品牌观后感 篇1
什么是定位呢？定位是让品牌个性在消费者心中占据有利位置，以塑造良好的品牌形象为目的。它是品牌建设的基础，是品牌经营的前提，关系到品牌在市场竞争中的成败，因此越来越受到企业的重视。
可以说，品牌管理的首要任务是品牌定位，而品牌定位的最终结果是在消费者心目中占据不可替代的地位，是品牌形象深入人心。一旦有相关需求，消费者就会打开记忆与联想的大门，自然会想到。现实中，也不乏这样的品牌，如柯达、麦当劳、可口可乐、万宝路等。
如果说品牌定位是勾勒形象，那么广告就是描绘形象；如果说品牌定位是攻击策略，那么广告就是攻击手段。一方面，作为企业与消费者沟通的主题，广告诉求是品牌个性的重要体现；品牌定位需要通过广告的强大力量与消费者产生共鸣。另一方面，广告策略必须以品牌定位为前提。
广告主题、广告创意、广告表现等要素应紧密围绕品牌定位，服从和服务于品牌定位。尤其是广告创意，这是广告的生命和灵魂，也是广告的眼睛，必须与品牌定位紧密相关，而不是与品牌定位分离。如果创意方向与定位一致，创意增量越大，定位实现的希望越大，品牌跨越的能量就越大；如果创意方向与定位不一致，创意增量越大，定位实现的希望就越小，对品牌的损害越大。
百事可乐成立于1898年，比可口可乐只晚了13年。其饮料配方、色泽、口感和销售模式与可口可乐相似，但其二战前的销量和美誉都远低与可口可乐。原因是竞争不够激烈，尤其是广告宣传力度不够，所以可口可乐远远落后。在可口可乐眼中，百事可乐几乎毫无希望可言。
到了20世纪60年代，百事可乐在与可口可乐的多次交锋之后终于明确了定位，以“新生代可乐”形象对可口可乐实施侧翼攻击。一个接一个创意将可乐双雄大战带入高潮。“自认年轻的消费者，百事是你的最佳选择”，“奋起吧！
你是生龙活虎的百事新生代”。百事从年轻人那里找到了市场，而且借助于“年轻、活泼、时代”的定位将可口可乐置于“老旧、落伍、跟不上时代”的位置。百事抓住了处轻人的心理特点，以最酷的巨星为形象代言人，推出了一系列广告，使百事的气势大增。
怎样品牌定位呢？这是一个运动的过程，它是基于对自身产品和竞争产品的准确判断以及消费者的需求，确立产品的优势，并将其传递给目标消费者，以达到其独特的地位。品牌定位需要策略，而策略需要掌握其方式。
其实，广告攻心战略之品牌定位方式很多，现几种个人认为较佳的方式供大家参考：
1、以产品与同类产品最主要的差异的定位方式。如“双氟加钙配方”之“高露洁”。
2、以有影响力的使用者为定位方式。如：周润发之“百年润发”。
3、以使用产品的环境和时机的定位方式。如：“当你需要口气清新时”之“绿箭口香糖”
4、以产品不属于某品类的定位方式。如：“非可乐”之“七喜汽水”。
5、以品牌竞争的定位方式。如：“当你排在第二位时，你只有更加努力，你才能…”之avis出租车公司。
6、以产品与消费者联系的定位方式。如“新一代的选择”之百事可乐。
只有有了定位的概念，学习科学的定位方法，准确定位产品和品牌，你的传播才能真正触及目标消费者的心灵，也就是说，只有这样，你的广告才能达到最好的效果而不被浪费。当然，社会是不断发展变化的。今天的品牌定位只能适应今天的环境。明天的品牌定位需要重新分析社会跳动的脉搏。广告策略-品牌定位只有与时俱进，才能焕发生命的活力和格调。
最后，我要说的是《广告攻心战略——品牌定位》的确是一本难得的好书，里面不但有作者深入浅出的论述，更有很多成功的案例，会让你学得很快。毫不夸张地说，读完这本书，任何人都可以用定位策略在生活中取胜。因为位治的概念属于政治、宗教、组织或个人。
品牌观后感 篇2
品牌22律读后感关于品牌的知识是从大学才开始有所接触的，因为之前都生活在农村，对于品牌几乎一点概念也没有。小时候中国还是刚刚改革开放不久，老家在内地，也很闭塞，那时所了解的跟一个生活在唐朝的人了解的差不多，而关于商品的概念也只是从政治书中看到，我一直都很奇怪，为什么关于经济学的知识会放到政治书中，到了现在也没搞明白。大学毕业后，我开始真正关心品牌。
当时选题就用了好长时间，一开始想写关于可口可乐的，可是搜集了几周的资料之后却没有写下去，反而转到了理论方面，仔细研究了一下品牌的历史，这就是我**的开始部分了，可惜还没有研究多么好，当时的知识太少！现在想一想也是有原因的，虽说专业叫广告学，可是每个学生都只是很泛泛地了解一下广告的各个方面，没有什么专长，所以不会有什么好的成果，写**自然是好比登天。而当时自己关于品牌的**也只是一篇没有价值的废话，花了几个月的努力，到头来却只换了这样的一篇文章，真是让人心痛啊！
大学毕业后，我也读了一些关于品牌的书，特别是大卫·阿克的品牌三步走和定位理论。前者的理论太枯燥，所以定位理论是最有趣、最容易理解的。这方面最着名的书是《定位》，下一步就研究一下，之前是看的一本《品牌之源》觉得讲品牌讲得非常好，有点仿生学的感觉，读完那本书的时候就非常振撼，所以就继续读了《品牌22律》，只是中间因为没有相应的实践，所以就没有太多地读下去，直到现在想做几个好的品牌了才又开始重拾旧梦，接着原来的路走下去。品牌22法是一本非常简单的书。里面有很多例子。这对我来说是最有意义的地方。
比如我现在看到的第十九条：连贯法则，里斯说最好能够做到保持品牌绝对的长期连贯性，并举例：沃尔沃安全地销售了35年（感觉这句话译得有问题，不过意思还是能明白），宝马作为一个极品车已经存在了25年。
20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划
指导思想以新一轮课程改革为出发点，更新教育观念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教与学，提高课堂教学效率，促进学校内涵发展。同时，在新课程理念的指导下，在全面实施新课程的过程中，要加强教学研究与改革，深化教学方法与学习研究。
要正确处理改革与发展、创新与质量的关系，按照新课程理念积极探索自由教学法和自主化学。主要工作
