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后勤工作总结【篇1】
在酒店行政后勤工作中，我一直担任着重要的角色，通过积极努力和有效沟通，我充分发挥自己的优势，为酒店的日常运营和管理做出了巨大贡献。在这篇文章中，我将分享我在酒店行政后勤工作中的经验和体会。
我认为在酒店行政后勤工作中，最重要的是细心和耐心。作为行政后勤人员，我们需要处理各种琐事和突发情况，例如酒店设备损坏、供应商延迟交货等等。在这种情况下，我们需要保持冷静和耐心，及时解决问题，确保酒店的正常运营。虽然工作中可能会遇到各种挑战，但只要保持细心和耐心，我们就能应对各种情况。
有效沟通也是酒店行政后勤工作中的关键。在酒店行政后勤工作中，我们需要与各个部门和供应商保持良好的沟通，及时了解他们的需求和问题，制定合适的解决方案。通过有效沟通，我们可以确保各个部门之间的协作顺畅，工作效率得到提高，酒店的服务质量也会得到提升。
在酒店行政后勤工作中，团队合作也是非常重要的。作为一个团队，我们需要相互支持、协作，共同努力，实现酒店的长期发展目标。只有团结一致，我们才能克服困难，战胜挑战，取得成功。
酒店行政后勤工作需要我们具备细心、耐心、有效沟通和团队合作等素质。通过不懈的努力和努力，我们可以为酒店的发展做出更大的贡献。希望我的经验和体会可以给其他从事酒店行政后勤工作的人以启发和帮助，共同努力，创造更加美好的工作环境和生活。
后勤工作总结【篇2】
xx敬老院以团体经济供养为主，现有管理人员x人，工作人员x人，目前入住五保老人xx人，以下是本年度的工作总结。
一、想方设法提高入院率，发挥敬老院的作用
这几年xx敬老院的入院率一向不梦想，没有真正发挥xx敬老院的社会效益，所以而多次受到上级的批评。主要原因是：五保户对敬老院情景不了解，有成见，始终认为进了敬老院不自由，生活不习惯。各村对此项工作没有引起足够的重视，认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情，愿意进就进，不愿意进只能随他。敬老院管理还不够完善，设施虽然改善了，但服务水平没有完全跟上。上级对此项工作的领导力度还不够到位。
对此我们都做了认真的分析和思考，强化对此项工作的组织领导，召开专题会议，镇、村、敬老院职责到人。加强对敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，让在院五保户享受到温暖和关爱，从内心说敬老院好，以此给敬老院树立良好的形象，并扩大影响。
分批组织散养五保户参观敬老院，并安排试住一周甚至一月，让他们充分认识敬老院，了解敬老院，喜欢上敬老院，以至不愿再离开敬老院。给事有人管。五保老人也按住宿区选举舍长，加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。
其次，定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，坚持老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人心境好，并有正常的情感交流。
第三，组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动本事的五保老人有事做，满足他们劳动和创收的需要。目前院内有菜地x亩，茶叶基地x亩，鱼塘x口，猪圈x间。
三、存在的问题
管理人员工资低，缺少工作的热情，影响管理质量和管理水平。敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。
四、明年的工作计划
完善扩建后的内部设施和环境布置；提高入住人数，发挥扩建的社会效益；进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。
后勤工作总结【篇3】
本学期我们后勤组全体工作人员，在园部的直接领导下，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾，紧密围绕幼儿园的中心工作，以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，以“让幼儿拥有健康的身心，享受快乐童年”为宗旨，大家发扬团结、协作、友好的精神，评价幼儿园环境的首要基本条件就是合乎安全、卫生与教育的要求。我园园舍所处的地理位置是比较安全的，所有投放的设备材料是符合卫生、安全要求的，也能发挥其应有的功能。
今年暑假我园投资了一百五十万进行了强弱电改造，增设了机房，添置数码相机、摄像机等电教设备，同时对多功能厅进行了改造，添加了投影仪、幕布、小舞台。每班更换了地板，安全工作：本学期我们一如既往地重视和加强安全防护和安全教育工作，实行领导值班制，负责督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。开学前对幼儿园的大型玩具、各班门窗等进行一次大检查，平时每月坚持小检查，对各班报来的维修项目能够及时拿出处理方法，尽最大努力为幼儿安全活动提供保障。另外，在制订《幼儿园安全应急预案》的基础上，认真搞好“安全教育月”活动，对全园教职工进行防火、防震疏散应急演练，通过活动提高师生保护意识，确保幼儿的安全，杜绝安全隐患和事故的发生。
卫生保健：保健老师根据保健要求，加强幼儿一日活动的管理，每天晨检做到一问二看三摸四查，防止幼儿将危险物品和传染病带到幼儿园，对服药的幼儿做好登记工作，并请家长签好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化。为防止病从口入，保健医生还定期组织保育员、食堂人员学习有关食品安全、卫生消毒等知识，并形成会议记录。通过学习培训，是保证幼儿在园安全、健康、快乐生活的第一关口。保安人员时刻牢记自己的工作职责，“看好自己的门，管好自己的人”，平时能认真落实来客登记盘问制度，严禁社会闲杂人员进入校每周一大扫。每周由副园长、保健医生等组成的检查小组检查各班卫生，并发放流动小红旗，这既增添了班级荣誉感，又为幼儿提供了一个清洁卫生、美观的生活环境。我园是自收自支幼儿园，只有对经费进行合理的分配，才能科学经营幼儿园。园长和财务人员在预算时，遵循“瞻前顾后，统筹安排，保证重点，照顾一般”的原则，为下一年度的各项费用提供了依据和指导。在工作中财会人员严格执行《幼儿园财会制度》，认真履行各种审报各类报表。开学时与相关人员配合，顺利完成新生登记缴费工作。学期结束时，督促教师幼儿园的事务性工作分为两大类，教务工作和档案资料工作。就教务工作而言，开学前的工作尤为重要。
