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采购与跟单试用期总结 篇1
作为材料采购员，在试用期内的表现至关重要。试用期是评估员工是否适合公司的一个重要阶段。在这个时间段内，我们需要在工作中全面发挥自身能力，同时不断学习与成长。在试用期的结束，我们需要向公司进行一份详细的总结报告，以便公司能够全面评估我们的工作表现。
试用期内，我积极融入公司文化，快速适应公司的工作环境，学习公司的采购流程和管理制度。我详细了解了公司需求，并与供应商建立起了紧密的合作关系。在采购过程中，我保持了良好的沟通和合作，确保了供应商和公司之间的双方合作顺利进行。我也积极参加部门的例会和培训，拓展了自己的知识面，提高了工作效率。
在材料采购方面，我认真了解了公司的需求，对相关材料的性能、质量以及价格进行了详细的分析比较，并做出了合理的采购方案。我和供应商进行了详细的协商，最终制定出了符合公司需求和缩短供货时间的采购方案，并亲自参与了采购过程，确保了材料的及时到位。
在日常工作中，我保持了良好的工作态度和责任感，并严格按照采购流程和管理制度进行操作。我认真填写采购合同和相关文件，并对采购过程中的问题进行及时解决和沟通。我的工作得到了领导和同事的肯定和赞赏。
同时，我也存在一些不足之处。在采购过程中，我有时过于注重琐碎细节，有时耗费过多时间。在这个方面，我需要更好地控制自己的工作时间，更加高效地完成任务。同时，我也需要更多地拓展自己的知识和技能，以便更好地适应公司的快速发展。
综上所述，试用期内，我在材料采购工作中取得了一定的成绩，同时也存在不足之处。我认为，自己的优点是勤奋、细心、负责，熟练掌握了公司的采购流程和管理制度；不足之处是缺乏系统的专业知识，需要在今后的工作中不断学习和提高。我会继续拼搏，努力工作，不断提高自己的专业素质和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购与跟单试用期总结 篇2
在过去的几个月里，我有幸加入了公司的采购部门担任内勤，经历了一段繁忙而充实的试用期。在这段时间里，我有机会学习和成长，积累了丰富的工作经验。在此，我想回顾一下这段试用期的收获和心得体会。
我要感谢采购部门的同事们，他们给予我的耐心指导和支持。在刚刚加入公司的时候，我对采购工作的流程和规定还不是很了解，但是同事们总是耐心地解答我的问题，帮助我快速适应工作。尤其是我的领导，在日常工作中给予我很多指导和建议，让我不断地提高自己的工作效率和质量。在这里，我学到了很多专业知识，也养成了良好的工作习惯。
在试用期间，我有机会参与到公司的采购项目中。在这些项目中，我学到了如何进行供应商选择和谈判，以及如何保证采购进度和质量。在实践中，我不断提升自己的沟通能力和谈判技巧，与供应商进行良好的合作，为公司争取到更好的采购条件。这让我对自己的能力和潜力有了更清晰的认识，也让我更加热爱自己的工作。
在试用期中，我还参与到了公司的日常采购工作中。我负责整理采购文件、跟进采购订单、协调各个部门之间的配合等工作。通过这些工作，我提高了自己的工作效率和组织能力，也更加熟悉了公司的采购流程和规定。在这个过程中，我尝试解决了很多问题，也学会了如何处理突发事件，保证采购工作的顺利进行。这让我更加懂得如何在实践中将理论知识运用到工作中去，也更加自信地面对各种挑战。
在试用期结束之际，我深切感受到了自己的成长和进步。我从一个对采购工作一无所知的新人，变成了一个熟悉公司业务的熟手，也更加热爱和珍惜自己的工作。我明白，工作并不是一蹴而就的，需要不断学习和提升自己，才能在工作中取得更好的成绩。我会继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
这段试用期对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。我学到了很多专业知识，提高了自己的工作能力，也更加热爱自己的工作。我会珍惜这段经历，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给予我这次机会，让我能够成长为更好的自己。愿在未来的工作中，我能够继续发光发热，为公司带来更大的价值。谢谢！
采购与跟单试用期总结 篇3
作为一家企业的采购部门组长，我深知自己肩负着重要的责任和使命。在过去的试用期里，我努力发挥自己的职能作用，通过不懈的努力和不断的学习提高自身能力，为公司的采购工作做出了一定的贡献。我将对自己这段时间的工作进行总结，并提出今后的改进计划。
