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【#范文大全# #市场开发方案九篇#】方案存在于日常时候工作中,对我们影响巨大,为了公司下达的相关任务。做一个方案是很重要的,现在你是否对方案一筹莫展呢?今天励志的句子的编辑为大家带来一篇关于“市场开发方案”的文章,我们会持续更新我们的网站欢迎您收藏它并随时了解最新情报!

市场开发方案【篇1】

为了发挥甲乙双方各自的优势,本着“互利双赢”的精神及公平公正的原则,经双方友好协商,就共同合作、开发移动互联网微市场达成以下协议:

经甲方授权,乙方可用甲方市场拓展部的名义,在不违反国家相关法律法规的前提下,联系开发移动互联网微市场。

1、 向乙方提供公司形象宣传、产品介绍及价格表等相关资料。

2、 配合乙方向客户提供技术咨询,客户需求调查,编制开发合同及项目方案。负责安装、

测试等前期工作。

3、 当乙方与用户单位签订合同后,按照约定时间内,提供符合同约定的合格产品,依据

合同实施项目开发、维护等各项工作。

4、 负责对乙方的业务人员进行业务范围内的基本知识的培训。

5、 依据本协议相关条款的约定,向乙方收取行业内产品最低开发成本费。

1、 负责(项目合同签订前)市场的前期拓展工作,并承担所需费用。

2、 负责管理自己的销售、渠道,并承担所需费用和支付提成。

3、 详尽了解客户及竞争对手的基本情况,协助做好技术咨询、产品测试、编制方案及签订

合同等前期工作。

4、 乙方与用户单位对项目实施达成共识后应及时向甲方报审,以避免其它合作单位(人)

介入该项目。

5、 和客户经常保持沟通,敦促客户按合同中的付款时间及时付款。

6、 维护甲方权益,保密甲方的商业机密,及时支付甲方产品成本费用。

7、 仅只与甲方合作开发移动互联网微市场。

如出现下列情况的任何一种,甲方有权单方面终止协议并追究乙方的责任。

1、 乙方从事有损甲方形象及名誉的活动。

2、 乙方主观或客观的失误导致甲方出现大的经济损失。

3、 乙方以甲方的名义从事违法活动。

4、 乙方与第三方单位合作形成竞争的。

五、 合作范围内产品费用及结算时间。

(一)合作范围内的产品费用计算、结算标准:

1、在乙方与用户单位签订项目合同后,十五个工作日内(节假日顺延),按产品费用细则所约定的费用支付给甲方,甲方不提供发票。

2、需要甲方出具正式发票的,甲方将按国家税务部门相关规定代扣所得税。

3、乙方在产品约定范围外所承接的项目,需甲方出面支持配合,费用另行协商。

合同有效期内,任何一方有违约行为,应赔偿给对方因此所带来的损失,情节来得时将追究法律责任。

八、本协议未尽事宜双方协商解决。

九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

十、本协议有效期为一年,双方签字盖章生效。

市场开发方案【篇2】

随着中国经济的不断发展,国民收入的不断提高,人们不再仅仅追求温饱,而是开始追

求更高层次才消费。其中,我国正在慢慢进入老年化社会,老年市场将会成为我国不可或缺

的市场,同时老年市场也将占据我国市场的一部分,成为我国国名生产总值的很大一部分。

粗略估计到,中国老年人用品市场份额将上升至2万亿元,但目前老年产业和

产品供应与老年消费者对接明显不足,老年人不知道在哪儿能买到可心产品,企业更为寻不到有效客户发愁。商界有句名言,真正的市场、最好的市场莫过于待开发的市场。虽说老年消费品价低利薄,但其潜力巨大。有资料表明,每年老年人的离退休金、再就业收入、亲朋好友的资助可达3000亿至4000亿元,具备一定的消费实力,市场前景可观,有利可图,值得投资开发。

每一个市场都是有自己的特点,老年人市场也不例外。一:老年人闲暇时间多,大部分

已离休或退休,闲居在家,在子女成人独立、经济负担减轻之后,许多老年消费者有补偿性消费动机。一些老年消费者试图寻找机会补偿过去因条件限制未能实现的消费欲望。他们在美容、穿着打扮、营养食品、健身娱乐、旅游观光等方面,同样有着强烈的消费兴趣。二:这个市场有局限性。老年人市场依然只是局限于那些特殊生活用品,如浴盆、老人床垫、按摩器、治疗仪、助听器、假牙假发等。一些老年人抱怨,市场上适合他们的产品太少,比如服饰、食品、护肤品等。随着老年消费者在社会消费中的比例不断提高,企业界和社会服务业都应根据“银发族”的特殊需求,为他们提供称心如意的服务和产品,这势必带来许多新的商机。

要开发老年人市场,除了了解市场特点,还要了解老年人的心理,了解他们想法知道他

们的需求是什么,然后有针对性的去开发才能达到事半功倍的效果!(1)价格:老年顾客对价格较为敏感,以经济实惠为购物标准,并往往以对价格的信赖确立对企业的信赖。值得注意的是老年消费者在购买商品时,也不一味地追求低价格,品质和实用性才是他们考虑的主要因素。老年用品定价要做到质价相符,使老年人感到“童叟无欺”,注意适时地实施折扣价、特价、优惠价等策略。 (2)促销:由于老年人不喜欢孤独,又容易孤独,他们渴望与人接触,渴望得到社会、家人的尊重和关注,因此在营销的各个环节,都要用“情”贯穿始终,处处为老人着想,注重情感沟通,以情促销。 (3)分销地点策略:注意购物的方便,老年商店的销售宜靠近公共交通工具和老年人容易到达的地方。在超市,老年商品应设置在一层。大型超市可考虑开设“银色商品”专柜,选派商品知识丰富、态度热情、乐于为老年顾客服务的售货员回答咨询,帮助选购。提供容易携带的`包装,有条件的超市可以开辟电视直销、电话购物、网上购物等。

