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试验室年度工作总结(篇1)

一、 概述:

________标共建能独立开展试验检测工作的试验室6个,每个试验室配试验检测人员8-10人,共有试验检测高级工程师1名,试验检测工程师10名,助理工程师7名;建大型混凝土搅拌站8个,共计12台搅拌机。每个搅拌站配置3名试验检测人员,控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。________共有15个架子队负责施工,每个架子队配备2-3名试验人员,共计40名试验人员,负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。

________中心试验室位于浙江省绍兴县杨汛桥镇,行政上隶属于________工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成中________二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。

二、各试验室主要工作内容

1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【20__】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。

3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土要求,保证混凝土质量。

4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。

6、认真执行落实铁道部 、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。

三、混凝土质量的过程控制

混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:1、原材料质量控制;2、混凝土生产过程的控制;3、混凝土浇筑过程的控制

(一)原材料质量控制:1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场;

2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐;3、水泥、外加剂进场后必须存放3天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

(二)混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,搅拌机操作人员将试验人员开具的施工配合比输入配料机中,试验人员要进行复核,保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。

(三)混凝土浇筑过程控制:混凝土运至现场时,现场试验人员进行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。

四、试验教育培训情况

1、培训时间:20__年3月20日;培训内容:高性能混凝土、以及作业队试验人员应注意的事项。培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:中心试验室主任

2、培训时间:20__年3月24日;培训内容:高性能混凝土、客运专线预制梁暂行技术条件;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:四公司检测中心主任:李9青

3、培训时间:20__年4月17日;培训内容:高性能混凝土、路基检测相关技术及规范;培训对象:中________杭甬铁路客运专线所有试验人员;主讲人:中________检测中心主任:石9军、郭9斌、徐9民。

4、培训时间:20__年5月25日;培训内容:试验与检测技术讲课;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:上海9监理中心试验室主任严9华、副主任韩文

5、培训时间:20__年7月10日;培训内容:客运专线高性能混凝土、以及搅拌站试验人员应注意的事项;培训对象:试验室、搅拌站人员等;主讲人:中心试验室主任:张平

6、培训时间:20__年10月20日;培训内容:铁建设【20__】152号文;培训对象:试验室全体人员;主讲人:杭甬铁路客运专线中________五公司试验室主任:王8华。

五、存在的问题

通过上海华东监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况,发现试验工作存在一些问题,阵对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施:

1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。

2、加强对搅拌站的管理力度,特别是对原材料的检测控制。

3、加强对现场施工的检测试验管理工作。

六、下年工作计划

1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰、砂石料等坚持一车一检,严把质量关。

2、继续完成现场工程质量控制工作。

3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。

试验室年度工作总结(篇2)

自20xx年开工以来,我部试验室在各级领导的关怀指导下,加强与监理、中心试验室在工作上的联系,通过我试验室全体试验人员的共同努力,开展试验工作,较好的完成了项目部布置的各项任务。以下是20xx年度试验室工作总结:

一、服务施工现场,严抓工程质量方面:

当前形势,试验检测工作越来越规范,试验室一上场就高标准、严要求,为确保试验检测工作的正常有序开展,制定了试验管理制度,明确了试验工作程序,详细规定了原材料、混凝土(砂浆)、成品及半成品的取样与检验;仪器设备维护保养、检定;对混凝土工程实行试验员旁站制度,做到试验人员随叫随到,每天实行24小时报检,保证施工进度不受影响,使工程在受控状态下动作。

二、加强人员培训和指导使工作有序进行方面:

1、试验室大部分都是刚毕业的学生,没有社会经验和专业技术能力。在工作中,试验室不定期组织培训,把理论与实践完美结合起来。随着工程的进展计划,提前培训相对应的专业技术,使新进人员尽快提高业务水平,投入到工作岗位中;例如:试块的抗压、钢筋的伸长率和冷弯、集料的含水率、水泥试验的各项指标等等。并不定期的对人员进行考核,了解试验人员对试验的掌握情况。再根据掌握情况进行单独辅导或进行集体讨论。从无知走向了成熟,培养对试验工作兴趣!个个都能完成领导交办的工作。