1、 在教研组建设方面：1。深入学习理论，积极实施课程改革实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学***学实践。
充分发挥教研组的作用，把先进的理念学习和学习实践有机结合起来，以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提高。2、强化教学过程管理，转变学生的学***，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（1）备课关。
要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（2）上课关。
（3）作业关。首先，要控制学生作业量，本着减轻学生负担的精神，努力做好作业批改工作。（4）考试关。
以确保给学生一个公正、公平的评价环境。（5）质量关。三。加强教研组的凝聚力，培养组内教师的团结协作精神，做好新教师的教学工作。
二、常规教学方面：1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。
特别是要注重一年级新教材的教研活动。2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点.3、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。
4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。5个。进一步开发完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。坚持团结、沟通、研究、探索、实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色完成各项任务。
校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月127四2王志忠生物圈10月137五4赵夕珍动物的行为12月114五4赵夕珍生态系统的调节12月2818四4朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组xx-920xx下学期生物教研组工作计划范文20xx年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组工作计划20xx年化学生物教研组计划20xx年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划
20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划
xx—xx学年度第二学期高中英语教研组工作计划一．指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学***究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，密切关注新课程实施过程中存在的问题，寻找解决办法和途径。
要加强课研项目建设，积极支持和开展校本科研，提高教学科研质量，提高教师科研水平和科研能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。二．主要工作及活动：
1．加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学***台和机会。2。加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。
强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真学习教材的基础上，注重课堂、作业、指导、评价等环节，切实提高课堂教学效率。
加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法，引导学生改进学习。三。加强学科研究，提高教学科研的研究水平，加强师资队伍建设，提高教师的教学能力。组织教师有计划、有研究、有活动、有总结地开展集团和全校的研究工作，并在此基础上撰写教育教学**，为报刊杂志和年会作贡献。
制订本学期公开课、示范课、报告课计划，组织听力课、评价课工作。三．具体安排：二月份：
制订本学期教研组工作计划、教研组工作计划和公开课名单。三月份：1、组织理论学习。
2、高一英语教学研讨活动。3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：
1、组织好高三英语口语测试。2、高三英语复***会。五月份：
1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。2、协助开展好我校的区级公开课。六月份：
1、组织好高考的复***工作。2、收集课题活动材料。
2019学年春季学期小学语文组教研计划
一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学***课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区内活动安排，开展各种有意义的学生活动，培养和提高学生的语文素养，调动和激发学生的内部学习。
2、 工作目标一：围绕课程改革，组织教师学习课程标准，转变教学观念，深化课堂教学研究，激发学生的主动意识，培养学生的创新精神和实践能力，努力提高学生的语文素养。2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
三。组织教师开展切实有效的演讲沙龙和评价沙龙，提高教师的演讲能力和评价能力，能够结合主题教研活动，开展典型课的互动讨论和教学案例的鉴赏活动。4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。备课不再是形式主义，而是提高课堂效率和教师素质。