因此，我们后勤组人员除了参加幼儿园新学期招生登记、编班工作外，在学期结束前，能及时清点班级物品，同时认真制定下学期各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划。开学前在审核供货商的相关证件后，及时组织进货。在进货过程中，仓库保管员坚持验收制度，不验收不入库，同时对所有进出库物品进行归类登记摆放。总务主任每月月底认真对本部和两分园仓库进行库存盘点，为下个月的进货和统筹安排提供了一们将本着务实、勤俭的工作态度，加强学习，不断总结，与老师们同心协力，进一步提升服务水平，规范建立各类档案，为保持省示范性实验幼儿园的荣誉做出应有的努力。
后勤工作总结【篇4】
关于后勤工作情况的总结范文
2014年我校后勤服务管理工作在上级教育及相关部门的关心、支持、指导下，在学校领导周密安排和学校各部门的共同配合努力下，顺利完成了本年度学校的各项后勤服务工作任务。现将年度工作完成情况汇报如下：
一．后勤管理工作基本情况：
2014年度我校共有80个教学班，在校学生5546人，其中食宿学生3000余人(含住宿学生1486人)，教职工328人，学校后勤管理人员11人，临时用工人员33人（不含师生餐厅用工人员）。学校设总务处及后勤服务中心，分别承担校园基础设施建设和师生后勤服务保障工作。本年度学校完成了文化广场、师生停车场、理化生实验室搬迁、教学楼维修、运动场看台等大型基础设施建设任务。按照上级食品安全监督部门要求，学校利用暑假投入十余万元先期对学生餐厅一楼进行了旧灶改造和吊顶处理，并在操作间加装了电子视频监控设施。12月中旬学校投入2万余元对女生公寓区域进行了封闭设施处理，完成了女生公寓与男生公寓及校园其他区域的彻底隔离。
为了加强学校后勤工作“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求，学校后勤服务中心全体管理人员，认真学习了上级教育部门制定的各项后勤管理工作文件精神，明确了每位管理人员的岗位职责和工作要求，制定了精细可行的年度工作计
划和岗位安全目标责任书；制定了科学规范的考核检查制度和量化检查标准，夯实了工作责任，范文参考网落实了管理人员工作目标。学校后勤服务管理工作逐步走向科学化、规范化，制度化。本学年度后勤服务部门顺利完成了学校安排的各项工作任务，为学校教育教学工作提供了有力的后勤保障和服务工作，师生食宿后勤服务工作没有发生任何安全事故，并在省、市、县食品、安全监督部门十多次的工作检查中受到各级部门的好评。
二．工作任务完成情况：
1、建章立制、规范管理。2014年9月后勤服务中心为了加强学校后勤工作“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求，修订完成了《城固一中后勤服务工作管理制度》，建立和完善了后勤管理工作人员的岗位责任制、考核办法及各项常规工作检查、自查制度。全体后勤管理人员明确了自己的工作责任和任务，确保了后勤服务工作制度化、规范化，提高了后勤服务管理水平，增强了后勤服务管理人员的责任感和使命感。
2、强化后勤管理人员安全责任意识。为了确保学校食宿学生的住宿、饮食安全，学校从后勤服务一切为了学生的安全为目的，一切为了学生服务为首责，加大了管理力度，健全了各项食品卫生、住宿安全工作检查、自查长效机制。在学校食品安全、住宿管理等方面我们主要抓好了以下几方面的工作：一是与食堂管理人员签订了安全目标责任书，落实了食品卫生安全责任；二
是严把食品原材料采购、出入库的规范程序，杜绝“三无”产品进入学校餐厅。三是加强食品操作加工及品尝留样等环节的监管工作，确保了食品加工环节的安全责任监管；四是按照上级食药品监管部门的要求，学校在开学期初、期中、期末分三次对学校小卖部、范文TOP100学生餐厅从业人员进行了食品安全知识教育培训，重点检查了小卖部、学生餐厅内部环境卫生和进货索证记录，对经营销售的各种食品生产日期、保质期逐一核实，过期变质的食品进行全部清理销毁。在宿舍安全管理工作方面：学校利用寒、暑假期间，抽调部分管理人员和水电设施专业维修人员对全校所有学生宿舍设施进行了全面检查和维护，更换了所有存在安全隐患的设施。在软件管理方面，落实了各项工作作流程和制度，对新入住的高一学生及时建立了住宿档案信息卡，对往届学生破损的床头卡进行了补充和更换。在日常住宿管理工作中明确了班主任的教育管理责任和生活老师的服务管理职责，制定了公寓安全责任和生活老师的服务管理责任制度，学生公寓工作人员坚持每天24小时值班，每晚定时查宿，对公寓夜晚迟到、晚归的学生及时进行批评教育，对缺宿、旷宿学生实行日夜全程追踪并反馈班主任。学校为确保住宿学生安全，坚持后勤中心领导夜间公寓轮流值守制度，从而加强了公寓住宿秩序和安全管理工作。为了提高学生安全防范意识，后勤中心牵头并组织在学生公寓进行了2014年冬季防火疏散逃生演练活动。一年来公寓住宿秩序有了明显改观，安静良好的公寓住宿环境已初步形成。
3、转变工作作风、提高服务意识。
后勤服务中心依据学校党的群众路线教育活动整改工作指导思想，范文写作紧紧围绕以“师生为中心，以质量为核心，以优质服务”为目标的宗旨，从满足全体师生的服务需求为出发点，把改善服务态度、转变工作作风、提升服务质量、提高师生满意度作为后勤管理人员的工作重点和首要任务。一年来学校餐厅积极主动配合各年级部保证节假日复课的正常供餐，保证在校师生的'吃、住、用为教学工作的顺利进行提供了保障，同时接待了上级和本校各种会议、考试阅卷工作大型供餐8次，召开食宿学生代表征询意见会议2次，并按期完成了学校交办的有关临时性工作任务。学生公寓管理人员夜晚护送突发生病学生外出就医、住院治疗80余人次，监护临时生病滞留公寓学生100余人次，拾到并返还住宿学生遗失手机10余部、现金600余元，管理人员爱岗敬业，热情周到，服务到位、无私奉献的精神受到学生及家长的赞扬和肯定。
4、加快“标准化食堂”和“标准公寓”创建步伐。为进一步加强我校食堂、宿舍的安全和规范管理工作，优化校园环境，提高学校后勤管理和服务水平，为学生创建一个平安、健康、文明、和谐的学习生活环境。按照城固县教育体育局关于《城固县中小学“标准化食堂”和“标准化宿舍”创建活动实施方案》（城教体发[2014]54号）文件要求，经学校行政会议研究决定，从
2014年3月开始，已在我校全面展开创建活动的各项工作，学校成立有创建工作领导小组，制定了创建工作实施方案。2014年暑假已投入十余万元先期对餐厅进行了旧灶改造，隔离封闭了女生公寓，加强了女生公寓的门禁管理。后期计划对男生公寓设施、门禁进行改造加固，逐步改善学生住宿安全环境。最全面的范文参考写作网站在公寓住宿管理方面，注重学生的行为习惯养成教育。把寝室文化建设、内务整理、清洁卫生、品行教育作为“标准化宿舍”创建的重要工作任务，本年度共组织各种评比检查20余次，开展了“文明宿舍”、“优秀舍长”评选表彰活动，对年度寝室文化建设、内务整理、清洁卫生的30名“文明宿舍”、和15名“优秀舍长”进行了全校通报表彰。
三、存在问题和整改措施
