自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，学习工作中，一般都会写报告。写起报告你是否也是毫无头绪？励志的句子编辑为您推荐的“人力资源辞职报告”或许能够帮助您打开新的视野，感谢你的阅读希望这篇文章能够使你快乐并分享给你的亲人！此外，关于范文大全，您还可以浏览超市的年度计划模板。
人力资源辞职报告 篇1
尊敬的xxx人事负责人：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
此致
敬礼!
xx年x月x日
人力资源辞职报告 篇2
麦总，吴总：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20XX年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的'能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
人力资源辞职报告 篇3
各位领导：
大家好！
过去，我总是欢迎别人的到来。每次招新员工，都会开心很久，也会很热心的引导他们熟悉整个环境，没想到这次竟然提交了申请辞职。这次辞职是我想了很久的事情。但作为一个理性的成年人，我觉得这个决定是最理性的。
作为人事专员，我很清楚自己的责任，平时每天的工作都会很认真地完成。另外，我是一个很热心的人，和大家相处的很开心。虽然工作中有很多麻烦的事情，但我永远不会把这些情绪带进我的生活，也不会带进我的生活。与你的同事相处。在这一点上，我认为我做得很好。至于其他的琐事，相信领导和同事都能感受到。其实，这次辞职不是因为公司的原因，而是因为自己的一些想法发生了变化。再三挣扎，我还是做出了这样的选择，我不会后悔做出这样的选择。
我是一个非常有目的的人。我曾经在人事工作中为自己设定目标。我会明白要雇用什么样的人，有什么样的标准。 ，也将按照自己制定的这些规章制度执行。但渐渐地，我觉得我的想法发生了一些变化，也许我经历了一些事情。总之，我可能不再考虑人力资源的工作了。虽然它给了我很多美好的回忆，也给了我很多的经历和成长，但这样下去，就没有任何意义了。 ，不仅我的理想会生病，我自己的成长也会暂停，停止成长。所以想了很久，还是做出了这个决定，我决定辞职，这个月底，我就要离开公司了。希望我的离开不会给你带来太多麻烦，也希望我不会让你感到愤怒和失望。非常抱歉，非常感谢。
我也在公司也有一段时间了，和大家相处的一直很好。虽然聊天的机会不多，但一有时间，大家聚在一起都很开心。这是一段非常美好的回忆，也是我们相聚的美好缘分。未来，祝大家工作顺利，一帆风顺，生活幸福健康，生活无忧。祝愿公司也能在这条道路上发展得更好，迈上更高的台阶。
此致
致敬！
辞职者：xxx
2022 x 月 x 日
人力资源辞职报告 篇4
尊敬的领导：
您好！
我是公司新来的实习生xx，您应该对我还有些印象吧，不过非常对不起，我怕今天是来向您提出辞职的，我觉得我并不适合在企业的人力资源部发展下去，我现在完成工作起来显得十分的吃力，我其实自身很多方面都不适合这个职位，我本着对我实习工作负责的心情，才有了这封辞职信，我不想我在短短的三个月实习期里面什么都没学到，反而到时候再整个实习不合格就麻烦了，我还是去寻求其他的工作吧，我想尽快的跟企业办理辞职离职手续，毕竟我的实习时间也是有限的。
您体谅一下我吧，我一个刚出来实习的大学生也不容易，我就是想在实习工作中多学点东西，多巩固下自己的专业知识，多增强下自己的个人能力，但是我在企业的人力资源部是啥也学不到啊，首先我在大学所学的专业是互联网方面的，跟我现在的工作完全不挂钩啊，我当时之所以来到企业的人力资源部，是因为我当时一时着急、一时冲动的结果，我都离校这么久了，就是找不到自己本专业的工作，看着别人都已经找到工作了，同学们也说，要我别那么挑，有人找我面试我就去，还想着本专业的，我寝室的那几个都不是从事本专业的工作，有的去公司当前台了，有的去当编辑了，还有一个跟我一样就是在公司的人力资源部工作，我也是听信了她们的话，我刚好在一个月前收到了企业的面试通知，我来面试也是很顺利的通过了。
我在公司工作的这一个月，没有其他的工作内容，从头到尾就是做审核工作，员工们的工资审核等等，我真的没想到工作比在学校上课还要还要枯燥乏味，我想象中的工作跟我现在的情况简直就是天壤之别，我还想着靠着实习多累积一点工作经验，有助于我以后的职业发展，但是我在这里的工作对我个人而言是真的一点用都没有，虽然我知道我在这老老实实的工作三个月也能完成实习，顺利的拿到毕业证，如果这样，我这三个月就白白的浪费了，我不是那么没有上进心的人，您觉得一个在大学成绩都能做到班级前三的人，会在工作中没有上进心吗？