5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学***活动、过关活动，激发学生学***的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。6、 加强学***调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。
三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。
低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的**。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。
（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过**名师的关盘、**或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格 。
2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1
一、指导思想高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学***和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。
教师要认真学***究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复***。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。
从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。
二、教学依据和教材使用
全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学***死板，没有人进行辅导，加之缺乏学***动性，不能掌握学***容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学***积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。
部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。
二、教材分析本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；（2）整数和整数四则运算；（3）量的计量；（4）小数的意义和性质；（5）小数的加法和减法；（6）平行四边形和梯形本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学***式题的混合运算顺序，学***小括号，继续学***两步应用题的学习，进一步学***比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。
第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学***，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学***名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。
三、教学目标（一）知识与技能：1、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有**的多位数。2、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。
品牌观后感 篇3
今天我来参加了一场品牌营业员的演讲，对于我这个刚刚接触销售的小菜鸟来说，听了这场演讲，真是受益匪浅。
首先，演讲者在演讲中让我感受最深的是他的热情和自信。他虽然是一名品牌营业员，但是他并没有像一般销售员那样油腔滑调，而是通过自信和热情让我对他和他的产品产生了兴趣和信任。在平时的工作中，我也会秉承这种态度，让自己的热情和自信成为让顾客信任我的关键。
其次，在演讲中，演讲者强调了品牌建设的重要性。和一般销售员只是卖产品不同，品牌营业员需要更注重品牌的维护和发展。品牌对于一个企业来说，具有非常重要的意义。一个优秀的品牌可以让企业在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额。因此，企业需要注重品牌的建立和品牌传播。
最后，在演讲中，演讲者还为我们分析了市场的趋势和竞争对手的情况。他详细地介绍了企业应该如何针对不同的市场趋势来制定销售策略，并提出了如何在竞争激烈的市场中保持产品的市场竞争力的建议。从中，我深深地体会到了一个企业在市场上要成功，必须要不断地分析市场情况，并能够及时地做出相应的调整。
总之，这场品牌营业员的演讲让我受益匪浅。通过演讲者的讲解，我深刻的意识到销售工作不仅仅是在卖产品，同时也需要注重品牌的建设和市场趋势的把握。我相信通过不断的学习和实践，我一定可以成为一名优秀的品牌营业员，为企业的发展贡献自己的力量。
品牌观后感 篇4
大约花了4个小时看完了《品牌的来源》这本书，和前一本书《定位》相同，这本书也比较易读。不同的是，这本书与达尔文的《物种来源》牢牢相关联。进化、分解是趋势，而交融肯定是过错的方向。可是人们总是狂热地喜爱交融。
整体说，我最大的形象便是浅。浅并不代表浅陋，是通俗易懂，用达尔文的生物来源理论和许多的实际事例作为论据进行证明。品牌的来源源自品类的分解，每呈现一个品类，就会发生一个品牌趁机占有顾客的心智。
