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励志的句子

相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,毕业踏上工作岗位以后,我们需要写一份报告。报告的正确格式怎么写?跟随励志的句子思考“企业风险报告”也许能给您带来新的启发,希望这篇文章能够为你提供实用的帮助建议你收藏起来!此外,关于范文大全,您还可以浏览幼儿园大班健康教案4篇

企业风险报告 篇1

非法集资风险专项整治工作简报

简报一:

全市非法集资风险专项整治工作开展以来,扶沟县委、县政府高度重视,迅速行动,周密部署,扎实开展非法集资风险专项整治工作,取得了阶段性显著成效。

工作部署“精”。该县及时召开处非领导小组会议,研究制定了专项整治工作方案,及时召开全县非法集资风险专项整治工作会议,印发了工作方案,对非法集资风险专项整治工作进行了精心部署。

风险排查“准”。该县依照《河南省非法集资风险排查工作方案》,明确了风险整治工作的重点领域和重点行为,对各县直有关单位和乡镇(场区)政府的风险排查工作范围和职责作了精准明晰,同时,结合上次互联网金融风险专项整治工作,要求县直各相关责任单位现场再复核、再整治。

宣传教育“深”。该县在利用电视、广播、网络、电子屏幕、展板等常规宣传的基础上,还采取深入单位企业和村组农户签订《拒绝参与非法集资承诺书》的形式,广泛而深入地开展防范和打击非法集资宣传教育活动,切实达到了家喻户晓、人人皆知。

陈案处置“稳”。该县对立案处置的'7起非法集资案件,坚持依法办案和最大限度挽回群众损失相结合的原则,采取县领导包案、定期通报案情、群众代表参与办案等有效措施,切实稳定了出资群众的情绪,有力推进了案件处置工作的稳步有序开展。

工作责任“实”。该县明确了专项整治工作“一把手”负责制,实行责任倒查机制,对专项整治工作因重视不够、措施不力、出现疏忽纰漏,造成社会恶劣影响的,严格按照市县有关规定,严厉追究相关责任单位和责任人的责任。同时,把此项工作纳入年终综合考评,作为单位和个人评先晋级的一项重要内容,切实强化和夯实各责任单位和部门的工作责任意识。

截至目前,该县共悬挂横幅1200条,设立展板80余块,发放宣传资料3万余份,签订承诺书近5万份;共排查企业554家,对存在风险4家企业,明确了主监管部门的动态监管责任,制定了风险防控和化解预案;立案处置非法集资案件7起,赃款追缴和资产处置正积极有序推进。

简报二:

农发行新乐市支行加大非法集资专项治理工作力度,采取“加强领导、广泛宣传、全面排查”等措施,有效提高了社会公众非法集资金融知识,有效提高该行员工合规守纪和风险防范意识。该行的主要做法是:

加强领导 建全组织。为做好非法集资专项治理工作,该行在健全组织上。

。一是成立以行长为组长,副行长为副组长,各部室主管为成员打击治理非法集资工作领导小组,负责对非法集资专项治理工作的指导、组织及监督。

二是职责明确。层层落实责任和任务,形成了由一把手亲自抓,各部门部共同参与的工作机制和责任机制。

三是召开行务会,专题研究制定《治理非法集资专项治理实施方案》,并多次召开支部会、行务会、全体员工会议,深入学习银监局和上级行关于非法集资的文件规定, 提高全行非法集资的风险意识,树立农发行依法合规经营的良好社会形象。 加强宣传 提高认识。为了提高群众增强非法集资风险意识,该行加大宣传力度。

一是加强与各金融部门的协调配合及工作联动。多次深入学校、集贸市场集、居民小区等开展一系列宣传活动,将防范非法集资宣传教育与风险管理、金融消费者保护等工作相结合,推动宣传教育工作常态化、制度化、规范化。

二是做好公益广告宣传推广工作,在营业室设置宣传展板,摆放宣传折页,播放视频短片,提示非法集资和私售“飞单”等违法违规行为的风险;通过营业网点液晶电视、微信等各类媒介载体等进行播放,着力扩大宣传影响和覆盖面。

三是加强培训,提高非法集资识别能力。组织员工开展现场培训与阅读报刊、网络等方式,多渠道对非法集资的特征、潜在危害等相关内容进行学习,提高全行员工识别非法集资的能力,自觉抵制非法集资行为。 加强排查 防控风险。该行在非法集资专项治理在风险排查工作中,加大排查力度不留死角、不留盲区。

一是突出重点。加强对重点人员风险防范,重点排查信贷管理、财务会计等关键岗位和敏感环节,对一些苗头和风险隐患,抓早抓小,做到早发现、早预防、早处置。

二是加强监测预警,保持打击非法集资的高压态势。充分利用互联网、数据库等技术手段,密切关注企业资金异常流动情况,从源头上查找非法集资线索。经排查该行现有企业账户78个。其中贷款企业户4个,存款企业户74个,未发现企业账户非法集资异常现象。三是全员签订拒绝非法集资承诺书。引导员工不组织、不参与民间借贷或集资活动;不利用银行员工身份,借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动等书面承诺,做到不踩红线,远离高压线。

企业风险报告 篇2

企业法律风险管理是一个系统工程,从外部到内部、从决策到执行、从最高决策人(董事长)到普通员工都需要全方位参与。听上去,企业做好法律风险管理似乎是高大上的,其实并没有想象的那么复杂。