我现在十分后悔我一个月前进入我们企业，我宁愿我延迟毕业，我也要找到自己本专业的工作，我就不信这座城市这么大，用人单位那么多，就没有我的一席之地了，只有从事自己专业的工作，我才能看到我的价值，也能用到自己的专业知识，得到实践。这才是我想要的实习生活。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
人力资源辞职报告 篇5
麦总，吴总：
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度工作计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。XX年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职申请，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。
今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
辞职人：周**
XX年4月25日
人力资源辞职报告 篇6
各位领导:
我是20xx年7月9日入职的，到这里已经两年了。我在人力资源助理这个岗位上看过很多别人的辞职报告，现在却在给自己打这份沉甸甸的辞职报告，感触颇深。
首先，我非常感谢经理的信任和教导，使我在人力资源助理的.岗位上接触到了薪酬设计和计算、人员的招聘和分配、社会保险的办理以及员工劳动合同的签订。同时，助理经理的职位允许我直接参加公司的管理会议，并记录会议纪要，以便我学习如何掌握重要信息。
其次，我离职的主要原因是:发现自己越来越不适应现在的工作环境，熟练掌握了现在的工作，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我也知道自己在公司任职有很多不足。比如招聘公司人员，我就无法招聘到合适的人选；开公司年会的时候会有很多考虑不周的地方。感谢领导们的理解和包容。
xx是我人生中的第一家公司，希望能和公司一起继续成长。但是由于个人原因，希望合同到期后不要续签。特此申请辞职，希望得到领导的批准。谢谢您们。
最后祝xx年年好运！
我在此交流
此致
敬礼！
辞职申请人:范xx
20xx年9月21日
人力资源辞职报告 篇7
尊敬的领导：
您好！
我现在郑重提出辞职！
我在xx毕业，同年与xx签约，同年在xx实习。在工作实践中，先后参与了xx、xx等的建设。从工作到现在，从普通的公路隧道到客运专线隧道，我从来没有感觉到公司有什么进步，包括人员的管理和外企的经营。 “世界第一的状态”，这种状态让自己无法在开放、竞争日趋激烈的xx市场中做好，只能苟延残喘，垂死挣扎，让人有一种“死亡”的氛围。在员工“再培训再教育”的问题上，企业更是腼腆腼腆。进步，企业才会进步，在新环境下不会恐慌；只有员工不断进步，企业才会有更强的发展动力。 ——企业单位为员工提供的“教育”，甚至干扰员工自己选择“再学习”，表现出野蛮进取的精神。面子和面子，让员工情绪低落，无法充分发挥实现自己的价值，尤其是技术经理。
在生活条件上，企业对技术管理人员的保障是别人无法比拟的。一个连自身经济都不能有效保护的员工，精神文明的追求是什么？在这样的工作环境下，我变得越来越颓废，缺乏向往美好明天的勇气和力量。为此，我再次郑重提出辞职请求，希望有关领导予以审议批准。
辞职：xx
20xx，xx，xx
人力资源辞职报告 篇8
麦总，吴总：
我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到Burg，Vanguard，泰国，等等。
集团人力资源部在今后2—3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
人力资源辞职报告 篇9
尊敬的率领：
您好!我是人力的陈风。今天我是来递交告退信。
首先感谢感动公司能够录用我，在这一年的时刻里，本人的工作能力获得了前所未有的提高，这是一个学甚至用，不竭晋升自我的一年。在我进入公司以前，我对自己的这份工作布满了抉择信念，可现在，阿谁自傲满满的自己使得此刻的自己深感忸捏，因为有两个摆在面前的问题让我有了告退的念头，让我不得不面临它们。
第一个问题是饮食问题，一贯都认为自己顺应能力很强的我，却万万没有想到自己会那样的不习惯，那样的不习惯让我看到煎饼就纪念米饭，吃到米饭就纪念家乡。
第二个问题是公司的工资发放问题，因为公司的工资发放是按照公司财政运转情形而定，而没有明晰到每个月的若干好多号，这对于当地人看来是不盘问题的工作却在我这个外村夫眼里成了迫在眉睫的问题，因为我不得不去面临它。因为公司对员工的食宿没有保障，而本人又是一小我在外，所以对于吃饭和租房这两大根基的保留问题，是我不得不去面临的问题，而这两个问题的'解决只有靠每个月的根基工资才能获得保障，因为公司对于每个月的根基工资发放膳缦沔的没有绝对明晰的时刻，这令本人对于自己的保留深劝化忧。