1.学生餐厅环境卫生仍有死角，部分餐具陈旧破损，洗消设施不达标。在年度次检查中发现学生餐厅一楼暑假期间对旧灶进行整体改建后，部分墙面留有污渍，没有彻底清理，影响了餐厅整体卫生状况，正使用的部分餐具陈旧破损，洗消水池瓷砖污染、脱落现象严重，存在二次污染隐患。目前学校已以书面形式反馈餐厅管理责任人，并限期予以整改。
2.对高一新入住学生公寓的学生，在养成教育、生活习惯等方面的教育工作滞后。在宿舍卫生检查中发现，个别高一新生宿舍卫生不整洁，物品摆放零乱，生活习惯较差，缺乏主人翁意识。针对这些问题，后勤中心及时召开了公寓生活管理人员会议，制定了后期工作任务和整改措施，力争短期内使高一新生宿舍卫生有较大的改观。
3.学校小卖部因与校方签订承包经营合同暂未到期，目前暂时经营销售部分小食品，按照上级要求，学校为了确保学生饮食安全，加大了对学校小卖部的管理力度，并与承包人签订了安全责任书，待合同到期全面取缔校园小卖部。
四、后期工作计划和工作重点
1、加大餐厅、思想汇报专题公寓设施改建投资力度，力争在2015年9月完成“标准化食堂”和“标准化宿舍”创建活动硬件建设任务。
2、建立健全餐厅、公寓管理制度，提高服务管理水平，增强从业人员服务意识。
3、提高后勤管理人员安全防范意识，严防食品中毒安全事故发生，把防火减灾、安全用电作为重要工作任务。
4、今冬明春季节加大食品卫生宣传工作。通过校园广播、展板、网络等形式向师生宣传食品卫生知识，提高师生食品卫生安全自我保护能力。
5、全面落实“管理规范化、服务精细化、教育常态化”的工作要求，提高把着力解决教师群众反映强烈，制约学校后勤服务工作持续发展，影响后勤服务水平提升等方面存在的突出问题确立为今后学校后勤服务工作的重要任务。
6、全面实施“标准化食堂”和“标准公寓”创建工作方案，
逐项落实创建工作任务，力争早日通过上级达标验收。
后勤工作总结【篇5】
回顾20xx年，忙碌并且充实。现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。
一、思想政治方面
一年来积极拥护中国共产党的方针政策，提高自我政治素质、理论水平，进一步增强了党性，提高了政治洞察力。结合实际工作，将党的路线、方针、政策落到实处，严格按照党的要求办事，从小事做起，关注细节，在一言一行中践行党的宗旨。
二、日常工作表现
1.在这一年里，立足本职工作，严格遵守各项工作制度，认真对待工作，完成了上级交付的任务，配合中心主任完成饮食服务中心的各项工作。
2.为了让食堂工作进一步规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于师生，重新修订了《饮食服务中心管理办法》、《岗位职责规范》、《员工行为规范》、《员工工作流程》等，完善了各项规章管理制度，从组织上、思想上确立了食堂改革发展的新理念。
3.加强员工教育培训，提高职工素质。
选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理经验。另外积极组织员工参加消防安全知识培训，预防食物中毒专业知识培训等。并聘请防疫站等专业教师对餐厅职工进行食品卫生知识、消防安全知识、职业道德等系统知识培训，旨在提高每个职工的整体素质，更好地为教职工服务。
定期组织员工进行设备操作规范方面的学习，提高员工安全意识，杜绝安全隐患。多次强调大型设备专人操作，每次使用前先检查是否正常，严格按照设备操作流程。教导员工正确使用电器，严禁违规操作，出现零件松动或设备故障应及时报修，未修好前做明显标记提醒他人。
4.加强日常管理，经常不定期去食堂查看，发现问题及时与食堂经理或各班组负责人沟通，将问题尽早解决。
三、保证食堂生产安全，做好维修保障工作，按时供应三餐。
1.在各种突发情况下，保证食堂正常运转。一年来，多次停水、停电，积极应对，保障师生三餐按时供应。
2.作为安全生产领导小组一员，及时排除不安全因素，杜绝安全隐患。制定了＂三防＂预案，安全通道应急灯损坏及时维修，消防器材安排专人保管，每一天管理员防火巡查，进入食堂有提示语＂食堂重地、闲人免进＂。操作间有警示语＂注意安全、网，有效防蝇防虫，改善了食堂环境。
5.加强硬件建设，杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不一样的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，到达布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。
五、努力提高服务水平
食堂工作中坚持优质服务，不断拓展服务理念。做到以人为本，给师生创造舒适的就餐环境，在保证学生一日三餐伙食供应的过程中，不断拓展经营理念和服务理念。将二食堂二楼南侧改造成功能齐全的教工餐厅，硬件上新增筷子消毒机和待售卖饭菜保温台。
在硬件建设的同时，全面提升教工餐厅的饭菜质量和补贴力度，落实到每一餐，价格上控制在荤菜4元、素菜2元，主食、汤均免费。
六、对于学校因疫情隔离的学生，坚持每日亲自送餐，风雨无阻。
七、工作总结中的不足之处
1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中应对困难应对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。
2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新，协调本事有待加强。接下来，我将继续按照党和组织要求，严格要求自我完成后勤处布置的各项工作任务。
后勤工作总结【篇6】
后勤服务中心车间工会工作调研情况汇报
（1）2018年各车间工会工作开展情况、工作亮点；
后勤车间工会按照矿工会的工作部署，基本完成了各项任务。亮点：洗衣房设置爱心缝补服务站。
（2）2018年各车间工会工作存在的问题及应对措施；
后勤车间工会在参与矿各类文体活动的人员及组织上存在参与过少的短板，主要表现在有特长的人员较少，因三班倒及固定岗人员较多导致参与度不够。应对措施，下一步车间工会将会加大宣传力度，鼓励职工培养业余爱好，同时通过党支部的积极协调，针对有艺术特长的职工在参与工会各类活动时给予一定的时间照顾。 （3）2019年各车间工会工作打算及措施；
把凝聚职工智慧，开展劳动竞赛作为加强管理，提高服务质量，促进发展的重要措施。及时总结完善工作经验，积极开展群众性的技术创新和提合理化建议活动。实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质。深入宣传，使企业文化 深入人心。通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。积极组织职工参与如球类、棋类、趣味活动等健康向上、丰富多彩的各种文体活动，丰富职工业余文化生活。在切实关心职工生活方面，车间工会每月组织开展一次以上情感互动交流活动，将员工反映的情感、生活等问题记录在案。开展贫困互帮互助活动、为员工解决生活工作上遇到的问题，积极对困难员工进行走访慰问。