开发老年人市场时要重视经营多功能、多用途、舒适的老年人特殊用品和生活辅助用品。老年市场新产品的经营要特别注意结构简单、性能良好、方便使用。同时,还要注意产品差异化策略。要注重老年人的心理需要,一般老年人到老心里都会有些空虚,我们要善于去开发那些精神上的消费,提高老年人的精神享受和精神活动。这样的话相信老年人市场的春天是指日可待的!

市场开发方案【篇3】

目前国内市场上各行各业的市场规划和建设,可能真的达到了无孔不入的地步,仿佛形成只要有人存在的地方,就要有我品牌产品的销售,于是就有了宝洁公司的“ROAD SHOW”大篷车活动;美的空调的“乡镇空调普及革命”;志高空调的“乡镇总动员”;科龙集团的“千乡百台”工程等等革命的口号与规划。但是乡镇市场革命工作开展,又将如何细分到线与点上呢?如何抓住乡镇客户,形成销售才是一线业务革命工作的重点。今天就谈谈一线业务如何规划、开发、建设乡镇市场的。

一、 精选乡镇代理商,紧抓乡镇客户“七寸”

营销是有规律的,乡镇网点开发也有其规律性。乡镇市场的局限性、特殊性、不稳定性等,厂家不可能直接操盘经营管理,成本与利润偏差太大。最好的途径就是借助当地乡镇代理的资源优势开发建设乡镇渠道。选择一个经销商誉不错、经营能力不弱、冲突品牌不多、资金实力不差、物流配送尚可、销售服务完善的乡镇代理,弥补自己产品在乡镇市场表现不足所存在的缺陷。同时在合作的信任度和便利性上,乡镇客户更愿意与当地人作生意,而且乡镇代理商一般都是代理多种品类的产品,在批发上利用产品组合,送货上门、捆绑销售、综合返利等优势,实行利润放宽和感情投资,来管理乡镇客户的忠诚度和积极性。乡镇客户也往往看中的是利润、便利和情感,在基本供价统一的前提下,哪里能得到更多的政策和方便,哪个代理商更容易沟通,就忠实于哪个代理商。

乡镇客户属于渠道底层客户,规模小,思路浅,经营无章,哪个产品好卖、赚钱多就经营哪个品牌。面对如此景况,怎么选择、培育有经营思路、发展潜力的客户,避开选择实力大客户成为乡镇客户开发的重点。建立乡镇客户独家经销商,制定长期发展战略,注重不断沟通、关爱,实行“老农种田”模式,在淡季不辞劳苦的耕耘,旺季才有巨大收成。具体来说积极参与甚至融入客户经营中,实实在在地为客户提供咨询、提供最优质服务,同时对症下药的解决各种销售问题。如在销售政策上,与乡镇经销商结成对子,定期以公司的产品、政策、卖点等进行讨论培训,利用淡旺季的不同操作特性,使乡镇客户的资金、储货的优势最大化,好钢花在刀刃上。只有长期不断培养管理,才能逐渐建立忠实、稳健、高销的乡镇网络团队,成为旺季销售不可估量的生力军,

市场层次的越底,销售的价格越高,老板赚的越多,经销的心情就越膨胀,就越主推你的产品,你的销量就越大。如果你的产品无利可图或价格战比较厉害,经销商主推的信心就会下降,你辛苦培养的明星客户也即将沦为鸡肋客户。乡镇客户如果能经常被厂家代表拜访,沟通经营经验,多有一种受宠若惊的感觉,感觉厂家真的重视他们,关心他们。其实,销售没有捷径,在整体营销布局规划正确的前提下,多为客户着想,勤于拜访,都会产生不错的销售成绩。不过乡镇客户一定要亲自拜访,不要电话沟通下就算了,避免对手趁虚而入。乡镇客户经销你的产品能赚大钱,又得到厂家的厚爱与关心,哪能不拼命的主推你的产品,哪能忍心背叛你呢?竞争总是垂青于有准备的头脑以及领先的行动。在乡镇市场的网络开发建设中,在客户的资金利用、仓储安排、素质提高、利润产出、活动策划等方面帮助他们,从实物、精神、情感上征服经销商。

家电行业的激烈竞争世人有目共睹,同质化的竞争,使厂商陷入产品附加价值低、促销低水平重复的怪圈。无论是买赠、返现、新品促销还是其他花样的促销活动,在一、二、三级城市已经很难吊起消费者的胃口。然而,在乡镇级市场仍属价格敏感型市场,老百姓讲究的是实在,贪小便宜,各种花样的促销活动仍然让老百姓乐此不疲,以较少的花费做一次主题鲜明的促销活动,你会发现,目标群体会蜂拥沓至,销量不小。所以,对手中的资源精打细算做促销,在乡镇市场仍然物有所值。例如公司的碗具、刀具、茶具、扑克牌、烟缸等赠品资源,合理安排不同市场的销售上、促销活动上都是具有很强大杀伤力。开发建设不同乡镇客户,提供资源也是因地制宜,如给客户做门头,做展台、喷绘等,都必须在完成一定提货金额的前提下。总之,开发建设乡镇客户,必须根据客户自身特点,进行市场运作。