在试用期内，我认真履行了作为采购组长的职责，对采购工作进行了全面规划和组织，确保了采购流程的顺利进行。我注重团队合作，带领团队成员密切配合，高效协作，有效地完成了公司下达的采购任务。同时，我还不断与供应商进行沟通交流，保持了良好的合作关系，确保了采购材料的质量和交付期限。
在工作中，我也发现了自身的不足之处。我在处理突发事件时常常表现出一定的紧张和慌乱，导致了决策不够果断。我发现自己的沟通能力还有待提高，对团队成员的指导和协调不够到位，导致了工作进度受阻。我对市场行情的了解还不够深入，导致了采购成本偏高，影响了公司的利润。
为了改进自身存在的不足，我制定了以下改进计划：我将加强自己的业务知识学习，不断提高对行业发展趋势的了解，提高自己决策的水平。我将注重培养自己的团队合作精神，积极指导团队成员提高工作效率，提升整个团队的战斗力。我将加强与供应商的沟通交流，建立更加紧密的合作关系，争取更多的优惠条件，降低采购成本，提高公司的盈利能力。
在试用期内，我在自己的工作中取得了一定的进步，但也发现了自己存在的不足之处。通过今后的努力改进，我相信自己能够成为一名优秀的采购组长，为公司的发展做出更大的贡献。我将继续保持积极向上的工作态度，不断提高自己的综合能力，为公司的采购工作再创佳绩！
采购与跟单试用期总结 篇4
作为一名新员工，在即将结束试用期的时候，我想回顾一下自己过去几个月在采购部门的工作经历。试用期对于我来说是一个宝贵的时间段，我努力学习和适应新环境，同时也积极融入团队。在这篇文章中，我将详细描述我在采购部门的工作内容和成长经历。
让我谈一谈我在采购部门的工作内容。作为一名采购助理，我主要负责与供应商沟通、跟进采购订单、协助采购经理进行市场调研等等。在这个角色中，我有机会接触到整个采购流程，从寻找合适的供应商到最终交付物资给生产部门。在这个过程中，我学会了如何与供应商建立良好的合作关系，并保持及时的沟通。我也学会了处理紧急情况，并妥善解决供应链中的问题。通过这些实际操作，我对采购过程有了更深入的了解，并提高了自己的沟通和解决问题的能力。
我在采购部门中得到了很大的成长机会。通过与采购经理和团队成员的密切合作，我不断学习和融入团队。他们给了我很多指导和支持，帮助我更好地适应新的工作环境并提高自己的专业知识。在每周的团队会议上，我有机会分享我的进展和遇到的困难，从中得到反馈和建议。这些经验对于我的个人和职业成长都起到了积极的促进作用。
我也参与了一些采购项目，这为我提供了更广阔的视野和挑战。在参与这些项目的过程中，我学会了如何与不同部门的同事紧密合作，从而更好地理解他们的需求并满足他们的采购要求。我也学会了在时间紧迫的情况下保持冷静，并通过设立优先级来管理工作。这些项目锻炼了我的团队合作能力和项目管理能力，让我在工作中更加自信和有条理。
我的采购入职试用期给了我宝贵的机会去了解这个职位的工作内容和职业发展。通过与团队成员的合作和学习，我在采购方面不断提高自己的技能和知识。我相信在未来的工作中，我将能够更好地应对挑战并取得更大的成就。
试用期结束并不意味着我的学习和成长停止。相反，这是一个新的起点，我将继续不断努力，以更好的状态投入到采购工作中。我感谢这个团队给我提供了这个机会，我会一如既往地为了公司的发展贡献自己的力量。
采购与跟单试用期总结 篇5
采购管理是企业运作中非常重要的一个部门，其职责是为企业提供合适的资源和服务，以提高企业的经营效率和竞争力。在现代企业管理中，采购管理的地位越来越重要，因此企业越来越重视采购管理人员的选拔与培养。试用期是企业对新员工进行考察和培养的重要阶段，在试用期内，员工需要努力适应新环境，熟悉新工作内容，展现出自己的工作能力和潜力。
在我的采购管理试用期中，我深刻认识到了采购管理的重要性和复杂性。作为一个刚刚步入职场的新人，我需要不断学习和提高自己的专业素养和工作能力，以适应新的工作环境和工作内容。在试用期内，我全身心投入到工作中，虚心学习，努力工作，不断提高自己的业务水平和综合素质，得到了领导和同事的认可和好评。
在试用期中，我主要从事采购管理工作，包括供应商的筛选和评估、采购合同的谈判和签订、采购过程的监督和管理等。在这个过程中，我不仅需要具备一定的专业知识和技能，还需要具备较强的沟通协调能力、分析判断能力和抗压能力。在实际工作中，我虚心向同事请教，主动承担工作任务，认真完成每一个环节，不断提高自己的能力和表现。
