁至本项目菜市场,市场摊位正式搬迁至农贸街,为项目的繁荣奠定了坚实的基础,推动xx另一个层面。

总结:xx的整体营销活动能够连贯、衔接良好,并能根据市场情况及时调整,适应节点,制定不同的针对性营销方案,能够有效实施到位。

二、销售汇总

1、xx有4栋多层住宅

注:来自已售房屋看,8号楼卖得最多,因为8号楼的户型是公司根据当地市场为开发公司精心挑选的。是一栋三居室的房子,面积为????㎡和㎡。事实证明,该公司对开发公司的建议是正确的,也是非常明智的。 14号楼和15号楼是在公司进驻前由开发公司确定的。由于开发公司丁先生的盲目自信,对公司的建议持保留态度,未能完全采纳,导致14号楼和15号楼的两居室房屋一直缺货。

2. xx个私家院落有2个房子。

注:本项目私家院子在原规划中没有这样的房子,开发公司丁先生无视原定计划。公司的方案仅考虑项目容积率,认为增加房屋数量是为了增加项目的利润。事实证明,这个决定是不成熟的,因为两栋楼是后来加建的房子,对楼间距、阳光照射和舒适度等问题没有太多考虑,造成两栋楼的影响。视觉压抑,所以销售进度一直很慢。

3. xx家商铺150套房屋

注:本项目仅有40套待售房屋,这40套房屋大多处于贫困地区。除了菜市场门口的9栋房屋外,其余房屋大部分由拆迁户选择。 17间尚未售出的房屋中,有7间是面积超过200平方米的角落,面积较大。 2套为渠道商,市场接受度低。

总结:本项目虽然有专业的营销建议和训练有素的销售人员,但并不代表可以忽视市场需求,逆市而行。

xx市场竞争激烈,楼盘项目众多,大小地产公司一共8家,市场上的房子很多。 ,而且价格相对较低。 xx年,经济基础较好的人已经选择在市区买房,而留守人口经济基础较差,人们的投资意识更差。

xx后期面临的竞争威胁依然激烈。如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,能够持续稳健地发展,将是后期要面临和解决的问题。

三。后期计划

1、案例管理

科学、系统、简单的管理制度和管理方法是团队凝聚力走向成功的基石。作为一个销售部门,这一点尤为重要。为打造更好的销售团队,计划将从业绩、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题和因素入手,制定得更加完善。销售管理系统。

2. 在销售培训方面

一个房地产项目的成功离不开硬件建设(选址、资金、户型、配套设施、建筑质量)和软件塑造(物业、促销和销售),作为直接面向客户的软件领域的先行者,销售人员的综合素质在一定程度上成为客户订房、签房的关键因素。为此,打造一流的销售团队显得尤为重要。销售计划和市场情况,培训中会增加针对性的培训内容,同时会更加详细。培训内容涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程、专项经营计划等7大项目。循序渐进、适者生存的培训方式,提高了房地产顾问的专业水平。

3、营销策划

随着市场竞争的日益激烈,产品的包装和策划管理显得尤为重要。 xx的营销方式要更好地“跑大地”和“接地气”,适应当地市场,更好地稳定推动xx的销售,利用节点适时开展适合当地市场的营销活动, 并将 xx 投放到当地市场。将现有基础提升到另一个层次。

四。个人总结

回首20xx,一切都在脑海中历历在目,时光在不知不觉中飞逝。他们在公司领导的领导和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,做好了自己的职责和其他工作。

通过一年来的认真工作和个人反思,工作方式有了新的突破,工作方法有了很大的改进。人生最可怕的事就是浪费时间。

20xx 已经过去了。这一年,我看到了公司的进步,看到了公司的成长,也渴望自己成长。成为房地产精英。 20xx,我会和公司一起努力,一起成长。在公司领导的带领下,我们将迎接挑战,共创辉煌。

房地产销售报告

不知不觉,20xx即将结束,我加入公司有一段时间了。在这一段时间的工作中,我学习和积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,让我的生活更加精彩、快乐、悲伤,最重要的是,增加了一份人生阅历。可以说,在xx的这段时间里,我收获了很多,感受了很多。

在此,非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成自己的工作了,今年我会做好以下几个方面的工作。

1. 学习:

学习无止境。刚到公司,对新环境、新事物还比较陌生。在我的帮助下,我很快了解了公司的性质和运作模式,通过努力,我明白了一个销售经理的真正内涵和责任,我非常喜欢这份工作,也意识到我的选择是对的。的。

2.心态:

刚进公司的时候,xx项目没有进入市场,觉得有点无聊甚至无聊,但是12月进入xx之后,回首往事,觉得自己在公司里,每一刻你都会学到东西,主要是因为你发现了,学到了。在公司领导的耐心指导和帮助下,我逐渐明白,心态决定一切。我必须以稳定、宽容、积极的心态去面对生活和工作,然后我的心情就会越来越平静,也趋于成熟。

3、完成的主要任务:

1、xx总销量xx套,销售面积xx平方米,销售额xx元,还款xx元;

2.项目人员到xx后,对房地产专业知识和销售技巧进行了系统的再培训。

3、对案场制度进行了修订和重申,制度更加完善。

4、制定早晚会签约制度,分析市场、客户、销售中遇到的问题,提高团队士气。

5、在公司领导的指导下,参与制定12月份团购月度计划,联系团购单位,选房,签约,最后成交xx套,销量xx元,还款金额xx元;

四。工作中的不足

1、业务监管落实不到位

2、项目整体管控有待提高。

3、有必要进一步增加管理经验。

4.与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的交易经验,发现自己工作中的不足的同时,打算取长补短在总结去年工作得失的基础上,重点抓好以下几个方面:

< p> 1.进一步提高管理水平;

2、及时完成领导交办的任务;

3、与甲方及时有效沟通,确保销售工作正常化;

4、不断改进工作中存在的问题,及时调整策略,确保明年销售任务的顺利完成;为项目销售提供更好的可行性解决方案的技能。

6. 加强对工作和计划??可执行性的检查,努力提升团队的执行力。

7、制定月度切实可行的销售计划进行分级管理,制定落实到个人的目标,明确分工和职责,使销售工作系统化、规范化,提高团队工作效率。

8.工作从一丝不苟,精通销售中的一切相关事宜。

20xx 年是有意义、有价值和收获颇丰的一年。 虽然我在xx的时间不长,但我真正感受到了团结合作、互助互助的感觉。 一种创业精神,同时感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。 相信在每一位员工的努力下,公司在新的一年会有新的突破,更好的发展,在公司的带领下,项目将以更好的业绩回报公司。

销售销售述职报告【篇2】

超市烟酒销售述职报告

一、工作背景介绍

作为一名超市烟酒销售员,我所在的超市位于城市中心,每天客流量非常大。烟酒作为高利润商品,对超市的销售额和利润贡献非常大,因此这项工作非常重要。在过去的一年里,我兢兢业业地工作,深入了解市场需求和产品特点,努力提高销售业绩。

二、工作任务和方法

1. 销售目标:根据超市的业绩要求,我制定了每月的销售目标,并将目标分解到每周和每日的任务中。

2. 客户拓展:我每天仔细观察客户购物的习惯和需求,尽量与每位顾客建立良好的沟通和关系,以提高客户满意度。我还积极参加超市举办的培训,了解烟酒产品知识,以便更好地为客户提供咨询和建议。

3. 产品陈列:我经常注意检查货架上的烟酒产品,确保商品摆放整齐有序,价格和促销信息清晰可见。并及时补充货源,避免断货现象。

4. 销售技巧:我在销售过程中注重与顾客建立亲和力,善于倾听他们的需求,并提供有针对性的建议。我还注重销售技巧的培训和提高,以提高销售转化率。

三、取得的成绩

1. 销售额增长:通过不断地学习和努力工作,我成功地完成了超市制定的销售目标,并在每个月都取得了较好的销售业绩。去年我负责的烟酒销售额比前一年同期增长了10%。

2. 提高客户满意度:通过与客户建立良好的关系,我获得了很多客户的赞扬和信任。他们经常会向我咨询关于烟酒产品的问题,并推荐给他们的朋友和家人购买。这极大地提高了超市的口碑和客户忠诚度。

3. 提升销售技巧:通过接触不同类型的顾客和产品,我逐渐提高了自己的销售技巧。我能够准确把握客户的需求,并根据不同的情况给出合适的建议。在销售转化率上得到了显著提升。

四、存在的问题和改进方案

1. 品种和管控:超市的烟酒品种繁多,缺乏分类管理和精细化管控,有时会导致货物堆积和库存不均衡的情况。我提出了加强产品管理的建议,包括分类整理和定期盘点,以提高库存周转率和利润。

2. 产品陈列:由于客流量大,货架上的烟酒产品往往会被顾客乱摸乱放,导致摆放不整齐。我提出了常规检查和调整陈列的方案,以确保商品的良好展示,提高产品的吸引力。

3. 客户体验:超市内缺乏专门的烟酒专柜和体验区域,导致客户购买时不便利,无法真正感受到产品特点和魅力。我建议超市增设专门的烟酒销售区域,提供更好的购物环境和体验。

五、总结

在过去的一年里,我在超市烟酒销售方面兢兢业业,努力提升销售业绩和客户满意度。通过与客户的积极互动和销售技巧的提升,我取得了显著的成绩。但也要清楚存在的问题和改进方案,以便进一步提高销售效益和客户体验。我将继续努力,为超市的烟酒销售做出更大的贡献。

销售销售述职报告【篇3】

建材销售年终述职报告

亲爱的领导、同事:

大家好!首先,我想通过这篇年终述职报告向大家全面地展示我在过去一年里在建材销售岗位上的工作情况和业绩表现。

一、工作情况:

1.销售业绩:

在过去的一年里,我积极投入工作,通过努力攻克各种困难和挑战,取得了可喜的销售业绩。具体来说,我成功完成了公司下发的销售任务,实现了个人销售额的大幅增长。同时,在与客户的沟通和协商中,我更加关注客户需求,提供了高质量的建材产品和优质的售后服务,因此赢得了客户的信任和好评。

2.客户关系:

在销售过程中,我注重与客户建立良好的合作关系。我积极拜访客户,了解其需求,并根据需求提供量身定制的解决方案。通过积极的沟通和协商,我与客户建立了长期稳定的业务合作伙伴关系,为公司带来可观的收益。

3.市场调研:

为了更好地了解市场需求和竞争情况,我积极参与市场调研活动,并及时将调研结果反馈给公司。通过市场调研,我了解到竞争对手的产品和销售策略,从而更好地制定销售计划和策略,提高了销售效益。

二、业绩表现:

1.年度销售目标达成率:

作为一名建材销售人员,我始终秉持着努力实现销售目标的精神。在过去一年里,我成功完成了公司下发的销售任务,实现了个人销售额增长30%,超额完成了年度销售目标。

2.销售额增长率:

在与客户的紧密合作下,我的销售额有了显著增长。通过深入了解客户需求,提供高质量的建材产品和优质的售后服务,我的客户满意度提高了10%以上,并且在客户一再推荐下,新客户数量也有了大幅增长。

3.销售技巧改进:

在过去的一年里,我不断学习和掌握销售技巧,通过参加各种培训和学习班提高自己的专业素质。我学会了更好地沟通与交流,提高了销售技巧,增加了客户的黏性和忠诚度,为公司的销售业绩贡献了重要的力量。

三、展望未来:

过去一年里,我在建材销售岗位上取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。未来,我将进一步加强自身能力的提升,提高专业素质和销售技巧。同时,我会加强与客户的沟通与合作,进一步提高客户满意度,努力实现销售目标的更高水平。

最后,我要感谢公司的领导给予我的信任和支持,感恩公司给我提供了广阔的平台和发展空间。同时,我还要感谢所有与我合作的同事们,你们的支持和帮助是我工作的动力。

谢谢!

销售销售述职报告【篇4】

20xx年是房地产行业风风雨雨的一年,对于从事房地产行业的员工来说,是难忘的一年。随着一年来各项房地产调控政策的不断出台,对每一位从事房地产工作的人都产生了很大的影响。 20xx的工作总结如下:

I.个人心态

年初的时候,房地产政策有一段波动,当时我的心是坚定的。我相信房地产行业不会受到各种政策的影响,所以我在工作中充满了信心和激情,因为我相信这次房地产调控不会持续太久,会在不久的将来通过,但随着随着房地产调控政策的不断深入,对房地产行业的影响不断加大,我的心态也随着房地产市场的降温而发生了变化。他们都比较迷茫,他们也知道,作为一个项目部的销售负责人,他们的失落情绪和缺乏自信会无形中影响整个团队的士气。

他虽然装出一副坚强自信的样子,但还是掩饰不住内心的忐忑,所以他因自己的心态,对球队的心情和士气进行了深刻的自我批评。

2.团队管理中存在的问题

1.招聘面试不足

我在招聘面试中缺乏精心设计和安排,有时不注意,我总是按照自己的意愿去想,没必要和面试官说太多,正是因为我不关注这部分申请,一些优秀的人没有被关注。损失也给人事部门增添了不少麻烦!