其实,目前在网点建设维护上根本谈不上管理客户,依然都是处于无数次的动态开发中,网络的管理也是处在高频次拜访开发上,怎么把对经销商的开发建设转变成对经销商的顾问式、协同式管理,是每个业务值得思索问题。

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:zhuzhiming0557@

市场开发方案【篇4】

营销案2011[ ]号

一、活动背景

浙江杭佳科技****与**联合,针对老年人开展关怀行动,向老年人提供老人手机,即在老人手机上设置一键求助功能,通过固定平台为老人日常生活提供急救、购物、休闲等多种生活服务,目前在鞍山地区已发展5000户,并且意图借助我公司力量继续为老人服务。其措施正好成为我公司开拓老年市场的强大推动力。为了利用通信手段更大限度地满足老年客户群体的生活需求,我公司与浙江杭佳科技****(以下简称杭佳科技)合作开展老年人市场专项营销活动。

二、活动时间

2011年9月20日至2011年12月31日

三、活动目标

全区将发展1万户老年客户和3万户家庭客户。

各分公司的具体营销目标如下表所示:

四、老人一键求助业务描述

老人使用老人机一键求助(按“#”号键为紧急求助,“*”号键为生活求助),向老人服务平台(由杭佳科技公司支撑)拨号,老人服务平台向老人儿女发送老人求助短信,并向老人回拨提供相应的服务;在老人使用一键求助后3—5秒后,老人机自动向省位置基地发送定位信息,由省位置基地将老人位置信息发送到儿女手机。即完成了一次完整的老人一键求助业务。

老人一键式帮扶业务流程图见附件1。

五、活动政策

1、终端政策

以下两项政策由老人任选。

政策一:老人用户预存100元话费送老人机,其中40元为即时话费,其中60元话费从当月起分12个月返还,月返5元,月最低消费10元。

老人须与其在网5年以上的一个儿女办理户主付费业务,由儿女付费。如果老人机器有拆箱或漂浮机器的现象,一旦发现,住户将进行管理并关闭。

政策二:老人用户预存299元话费送一部老人机,其中59元为即时话费,其中240元话费从当月起分12个月返还,月返20元,月最低消费10元。

老年人型号:德赛t299、德赛t389

老人机设置一键求助功能,“#”号键为紧急求助键,“*”号键为生活求助键。

老人机的【1】【2】【3】【4】…【9】键分别预先设置为亲情号(551、552、553、554…559),其中555为户主。

儿童紧急救助月费:2元/月; 为生活提供帮助:2元/月。(老人服务平台在老人发出求助的同时,自动向其儿女手机发送老人求助短信内容)

当老人办理家庭通讯服务(8元/月)时,老人的位置信息在发出求助信息后会自动发送到孩子的手机上。

2、资费政策

老人可选择目前在售任意大众**。

老年人还可以使用神州行公共卡支付月费**2010a**(**id:41250166)。资费内容为:

**费10元,含来电显示、来电提醒,本地市话主叫0.2元/分钟,本地被叫免费,国内长途0.4元/分钟,其它资费按照现行资费执行。

3、家庭v网

老年人应与子女及亲属共同办理家庭v网业务,即合家欢家庭网或亲友计划(升级版)。

合家欢家庭网络服务及亲友计划(升级版)业务内容见附件2。

六、活动分工

1、老人机终端厂家按要求提供样机,供用户选择试用,试用通过后大量生产,同时需提供售后服务,保证用户正常使用。

(1)老人机满足目前老人手机功能(键盘字大、声音大、手电筒、收音机、sos报警等功能)

(2)手机数字键盘底部的“#”和“*”二个快捷键(“#”键预先设置为:4008871919,“*”键预先设置为:4008871212),同时设置拨号后自动向辽宁省位置基地平台***发送定位短信内容“dw”。

(3)老人机的【1】【2】【3】【4】…【9】键分别预先设置为亲情号(551、552、553、554…559)。

2、由移动公司向杭佳科技提供老人机 (以实际发展数量为准),向其提供网络资源情况、业务及产品推介资料及其他涉及业务发展的各种材料、单据等。

3、杭佳科技负责市场推广,负责每年协助用户充值话费一次,负责对用户使用指导(用户也可以通过移动10086获得支持),负责推广2元/月的紧急求助服务,负责推广2元/月的生活求助服务,负责推广8元/月的亲情通业务。负责做好用户的“#”和“*”两键呼叫的24小时服务工作。

协助移动公司与客户签订业务协议。杭佳科技是我公司的合作伙伴,不能以自己的名义与客户签订协议。

协助客户培训和售后服务;杭佳科技对服务过程中因杭佳科技引起的用户投诉负责,并承担用户的损失。给公司造成的一切损失,由公司承担。

4、老人机的“#”键紧急求助服务及“*”键生活求助服务由用户发出紧急呼叫后,服务平台自动发送求助信息到其儿女手机,如在2分钟内未满足老人需求,则平台自动发出应急短信给其子女,此项功能由杭佳科技负责实现。

七、代办酬金

销售老人机佣金50元/户。

紧急求助业务按照2元/户/月支付酬金,生活求助业务按照1.5元/户/月支付酬金。

亲情通业务的费用是4元/户/月

八、操作流程

1、业务实现

(1)业务求助功能

市场部向省公司提出,boss系统应增加应急救援服务(2元/月)和生活救助服务(2元/月)。(见附件三系统支撑需求)