在试用期结束之际，我对自己在采购管理工作上取得的成绩感到满意和自豪。通过这段时间的努力，我不仅掌握了采购管理的基本知识和技能，还提高了自己的综合素质和工作能力。同时，通过与同事的合作和交流，我还学到了很多宝贵的经验和教训，对今后的工作和发展有了更明确的规划和目标。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的专业素养和综合能力，不断挑战自己，追求卓越。我相信，在企业的支持和帮助下，我一定能够在采购管理领域取得更好的成绩和表现，为企业的发展和壮大贡献自己的力量。我将牢记试用期的教训和启示，不忘初心，砥砺前行，勇往直前，创造更加辉煌的工作业绩和个人成就。愿我们共同努力，携手前行，共创美好明天！
采购与跟单试用期总结 篇6
在公司的常规制度下，新员工通常都要经过一段时间的试用期。试用期的目的是让公司更好地了解新员工的工作能力、工作态度和适应能力，同时也给予新员工时间去适应新环境，熟悉工作流程。作为一名采购员工，我也经历了试用期的考验，下面我将对这段时间进行总结。
在试用期的第一天，我兴奋而紧张地走进公司大门，怀着对新工作的期待和挑战。我接受了公司的培训，了解了采购流程、系统操作以及公司文化。随后，我开始跟随我的导师学习和实践，逐渐熟悉了公司的业务和工作环境。导师不仅给予我耐心的指导和支持，还让我参与实际的采购项目，让我能够快速地融入团队并提升工作技能。
在试用期的过程中，我发现自己的沟通能力得到了很大的提升。在和供应商的协商谈判中，我学会了如何表达清晰地需求、倾听对方的意见，并取得了双赢的合作结果。我还学会了与同事合作，及时沟通与协作，共同解决问题。通过这些实际的工作经验，我逐渐成长为一个更加成熟和自信的采购员。
在试用期的最后一天，我接到了公司的评估报告。通过这份报告，我看到了自己在这段时间里的进步和不足。公司认可了我的工作表现，给予了我更多的信任和责任。同时，公司也指出了我需要改进的地方，包括提高工作效率、加强与同事的协作和沟通等方面。我将会认真对待这些意见和建议，努力改进自己，更好地适应公司的发展需求。
采购员工的试用期是一个很好的机会，让新员工有时间去适应工作环境、展示自己的能力并不断提升自己。通过这段时间的努力和学习，我相信自己会在未来的工作中有更好的表现和成就。感谢公司给予我这个机会，让我能够在这里不断成长和进步。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
采购与跟单试用期总结 篇7
采购员试用期工作总结
作为新加入的采购员，过去的三个月中，我在领导和同事的支持下，不断学习和适应新的工作内容与环境。在这段时间里，我经历了从对采购流程的一知半解到逐渐掌握的过程，现将试用期的工作经历和心得进行如下总结。
一、试用期工作回顾
1. 供应商管理：在试用期期间，我与供应商建立了良好的沟通机制，确保了原材料的稳定供应。在市场调研的基础上，我筛选了3家备选供应商，并对其进行了实地考察，确保供应商的质量和交货期满足公司要求。通过与供应商的谈判，成功将原材料成本降低了5%，为公司节约了成本。
2. 采购订单处理：我负责处理了50余份采购订单，确保了订单的准确性。在处理订单过程中，我注重与生产部门和供应商的沟通，确保原材料的质量和交货时间符合生产计划。同时，我通过优化采购流程，将订单处理时间缩短了10%。
3. 库存管理：为了确保库存的合理性和降低库存成本，我制定了库存管理制度。通过与仓库管理员的协作，实现了库存数据的实时更新，确保了库存信息的准确性。同时，我根据生产计划和市场变化，合理安排了库存，避免了因库存积压而造成的资金占用。
4. 质量保证：在采购过程中，我始终坚持质量第一的原则。对于每一批次的原材料，我都进行了质量检验，确保原材料的质量符合公司标准。对于不合格的原材料，我及时与供应商协商解决，并建立了质量反馈机制，提高了供应商的质量意识。
二、遇到的问题和解决方案
1. 问题一：与供应商沟通存在障碍
+ 解决方案：通过组织供应商培训和分享会，提高了与供应商的沟通能力。同时，利用电子邮件、电话等多种沟通方式，确保信息的准确传递。
2. 问题二：采购流程不够优化
+ 解决方案：参考行业内的先进采购流程，结合公司实际情况，对采购流程进行了优化。通过简化审批流程、提高工作效率。
3. 问题三：质量检验标准不统一
+ 解决方案：与质量部门共同制定了统一的质量检验标准，并对质检员进行了培训，提高了质量检验的准确性。
