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公司个人竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先非常感谢各位领导能给我们提供这次竞聘的机会。相信这次竞聘将是我未来人生的一大转折。我叫 ，来自——移动通讯营业厅。06年年底我荣幸加入到移动公司这个大集体中，工作一年来，在各级领导、同事的支持和帮助下，通过自身不懈的努力，提高了工作能力，丰富了生活阅历。同时使我更加坚信：选择中国移动就是选择了人生发展的机遇，选择中国移动就是打造了自己美丽的未来。今天我参加竞聘的岗位是营业班长。
我之所以应聘这一岗位是因为我本身存在以下优势：
一是我很爱这份工作。众所周知，只有热爱本职工作，才能甘于奉献；只有热爱本职工作，才能有强烈的事业心；只有热爱本职工作，才愿意承担繁重而复杂的工作。一年的工作使我对移动事业产生了深深的感情，我愿把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业，我愿与移动永远风雨兼程携手同行。
二是我有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取的精神，无论在工作中还是事业上，都不会有所作为。不断进取，积极向上是我的人生信念；不懈追求，永不放弃是我的人生航标。
三是我有一定的经验。经验是工作的法宝。一年的工作，我对片区的管理有了一定的经验。我曾多次到服务站走访贯彻移动现有资费，促使其放号。当我第一次听到他们欣慰地说我返款了，我的内心有一种说不出的快乐，感觉到我的工作总算有了成绩。
假如这次我竞选上了这一岗位，我会努力做到以下两点：
一、以服务为重，让客户满意。移动营业厅在移动公司来说是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待、发展业务、协调关系及化解矛盾等方面也发挥着重要作用，这就更加需要提高服务意识，增强服务理念。面对客户，我会笑脸相迎，以诚相待，以心换心，热情服务。真正做到以人为本，客户至上，靠一点一滴的细致工作去赢得客户的信赖，在客户中心树立“中国移动”优质品牌，因为客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线。
二、以市场为中心，提升竞争力。在职的这一年里我深深地感受到营业班长这一岗位虽小，但责任重大，肩负着管理，肩负着发展。从实践情况来看，在市场竞争日趋激烈的今天，面对我们的竞争对手，作为营业班长更需要有创新意识，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，以网络为依托，以市场为导向，提升企业的核心竞争力。因为市场是中国移动的主题。
重要的.工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过应聘，在营业班长这一岗位上做出成绩，实现我的理想，那就是“服务用户，奉献移动”。如果应聘成功，我将全身心地投入到工作中，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心，以人为本，以客户为中心，为打造中国移动优质服务品牌做出自己的不懈努力。我相信自己有这个实力，同时我也愿意接受各级领导的检验。
演讲完毕，谢谢大家
公司个人竞聘演讲稿【篇2】
竞聘材料
尊敬的各位领导、各位评委：
我很高兴能参加集团公司的竞赛会议。非常感谢您为我们提供了一个开放的竞争、学习和交流的机会。
首先，做以简要的自我介绍：
我叫※※※。1998年7月出生，本科学历，研究生学历，中国**会员，高级经济师。
※年毕业于※大学，7月分配到※项目部见习，※年7月，调到※，2000年之后的五年时间里，先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任，04年8月至07年7月在※、※等项目部任支部书记。2005年8月起，我在※公司任办公室主任。十年风雨十年路，十年中，在机关工作了四年，在基层干了六年，完完整整参于了6、7个综合型项目的施工，涉及铁路、公路、地铁和市政等施工领域，对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。
现在，让我谈谈我为什么要参加这个比赛。
首先，参加比赛可以显示生命的价值。人生在世，我认为不但要追求生命的宽度，更要追求生命的厚度，参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程，更是展示人生价值的过程。
二是通过参与竞争，寻求新的发展平台。岗位可以造人，岗位可以造人。经过十年的奋斗，初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能，能到集团公司这样具有挑战性的环境中工作，是我最大的期盼。
第三，参加比赛可以丰富我的生活经验。“人生能有几回搏”，只要认真参与，我不言后悔，至少还有这么一次经历值得永远珍藏。
下面，再谈谈对竞聘岗位的认识：
我竞聘的岗位是董事会秘书处工作人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门，具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。
在董事会秘书处工作，我认为必须具备以下素质；
1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强，工作人员必须熟悉和深入领会党的各项基本政策，深入了解行业发展动态，熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化，这样，才能做好本职工作。
2。要有良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚，严守机密，善于合作，谦虚好学，办事干练，踏实细致，富于创新，勇于开拓。
3、要想胜任董事会秘书处的工作，必须是“通才”和“多面手”。具有较强的写作能力、表达能力、适应能力和协调能力。工作方法要灵活多样，思维敏捷，善于沟通，勤于办事。
4、要有奉献意识。董事会秘书处工作多是基础性、服务性工作，写总结、讲话稿，迎来送往，处理来信来访，多是突发事件，工作起来经常加班加点，非常辛苦。在这里，一定要耐得住寂寞，公道正派，甘于清贫，乐于奉献。