2. 团队训练工作的不足

无计划的训练,没有目的的训练,没有全面准备的训练。

团队建设目标不明确,比较笼统,培养计划比较笼统。所以,在进行训练工作的时候,想到什么就训练什么,觉得球队缺少什么就训练什么,有时甚至很少。训练,有时连日常训练都达不到训练的预期和效果。不仅增加了员工的负担,也影响了员工的情绪。

培训没有长期的统筹安排,也没有提前做好充分的准备。不仅他没有得到培训,主管也没有得到相应的培训,这让整个团队陷入了停滞。我们没有研究过老营业员和新人的差异培训,这让新人学习起来更加困难。

3.监督督办工作不足

很多事情安排的很及时,但是没有及时的督促和督促,导致安排的事情表现不尽如人意,甚至基本没有完成。例如,在销售人员的电话和客户的情况下,他们很少对他们的电话和客户进行监督和检查,导致销售人员在这方面的工作不尽如人意。一些销售人员甚至长时间不与客户预约,失去了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习的不足之处

在工作中遇到一定的困难,我很少总结和学习,更不用说把自己总结的东西教给团队了。 , 有的时候问题过去就过去了,不需要过多的复习和教导。遇到客户问题,我总是想方设法去解决,却总是忽略这些问题的根源,所以问题不断出现。如何在前期解决问题或避免问题?它没有总结和教导。

5.公司制度执行和执行的不足之处

比如有的员工偶尔迟到三五分钟,但忍无可忍,不再严格遵守公司的制度。罚款导致其他销售人员心理失衡,给管理带来一定困难。

原因是作为销售部经理,首先要严格按照公司的管理制度对他进行处罚。如果他对自己的纪律处分行为视而不见,不忍心对其处以罚款,他实际上是在纵容他的行为。这对我来说是失职。虽然每天都打扫卫生,但保养效果比较差。中午时分,售楼处的卫生状况已经开始恶化。毕竟这是因为我的监督和监督管理工作不到位,导致工作人员在这方面的。意识很差。

公司最基本的管理制度由于种种原因没有得到贯彻落实,更没有让团队严格按照制度要求自己。

6.对一线销售问题的敏感性不够。

由于销售一线工作灵活多变,需要根据实际情况及时制定相应的制度策略。在这方面,自我意识的主动性和积极性都非常缺乏。我总是习惯于领导安排好工作后再去执行,不去想太多的事情,以至于很多工作都是被动完成的。

比如销售一线产生订单是正常的,但是知道之前设置的一些订单分发系统不是很完善,但是作为销售经理,我还是这样做的没有认真研究和完善以前的订单分配制度。这样一来,对销售划分后的制度参照没有达成共识,只能根据实际情况平均分配,这也在一定程度上影响了销售人员的工作情绪和积极性。

7、不同岗位人员管理水平不明确。

销售和主管都需要按照统一的标准进行管理,无法充分体现和发挥主管的职能和作用,使主管不仅没有意识到自己的价值,而且降低监管者的绩效。积极性。比如我调到xx项目的时候,10个人里面有3个主管。如何让主管更好地在团队中施展才华?如何让主管通过自己的实践管理快速提升?

这些事情我都没有认真想过,也没有认真去做,以至于三个主管在团队中扮演不了任何一个主管的角色,也发挥不了主管应具备的水平。让主管抱怨对他们不够关心。由于我自己管理不严,团队松散,这些都是我不可推卸的责任。

8.团队之间的沟通也非常有缺陷。

我也和工作人员仔细制定了沟通计划,但实施了一段时间后,我就搁置了。我觉得沟通是浪费时间,但事实让我感到非常抱歉,xx项目在7月份实施了最终淘汰制。那个时候大家压力很大,因为大家都会面临同样的被淘汰的结局,尤其是月底,xx主任和两个业务员没有表现的时候,我也观察了项目的结束。淘汰影响了他们的工作状态,但我还是没有主动找他们好好沟通,更没有缓解他们的压力,最终导致xx心态快到崩溃的边缘。

通过这件事,我深刻体会到及时沟通的重要性,而作为销售经理,对下属如此冷漠,下属情绪如此严重,深感自责。

通过团队管理失败的教训,我深刻理解了严是爱,松是害这句话的意思。

3.案例管理的不足

1.对案例访谈和客户的监督和控制不足

往往当客户出现问题时,我想办法解决但我很少在整个过程中及时对业务员进行指导,也很少提示或组织其他业务员给予适当的气势营造氛围。还有就是在洽谈客户的过程中缺乏对关键点的把握,增加了销售人员洽谈客户的难度,降低了他们的成交率。

我很少对业务员的面试进行及时的点评,也很少组织其他业务员及时进行面试,提高面试技巧。

2. 案件中对客户问题处理不够。

当客户有问题时,往往缺乏耐心解释和解决,不仅让客户得不到安抚,而且加深了客户与客户之间的关系。公司之间的冲突。比如xx的老板,因为他买的房子不能采光,所以对公司有很多意见。当客户很不耐烦告诉我们的时候,我就说更多难听的话,这加剧了业主和我们公司之间的冲突,使问题更难解决。我对这给公司带来的负面影响深感羞愧。

四、执行力不足

公司一直有一个理念,在理解中不执行,在执行中理解,强调执行能力一定要强。但我的自我批评是我的执行存在严重滞后。我深知自己做事拖拖拉拉。比如邓老师让xx社区的真实资料展示出来,但是他没有注意,觉得没必要展示,所以耽搁了,没有及时落实。我很清楚自己的拖延习惯害人害己,我必须努力改掉这种拖延的坏习惯。

V.沟通不足

我在团队管理中提到过,但这里我想重点谈谈沟通方面的问题。不足的。

首先,与领导沟通存在一定的不足。有时我有一些想法,想和领导交流,但又怕领导否定我的观点,所以我一直在和领导交流。犹豫和害怕表达自己的观点和意见,当领导者否认自己的观点时,他将不再为自己的观点寻找证据。交流。

二是缺乏与策划的沟通。

每当项目部举行营销活动时,策划者总是主动与他们沟通,但他们并不主动与他们沟通。意见及建议。可以说与他们缺乏沟通,即使项目销售遇到困难,也不愿与他们沟通以找到好的解决方案。

对与下属的沟通不够重视,缺乏沟通机制。

我总是根据自己的想法去考虑员工的想法,不能完全站在业务员的角度去思考问题。另外,我和他们交流很少,导致销售人员很多。问题不能及时发现和解决。比如当主管和业务员发生不愉快时,我没有及时发现,也没有及时与他们沟通,最终导致主管和业务员之间的矛盾激化,只有这样我是否意识到问题的严重性。 .

六。 营销策划能力不足

我严重缺乏营销策划方面的知识。 一个项目的销售业绩好坏,不仅关系到销售人员与客户交谈的能力,还和策划有直接关系,但他们对营销策划知识的了解只是一个皮毛,更谈不上如何组织 并计划一个项目。 比如xx中秋感恩老业主,策划工作基本都是领导和专业策划人做的,但我没有想法。

上述方面的不足归根结底是工作不够重视、工作不够重视、缺乏责任感造成的。 同时,他对自身各方面问题造成的不良影响和损失进行了深刻的检讨和自我批评。

销售销售述职报告【篇5】

3年来,作为业务部副经理,分管业务部市场营销工作,认真履行本职工作职责,团结带领全体业务员、业务员、采购员。在公司整体工作思路的指导下,我积极进取、扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项任务和经济指标,而且在营销管理、仓库管理等方面取得了突破性成果。在工作过程中不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技能也有了很大的提高。

1.思想要求高,有良好的团队精神和责任感

1.热爱自己的工作,尊重和团结业务部门的成员领导班子积极配合,主动完成党政领导交办的各项任务。

2、作为事业部的营销总监,能够深刻感受到自己肩负的责任。他能对自己负责,能加班,做事诚实。作为领导者,他发挥了先锋模范作用。

3、关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有强烈的集体荣誉感。

2. 20xx年各项业务目标及其他任务的完成。

1、20xx年总产销x吨,产销率为%,比2010年增加吨,%。

2 . 20xx总销售额1万元,毛利1万元。

3、20xx年一共涨了几倍,平均单价从人民币涨到人民币。

4、20xx年期初应收账款10000元,期末应收账款10000元,退货10000元,退货率为 100%。

5、20xx年我们采购xx吨国产产品,比20xx年增加%。

6、投入大量人力物力支持办公室的建设。

7、xx机投产后,开辟了xx销售市场,建立了一套xx营销模式。

8、20xx年责任区内未发生安全责任事故。

3、有效的销售管理

20xx年主要是四个“坚持”和两个“建立”得到有效执行。 :

1、坚持以省内为重点、省外为辅的营销策略。

以xx省为主要销售市场的重点推广取得了良好的效果,连续几年的销售增长充分印证了战略的正确性。 xx省的销售特点是价格高且稳定,销售费用低,具有其他竞争对手无法具备的优越条件。

2、坚持直销、经销的营销方针。

随着客户群的稳定和xx品牌知名度的提高,分销公司控制了大量的客户群体,制约了销售额的进一步增长。近年来,公司通过不断的洽谈与合作,将销售方式由经销转为公司直供客户,既增加了产能,又快速消化了销售,实现了公司高产的预期目标,降耗增效。

3.坚持优化产品结构。

大幅减少低xx订单量,为高产高销降本提供基础和重要条件。并将出口xx作为研发的重要产品,解决困扰成品质量的黑点问题。

4.继续坚持控制营销风险。

近年来,由于国内养牛车产能快速增长,供需矛盾突出,xx市场竞争激烈。赊销成为抢占市场的重要武器,赊销也是一把双刃剑。大量的坏账和坏账。近年来,通过不断完善内部营销监管制度,严格执行审批权限管理制度,有效防止了呆坏账的发生。

5、建立和巩固营销所必需的营销体系。

在瞬息万变的市场环境下,根据市场形势,及时调整价格策略、产品策略、区域策略等,巩固和发展市场客户,控制市场风险,尤其是高瓦数纸机投产后,利用客户的相似性,成功复制了xx的营销模式,顺应了客户的操作惯性。

6、培养和建立一支熟悉业务运作流程的相对稳定的营销团队。

通过系统的培训和实际工作经验,所有人员对本岗位乃至相关岗位业务运作的相关流程都十分熟悉。区域经理制等激励机制再次调动营销人员的积极性,释放营销人员的匠心,增强营销人员的责任感和成就感,为业务部门目标利润的实现奠定基础以及产品市场空间的扩大。

四、20xx工作的重点和难点。

1、做好人员培训、销售组织、仓库管理等工作。

2.xx销售原则:高产、高销量、低消耗。制定完整的销售计划,不断拓展市场。

5、xx产品在国内市场的推广。

6、做好销售管理制度,提高工作效率,方便快捷地向客户汇报。

7、做好国产xx等系统材料的采购工作。

20xx 年已经过去了。这一年,我努力工作,面对艰难的市场拓展感到无奈,为业绩的快速提升感到自豪。回首过去,展望未来,我们是一个团结的集体,一个有团队精神的集体。一旦我们到达了一个可以拼搏的团队,在新的一年里,我们将有更强烈的责任感和使命感,全身心地投入到我们的岗位上。

展望20xx,我们的工作目标是:团结一致,我想,只要我们保持积极的工作热情,热爱自己的事业,正确把握市场规律,一定会得到强大的公司领导和同事的努力。有了支持,我们的目标就会实现。

销售销售述职报告【篇6】

各位领导:

岁月如水,岁月如箭,灿烂的光辉转眼就过去了,忙碌的时候又迎来了新的一年。过去的那段时间,有苦有笑,汗水更有收获。回首过去一年走过的历程,公司领导和姐妹们给了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸怀,并感受到公司员工“不经历风雨,怎能见彩虹”的自豪感。一年来,在部门领导和同事的关心和帮助下,圆满完成了各项工作,各方面都有了进一步的提高。今年主要工作报告如下:

一、思想政治表现、道德素质和职业道德

积极通过报刊学习政治理论、杂志和书籍;遵守法律,认真学习法律知识;敬业敬业,有强烈的责任心和敬业精神,积极认真学习专业知识,端正工作态度,认真负责。

二、工作态度和勤奋敬业

热爱自己的工作,能够正确认真地对待每一份工作,努力工作,充满热情关于人人服务,认真遵守工作纪律,保证准时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班才能按时完成工作,加班加点确保工作可以按时完成。

三、工作质量成就、福利和贡献

保质保量地完成工作,工作效率高,在工作中学到很多,他也锻炼了自己,通过不懈的努力,工作成绩有了很大的提高。

第四,工作经验

销售是一门艺术。作为珠宝销售人员,我强调语言技巧,让顾客买到满意的珠宝是任何时候都应该考虑的。以下是销售时应注意的几个方面:

1.准备好以良好的精神状态迎接顾客,当顾客进入或准备进入商店时,立即礼貌地站立并与顾客打招呼一个微笑,或者给予一定的问候,比如“你好”! “欢迎”。

2.及时接待客户。当顾客走到你的柜台时,你应该面带微笑地看着顾客,尽量为顾客创造一个轻松的购物环境。

3.充分展示首饰。因为大多数顾客对珠宝缺乏了解,所以对于销售人员来说,展示珠宝是非常重要的。

4.利用顾客提出的问题,尽量借机介绍珠宝知识。顾客对珠宝知识了解的越多,购买后的满意度就越高。俗话说; “满意的客户是广告”,“有影响力的广告是他们周围的人”。所以时机很重要,在整个销售过程中抓住机会,利用客户提出的疑惑,尽可能地利用机会介绍珠宝知识。

5.促进交易,因为珠宝的价值比较高,对客户来说是一笔不小的开支。因此,在最终成交前,往往是压力大、忧郁,甚至暂时搁置,“转身看”这句话可能再也回不来了。这就需要销售人员采取分散注意力的方法来减轻顾客的压力,比如和同事或顾客的同行谈论首饰的流行程度,或者拿出几个档次的首饰盒供顾客挑选。

6.售后服务,当客户决定购买并付款时,业务员的工作还没有结束。一、填写售后服务,详细介绍佩戴和保养的知识,同时传播一些新的珠宝知识,比如:“如果你不戴,请单独放这件珠宝,不要与其他首饰叠放。”最后,把平常的“欢迎下次再来”换成一些祝福的话,比如“愿这颗钻石带给你幸福”。未来”、“愿这枚戒指带给你幸福的生活”等,“爱”二字要融入到销售中。

5.工作上的不足和努力方向

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总结一年的工作,虽然有了一定的进步和成绩,但还是有一些方面存在不足,个别工作不够完善,未来需要改进新的一年,我将认真学习各项政策法规和业务知识,努力把我的思想意识和工作业绩全面提升到一个新的水平,为国家发展作出更大贡献。公司。最后祝公司越办越好!

此致

致敬!