三、自我评估/反思
在试用期期间，我虽然取得了一定的成绩，但也深感自己还有很多需要提高的地方。在工作中，我学会了如何更好地与同事和供应商沟通协作；在遇到问题时，我学会了冷静分析、寻找解决方案。未来，我将继续努力提高自己的业务能力、加强学习，为公司的发展贡献更多力量。
四、未来计划
未来，我计划进一步优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率。同时，我将继续加强与供应商的合作，建立更加稳定的供应链。我还将注重个人能力的提升，争取早日成为采购领域的专家。
采购与跟单试用期总结 篇8
20__年x月x日正式开始在公司采购部工作。因为他们的知识、经验和阅历，与采购工作有一定的距离，所以他们觉得自己的负担很重，总是不敢掉以轻心。从入职第一天开始，我就努力融入采购中心团队，一个多月了都不知道。现将本月工作总结如下：
1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师，他们丰富的经验和工作行为对我来说都是宝贵的财富。所以我总是在经理的指导和同事的帮助下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习，以更快的速度熟悉采购工作，更好地融入我们的采购团队。
2、排版学习采购系统的编写，了解采购流程、采购管理、采购结算方式。
3、有33，354个电子供应商信息没有计算在内。
4、接管日常采购费用。掌握公司采购费用的报销流程。
5、协助经理完成市场调研和日常采购__次。
6、年底，文件档案进一步完善、整理、分类，共清点__份，为今后工作提供便利。
7、通过协助准备上半年采购物流中心的经济分析报告，在经理的虚心指导下，重新认识了做表格的要求和数据文字的严谨性，同时增加了PPT制作能力，对各个公司的采购工作有了一定的了解。
工作后：
1、在工作中缺乏采购经验，所以在以后的工作中，我们要记录和了解领导和同事的谈话，有不怕吃苦的精神，协助领导多做实事，并积累经验提高自己的采购能力。
2、办公室的工作已经开始接手，但在培训会议的安排和文件的细节上要向同事学习，更快地投入到日常工作中。
3、工作认真，善于思考，发现问题，先与领导沟通，并指出自己的解决方案和意见供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
在过去的一个月里，我能够以奉献、热情和主动的精神做好自己的工作，配合公司的要求，与同事协调得很好。但也存在一些问题，主要表现在：
第一，虽然领导和同事都很热心帮助我，但采购对我来说是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以至于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位；
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求；
第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。
在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购与跟单试用期总结 篇9
一、背景介绍
在过去的几个月中，我有幸加入公司采购部门开发团队，并开始了为期三个月的试用期。作为一个新人，我努力适应新环境、学习新知识，并取得了一些成果。在试用期结束之际，我愿意通过本文总结我在这段时间中的成长与收获。
二、知识与技能的提升
作为一名采购开发人员，我必须具备一定的采购知识和相关的技能。在试用期期间，我参加了几次采购培训课程，学习了采购流程、供应商管理以及谈判技巧等方面的知识。这些课程不仅深化了我对采购工作的理解，还提高了我在这一领域的专业技能。
除了课堂学习，我还积极参与了公司内部的采购项目，并主动向资深同事请教和学习。通过实践与反思，我逐渐提升了自己的谈判能力，学会了如何与供应商建立良好的合作关系，并且学会了根据市场情况和公司战略做出合理的采购决策。
三、团队合作与沟通能力的提升
在试用期期间，我所在的采购开发团队给予了我很多机会去参与不同的项目，并与团队成员紧密合作。通过与团队的沟通与协作，我深刻体会到团队合作的重要性。在每个项目中，我学会了如何与团队成员配合，如何分工合作以达到最佳效果。同时，我也学会了如何与其他部门进行高效的沟通，了解他们的需求，并为他们提供满意的采购服务。