此外，也评论了第二品牌的生存之道，不是仿效榜首品牌，而是成为榜首品牌的不和。还有骑墙派是最不安全的行为。骑墙派是我提的。我对这部分十分感兴趣。这部分首要来自文章第10章，“消失环节的奥妙”。消失环节是指，在进化中，从猿到人，应该有一个猿人的存在，而在实际的奇迹开掘中，并没有这样的遗址。作者倾向于以为，在开端的那个节点就开端了猿和人的两条分支。可是，在实际的商业环境中，会有许多类似于猿人这样的“中心产品”被发明出来，而这样的中心产品会很受发明公司的喜爱，而实际上，这些产品往往很短寿，热销但仍然短寿。典型的比方是苹果的麦金塔，“麦金塔企图一次挂在两个分支上，就陷入了‘泥泞的中心地带’。没有其他任何个人电脑比麦金塔得到更多的好评，但这个品牌的商场份额却只要3%。”两者皆有往往一个都无。可是“两者皆有”总给人很大的安全感。
商场营销总是能够和心思学紧密结合。可是除了占有心智，作者很少提及心思。比方，在我看来，已然许多的事例证明交融不是趋势，为什么人们仍然狂热地喜爱交融。“两者皆占”的安全感需求使得人们关于“泥泞的中心地带”前仆后继。
关于有些商业事例，作者根据其时的商场方式判别，在现在看来并不精确。比方关于手机商场的剖析，他以为的手机商场的分支，以及对诺基亚的推重。假如从手机的视点来看，是一种交融的成功吗？依照现在的趋势来看，跨界是交融的别的一种表现方式。而从《人类简史》的视点，交融也是终究的趋势。
所以，虽然这本书有许多真知灼见，也有许多的事例支撑。可是有很大的可能是跟着整个科技的开展，商业模式都发生了推翻。曾经的那些商业理论是不是都行不通了？
品牌观后感 篇5
既然品牌如此重要，这里有一些例子可以说明品牌是如何在不知不觉中失败的。
一、“红牛”，为何不红？
在进入中国的第一年，红牛公司就付出了2亿多元人民币的市场开拓费用，而此后每年的广告投入则为1亿多元人民币，至今，红牛公司已经在中国市场上砸入了近10亿元人民币，仅仅是为了培育市场。然而，如此巨大的投入却没有让功能饮料这个新市场全面成熟起来，连“红牛”自身都还只是一个区域性的品牌。为什么？
（一）品牌创新不足
红牛制造了“功能饮料”的概念，同时也依靠这个概念成就了一个知名品牌，但在某些方面红牛做得明显不够，有些甚至是策略性的。纵观红牛的产品线，显得过于单一。再好的东西一直不变，看多了也会让人麻木的。
何况当今社会，变是主导潮流，新、奇、特是人们，尤其是年轻人追求的目标。外观赏心悦目，携带方便，会刺激人们的购买欲望。可口可乐等公司近些年都适时更新了不少产品包装，添加了不少时尚的元素，惟独红牛“我容依旧”。
（二）赞助与传播脱节
在对外宣传上，红牛做了很多文章。红牛每年都投入大量资金赞助体育运动，推动体育营销，这与红牛的产品特点和企业文化有关，应该得到肯定。这些运动大多受到青少年和一些白领的关注，如篮球和赛车。
比赛本身也非常适合红牛产品形象。
由于没有系统的传播计划，没有赞助活动的环节，而且赞助效果不断扩大，达到商业宣传的目的，红牛花了这么多年的钱。红牛所做的一些赞助活动如若不看它的内部期刊，外人很难得知。
（三）高端策略错失市场
红牛坚持高贵的形象，这在一定程度上限制了它在中国市场的巨大成就。1995年进入中国，应该说红牛获得了一个良好的市场发展机会，作为一个国际性的强势饮料品牌，拥有成熟的产品、成熟的市场运营经验和成熟的品牌优势，红牛在当时的市场上几乎没有对手，偌大的一块蛋糕红牛没有大口吞食，却选择了细嚼慢咽。
红牛多年来以其对功能饮料市场的启示，为后来者创造了机会和条件，但一直停留在一个被后来者排挤的小型高端场所。如果红牛采取副品牌战略，既不会降低红牛的高端形象，也会补充低端市场，这是拓宽市场的一种方式。
二、“和路雪”，冰冻之旅
和路雪公司隶属于联合利华集团。它是联合利华旗下最大的品牌，也是全球冰淇淋市场上最大的品牌，包括爱多、百乐宝、可丽波、梦龙等子品牌。其在近50个国家的年销售额已达50亿欧元，占联合利华集团总销售额的10%。
然而，当和路雪进入中国市场时，它投入了大量资金，但利润却很弱。事实上，直到2002年，他和路雪才第一次在中国赢利，最终丧失了市场竞争力。分析和路雪的失败，突如其来的非典似乎是导致和路雪衰落的直接原因，然而仔细分析，这仅仅是客观原因之一，除此之外，更多的是主观上的原因。
（一）以亏损换市场
和路雪是全球冰淇淋市场上最大的品牌，产销量居全球之首。和路雪进入中国的总部和第一个生产工厂都设在北京。和路雪自成立以来，就表现出了主宰中国冰淇淋市场的雄心。然而中国市场很让和路雪失望。
和路雪的市场份额扩大的背后是巨额亏损。一开始，和路雪以3000万元的亏损打开了北京市场，并准备用5年的亏损来表达对中国市场的雄心。但事实远比想像的复杂。路雪花了九年时间才输。
可以说，和路休自9年前成立以来，从未赚过一分钱，每年都是巨额亏损。
（二）冰柜战略，喜忧参半
和路雪进入中国以后，利用了一个快速打入市场的法宝——赠送冰淇淋冷藏柜，以此垄断零售终端市场并挤走其他品牌，这就是和路雪的“冰柜战略”。
和路雪将免费赠送冰箱，但不允许在冰箱内销售其他品牌的产品。可以说，这抓住了国内冰淇淋企业的软肋。因为资本无法与跨国企业竞争，国内企业业无法反击，所以市场份额由和硕控制。
国内冷饮在运输过程中经常遇到严重的交通堵塞。此外，批发商的冷藏保护设备落后，无法保证冰淇淋的质量。用这种方法保证新鲜的口感，路雪可以迅速抢占市场份额。受限于零售店的空间，有路雪的冰激凌冷柜自然挤掉了一批没有冷柜的竞争产品。冰柜战略的实施，在拓展市场方面取得了巨大的成绩，同时也大大增加了财政负担，路雪不仅没有盈利，而且年年亏损，可谓喜忧参半。
（三）新品开发之误
和路雪过去非常重视新产品的开发，而新产品的开发曾经是和路雪的强项。然而，在和路雪首次尝到胜利果实后，却忽视了产品创新的原则。业内人士很尖锐地评价和路雪“产品雷同，没有新意”。
（四）渠道变革之痛
“专柜专营”是和路雪一贯坚持的原则。在超市和连锁店，由于店面面积的限制，商店希望将其他品牌的产品摆放在和路雪的柜台上。和路雪觉得有些委屈自己，就算收回自己多余的冰柜也不愿与别的品牌“共处一室”，最终选择了将和路雪冰柜从一些超市撤出。