2、在生活中,领导像朋友一样跟我们谈心,教导我们做事先做人,我们都还年青,工作阅历比较浅,一些工人干了好几十年的工程,知道的自然多,我们需要虚心像他们学习,不懂就要问,只要把自身专业水平提高了,东西学会了,人们才服从你的管理。再者,工作中需要的是团队精神而不鼓励个人英雄主义。

三、试验室职能作用发挥出色方面:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年度项目部施工任务,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。

3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。

4、积极与各部沟通协作,做到点对点,项对项,积极协作,积极配合按时完成领导分配的各项任务从而加速工程进度与质量严格控制。

5、对已完成的工程及时进行所需要的试验检测项目,对工程质量严格要求,做到让公司领导满意的工程,做到对试验检测工作的公正、公平。

四、试验室存在问题

由于人员紧缺,业务水平偏低,在管理上存在很多问题,容易出现打乱仗的现象,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

在未来工作中,试验室会积极适应新形势的要求,紧紧围绕试验检测业务工作,以创新的精神完成好各项工作。严格检测是我们的职责,提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。通过一年以来的工作、总结经验,以更科学的管理,更严格的要求,更热情的服务,回报公司领导对我们的关怀。

试验室年度工作总结(篇3)

xxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了CNAS颁发的认可证书。

按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对B类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室年度工作总结(篇4)

自从20xx年8月1日来到高速路面项目部至今已经一年多了,在这一年多的时间里,学习到了很多东西,无论是生活上的事情,工作上的事情还是与监理相处,与各个部门协调关系等等,都让我的工作能力有了很大的提高。在这一年里所接触的,所经历的是学校里面从来没有的,但恰恰是这些以前没经历过的才促使我现在的成长。 去年的8月1日来到项目部,当时我们六个人来到这里,人生地不熟,是各位领导热情地接待我们,为我们介绍本项目的相关情况,处理我们生活上的困难。感谢各位领导的关心。

之后我被分到试验室,跟着主任从事试验室工作,主任热情的为我介绍试验室的工作内容,教导我如何做好试验室的各项试验任务;今年跟着主任从事试验室工作,对于我提出的各种问题来者不拒,悉心教导,感谢主任的栽培。

自从来到试验室已一年有余,从来时的什么都不懂都不会到现在可以独立完成各种试验任务,离不开试验室各位同事的帮助和指导,感谢各位同事的帮助。

在试验室,工作内容比较繁琐,比较琐碎,相对来说,工作内容比较多,需要耐心,细心的做好各项工作。刚开始的时候是先从路面压实度开始的,跟着一位来实习的学生在水稳路面挖洞,检测,当时还不知道是做什么,路面摊铺完还要破坏,无法理解,在主任和我同

事的解释下才慢慢理解做压实度的目的,才慢慢学会做压实度。之后跟着同事在路面取芯,开始的时候不敢碰那取芯机,还怕把芯弄坏,在同事的帮助和指导下慢慢开始独立操作取芯机,并取出完整的芯样。同时,室内筛分试验、原材料的密度试验、水稳混合料的制件等各项试验在同事们的帮助下慢慢学会并可独立操作。感谢各位同事对我的帮助。去年对沥青的三大指标试验仅仅是看着别人做,知道今年才开始自己动手做。对于沥青的打件、抽提、理论密度,包括之后的稳定度流值的试验操作,在同事的指导下学会并可独立操作。

除了在试验室从事各项试验任务外,还需与监理处处理好关系。路面上的检测,尤其是厚度和平整度的检测,需要在监理的监督下来检测,这就需要协调好时间上的问题,带全检测仪器在合适的时间找监理去路面检测。同时还要把资料做好,及时上报监理。