四、问题解决能力的提升
在试用期期间，我经历了许多困难和挑战。例如，有时候供应商不能按时交付货物，有时候遇到品质问题，有时候又面临价格谈判的压力等等。我在这些困难中逐渐提升了自己的问题解决能力。通过与供应商的有效沟通和协商，我成功解决了许多采购方面的问题，并获得了更好的结果。
五、自我评价与展望
在试用期的这段时间里，我努力学习和成长，并取得了一些积极的成果。我自己觉得，我对采购开发工作的理解更深入了，技能的提升使我更加自信，与团队的合作让我更清楚团队合作的重要性，问题解决能力的提升则使我更有能力面对各种困难和挑战。
未来，我将持续提升自己的采购知识和技能，不断培养自己的团队合作和沟通能力，并且注重发展自身的问题解决能力。我相信，通过不断努力与实践，我能够在采购开发领域取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。
六、总结
通过这段试用期的学习与实践，我在采购开发方面收获颇丰。我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的团队合作、沟通和问题解决能力。我相信，这些收获将为我未来的职业发展铺平道路，并成为我成为一名优秀的采购开发人员的基石。我将会继续不断努力，保持专业的态度和积极的心态，在未来的工作中取得更大的成就。
采购与跟单试用期总结 篇10
作为一名采购文员，经过了三个月的试用期，我对自己的工作表现进行了总结，也对未来的工作做出了一些规划和改进。
在试用期内，我主要的任务是协助采购部门完成采购计划、货源的调配以及与供应商的沟通。在这个过程中，我发现了自己的优缺点，也明确了未来需要提高的方向和目标。
优点：
第一，责任心强。在采购工作中，我时刻牢记自己是公司的一份子，每一次的采购都是为了公司的利益。所以，我十分认真地对待每一项采购任务，并严格按照流程和要求完成。
第二，沟通能力强。 在采购过程中，与供应商进行沟通和协商是必不可少的。我通过多次的沟通和协商，学会了如何更好地与供应商沟通，使双方达成共识，达到双赢的效果。
第三， 学习能力强。 在采购过程中，我遇到了很多新的事物和问题。针对这些问题，我积极主动地寻找方法和解决方案，并在实践中不断学习和提高自己。
缺点：
第一， 细节不够注意。 在采购过程中，我会忽略一些细节。例如，在与供应商沟通时没有及时记录对方的回复，或者在对比采购方案时没有注意到一些细微的差异。
第二， 书写能力不够好。 在日常工作中，写好报表和采购方案是非常重要的。但我发现自己的文字表达不够清晰，有时会导致别人对我的工作产生误解。
改进和规划：
第一， 提高工作效率。 在工作中，我的效率还有待提高。在以后的工作中，我打算使用更多的工作技巧和工具，优化采购流程，提高采购效率。
第二， 加强学习。 作为采购文员，我需要时刻关注市场需求和价格变动。 因此，我打算加强自己的学习，了解更多的市场动向，提高自己的采购水平。
第三， 注重细节，提高专业能力。 为了提高自己的工作能力，我会注重细节，严格按照流程和要求完成工作。同时，我还会加强自己的业务学习和技能培训，提高自己的采购专业能力。
总结：
三个月的试用期让我意识到自己的优缺点，也让我更加明确未来的发展方向。作为一名采购文员，我会不断加强自己的专业能力，提高自己的素质和能力水平，为公司的发展贡献自己的力量。
采购与跟单试用期总结 篇11
近期，我们公司为了满足业务的发展需要，招聘了一批新的采购人员。这些员工经过了为期三个月的试用期，现在是时候对他们进行一次全面细致的总结了。
首先，从整体表现来看，新员工们在试用期内展现出了非常积极的态度和良好的工作素养。他们对于工作的热情、认真负责的态度以及团队协作能力都让人印象深刻。无论是与上级沟通协调还是与同事合作配合，他们都表现得非常出色。在高强度工作环境下，他们始终能保持良好的心态和高效率的工作状态，全身心地投入到工作中。
其次，从每个员工个体来看，他们展现出了良好的学习能力和适应能力。在刚进入公司时，他们迅速了解了公司的业务模式和采购流程，并能够迅速上手。同时，他们还能够快速学习和掌握各种采购软件和工具，高效地完成日常工作任务。虽然有些员工在某些专业领域的知识上还有所欠缺，但通过他们不断学习和提升，已经取得了显著的进步。