（4）群监工作是否扎实有效以及具体开展；
（5）职工代表履职效能是否显著以及具体开展情况； 职工代表认真履行职责，树立主人翁意识，认真行使代表职权。对单位的重大决策、薪酬分配等情况进行审议和监督，广泛听取职工群众的意见和建议，能内部解决的及时解决，不能解决的按照程序向上级反馈，做到件件有回音，事事有落实，维护了职工的合法权益。
（6）素质登高工程是否持续深化以及具体开展情况；
在职工业务技能培训、形势任务教育、“明责任、强本领、转作风”等素质提升工程上，认真贯彻落实矿党政会议和有关文件精神，按照矿党政的要求，大力营造职工学习氛围，激发职工学习热情。
在形势任务教育方面，第一季度的主要任务是：结合贯彻落实集团公司年度工作会议精神，通过学、讲、论及宣传推动，发动全员广泛参与，形成浓厚的活动氛围，为夺取首季开门好提供了思想保证。第二季度的主要任务是：通过持续深入地“学、讲、论、赛、树”及宣讲会、推进会等方式，推动活动不断向纵深发展。第三季度的主要任务是：抓好教育深化，结合工作实际，调整教育思路，把形势任务教育与安全生产、降本增效等实际工作紧密结合好。第四季度的主要任务是：掀起决战年终各项工作全胜热潮，为圆满完成全年任务指标，实现安全生产提供精神动力。
整个主题教育与实践活动贯穿全年，采取“学、讲、论、赛、树”五个字的方法进行。 （7）创新创效活动开展情况；
党支部书记负责单位创新创效工作的总体安排、布置、协调。由专职人员具体负责日常的培训工作的规划、实施。管理人员、车间工会主席及各班班长负责创新创效活动的提出和建议的落实。每个班组每季度至少有一项技术革新或合理化建议，由支部鉴定是否符合要求。由各班组技术骨干对各班组提出的合理化建议及单位技术革新项目进行立项，确定项目责任人，由责任人负责项目的顺利完成。 （8）协管工作创新开展情况；
煤矿安全工作管理是一项复杂的系统工程，需要硬件基础和软件支撑，需要全体员工的齐心协力，广泛参与，形成横向到边、纵向到底，群防群治的安全监督网络，共同构筑安全生产铜墙铁壁。
在构筑第二道安全防线上，女工组织要充分展现“情系职工，温馨服务”的服务宗旨，除做好的井口服务送温暖、送关怀活动之外，还要转化服务思维模式，在与职工谈心交友赢得职工信赖方面想办法、展作为。一是安全协管工作要“服务”为先。在新形势下，企业女工组织要站在服务企业发展、服务基层、服务职工的立场上，树立“服务观念”，以平和的心态，弱化“教育”、“说服”色彩，坚持以职工情绪为第一信号，以职工愿望为第一需要，以职工满意不满意作为衡量精神、情绪、安全工作的标准，尽其所能为职工提供优质服务。二是安全协管工作要 “帮助”在前。只有真心实意地关心职工、帮助职工，尽心尽力为职工排忧解难，才能赢得职工的信服，才能在职工面前拥有话语权。三是安全协管工作要“情理”交融。“情”，是做好工作的起点，是协调人际关系的动力。要带着深厚的感情去工作，像对待自己的亲人那样无微不至地关心职工、体贴职工，使职工切实感受到女工组织的温暖。“理”，是行事处事符合情理，体现公平公道。对职工反映的不利于队伍稳定、不利于企业健康发展的实际问题，女工组织要挺身而出，通过正常渠道呼吁落实，得到妥善处理，惩恶扬善，弘扬正气，让职工感受到母爱一般的温暖，感受企业公平公正的昂扬正气，更加勤奋工作，注重自己的安全细节，切实为安全生产献计献策，贡献自己的聪明才智，助推矿井的本质安全生产。 （9）职代会星级创建工作开展情况； （10）厂务公开民主管理规范情况；
后勤党支部非常重视厂务公开工作，一直以来把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动的做好车间厂务公开工作。党支部书记作为切实履行本车间厂务公开第一责任人，认真把好审核关，保证了公开的内容客观、真实。
车间工会在每月末前，但凡需要公开的项目都已及时、具体的张贴在会议室，让职工看得明白，心里清楚。同时不定期的征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并及时研究整改。
（11）基层车间工会维权维护工作；
车间工会充分发挥工会职能，及时有效的与职工进行沟通交流，采取了座谈，谈心谈话等形式对职工关心的厂务公开管理、班组考核标准、职工特殊工种培训、思想政治任务教育、工资奖金分配和劳动保护用品等热点难点问题进行研究解决。
（12）深化爱心帮扶行动开展情况；
车间工会帮扶救助困难职工3人，走访慰问职工5人次，主要针对家庭困难职工采取了深入职工家庭谈心谈话的形式，对职工进行帮助和心理疏导，解决职工部分生活和工作上的困难和压力。
（13）典型引领作用如何发挥； 车间工会在树立和发挥先进典型模范带头作用上主要采取了两个方面的措施。一是选树业务技能过硬、工作业绩突出、个人素质优秀的员工做为典型，参与矿先进的评选，对其个人事迹在会议室张贴等形式，为职工树立一面旗帜，营造职工“比先进、学先进、赶先进、超先进”的良好氛围。二是采取“一对一”结对子帮扶，让工作优异的职工带领能力素质较差的职工一起工作，给人以启迪、促人奋进、取长补短，努力提升全员业务素质水平。 （14）健康文化氛围如何营造；
“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；直接沟通，善于沟通，可以使组织内部的凝聚力增强。营造信任氛围，使职工在这里可以展开手脚，发挥潜能。帮助员工规划他的职业发展，做到人尽其才，才尽其用。职业发展的管理是个人与组织合作的过程，其最终目的是要达到员工个人的成长与组织的发展和谐。
再是建立良好的沟通和信任机制，搭建管理人员和职工相互交流的平台，集思广益、凝心聚力的让职工对安全生产、创新创效等工作上建言献策。
（15）女工协管作用如何发挥；
1、加强女工组织建设，提升管理水平。
2、充实女队伍，选好“领头雁”。
3、加强学习，让“众雁”齐高飞。
4、加强女工意识更新，融入新协管理念。
5、加强女工对标立标，提升整体综合素质。
（16）“一会一品”工作如何打造；
为进一步激发基层工会活力，不断提升工会组织在服务职工、服务企业中的作用，整体推进工会组织的创新能力。矿工会积极开展了“一会一品”创建，打造特色工作品牌活动，以新的思路、新的机制、新的方法，自主设计和创建有影响、具有长效品牌的活动项目。用品牌项目凝聚职工，以创新活动鼓舞职工，努力增强工会基层组织活力，形成鲜明工作特色，发挥良好示范和引导作用，进一步推动企业各项任务目标的顺利完成。
一、明确工作方向，立足“四个服务”
服务于职工。服务于企业发展战略。服务于安全生产。服务于和谐矿区建设。
二、增强“四个意识”，当好桥梁纽带
增强机遇意识。增强作为意识。增强责任意识。增强维权意识。
三、突出“四个重点”，凝聚发展力量