两项业务全额进收入

客户账单显示:月基本费-叠加月使用费-紧急服务功能费

月基本费-叠加月使用费-生活帮助业务功能费

(2) 一键定位功能(亲情通服务)

由市场部向省公司提出一键定位功能,老人操作一键求助,同时向省公司位置基地平台***发送定位短信,老人位置信息自动发送至儿女手机。

(3)老人欠费不停机

由于乙方用户的特殊性,用户欠费时不允许停机。为此,由vip客户服务中心负责修改老人信用额度,将信用额度调整至欠费15元以下不停机,欠费15元以上停机。同时系统发送催费短信。

2、boss系统设置

账务管理—活动受理—**活动受理—[1001]手机**—老年市场营销—预存100元回馈老人机

--预存299元回馈老人机

月最低消费10元。

纳入防拆包管理12个月

本活动与其它**活动不兼得。

3、业务操作流程

(1) 杭佳科技为目标客户拓展业务。

(2) 老人及其子女办理家庭v网和户主支付业务。

(3) 老年客户可存话费100元送老人机或299元送老人机。

九、活动宣传

1、重点利用交通台广播、公交联播系统、电梯间宣传板、社区宣传栏等开展宣传活动。

2、在活动开展过程中与**结合深入社区开展宣传,在突出活动优惠政策的同时,彰显中国移动关爱老人的公益形象。

三。印制传单和海报,粘贴并分发到实体营业厅。

十、相关要求

1、本项活动将对开发老年市场、家庭市场,**客户起到重要作用,请各分公司高度重视本项工作,把关各关键环节,确保营销效果。

2对于本次活动的实施,公司将不确定其执**况的通知结果,纳入各分公司的绩效考核。

三。业务支持中心负责统计每周一办理的业务量,并报市场部执行通知。

十一、活动预算

1**费用:终端****均价299元,预计**费用为10000*229=229万元。

2手续费:老年机销售费50元/台,共计50万元。

营业报酬为3元/户,按每户v网2个孩子计算,需要6万元。

亲情通业务酬金:4万元。

代办酬金小计:60万元。

3、宣传费:

总计:290.57万元。

市场开发方案【篇5】

甲方为开拓推销化工原料包装桶系列产品的市场,特成立市场经营营销部,乙方拥有一定的市场资源,同意与甲方合作共同开发营销该系列产品的市场。现为明确双方之间的权利和义务,特订立如下协议:

一.甲方负责市场经营营销部的设立和组建专业的营销队伍,并因承担开拓市场必需的费用。乙方负责提供购销该系列产品的客户源,并以甲方名义进行与客户沟通。

二.当甲方的系列产品销售给乙方提供的客户源时,应当由甲方与客户签订购销合同,并由甲方负责收取货款。

三.甲方收取货款后三天内,必须将乙方应当取得的业务提成款支付给乙方。乙方提成按利润取得的 %提取。由乙方提供的客户源所派生的新客户,乙方的提成按利润取得的 %提取。

四.乙方在拓展客户源期间,应当履行宣传甲方系列产品优点的业务,不得有诋毁甲方系列产品或转介绍客户购买其它公司同类系列产品的行为。否则,甲方有权置留乙方提成款和解除合作合同。

联系电话:

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,甲、乙双方本着友好、平等、自愿和互惠、互利的原则,充分发挥各自优势,就共同开发浙江珏鼎珠宝业务的市场签订本合同。

1、 乙方负责向甲方介绍投资客户进行参与浙江珏鼎珠宝的品种交易。

2、 甲方与乙方进行交易费用分成方式进行利润分配。

1、 乙方应遵守国家规律、法规和甲方的相关业务规章,按合同规定忠实履行自己的市场推广义务,积极促进客户与甲方办理开户手续,并做好服务工作。乙方有权按甲方的规定取得相应费用;

2、 乙方保证向甲方提供的客户资料准确、全面、无误;

3、 承诺遵守甲方制订的关于乙方的管理规定,保守客户资料秘密和甲方的商业秘密;

4、 乙方负责对所辖的客户进行服务管理,协助客户熟悉珏鼎珠宝的交易品种、交易规则, 提高行情分析能力,使客户能够严格按珏鼎珠宝的交易规则进行交易。

5、 乙方严格按照珏鼎珠宝的有关规定开发、服务好客户,不得以任何形式向客户做获利或者不会发生损失的承诺保证。如有发生上述情况,扣罚当月佣金的20%,且责任全部由乙方承担。

6、 对客户要准确的进行指导及风险教育,使客户能够了解风险控制并能够自行控制风险,如发生误导产生的纠纷由乙方负全责,甲方保留追查其责任的权利;

1、 甲方有权根据市场情况调整居间服务体系、价格体系和乙方政策,调整信息以网站公布或

电子邮件、信件等方式通知乙方;

2、 甲方有权向乙方收取甲方此笔费用,未能在五个工作日之内支付费用,甲方有权将代理权转让于第三方。如乙方提出终止协议,甲方有权不予退还加盟费。

3、 对于乙方不积极开发市场造成网络资源浪费的,甲方有权取消其居间资格;

4、 乙方如违反国家有关政策法规,甲方有权终止本协议,并由乙方承担相应的责任;

5、 甲方有权要求乙方遵守甲方制订的与乙方相关的管理制度;有权对乙方提出业绩指标要求;

6、 甲方向乙方提供相关的宣传资料,支持乙方的市场推广。

7、 甲方可以在乙方的要求下,为其提供系统的黄金投资知识培训和操作流程,营销、管理方案及相关培训,培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