此外，新员工们在与供应商的沟通和谈判方面也展现出了不俗的水平。他们能够准确把握对方的需求和利益，灵活运用谈判技巧，取得了一些令人满意的合作交易。与此同时，他们也能坚决维护公司的利益，合理控制采购成本，使公司在采购方面取得了一定的经济效益。
在新员工试用期内，虽然他们在工作上表现出了很多亮点，但同时也存在一些可以改进的地方。首先，他们需要进一步提升对产品品质的把控能力。因为采购工作的性质决定了他们在产品质量的把控方面有着重要的责任。其次，在项目管理和沟通协调能力方面，新员工们也需要再加强。毕竟在实际工作中，需要与多个部门、多个团队进行协作，因此一个良好的项目管理能力对于整个采购流程的顺利进行非常重要。最后，新员工们需要更多接触市场，加强对供应商的了解和选择能力，以更好地满足公司的需求。
综上所述，新员工们在试用期内表现出了许多优点和潜力。他们的工作热情、团队合作能力以及学习适应能力都令人满意。虽然还存在一些需改进的地方，但通过培训和经验的积累，相信他们能够不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。在总结阶段，我们也将根据每个员工的情况，为他们制定个性化的成长计划，希望他们在今后的工作中能够继续保持优秀的表现。
总之，新员工试用期的总结是对他们表现的全面评价，不仅能够发现优点并加以肯定，同时也能够指出存在的问题并提供改进的方向。通过试用期总结，我们期待着新员工们能够在今后的工作中不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
采购与跟单试用期总结 篇12
一、
采购试用期结束，我非常荣幸地撰写这份采购试用期总结报告。试用期是我加入公司后的第一个阶段，通过这段时间的学习和工作，我取得了一些成果，并对我自己的表现进行了总结和反思。在这篇报告中，我将详细描述我在采购岗位上的经验和成长，并提出未来的发展计划。
二、背景
在试用期期间，我被分配到采购部门工作。这部门负责与供应商进行供应链和供应合同的协商，以确保公司能够获得高质量和可靠的产品和服务。我作为一个新人，承担了一系列的任务，包括与供应商联系、询价、谈判和签订合同等。在我加入公司之前，我没有任何采购方面的经验，因此在试用期期间，我需要不断学习和适应。
三、工作成果
在试用期期间，我取得了一些令人骄傲的工作成果。我成功与供应商建立了良好的合作关系。通过与他们的频繁沟通和协调，我能够及时了解他们的产品和服务，以便做出准确的采购决策。我进行了一些有效的供应商谈判，以降低采购成本并提高产品质量。通过灵活运用谈判技巧，我成功地与供应商达成了一些务实且有利可图的交易。我还参与了一些重要的合同谈判和签订工作，确保了公司与供应商之间的权益得到有效保障。
四、经验教训
在试用期期间，我也遇到了一些挑战和困难。由于我缺乏采购经验，我在处理复杂的采购事务时感到吃力。我意识到自己需要更多的学习和培训，以提高自己的专业能力。我发现自己在与供应商的谈判中有时过于妥协，导致我们无法获得最佳的供应合同。这让我意识到在谈判中需要更加坚定和自信，以维护公司的利益。我发现有效的沟通对于与供应商建立良好的合作关系至关重要。我意识到我需要不断提高我的沟通能力，以便更好地理解和满足供应商的需求。
五、未来发展计划
基于我在试用期期间的经验和教训，我计划在未来进一步发展我的采购能力。我打算参加一些采购培训课程，以丰富我的专业知识和技能。我打算积极参与与供应商的谈判，并不断提高自己的谈判技巧。我打算提高我的沟通能力，包括口头和书面沟通，以更好地与供应商进行有效的沟通。
六、总结
作为一名试用期结束的新进员工，我感到非常荣幸和自豪。在这段时间里，我不仅通过努力工作取得了一些成果，而且通过经验教训的总结，我也意识到了自己的不足之处。我将积极参与自我提升，努力成为一名优秀的采购专家，为公司的发展做出更大的贡献。
七、参考文献
无
八、致谢
我要感谢公司领导和同事们在试用期期间对我的支持和帮助。特别是我的直属领导，他们给予了我很多指导和鼓励，让我能够更好地完成工作任务。感谢您对我工作的信任，我会继续努力，为公司的发展贡献力量。谢谢！
采购与跟单试用期总结 篇13
采购员工试用期总结
作为一家公司的采购员工，在试用期结束时，总结工作表现是必不可少的环节。试用期总结可以帮助公司评估员工的工作表现，了解员工在工作中的优点和不足，并为以后的工作提供指导和改进方向。在试用期总结中，通过对员工的工作情况、工作态度、工作成果等方面进行评价，可以让公司更好地了解员工的综合素质和能力，为公司未来的发展提供有效的参考依据。