突出抓好基层组织建设。突出抓好维权职能的履行。突出抓好职工素质提升。突出抓好帮扶助困行动。
通过开展“一会一品”创建，打造特色工作品牌活动，各单位工会以特色工作创建为抓手，积极发挥本单位优势，有组织、有计划地开展了劳动竞赛、创新创效、群安工作、阵地建设、主题教育、民主管理、扶贫助困、文体宣教、女工工作、自身建设等方面特色工作，打造了特色鲜明、参与率高、影响面广的品牌创建活动，产生了较好效果。 （17）需要矿工会协调解决的问题。
后勤服务中心车间工会
2018年10月16日
后勤工作总结【篇7】
集团领导调研汇报材料
【篇1：迎接集团领导来矿安全调研汇报材料】
迎接集团来矿安全调研材料 ****年9月
今年以来，我们全面落实各级安全工作部署，以安全文化建设为先导，以实施安全精细化管理为重点，严格落实各级安全生产责任制，大搞质量标准化建设，狠抓隐患排查治理，强化现场安全管理，切实加强安全基础管理工作，安全生产取得了显著成效，矿井安全生产形势持续稳定发展。
回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作，主要有以下几个方面：
一、狠抓安全文化建设，提高安全精细化管理水平
主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发，努力推进有***矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时，结合我矿实际，我矿7月10日专门召开了企业文化推进会，下发了安全文化建设文件，
确定了我矿安全文化建设的重点工作，精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景，统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书，及安全文化系列学习材料，大力加强安全文化相关知识的学习，着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理，规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假，先从矿级领导开始军训，之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训，“八一节”进行了会操表演，努力借助准军事化管理，规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》，成立了井上下文明纠察队，对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时，我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度，在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法，努力使职工行为从他律走向自律，从强制走向自觉，主动搞好“做岗位、做现场、做流程”，为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理，同时，根据国家视觉识别有关规定，制定完善***矿视觉识别图案绘制，并结合***矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前，井上视觉识别系统正在完善方案，制作标识。在井上下建立完善安全文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等，营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责
有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时，对干部工作标准进行了修改完善，强化对干部各项工作落实的检查考核，增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识，促进了干部作风转变，提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”（即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场），突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理，实现人人上标准岗、干标准活，切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制，促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制，把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况，作为安全文化建设考核的主要内容，坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式，督促各单位扎实搞好安全文化建设。
二、加强职工教育培训，努力提高职工安全技能
我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用，不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设，创新培训机制，健全培训制度，完善培训体系，形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络，把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作，与区队自主业余安全技术培训相结合，加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度，
着力提高职工的安全知识和业务技能，努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。
今年1-8月份，共进行安全培训153期6736人，其中，安全资格证培训班52期，培训1714人;安全资格复训班51期，复训2364人；其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期，培训2658人次。此外，今年6月起，还分工种、分专业对全矿进行全员考试，目前，已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。
三、狠抓质量标准化工作，夯实安全工作基础