工地上的各个部门之间联系紧密,必须与各部门协调好关系才可正常完成工作任务。机料科采购工作用品,需要及时的申请计划单,采购所需的物品;工程科提供路面施工桩号,为我们的试验检测提供及时的数据;拌合站为我们提供混合料的情况,随时联系,随时检测处理;施工处及时反映现场摊铺情况,有问题及时通知,及时处理,同时我们将路面检测结果反馈给路面,及时调整,做好路面摊铺。

再次感谢各位项目部领导对我的关心爱护;感谢主任给与我的批评教导;感谢我的同事们给我的帮助。

试验室年度工作总结(篇5)

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

一、工程概况

黔张常铁路自渝怀铁路黔江站引出东行,沿途经重庆市黔江区,湖北恩施州咸丰县、来凤县、湖南湘西州龙山县、张家界市桑植县、永定区,在张家界市与焦柳铁路衔接,后向东经常德市桃源县后至终点湖南省常德市;正线运营长度339.42km,正线建筑长度336.274km,其中湖南省境内正线建筑长度360.021km,湖北省境内55.44km,重庆市境内20.813km。

本标段为QZCZQ-8标,起讫里程为:DK205+373.59~DK233+000,正线长度27.613正线公里;同时负责焦柳线及禾家村改建工程(不含轨道工程)。

其中路基3.033km,正线双线桥梁9座9627.47延米,焦柳线单线特大桥1座1163.68延米,涵洞11座547.41横延米,隧道6.5座14952.04米。车站1座(禾家村站,含焦柳线及禾家村站改造线下部分),禾家村梁场527单线孔梁制架。

本标段控制性工程包含1站1桥2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大桥、长零岗隧道、永定一号隧道。

本标段重点工程:包括2遂,分别为禾家村隧道、永定二号隧道。

二、工程进度与质量简介

自20xx年3月项目部组建至20xx年6月30日,完成了试验室人员、仪器进场和验收、配合比试配报批,3#、4#、5#拌和站建设及3#拌和站验收等相关工作。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员9人,试验室主任1人,试验技术人员8人,试验室占地面积544.05m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

施工前主要是试验室组建验收,对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。自20xx年3月27日,试验室开始建设,历时一个多月完成了人员及仪器设备的进场等试验室验收相关工作,具体工作内容如下:

(1)、试验室验收

20xx年4月15日---20xx年4月23日,试验仪器进场、安装就位;

20xx年4月24日---20xx年4月27日,试验室安装电源和网络主线,并接通;完成试验仪器设备自校工作。

20xx年4月28日,张家界计量检定所对大型、精密仪器设备进行检定。 至20xx年5月11日,甘肃铁科监理中心试验站对试验室进行初验。 20xx年5月12日至15日,完成对甘肃铁科监理中心试验站提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行初验。

20xx年5月17日至18日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行验收。

20xx年5月17日至20日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月21日,沪昆公司对试验室进行验收。

20xx年5月21日至23日,完成对沪昆公司提出问题的整改回复。

20xx年5月24日,沪昆公司下达试验室启用通知。

自20xx年5月25日,开始对施工相关原材进行检验,共完成了张家界南方产水泥、湖南石门产粉煤灰,常德高源产河砂,机制砂、张家界荣平和金刚建材产碎石,四川恒泽产速凝剂、减水剂、混凝土拌合用水的自检和委托检验。配合比完成了C25喷射;C15垫层、基坑回填、挡砟墙;C35排桩;C35框架涵、桥面工程,桥墩、洞门、拱墙、仰拱、底板;C20护壁套筒、挡砟墙、仰拱填充;C25CFG桩;C25截水天沟、导向墙;C30水下桩基;C30桩基;C30附属、明挖基础、涵洞、承台及加台、桥墩、拱墙、仰拱;M30、20、10水泥砂浆;M10、7.5砌筑砂浆的试配和外委、报验。完成进场钢筋母材形式检验14组、焊接件形式检验1组。