1、 审慎管理:企业要在尊重法律、保持诚信的前提下啊,开展法律风险管理活动,风险管理的策略和方法不应违反法律的义务性规范和禁止性规范。

2、 以企业战略目标为导向:要充分考虑法律风险与企业战略目标之间的相互关系等因素。

3、 与企业整体管理水平相适应:要与企业战略管理、绩效管理、信息管理等密切相连。

6、 全员参与:从最高管理者董事长到普通员工门卫都要参与其中。

7、 持续改进:定期对企业法律风险管理的经验和教训进行总结,提出改进意见和建议。

1、 明确企业法律风险内外部环境信息,排除那些对企业影响巨大和重要的内外部法律信息,如食品企业就要面对本次《食品安全法》修订带来的预期法律风险,提前获取相关信息。

2、 做好企业法律风险的评估,哪些风险是可控的,哪些风险是不可控的,哪些风险由可控的转化为不可控的情形。提前做好法律风险识别,构建法律风险识别框架;根据识别出来的法律风险进行定性和定量分析,确定法律风险的可能性及影响程度;讲法律风险分析的结果与企业法律风险准则向比较,或在各种风险的分析结果之间进行比较,确定法律风险等级,做好法律风险评价。

3、 针对企业出现或者可能出现的法律风险或法律风险事件积极采取相应措施,将企业法律风险控制在企业可承受的范围。具体可以采用规避风险、降低风险、转移风险、接受风险和其他策略。

4、 选择了相应的法律风险应对策略后,组织专门人员或者团队实时跟踪内外部法律风险环境的变化,解释监督和检查法律风险管理流程的运行状况,以确保法律风险应对计划的有效执行,并根据发现的问题对法律风险管理工作进行持续改进。

由于企业各层级人员及利益相关者的价值观、诉求、假设、认知和关注点不同,其法律风险偏好和期望、承受力不同,因此,必须与企业各层级人员、利益相关者进行有效充分的沟通,作好并保存相关记录。善于总价经验和教训,防止类似法律风险再次发生,这才是企业法律风险管理的意义所在。

企业风险报告 篇3

一、什么是非法集资

非法集资是指法人、其他组织或个人,未经有权机关批准,向社会公众(包括单位和个人)筹集资金的行为。

二、非法集资主要特征

1、未经有关部门依法批准或者借用合法经营的形式吸收资金;

2、通过媒体、推介会、传单、手机短信等途径社会公开宣传;

3、承诺在一定期限内以货币、实物、股权等方式还本付息或者给付回报;

4、向社会公众即社会不特定对象吸收资金。

三、非法集资活动有哪些常见种类和形式

非法集资活动涉及内容广,表现形式多样。从目前案发情况看,主要包括债权、股权、商品营销、生产经营等四大类,主要表现形式有以下几种形式:

1、借种植、养殖、项目开发、庄园开发、生态环保投资等名义非法集资;

2、以发行或变相发行股票、债券、彩票、投资基金等权利凭证或者以期货交易、典当为名进行非法集资;

3、通过认领股份、入股分红进行非法集资;

4、通过会员卡、会员证、席位证、优惠卡、消费卡等方式进行非法集资;

5、以商品销售与返租、回购与转让、发展会员、商家加盟与“快速积分法”等方式进行非法集资;

6、利用民间“会”“社”等组织或者地下钱庄进行非法集资;

7、利用现代电子网络技术构造的“虚拟”产品,如“电子商铺”“电子百货”投资委托经营、到期回购等方式进行非法集资;

8、对物业、地产等资产进行等份分割,通过出售其份额的处置权进行非法集资;

9、以签订商品经销合同等形式进行非法集资;

10、利用传销或秘密串联的形式非法集资;

11、利用互联网设立投资基金的形式进行非法集资;

12、利用“电子黄金投资”形式进行非法集资。

四、非法集资的常见手段有哪些

1、承诺高额回报。不法分子为吸引群众上当受骗,往往编造“天上掉馅饼”、“一夜成富翁”的神话,通过暴利引诱许诺投资者高额回报。为了骗取更多的人参与集资,非法集资者在集资初期,往往按时足额兑现承诺本息,待集资达到一定规模后,便秘密转移资金或携款潜逃,使集资参与者遭受经济损失。

2、编造虚假项目。不法分子大多通过注册合法的公司或企业,打着响应国家产业政策、支持新农村建设、实践“经济学理论”等旗号,经营项目由传统的种植、养殖行业发展到高新技术开发、集资建房、投资入股、售后返租等内容,以订立合同为幌子,编造虚假项目,承诺高额固定收益,骗取社会公众投资。有的不法分子假借委托理财名义,故意混淆投资理财概念,利用电子黄金、投资基金、网络炒汇、电子商务等新名词迷惑社会公众,承诺稳定高额回报,欺骗社会公众投资。

3、以虚假宣传造势。不法分子为了骗取社会公众信任,在宣传上往往一掷千金,采取聘请明星代言、在著名报刊上刊登专访文章、雇人广为散发宣传单、进行社会捐赠等方式,加大宣传力度,制造虚假声势,骗取社会公众投资。有的不法分子利用网络虚拟空间将网站设在异地或租用境外服务器设立网站。有的还通过网站、博客、论坛等网络平台和QQ、MSN等即时通讯工具,传播虚假信息,骗取社会公众投资。一旦被查,便以下线不按规则操作等为名,迅速关闭网站携款潜逃。

4、利用亲情诱骗。不法分子往往利用亲戚、朋友、同乡等关系,用高额回报诱惑社会公众参与投资。有些参与传销人员,在传销组织的精神洗脑或人身强制下,为了完成或增加自己的业绩,不惜利用亲情、地缘关系拉拢亲朋、同学或邻居加入,使参与人员迅速蔓延,集资规模不断扩大。