同时，和路雪逐步弱化经销商，实行直销方式，并逐步将一些连锁店、超市等现代流通领域的名单直接交到批发商手中。由于和悦供货减少，蒙牛和伊利利润较低，经销商开始逐渐增加后者的份额。看着对手的力量不断强大起来，直至有一天超过自己，和路雪也只能“望牛（蒙牛）兴叹”了。
红牛和和路雪是和我们80后一起成长起来的，尤其是和路雪的冷冻策略。我们是证人。可是这么多年下来，他们却默默的沉寂下去了。因此，我们应该向这些品牌学习，努力创造更多更好的中国品牌。
这本书还有很多关于品牌的案例，润妍、飞利浦、爱立信、惠而浦、“铱星”、家乐福、三菱等等，作者的见解深刻，描述到位。而本案又分为小类，不无聊，值得细嚼慢咽，细细品味。
品牌观后感 篇6
国际知名品牌某奶粉中含有三聚氰胺。只有那些真正想学习的人才会感受到这一切的好处。我不肯离开。
”我们往往陷入绝境时，再坚持一下就会“守得云开见月明”。而妈妈，则是万分幸运的。可是每每回到家乡，还是有一种很怀念的惆怅，或许因为我是在那里出生的吧。
像秦**奶，化解了恩怨情仇，转而用自己的行动去证明自己的品质与道德，更证明了，她在守护自己的心灵，只是换了一种方式而已。在刁管家的要求下，阿庆嫂子让胡传魁主动上山与绑匪见面，最终解救了刁德一。晚饭后，我和小超通常去走廊尽头吹风。
她们的身后，那朵木槿花还在微风中轻颤着。她不知道，他在漫漫天涯，在某个恍惚的刹那，是否依然会记起，那一年，那个山雨欲来的，初夏？
那年夏天，我8岁，爸爸当时在外地工作。”于是恒欣然带路，我跟随他从校门口出发，后来又弯弯曲曲穿过五六条狭长的巷子才辗转到达。为那一次短暂的凝眸，为那一声怜惜的幽幽轻叹给予的心魂深处的一抹柔暖。。
我知道，关于武术，我失败了。个人有了诚信，就会得到他人的尊重。第二天阳光一照，十分奇丽壮观。
从相识到相知再到分离，这三个步骤在这个世界上是分不开的。一次次的幻化那是梦，结果？曾经的牵手，现在只能触摸氧气。
曲径通幽小巷长，倩影徘徊最是多，引得海棠撒花蕊，零落西湖念牡丹。特别是下课后，几个漂亮的女孩争先恐后地看我的作文，称赞我文采高雅。漂浮的感觉瞬间变得如燕子般轻盈。估计从楼梯上跳下来会在风中飞走。累了、才放慢脚步错了、才想到后悔a苦了、才懂得满足伤了、才明白坚强醉了、才知道难忘别忘了，忙碌的生活中好好照顾自己，也别忘了有一个爱你的人在默默的祝福你假如有一天你还记得我！
当你玩累了，想哭，打**给我，不能保证让你笑，但我会陪你。我一边跑一边想：“天这么冷，通化粪池的叔叔要起这么早，而且要干别人都不愿干的脏活，我们生活在幸福的环境里却不懂珍惜，连上学也拖拖拉拉的……”等我回头看时，那个叔叔的身影依然在远处可见。
前世的多少充回眸才换得今生的一面之缘，既然相遇，就要珍惜。但我等了一个夏天，没有收到他的答复。我们有人骂天骂地，甚至骂国家的**部门，工作人员的失职。
十七岁-----叛逆。
品牌观后感 篇7
近年来，随着人们对安全的重视程度不断提高，金属安检门作为一种高效、便捷的安检设备在各行各业得到了广泛的应用。我最近阅读了一份关于金属安检门品牌的报告，对于这些设备的性能和品牌之间的差异有了更深入的了解。在这篇读后感中，我将详细介绍金属安检门品牌的特点和各自的优势，以及对我个人的影响和触动。
报告中提到的金属安检门品牌种类繁多，分为国内品牌和国际品牌。国内品牌如金护、鸿合等，在市场中占据着一定的份额；而国际品牌如Smiths Detection、Garrett等，则以其先进的技术和品质著称。不同品牌的金属安检门在性能和使用环境方面存在一定差异，因此，购买方在选择时需要根据具体需求和实际情况进行选择。
报告对金属安检门品牌的性能进行了详细的介绍。从检测灵敏度、误报率、检测速度等方面，可以看出品牌之间的差异。一些高端品牌具有更高的检测灵敏度和更低的误报率，可以更准确地检测到被隐蔽的金属物品，有效地提高了安检的效率和准确性。一些品牌还具有远程监控和数据存储功能，方便管理人员对安检情况进行监督和统计，提高了工作效率和可操作性。
报告也指出了金属安检门在实际应用中存在的一些问题。例如，金属安检门的灵敏度受到外部干扰因素的影响，如环境温度、湿度、周围金属物品的干扰等。这些因素可能会导致误报率的上升，给使用者带来一定的困扰。一些低端品牌的性能并不理想，检测灵敏度较低、误报率较高，无法满足一些特殊行业和场所的需求。因此，在购买金属安检门时，用户需要充分了解品牌的性能和特点，选择适合自己需求的产品。
对于我个人而言，这份报告让我对金属安检门的品牌有了更深入的了解。在我过去工作的场所，也经常使用金属安检门进行进出人员的安检。通过学习这些品牌的特点和优势，我对金属安检门的实际应用有了更清晰的认识。我认识到品牌的选择对于安检的准确性和效率起着至关重要的作用，也明确了一些不同品牌的特点和差异。在未来选择金属安检门时，我将参考这些信息，并且更注重品牌的性能和质量。
小编认为，金属安检门品牌的选择对于安检工作起到了至关重要的作用。不同品牌的差异在性能、特点和适用环境等方面都有所体现。在购买金属安检门时，用户需要根据自身需求和实际情况进行选择，以确保安检工作的准确性和效率。通过了解金属安检门品牌的特点和优势，我对这项工作有了更深入的认识，也为未来的选择提供了重要的指导。
品牌观后感 篇8
依照《品牌的来源》书里里斯的观念，品牌的开展其实就如生物进化论相同，树由一个枝干生长出其他的分支，并且，只要不断分解，而很少发生交融。
创立品牌最好的办法，便是在客户的心目中找一块净土，开展新的品类，建立你自己的“榜首”，其实，这个观念，说白了，便是要让自己特性明显，有特征，有标签，这样人们才干给你一个界说，才干在某一个范畴占有头筹。
不要盼望能够横跨两头，你看到高级品牌中（劳斯莱斯，星巴克），也看到低端品牌中（沃尔玛）他们都开展的不错，所以像苹果这样的高端品牌手机也开展出 IPHONE 5S ,5C，分别给高端客户跟低端客户，可问题是成果呢？成果5C虽然装备稍显地端，从性价比而言，无论如何都高于5S的，但人们便是挑选了5S.