(2)人员培训、学习

5月6-9日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员计量培训学习,取得了计量检定校准证书。

5月13日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员信息化培训学习,取得了信息化合格证书。

6月9日-10日,试验室相关人员参加了共管中心工地试验室和拌和站负责人考试并取得了证书。

5月、6月每月底,组织试验人员进行专业培训学习。

(3)拌和站建设和验收

完成了3#拌和站的计量检定,编制完成了3#拌和站的验收请资料。

五、资料管理情况

试验室设资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

六、存在的问题

1、人员水平参差不同,给试验工作带来了极大的困难。

2、进场材料送检不及时。

试验室年度工作总结(篇6)

xx年度的工作即将告一段落。20xx年度是建设的攻坚之年,回顾过去的一年,在项目部领导的大力支持和正确领导下,在全体试验检测人员的共同努力下,中心试验室立足本职工作,扎根现场、服务现场,积极的配合项目部“抓节点、保工期,建优质工程”的战略思想,科学、规范、准确、及时的完成了领导交办的各项工作。有力的配合了20xx年度集团公司下达的施工生产任务。现将年度工作总结如下:

一、以日常试验检测工作为抓手,严把原材料质量关

自开工进场以来,中心试验室共完成X个强度等级X套配合比设计,其中20xx年设计并报批X套。水泥累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;粗骨料累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;细骨料累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;矿渣粉累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;粉煤灰累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;外加剂累计进场X吨,检验X次;其中20xx年累计进场X吨,检验X次;钢筋累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;钢绞线累计进场X吨,完成检测X次,其中20xx年度累计进场X吨,完成检测X次。路基检测中地基压实系数(K30)检测完成X次,其中20xx年完成X次;动态变形模量(Evd)检测完成X次,其中20xx年完成X次;压实度(K)检测

完成X次,其中20xx年完成X次。混凝土耐久性检测中完成电通量检测X次,其中20xx年完成检测X次。抗冻性检测X次,其中20xx年完成检测X次。抗渗性能检测X次,其中20xx年完成X次。材料均按规范要求进行了进场检测,不合格材料均按照程序文件相关要求进行了处臵,有力的保证了现场施工中原材料的质量。

二、培训学习常抓不懈、监督检查规范科学

在完成试验检测工作的同时,20xx年度中心试验室加大了对管段内各工区试验室监督巡查、内业资料检查的频率。20xx年度中心试验室对下属工区试验室的各项检查共进行了X次。其中包括每月试验室周期检查X次,试验室专项检查X次,劳动竞赛X次。有效地促进下属工区试验室工程试验检测工作水平、能力的提高。为下一步的施工检测工作奠定了更坚实的基础。

20xx年期间中心试验室先后组织全标段试验检测人员结合施工情况有针对性的学习高性能混凝土原材料化学分析试验,并多次组织试验室人员到施工现场对混凝土各项性能进行检测和分析。大大提高了试验室内部人员综合业务水平和工作能力。

另一方面,结合标准化、信息化管理以及推行试验软件的要求,中心试验室组织管段内试验室人员进行了一次由试验软件公司职工主讲的试验软件培训学习。此次培训学习旨在增强试验人员对标准化、信息化管理的认识,同时对标段内试验室整体综合能力的提高起到了推动作用。

在铁道部推出铁路新标准后,中心试验室对内部试验人员进行了

一次铁路新标准培训学习,及时的做好了铁路新、旧标准替换、更改的过渡工作。同时为试验检测中因新、旧标准的更换导致试验检测资料变更及时的做好了准备。

作为工程施工单位中一个职能部门,部门内部人员综合业务水平的提高即是整个部门整体综合水平的提高。因此,在过去的一年里,中心试验室组织内部试验人员进行了数次分阶段、分类别的培训学习(共计培训X次,参训人员X人次)。不管是试验室整体还是职员个人,在试验检测方面都有了一个很大的提高。