乙方开户时必须按照开户申请表的要求如实填写:客户经理姓名和电话、客户身份证复印件、邮箱等相关内容,否则不予开户。如乙方擅自改动联系方式,或者提供的电话等联系方式关机、无人接听等原因产生损失的,所产生的损失由乙方负全责。

2、 甲方根据乙方发展客户产生的交易费用,返还交易费用的提供乙方的报酬(乙方账户由乙方提供,乙方公司法人代表银行账户为佳)。

3、 该报酬已包括乙方进行业务活动中所发生的费用,甲方不再承担任何额外的费用;

4、 甲方在次月10日前将返还双方约定比例的上月交易费用,汇入乙方帐户;

1、 乙方在签订好合同后可对甲方提出申请进行培训;

2、 培训产生差旅费、住宿费、伙食费由乙方承担。

乙方应执行甲方规定的服务标准,如乙方未能达到服务标准,则甲方将有权根据情况核实后

采取提示、暂停或停止居间业务资格。

1、 本协议经双方当事人签字盖章之日起生效,有效期至 月日。

2、 在本协议有效期内,如果甲方无故拒绝执行乙方的有效交易指令和拒绝履行相关黄金交易业务的,乙方可视为甲方违约,甲方除赔偿由此给乙方造成的直接经济损失外,还应给予乙方相应的经济赔偿。

3、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,决定是否在协议期满前延期履行全部或者部分协议或者免除履行部分协议的责任。如果决定继续履行协议,本协议的有效期应按不可抗力事故造成延期的相同时间予以延长。

4、 在协议有效期内,双方在履行过程中,如发生本协议未列明事宜,双方应按国家有关法律、法规、规章、政策及交易所章程、规则执行。

1、 当发生下列情形之一时,甲方有权对乙方账户进行清算,并解除与乙方的关系。

(1) 乙方被人民法院宣告进入破产程序;

(2) 乙方在甲方的账户被提起诉讼保全或扣划;

(3) 乙方出现其他法定或约定解除协议条件的情况。

2、 本协议在遇到地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素的情况下,经双方协商后,做出终止本协议的决定,本协议即告终止。

3、 本协议到期即告终止,双方有继续合作意向时,须另立协议。

1、 由于地震、台风、水灾、火灾、战争、流行病以及为防止流行病进行的隔离等限制等不可抗力因素导致交易中断、延误等风险,甲方不承担损失责任,但应采取一切必要措施来为乙方挽回和补救因此而产生的损失。如甲方不作为,任凭损失扩大,甲方为此承担赔偿责任。

2、 由于国家的有关法律、政策、法规、规章、或者由于交易所的交易规则的改变、紧急措施

的出台而导致乙方承担风险、造成损失,甲方不承担责任。

1、 凡因执行本协议发生的或者与本协议有关的一切争议,双方均应通过友好协商解决。如果协商不成,可通过以下方式解决:

A、 向甲方所在地仲裁机构提请仲裁;

B、 向甲方所在地人民法院提起诉讼。

1、 双方签订的协议中的附件为本协议不可分割的一部分;附件和协议具有同等法律效力;

2、 本协议未涉及到的条款按照浙江珏鼎珠宝有限公司的相关规章、制度、政策执行;

3、 本协议一式两份,双方各执一份;

4、 主协议与补充协议有冲突的地方,以补充协议为执行标准。

乙方:

在甲乙双方共同遵守《合作协议书》的基础上,甲方授权乙方为 类会员单位,区域为省市县。

A类会员单位即省级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展省内市级、县级代理商。

B类会员单位即市级总代理,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展市内县级代理商。

C类会员单位即普通代理商。

综合类会员单位,有权按照浙江珏鼎珠宝代理商管理办法,发展甲方授权区域内的发展A、B、C类会员单位。

市场开发方案【篇6】

伴随着建筑市场的进一步整顿、铁路建筑有形市场的社会化,我公司的`市场开发部于年月日正式成立。根据公司的安排,市场开发部主要有两大职能:一是,市场开发与合同管理职能;另一是,经营管理与监理后的服务职能。依据这两大职能的要求,其具体的工作含括:监控并收集建筑市场的信息;及时了解顾客的需求和期望;组织投标及合同评审工作;合同管理;市场调查及开发;监理服务满意度调查;工程监理、咨询项目合同价款的期望值与最终结果的统计分析,监理费的收取工作。

信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的信息,全年在网上查询工程项目信息条,并进行了科学的分析,时刻掌握铁路建筑市场的动态,为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。在网上还查看到全国各地市及国务院专业部门关于监理业务方面的政策、条例、办法等信息条,为开发工作积累了各方面的比照资料,使投标工作更具科学性,其次是与社会各界建立友好的信息网,除政府的建设主管部门外,如哈市各大学,员工的同学,朋友,亲属等。从不同的角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与面。吉林万吨年燃料乙醇工程的铁道项目监理任务就是从员工的同学处获取的信息,并中标,对全年监理目标的实现和完成,起到了很大的作用。

投标工作。在公司年工作会议上,总经理王子岐同志在报告中指出,“要去掉幻想,跟踪信息,重视攻关,认真投标,不失时机地拿下重点工程”。当时市场开发部刚刚成立,我们在认识和能力上还存在一定的不足,加之有形建筑市场的建立,对投标工作的要求就更高了,所以我们内部安排由经理和经理助理共同研究开发,跟踪项目;在公司的大力支持下,建立了信息网络,项目台帐,制定了计划,有条不紊地开展了监理项目的开发工作,全年在路内投标项(标段),中标项(标段),合同监理报酬万元,在路外投标项(标段),中标项(标段),合同监理报酬万元。特别是路外两个项目的中标,为大家增添了打出去的决心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈尔滨局管内的铁道工程,为走出哈局开辟了新的道路,积累了经验,也反映出了我们公司的实力。哈尔滨商业大学主校区教学楼工程,是我们到路外监理房建工程的第一件与铁路无关的项目,如果能按计划实现的话,拿回鲁班奖,亦将填补我局建设史上的空白,必将为哈局的工程建设增光。