终究5C消亡，由于苹果在人们心目中，便是高端手机，不要企图去戏弄客户心目中的界说，这是你一旦建立就无法更改的。品类有生有死，就像万物有生死循环。假如你的品类你的品牌走到了止境，就像柯达，你不应该试着拯救品牌，而应该榜首时刻，试着拯救公司，创立一个新的契合群众口味的品牌，虽然这样很难。
品牌观后感 篇9
品效合一可以说是这几年的营销热词，这从直播行业的火爆可见一斑。
尤其是站在鄙视链顶端的金主爸爸，他们对于效果、销量、转化的追求就好像心脏病人对于速效救心丸的追求一样迫切，卖货是头等大事。
可是，被“效果”伤透脑筋的我们有没有想过，品牌与效果真的是对立的两端吗？品牌真的无法推动销量吗？
有着同样观点的圈内人还不在少数，作为在甲方乙方都轮过一圈的广告狗，我的朋友圈里就有不少同学认为“品效合一”的说法还是颇有争议的。
那么，有没有必要转变老板（客户）对于品效合一的执念呢？
奥美咨询前GM王直上就在《品牌创造增长》中给到一些关于品牌与增长的看法。
作为一名拥有24年品牌咨询经验的奥美人，在帮助甲方建立品牌形象的过程中，王直上摸索出了一个好用的工具，这就是“品牌恒星”。
品牌观后感 篇10
金属安检门是一种用于安全检测的重要设备，广泛应用于机场、车站、地铁站、公共场所等地方。而不同品牌的金属安检门在性能、质量和用户体验方面有着明显的差异。本文将以金属安检门品牌为主题，详细、具体且生动地介绍几个知名品牌的特点和优势。
以恒安为例。恒安是国内知名的金属安检门品牌，产品性能稳定可靠，广泛应用于各大机场、车站和公共场所。恒安金属安检门采用先进的计算机控制技术和高精度传感器，能够准确检测出不同种类的金属物品，如刀具、枪支等。同时，恒安金属安检门具有灵敏度调节功能，可以根据不同场合的需要进行调整，确保检测的准确性。恒安金属安检门还具备防水、防尘和耐高温等特点，能够适应各种恶劣环境。
以康师傅为例。康师傅也是国内较知名的金属安检门品牌之一，以其高品质和合理的价格受到用户的广泛认可。康师傅金属安检门采用先进的电磁感应技术，能够快速、准确地检测出金属物品。该品牌的金属安检门还具有简洁易用的界面设计和人性化的操作设置，用户可以轻松自如地使用。康师傅金属安检门还拥有自主研发的检测算法和数据分析技术，能够提供更高的检测精度和准确性。
接下来是以创维为例。创维是国内外知名的电子产品厂家，也生产金属安检门。创维金属安检门采用了最新的成像技术，能够在短时间内对被检测者进行全身扫描，快速识别出潜在的危险物品。该品牌的金属安检门还具有自动报警功能，一旦检测到危险物品，系统会立即发出警报并自动记录相应的信息，提高了安全管理的效率和准确性。创维金属安检门还具备灵活的安装方式，能够根据不同场所的需求进行自由组合和布局，满足用户的个性化需求。
小编认为，金属安检门品牌在性能、质量和用户体验等方面存在明显的差异。恒安、康师傅和创维是几个知名的金属安检门品牌，它们在技术创新、产品质量和服务体验等方面都具备优势。恒安金属安检门具有稳定可靠的性能和适应各种环境的特点；康师傅金属安检门则以合理的价格和用户友好的设计受到广大用户的喜爱；创维金属安检门则通过先进的成像技术和自动报警功能提高了安全管理的效率和准确性。无论是哪个品牌的金属安检门，都在为我们的生活和出行提供了更高的安全保障。
品牌观后感 篇11
我在想，既然品牌建设有捷径，有方法，有成功的固定模式，为什么不借用和运用这套策略和方法呢。这样可以缩短我们的探索过程，降低企业的经营成本，节省企业的时间，提高我们的成功速度，增加企业的销售利润
我本人也在学习品牌建设策略和资源整合策略，而且通过这两种策略的有效领悟学习和综合运用，我渴望与更多的人一路同行，去充分利用自身优势和外在资源，找到我场水稻大米的定位，快速地创建属于自己的品牌，向国际品牌市场珍重的发起挑战宣言……我坚信，中国企业一定能行！这只是时间问题！
人们一直认为，品牌创造的结果不仅会影响一个企业家或企业，而且会深刻影响一个国家的经济和国际经济地位。其实我本人也一直在思考一个问题，也正如晓岐老师向我们所提出的，其实中国并不缺少资源，也不缺少资金是实力，但凭什么，众多的国外品牌疯狂地占用中国的资源，利用中国的劳力，让中国深加工，又把高额的产品又买给中国国民，而从中拿走高额的利润。而中国的消费者，却又是蜂拥购买呢？
这很值得我们去思考。
中国企业缺少对品牌真正的理解，真正的品牌不是比品质，一定要记住，品牌如果是在认知里创建，那就说明一个事实，认知比事实更重要，就像山西不可能有世界级香水，法国也不会出现顶级的醋，做品牌一定要重新架构战略原理，如果没有在战略原理上看透本质，你所有的品牌定位都可能有问题。什么是品牌？品牌就是认知。如果你身处一个行业，你无法理解客户对你所在行业的认知，你无法获得精神资源，你无法获得成功。