三、积极推进标准化管理、认真落实各项制度

20xx年度,中心试验室在已有的人员、设备及试验检测管理制度基础上,认真总结以往的经验教训,不断对各方面管理制度进行完善,截至目前,已经有一套完整的行之有效的试验室管理制度。

人员管理制度上,不仅注重人员自身能力的提升,分阶段的进行各类试验规程的培训;而且内部人员的协作也是中心试验室人员管理的重中之重。因此,人员的协调作业也成为平时工作的主要部分。对于试验室检测设备的管理,根据以往经验的总结以及结合试验室实际情况,制定了严格的检定、使用、维修管理制度,有效地提高了试验设备的使用效率。对于试验检测,自始至终都是以科学严谨的态度,以规范、标准为依据,用数据说话,对进场的材料严格进行检测,保证现场施工的原材料质量,努力做好工程试验检测的标准化管理。

四、下一步工作计划

过去的一年里,在项目部领导的大力支持和正确领导下,在试验

室人员的辛勤努力下,中心试验室取得了较好的工作成绩。同时我们的工作还有许多方面需要进一步加强、完善。为了在今后的工作中为现场施工做好基础工作,更好的发挥中心试验室在工程施工中的作用,下一步的工作计划具体主要分为以下几点:

1、进一步强化各级内部管理,分工明确,责任到人;

2、加强学习,熟练操作,提高试验检测工作效率,缩短必要作业时间;

3、完善内部质量保证体系,制定内部绩效考核制度,加强思想教育工作,调动每位员工积极性和创造性;

4、理顺关系,勤沟通多汇报,加强同相关单位沟通与联系,取得各方面支持和配合;

5、突出重点抓关键,以原材料检测、砼配合比设计验证为主线贯穿日常工作中,用数据说话,以规范、规程为依据,做好施工前原材料控制工作;

6、加强工作计划性和合理安排,有条不紊开展各项工作;

7、加强团结、齐心协力,扎扎实实干好本职工作,以高度责任心将工作稳步向前推进。

五、轻看成绩、重看问题,全面管理、稳步提高

由于试验室内部人员对试验检测工作重视程度不足,导致试验室普遍对基础的技术数据的采集、梳理工作不及时,仪器设备日常检查维修保养不及时,工作状态描述不清晰,对日常检验检测工作没有完全做到科学、规范以及常态化管理。因此,提高试验人员对试验工作

的重视程度将成为下一步试验室管理工作的一部分。另一方面,各职能部门相互之间的沟通不够,造成各部门之间的孤立,长此以往,对整个现场施工将产生不利的影响。加强各部门之间的沟通将变得很关键。

在即将到来的新的一年里,随着标段内施工重点的逐步转移,试验工作又将面临一次新的考验。但我们有信心把工作做的更好。在新的一年里加强原材料质量控制力度,规范试验检测和内业资料管理,不断总结和积累经验,以科学严谨的工作态度,以客观公正的检测数据,在实践中不断提高试验检测水平,为集团公司完成建设任务做好基础工作、把好质量关,做出我们新的贡献。

试验室年度工作总结(篇7)

又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。

我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。

一、是对自己要求不算严格

得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。实验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

二、是不知道自己的职责

说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

三、是对自己的工作还没有系统的认识去完成

对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。

在过去的一年里,我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,改变成压力值直接上传电脑,

先是手动调整配合比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人,公司的每

一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。学好专业知识,做好实验数据。

新的一年,新的开始,缺点会改正,优点会继续保持。我要做到以下几点。一、认清楚自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次实验数据的整理记录,及时系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检给予及时的检验并入库。