市场开发方案【篇7】

开发区中心学校“体验快乐,分享成果”跳蚤市场

活动准备

一、前期准备

1、宣传:各班班主任在班级内广泛宣传,每班学生可先给自己的班级展位选定名称、制作商品宣传小报、班级标牌和商品**标牌,以吸引其他班级同学过来购买。

2物品类型:书籍、玩具、学习用品等(必须是你认为不需要的,70%或80%是新物品)。**应该清楚地标明在商品上。参加市场**的物品先上交到班级,班主任对物品的成色、玩具的安全性、物品**严格把好关,特别贵重物品要劝退。

三。纪律:(1)班主任和班长要维护班级市场,注意市场卫生

(2) 值班老师巡视,反对欺凌市场

4、市场规则:

(1)以钱购物

(2)为了提高交易量,卖家可以进行吆喝或其他的**手段(如打折、买一送一等),买家购物时可以进行讨价还价。

(3)每人次最多准备15元钱,所带物品确实是自己已经不需要的。

(4) 所报货物单价不得超过5元。

(4) 建议每节课搬出8张课桌(每节课可根据实际情况调整)。

(5) 建议班主任轮流安排学生卖货,每次5-7人。轮换销售。班级剩余同学可在市场内购物。

(6)各班可自由发挥,各展其能,培植热情服务态度。场面力求生动性、活跃性。

(6) 本班所售物品的60%将赠送给学生,40%将作为学费。班级剩余物品如实归还给学生带回。

5、活动细则:

(1) 三月是活动的宣传阶段,也是3月9日各班的征集阶段。

(2) 这个摊位由书桌组成,八张桌子是一个摊位。各班负责本班泊位的摆放、封闭和卫生。

(3)买卖物品以书籍、玩具、学习用具为主,要求成色较新,无破损,以价廉物美、富有价值、健康实用为佳,物品不在多,1人最多提供3份精品即可。物品必须经家长批准并登记。

(4) 每一类展台的物品应按**或类别摆放。学生应参与管理、**、联系等,其他学生应参与采购或交换活动。

(5) 活动结束后,每班负责清理展台周围的卫生。

(6)各班填好物品汇总表和物品买卖表

二、注意事项:

1这项活动要充分发挥学生的主体作用,尽量让学生参与进来。

2欢迎老师们参加这个活动。

三。由于本次活动有很多学生参加,请做好启动和组织工作。

4在活动中,所有服务人员都要为顾客提供微笑服务和优质服务。

5、各班选出本班的2名安保人员在义卖过程中维护好秩序。

6学生买卖商品时,要注意保管好钱,以免丢失。(也可以专人保管,并办理财务登记)。

三、评选规则

评选出“最佳摊位”和“最佳推销员”

开发区中心学校跳骚市场活动

( )年( )班物品登记表

注:类别:书籍、玩具、文具等

第()类最终货物登记表

市场开发方案【篇8】

对于一部文学作品,终极目标就是出版并取得收益回报。盈利是根本目的,推广和宣传的目的也是为了争取更高的市场占有率和挖掘更广的受众群,以期扩大影响,卖得多,卖得好。

因此市场开拓部的总体目标为:围绕一心作品工作室的文学作品,做到准确把握市场定位,积极拓宽作品市场,并努力扩大其市场份额。

市场开拓部的职能定位是:独立进行市场调查、定位与分析,把握市场动态,寻求商机,进行拓宽与整合;同时与宣传一线互相配合,将市场走向等分析情况通报给宣传部,然后宣传部在根据情况调整宣传方式。

以上的职能定位为宏观的整体行动方向,在部门的实际操作中,我们需将此融入到微观的、具体的行动中去。

因此市场开拓部主要有三方面的工作重点:

一是,初步对小说《终结杀手》(以下简称《终结》)等一心作品工作室的作品进行市场定位,寻找突破口、宣传方向及合理有效的途径供宣传部进行作品宣传,拟制作品市场开拓计划书;

二是,准确地进行市场调查和全面的市场分析,利用一切方法验证计划书的可行性,摈弃不具可行性和暂时存在缺陷的部分,最终拟制作品市场推广方案书;

三是,当作品已占有一定市场份额之后,时刻关注市场动态发展,注意搜集各类信息,以期发现新的突破口,跳出原市场营销圈的限制,开拓更广阔的市场空间。同时拟定新一轮的计划书和方案书,重复以上两个步骤。

第一阶段以半年为限,2个月为一小段。故市场开拓部初期的详细计划,即新市场开拓的行动可具体分为以下三步走:

目前基金会整体缺乏资金,成书出版时机又尚未成熟,网络就成了可利用的最佳手段和途径。

首先在第一个月内,查找可以贴发小说的热门网站和论坛(包括各类blog和门户网站),从中筛选出点击率较高、人气够旺的依次排单列表,并进行账号注册。为配合宣传部工作,先期计划寻找出至少50个可利用的网站和论坛地址,整理之后统一交给宣传部。

注册使用共管账号:bop小宝bop,密码:4xiaobao4;亦可另外按自己喜好注册用户名,以备日后工作所需。

读者男女比例的调查;