五、社会公众如何识别和防范非法集资活动

社会公众识别和防范非法集资,应注意以下四个方面:

1、认清非法集资的本质和危害,提高识别能力,自觉抵制各种诱惑。坚信“天上不会掉馅饼”,对“高额回报”“快速致富”的投资项目进行冷静分析,避免上当受骗。

2、正确识别非法集资活动,主要看主体资格是否合法,以及其从事的集资活动是否获得相关的批准;是否是向社会不特定对象募集资金;是否承诺回报,非法集资行为一般具有许诺一定比例集资回报的特点;是否以合法形式掩盖其非法集资的性质。

3、增强理性投资意识。高收益往往伴随着高风险,不规范的经济活动更是蕴藏着巨大风险。因此,一定要增强理性投资意识,依法保护自身权益。

4、增强参与非法集资风险自担意识。非法集资是违法行为,参与者投入非法集资的资金及相关利益不受法律保护。因此,当一些单位或个人以高额投资回报兜售高息存款、股票、债券、基金和开发项目时,一定要认真识别,谨慎投资。

六、如何识别非法集资

1、对照银行贷款利率和普通金融产品的回报率是否过高,多数情况下明显偏高的投资回报很可能就是投资陷阱。我国规定,超过国家规定贷款利率4倍以上的不受法律保护,可作为判断回报是否过高的参考。天上不会掉馅饼,高收益和高风险是并存的,犯罪分子的目的是骗取钱财。一个企业正常的年利润一般不会超过20%,超高利投资回报分配不可能维持太久。其中必有非法诈骗行为。“快速致富”、“高回报、零风险”极有可能是“请君入瓮”的投资陷阱。广大投资者和居民一定要增强分辨能力,挡住利益的诱惑,切莫贪图高利,参与非法集资活动,不要相信“免费的午餐”。

2、通过政府网站,查询相关企业是不是经过国家批准的合法上市公司、是不是可以发行公司股票、债券、国家规定的股权等,如果不具备发行、销售股票、出售金融产品以及开展存贷款业务的主体资格,就涉嫌非法集资。如不法分子以“证券投资咨询公司”、“产权经纪公司”等为名,推销所谓即将在境内外证券市场上市的股票,可通过政府网站查阅是否已经批准发行等。

3、通过查询工商登记资料,查明相关企业是否是经过法定注册的合法企业,是否办理了税务登记等。如果主体身份不合法、不真实,则有欺诈嫌疑。

4、一些影响较大的非法集资犯罪,相关媒体多会进行报道,要通过媒体和互联网资源,搜索查询相关企业违法犯罪记录,防止不法分子异地重犯。

5、对亲朋好友低风险、高回报的投资建议和反复劝说,要多与懂行的朋友和专业人士仔细商量、审慎决策,防止成为其发展下线的目标。

6、如果实在无法判断是否是非法集资,除上面谈到的应当提高警惕,尽量避免上当受骗外,社会公众可以向有关部门进行咨询,待了解详情后再作决定。切不可抱有侥幸心理,盲目投资。

七、非法集资活动对社会的危害

非法集资活动具有很大的社会危害性。一是非法集资使参与者遭受经济损失。非法集资犯罪分子通过欺骗手段聚集资金后,任意挥霍、浪费、转移或者非法占有,参与者很难收回资金,严重者甚至倾家荡产、血本无归。二是非法集资严重干扰正常的经济、金融秩序,极易引发社会风险。三是非法集资容易引发社会不稳定,严重影响社会和谐。非法集资往往集资规模大、人员多,资金兑付比例低,处置难度大,容易引发大量社会治安问题,严重影响社会稳定。

典 型 案 例

“e租宝” 非法集资案案件情况:

安徽钰诚控股集团于6月至4月间,钰诚国际控股集团于205月至12月间,在没有银行业金融机构资质的前提下,利用e租宝平台、芝麻金融平台发布虚假的融资租赁债权项目及个人债权项目,包装成“e租年享”、“年安丰裕”等年化收益9%至14.6%的理财产品进行销售,以承诺还本付息等为诱饵,先后吸收115万余人资金共计762亿余元。其中大部分集资款在丁宁的授意下肆意挥霍、随意赠予他人,以及用于等违法犯罪活动,造成集资款损失共计380亿余元。

案 件 警 示

金融是一种以高风险为特征的行业,因此老百姓在投资前更需掌握一定的金融知识,知道任何投资行为都要风险自担,如果投资者参与的金融活动涉嫌违法犯罪,就将承担更大的责任。

企业风险报告 篇4

为了贯彻落实省国资委文件精神,按照集团公司领导的要求,公司认真全面排查经营管理中的法律风险,找出存在的突出问题和薄弱环节。为进一步做好公司法律风险防控工作,对排查出的法律风险,制定了针对性的整改方案。

一、公司经营管理中存在的主要法律风险

(一)外部风险

由于外部的宏观经济及有关政策法律发生变化,会影响承租企业的经营状况和合同签署时的法律关系,可能导致承租企业的履约能力下降及有关法律纠纷,进而对公司的经营产生影响。

(二)内部风险

主要包括企业的经营管理风险及员工的道德风险,其中融资租赁公司作为资金密集型和人才密集型企业,对承接项目的评估和决策正确与否直接关系到企业的存亡,公司的项目风险内控制度至关重要;租赁合约签订中的法律风险也要重视。员工的道德品质、职业素养和法律风险意识是影响风险的重要因素。