汇报: xxx

20xx, xx, xx

销售销售述职报告【篇7】

不知不觉,20xx即将结束,我加入公司有一段时间了。在这一段时间的工作中,我学习和积累了很多知识和经验,锻炼和提高了自己的业务能力,让我的生活变得更加美好。多一份兴奋,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是,多一份人生经历。可以说,在建华的这段时间里,收获很多,感受很多。在此,非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成自己的工作了。现在我将从以下几个方面对今年的工作进行总结。

1.学习:

学习无止境。刚到公司,对新环境、新事物还比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和商业模式。通过刻苦学习,我明白了一个销售经理的真正内涵和责任。我非常喜欢这份工作,并意识到自己的选择是对的。

二、心态:

刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至无聊,但是12月

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进入**后,回首往事,感觉在公司的每一刻都会学到一些东西,主要是发现了,学到了。在公司领导的耐心指导和帮助下,我逐渐明白,心态决定一切。我必须以稳定、宽容、积极的心态去面对生活和工作,然后我的心情就会越来越平静,也趋于成熟。

三、完成的主要任务:

1、**总销售额**套、销售面积****平方米、销售额** *******元,还款金额为*********元;

2. 达到***后,项目人员已进行房地产系统的再培训专业知识和销售技巧。

3、对案场制度进行了修订和重申,制度更加完善。

4、制定早晚会签约制度,分析市场、客户、销售中遇到的问题,提高团队士气。

5、在公司领导的指导下,参与制定12月团购月度计划,联系团购单位,选房,签订合同,最后完成交易销售额******元,还款金额**元;

四、工作不足

1.业务监管执法不力

2.项目整体管控有待提高。

3、有必要进一步增加管理经验。

4.与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的交易经验,发现自己工作中的不足的同时,打算取长补短在总结去年工作得失的基础上,重点关注以下几个方面:

< p> 1、进一步提高管理水平;

2、及时完成领导交办的任务;

3、与甲方及时有效沟通,确保销售工作

4、不断改进工作中的问题,及时调整策略,确保顺利明年完成销售任务;

5、同时努力学习策划和推广技能,为项目销售提供更好的可行性解决方案。

6. 加强对工作和计划??可执行性的检查,努力提升团队的执行力。

7、制定月度可行的销售计划进行分级管理,制定落实到个人的目标,明确分工和职责,使销售工作系统化、正规化,提高团队工作效率。

8.工作从一丝不苟,精通销售中的一切相关事宜。

20xx 年是有意义、有价值和收获颇丰的一年。虽然入职时间不长,但在这里真正感受到了团结、合作、互助。 ,共同创业的精神,同时感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助。相信在每一位员工的努力下,公司在新的一年会有新的突破,更加良好的发展,在公司的带领下,项目将以更好的业绩回报公司。

电梯调试述职报告12篇


勤写报告能增强我们的语言表达能力,对于职业人。报告的使用成为日常生活的常态,一份优秀的报告该怎么去写?小编为您准备的“电梯调试述职报告”是一份特别精心打造的惊喜,请将这篇文章收藏下来这样您就能随时回顾!

电梯调试述职报告【篇1】

电梯调试述职报告

一、工作背景

致力于为建筑物提供高品质、高效率、安全可靠的垂直交通,电梯作为重要的交通工具,日渐受到人们的关注。在近年来,随着城市化进程的加速和人口密度的逐渐增大,电梯的运行状况也越来越凸显出其重要性。因此,为了确保电梯运行的安全性、可靠性和舒适性,电梯调试工作显得尤为重要。

二、工作任务

我负责调试的是一个商业建筑物中的电梯,主要包括以下任务:

1. 检查电梯各个部位,确保其符合安全要求,包括外观、内部结构、电缆、电线、控制系统、等。通过对各项功能的测试,来检查电梯是否存在故障和漏洞;

2. 测试电梯运行的速度和平稳程度,以确定其是否符合国家相关法规的要求。控制电梯的速度和运行时间,避免运行过程中出现卡顿或停顿的情况;

3. 测试电梯的载重能力,以确定其是否达到设计要求。通过不同条件下的载重测试,检验电梯的运行性能;

4. 负责制定针对电梯运行问题的解决方案,及时处理各类突发问题,确保电梯安全运行。

以上任务的完成,旨在最大限度地确保电梯的极致表现,以确保电梯的安全性和可靠性。

三、工作流程

1. 对电梯的各项功能的测试

通过对电梯的外观、内部结构、电缆、电线、控制系统等各个部位进行检查,确保它们没有磨损、变形、断裂等相关故障。对电梯的加速度、制动力、位置精度及其它运行参数的监测,以检查是否存在故障和漏洞。同时,通过运行各个功能,检查电梯的运行速度和平稳度,确保其符合国家关于电梯运行方面的相关法规要求。

2. 对电梯的载重能力测试

通过车厢内安装称重传感器、精确的载重试验平台来测试电梯的载重能力。根据计算公式,取得电梯不同情况下的试验载荷,并在不同方向、速度、起停的环境下进行测试。测试结果的数据和图表将被记录在文档中。

3. 解决电梯运行问题

当电梯出现故障以及因不可抗因素造成的运行障碍时,及时对电梯设备进行检查和维修,以确保电梯正常运行。对于一些较为复杂的故障,需要通过和电梯生产厂商的联系和沟通,制定合适的解决方案。通过对问题的调查和分析,提出可行的操作方法和解决方案,以防止此类问题再次发生。

四、工作效果

本次调试工作旨在确保电梯的安全性、可靠性和舒适性,经过精心调试、细致检查,稳定性进一步提高,运行速度得到明显提升,同时各项安全指标得到大幅提高。

五、工作心得

通过此次调试工作,深感各项电梯参数对电梯运行的影响,对未来的工作有了更加明确的思路和路径。同时,还意识到,在整个调试过程中不仅需要细心,更需要精益求精,力求做到尽善尽美。电梯调试既是一项技术活,也是一项耐心活,需要我们在精益求精、精细化工作中不断总结经验,提高工作效率。工作须严格遵循国家法律法规以及相应规范,确保电梯安全运行,为广大用户提供更加优质可靠的服务。

电梯调试述职报告【篇2】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

您好!我是负责电梯调试工作的XXX。根据公司要求和调度安排,我担任了电梯调试员一职,并按时完成了电梯调试任务。现将我的工作情况向您做以下述职报告。

一、工作概述:

在这段时间里,我主要负责了电梯的各项调试工作,包括电梯系统的安装与接线调试、故障排除与维护、安全性能测试等。我认真执行完成了每个调试任务,确保电梯性能符合相关规定和标准,并确保用户安全使用电梯。

二、工作内容:

1.电梯系统的安装与接线调试:根据设计图纸和要求,我与施工队配合工作,安装电梯主机、门机等关键设备,并进行电气接线、机械调试等工作。通过仔细调试,确保电梯各项功能正常运行。

2.故障排除与维护:在调试过程中,我遇到了一些电梯故障,如电梯开门速度偏慢、平层误差等问题。我积极与生产厂家沟通,迅速处理了这些故障,并定期进行电梯的保养维护,确保电梯设备的长期稳定运行。

3.安全性能测试:为了确保电梯安全性能符合相关规定,我参与了电梯的安全性能测试。通过对电梯的载重试验、紧急停车试验、平层精度测试等一系列测试,确保电梯能够在正常运行中保障乘客的安全。

三、工作心得与不足:

在这次调试工作中,我发现了自己的一些不足之处。首先,在电梯故障排除方面,我认识到自己在知识储备方面还存在不足,对一些新型故障的处理还需加强学习。其次,在与施工队配合方面,我发现自己的沟通能力还有待提高,需要更好地与他人协作,以提高工作效率。

但是,在工作中,我也发现了一些优点和心得。首先,我对电梯调试的流程和工序有了更深入的理解,能够迅速定位故障并给出解决方案。其次,我注重与生产厂家和其他相关人员的沟通,通过及时沟通能够迅速解决问题。最后,我在工作中始终保持认真负责的态度,努力保障电梯的品质和安全性能。

四、工作总结:

在这段调试工作中,我积极投入,克服了许多困难,完成了既定任务。通过不断学习和实践,我增加了自己的专业知识和经验。我将继续努力,充实自己的技术储备,提高自己的工作能力,以更好地满足公司的需求。

感谢领导对我的信任和支持!我一定会以更高的工作标准和热情,不断提升自己的能力,做好电梯调试工作。

谢谢!

电梯调试述职报告【篇3】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

本人是XX公司电梯调试技师,感谢公司对我的信任和支持。在过去一年的工作中,我负责了公司多个项目的电梯调试工作,取得了一定的业绩和经验。现就电梯调试工作进行一次总结和述职报告,希望能够得到领导的认可和指导。

一、工作内容

本人所负责的电梯调试工作主要包括以下内容:

1.安装前的检查

对电梯的进线插座、接地线、控制箱及电动机的线路、轿厢、轿门导轨、限速器、缓冲器、门锁等进行检查,确保电梯安装工作前都符合相关标准。

2.现场调试

电梯安装完成后,本人常常与工程师一起进入现场进行电梯的实际调试。首先,进行单项测试,如“运行”、“停止”、“门开启”、“关门时刹车引起的轿厢加速度”,并且确定电梯是否符合控制标准,符合运行速度等要求。其次,联动测试,通过测试确认系统是否无故障运行。

3.保养

电梯进入使用阶段后,本人会对其进行定期保养,监测电梯的各个部件以确保存在可靠性能。并在维护安全的同时,做好记录工作以备将来参考。

二、工作成果

1.高效完成调试任务

本人具备较强的电子方面的技能,先后参与了多个电梯的调试工作,快速掌握了电梯机房电器设备和控制系统的特点,对电梯设备的调试机理、技术参数等有了清晰的认识,高效地完成调试任务。

2.创新解决问题

调试中难免会出现意外情况和问题,本人能够寻找新的技术和方法,帮助解决调试时遇到的问题,将电梯的运行效率提到最佳水平。

3.主动关注改进

本人在工作中也经常主动关注行业新技术和最新标准,以及电梯调试操作相关的法律法规和标准,为电梯调试工作的改进提供了建设性意见。

三、存在的问题和改进方案

1.待完善的工作记录

本人虽然在保养工作中不断记录问题和处理结果,但是记录的内容还待完善和系统化。改进方案是完善工作记录,便于及时了解电梯设备的运行情况和工作提醒。

2.专业技能待加强

当前,电梯技术不断更新,需求的专业技能也不断提高,本人需要加强自身的专业素养和技能,适应新技术的发展和做好电梯调试工作。

四、感想

电梯调试工作是充满变数的。在日常工作中,我坚持不断学习,尝试新技术,解决未知问题,不断提高自己的专业素养和技能,目前在整个团队中发挥着不可替代的作用。同时,我认为,电梯调试工作离不开团队的协作,这也是我们取得优异成绩的一大原因。

以上是本人的电梯调试述职报告,希望公司领导交给我更多的任务,让我通过自己不断的努力,让世界上每一个电梯都安全地诠释出“如履平地”的感觉。最后感谢公司对我的支持和鼓励。

电梯调试述职报告【篇4】

电梯调试述职报告

一、调试目的

我参与的电梯项目位于一座商业办公楼,电梯主要使用于员工和来访客人的垂直运输,所以我们的调试目的是使电梯能够正常、高效、安全地运行,同时兼顾舒适性,通过严格的测试和考核,确保电梯达到国家和行业标准。

二、调试内容

1. 调试前检查

在调试之前,我们要对电梯进行全面的检查,保证各部分已安装到位,各连接链路和控制设备的接线准确无误,并对电梯本身进行功能性和安全性能的检查,包括限速器、钢丝绳、轿厢的平稳性、安全装置等方面的检查。

2. 控制系统的调试

电梯的控制系统是保证电梯正常运行的关键部分,我们测试了控制器的功能和稳定性,包括电梯动作控制、限速器控制、应急制停、压力平衡、轿厢门和轿门的开合等功能,确保控制系统的稳定性和可靠性。

3. 电梯安全装置的检验

为了保障乘客和电梯的安全,我们还对电梯的各种安全装置进行了检验,包括上、下极限开关、缓冲装置、钢丝绳保护器和轿厢上部安全窗等,确保各项安全装置能够正常运行,保障电梯运行的安全性和稳定性。

4. 乘坐舒适度的调试

为了提高乘客的舒适度,我们对电梯的组装和安装进行了调试,包括振动和噪音的检测和分析,控制轿厢和门的开合速度、平稳性,确保乘车过程中的舒适性。

三、调试结果

我们在调试期间严格按照国家和行业标准进行测试和考核,经过反复试验调试,电梯的各项参数和功能测试全面达标,每项测试的数据都得到记录并保存在电梯运行日志中,确保电梯运行安全和稳定。

四、存在的问题和改进方案

在调试过程中,我们也发现了一些问题,如电梯运行时出现了噪音、电梯门卡住等情况。我们在调试结束后,及时对发现的问题进行改进,并采取有效的措施以确保电梯能够长期稳定运行。

五、总结

本次电梯调试工作范围广、内容繁琐,但我们全程保质保量,确保了电梯的安全、稳定和舒适运行,为公司的员工和来访客人提供了安全可靠、高效便捷的垂直运输服务。下一步,我们将继续加强对电梯的维护和管理,确保电梯的长期健康运行,为公司的安全生产和经济效益做出更大的贡献。

电梯调试述职报告【篇5】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司电梯调试工程师,在过去的一段时间里,我全力投入到电梯调试工作中,现将我所参与调试工作的情况向您作一简要述职报告。

1. 调试背景

根据公司业务发展的需要,我被安排参与了电梯调试工作。此次调试工作是在新楼宇中安装调试乘客载货多功能电梯。具体的需求是确保电梯的安全、舒适使用,符合国家相关标准。

2. 调试目标

(1)根据施工图纸和设计要求,准确安装调试电梯及相关设备,确保安全投入使用。

(2)根据国家相关标准,对电梯进行各项性能测试,确保运行稳定、安全可靠。

(3)调试各种梯种的功能,如载货、载客、急行等,确保正常使用。

(4)协助保养维修人员掌握电梯的结构和性能,保证后期的维修工作。

3. 调试过程

(1)对比施工图纸,准确安装电梯底坑、轿厢、导轨等部位。

(2)根据施工设计和相关标准,对电梯机房内的电路进行布线、接线,并进行必要的电气调试。

(3)对电梯的传动系统进行检查调试,确保传动效率和运行稳定。

(4)运行电梯进行必要的性能测试,包括载荷测试、运行速度测试、门体开关测试等。

(5)调试各种梯种功能,包括自动门开关、急行功能、远程监控等。

4. 调试结果

(1)调试工作按计划完成,电梯安全投入使用。

(2)电梯各项性能测试合格,符合国家相关标准。

(3)调试各种梯种功能成功,满足业主的使用需求。

(4)维修人员掌握了电梯的结构和性能,保障了后期的维修工作。

5. 遇到的问题与解决方案

在调试工作中,我们遇到了一些问题,如传动系统堵塞、电路接线错误等。在解决问题过程中,我们紧密配合,调动技术力量进行排查和解决,确保了调试工作的顺利进行。

6. 工作总结

通过这次调试工作,我不仅深入了解了电梯的工作原理和结构,掌握了电梯调试技术,还提高了解决问题的能力和团队协作能力。在今后的工作中,我将不断学习提高,为公司的发展贡献更多的力量。

以上是我参与的电梯调试工作的简要情况报告,希望能得到领导的认可和指导。如果有任何问题或建议,请及时告知,我将积极改进,不断提升自己在电梯调试方面的专业水平。

谢谢您对我的支持!