小说阅读的种类及偏好调查;

另类接受程度的调查;

最喜爱角色的调查,等等。

2、在准备进行宣传的网站中发布问卷调查,最后对数据进行整理,归纳和分析,从而找准市场需求和作品定位。

1、查找和了解其他同类作品的宣传渠道及特点,进行比对与创新思考。

2、寻找媒体上一夜成名的个案,对其窜红的原因进行分析和借鉴。

第四步:构建市场开拓的基本框架,提出实用有新意的开拓思路。

1、将上述可利用的网站(论坛)地址、问卷调查结果、比对分析材料和借鉴经验进行最后整合,制作《市场开拓推广方案书》,供宣传部试用;

2、时刻留意最新动态和市场方向,创新思考,随时与宣传部鼎力合作,提出创新的宣传方式供宣传部参考和利用。

任务分配:(市场部成员:####、green_shadow、####、Linette、Kolaran、一之宫纯)

1、 每个成员在20天内对可利用的网站(论坛)有效地址进行搜集,同时进行注册。个人的搜寻量视具体操作情况而定,但规定20天内至少找到20个。

2、 各成员将所搜集到的地址汇总至####处,由其负责整理,剔除重复。成员须将当日找到的网站地址当日上报汇总,方便及时筛选。

3、 成员按以下注册方法进行注册:

为避免在搜寻过程中,成员在互不知情的情况下均使用共管账号,而导致重复、无法注册的现象发生,成员可先按自己的号进行注册,待汇总整理后再进行统一共管账号注册(该注册份额视具体情况而定)。

4、问卷设计由负责,在网站上发布调查及汇总统计由负责。

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市场开发方案【篇9】

N市位于江苏省西南部,全市总面积6379平方公里,总人口约为523万;其中市区面积881平方公里,人口约为270万是中国著名的历史名城之一。建国50年来,N市已建成门类齐全的现代工业体系与商业体系,其工业石化、电子、商业零售在全国均有举足轻重的地位。P>?过笔者对N市场的考察,发现其零售业异常发达,当地的零售业龙头——SG超市股份有限公司更是一枝独秀地引领N市本地商业经济的发展,其在全国零售业百强排名中位列第6。SG超市在江苏与安徽一共有连锁店462家,其绝大部分分布在N市。其中SG自营店为160家(SG仓储超市4家、SG超市75家、便利店81家),N市的商业业态主要由仓储超市、连锁超市、24小时便利店与百货店(中央商尝新街口百货等)构成。笔者在家乐福、麦德龙、利德龙、好又多、SG兴隆卖尝SG中山北路卖尝SG集庆路超市、SG汽车东站卖躇进行细致的调查与接触,发现其经营业态主要具有以下特征:

(一)其经营策略为“赚取各供应商的利润,某些单品不赚或少赚取消费者的利益。”即通过低价格获取超额的销售量,然后从厂家获得很高的价格折扣。在N市随着超级市场数量的增加,以及之间的竞争愈演愈烈,各大卖场已经进入了薄利经营时代。

(二)各大超市为获得竞争优势和保证盈利状况,均向供应厂家转嫁竞争成本。即除了要求厂家以更低的价格供货外还要求支付高额的渠道成本。如:品类进场费、产品陈列费、促销堆头费、店庆费、返利、促销人员管理费、DM海报宣传费等等。(三)各大超市均对商品的销售情况进行排列,并按时依据销售业绩清理“滞销商品”。产品一旦被清理,前期所支付的各种费用通常不退。

(一)消费者比较关注饮料的功能性利益。譬如“露露”杏仁露的营养与保健功能。

(二)消费者对价格的关注度比较敏感,在同类产品没有明显的差别时,价格是形成购买动机的首要因素。

(三)从本区域的分销渠道上来看,大型仓储超市是软饮料销售的主战常其次是餐馆、酒楼等场所。在N市消费者非常信赖“SG”这一超市品牌,便利品、选购

品的购买大都选择“SG超市”与“SG便利”,这与其宣传口号“SG无假货,件件请放心”有着密切的关系。

笔者在N市的这一时期,我们的主要竞争对手在传媒上均无明显的、大规模的动作,只是在终端促销上有一些举措:

笔者认为,“联业”若想成功进入南京市场,那么我们的整体市场切入策略可分为三个阶段来操作。主体运作思想为:采取以点带线,以线带面,从而最终盘活N市整体市场的步步为赢之策略来赢得本品牌在苏此区域的竞争优势。

第一阶段:不惜一切代价使产品进入“SG”超市,通过SG来运作N市的便利渠道,以掌控零售终端。前期不宜进行大面积铺货,仅通过SG的四个仓储超市为核心来开展促销与公关,并逐步提升品牌的知名度与影响力。

第二阶段:找寻一家信誉好并拥有一定餐饮网络的客户,作为我们产品在N市餐饮渠道的代理商来运作餐饮渠道。我公司则配合其进行市场管理与产品促销,以确保产品的快速周转。

第三阶段:在产品有了一定的知名度与销售量后,主动吸引家乐福、麦德龙等跨国零售商的注意,最终获得以合理的代价进入其卖场销售。

(一)坚持以市场终端为首要的竞争中心。

由于我们首先要开拓SG超市,而SG又是典型的零售客户,那么我们就要以这个零售终端为中心开展我们的促销与推广活动,以便更为有效地直接接触消费者,使我们的产品更加方便地被消费者接受。