二、整改方案

(二)完善公司内控制度。建立完善的内控制度,保障业务操作能够根据公司的政策、规定、内控程序规范有序地进行。

(三)完善有效的退出机制。通过有效的退出机制保全公司资产,对公司资源进行优化配臵,在风险可控的前提下实现公司业务目标。

(四)加强对融资租赁项目的风险管理。融资租赁项目管理主要分为前期调查、中期评估、后期审批和还款跟踪等四个过程,针对不同的过程设定切实可行的操作流程,使各环节的调查和评估做到客观准确,坚持现场调查和非现场调查相结合原则、坚持共同调查人制度、坚持风险控制第一位的原则等。力求在融资租赁业务的源头就对全部可能发生的法律风险有深刻了解并加以控制。

(五)加强对融资租赁资金的风险管理。建立有效的资金监控制度,选择合理的筹资方式,优化资金使用结构,强化财务的监控与实施。

(六)加强对融资租赁资产的风险管理。根据市场环境的变化,审慎选择租赁物及供应商,规范租赁合同的谈判和签署,制定标准的租赁物交付及租金回收流程,最直接有效地控制租赁风险。

(七)加强培训,提高员工职业道德和法律风险意识。加强职业道德教育和法律知识培训,提高员工道德意识和法律风险意识,使员工树立正确的职业道德观,提升员工的职业素养,增强法律风险意识,使在业务中控制法律风险成为员工的自觉行为。

企业风险报告 篇5

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程考核效果较好,各级干部职工自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。

公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》,各班组负责人安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练及氯气泄露演练,并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。

通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的`救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

公司共组织安全生产知识培训3次,召开安全生产会议5次,总结安全生产工作中存在的隐患,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁,无破损、裂痕,无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效,并进行定期检查。

电气设备的安装和维修,由电工操作,非电工不准装修电气设备和线路,对易发生事故的电气设备有专人管理,责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查线路及一切电器设备,所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标志,非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高压危险场所。

安委会小组成员按照要求,分阶段开展了4次安全生产大检查(春节、春季、五一、安全生产月)。检查出的各类隐患作出整改及治理方案,真正消除了事故隐患。每月进行一次自查。在检查过程中,我们坚持xx的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,安全防护设施设备是否齐全完好,漏洞隐患是否纠正。

四、应急预案制定和演练情况

为防止突发事故的产生,公司安委会小组针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习,(消防安全学习和漏氯安全学习)在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。

五、存在的问题:

1.公司的安全生产资料的分类整理落实不到位。尽管企业的安全生产资料齐全,但没有做到分类整理存放。

2.安全生产教育培训力度弱。对开展安全生产教育活动力度不大,特别是对驾驶员开展的安全生产教育流于形式,从业人员的安全生产意识提高缓慢。

3.对公司的安全隐患排查没有落实到实处。

六、下一步工作措施

1.进一步加强对公司安全生产资料的分类整理工作的落实,确保公司安全生产资料的准确、齐全,并分类整理存放。

2.加强对公司从业人员及驾驶员的教育培训工作,安全教育学习每月一次,落实学习教育制度,不断提高他们的安全意识、责任意识,切实维护道路运输安全秩序。

3.进一步加强公司的消防设施管理的落实,加大安全隐患排查力度。

企业风险报告 篇6

保险公司**中支

非法集资风险排查整改总结报告

为贯彻落实总公司《关于开展非法集资风险排查整治活动的通知》及**分公司《非法集资风险排查整治工作实施方案》要求,保险公司**中支拟于2019年4月10日至6月10日在全司范围内开展非法集资风险排查整治活动,现将本次活动开展情况总结汇报如下:

1、 加强组织领导,统一思想认识

公司成立了以第一任组长为组长,各部门负责人为成员的中共**支部非法集资风险排查整治领导小组。领导小组下设人事行政部牵头的执行小组,执行小组根据领导小组统一规划和部署,负责排查方案的制定、组织推动,督导落实中支各部门、各四级机构排查工作的有效开展。

4月10日,通过******发【2019】10号文件下发了**中支《关于开展非法集资风险排查整治工作的通知》及其附件《保险公司**中支非法集资风险排查整治工作实施方案》。

4月11日内勤早会上,领导小组组长***总经理亲自对本次非法集资风险排查整治工作进行动员部署,要求公司各部门、各四级机构要认真领会通知精神,严格按照实施方案要求,认真推进非法集资风险排查整治工作有序进行,切实做到思想认识到位,组织领导到位,工作落实到位。

二、丰富排查手段,宣传排查并举

为切实将本次风险排查整治工作落到实处,结合我司实际情况,中支各部门、各四级机构主动配合,宣查并举,采取了多种形式的自查工作。

一是全面开展职场环境自查。重点对职场张贴的各类宣传海报、运营柜面放置的各类宣传材料、业务条线各类产品宣传手册进行排查,排查上述材料中是事存在不属于我公司统一下发的宣传材料;

二是在中支及4家支公司运营大厅张贴总公司非法集资举报信箱及举报**,统一悬挂“弘扬敬业精神,遵守职业道德规范——行业规范,从我做起”横幅,提高保险消费者及从业人员的风险意识和防范能力。

三是重点对保险从业人员和客户进行问卷调查。公司将此次排查整治活动与“行业规范建设年”、“坚决杜绝违规销售非保险金融产品专项行动”两项工作有机结合,借助保险从业人员调查问卷及客户调查问卷,持续开展非法集资风险排查,截至目前累计**从业人员调查问卷130余份,客户调查问卷180余份。