所以基于以上两点问题已经严重影响到我的正常糊口和工作，我在此提出告退申请。在我人生的道路上，我的第一份职业是公司给的，虽然我分开了公司，可是我对公司所保留的记忆却不会分开自己。在我告退这段时刻我会做好交接工作，请公司尽快放置交接人员，以利于把公司的损失踪降到最低。最后，祝愿公司业绩蒸蒸日上，再创佳绩。
告退人：陈风
20xx年8月25日
人力资源辞职报告 篇10
注：北京时间3月11日早间消息，谷歌长期以来的首席财务官帕特里克·皮谢特(PatrickPichette)即将退休，而他辞职的原因是希望能够花更多时间来陪家人。如下为帕特里克辞职信的中文翻译，英文原文来自李开复。
在首席财务官这一工作岗位工作了近七年之后，我将从谷歌退休，花更多时间陪伴家人。是的，我知道你们以前都听过这套说辞。我们为自己的工作付出太多了。毫无疑问我就是一例。虽然我并不期望获得同情，却想要分享自己的心路历程，因为仍有许多人在工作与个人生活之间努力挣扎、权衡。
要从去年秋天说起。去年九月的一个清晨，在经过一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力马扎罗山(MtKilimanjaro)顶观看日出。妻子塔玛(Tamar)和我一边享受登顶的愉悦，那一天晴空万里，我们能够一眼望去脚下塞伦盖蒂(Serengeti)广阔的平原，感受那种呼唤——非洲旅行所有可能的探险经历。
塔玛不知道为什么突然对我说，“嘿，我们为什么不就这样一直走下去呢。让我们探索非洲吧，之后再转向东方，踏上去印度的旅途，就在旁边，我们已经在这儿了。接着，我们继续走下去；去喜马拉雅山、珠穆朗玛峰，去巴厘岛，去大堡礁……南极洲，我们去看南极洲怎么样！？”她并不清楚，这是在冒险。
我记得自己对塔玛做了一个典型谨慎的CFO会做出的回应：我愿意继续走下去，但是我们必须要回去。现在还不是时候，在谷歌还有许多工作要做，我的职业生涯也是，许多人还要指望我/我们——董事会，非营利组织等等。
但是之后她说出了一锤定音的问题：究竟何时才是时候呢？我们的，什么时候？我的又是什么时候？这个问题就这样一直悬在那里，在非洲那个寒冷的清晨。
几个星期之后，我很高兴回到了工作状态，但是这个问题却在脑海中久久挥之不去：何时才是我们继续探险旅途的时机呢？我对自己/我们的人生开始了反省。去年秋天，(在我内心的幸福深处)经过很长时间的深思熟虑之后，我得出了几个简单浅显的结论：
一、孩子们已经不在身边。两个在上大学，一个已经毕业，正在非洲的某家创业公司工作。他们都是让我们引以为傲的出色的年轻人。这里大部分的功劳都要归塔玛。她是一个不可思议的母亲。真的是不可思议。但是现在对于塔玛和我来说，面包车包装的麦圈(Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看护、早上六点的冰球训练，这些都已经是过去的事情了。没有人在等我们照顾他们，孩子们已经不需要我们了。
二、今年夏天我将完成自己25至30年(取决于你怎么分割数据)近乎不间断的工作。作为FWIO——这个全世界著名的由缺少安全感的过度成功者组成的兄弟会组织——的一名成员，这的确是一种了不起的经历。但是就我目前的计算来看，这种经历现在已经是总计大约1500周连续工作的疯狂节奏了。始终在忙碌——即便是在本不该如此的时候，特别是这些时候，我十分愧疚——我深爱我的工作(至今仍旧如此)，我的同事们，我的好友们，还有那些能够改变世界的机会。
三、这个夏天，塔玛和我要庆祝结婚25周年。我们的孩子被他们的朋友们问及父母婚姻长久美满的成功秘诀，他们只是开玩笑说塔玛和我在一起几乎没有共度的时间，所以我们的婚姻是否成功“真的现在说还太早”。如果我们能够有那些许多共同度过的美好回忆该多
好。你能说出多少呢？又有多久呢？无论如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子应该得到更多，更多更多。
请允许我和你们分享我得出的其余结论。答案很简单，我找不到一个好的反驳去告诉塔玛，我们应该再多等一段时间才背上背包、踏上旅程——掀过这一页，享受一个充满祝福和美好的中年生活，庆祝我们在一起的25年，为我们下一代领导者的出现打开门。
在谷歌工作是一种荣幸，别无所求。与最顶尖的人一起工作，我知道谷歌会在他们的努力下发展得更好。我在谷歌结识了如此多的挚友。拉里，谢尔盖，埃里克，感谢你们的友谊。我永远感激谷歌让我做自己，感谢你们的信任，你们的温暖，你们的支持，还有那么多在顺境逆境时的欢笑。
要澄清的是，我仍旧在谷歌。我希望在未来几个月里完成交接，但是只有在我们找到一个新的合适谷歌的CFO并帮助他/她完成有序的过渡之后，这需要花费一些时间。
最后要说的是，人生是美好的，却无非是一系列的取舍，尤其是在生意/专业努力和家庭/社区生活之间。谢天谢地，我觉得自己迎来了人生中一个阶段：我不再需要做出这样的取舍了。对此我真的心存感激。活在当下吧(CarpeDiem)。
帕特里克