(二)产品覆盖率与促销覆盖率要成正比。产品覆盖率高销售量就高,促销覆盖率高,拓市的力度就大,销售量也大。但是只有产品覆盖率,没有促销覆盖率,将是市唱发的“致命伤”。所以,在我们的产品入市前期,不要求盲目铺货,要坚持产品覆盖率与促销覆盖率成正比,即不求终端的数量,但求终端的质量这一原则进行运作,以避免死货现象。

(三)坚持渠道原则、订价原则、生动化原则并重。

渠道原则主要是指渠道功能选择、渠道质量与产品质量匹配、渠道质量与渠道数量能满足销售量指标。如我们在市场运作的第一阶段选择SG超市就是坚持了渠道的适合原则。订价原则,即指我们在N市场的价格定位策略,这里主要是指要

满足消费者的需求,同时以满足利润需求。生动化原则就是指我们的产品在终端的陈列位置、陈列面及数量均要超越竞争对手。

三、销售模式确立根据总体市场战略,以及分销渠道的特征(便利渠道与即饮渠道),我们在N市将采取厂家直销与经销商分销并存的销售模式协同运作。

A、由于N地区的零售业非常发达,SG超市在当地占有相对的垄断地位。那么我们与SG的合作就必须采取直销的模式即不通过任何中间商,由我们直接开发运作SG,这样可以把给中间商的利润折让给SG。采取这种模式具有以下优点:

(一)市场渗透速度快;/P>(二)便于对终端直接管理,使终端销售效率与促销效率最大化;

(三)使市场所有权得到控制。P>B、在即饮渠道我们将采取独家代理模式,即选择一家中间商负责运营N市除SG超市以外的餐饮市常在与这家中间商合作时,我们将采取厂家助销的模式。助销可以既发挥中间商的作用,又能够发挥本公司销售人员的作用。同时,这种模式可以充分利用中间商的资源优势,由中间商开发餐饮终端,并负责配送和结算,由公司销售人员辅助开发并负责促销和管理。在这种模式的运作下,企业同中间商可以在充分分工的基础上,密切地协作,从而产生资源共享、优势互补良好作用。

根据所确立的销售模式,我们在N的销售机构必须要确立与销售模式相匹配。销售架构将履行销售模式的职能。具体如图所示:

1、制定区域年度营销目标。

2、制定本产品的产品与价格策略。

3、制定本产品的广告与公关策略。

4、定期了解市场状况并负责与重点客户间的业务联系。

5、对销售主任与促销主管进行绩效评估与业务指导。

1、对区域市场进行市场调查与分析。

2、制定销售计划和销售政策。

3、制订销售管理制度,并以作则。

4、审阅各种销售报表,并指导培训销售代表。

5、对应收帐款的进行严格管理。

1、按照销售配额的要求完成指标。

2、做销售巡访计划,并按计划执行。

3、签订销售合同并按合同的要求执行。

4、按时结算货款,不能延期。

5、如实填写销售报表,并按时交销售主任。

6、做好与客户有关的服务。

1、调查竞争对手的促销方法,了解目标消费者的购买心态与行为。

2、制定促销计划与促销管理制度。

3、拟定促销方案,组织执行方案,起草活动总结。

4、培训并督导促销人员,经常进行现场检查。

1、按照产品陈列要求做好产品的生动化工作。

2、产品缺失时,及时补货避免短货。

3、保持产品的清洁,做好商品的轮转。

1、普通型松仁露市澈争战术:低端产品属侧击型产品。作为打价格战以攻击对手的产品线,起到高端产品“防火墙”的作用。2、无糖型松仁露P>市澈争战术:高端产品属利润型产品。作为高端定位产品它给公司的回报大,是本公司重点盈利的产品线。/P>(二)进入即饮(餐饮)渠道的产品类型

市澈争战术:同属在餐饮渠道运作的高端产品线。采取高价格、低促销费用的缓慢渗透策略,争取为公司赢得更高的溢价。

1、提高消费者对本产品的认知度。

2、提高消费者的参与度从而产生购买欲望。

1、周一至周五晚18时至21时。(通过笔者的实际观察,卖场在此时的客流要比白天大得多,而且其他厂商及竞品开展促销活动,故在此进行促销将会产生比平时大得多的绩效。)

1、周六、周日实施免费品尝活动。

2、平时进行捆绑促销活动。由于N市消费者对我们产品的酿造原料比较陌生,所以我们采取把原料(松籽仁)同成品(松仁露)捆绑在一起销售,即一瓶松仁

露(240毫升)捆绑一袋1两左右包装的开口松籽销售方法,来提高南方消费者对北方特产的认知度。

1、提高消费者对本产品的认知度。

2、促成消费者产生购买行为。

由各线路销售代表提供备选名称,需遵循下列原则:>1、所哑店均为N市中高档以上规模。

2、由销售代表对所辖区域内的所有中高档酒店全面调查,反馈资信状况、经营状况、消费者特征及竞品的分销状况等信息。

3、根据抽查状况对比分析后确定促销活动地点。>(四)活动方式

在酒店的每张餐桌上全部摆放2——3瓶“J牌松仁露”,凡来酒店就餐的顾客,在其点完菜候餐时均由厂家促销人员赠送其开口松籽进行品尝。在其品尝时,向其介绍本产品。

各酒店安排3——4人进行促销。对促销人员管理应注意的问题:

1、加强促销人员的素质培训和日常管理。P>2、采用物质及情感双重投资进行奖励。

3、促销人员物质奖励承诺一定要及时兑现,否则易挫伤促销人员的积极性。

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