企业风险报告 篇7

废旧物资经营企业在增值税转型中,由原来的免税改成由财政还,有人认为该类企业收购发票与增值税关系不大,只成了企业所得税税前成本扣除的合法凭证,销售的又都开票销售,已无风险点,但其实其原有的风险点仍未消除,相反,反而增加了管理人员思想麻痹、疏于管理的涉税风险。

一、涉税风险点的分析

1、未设立收购站的风险点的分析

作为废旧物资经营企业,它的经营流程是收购废旧物资和废旧物资。现在的许多废旧物资经营企业,都没有自己下设的收购站,而是由许多收购人员自行收购后,由自行收购人员再卖给废旧物资经营企业。而《江苏省国家税务局收购发票管理办法》第二十一条规定,下列情况一律不得开具废旧物资统一收购发票:(一)购进生产、经营单位和个体工商户(包括无证贩运者)的废料、边角料、回收料。所以,凡在税务登记过程中经调查未设有收购站的,都存在此风险。大都的做法是废旧物资经营企业自己找来或请自行收购人员提供若干实际没有销售废旧物资人员的身份证,让废旧物资经营单位人员自行填开,造成实际销售人员与票面销售人员不相符。

2、违章开具收购发票的风险点的分析

许多制造类企业销售工业废料、废品、下脚料或商业企业销售包装物给中间商或直接销售给废旧物资经营企业,借用废旧物资经营企业执行政策规定有松有紧、有守法有不守法的漏洞,为了将废品销售不入账、偷税,不开票给废旧物资经营企业,而废旧物资经营企业利用自行填开废旧物资收购发票的便利条件,自行填开收购发票入账,造成了为销废企业开票的涉税风险。

3、经营企业高增值税税负的风险点的分析

具有关联性或其他利益关系的废旧物资经营企业和用废企业,因为政策原因,用废企业可以用废旧物资经营企业开具的销售发票抵扣10%的增值税额,用废企业为了偷税,可能要求经营企业多开销售发票,因为税务部门近年来加强了用废企业的纳税评估,对其投入产出很重视,所以此类虚开一般不为销售数量的虚开,而为经营企业销售金额的高开,而虚开的部分缴纳的`增值税,新政策可由财政按比例返还,所以应注意经营企业高增值税税负的涉税风险点。

4、经营亏损的风险点的分析

由于对用废企业高开销售额的需要,而经营企业又不想交纳企业所得税,所以,经营企业存在提高收购单价、虚提收购金额的涉税风险,如果经营企业提高了收购单价,其主营业务利润必然很小,加之,“三项费用(销售、管理、财务费用)”的列支,就造成了企业的经营亏损。

5、关联交易销售单价偏高的风险点的分析

如果关联交易销售单价偏高,高于同期正常交易价格,又无正常理由,就可能存在经营企业虚提销售单价,用废企业虚抵进项税额的现象。

6、关联企业增值税税负下降的风险点的分析

如果用废企业通过虚提购进金额、虚抵进项税额,关联企业增值税税负就会下降,所以,关联企业增值税税负同比下降,就有可能存在涉税风险。

二、控制措施

货、款一致性的调查。采取抽查方式,按一定比例对废旧物资销售人、销售数量、销售单价和发票所列数据进行一致性的调查。

货、款一致性的调查。

收款地址和联系方式,以备税务机关巡查、核实。

对废旧物资经营企业增值税税负持续上升的、对关联交易销售单价高于其他同行正常交易价格对关联用废企业值税税负同比下降对废旧物资经营企业出现大额亏损的,应进行风险点的分析,实施纳税评估或发现偷税的稽查。

5、建立《废旧物资经营企业管理办法》。根据政策规定和管理要求,建立规范性的管理办法,使经营企业守法经营,提高对税收的遵从度。

企业风险报告 篇8

****支行

经营风险自查报告

省行:

根据省行及银监局《关于对全省银行业机构经营风险状况开展大检查的紧急通知》要求,我行成立自查工作领导小组,组织有关人员针对支行实际情况,制定检查方案,对2006年以来的经营风险状况进行全面自查,现将自查情况汇报如下:

一、检查工作领导小组成员

长:

副组长:

员:

二、检查的主要内容及范围

2006年1月1日-2007年3月末的会计、结算、现金管理方面、信贷资产方面、财务会计方面、国际业务方面。

三、检查方式

主要采取调阅会计、信贷档案,抽查会计传票和帐簿与现场检查相结合方式。

四、检查情况

按照省行及银监局下达的检查工作要点和省行营业部下达的自查工作方案要求,对照我行的具体情况,主要对本

外币、会计结算、信贷资产、财务会计等方面进行自查。

总体来看,我行能够按照人民银行批准的业务经营范围合规开展业务,在办理业务过程中,无违反国家法律法规,危害国家和公众利益的现象发生,各部门在制定相关的岗位职责和内控制度时,均符合上级行和银行监管部门的相关要求,无抵触条款。在会计结算方面:支行营业厅按照省市行的业务管理要求和相关制度制定本行的内控管理制度和审批制度,遵循“统一管理,逐级审批”原则,对各项业务,尤其是大额现金、转账业务、冲抹账业务、查询冻结、扣划业务、开销户业务等风险业务及审批授权制度做到逐级审核,层层把关。在日常办理各项业务时,严格遵守“支付结算制度”、“联行制度”、“人民银行结算账户管理办法”和“中国农业银行会计结算制度和现金制度”,保证每笔业务合法合规;在信贷资产方面,组织客户经理部、信贷管理部相关人员落实新贷款规则及《商业银行法》《担保法》、《贷款通则》、《商业银行实施统一授信制度索引》、《商业银行授权、授信管理暂行办法》等法律法规,强化贷前调查的尽职性,贷时审查的审慎性,贷后管理的有效性;在财务会计方面:支行按上级行规定,及时编报财务计划,并经有权部门审批后执行;在费用开支方面,执行“一支笔”审批制度,严格将费用开支控制在上级行核批的费用指标内。对各项营业收入、成本与费用,各项资产减值准备的计提,按照国家有关法律法规和上级行