二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。

三、与其他搅拌站多进行交流,及时听取他们的意见,并作相应的调整。与工地也及时沟通,对混凝土的和易性有充分的掌握,这才能对生产部下有效的配比。

在全年的工作中认识到了自己的一些不足,还有很多的东西需要学习,尤其是配合比生产的这段时间这对我来说是一次锻炼。在以后的工作中,我一定多学习,努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后及时认真总结,有计划的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。

试验室年度工作总结(篇8)

时光如梭,转眼年末。回顾这半年多来的工作历程,时而低落心酸,时而向上欣慰。自20xx年4月从温软亲切的家中踏出来此项目部,我担任了工地试验室资料员工作,资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐。这份工作,必须熟悉各种原材料试验规范,遇到问题要及时与施工部联系与监理沟通。作为一个新手,能够真正做好并不容易,下面简单总结这半年多来的工作情况:

自工作以来,我一直严格要求自己,有什么不懂的问题虚心向有技术和管理经验的人请教,积极参加项目部组织的各类活动培训,如初级试验工培训,学习试验规范,学习专业知识,在学习中进步和成长。现在,我已经能独立着手处理一些事情,如砼试件养护台帐、砼流转台帐、施工值班日记等资料的记录;水泥、砂、石子、钢材等及成品钢筋焊件、混凝土试块等的取样、送样、试验、检验;强度报告的报监。至于混凝土配合比试配检验,对搅拌站混凝土的搅拌进行监督,砼强度的评定等这类工作,专业知识的限制,我还不能胜任。

资料工作从施工部到质量部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。在实际工作中就出现过类似问题,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的学习,在闲暇时间多看一些相关规范书籍,把握每一个学习的机会,尽快增长专业知识,提升个人工作能力。

自接手强度报告报监理后,遇到以下问题:某些因素(部分监理资料缺失,需向监理复印;Ⅵ型护岸浇筑最初没有底板与倒角之分;导航墙某些部位初始定义被监理指出需改动等)导致我方与监理资料均出现不符或不齐等现象,对方拒签,以至计量延后。对于以上出现的问题,我有以下感想:

有问题出现很正常,每个人都会犯错,就我自己,平常做一些很小事情都能出现这样那样的问题,并且很多时候会重复。而我们要做的就是,当发现问题的同时进行反思,为什么会出现这样的情况,我们应该如何以最好的方式来解决,以后应怎样尽量减少类似事情的发生。总之,出现问题,及时与相关人员联系,以最快最好的方法解决。

从另一个角度看,除了自身的问题,是否存在其他因素致使这些事情发生,比如管理制度。例:最新《工程技术质量管理办法》中提到的“3.5.3”混凝土浇筑令“签字权限人因其他工作、休假等原因暂时离岗,应书面委托同级管理人员行使签字权(委托书应注明委托时段)。在此期间,接受委托人对”混凝土浇筑令“签发负责。”在实际流程中,种种原因导致我们不能遵照其管理办法。我们需要的是切合实际的管理办法(解释一下,我没有其他意思……),而不是看起来不错,想起来不错,真正发生时,根本没有办法相符。很多时候,面包和牛奶我们只能得到一份。

我只是很渺小的一份子,所以只能看到这些,仅是个人看法,因为刚接触这个领域,所以只能体会到这些,我知道,很多东西不是我想的那么简单,而我,愿意从周身领悟,从细节发现问题,从各方面进行了解,我们每一个岗位的工作人员都应该对自己的工作负责,认真对待每一件事情,为自己,也为别人,更为我们共同的目标,干好这个工程!

①缺自行车一辆(每天都骑别人的车,都有些不好意思)。

②乒乓球室尘土飞扬。

③太多人都全身心投入到工作,以致忽略了身体,天冷了,多加运动,有人带头会好些。

④每走一趟工地,都会有十万个为什么,为什么呢?然后一分钟过去,忘了要问什么为什么了。

{很多时候很多想法,因为没有及时记录,现在只有这些了。}

雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,更上一层楼!