回顾过去的工作经验，我们去的的成绩并不多，但我们的工作有以下几个方面，值得一提：
1、有长期从事秘书工作的经历，能够很快进入角色。我在※当了4年多的秘书，完成了人生的第一次转变，积累了一些工作经验。我是05年7月调入※公司的，在全新的环境中，由于具备较扎实的基本功和丰富的实践经验，我能够马上进入角色，在短短十多天时间里，一个人主笔完成了上半年生产经营分析会的两份主报告，得到了总经理和党委书记的高度赞扬。
在海外公司工作的一年里，我完成工作会、先进性教育等重要讲话稿、大型文字材料20多篇，取得了有目共睹的成绩，大大丰富和提升了※公司的思想、文化内涵。
2、具有一定的基层工作经验。参加工作十年来，参与了六个大型项目的施工，在不同的工作作岗位上，熟悉了各种业务，开拓了视野，增长了才干，积累了工作经验。不论在什么环境下，我都不忘学习，勤于思考，写出许多经验性文章，在※工作期间，我写了一篇《为有源头活水来》的经验材料，在当年六公司工作会上，得到了党政主管的多次表扬，被全文**。
在※项目部工作期间，完成的《是什么阻碍基层项目做大做强》的文章被总公司当年评为优秀工作研究。在基层工作时，尽管取得了一些成绩，但深深的体会到，基层工作必须要有大局观念和理性思维，因此，我加倍学习，积极适应形势，努力提高生存能力和竞争能力，为自己的人生之路开辟新的支撑点。
3、年富力强，身体健康，正是施展才华，奉献企业的**阶段。我今年30岁，身体健康，精力充沛，工作努力。参加工作以来，一直没有干过专职新闻报道工作，但是，我寻求机会，不断学习，永不停顿，在新闻写作方面也干出了一定成绩。
近年来，在各类报刊、杂志和**上发表文章200多篇，连续多年被集团公司评为“新闻报道先进个人”。
4、热爱企业，富有激情。参加工作十多年，无数老领导、老同志的先进事迹感动着我，火热的一线施工生活感动着我，我努力学习，积极适应，学一行，爱一行，钻一行，熟悉了建筑施工企业运行规律、管理机制和操作方法，工作积极主动，成绩突出，见习期刚满，就被调到※办公室任秘书。在处办的四年中，我在新的平台上充实自己，在全新的领域内提高综合素质，业务能力有了新提高，人品得到了领导和同事们的一致认可。
十年的工作实践，造就了我不怕苦、善于适应环境、认真负责、踏实肯干、具有合作精神的独特人格。在经济转型的社会大背景下，我深知生活的艰辛和岗位的来之不易，踏踏实实地干好每一件事，在工作实践中，也逐渐养成了淳朴正直、扎实严谨的个性，积淀成为人生的宝贵财富。
5.具有良好的品格和勤奋的作风。“诚信做人，认真做事，与人为善”是我的做人准则。多年来，一直从事与办公室相关的工作，不论是在机关还是基层，都能做到爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，从不传播小道消息，从不搬论事非，能够忍受怨言和挫折，正确对待误解和委屈。
不论在哪个岗位，我的人品和个人修养都能够得到同事们认可。
各位领导、各位评委，如果能得到组织的信任和大家的支持，成功上岗，我将珍惜这难得的机遇，从以下几方面入手，做好工作：
概括起来就是“提高一个能力，树立两个观念，做好三项工作，履行好岗位职责”。
提高一个能力，即“文字表达能力”。文字表达能力是秘书处工作人员的基本素质，在今后工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识的学习，完善知识结构，增加思维的广度和深度，写出层次高、份量重的文字材料，对工作负责，对自己负责。同时，要注意悟性的培养，正确领会领导意图，增强思维的灵活性，高标准要求自已，边实践，边学习，自由驾驭文字，提高文字运用能力，适应新形势的要求，
树立两个观念：一是树立前瞻性思维观念。没有思想的前瞻性，谈不上工作的前瞻性，很难把握工作的主动性。
现代企业的生命力取决于企业本身的竞争力，这就要求员工要精通专业知识，了解企业运行规律，广泛涉猎和掌握最前沿的新知识，培养自身科学的预见意识。做到“案前百事，能分清轻重缓急；政务事务，询根问底探本源”。二是要树立信息观念。
在秘书处工作，需要收集、整理和传播大量信息。“世事洞明皆学问，人情炼达即文章”。在日常工作中，树立信息观念，做有心人，善于发现问题，捕捉信息，积累有价值的材料，为自己撰写文稿积累素材，为领导决策提供依据。
做好三件事：一是作好公文处理工作，严格把关，提高写作质量，做到准确、及时、安全。二是做好保密工作。
我会严格遵守保密纪律，养成良好的习惯，保证不泄露秘密。三是做好日常工作，在处理琐事中培养严谨作风和稳重人格。
各位领导、各位评委，如果竞聘成功，我会以大家的支持为动力，充分展示自己的才智，锻炼自己，提高自己，“认认真真做人，踏踏实实做事”，用我的热情、诚实、坚忍，在人生的大舞台上，找到属于我自己的位置，以积极的态度、勤奋的工作、优异的成绩回报企业。
欢迎各位领导和评委参加投票。
谢谢！年6月13日
公司个人竞聘演讲稿【篇3】
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
记得爱因斯坦曾经说过：对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱和自信，我走上讲台参加网点负责人的竞聘，我自信有能力担当这一重任。
首先简单介绍一下我自己。
经过综合权衡分析，参加银行网点负责人竞聘演讲稿，我认为我具有以下几点优势：
第一，我非常热爱金融事业。
有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”在多年的工作经历中，我深深地体会到了这一点。我走出校门之后，就到本行工作，至今已有四个年头。四年来，在各位领导的悉心培养下，在同事们的'热情帮助下，我由一名不谙世事的大学生，逐渐成长、成熟起来。四年来，我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深挚爱着这片沃土、深深热爱着自己所从事的金融事业。这些，是我参加此次竞聘的内在动力。
第二，我具有较好的政治素质和职业素质。
工作以来，在思想上，我拥护党的领导，坚持四项基本原则，并积极参加我行召开的各种政治学习，具备了一定的政治素质。同时我认真学习党和国家有关金融的各项方针政策、金融法规，不断增强自己的法律意识和识别能力。同时，我具有较强的职业意识和奉献精神，工作中能坚持原则，按章办事，认真履行工作职责。所有这些都是做好网点负责人所必须的基本素质。