在这篇文章中，我将就采购员工试用期总结的内容和要点进行详细且生动的描述，希望能够对公司和员工都有所帮助。
在试用期总结中，需要对员工的工作情况进行客观评价。这包括员工在采购工作中的业务能力、工作态度、工作效率等方面的表现。通过对员工的工作情况进行评价，可以帮助公司了解员工的实际工作能力和水平，为公司后续的人事决策提供重要依据。在评价员工的工作情况时，需要注重客观性和真实性，不偏不倚地对员工的工作表现进行评价。
在试用期总结中，还需要对员工的工作态度进行评价。员工的工作态度直接影响其在工作中的表现和工作成果。优秀的采购员工应该具有敬业精神、责任心和团队精神，能够积极主动地完成工作任务，服从公司的管理和安排，与同事和上级保持良好的沟通和协作关系。在评价员工的工作态度时，需要综合考虑员工在工作中展现出的主动性、积极性、合作性等方面的表现，全面评价员工的工作态度。
在试用期总结中，还需要对员工的工作成果进行评价。员工的工作成果是衡量员工工作绩效的重要标准，直接反映了员工在工作中所取得的成绩和效益。优秀的采购员工应该能够准确把握市场动态，合理规划采购计划，有效控制采购成本，为公司创造更大的利润和价值。在评价员工的工作成果时，需要综合考虑员工所取得的成绩和效益，从而评价员工在工作中的实际业绩。
在采购员工试用期总结中，需要全面、客观地评价员工的工作情况、工作态度和工作成果，为公司根据评价结果做出相应的人事决策提供参考依据。同时，在总结中还需要为员工未来的工作提供指导和改进方向，帮助员工不断提升自身的工作能力和水平，实现个人的职业发展目标。通过试用期总结，可以为公司和员工搭建一个相互沟通、相互理解、共同发展的平台，实现双赢局面。
希望通过这篇文章的描述，能够帮助大家更好地了解采购员工试用期总结的重要性和内容要点，为公司和员工的发展提供有益的借鉴和指导。让我们共同努力，为公司的发展和员工的成长添砖加瓦，共同创造美好的未来！
采购与跟单试用期总结 篇14
尊敬的公司领导及同事们：
大家好，不知不觉的一年过去了，20__年1月份根据公司领导安排，我从聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12。5/PCS降低到现在的11。8/PCS同比下降5。6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9。5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系。20__年8月份采购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。
根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点总结如下：
1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。
5、提高部门工作员工的责任感。20__年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的采购，把好原材料质量。
二、工作不足方面：
由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。
三、明年工作计划
1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家。确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。20__年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20__年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。
3、配合技术部完成产品开发、送样过程。
4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。
6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。
在20__年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。
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