在今年年初的工作会上，我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标，切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今年来，我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则，认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针，完善制度，严细管理，扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区，进一步提升了矿井质量标准化水平。
进展情况：今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项，计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量万元,完成质量标准化达标计划项目36项，正在施工项目7项；建成安全质量标准化示范点（面）12个，其中，示范采煤工作面5个，示范开掘工作面7个；质量标准化自检综合得分 分。通过创建，矿容矿貌得到显著改善，各级人员的质量意识大大提高，实现了人、机、环境的和谐统一，提高了
安全保障能力，增强了矿井安全可靠性。
主要做法：一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长，各分线副矿长为副组长，各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组，各战线、区、队相应成立了领导小组，明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室，配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》，逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线，矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达，每周安全质量办公会通报计划完成情况，月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位，追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年，改变了以往达标奖励方法，即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用，提高安全质量工资在结构工资中的比例，安全工资占工资20%，质量工资占20%，把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩，严格考核，重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员，一律实行赔偿制，变处罚单位为处罚个人，变扣工资奖金为个人交现金。同时，加大安全质量标准化精品工程奖
【篇2：公司汇报材料(领导调研材料)】
******有限公司 汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
你们好！热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。
为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。
一、投产后企业生产经营情况
2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元；实现工业增加值****万元；实现利润总额****万元。
今年计划生产***万吨，销售***万吨；实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。
二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向
今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：
1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业
生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。
2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发 电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。
3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。
三、存在的问题 1、****。 2、****。 3、****。 当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。
二〇一二年*月**日
【篇3：迎接集团公司党建调研汇报材料】
迎接集团公司基层党的建设工作调研检查
工
作
汇
报
新闻中心
二○一二年三月
尊敬的雷主任、孙书记，各位领导：
大家好！首先我代表新闻中心党委、新闻中心向各位领导一行莅临我中心检查指导工作表示热烈的欢迎！下面，就新闻中心党的建设有关情况向各位领导作汇报。
一、基本情况
青海油田新闻中心于1993年9月由《青海石油报》、青海油田电视台、《中国石油报》驻青海油田记者站等单位合并而组建，是集报纸、电视、网络、对外报道于一体的综合性新闻单位。
截至2012年2月底，中心共有职员工167人（其中企业员工15人）；男职工94人（含员工），女职工73人（含员工）；干部84人（其中新闻采编干部66人），工人83人；研究生学历1人，大学（专科）以上文化程度118人；党员60人，青年34人（团员12人）；党支部7个，团总支1个、基层工会6个、班组15个；副高技术职称18人，中级技术职称52人，初级技术职称27人；工人技师9人，高级工46人，中级工8人，初级工5人；中心领导5人。中心下设4个机关科室和13个基层单位。
新闻中心的主要业务包括3个方面：
一是新闻宣传业务。中心现有两报（《青海石油报》、《油城电视报》）、两台（青海油田电视台、青海油田网络电视）、两刊（《瀚海魂》、《新闻通讯》）、六站（《中国石油报》、《中国石油画报》、《青海日报》、《西海都市报》、青海电视台、中国石油影视中心等媒体单位驻油田记者站、通联站）。负责采编印发《青海石油报》、《新闻通讯》、《瀚海魂》、《油城电视报》，采编制播《油田新闻》、《油田写真》、《生活》、《油田专题》等报刊和电视节目。