第三，我具有扎实的经济理论知识。
我是经济学科班出身，参加工作以来，我从没有放弃对经济理论的学习，我利用业余时间加强学习，取得了东华大学管理学硕士学位，夯实了理论基础。同时，一年的会计业务工作经历，使我所学的专业知识得到了运用，使我加深了对银行会计业务的认识。
第四，我具有较强的组织协调能力。
组织协调能力是银行基层领导必须具备的能力之一。我为人积极乐观，喜欢与人交流，在大学期间曾有担任班干部的经历，锻炼了我较强的组织协调能力。参加工作以来，特别是从事电脑管理工作以来，我积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成，使我的组织协调能力得到了较大程度的提升。
各位领导，各位评委，在这里，我也非常坦诚地向大家汇报我的缺点。因为我认为，只有认识到自己的缺点的人，才有可能改正和提高，从而取得更大的成绩。我的缺点就是由于年轻，处理复杂事情和问题的经验不是很丰富。为此，我将虚心向身边的领导、同事们学习，使自己尽快地成长起来。
公司个人竞聘演讲稿【篇4】
发电厂副部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：
我叫xx，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心接受各位领导的批评和指导，
下面是我的自我介绍：
我20xx年毕业于xxx电厂热能动力专业，10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，7月就职于锅炉专业，207月至3月任发电一车间锅炉安全员，203月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想！那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过，犹豫过，迷茫过，但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗？站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！
今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：
首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况
我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。
如果我有幸能担任运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认认真真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的`爱岗敬业。
我的工作思路和具体措施如下：
总体思路：
创新是单位的灵魂，是发展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行，
在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新能力，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增强创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培养和增强创新能力、改革能力，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路线：一是采取“走出去，请进来”的方式，认真开展对标工作，在不断总结学习比较的基础上，发现差距，积极探索符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查研究工作，深入挖掘内在潜力，大胆创新，努力创造出自己的品牌。
具体措施
（一）推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基，决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效率，增强单位的整体工作水平和竞争能力。
（二）推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱，决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。
（三）推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓励员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。
（四）推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天，信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。
（五）推动业务技术创新
业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系，以提高员工的收入和电厂的效益为目的，不断采用新工艺、新技术和新材料，大力推进人单合一的市场化改革，降低设备维护检修成本，提高检修水平
以上是我这个人关于工作的想法和具体措施，我知道自己在管理方面还有很多需要学习，如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点，机遇伴随着挑战，公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图，作为公司创新发展队伍中的一员，我将立足本职岗位，以饱满的热情，奋进的精神积极投身公司的改革热潮中，为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。
谢谢大家！
公司个人竞聘演讲稿【篇5】
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天我心情非常激动。很高兴能够参加这次烟草客户经理竞聘稿。