商业是一场战争，品牌的创建有两个公式，一，以克服心智竞争为核心，不在工厂和市场，而是心智，二，不再是产品导向，需求导向，而是竞争导向，也就是说，今天的中国人无论做任何行业，你能不能创建品牌，不再由你决定，而是你的对手逼着你做出来的，第二个，你的优势是什么，能做什么，更重要，只有认识这两点，才能认识你的品牌定位，也就是说你的战略如何制定不完全取决于你，而是取决于你的对手。
战略的本质有四种模型，防御战略模型、进攻战略模型、差异化战略模型、投机战略模型，也就是说你今天进入这个行业，不是你想做什么，是你的对手允许你做什么，你如果是品类的第一，或者创造了品类的新第一，你就要防御，所以防御要打防御战，有效防御是老大必须要懂的。无论你是否国际化，都必须认识到危机与机遇并存。入世后，世界的大门已经打开。你的机会是把你有竞争力的产品销往世界各地。什么是危机？当你不想离开时，竞争对手已经把产品卖给你了。
所以今天的我们，一定要重新架构你的企业，重新要学会融入这个圈子和环境，它不再是你一个人和一个时代竞争的环境，甚至不是行业和商业博弈的时代，它是民族博弈的时代。
在这里，我真诚的祝愿肇源农场的大米能早日创建自己的品牌，把自己的品牌推向国际，推向全世界！
品牌观后感 篇12
阅读后收获颇多，《品牌的起源》灵感来源于《物种的起源》，适者生存、进化、分化。告诉大家任何一个品牌都会退出历史舞台，同时不断分化新的品类，伴有新品牌产生。如果要想立足市场，首先创建新的品类，之后命名品牌，然后通过七步公关营销将品牌宣传出去。
摘要其中的精辟句子：
1、70年代：定位的诞生。80年代：营销战。90年代：聚焦。21世纪：开创新品类。
2、加法（融合）是市场营销中的光辉面，而减法（分化）是赚钱面。
3、先思考品类，再思考品牌。
4、《物种起源》不存在缺失环节。今天的人与今天的猿之间没有家谱联系。今天的人是古人书千代后的后代。心智中的品牌名就像是地上的洞。你可以把洞挖深挖大，但无法把它移到别处去。
5、第一者创造领先地位。如果你的品牌是品类中的唯一的品牌，它就必定是领先品牌。当竞争对手加入时，领先地位就会为你的品牌建立更好的认知。 2个因素有助于第一品牌进入客户的心智。第一、顾客心智认为，领先品牌肯定比其他品牌好，最好的产品或服务能赢得市场，这是公理。第二、顾客心智认为，第一品牌意味着正宗，其他所有品牌都是原创的模仿品。
6、创建新品类两大心里障碍：
第一、没有市场，市场为零。必须在空白市场推出新品牌。心理上很难。
第二、切取原本利润就不高的既有品类的一小块（分化概念）。举例：什么！什么都卖的传统咖啡店也最多略有盈利，你要我们推出只卖咖啡的咖啡店品牌？ 现实；星巴克只卖咖啡1500多家分店。
7、当我回顾我在IBM公司的生涯，毫无疑问我们获得的成功中有很大一部分要归功于我们没有做事情。--郭士纳
8、要建立一个热门的品牌，你首先需要创建一个热门的品类。新品类第一，新品牌第二。
9、品牌只是达到目的的工具。目的就是创造客户的青睐。
10、机会不在品牌中，而在品类中。
11、顾客的心智把品类做为通用词对待，而把品牌名做为专有词对待。
12、随着品牌的成长增加属性。品牌一旦在品类中建立起来，就会随着时间流逝增加额外的属性。例如：宝马自己定位为终极座驾。随后获得了城市中年轻专业人士轿车这一额外的属性。
13、如何进入心智：传统广告，现在采用公关。广告缺乏可信度，公关能提供让你的品牌进入顾客心智的可信度。制作新闻最好的方法：发布一个新品类，而不仅仅是一个新品牌。新闻媒体想谈论新的东西、第一的东西和热点的东西，他们不会讨论更好的东西，因这使媒体看起来像是单个品牌的托。另外：别人对你品牌的谈论比你自己的谈论更有力。
品牌观后感 篇13
这篇文章写得很有趣，把品牌上的一些理念，利用有趣的狗有趣的表达出来，很容易让人接受和理解。现在有很多关于品牌、cis等方面的文章，看过后总是感觉理论性太强，一是看不懂，二是感觉这样的理论能实践吗，总是在怀疑，这就很影响学习的效果，所以我很倾向于阅读既有实践而又在实践中贯穿理论的文章，市场是“实践是检验真理唯一标准”这句话最好的检验场所。本文是一部理论与实践相结合的启幻幽默品牌cis小说。我非常喜欢读它，里面的理论让我很快接受它。此外，我认为这篇文章给我最好的启发是：
思维——无所不能！
书的大概内容：著名科学家阿道比先生做了一个离奇实验，他将狗的基因与人的基因重组，研制出1000个外貌像狗，其实是人的新物种。这些狗人绝对聪明，并且好色。
阿道夫故意暴露自己的缺点，让他的助手鲁鲁带着一条狗和一个人从实验室里跑出来，看看它怎样才能在这个世界上生存下去。这只披着狗皮的人名叫波比，修了上百个博士学位。它和鲁鲁在人世间过了一段颠沛流离生活之后，在某地soho起来，专门为企业家提供品牌咨询服务。