电梯调试工程师:XXX

电梯调试述职报告【篇6】

电梯调试述职报告

尊敬的公司领导:

我是公司电梯调试的负责人,本次述职报告旨在向公司领导和团队成员展示我在电梯调试方面的工作成果和经验总结。

一、 工作介绍

本次调试的电梯为位于某社区的一部五层直梯。本次调试工作的主要目的是提升电梯的运行效率和安全性。针对该目标,我和团队成员按照调试流程和标准涉及到电梯的参数和运行性能,包括控制系统、电梯机房、门操作、限位开关、吊缆驱动系统等。在整个调试过程中,团队成员充分沟通交流,协作配合,保证了调试工作的高效完成。

二、 调试过程

在调试过程中,我们同样格外注重电梯的安全性。我们对电梯的控制系统进行了全面检查和测试,确保所有系统都符合安全要求。通过多次实验和模拟,我们成功解决了电梯运行时的“错层”问题,并调整电梯的限位开关,校正了电梯在开关门过程中的误差,从而确保电梯的操作更加精准、安全和高效。

三、 工作成果

经过我们的不断努力和艰辛付出,最终成功完成调试工作。电梯的运行效率和安全性均得到了可靠保障,质量达到了第一类标准。整个团队在这次调试工作中坚持严格要求,勇于尝试创新,在众多困难和挑战中,共同实现了一次完美的调试工作。

四、 工作经验

通过本次电梯调试工作,我们总结了一些经验和教训:

1. 在电梯调试过程中要注重安全,确保一切工作都在安全范围内完成。

2. 团队合作十分重要,沟通和协作是调试工作成功的关键。

3. 在实践操作时,要注重细节,小心谨慎,精益求精,特别是在集成和综合测试阶段。

4. 调试过程中要多加尝试和创新,在遇到困难时,要敢于尝试,敢于创新。

五、 展望未来

经过本次调试工作,我坚信未来电梯调试的任务中,我们的队伍将会持续创新、不断进步,不断超越自我,为中国电梯产业的发展贡献更多的力量!

谢谢!

电梯调试述职报告【篇7】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是负责电梯调试工作的相关人员,现将近期电梯调试情况汇报如下:

一、工作概况

我所在公司从今年开始接手了一处高档住宅楼的电梯安装与调试工作,该楼共有13台电梯,包括3台货梯,4台乘客梯和6台泊车梯,整个调试过程历时2个月,至目前已基本完成。

二、工作进展

1.开展调试前工作

在正式调试之前,我们首先进行了必要的准备工作。包括收集该项目电梯整体设计图纸、电梯部件配置表、电梯配合设计施工图纸,并对电梯进行清洁、检验,消除存在的风险隐患。

2.执行电梯调试计划

在准备工作完成后,我们按照项目计划,分别对每一台电梯进行了详尽的检验和调试。首先是乘客电梯,我们按照设计方案逐一查验所有电气控制部件、安装平稳性、行程精度等关键要求,保证电梯的运行效果稳定、平稳。然后是货梯,在检验各项安全措施和传动系统之后,我们特别加强了货梯的工作效率,能够满足物业管理公司对于该等设备的要求。最后是泊车梯,由于这类梯子在平常使用过程中经常会出现问题,为了保障高档住宅楼的用户体验,我们对泊车梯的牵引机、电气系统、传动齿轮等系统都进行了大规模的检验工作,以确保电梯在运行时不会出现突发问题。

3.维护涉及到的问题

在整个调试过程中,我们遇到了一些问题,这些问题属于工作成本所在的本行业常规性问题。常见问题包括电梯配件损坏、电气控制板故障、电气控制柜耐压实验不合格等方面。我们及时协调相关技术人员和供应商对这些问题进行了及时修复,以确保电梯调试进度和整体工作效率。

三、工作总结

经过近期工作,我们的调试工作取得了一定的成绩。我们不仅确保了电梯的安装质量和运行安全性,也使得电梯在工作效率和使用舒适性方面得到了进一步提升。在接下来的运行期间,我们将继续关注电梯的工作运行情况,及时处理监测预警,保证电梯系统的长期工作效果。

感谢领导对我们工作的支持和关注,我们将继续努力,把这项工作做到最好,为高档住宅楼的业主创造更好的居住环境。

此致

敬礼!

报告人:

年月

(以上评论纯属机器人生成,仅供参考)

电梯调试述职报告【篇8】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

您好!我是XX公司电梯调试工程师,现就我的工作情况向您做述职报告。

一、工作内容及目标

作为公司电梯调试工程师,我的工作主要包括以下几个方面:

1. 负责电梯设备的调试、安装和维修工作。

2. 审核电梯调试计划并实施,确保按时完成调试任务。

3. 协调与客户的沟通,解答客户关于电梯安全、性能等方面的问题。

我在过去一年的工作中,紧密配合公司的安装、维修和销售部门,全力以赴完成了上级交给的各项工作任务。在工作中,我始终坚持以客户需求为导向,严守工作纪律,努力提高工作效率,力求将每一台电梯安装调试工作做到最好。

二、工作亮点

1. 按时完成项目任务

在过去一年中,我共参与了XX个电梯调试项目,全部按时完成。我积极与安装部门协调合作,确保电梯设备按照计划安装调试,尽快投入使用,赢得了客户的好评。

2. 提高调试效率

为了提高电梯调试效率,我与同事共同研究并制定了一套科学的调试流程和方法。通过合理的安排工作时间和人力资源,优化调试工作流程,有效提升了调试效率。在某些复杂的项目中,我成功缩短了调试周期,为公司节约了大量资源,提高了项目的盈利能力。

3. 积极主动解决问题

在实际工作中,电梯调试过程中难免会遇到一些问题和困难。针对这些问题,我始终保持积极主动的工作态度,与安装、维修等相关部门密切配合,及时解决了各类问题,确保了项目的顺利进行。

三、存在问题及改进措施

尽管工作取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些问题需要改进:

1. 缺乏一些细节方面的把握能力,需要进一步提高对电梯调试各环节的理解和掌握力,提高整体的工作质量。

2. 需要加强与客户的沟通,更加深入了解客户需求,为客户提供更好的服务。

为了解决这些问题,我计划进一步学习和研究电梯调试工作的相关知识,提高自己的技术能力。同时,我也会积极参加公司组织的培训与学习活动,进一步完善自己的专业知识和技术水平。

四、工作建议

针对电梯调试工作,我在工作中总结了以下几点建议:

1. 加强与供应商的合作,提高电梯设备的质量和性能,降低调试及维修工作风险。

2. 根据市场需求,提前预测电梯销售和安装的高峰期,加强人力调配,确保调试任务按时完成。

3. 加强电梯安全培训,提高员工安全意识和技能水平,全面保障电梯安全。

感谢领导给予我这样一个展示自己才华的机会,我将不断努力,以更好的工作表现回报公司对我的信任。

谢谢!

电梯调试述职报告【篇9】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是负责电梯调试的技术人员,在过去的一段时间里负责了多个电梯的调试工作。本着务实和负责任的态度,我撰写了这份述职报告,向领导们汇报我们的工作情况和成果。

一、调试工作流程

1. 准备工作

在调试电梯之前,我们首先要进行准备工作,包括安装机房相关设备、连接电源等。此外,我们还需要检查电梯各部分是否完好无损,以及是否符合相关安全标准。

2. 调试操作

在完成了准备工作之后,我们开始进行调试操作。首先,我们需要对电梯进行模拟测试,检查各部分设备的运转情况,以及电梯的各项功能是否正常。如果发现任何问题,我们需要及时对其进行修复。

3. 最终验收

最终验收是调试工作的最后一步。我们会对电梯进行全面测试,检查电梯的安全性能和稳定性。如果电梯安全、稳定,各项功能正常,我们将会进行最终验收。

二、调试工作成果

在过去的任务中,我们完成了多个电梯的调试工作。在这些任务中,我们的调试工作取得了显著的成效,具体表现在以下几个方面:

1. 成功调试电梯

我们成功调试了多个电梯,其中包括高速电梯、病房电梯、货梯等。这些电梯的运转情况良好,符合相关安全标准,已被正式交付使用。

2. 高质量服务

在调试过程中,我们注重与客户沟通,了解客户需求,解决客户问题,得到了客户的认可。在服务中,我们保持了专业、认真、负责的态度,赢得了客户的信赖和好评。

3. 推动企业发展

我们在调试工作中投入了大量的精力和时间,确保电梯设备安全和运行稳定,降低了故障率,提高了运行效率。通过我们的努力,为企业的发展作出了积极的贡献。

三、存在的问题和改善计划

在工作中,我们也遇到了一些问题。主要表现在以下几个方面:

1. 部分操作人员观念落后,安全意识不够强。

2. 在一些特殊情况下,调试工作需要在高空、狭小的空间中进行,存在一定的安全隐患。

为解决上述问题,我们已采取以下改善措施:

1. 组织安全培训,提高员工的安全意识和操作能力。

2. 配备专门的安全设备,在高空、狭小的空间中进行调试工作时,保证工作人员的安全。

四、总结和展望

通过这段时间的调试工作,我深刻认识到电梯调试工作的重要性和复杂性。我们的成功,离不开各部门的支持和合作,也得到了客户的肯定。我们将继续保持务实的态度,提高工作效率和质量,为服务客户、推动企业发展做出更大的贡献。

最后,我谨代表调试团队,向领导们汇报我们的工作成果和存在的问题。我们将继续努力,提高我们的工作能力,做出更多的成绩。谢谢!

电梯调试述职报告【篇10】

电梯调试述职报告

尊敬的领导及各位同事:

我是电梯调试工程师,现在向大家汇报一下我最近进行的电梯调试工作。

一、工作背景

电梯调试是电梯安装工程的重要环节,直接关系到电梯的质量和使用安全。在本次工作中,我主要负责华东某大型办公楼的电梯调试工作。

二、工作内容

1. 梯级平衡调试

在进行电梯梯级平衡调试时,我遵照电梯制造商提供的调试方案,按照步骤进行调试。首先对电梯做出准备工作,开启电梯的运行模式,检查所有安全装置是否正常。然后,我尝试让电梯在不同负载下运行,记录电梯运行情况,查看各个梯级间的平衡情况,通过调整平衡重量,使梯级间的平衡误差得到最小化,保证电梯的稳定性和顺畅度。

2. 牵引机系统调试

牵引机是电梯的关键部件之一,它的正常运行直接影响到电梯的工作效率和安全性。在进行牵引机系统调试时,我首先进行了机房及配电柜的检查,检查电机、齿轮、离合器等关键部件的运行状况,确保各个部件间的协同运行正常,接着对牵引机进行了多种模式的测试,如半启动、全启动、停靠等,确保牵引机系统稳定可靠,符合国家标准。

3. 防坠保护系统调试

防坠保护系统是电梯安全性保障的关键机构之一,通过传感器、控制器等设备,对电梯的运动状态进行实时监控,及时发现并处理异常情况。在进行防坠保护系统调试时,我首先对系统进行运行状态的检查,核查各种传感器的响应速度,确保系统的响应速度百分之百符合国家标准要求。然后,我对不同高度进行测试,模拟生产环境下的实际运作情况,确保系统的稳定性和可靠性。

三、工作成果

1. 电梯平稳运行

经过两天的调试工作,我们成功解决了电梯梯级间的平衡问题,确保了电梯平稳流畅运行。

2. 牵引机系统运行优化

经过多次测试和调试,电梯的牵引机系统运行效率得到了全面提升,各项参数均符合国家标准。

3. 防坠保护系统更加安全可靠

在本次调试中,我成功验证了防坠保护系统的功能和可靠性,保证了电梯使用的安全性。

四、总结

本次电梯调试工作是我的一次实际操作经验,并获得了从工程质量、安全、技术创新等多方面认可。未来,我将不断学习、提升自我,为电梯制造和安装领域做出更大的贡献。

电梯调试述职报告【篇11】

电梯调试述职报告

尊敬的领导及各位同事:

大家好!我是某楼盘的电梯调试工程师XX。今天,我非常荣幸向大家汇报我在电梯调试工作中所取得的成绩和遇到的问题。

一、工作概述

我作为这个楼盘电梯系统的调试工程师,主要负责电梯调试阶段的工作。从项目启动到现在,我和我的团队一直致力于确保电梯的安全可靠运行。具体的工作内容包括但不限于:电梯硬件设备的调试、控制器的参数设置、门系统的校准、安全装置的测试以及最终的试验验证等工作。

二、工作成果

在调试工作过程中,我和团队始终把安全放在工作首位,认真负责,积极沟通。我们按照相关标准和规范,对每一台电梯进行了全面细致的调试,确保了电梯在正常运行中能够达到预期的性能要求。

1. 电梯硬件设备调试方面,我们检查并确保了每部电梯的电动机、制动器、传感器等相关设备的正常运行。同时,我们进行了电梯的动态试运行,通过各种测试方法验证其运行特性,包括电梯的平稳性、运行速度、起停过程等。

2. 控制器参数设置方面,我们根据实际需求对电梯的控制器进行了参数设置的优化。通过不断调整,确保了电梯在运行过程中的顺畅和安全。

3. 门系统校准方面,我们对电梯门系统进行了仔细的调试和校准。确保了电梯门在开启和关闭过程中的平稳性和准确性,消除了可能出现的夹人等危险情况。

4. 安全装置测试方面,我们对电梯的各种安全装置进行了全面的测试。包括但不限于限位器、上下行超速保护器、制动器等安全装置的性能测试。确保了电梯在紧急情况下能够及时停止,保证了乘客的安全。

5. 最终的试验验证方面,我们对电梯进行了全面的试验验证。包括但不限于负荷试验、故障回复试验等。这些试验验证的目的是为了保证电梯在正式投入使用前的完整性和可靠性。

三、问题与建议

在电梯调试过程中,我们也遇到了一些问题和困难。主要反映在以下几个方面:

1. 人力调配不足,导致调试工期延长。项目启动初期,人力资源并未配备齐全,导致调试工作的进度受阻。建议在项目启动前,提前做好人力资源的配置工作,确保调试工作的顺利进行。

2. 某些电梯设备存在质量问题。在调试过程中,我们发现了部分电梯设备出现了质量问题,比如电动机过热、传感器失灵等。这直接影响了我们的调试工作进度。建议在设备采购阶段对供应商进行更为严格的质量管控,并且尽早发现和解决质量问题。

3. 某些安全装置的可靠性有待提高。在安全装置测试过程中,我们发现了一些安全装置的反应速度和准确性存在偏差。建议在电梯设备选择和装配阶段就严格按照相关标准和规范进行选择和安装,确保安全装置的可靠性。

四、展望与总结

电梯调试是保障电梯安全的重要一环,我的团队将会继续努力,不断改进工作方法和流程,提高调试效率和质量。希望通过我们的努力,能够为业主提供更加安全、可靠的电梯使用环境。

最后,我要感谢领导和各位同事对我们工作的支持与鼓励,也感谢质检部门、项目部门等相关部门的合作。在未来的工作中,我们将继续保持团队合作的精神,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

电梯调试述职报告【篇12】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司电梯调试团队的一员,现将电梯调试工作进行述职报告。

作为电梯调试团队的一员,我们在过去的一段时间内致力于保证所有电梯的正常运行,并确保其符合相关安全标准。我将从以下几个方面对我们的电梯调试工作进行详细报告:

一、调试过程

我们的电梯调试工作按照以下步骤进行:

1. 定位问题:在电梯运行过程中,我们与用户充分沟通,了解用户的问题和需求,寻找故障定位。

2. 检查部件:我们仔细检查电梯的各个部件,包括电源、操纵面板、电动机、电缆等,确保其无故障。

3. 测试功能:我们对电梯的上升、下降、开关门等各项功能进行测试,确保其符合设计要求。

4. 安全检查:我们对电梯的安全装置进行检查,例如紧急制动、过载保护等,确保其正常工作。

5. 故障修复:如果发现电梯存在故障,我们会及时进行修复,确保问题得到及时解决。

6. 最终测试:在调试完成后,我们会进行最终的测试,确保电梯的所有功能正常运行,并符合安全标准。

二、调试成果

经过我们的不懈努力,电梯调试团队取得了丰硕的成果:

1. 提高电梯运行效率:通过对电梯的调试工作,我们成功地提高了电梯的运行效率,减少了故障发生的概率,保证了电梯的正常运行。

2. 提升用户满意度:我们的调试工作不仅仅关注电梯的功能运行,也注重用户的体验。我们与用户充分沟通,在满足基本需求的同时,提供更加便捷和舒适的电梯使用体验。

3. 提高安全水平:我们对电梯的安全装置进行了全面检查和测试,确保电梯在紧急情况下能够及时制动,并具备完善的过载保护功能,保障了乘客的安全。

三、遇到的问题与解决方案

在电梯调试过程中,我们也遇到了一些问题,但我们始终积极面对,主动寻找解决方案。以下是我们遇到的问题及相应的解决方案:

1. 部件更换:在电梯调试过程中,我们发现一些电梯部件已经达到寿命,无法正常工作。我们及时联系供应商,更换了新的部件,确保电梯的运行安全和稳定。

2. 故障排查:有时我们会遇到较为复杂的故障,需要对电梯进行更加深入的排查。我们与团队成员充分协作,结合多方面的经验和知识,找到解决故障的办法。

四、下一步工作计划

在今后的工作中,我们将继续努力,进一步优化电梯调试工作:

1. 提高工作效率:尽可能减少故障发生的概率,提高调试工作的效率。通过更加系统的排查和测试,快速找出故障原因,并进行有效修复。

2. 加强团队合作:在电梯调试过程中,我们注重团队协作,互相帮助和借鉴,共同完成工作。我们将进一步加强团队合作,提高工作效率和质量。

本次述职报告就是我们电梯调试团队过去一段时间的工作情况的总结和回顾。我们将继续努力,为公司提供更加稳定、安全的电梯运行服务。感谢领导对我们工作的支持和信任。

谢谢!

电话销售个人述职报告


我们怎么才能写好一篇报告呢?在日常的学习和工作中,报告的使用越来越普遍。经常写报告有助于我们总结经验。现在,我们为大家准备了一篇关于“电话销售个人述职报告”的报告,希望大家能花时间仔细阅读。

电话销售个人述职报告 篇1

一、电话要简短

1、打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。

2、电话做销售应该持续大约3钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。

二、多出去拜访客户

可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体出去见客户,与客户进一步的沟通时签单最重要。

三、应具备的心态

1、真诚态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。

业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。

2、自信心自信心是一种力量。

首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力。同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。

要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。知道没有力量,相信才有力量。乔吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到。

3、做个有心人处处留心皆学问。

要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

作为一个业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

4、韧性销售工作实际是很辛苦的。

这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。吃得苦种苦,方得人上人。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。

5、良好的心理素质具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。

每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难。同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知乐极生悲,只有这样,才能够胜不骄,败不馁。

6、交际能力每一个人都有长处,不一定要求每一个业务员都八面玲珑、能说会道,但一定要多和别人交流,培养自己的交际能力,尽可能的多交朋友,这样就多了机会,要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是资源,要知道,拥有资源不会成功,善用资源才会成功。

四、应掌握的专业知识作为业务员首先应做到知己知彼,才能做到百战不殆

1、充实自己的业务知识:

A、自己产品的操作流程。

B、产品运价知识的掌握。

C、对付客户所提问题的应变能力。

2、对公司业务的了解:

A、了解设备的优势、劣势。

B、了解设备在市场的地位,及运做状况。

C、了解同行的运价水平。

D、预见将来市场情况。

4、调整自己的心态:积极,乐观,向上

A、1%的道理:业务员成功的基本条件之一就是要有自信心,还要有抗挫折的心理准备,训练并具备面对要取得1%成功,前面99%的拒绝无法避免的心理承受力,只有这样,才会在受挫折时,重燃希望之火。

B、求人与帮人:注意推销不是乞讨,客户在很多时候是需要我们帮助的。

C、自信与自尊:推销是从被拒绝开始的,正是有了拒绝,才有了业务员存在的必要;一见到业务员就笑逐颜开,张开双臂欢迎你的人很少,甚至让人觉得不正常。

D、原则与信条:客户永远都是对的,要了解尊重客户的`要求,但不是要满足他的所有要求。实际上也无法满足他的所有要求。

电话销售个人述职报告 篇2

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作汇报如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了。对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是**去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生。打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

一零年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

20**年即将悄然离去,20**年走进了我们的视野,回顾20**年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年工作不足之处:

第一、沟通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上*总和*经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三、客户报表没有做很好的整理。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四、开拓新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。

可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。

在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。

尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。

除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题。

在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!

还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的。

因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:

至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

xx年已成为过去,勇敢来挑战一一年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

电话销售个人述职报告 篇3

一、尽可能多搜资料,多打电话上网多查商家信息

二、电话要简短

1、打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。

2、电话做销售应该持续大约3钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。

三、多出去拜访客户

可以从100个客户当中挑选出10个重点攻克,从中找出我们需要的客户群体

出去见客户,与客户进一步的沟通时签单最重要

四、应具备的心态

1、真诚态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。

业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。

2、自信心自信心是一种力量。

首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力。同时,要相信公司,相信公司提供给消费者的是秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会。

要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。知道没有力量,相信才有力量。乔吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到。

3、做个有心人“处处留心皆学问”。

要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

作为一个业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

4、韧性销售工作实际是很辛苦的。

这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦,方得人上人”。销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神。神。

5、良好的心理素质具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。

每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难。同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁。

电话销售个人述职报告 篇4

尊敬的领导:

一、实习工作简述

经过艰难的寻找,最终在保险公司找到了电话营销的实习机会,也就是利用电话进行市场拓展。

每天傍晚5点左右到公司打电话,公司每天会分配给每个实习生大概xxxx个电话名单,有姓名和电话号码,实习生打出电话,邀请对方来公司参加保险理财和健康知识讲座,或者获得对方的住址信息以便让公司员工进行回访。周二的时候会有晨会,实习的两个星期以来,开过两次会,第一次是介绍一个万能险的保险品种,另一次开会的主题是团队合作。最后一天的实习时公司安排了跟老师进行回访的机会。由于我认为自己还要多联系电话营销,就没有参加。 电话营销的工作虽然简单,但是基本上一天下来都是被拒绝,有时是停机关机在外地打不通,有时对方刚听完我们的介绍不说一句就挂断电话,有时对方很爽快地答应明天来公司参加讲座,第二天也联系上了,但是最后没有来,也有时对方也忙没空为借口推脱。相比之下最后一种情况还是可以努力一下的。 打通电话后,如果对方说忙而不能参加的话,我们会在笔记本上写下性别、大概的年龄、基本情况,以备下一次继续联系。隔一天,我们会再拨打那些记录那些有可能打动的消费者的电话,保持联系,不断跟进,建立信任。在我的实习过程中,通过这样的方法,做成功一次。跟那位女士联系了三四次,最终她来公司参加了讲座,虽然最后没有签保单,但是这对我已经是很大的鼓励了,它让我相信,和潜在客户保持联系,虽然有时可能一些客户会觉得烦恼,但是有时另一些客户却会觉得公司很有耐心,慢慢地愿意相信我们。

二、实习感悟

以前会觉得营销是一项很抽象的工作,即使是听说的销售故事,也会觉得很神奇。知道实习的时候才知道原来电话营销也是营销的一种工具,营销体现在方方面。不仅仅是那些策划、构思、创意才是营销,销售工作是营销的基层工作,但是就是这样,我们现在还是不一定能做好基层的销售工作的,电话营销应该可以说是一个基层的基层工作了,但是还是很有难度的。我不但没有觉得这份工作地位低,反而体会到了销售或者说是营销工作的不容易。难怪那么多伟大的领导者都是做销售出身的,就从电话营销这样微小的工作中,就可以看出销售是多么地锻炼人,它要求亲和力、耐心、细心、恒心、良好的表达能力、高超的沟通技巧和聆听能力。

以前上市场营销学课的时候,多多少少都会觉得讲得很空洞,可是实习完了,再回头翻番书本,却发现其实书本是把实践中的体会经验条理化地概括性的阐述出来。比如以前我会觉得消费者的人员推销根本就没有用,只有那些心地纯良,没有被推销过的人,才会购买那些推销人员的产品。我从来都没有设身处地的想象过那些推销人员,他们也许并不只是普通人眼中的存心骗人的骗子,而那些最后购买产品的人,也并不只是好骗而已,很可能是被推销员的坚持不懈所打动了。这次实习给我最大的收获也许是增加了自己的同理心。就像以前在街上遇到发传单的人都避之不及,但是同学们自己做兼职发传单以后,再遇到发传单的人就会主动接过他们的传单,因为大家都体会过其中的不易。

三、电话营销的技巧

实习时为了更好地完成工作,自己也会查阅一些电话营销方面的知识和技巧。

电话营销中最重要的是与客户建立长期的信任关系。

要做到这一点,首先要做一个受欢迎的人:这需要电话营销人员注重电话礼仪和微笑,虽然打电话时对方看不到电话营销人员的面部表情,但是他们可以感受到电话营销人员的真实情感,所以电话营销人员一定要真诚;电话营销人员与客户沟通的唯一途径就是自己的声音,声音是电话营销人员能够留给客户的第一印象,这很重要,所以电话营销人员也要提高自己声音的感染力,这也需要真诚,不需要矫揉造作;适当地真诚地表达理解和赞美,适当时候表达自己的同意和钦佩,是信任关系建立的润滑剂;学会积极倾听,客户有时候态度表达得很模糊,要学会听懂其中的倾向,如果不能理解客户的真正意思,很有可能就会失去很多机会;不同的客户有不同的处事风格,电话营销人员要适应客户的沟通风格,不能耍性子,要用专业的态度对待客户的沟通方式;电话营销人员还可以通过寻找和客户的共同点或者对方感兴趣的话题来促进双方的关系;如果可以的话,电话营销人员不仅要关心客户还要关心他的家人。

第二,要以客户为中心。这是毫无疑问的,有时客户可能会需要你业务之外的帮助,只要力所能及就要去提供帮助,这样客户会真正感激你,不会觉得你只是为了做成生意才和他套近乎;要以客户为中心,更好地为客户服务,就要了解客户的需求,学会提问了解客户需求;和客户建立关系以后要长期保持,是不是问候客户,让客户了解你的各种产品和服务,当客户有需要时第一个想到你;以客户为中心,体现在各种细节和小事中,要做好服务。

第三,用专业打造卓越。很难想象一个不懂自己产品和服务的销售人员如何让客户了解你的产品和服务,更别说信任了。电话销售人员要成为自己产品的应用专家,提高解决客户世界问题的能力。

第四,信守诺言:不能做不切实际的步伐实现的诺言,说出口的话就要尽最大的努力去实现,如果在这件事上不能信守诺言,那么客户又怎么相信你能在别的重要的事上能够做好呢?