试验室年度工作总结(篇9)

今年,是我离开学校走向工作岗位的第一年,是我的人生一个重要转折点。我怀揣着对事业的美好向往,来到了中心试验室,我立下的目标是:不求最好,但求更好!时间过得很快,不知不觉快一个月了,但是我感受到了团队之间的凝聚力,有欢乐大家一起分享,有困难时大家一起解决,有工作时的辛苦,也有解决之后的喜悦!我要感谢中心试验室的每一个人,是他们教给我知识,给我照顾和关心。

现将自己的工作心得分享给大家:

一、客户委托

在客户填写委托单时,做好接待并积极配合客户核实信息,之后做好接样、储样准备,和试验时间、人员安排工作。

二、做试验并做好记录

做试验前,应该仔细看规范,熟悉试验的整个流程和注意事项;做试验时,要细心、耐心,按照规范的要求去做好每一步,切勿因省事按照错误的方法去做,且一定要将试验数据详细、清楚、准确、及时的记录下来;做完试验后,对照试验数据,判断试验数据是否符合规范要求的,如有不符的,则应分析原因,如果需要重做的,应该及时重新准备做试验。试验完成后,应及时整理好试验仪器,清洁试验室。

三、根据记录出具报告

在对照试验记录出具试验报告时,要仔细核对报告与试验数据是否一致,确定无误再打印出来。

四、报告签字并盖章

报告逐页签字并复核,若报告需要多份,应进行复印,最后将报告逐页盖章。

五、复核报告及记录并排序

将记录放在相应的报告之后,并把它们按委托单编号排序,同时再次复核报告与试验记录是否完整,若发现有空缺应及时查补,完善后登记在报告发放台账上。

六、报告发放及报告留底

报告发放时,注意核对委托单位的信息,并再次复核报告是否具有签字和盖章,避免出现由于我方不慎而产生的负面影响,双方确认无误后,让委托方在报告发放台账上签字。

七、附上委托单和派工单及存放

在留底的报告和记录上附上委托单和派工单。然后存放在资料柜里。通过这段时间整理资料,我明白了资料中的每一个数据每一个用词都是有来由的,当遇到不懂的知识,要查询资料或者向同事请教了解它,熟悉它。有时候多想一点多做一点多问问为什么,就可以得到很多知识。

虽然,我现在只是一名实习生,但我却不这样认为,从我踏入公司大门的那一刻,我就暗下决心做一名合格的正式员工,我会积极向罗老师学习,提高自己的专业知识,争取早日能够在内业方面独当一面!

以上就是我的总结,如果有不妥的地方,恳请领导及同事批评指正!

试验室年度工作总结(篇10)

时间如梭,一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景,试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年,在这一年之中,工作上有收获也有缺失,有欢声笑语,也有泪水,感触颇多……

在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下,我们试验室全体人员团结一致,齐心协力,取长补短,积极按照业主、监理的要求开展工作,科学管理,认真检测,严格把关,基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下:

试验室工作的开展:工程施工点多面广、工期紧、任务重,项目部一直保持大干的局面,在这种情况下,试验室的压力非常大,所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成,这样才能满足工程施工的要求,试验工作必须做在一切工序的前面,保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐,工作项目多,内业资料多,台账多,面临的检查多,所有的试验数据必须真实、有效,是作为指导施工、竣工验收的重要资料,试验室针对不同的工作分工到人、责任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回报,从原材料试验、半成品试验到外委试验,从拌合站施工盯控到桩基检测,从每月每季度检测到三阶段验收,试验室为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献,在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行取样、送检,并监督其使用情况。试验室对进场的原材料,包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料,按照“先检测,合格后使用”的工作思路,认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。

20xx年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次,钢筋机械连接72次,水泥抽检152 次,河砂抽检28次,碎石32次,特殊材料检测共送样82次, 混凝土1100余组。

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