波比只会说“汪”，或者“汪汪”，企业家来咨询时，懂狗语的鲁鲁总要听听波比的见解，客户自然只能听到狗叫，令这对狗人看起来像十足的江湖骗子。但老点心师张师傅对波比深信不疑。他要注册一家糕点公司，用什么品牌好呢？
点心师向波比请教，波比说“汪汪”。点心师说太妙了，我的品牌就叫“汪汪”。随着汪汪公司的迅速发展，波比已经成为一位著名的品牌专家，他的品牌见解已经到处发表。
女模特李丽丽也来向波比咨询，她有好几家服装厂。她问鲍比，她的产品质量不比外国品牌差，为什么不能一直卖？波比用狗语答道：
“好产品斗不过好品牌！”好色的波比爱上了美貌的女模特，鲁鲁爱上自己的秘书珍珍小姐，他们都不可能回实验室去了。阿多比先生非常害怕。他担心自己针对人际关系和狗关系的实验曝光，决定人道地摧毁鲍比和鲁鲁。
但聪明的波比反而救出了实验室中的1000只狗人，成立了狗法庭，对阿道比先生进行了公开的审判……1000只狗人后来成立一个公司，这是一家“以狗为中心”而不是“以人为中心”的企业，并且成功地在美国上市，波比成了ceo。该书是中国第一部品牌寓言。作者钟健夫是我国著名的词学和品牌营销专家。书中许多精彩的品牌见解，其实都是中健夫自己的见解，也是他多年市场实践的经验总结。
有好的品牌观：品牌认同的最高层次是消费者的生理认同；品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，有品牌的产品优先销售；不能识别的产品不是品牌，但能识别但不能识别的产品是失败的品牌！
这部小说的内容很多，我从两个方面讲下我的感想！
一、 品牌的霸权意识
品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。不能识别的不是品牌，能识别的，不一定是成功的品牌。
地球上的霸权一直在进行。现实社会的霸权用拳头说话，经济世界的霸权用品牌说话。谁是强势品牌，谁是强势资本，谁是行业龙头，谁有权有实力垄断一个行业。
最近，一个令营销领域震惊，消费者震惊，果汁界哀鸣的爆炸性消息突然在新浪财经上发布：“可口可乐准备进行收购中国果汁界的老大汇源公司，并且汇源的三大股东做出了收购不可撤消的承诺。”这个消息又一次打击了中国民众薄弱的民族品牌自信心。
虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。
虽然收购可口可乐还需要商务部的反垄断审查，虽然新浪的网上民调有超过80%的反对意见，但从目前的情况来看，汇源的限制基本达到，中国果汁行业的限制也达到了。汇源收购案反映了品牌霸权和品牌侵略。
而在纯净水界，可口可乐也凭借着品牌霸权，借北京奥运之势，给自己的家族成员“冰露”纯净水打了一场提升品牌美誉和地位的漂亮仗。可知道北京奥运会，主席台，国家领导人及国际外宾的桌子上摆放的小蓝瓶纯净水是“冰露”，可口可乐的产品，和康师傅因水源门而溃败的所谓“矿泉水”形成了鲜明的对比，一个是外国品牌响当当的放在中国及世界高层建筑面前供其畅饮，这就是资本的胜利，霸权品牌的胜利，这就是名牌的权利。
而这次三鹿婴童奶粉致上千婴儿得肾结石一案，更是给国产婴童奶粉行业以致命的打击，这里有几个问题，一是危机处理意识不及时；二是管理监管不善；三是不以诚信为根本。如果说可口可乐收购汇源是给中国人的第一次震惊，那这次毒三鹿给与中国人的震惊则更为猛烈，教训更为惨重，尤其是把年轻的父母们震得发颤……这次事件可不是什么强势国外品牌的强势打压了，完全是三鹿自作孽不可活，其根本就是不知“诚信”二字怎么写，怎么去有效执行监管。看过报道，三鹿在辩解，说是奶农私自加三聚氰胺，而且已抓获多名嫌犯，真希望，这次奶粉危机过后，整个国内奶粉行业重新洗牌后，国家在重新制定奶品行业检测标准时，为了民生，永远的删除饮食行业的“国家免检”这道免死金牌。
真希望，民族品牌重新振兴，在下一个三十年让洋牌子体会一下中国品牌的霸权。
一个品牌不是一个产品，而是一个商标，它不仅标明产品和服务的价格，而且还告诉你谁有权给它们定价。品牌是一种霸权。在所有同类同质产品中，品牌产品必然享有优先销售权。
二、 对品牌的识别
不能识别的不是品牌，不能识别的是失败的品牌！
我记得北京奥运会快结束时，武术作为北京奥运会的一项特殊项目开始参赛。可能就有人要问了：为什么武术是作为特设项目，而没有被列为奥运会正式比赛项目？
还有人问：日本的柔道、韩国的跆拳道和美国的拳击是如此的单调和丑陋。为什么他们能成为奥运会的正式比赛项目？
而中国的武术博大精深、历史源远流长，练起来呼呼带风花枝招展的，在世界上都受到了很高的评价和赞誉，而且北京奥运会开幕式上的宏大的集体太极拳阵，表现的更是国际友人叹为观止，中国武术既然这么博大精深，可是为什么不能成为奥运会的正式比赛项目啊？真是令人抓破了脑袋，为之抓狂也不知道为什么？