二是电视转播、维护业务。主要包括敦煌基地有线广播电视中心、花土沟基地有线电视站，负责敦煌、冷湖、花土沟、格尔木和涩北5个基地的电视播出和网络维护业务，5个基地分别播出和转播117个频道的数字电视节目，按油田公司相关政策收取收视费，共有电视用户多户。此外新闻中心分别在2011年10月和2012年1月实现了与青海格尔木市和甘肃敦煌市自办节目的对接互传，油田自办节目的收视用户由以前的仅职工家属6万人扩展到格尔木、敦煌两市广大用户。
三是印刷、广告业务。印刷主要承担油田内部报刊、文件、材料的印制业务。广告主要以电视、报纸为载体，承揽油田及周边市场的广告业务。
新闻中心成立以来，特别是近年来，按照新闻宣传工作不同阶段的要求，适时调整报道思路和重点，增强新闻的针对性和时效性；有效延伸了报道的深度和广度，提升了新闻的引导性和激励性；不断改变报道的表现手法，增加了新闻的多维性、时效性和可读性、可视性，充分发挥了媒体鼓劲加油的积极作用。
二、党建工作主要做法
结合新闻中心新闻宣传、生产经营与服务管理的实际，中心党委主要抓了以下几个方面的工作。
（一）强化“三基”工作，筑牢持续发展基础
我们认真落实集团公司、油田公司关于加强新时期、新阶段“三基”工作的重要部署，以坚实的“三基”工作做基础，努力实现精细化管理目标和要求；以“规范管理年”活动为契机，巩固整章建制成果，推进“三基”工作不断拓展和延伸。
1、加强基层组织建设，夯实阵地打牢基础
以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是中心发展的重要保障。我们按照油田公司党委统一部署，将创“四好班子”作为班子建设的重要内容，以“务实、勤勉、团结、清廉”为主题，认真组织开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子创建活动，取得了实效。按照党支部“六个一”创建活动的要求，认真开展了“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”创建活动，由政治素质高、业务能力强、群众基础好、具有一定领导能力的同志来担当支部工作。支部委员分工明确，责任到位，扎实开展创建“红旗党支部”、“党员先锋岗”、“戴党徽、亮身份、明标识、树形象”、“为民服务创先争优”等活动。进一步加强各项规章制度的完善和落实。在制度建设上，明确党支部工作制度，支部书记职责，发放了支部工作手册，使基层支部建设纳入制度化、规范化；在组织生活的开展上，坚持“三会一课”制度，党的基层建设得到明显加强。组织开展了多次考核活动，完善了考核细则，按照支部班子建设、组织建设、党员和职员工队伍建设、支部基础工作等内容，进行逐项打分考核，规范了党支部的基础资料，提高了基层组织和队伍的整体素质。
2、深化基础管理建设，巩固整章建制成果
以标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理是“三基”工作中重要的组成部分。我们以“规范管理年”活动为契机，继续修订完善建立符合实际的新闻管理、经营管理、服务工作等规章制度，重新梳理规范了15个部门的岗位职责、制度、岗位规范－4－
后勤工作总结【篇8】
自20xx年中专毕业参加工作到现在，我在维修电工这个工作岗位上已经兢兢业业的工作了13年，回望这平凡的岁月，有伏案苦读和老师孜孜不倦指导并通过奋斗得来的职业资格证书，有埋头苦干刻苦钻研带来的领导认可和各种荣誉证书！所有这一切成果，我认为归功于我的信念，我坚信工人阶级是国家的领导阶级，坚信工人阶级是建设中国特色社会主义事业的根本力量，为响应党的高举建设中国特色社会主义伟大理论旗帜的号召，在遵纪守法，恪尽职守的同时我一直秉持着努力提高专业知识、努力工作以在社会化大生产中尽一份绵薄之力的信念！这也是我工作和人生的指导思想。任何人离开了他的指导思想，都会一事无成。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：
一、 重视理论学习，理论指导实践，努力提高自身业务水平。
电工一切技术的基础，都必须学好安全技术，在这个基础上我们可以大胆的学习控制技术。无论是在早期电工学徒还是现在担任电工班长工作时期，重视理论学习是努力提高自身业务水平的重要法宝，早期我在船厂工作时，师傅对控制技术相当保守，对我几乎是一路封杀，在这种情况下，我对理论的学习愈发狂热，那时候工资只有200，吃都舍不得，我就借书来读，记得那时候借的是电工手册，很厚的一本，现在印象最深的就是X62W万能铣床。那时候由于师傅的保守，接触器都不让摸，我就照着手册的图，把铣床接触器按钮等立体图画在纸上，然后照着手册把整台机床接线连起来，这在以后控制技术学习中打下很好的基础，现在都是记忆犹新，而之后的学习更是正规，参加了各种培训，当然现在由于网络的发展，知识的资源共享为我们的理论学习提供了更多便利！我自己也是从20xx年开始善于从网上学习，而且今年也在百度知道里帮别人设计和解答问题，采纳率60%，使自己的知识得到了巩固，工作中有效的指导了实践！
当然，我深有体会，所谓的理论并非死盯书本，理论的东西并不是书本的东西，老师和讲师都可以为你提供理论的知识，书本只是个系统掌握知识的向导，对于知识要善于问，这样对于知识的理解会比较容易快捷，看书一个小时能看懂的东西，在老师的讲解下可能十分钟就够了，所以实践也好理论也好都要善于问。
二、 不怕苦不怕累，无论什么公司都有可学习的地方。
都可以做出业绩有很多人在交流的时候总喜欢说这句话：哇，那你们设备先进，真希望在你们厂工作学习！我要说的是，根本就无所谓的设备先进就有的学。正如前文，虽然当年师傅对控制技术保守，但是基本知识和好的工作习惯还是学到了不少，像工具的熟练使用，知道了锚机，缆机，发电机，测速发电机，声呐和雷达系统的拆装要点，开阔了眼界！而且随着随着认识的同行越来越多，学习的机会也多起来，后来到同行的单位帮忙工作，也得
到了同事单位领导的肯定，可以让我参观一些现代化的设备，诸如染色机，拉幅机都是些进口设备，甚至设备的控制图纸都借给我阅读，我很珍惜这短暂的学习机会，在帮忙工作期间对整个现代化设备的控制有了个概况，诸如变频器，PLC，传感器的认识都是从那时深入的'，所有这些都是那种不怕苦不怕累善于钻研的精神换来的！到了宁波诚年药业，也是如此，通过学习摸索，成功的改造了纯化水PLC程序。而眼前的单位，设备中电子线路比较多，要学的东西自然不少，公司曾经两次进行安全达标，由于供电系统不够规范，资料不够齐全，为节约成本，我带领班组自己对供电系统改造，经常加班到深夜，同时改造过程使我深刻的理解了五种接地系统，而对逆变焊机的维修使我极大的丰富了自己电子技术知识。数控火焰切割机的改造使我系统的巩固了控制技术，为厂里节约了资本，提高了生产效率。就此总之，在什么样的厂工作都能学到东西，哪怕是垃圾厂，工人上班时用来给电动车充电的充电器都是可学的地方，能把它搞懂，电子镇流器，变频器，逆变器都会触类旁通！正是如此的工作，我获得了公司连续几年的优秀，先进！
三、无论处于职称的什么阶段都要善于思考总结经验