说起我们客户经理，平时做的都是些小事，从事的也都是些具体工作。一位哲学家说过：“一件平凡的事做一千遍就是伟大”。其实，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的，并不一定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简单事烟草客户经理竞聘演讲3烟草客户经理竞聘演讲3。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简单事做好了就不简单。
客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营知识的辅导员，又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣传员等，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满足，面对着我辖区的71位客户，自己的心理素质、语言表达能力、沟通能力和协调能力都得到了考验，让自己从中收获很多，这是我在大学三年里没学到过的，给我的人生划上了最精彩的一笔。
在周而复始的工作环境中，最容易产生的便是厌倦心理，如何才能让自己每天都充满激情，保持最佳的工作状态，我觉得应该把与客户交流作为一件愉快的事，把客户的事当成是自己的事。
在现代这样一个卷烟销售络中，我们每一个人都是络上的一个连接点，断了，整个络就不能发挥他的市场优势，这就要求我们在日常工作中时刻都不能松懈，时刻都不能麻痹，时刻都要严格要求自己，因为我们是内的一个支点。
现在途经一家家商店、一个个摊点，我总是不自觉地去留意那摆放在柜台里花花绿绿的烟盒；走在街道上、商场里，不知不觉地总爱在卷烟展示的柜台上流连好久……，出于对工作的热爱，我也慢慢的喜欢上以欣赏的角度去看这些包装精美的卷烟。
现在农延伸烟草专卖科长竞聘稿工作开展起来了，希望这些花花绿绿的卷烟能够出现在更多的村寨，让更多消费者就近就能买到满意的卷烟。以后的工作是辛苦的，但我会以饱满的热情去面对，相信我能在客户经理的岗位上越干越出色，能更好的适应瞬息万变的烟草市场环境。
此时此刻，我有一个梦想，我梦想我们版纳烟草能够展开日益丰满的翅膀在烟草乃至世界烟草的浩瀚长空中高傲的飞翔！
公司个人竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
我是XXX部门的XXX，非常荣幸能够参加这次部门经理的竞聘。今天，我想向大家介绍一下我自己、我的管理理念以及我的计划。
首先，让我来介绍一下我自己。我从事这个行业已经有X年了，期间我一直在XXX公司工作。我有丰富的管理经验，曾经领导过多个团队，成功完成了多个项目。我深知作为一名管理者，要有责任感和使命感，要不断学习和提升自己的`能力，以便更好地服务公司和员工。
其次，我想谈一谈我的管理理念。我认为，作为一名管理者，首先要做好自己的本职工作，要成为员工的榜样。其次，要注重员工的培养和发展，要给予员工足够的支持和鼓励，让他们感受到公司的关爱和温暖。最后，要注重团队的协作和沟通，要建立一个和谐、积极向上的团队氛围，让员工能够充分发挥自己的能力，为公司的发展做出贡献。
最后，我想向大家介绍一下我的计划。如果我有幸成为部门经理，我将会采取以下措施：
一、加强员工培训。我将会制定一套完整的培训计划，定期组织员工进行培训，提高员工的技能和素质。
二、优化工作流程。我将会对部门的工作流程进行全面的分析和优化，缩短工作周期，提高工作效率。
三、加强团队建设。我将会组织各种团队活动，增强员工之间的交流和沟通，建立一个和谐、积极向上的团队氛围。
四、注重员工福利。我将会关注员工的生活和工作情况，为员工提供更好的福利待遇，让员工感受到公司的关爱和温暖。
以上就是我的计划，我相信只要我们一起努力，就一定能够取得更好的成绩。
最后，我想再次感谢各位评委和领导的关注和支持，我会继续努力，为公司和员工做出更大的贡献。
公司个人竞聘演讲稿【篇7】
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。
3，及时，准确，战略地开展定期研究，确保**优势和合理利润，制定灵活，分阶段的对策。
四。控制门店和配送中心库存，实行安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转。
5个。对样机进行专项管理，加快样机周转。
6。组织业务培训，员工的业务知识和销售技能，制定技术规范，开展技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对*产品的了解和推广。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反愧分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：
一。协助各部门做好门店销售工作，提高岗位执行力，高质量做好规划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门工作人员的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强对内部员工的业务和技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2。努力提高自己和工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习和深入实践，才能跟上技术的步伐，承担起技术指导和管理的任务。
三。创新问题解决办法，加强技术交流和对外合作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
四。加强应用开发，运用先进方法科学管理，提高管理效能
作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。今后还应加强应用管理的发展，充分利用我国的网络资源，进行科学管理，提高企业管理的效率和管理水平。
众所周知，家电零售是一个软话题。随着业务的日益多样化，服务工作面临着越来越复杂的问题。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。