的制度规定及时提起,无虚报利润,虚增收益的现象。在国际业务方面,支行始终按照国家外管政策的要求,合规经营,无超范围,超权限办理业务现象存在,国际业务部门制定内控制度和岗位责任制,对售付汇业务、结汇业务、开证业务设立二级审批,做到互相监督,互相制约,保证外币业务健康稳健的发展。

在此次检查中,也发现存在一些问题:

1、会计结算现金管理方面

(1)抹账程序操作有误,存在逆程序操作现象:

2006年1月5日**记账传票抹账,1c0b003记账传票重记;

2006年6月1日1c0h00传票重记,1c0h00抹账。

(2)部分柜员未坚持“一日三碰库(箱)”制度

1c06柜员11月8日和11月10日各少1次碰库。

(3)柜员休假,短期离职,现金箱余额未清零。

(4)对账单回收率较低,未达标准,且贷款户一直未发放对账单。

(5)未按规定设置安全金库:未为储蓄柜员配置备用金库,日间办理业务时,将备用金库堆放在柜台下的安全隐藏台内。

(6)未按规定设置计算机设备定期检查和报废登记簿。

(7)自律监管工作内容涉及面不全,且未使用统一制

式监管登记簿。

2、在财务会计方面

(1)长期国家债券(国债)未按季计提利息,计入当期长期投资收益。

(2)工资发放未通过应付工资科目核算。

(3)财务传票章戳不全,记载不规范。

(4)2006年未按规定设立低值易耗品使用保管台账。

(5)2006年1月-11月末,长期待摊费用余额11400元,未按季摊销。

3、在国际业务方面

(1)结售汇敝口头寸超限额,2006年9月4日美元结售汇科目余额为73294。79元,超省行规定限额。

(2)保证金帐户使用不规范,****化工有限公司及其项目部开立的信用证保证金帐户在2006年1月1日-12日期间办理过人民币结算业务。

4.信贷方面

2006年至2007年3月,**支行信贷部门发生公司类贷款业务

笔,其中新增贷款5笔,转贷业务1 笔。承兑汇票业务1笔(已收回),小额质押贷款

笔。

至2007年3月支行信贷总额

万元。按五级贷款分类管理;正常类贷款

万元,关注类贷款

万元,次级类贷款

万元,可疑类贷款

万元,损失类贷款

万元。

下面把2007年业务经营管理检查中信贷自查阶级的工作及发现的问题汇总如下:

1、核实支行全部信贷资产质量通过检查核对2006年末及2007年3月项目电报,会计报表于信贷资产质量监测表中统计的贷款质量的数据一致,贷款形态调整基本上及时准确合规,借新还旧符合人民银行的有关规定。

2、信贷业务流程进行内控检查

2006年至2007年3月,支行按上级行要求对所辖的客户信用评级共计

笔,经查无人为调高客户信用等级的行为。客户统一授信制度能够贯彻执行,支行信贷各环节管理中,包括信贷调查、审查、审议、审批,发放、贷后管理中实行审贷岗位分离,定期召开贷审会,向上级行实行备案或报备,执行了主责任人制。

贷款中发现:

(1)贷款调查中贷前人行咨询系统查询不及时,一部分贷款出现漏查,晚查的问题。

(2)贷款档案尚待规范。档案交接不规范,档案归档过程中或缺档案管理员签章、或缺移交人、监交人的签章,大部分档案未打页码。

(3)个别贷款监管不到位,对企业的经营、生产资金流向等情况了解肤浅,贷后检查材料过于简单,流于形式。

经过10余天的突击检查,支行本着实事求是的工作态

度,对2006年以来信贷、财务工作的各个环节进行清理,充分暴露支行工作中所存在的问题,依据相关文件规定,对贷款发放的程序,贷款的调查,审查、审批、贷后等方面以及信贷的授权、授信、审批权限等进行一一检查,支行将本着边查边改的原则,对支行能够解决的问题自行解决,支行解决不了的问题请示报告研究解决的办法。我们继续组织全体相关人员学习省市行的有关文件,对照规则找不足、改错误,为今后的业务经营管理的正规化打下良好的基础。

年月日

企业风险报告 篇9

企业年度风险评估报告为进一步加强企业风险管理,

增加公司的风险控制水平,

保护广大投资者的合法权益,

根据财政部颁布的《企业内部控制规范》有效控制。一、企业基本情况1、公司名称:XXXX有限公司 2、公司地址:XXXXX 3、企业经营范围:权架构:5、风险管理组织架构:2012年度,公司由各部门负责人共同组建了解风险管理小组,由董事会办公室与审计部共同负责日常工作,组长管理组织架构如下图:

XXX经理,副组长

XXX经理,在审计委员会的领导下展开工作,具

不断推动公司风险管理水平。

风险体负责集团公司内外部风险识别、

分析并制订应对措施,

XXXXX。 4、公司股

要求,董事会办公室与审计部共同组建企业风险评估小组,对2012年度企业面临的各种风险进行评估,并制定相应风险应对策略,实现对风险的二、企业风险评估情况1、组织架构公司建立了公司治理架构与组织架构,构设置,人力资源部对各机构人员编制、求通过业务流程与规章制度进行了规范。公司决策流程运行良好,

组织架构职能分工明确。

重大事项、重大决策、重要人事任免通过股东大会与经理办公会集体决策,

特别是对子公司的发展规划与人事任免全部通过经理办公

明确了董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机职责权限进行了明确规定,

并对工作程序和相关要会进行讨论决定,组织架构不存在重大风险。2、发展战略公司通过第3届董事会第21次会议决议,通过表决成立了战略委员会,并审议通过了战备委员会工作细则,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究。3、人力资源公司制订了详细的人力资源管理流程与内控制度,要岗位离职人员签订了商业保密协议。随着国内人力资源市场的变化,

从人才招进、员工培训、员工离职、薪酬与考核、劳动保险等各方面,建立了详细的内部控制流程与制度,

受外部环境因素影响,

及时与关键岗位人员、重

企业也存在人力资源不足的风险,

不断扩大人力资源引司通过校园招聘、人才市场、内部职工推介及校企业联合等各种方式,进策略,及时保障了公司人力资源需求。4、社会责任公司通过质量、环境与安全管理体系,到企业管理理念。

不断提高产品质量、

安全生产与环境保护方面的管理

把环境保护与节能降耗深入水平,在制订详细的质量管理制度与安全生产管理制度的同时,公司定期组织职工代表大会,建立了职工困难互助金管理制度,保障职工劳动权益的同时,使全体员工更能感受到企业大家庭的温暖。企业在产品质量、安全生产方面的风险是不可避免的,但企业业质量管理方面没有发生重大客户质量索赔,染事故,有效降低了质量、环境与安全生产风险。第 3 页共 7 页5、企业文化公司这些年来一直重视企业文化建设,聚众德,创众业”企业宗旨。成绩与不足进行评价,规避了企业文化风险。6、资金活动公司通过行之有效的财务管理制度,

对资金管理严格控制,

在规范审批流程与付款控制的同时,加大稽查力度,保证了资金安全,提高了资金效益。公司制订了规范的融资、投资方面的决策制度,对子公司资金活动进行统一控制。公司对筹资途径与方式进行了严格控制,公司通过集体决策,科学确定投资项目,况,定期对投资进行了评估。公司定期制订资金运营计划,运营资金安全与资金效益。通过检查评估,企业在资金活动方面未发现重大风险,及流程管理办法》等制度规范了公司采购与付款的管理,价格审批流程、采购结算审批流程与付款审批流程,8、资产管理在资产管理方面,公司通过《存货管理制度》、《固定资产管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《物品放行管理制度》等各项管理制度,不断加强资产管理水平,有效地控制了各类资产管理风险。存货管理方面,公司充分利用

ERP企业资源管理系统,规范了出入库手续及存货检验流程控制,由理财部定期对集团公司存货进行检查盘点,每年年终都

7、采购业务

通过物资采购计划审批流程、

采购规公司通过《物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《招标管理制度》、《付款方式

对采购业务进行了行之有效的控制,

规范资金收支管理,严格控制运营资金支付权限审批,

确保了

按照筹资额度进行逐级决策制度,建立健全投资管理台账,

严格了经理办公会、董事会与股东大会的决策权限,规范了借款、还本付息等资金收付流程。

时刻关注被投资方经营情

拥有独具特色的企业文化,

树立了“鼓群志、集群智,

有效地

2012年度编订了企业文化评估办法,在企业文化建设方面的

2012年度顺利通过船级社产

2012年度企品质量、职工健康安全、环境管理三体系质量认证,并进一步规范管理制度,

生产环境没有发生重大安全生产事故与环境污

加快企业文化建设,发挥企业文化在企业发展中的重要作用,避了采购计划、供应商选择、采购验收等环节风险,未发现重大采购业务风险。进行全面的清查盘点工作,未发现存货方面存在较大的流失、盘亏与毁损的风险。固定资产管理方面,通过制度规范了申购、采购、验收、调拨、修理、报废等业务流程,定期对资产进行清查盘点,有效地避免了固定资产管理风险,增值的管理目标。公司将价值单位价格在

2000元以下30元以上,并且不属于主要生产设备能在较长时间内保

有效提高了资产利用率。

并通过加强物

提持原有实物形态的物品介定为低值易耗品进行管理,公司及时对科技成果申请了专利,高了企业无形资产的有效利用。9、销售业务集团公司通过《销售合同生产组织管理办法》与《客户授信管理制度》,加强对销售订单生产流程的管理,确保销售合同按期交货,强对发出商品与应收账款的管理,收款提醒,避免呆坏账的发生。通过销售价格集体审核的方式,压的风险。10、研究与开发集团公司对科研项目通过立项审批进行控制,费按照审批进行严格控制,效益性,维护了企业利益。11、工程项目公司制订了《工程项目管理规定》施工与验收各环节都进行了规范,