第五,诚实正直。如果自己的产品或服务不能满足客户的需要,那么就要跟客户说明,一方面可以避免客户使用自己的产品或服务后产生不满,又无法重新让他满意,另一方面可以给客户留下诚实可信的印象,下一次有机会客户仍可能会主动联系你。另外,还要客观地评论竞争对手,不能再客户面前批评竞争对手,即使客户询问你关于你竞争对手的意见。客户又自己的评价,不管其询问的目的,只要自己公正客观地评价竞争对手,客户就可以认识自己的正直。相反的话,会让客户觉得自己很卑劣。

四、总结

这次实习虽然时间很短,但是还是收获了一些东西。可能专业方面并没有太大的提高,但是让我对销售工作有了相较以往有了更深刻的认识,对职场有了一点初步的了解。我理解到工作中,一开始,可能很少会有人完全坦诚相待,但是经过相处,毕竟是在一起工作的,大家还是可以成为朋友,互相帮助和支持的。良好的同事关系,在工作时有个自然融洽和谐的工作气氛,自然可以促进工作的开展。我们不能对别人要求太多,关键是做好自己,对别人真诚。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

电话销售个人述职报告 篇5

一、职业素养

1、衣着言行西装、领带可以说是基本的,不仅是对自己个人修养的体现,更是尊重他人的桥梁。

2、服务的心态从细节着手,把自己的办公地点收拾干净,每天简单的事情重复做,归零的心态。

3、学习的能力这些天,一直在看《一分钟销售》,将书中所讲与自己的实际经历相结合,感觉获益很多,销售的目的、沟通的方式、销售前中后所应注意的问题,都让我受益匪浅。

二、电话销售

1、约客户见面才是打电话的目的。

2、电话销售最大的困难就是短时间让客户产生兴趣。

3、话术,也是我要解决的一个问题。

4、如何把相关事情不经意的联系到电话目的上来。

总结我这段时间电话销售中出现的问题,主要集中在:

1)有在开始时争取别人给予时间的意识,结果在中途导致别人不愿意继续听下去。

2)电话一开始就喜欢暴露我打电话的目的,一上来就是直接介绍公司和个人,结果屡遭拒绝。

3)兴奋点的调节。前期总是没有找到打电话的兴奋感,直到最后一天才稍微有些感觉,如何把自己调节到最佳状态也是我下一个要提高的地方。

三、陌生拜访

问题调查:前期准备工作不足以及经验的缺乏。

1、准备工作不足,表现在对我们海点自身的认识上没有到达一个高度,导致客户提问时不能很快根据情形及时准确作答,同时,还表现在对客户反映的一种估计不足,出发前没有作出详尽的预计。还有,就是对路线的考虑不周,导致中间出现了很多的差错,结果延误了与客户见面的时间。

2、经验的缺乏,主要表现在一些礼仪的考虑不周上,如忘记同别人交换名片,敲门的高度上等。

四、时间的调度

主要是对我在工作与生活以及学习上的一种时间安排,如何平衡,如何让自己在工作时达到一种最佳状态,同时又能保持生活的愉快以及学习的动力。这个目前还在不断的学习与思考中。

电话销售个人述职报告 篇6

尊敬的领导:

你好!

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20____,展望20____!祝____在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月____日

电话销售个人述职报告 篇7

尊敬的领导:

你好!

如果说20xx是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到xx路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进xx路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是x行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好。

但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访xx行长的.时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出xx行xx支行和xx行xx支行的银行渠道,另外xx银行和x发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和xx行xx支行在xx地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:xx行xx路支行等等。

在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为xx月份我们取得了突出的成绩,在xx月份我们安排了和xx营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有xx个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近xx人,从xx月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到xx月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到xx人,在xx份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,20xx年对团队的要求势必更加严格。

对于自身的发展来说,20xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年年初给自己定下了xx万的客户资产,最终在20xx年初达到了,在20xx年xx月xx日,看客户的资产损失将近xx,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年最大的不足。

如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

电话销售个人述职报告 篇8

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的普通职员,但是我对公司已经十分的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比较的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺利的。

今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容!

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。2xxx年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结。

1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

3、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

5、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

6、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

(二)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

(三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

(四)销售报表的精确度,仔细审核;

(五)借物还货的及时处理;

(六)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

1、新产品开发速度太慢。

2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

3、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

4、发货及派车问题。

5、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

6、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

7、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。

光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的20xx年。

一转眼,来了达邦家具公司也快一个季度了。回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢耿经理给予工作上的鼓励和督促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议培训,在家具销售行业自身知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处。以下我想说三个方面:

一、在家具专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面:

1)工作中的心里感言。在庞总和耿乐二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

3)重点客户的开展。我在这里想说一下:我把客户都已分类;有a b 等客户,我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)签单技巧的培养。 “怎么拿到客户 → 跟踪客户 → 业务谈判 →方案设计 → 成功签单 →售后安装 → 售后维护 → 人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。

5)自己工作中的不足。业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

业务开展方面:

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,业务上:了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意识上:无论在家具销售还是家具产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望北京达邦家具公司越走越远,虎年大吉!

我知道,做业务销售行业是一个“吃苦在前、享受在后”的工作。我深知,业务人员是公司的血液,一个好的业务团队是公司发展的灵魂,它是一项崇高而神圣的职业,我为自己敢于挑战销售业务这样一项职业,敢于承担一个新公司为明天的更好建设,和不断发展磨合的的精神感到荣幸,更为敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三个月来争取天天到岗,尽量避免迟到早退现象,带病坚持工作,努力提高自己的思想认识,积极参与业务部建设,为拓展更多的合作者。希望能为明年的家具销售业务更好发展做一个准备工作。

回顾20xx,到岗三个月来,没有出成绩没有签单,让我感到很遗憾。很对不住领导对我的期望,谢谢领导的包容和鼓励。展望,希望在新的一年里一切都好起来,希望自己能够在这个团队中创造更多的业绩,让公司发展的更加顺利和更加辉煌一些!

在今后的工作中,我将加倍努力,建立更多的长期业务上的合作伙伴,为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上,以公司利益为出发点,服从公司领导安排,为明天公司建设的更加美好而努力。我相信,我坚信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓励,一起加油!

以上总结也是一份感言,不妥之处望请领导指教,谢谢领导!

电话销售个人述职报告13篇


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电话销售个人述职报告(篇1)

我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作总结及经验。

一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:

1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话。

2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话。

3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来。别的一切不方便告知。挂电话。

4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来。我们看看。

前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理。

但此类的问题经常出现,本人发现几个比较有效的办法,针对总台,碰到第1个问题,首先,不说出自己是那个单位的,直接到展台负责人,在此之前,要了解客户参加过什么会展,进期客户单位有什么好的事情,总知,了解越详细越好。总台一定要知道本公司是什么单位,你可以说出是主办方,了解最近的贵单位的展台落实情况,交流一些重要的事情。话说到这里,电话一般接的进去,如果前台就是负责展台的人,或者他也了解,那可以跟他说说,他们对去年的会展情况满不满意,今年参加的情况现在到那里了,然后问一下他们展台是标准展台,还是大型展台,进一步的了解后,在做详细后的准备。要知道大型展台才是我们主要客户。如果前台将电话转进去,那一定要在前台转电话前,问清楚会展负责人的名字,那个部门的,这个很重要,没问到,也不用但心,转进去就一切都好起来了。

第2个问题,一般在客户电话准确性不高时,这是常出现的问题,如果打的连续超过五个电话都是这样的,那自己放下电话调整5分种,看看资料或站起来走动走动,调整一下。在这个问题上面,自己还是把握住客户的资料,跟同事交流,他们是否参加展会,有些同事的经念比自己足点,多虚心学习,对自己有好处的。客人说不参加展会不要立刻挂电话,脸皮厚点,再厚点,问几个客人问题,问去年参加过了什么展会?今年参加那个地方的参会比较多?明年有没有展会计划?大概什么时候会出来参展的信息?但切记,如果不是主要人员,就不要聊下去了,简单的沟通后,礼貌的挂电话,是大客户的那在通过别的渠道沟通,找到主要负责人,就是有希望的。

第3个问题,这类的总台,真的好绝,不拒绝你,但一直挂着你,其实大部份的电话销售都不会一个月后在打过去了,因为会展结束或者跟本没有时间帮客户设计好展台。他们大不了,在一个月后跟你说,我们的经理现在出门了,也不知道什么时候回来,累吧,还要打电话吗?很多人都会问自己。打,打下去也是被经理草草的去处理。不打,那连希望都没有了。想起曹操说起的“鸡肋”,打吧,现在社会的竟争可比曹操时代恐怖多了。但打用什么方法效果呢?各位,自己用自己的经念去处理,不同的问题有不同的答案,但只有一个是不变的,在电话销售里面,每一个电话都是一次希望!

第4个问题,每个电话销售都爱听到的话,因为可以跟经理说,客户今天让我发传真了,偶尔会看到经理满意的点头,朋友们,这是个假象,什么样的情况是假象呢?1、他不知道你们公司名字(电话中,一般说一次公司名字,90%的新客户是不记得名字的,但知道你是做什么的)。2、电话交流不超过五句。3、他没有说他们需不需要。如果情况相反,朋友高兴一下吧,这是自己辛苦或好运的成果,但记住,这只是个开始。

电话销售个人述职报告(篇2)

捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,告别了九月份,我们又迎来了__月份,现将对电话销售这方面工作做一个总结:

一、__月工作完成情景

__月以来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作。我们具体做好了以下几项工作:

(一)强化培训。强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,职责到人。每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。如,__月__日,教师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果。

(二)更新系统。聘请专业技术人员,进取进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

(三)细化分工。对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。经过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不理解,我们作相应的改善满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员坚持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的话,能够登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量到达个。

(四)完善制度。为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情景明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

虽然半年来我们的工作取得了必须成绩,可是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

一是呼入方面:咨询应对本事不足,部分课程仍然缺乏深度咨询本事,需要与产品加强协作,加大培训力度。

二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

三、10月工作计划

新起点,新期望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们期望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改善或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

三是进取研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。

以上是我__月来的工作总结和__月的工作计划,有什么不当的地方还请领导指正。在今后的日子里,我们大家会一齐努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更完美的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校必须会发展得更好、更快!

电话销售个人述职报告(篇3)

20xx年即将悄然离去,xxxx年步入了我们的视野,回顾202年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我12年6月24日进的公司一直到现在,闽南人才网电话营销已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一:

沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:

针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:

客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:

开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五:

当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

电话销售个人述职报告(篇4)

捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特别是这x年里收获了太多太多,需要感谢的人太多太多。

在这里,我谨向关心支持我们电话销售部的领导和广大员工表示衷心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个述职:

一、工作完成情况

x年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作。

我们具体做好了以下几项工作:

(一)强化培训

强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。

(二)更新系统

聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入咨询电话,来电量较更新前明显上升。

(三)细化分工

对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。

通过召开每月x次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员x次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。

对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。

在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,x年来,老学员成单量达到个。

(四)完善制度

为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

电话销售个人述职报告(篇5)

尊敬的领导:

光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的20xxxx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的20xx年。

一转眼,来了xx家具公司也快一个季度了。回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢耿经理给予工作上的鼓励和督促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成xx家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议培训,在家具销售行业自身知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处。以下我想说三个方面:

一、在家具专业知识方面

1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

二、自身销售修养方面

1、销售计划:每月初做好这月销售详细计划,并不断跟进。

2、利用网络平台,多做广告,宣传公司产品的同时,找寻更多的客户。

3、在电话招商方面,加强一些谈判技巧,用心去观察和发掘,找到话题的切入点,顺利找到客户。

4、在以后的工作中,我会集中精力,把握销售节点,全力以赴做好售前、售中、售后服务工作,保留现有的客户。

总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升各方面水平,团结一致,为公司交上一份最满意的答卷。

以上报告,如有不当之处,请各位领导同仁批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

电话销售个人述职报告(篇6)

20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回顾20xx年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我11年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万

事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的.维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四:开拓新客户量少。

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

电话销售个人述职报告(篇7)

一年以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了:开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢的适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

作为销售人员我感觉背负着挺大的工作压力。当面对背井离乡孤军奋战时的寂寞时,当面对完不成销售任务的沮丧时,当面对部分蛮不讲理的客户时,一旦丢失了坚强的意志,那么就只能逃离营销这个职业或者浑浑恶恶过日子。尤其是做电话销售,我们每天至少打五十个电话,每个月如果有十六个工作日,那每个月我们就要800个电话。可见我们要经受多少次的拒绝,我们听得最多的声音就是“拒绝”,如果不能激励自己,不能互相激励,那我们可能每天都会愁云罩面,每天都不想打电话,甚至看到电话头就痛,因为没有一个人会喜欢被拒绝的感觉。

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道:“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!

还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信:郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

为今后做个打算,不能和以前一样从来不做总结,从来不设定目标,那样就像是一个无头苍蝇乱碰一天天的混日子了,没有目标性,一天不知道要有什么样的结果,在此一定明确了:至少一场会保持两个客户,不然一个月下来就八场会的话,自己来那么几个客户还不能保证是不是质量客户,那样签单的几率就太小了,至少在自己的努力中能够充实自己,给自己的同学一个榜样,给家里一个交待,能让所有关心自己的人放心,会认为我过的很好就ok了!

一年已成为过去,勇敢来挑战明年的成功,成功肯定会眷顾那些努力的人!绝对真理!

电话销售个人述职报告(篇8)

尊敬的领导、各位同行:

大家好!

今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。

但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我xx个月的述职报告:

一、沟通技巧不具备

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

二、针对已经合作的客户的后续服务不到位

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。

客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。

确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有xx个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

三、客户报表没有做很好的整理

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。

确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。

而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

四、开拓新客户量少

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。

而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。

此致

敬礼!

述职人:xxxx

20xx年xx月xx日

电话销售个人述职报告(篇9)

捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了半年工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特别是这半年里收获了太多太多,需要感谢的人太多太多。在这里,我谨向关心支持我们电话销售部的领导和广大员工表示衷心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个总结:

一、半年来工作完成情况

半年来,我们对电话销售团队进行了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则,与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。我们具体做好了以下几项工作:

(一)强化培训。强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成,根据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,方便教学、方便复习、自学,提高了教学质量,巩固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。每次培训,由专业授课教师,按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂,实作具体、有针对性,一看就会。如,11月27日,老师为我们进行了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进行比较)。

(二)更新系统。聘请专业技术人员,积极进行呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为基础,整合呼入,来电量较更新前明显上升。

(三)细化分工。对呼入呼出进行了细化,并明确分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人了解到学校,了解到学校的产品,为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作,进行了多次促销活动,取得了较好效果;呼出方面,进行未付款订单的跟进,在学员跟进方面,及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员,都制表统计,在开发学员的得失之处做分析。通过召开每月一次例会来分析近来学员的状况,对于未成交的学员做出总结,以便更好地跟进,对于成交的学员我们及时分享经验,以供大家学习。同时,执行了同等学历的老学员二次销售,及时和老学员沟通。在启用新品时,首先通知老学员,得到他们的承认后方可启用,若他们不接受,我们作相应的改进满足他们的需求。对于老学员的回访,我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福,在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时,我们也和老学员保持联络,关心他们的状况,增进感情。如果方便的话,可以登门拜访老学员,以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力,半年来,老学员成单量达到个。

(四)完善制度。为更好地促进工作,我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》,对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定,违规操作情况明显下降。

各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关心、支持的结果,是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育发展夯实了根基,为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。

二、存在的问题和不足

虽然半年来我们的工作取得了一定成绩,但是离领导的要求还存在很多差距和不足,主要有以下几方面的问题:

一是呼入方面:咨询应对能力不足,部分课程仍然缺乏深度咨询能力,需要与产品加强协作,加大培训力度。

二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话陌生拜访销售上投入的力度不够。

三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。

四是团队氛围一度出现问题,业务竞争向恶性竞争方向发展,直接影响整体业绩。

三、下步打算

新起点,新希望。成绩代表过去,我们的工作将开始新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作:

一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们希望和产品部进一步加强合作,多为我们进行产品培训,协助我们走向资深销售顾问的行列。对于学校的职员来说,熟悉学校的产品是很必要的。为了发展,学校可能会有产品改进或者新品的推出,经常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。

二是加强数据统计与分析,及时了解呼入和呼出量,根据业绩起伏加强管理,提高产品转化率。

三是积极研究发掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校创造更多的经济效益。

四是进行大规模外呼,让沉睡的数据苏醒,促成老客户的多次销售。(具体到产品)

以上是我半年来的工作总结和计划建议,有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里,我们将紧紧抓住教育发展的战略机遇期,尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,紧密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美好的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我相信学校一定会发展得更好、更快!