做电工要经常做笔记，总结自己的经验！这样利于巩固所学，利于日后查询用以提高维修效率，有利于对他人知识的授予。工作中有很多基本知识容易被人忽略，比喻说，机床变压器的二次侧为什么也接地呢，有些人跟隔离变压器就混淆了，包括现在高级工也说不出个原因来，其实这是个常识，就是为了防止一次侧串入二次侧低电压而采取的保护措施。再有，现在好多高级工普遍不知道CJX2接触器上AC3的含义，当在选用的时候如果不注意这点很容易造成浪费！
我自xx年参加工作以来，曾被派往郑铝学习，回厂后历任车站值班员、段安全员、成品站、电解站、电煤站站长一职。多年来，工作中我勇于探索，刻苦钻研铁路基本知识、行车组织、货运组织等系统知识。以知识创新、技术创新、自我创新为铁路运输生产做出了应有的贡献，多次被评为“先进生产工作者”。由于工作积极，表现出色，多次受到部、段领导的高度赞扬。
xx年从郑铝学成回厂后自己因娴熟的业务技能被提为企业站值班员，要干好车站值班员，我开始在已知和未知的领域里探索，新的环境靠仅有的知识是不够的，我开始从车站16股道容车数、各线路用途、线路坡度、信号设施等基本知识入手，熟记《站细》、《行规》、《技规》。在技术业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自己的业务水平。从不敷衍了事，当别人聊天时我抓紧一切时间背理论，别人背一遍我背两遍甚至三遍。当别人一边休息时而我却在练功。功夫不负有心人，车站连锁图表、道岔和信号机的方位我熟记于心，机车的性能、运能。车辆的承载力我了如指掌。行车组织能力和处理突发事件的应急能力也日益增强。在值班员这个平凡而艰苦的岗位上我一呆就是六年，我凭借自己过硬的业务技能、工作经验和不倦的追求默默实现着自己的人生价值，根据自己的经验我总结了班生产组织工作四步法:
1.提前到岗了解站内及其他站存车情况，装卸作业进度，翻车机需求，到达车情况。
2.推算装卸车进度，翻车机物料进度。
3.根据调度日班计划，以压缩路车停时和氧化铝生产为主导。
4.按照“先重点后一般,先局车后自备”的组织原则取送车辆。这一方法有效的压缩了路车停时，加快了车辆周转，为运输生产做出了积极的贡献。因工作成绩显著多次被评为部“先进生产工作者”，受到部领导的表彰。
xx年我因业务熟练，责任心强被调到段里干起了安全员一职，到了一个新的环境，心里刚开始还有点不适应，但安全作为企业生产的命脉使我深感责任重大，我给自己定出了日工作计划和月工作重点，我开始把目光盯在了一线生产的安全上。
在今年以来，在各级领导的关心和正确领导下，在工友们的配合帮助下。我紧紧围绕我xx公司电站工作的特点和规律，努力完成电站的维修与维护工作，扎扎实实地进行设备的检修工作。积极地开展职能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。圆满完成了上级领导所安排部署的各项任务和指标，在公司的电站工作建设过程中发挥了一定的作用。现将20xx年的工作情况简要汇报如下：
后勤工作总结【篇9】
第25届上海玻璃展已经结束。与XX北京玻璃展相比，我公司在规模、展品种类、人员配备等方面都有了很大的提高，对公司品牌的提升起到了很好的作用，使我公司在玻璃耗材行业中名扬四海，这与公司全体员工的努力是分不开的。展会中遇到的各种问题拓宽了我的知识面，更新了我对玻璃行业的认识，从中学习到了很多日常工作中无法学到的专业知识。现将本次展览总结如下：
一、展会前期准备
为了成功参加本次展会，公司全体员工全力以赴，分工协作：
1、销售人员深入的了解和熟悉产品知识，对产品性能、结构和参数都牢记于心。
2、统一服装，以良好的精神面貌面对每一位客户，树立公司精神风貌。
3、展会宣传资料、展品以及办公用品的准备
4.通过各公司方案比较搭建展位，最终选择性价比高的公司为我们搭建展位。
5、企业宣传片的制作，为推广公司品牌更是制作了本公司的`第一部宣传片
二、展览分析
本公司展位号是E7-278，位于耗材馆最中心位置，不管是规模还是展位设计风格都应该是工具馆名列前茅的，我相信这次展会我公司绝对是异军突起，将给玻璃耗材行业掀起不小的波澜，虽然根基不如做了10几年工具的几个知名品牌，但是我相信经过公司所有人的努力，这些都不是问题。
三、受众分析
参观的人分为几类人：
1.参展商
2、其他行业的人员
3.玻璃行业人士
4、行业内想了解市场的人
对我们来说，要准确判断客户属于哪一类，我们需要有一种特殊的观察能力。对于每一位来访的客人，我们都会及时备份客户信息，有名片时交换名片，没有名片时进行登记，以方便公司今后的业务联系。
四、产品竞争力
无论是买还是卖，关键是产品。即使客户有购买需求，市场上也有很多类似的产品。如何让客户购买我们的产品需要提高我们产品的竞争力。产品竞争力可以体现在产品的设计、知名度、质量和价格上。市场竞争对手的增加代表着巨大的市场。如何有效地抢占市场是今后需要考虑的主题。
总体来说，客户对于我们的产品是比较满意的，不管是包装设计还有质量，都十分满意，对于价格方面，鉴于我们现在是以贸易为主，如果想在价格上有竞争优势，那么供应商的选择是很重要的，这点也是在后期选择供应商方面必须要注意的地方。
最重要的是，当有竞争对手时，如何维护老客户和增加新客户。提高我们产品的市场份额，这是我们在现阶段不能忽视的问题。
五、展会效果
（1）脱颖而出，提升企业知名度
(2)推动销售，促进业务增长
（3）建立员工信心
六、展会的不足
（1）展台设计
由于本次展会是与东莞博朗合作共用70平米的展位，比较显眼的一面留给了博朗，这也影响了一部分参观者的视线，也间接的影响了公司品牌的推广
（2）该公司的第一部宣传片不够清晰。由于是首部制作，视频比例调整不好，导致宣传片的宣传效果达不到预期。这将在明年的展览中得到改进。
(3)人员配置
由于公司产品种类多，涉及整个玻璃加工生产过程，新员工对产品知识了解不透彻，一些专业问题无法及时准确地向客户沟通和解释，需要在今后的工作中注意；
(4)产品展示
由于展品的摆放顺序在展会之前就已经规划好了，由于没有实际考虑展台位置之间的关系，客户要求切割产品的概率大大降低，及时改变展品的摆放顺序后，切割产品的概率大大提高。
(5)展会赠品
本次展会大部分厂家都有礼品，礼品分为多个档次，不仅吸引了参观者更愿意了解产品信息，也满足了大客户的需求。如果我们有一些好的礼物，我们还可以促进未来的合作。
以上就是我对于这次展会的总结
总的来说，通过全体员工的努力，展会进展顺利，公司品牌得到了很好的提升。我学到了以前没有学过的东西，对玻璃行业有了新的认识。此外，我意识到，一家公司需要全体员工的共同努力，才能健康有序地运作，并相互帮助。
本人在以后的工作当中，将进一步提升自身的专业知识以及销售谈判能力，与同事保持良好的关系，与公司共同成长，见证中国式BOHLE的崛起!
关于展会后的计划和安排，具体日程安排将与XX工作计划一致，出差将根据具体客户情况进行调整。我不会在这里重复了！