,对集团公司范围内所有的工程项目的预算、公司重大工程项目都有会议评议通过的立项报告、

立项、招标、

基建工

纳入技术中心工作计划与考核体系,

对研发经

科研成果及时进行了评价并申请了专利,

保证了企业科技成果的

确保销售价格的合理性,规避了销售与收款环节的各种风险,

通过按单生产的方式,

有效降低了企业商品积确保了公司国内外销售业务的顺利有效实施。

提高生产管理水平的同时,

对各个客户进行信用评

理财部通过加

及时发出督促结算或价,针对评价结果进一步采取不同的销售策略,

确保企业应收账款的回收率。户的认可,取得了良好的社会效益。

实现了集团公司固定资产的保值、品放行的管理控制,确保了公司财产安全,有效避免了资产流失风险。

并定期对商标、品牌通过注册及延长使用期限等方式,企业重视和加强品牌建设,

企业品牌不断获得国内和国外客

对达到预警期限的商品或应收账款,程与设备的招标记录、施工记录与验收报告。通过内控检查发现,在制度执行上由于缺少专业预算员,集团公司重大基第建项目只有粗略的预算报告,及时采取了控制措施,

缺少详细的预算及审核记录,

在参考各承包商提交的预算报告的同时,

5 页共 7 页

采取行及时

公司在工程项目招标定价过程中

通过多方对比分析,之有效的招标议标策略,合理防范了工程项目预算不详细的风险。随着公司发展,公司将及时配备专业预算员,规避工程项目风险。12、担保业务通过股东大会决议,公司除对控股子公司寿光宝隆石油器材有限公司与威海市宝隆石油专材有限公司承担一定限额的资金担保外,13、业务外包公司由物流中心设立外协科,

负责业务外包的管理工作,

对较大的业务外包都通过了招投标方式选择承包单位,通过《外购、外协产品质量控制规定》与《公司产品过程检验、监督管理制度》对业务外包质量进行严格控制,理,并对出现的产品质量、业务风险。14、财务报告企业在财政部《企业会计准则》

及《企业会计准则应用指南》

的要求范围内制订了集团公司

委外加工产品单独设立材料与产品台账进行专门管

未发现存在

物料发放与回收不规范的现象及时进行了追索赔偿,

对外无任何担保业务,

不存在担保业务方面的风险。

按照制度要求及时执行预算及审核流程,统一的会计制度,严格会计报表编制与审核流程,董事会及经理层,为后期经营决策提供参考。投资者报供。

定期出具会计报表与财务分析报告,提交向

各季度财务报告经公司审计部审计后提交董事会。年度财务报告及外聘会计师事务所注册会计师审计出具的审计报告一同提交董事会,经检查不存在违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度现象,与审计严谨,不存在报告虚假与重大遗漏风险。15、全面预算理财部对集团公司全面预算的编制与分析全面负责,算执行情况进行全面分析,

根据集团公司发展战略和年度生产经营

人力资源部根据预算执行情计划,通过《全面预算管理制度》的规范要求,定期编制年度全面预算,年度终了对年度预

按时提交董事会及管理层进行评议。况及时对各部门经理进行考核,充分贯彻预算的考核工作。企业年度预算分析报告存在不按时提交的现象,的组织领导,加强预算管理的执行与考核工作,充分发挥全面预算的管理作用。16、合同管理集团公司通过制订《合同管理制度》,借助企业内部辅助管理系统,对合同的订立与履行,合同的变更与纠纷等流程进行了规范,况。审计部定期对集团公司合同履行情况进行了评估,17、内部信息传递公司制订了《收发文管理制度》、依据信息的保密程度,业信息保密工作。18、信息系统集团公司根据信息系统建设整体规划,

制订开发企业信息系统计划,《重大信息内部报告制度》、

《内幕信息知情人登记与报备制度》以及《备忘录管理制度》,借助公司内部办公网络系统,

按层级进行了良好的信息传递,

对审计发现不按时签订合同及合同履行中的问题及时进行了责任追究,切实规避了合同的管理风险。

由法律事务部负责合同的管理工作,

建议总经理办公会应不断加强全面预算工作促使企业年度全面预算管理工作进一步规范,

对外提供的财务报告审核

制订了主要类别的合同模板,对不能使用公司合同模板签订的合同进行了详细审核,详细登记合同的履行情

对内部信息按照制度要求,

确保了内部信息传递的通畅及时与商

通过《计算机管理规定》、

未发现《机房管理制度》与《网络管理制度》,不断加强信息系统运行与维护的管理,通过用户申请与权限审批控制,定期进行信息备份与权限检查,集团公司信息系统存在内部管理控制风险。19、内部监督在集团公司审核委员会的领导下,严格执行《内部审计制度》,根据审计工作计划,审计部在定期完成内部控制审计的同时,

按时完成管理层离任审计。

针对审计过程中发现的问题及漏洞,及时提出整改意见并监督整改,对审计发现的重大责任问题,及时进行责任追究。反舞弊机制方面,公司制订《反舞弊管理规定》,号召员工参与监督,发现问题及时进行专项审计的同时,审计部按时参加集团公司项目的招标工作,监督招标流程,责令供应商签订《不行贿承诺书》,防范业务风险。三、风险评估意见企业建立了科学完整的风险管理与内部控制体系,认为企业不存在重大经营风险与管理风险。因企业风险评估的局限性,

无法将国家政策变化,

国际国内市场变动、

自然灾害等不确定因素导致的风险全部进行识别与分析。本评价意见仅限于

2012年度集团公司企业内部控制风

虽然企业在工程项目的预算方面存在一定

较好地控制了管理风险。

评估的管理风险,但公司及时针对风险采取了行之有效防范措施,

定期进行软件更新与病毒防范,险管理的评估。风险管理小组 2013年2月26日

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