谢谢大家!

电话销售个人述职报告(篇10)

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作总结如下:

还记得当同事已经打了好多通电话之后,我才敢打自己的第一通电话,当时拿电话的手都是颤抖的,心里竟然还在祈祷不要有人接电话。可是并不如我所愿,那边接起了电话,我一时之间竟不知道自己要说什么了、开始想好的那些话语都烟消云散了,后来就把话术都记在本子上慢慢年习惯了也就好了。到现在想想,那时真的是很傻的。

做电话销售也可能是所有销售里最难,最具有挑战性的了;对于别人的拒绝总是很让我伤自尊。但是自己必须要迈过这个门槛。说实话当时我是把自己看成被“逼”上梁山的好汉,每天都在打电话,打好多的电话让自己遭受拒绝,学会承受。在开始的时候也是在师傅包括一部的同志们帮助以及熏陶下才慢慢地适应,别人可以做到,为什么我就不可以?

在追求成功的时候,必然会碰到各种各样的困难、曲折、打击、不如意。可能这个世界上会有极少数的人,他的一生一路顺风,但是大部分的人,他都曾经遭遇过失败或正在遭遇失败,包括很多成功人士也是一样。除了要对自己当初确立的目标要有坚定的信心外,必须要不时回过头去,检验自己一路走来的足迹有没有偏离了轨道,有没有多走了弯路,如果走偏了就赶紧回来,赶紧修正,不时地总结和回顾,才能保证方向永远是正确的。正如常言道、“一个人不追求进步的同时就是在原地踏步”!

此时回头一想,我本人在工作中还是存在不少的缺点和不足之处,尤其最明显的一点就是马虎大意,在发传真的时候忘记该称呼有几次,甚至有次去开会竟然还把鞋子忘记了带,最后还是满天去借,此等性质的问题细节在生活中也是经常发生;打电话的时候还是不能够独立面对问题,在客户遇到问题的时候自己容易惊慌失措,不能镇定的稳住阵脚,就把电话直接塞给师傅或者其他同事了,这点来说,现在做的非常不好,包括打回访自己都不会去打,现在刚来了不到一个月的新人都可以自己面对这些问题,我这点就做的不够成功了,以后一定要努力改掉这个习惯,不能什么时候都依靠别人,要靠自己解决!

还有一点是平时工作和生活两者不能区分开来,有时工作中的烦恼会带到生活中,而生活中不愉快的心情也有时导致一天的心情,当然这样是肯定不好的,因为一天没有好心情就直接决定能否有回执来报答一天的劳效!所以平时工作以及生活中,在自己给自己调解的同时要坚信、郁闷的人找郁闷的人,会更加郁闷。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快会感染会传染,就会找到力量和信心。

在学习了,电话营销的过程中我才发觉做销售的最主要是怎么样跟客户沟通,当你拿起电话想要打电话给客户的时候,你首先有没有想过要跟客户说些什么?客户才会跟你继续说下去,而且还会问你很多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依赖性的客户。

在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰。那么,我们所拨打的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切的友好,你的良好的形象和公司的形象都会在电话当中传达给对方,我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话营销的同学,深切地感受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在一个沟通的技巧。下面是电话营销的几点肤浅认识。

1、充分准备,事半功倍

在每次通话前要做好充分的准备。恰当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念、“我打电话可以达成我想要的结果!”

2、简单明了,语意清楚

通话过程中要注意做到简单明了,尽量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客户的兴趣。说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。

3、语速恰当,语言流畅

语速要恰当,不可太快,这样不但可以让对方听清楚所说的每一句话,还可以帮助自己警醒,避免出现说错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给人真诚、愉悦的感觉。

4、以听为主,以说为辅

良好的沟通,应该是以听为主,以说为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。理想的情况是让对方不断地发言,越保持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中,提问题的时间又占了70%。问题越简单越好,是非型问题是最好的。以自在的态度和缓和的语调说话,一般人更容易接受。

5、以客为尊,巧对抱怨

在电话营销过程中,常常会听到客户对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢?首先,应该牢记以客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了解客户产生抱怨的根源。最后,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化为饶指。一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够解决,那么就立刻为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问题就马上向上反映,直至问题得到妥善解决。

总之,电话营销绝不等于随机地打出大量电话,靠碰运气去推销出几样产品。要想让客户轻松地体会到电话营销的价值,我觉得沟通的技巧十分重要。由于参加工作时间不长,我的营销技巧还很不成熟,在以后的工作中,我将更加努力,更加虚心地向同事学习。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”

电话销售个人述职报告(篇11)

尊敬的领导:

如今我在xx公司的电话销售岗位上工作也有大x年了,这点时间让我彻底的学会了如何电话进行销售,要知道我之前可是从来都没有过这方面的工作经验,也从来没有接触过销售这个行业,我为什么能这么快就适应这份工作并做的这么出色,也是有一定的原因的,下面就说说我在工作中的述职情况。

我刚到工作岗位,首先我要做的就是先了解自己要推销的产品是什么,我们公司主要是负责销售那些保健品的,我就把自费把公司的所有产品都买了一遍,好好了解它们每一个的用处以及成分、特性等等,作为销售我首先得自己对自己的产品要信心,这样才能让客户有兴趣继续了解下去,不然你在电话里推销的时候,意志都不坚定,谁还愿意跟你聊一下。

其次我花了x周的时间考虑我的目标客户应该要偏向哪些人,一定要有个清晰的认识,比如说你总不能一直给一些青少年大学生打电话推销这些保健品吧,所以我给自己画了一个圈,中心区域就是老人,其次就是中年人,再者就是其他客户,我把客户分成了这三类。我也是从他们的需求去考虑的,老人们一般都想自己无病无痛,长命百岁,吃药是肯定不想吃药的,他们都知道是药三分毒,但是我们这是保健品,就非常容易被接受,比如我告诉他们,这款产品可以有效的预防或者是治疗骨质疏松,那他们都会抢着够买的。再者利用现在中年人对父母的孝心,大多数都会选择在走亲戚、过年过节的时候,给家里人送上礼物,在他们眼里送什么都不如送保健品营养品来的实在,至少老人会很开心。

这份工作其实更需要的就是心思缜密,会说话,有耐心,如果你都忍不了每天无数个人骂你然后挂你电话,那还是趁早转行吧,这是每一个电话销售时刻都要面对的事情,如果连这点心理承受能力都没有,还不如趁早走,我每天要打无数的电话,基本上都是还没等我自我介绍完,电话那头就吗,骂出声来了。面对那些有想法购买的客户一定要重新拿个本子记录好,记录他们是因为什么暂时还不想买,有的是因为最近手头紧张,或者是还没到那个日子等等,我们要做的就是坚持不懈,每过一天就打电话过去再询问一下,让他们知道,我们一直等着他呢。但是又得注意不要造成客户的反感,这样只会直接导致客户流失。

最好是能做到以客生客,就是让已经购买过产品的客户介绍人过来消费,然后他们的朋友又继续介绍,就这样可以让自己客户人群越来越庞大,这就是我业绩能稳居第一的重要原因

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

电话销售个人述职报告(篇12)

尊敬的领导:

你好!

三个多月以来,在同事们的帮助下,自己在电销方面学到了很多东西,下面将以前的工作述职如下:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20____,展望20____!祝____在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月____日

电话销售个人述职报告(篇13)

一年结束了,现对今年工作总结如下。

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要很多学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知销售是一个工作十分繁杂、任务比较重的工作。作为销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重研究,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的销售员,首先要熟悉业务知识,进入主角。有必须的承受压力本事,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

经过一段时间的工作,我也清醒地看到自我还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于本事有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我经过努力学习和不断摸索,收获十分大,我坚信工作只要用心努力去做,就必须能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自我在新的一年里业绩飚升!

述职报告销售


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述职报告销售 篇1

很荣幸能有机会加入__集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明_临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。

在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触__这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。

第五,协助领导及同事做好两届__展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的建议:

一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。

最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

述职报告销售 篇2

时光荏苒,岁月如梭。伴随着时光繁忙的脚步,20xx年已经悄然结束,20xx的钟声已经敲响,我们已然步入了新一年度,繁忙而又充实的工作生活即将开始。在这岁末年初之际,回首过去这一年来的点点滴滴,我在上级领导的正确指导下,在同事们的帮助与支持下,我基本完成了公司所下达安排的销售任务,并且在技术上和工作中都得到了一定的提高和进步。

回顾这一年来的收获,让我以后的工作在健康的道路上稳扎稳打,继续在公司领导的带领下奋进;这一年的压力与挫折,也让我感受到自身的不足,感受到学习与努力的重要性。根据上级领导要求,将我在20xx年度的具体工作内容总结如下:

一、个人工作体会

20xx年对于我个人来说是一个不平凡的年度。自年初开始客服工作以来就一直在忙碌之中渡过。回顾20__年度,我主要从事销售性客服工作。通过一年来的销售性客服工作,让我体会到,对于一个销售性的客服来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。

在我的工作中我遇到这样的挫折,使我备受压力,但同时却也让我对于工作有了很大的触动和启发。有段时间,我上班电话讲解软件功能,下班短信策单、打感情牌,最后客户终于答应来公司交钱的前一天却因为我打错钱数而导致客户心里不平衡而产生了取消合作的心理,也使得我不再继续强势促成,想着让客户缓一缓吧,第二天却在__成交。此事对我打击特别大!我反反复复的在找问题找原因,差点就想放弃这个客户同时却没有意识到是自身存在的问题,怨天尤人。后来在客户那得知,是我误会了他当时那番话,因为我的先入为主,觉得差价大,觉得客户不接受等等,而这些却只是我的想法,并非是客户的想法。幸亏后来还有挽回的余地,客户在我的不折不挠下,最终同意在__办退货再在我这里购买。从这件事上,我反复思考,总结自身不足,并意识到在未来的工作中我只有充分认识到自身所存在的问题并加以改善、解决,才能使我个人的销售业绩的到提高。

二、销售工作业绩

在20xx年度,我总体上较好的完成了公司所安排制定的销售任务,取得了良好的销售业绩,并充分获得了上级部门以及同事的认可与肯定,获得了些许荣誉。但是从具体的月度销售业绩情况来看,我在上一年度4月份以及5月份的工作业绩情况并不理想,其主要原因是个人在当月当季度的思想懒散,没有积极进行销售任务,感觉自身工作没有指定的任务压力,因此工作态度并不积极,并且在当年5月份,我请了15天的休假,从而导致了销售任务的延期,在休假过后我也并没有调整好心态,从而使得任务进度跟不上整体步伐。对此,我深深认识到自身的问题,并对自身情况进行了反复反思,在20xx年度我将竭尽全力,力争完满的完成每月的销售任务。

三、工作内容情况

一年来,我坚持做好与已经购买__软件的用户做好售后服务,尽可能的对用户在使用软件的过程中遇到的各种问题进行耐心而又详细的讲解,并努力做好远程处理工作。在现场课程进行接待时尽可能的充分发挥自己工作的热情,辅助用户使用软件进行分析手中的股票,争取在服务基础上让用户稳定在每年软件到期进行续费。此外,在一年来,我坚定完成客服部所安排部署的销售任务,通过自身的不懈努力和耐心沟通,使得我公司的软件销售在用户群体里得到了再次的开发,为保障我__操盘手有限公司的良好销售绩效而做出应有贡献。

四、自身不足以及未来计划

我来到xx有限公司工作已有一年半的时间。在此期间内,我虽然能够较好的完成公司所安排部署的各项工作任务,做到热情服务,耐心售后,良好销售。但是在具体的工作过程中,通过我所亲身经历的一些挫折与压力,也使我充分认识到了自身所存在的不足与问题。首先,我存在有脾气较差等问题,有时在遇到一些不满的工作分配等问题时,我就会产生冲突心理。此外,在遇到较大年纪的用户咨询电脑问题时,我缺乏耐心。对此,我感到十分的愧疚与悔悟,在未来的工作中我将进一步改正自身的脾气问题,多向老师以及前辈学习并请教销售技巧,以及应对能力。进一步加强自身对客户的亲和力,不断提升自身的沟通技巧和工作方式,加深对证券理论知识的学习,提高自身的专业分析能力和业务水平,以保证我未来年度工作的良好成效。

五、公司管理建议

为了更好做好未来的销售任务以及其他各项工作,实际提升公司的团里销售热情,提高公司的销售业绩。我结合自身__年来的工作经验,对公司提出以下建议。我公司对于销售管理具有良好的奖罚制度,我公司的惩罚制度规则很具体很明细,哲恒好的促进了我公司的管理力度。但是如果在此同时能够,进一步完善和落实奖励制度,确保每个月的任务都不一样,补齐不完善遗漏的制度,保证落实制度,而不只是口说而已。并加以公示摆明,时效执行,如果奖励制度是让人激励的,而不是消极的,则将会更好的促进我公司客服人员的销售热情,并将会提升客服人员对工作的认真负责,实际提升我公司的销售绩效。

述职报告销售 篇3

随着时间的推移,一年的工作基本告一段落,在这一年中,我们在段和车间的正确领导和相关职能部门的通力协作下,按照车间的统一部署,较为圆满的完成了全年的整体生产任务,各项生产指标均达到了计划要求,现具体分类总结如下:

一、劳动生产:

本年度共完成电力机车小辅修206 台次,同时完成了对18台次有中修计划的电力机车的蓄电池的互换检修以7台次DF5型内燃机车蓄电池组的整体更换和柴油机快速启动装置的安装,此外,为了保证充足的互换配件,我们自已动手,制作蓄电池安装箱体一副,并对全段 45 机车的司机室座椅进行了整修。由于在工作中能够严格落实机车检修工艺和检修范围,同时强化了生产环节的自控、互控和他控措施的具体落实和“三检”制度的执行。

机车质量是我们检修工作的核心和根本立足点,只有将机车的检修质量提高到一个新的水平,为一线运用提优质可靠的机车,才能充分体现我们工作的成效。我们本着这种工作精神和积极的工作态度,在具体工作中从大处着眼,小处着手,做到将任何潜在的故障都消除在机车的小辅过程当中,而且做到了处理彻底,不留后患,坚决杜绝了职工的只要不危及行车安全就听之任之的侥幸心理,决不容许将问题带到线上,从而导致整体工作较为被动的不利局面。

小而广活项,一直是我们控制和消除的重点,从此我们在工作中做到了“ 细、实、准 ”,细则做到不放过任何一个蛛丝马迹,遇到问题必然追根溯底,任何时候都不草率处理;实则做到了实事求是,不留死角,不留隐患,不走过场;准则做到了严格按工作标准执,决不盲目处理。在全年的“零公里”检查中,共发现活项四处,较上年有很大程度的下降。

二、安全工作:

安全是一个企业的生命线,只有真真意义上的搞好安全工作,才能实现企业利润的最大化。

在过去一年的工作中,我们班组以“规范管理、强基达标’为准线,坚定不移的将安全工作放在首位,将安全意识渗透到生产的各个环节。

安全制度的贯彻落实是安全工作的可靠保证,在现场工作中我们不断将安全规章制度落实执行,强化“安全第一”的指导思想,从而确保了全年无任何责任事故。

三、材料支出:

全年 206台次小辅修机车,计划材料费用支出 10300.00元,实际支出10518.95元,平均每台机车材料费用支出 51.06元。班组对材料费用支出实行了严格的卡控,特别加强了修旧利废工作,从而实现了九个月份的材料费用节余,但由于在三、四、八月中,对机车遮阳板更换较为频繁,致使材料费用支出比计划略有超支。

在即将过的一年中,虽然我们在工作中取得了较为满意的成绩,但成绩只能代表过去,我们本着“轻看成绩,重看问题”的原则,查找问题的差距,主要体现在以下几个方面:

1、职工理论基础较为薄弱,业务水平参差不齐,成为制约我们工作取得更大成效的瓶劲因素。

2、班组“两纪”抓得不严,管理比较松懈,致使迟到、早退、以及上班时间不正确使用劳动保护用品的现时有发生,在明年的工作中,我们将强化班组各项管理制度的严格落实,加大考核力度,加强职工的“两纪”教育,使职工从转变思想认识,做到以制度制约人,坚决杜绝迟到、早退现象发生。

3、在检修工艺和范围的执行上,还存在一些不尽人意的地方,如对蓄电池连接导线护套的处理不及时彻底,导致575机车在天宝间运行时,蓄电池连线断裂,为行车安全埋下了隐品患。

四、明年工作安排:

1、我们本着以人为本的原则,继续深入对职工的理论和业务知识的培训教育,切实提高职工的整体素质。

2、以车间的生产任务和各项生产指标为核心,一丝不苟的将机车检修工艺和范围工作中落到实处。

3、安全工作始终如一的将成为我们工作的出发点,经常性组织职工学习各项安全规章制度,使职工牢固树立“安全第一”的思想。

4、矢志不移的抓好机车互换配件的检修质量,特别的作业流程的标准化、从而在源头上紧紧抓住机车的检修质量、确保质量工作有一个新的提高。

总之,在新的一年中,我们班组将不断强化生产管理,以科学的方法,促使各项规章制度严格的得以执行落实,提高职工的教育和培训力度和密度,提高业务技能,消除安全隐患,从而使班组的各项工作得以不断提高,达到一个新的水平。

述职报告销售 篇4

尊敬的领导:

您好!

2022年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的_等全国4个片区认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、2022年销售工作取得的成绩

2022年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占电器配套元器件销售市场,我和我分管的_等全国4个片区的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的80%。

二、认真努力,积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我是公司的一名销售经理,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动全国4个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了七方面工作。

(一)抓好自身建设,全面提高素质

我分管全国4个片区的销售工作,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

(二)做好服务工作,奉献自己力量

我是负责全国4个片区销售工作的经理,做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得全国4个片区销售人员的满意,一心一意搞好销售工作,全面提升销售工作质量,以此扩大销售业务,为加快公司发展贡献力量。

(三)抓好队伍建设,全力做好工作

要搞好电器配套元器件销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(四)树立信心,排除万难,争取完成全年目标任务

2014年电器配套元器件销售市场竞争异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我经常跑全国4个片区,给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

(五)制订考核办法,激励先进

为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合全国4个片区的实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在电器配套元器件产品销售工作上做出新成绩,取得新成效。

(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力

我要求全国4个片区每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户讲解电器配套元器件相关知识以及特点,并向客户发放公司电器配套元器件宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。

(七)走出去推广品牌,吸引人气,扩大销售

在当前市场竞争激烈的情况下,坐在家里等待客户上门,无疑是坐毙待死。为此,我要求全国4个片区每个销售员要走出去推广品牌,吸引人气,扩大销售。要通过积极宣传,现场推销等多种办法,把我们公司的产品送进市场。今年,我负责的全国4个片区的销售任务完成的较好,与我们销售员积极走出去推广有很大关系。

三、加强学习,提高自身素质

我认为作为一名负责全国4个片区的销售经理,必须加强学习,提高自身素质,才能完成公司赋予我的工作任务,也才能带好每个销售员做好销售工作。

(一)努力学习,提高政治思想觉悟

2022年,我加强学习,认真学习公司的各项规定,提高政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,坚决维护公司利益,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

(二)认真学习,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习公司的制度规定与工作纪律外,重点是学习电器配套元器件知识和销售业务工作技能,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,提高业务工作水平,为自己做好销售工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了电器配套元器件知识与基本销售工作技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的销售工作任务,取得良好成绩,这一点,我自己感到很欣慰。

四、加强廉政建设,做到廉洁自律

我深刻认识到廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。特别在当今社会不正风气的影响下,搞销售工作容易产生腐败行为,损害公司利益。在这方面,我特别注重执行公司纪律,不仅自己要执行好,还教育每个销售员要执行好,干任何工作,不得损害公司利益。由于,我切实加强廉政建设,做到廉洁自律,我和全国4个片区的每个销售员在执行公司纪律上比较好,大家都在一心一意为公司工作,没有出现违反公司纪律的现象。

五、存在的不足问题

1、业务不够熟悉。当前,电器配套元器件发展很快,搞销售工作必须熟悉产品业务,这样才能回答客户提出的技术问题,这方面我有欠缺,需要加强学习,努力掌握产品业务。

2、产品宣传力度不大。我们公司虽然开展了对产品的宣传,但总的说产品宣传力度不大,主要还是靠上门推销。一些客户对我们公司和产品了解不多,购买时存在忧虑状态。今后需要加强产品宣传,提升我们公司产品的知名度。

3、工作作风上与销售员联系不够密切。我与销售员的联系、沟通虽然多,但仍然有时了解情况不够全面。对销售员布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

2022年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

我的述职报告完了,谢谢大家!

述职人:_

2022年x月x日

述职报告销售 篇5

先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额,要竭尽全力的苛刻。

以我西单xx店的运动100店铺为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商场的客流以运动年轻人为主,随着奥运会08年的北京召开,以及非典、禽流感对人们的警惕重用,人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候,就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌,我确立的竞争品牌为牛仔裤jive、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌,而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。

在竞争过程中,在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展,在竞争的过程中,主要运用的是概念战和价格战,不过要灵活运用战术,不可鸡蛋碰石头,要避实就虚,灵活运用比如jive陈列的时候,推出一款牛仔裤,我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干,他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强,我的利润不允许我做出盲目的行为,那么我就从他的软处进攻,不过在双方交战的过程中,还要注意别的品牌的市场份额的抢占,以免别人坐守渔翁之利,在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应,但是还是全盘掌握一个气势的问题,比如如果我的男t恤的销售份额占到了40%。

女t恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整为男t恤40%,女t恤20%因为如果这样调整,我的女装的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果一旦我的女t恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下降,因为品牌的完整性极其重要,或者说是丰富性,在货品陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果,但单纯的色彩重复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。

在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开对待,做到一家店铺一份资料,做好销售工作总结范文这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说,这一个星期,男t恤的销售只有10%的市场份额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。

时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

一、营销科工作事项

1、白坯销售状况:实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额x,达成率114.4%。

2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数36万米,销售额x万元。

3、全年销售15d、20d布种合计米数259万米,折合米数556万米,销售额1,960万元,占总销售额的14.3%。

4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额14.4%完成了销售额目标。

5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如x布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的x确决策下,我科此布种完成销售米数324万米,折合米数393万米,销售金额2,335万元。

二、生产计划科工作事项

6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

7、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

10、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

二部门存在题目点回首20xx年,固然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

1、白坯销售数量只完成90.7%,未100%达成总部下达的目标。

2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年x月x日全年回款率只达84%。

3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

三、明年之工作计划

转眼间,在x工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个足迹重点完成以下几方面的工作:

(一)营销科方面

1、销售方面:白坯全年计划销售米数折合3,600万米,销售额1.2亿元;成品销售50万米,销售额x万元。

2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对15d、20d布种的销售力度,计划销售米数折合x万米,销售额x万元。

3、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3—6个月超期款的产生。

4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

5、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

(二)生产计划科方面

6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

8、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

四、对公司之建议

1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

2、建议公司进一步完善福利轨制,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

五、备注回顾

20xx年是有价值,有收获的一年,祝愿x更加蓬勃发展,xx人的生活更加美好幸福!

述职报告销售 篇6

开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、20xx年销售情况

20xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率98%。

二、加强业务培训,提高综合素质。

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。今年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型。

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

祥龙迎春,祝我们xxxx科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

1、销量任务完成,销量任务需要加劲。

20xx年计划完成销量**吨,实际完成销量**吨,回款**万元,完成销售、回款双100%目标,但个人销量比计划销量减少**吨。

⑴*#*粒减少原因。市场销量萎缩。

⑵…肥减少原因。春季****市场由于种植结构调整,销量减少**吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少**吨。

个人不足:如果产量能保证,可以增加销量**吨,与实际所需销量仍有**吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度不够,市场容量没有得到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。

2、根据实际情况开展市场开发和维护

⑴开发情况。

鉴于**地区销量逐年萎缩,今年**肥开发重点放在**地区的蔬菜种植大户和寻找**用户。…肥开发重点放在*复合肥生产厂家和农资经销商。

⑵维护情况。

今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保证金政策等工作控制窜货。

个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。

3、竭尽全力搞好物流工作

4、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。

**团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需要保证总体销售任务的完成,又要克服个人市场产品投放、运输均衡难题。在20xx年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同想办法处理销售工作中出现的各种问题,最终保证了销售任务的顺利完成。在完成**内任务的同时,随时积极处理处长临时交代的其它工作任务。在同企业内**部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。

个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与领导沟通的不够,有时不能很好理解领导意图;日常工作有时不够认真;与其它部门沟通方式和方法上需要进一步改进。

5、妥善处理好客户关系

在20xx年市场操作中,随时给客户提供需要的市场信息(非本公司重要信息)、便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企业与客户的良好合作关系。

个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小;工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。

6、其它相关工作同步走

信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手段收集市场相关竞争品的各种情况,为企业调整生产、确定市场价格以及其它相关决策提供了可靠的参考依据。

个人不足:相关信息工作做得不够细致,信息分析手段缺乏,不能全方位提供销售所需信息资料。

述职报告销售 篇7

20XX年的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

一、在实践工作中,我又对销售有了新的体验

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

二、自己也还存在一些需要改进之处

1.有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

2.对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

三、工作总结

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

述职报告销售 篇8

作为一名销售员,第一,我时刻记住:把每一位顾客都看作是自己的亲人,这种感觉会让顾客对我们有一种亲切感,拉近我们和顾客的距离。然后我在为顾客热情的介绍我们的每一款产品。我的感觉是我不是在为顾客推销产品,而是在为我的亲人们选择适合他们的每一款。

第二,坚持每天都要学习,遵循“活到老、学到老”的原则。通过学习,能逐步增强我的自信心,六月份我就取得了销售第一名的好成绩。

但离我心中的目标还差一些,我争取做到超出公司规定目标。融入了公司这个大团体,每个人都是尽职尽责的.。在努力的同时,我们要有一些经验,尤其成功的、比较好的例子多交流,对我们的业绩会大有帮助。

第一,接待顾客时要不厌其烦,不到最后关头我们决不放弃。即使顾客试了很多条,我们还是要耐心招待。只要他们想试,我们就多鼓励。

第二,当顾客要我们做参谋的时候我们要当成自己的朋友,帮其选购适合的商品,而不是他想要的。这样,顾客穿着舒适得体,会带其亲友一起来。

第三,看顾客眼色,帮其选择,在适当时机推荐,鼓动顾客试穿衣服,我们成功率会提高一倍。

第四,看年龄、身材、肤色,来帮顾客选试裤子。

上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我20xx年工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

述职报告销售 篇9

很庆幸自己能够有机会加入xxxx,在这样一支充满活力,充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里,让自己拥有良好平台来展现自己;发挥自己的长处,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道理,为xx添砖加瓦!至此,心里充满无限感激与期盼!自20xx年x月x日加入xx至今已有半年之久,侄此年度结束之时,对自己半年来的工作总结如下几个方面:

一、系统产品知识积累

由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!

二、业务渠道的摸索与建设

我所负责的销售区域为迁安,古冶,开平三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为xx余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。

三、品牌的建设尤其重要

xx的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们xxxxxx团队的拼搏与努力!

四、客户永远是上帝

在保证公司利益的前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。

五、销售数据统计

截止到20xx年xx月xx日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。

综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的'将自己更好的融入到xx大家庭中,成为一位合格的家庭成员。

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