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公司领导述职报告(篇1)

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮忙,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的提高。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在那里我要感激分公司能够给我这样一个开创事业的机会,能够让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人仅有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现梦想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自XX年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

一、深化思想认识,明确职责定位。

我一向认为,干好工作的前提是不但要对自我的本事有客观的估量,并且对自我的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自我的定位是:顾全大局,听服从安排,进取协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自我个人的业务本事。有了这一明确的定位,在工作中我就完全能够做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一向都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成主角转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重本事的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。所以一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一向都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响。所以,任职以来,在日常工作中,我十分注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自我首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自我也要克服长期从事机关工作构成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

四、不断改善工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,此刻初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,并且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用团体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。

然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的进取性。随着自我对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,必须要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一齐探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,并且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。

公司领导述职报告(篇2)

自营项目公司领导述职报告

尊敬的董事会成员、各位同事:

大家好!我是自营项目公司的领导,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。我在这个岗位上任不久,承蒙领导和同事们的支持与信任,才能够完成各项任务,提升公司业务水平。在过去的一年中,我注重团队建设、解决问题、市场拓展和创新发展等方面,下面将分别做出述职报告。

一、团队建设

在过去的一年中,我注重团队建设,深入了解每一位团队成员的工作能力和特长,激发团队成员的工作激情,并积极鼓励大家创新思维,勇于接受挑战。通过建立相互信任和合作的工作氛围,我成功地将团队成员之间的沟通和合作变得更加高效和顺畅。这为项目的顺利进行打下了坚实的基础。

二、解决问题

在过去一年中,我积极参与和解决了许多项目中遇到的问题,通过与各个部门的有效沟通和协作,成功地解决了项目进度延误、资源不足等困扰我公司的问题。在解决问题的过程中,我了解到团队合作是解决问题的重要途径之一,只有通过团队成员之间的协作,才能够更好地应对问题,提供切实可行的解决方案。

三、市场拓展

我意识到市场拓展是自营项目公司发展的关键所在。因此,我积极主动地开拓市场,并深入研究了竞争对手、市场需求以及消费者心理。在过去的一年中,我成功地开拓了多个新客户,与合作伙伴建立了良好的合作关系,为公司带来了新的商机和利润增长。同时,我也不忘巩固和维护已有客户的合作关系,确保公司在市场上的竞争力。

四、创新发展

对于自营项目公司而言,创新发展是提升竞争力的关键所在。在过去一年中,我鼓励团队成员进行创新思维和实践,并组织了多次创新项目和活动。这些创新不仅改进了我们的业务流程和产品设计,也提高了公司的效率和客户满意度。通过引入新技术、新产品和新模式,我们不断寻求突破和发展,提升了公司的整体实力。

总结:

通过团队建设、解决问题、市场拓展和创新发展等方面的努力和实践,自营项目公司在过去一年中取得了长足的进步。我要感谢公司领导和全体员工对我的支持,感谢各个部门的配合和协作。

在新的一年里,我将继续发挥领导作用,在团队的带领下,不断推动公司的发展。同时,我也将不断提高自身的专业素养和领导能力,为项目公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

公司领导述职报告(篇3)

xx县供电公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,xx县供电公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市供电公司及建宁县委、县府的领导下,带领全体员工坚持学习、创新、务实、诚信的企业精神,以落实三大责任状为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所规范化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施双满意工程,深化改革、解放思想,确保电网安全经济运行,全面完成两改一同价工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子20xx年各项工作做如下述职报告:

建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市供电公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。

年完成销售电量万千瓦,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的三项责任制各项经济考核指标,并通过三明局考核。

加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,规范企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计基础工作,推行全面计划管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的安全、完整。

加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行三重一大制度,制订了《建宁县供电公司三重一大集体讨论决策制度》、《建宁供电公司领导班子议事规则》、《建宁县供电公司领导班子工作制度》、《建宁县供电公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。供电公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成供电公司各项任务,提供了组织保证。

供电公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。

班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占xx%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。

安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持安全第一、预防为主的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。

规范安全管理制度,落实安全管理措施。为规范安全管理制度,在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年安全生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留安全死角,始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制,强化安全监督体系。

编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系,建立安全生产监督网络体系,确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展全国安全生产月活动,完善各种安全生产责任制,同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。

严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律,牢记心存侥幸、万祸之源的安全警句。确保安全生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次安全生产大检查,累计查出安全隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造安全管理,安监科对施工队进行安全施工跟踪检查,确保农网改施工安全顺利进行。

全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进行城区电网规划设计,计划投入城区电网改造资金万元。

为进一步提高变电站、调度管理水平,规范公司生产管理制度,巩固农网改造成果,根据省、市供电公司关于开展变电站规范化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站规范化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动,落实两措计划,严格执行两票工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。

开展调度机构调度员五无活动计划。为确保电网安全稳定运行,坚持保人身、保电网、保设备的原则,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员五无活动,实现调度机构调度员五无活动目标。加强调度自动化管理,规范调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。

加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,传真机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁供电公司信息网页。投入使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。

为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设为主题的六个一活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。

加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。

加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县供电公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建设。做好发展党员工作,重视在生产一线中发展党员,每年都有发展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。

工作中存在的问题供电公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市供电公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

公司领导述职报告(篇4)

XX年是我区全力推进都市休闲区建设之年。作为区政府风景旅游主管部门,今年以来,我们依托资源优势,科学编制发展规划,全力推进项目建设,努力做好市场营销,进一步规范行业管理,全区旅游业得到了快速发展。截止10月份,全区接待国内外游人219.75万人次,同比增长20.2%;创旅游总产值18.02亿元,同比增长32.5%。预计全年接待国内外游人可达243.81万人次,同比增长20%;创旅游总产值19.9亿元,同比增长28%。

XX年区委、区政府提出了要全力建设都市休闲区,加快休闲旅游业发展,从而使旅游业得到前所未有的重视,形成了浓厚的发展氛围。一是区财政加大了对旅游的投入。在去年的基础上,今年又追加了1500万元用于仙岩入口二期、化成洞景区及七瀑涧景区改造建设,另外又投资近1亿元建设泽雅源口至林岙通景公路,全年累计投入建设资金1.2亿元。二是理顺了旅游管理体制。建立了以区长为主任的区旅游发展协调委员会;协调委员会第一次会议上明确了仙岩、泽雅两个分局机构性质转为全额事业单位,并同意上报市里要求成立区风景旅游监察大队,加强景区的监督管理。三是建立了区重点休闲旅游项目领导联系制度。区委建立了区四套班子领导联系项目制度,定期对项目开展督查,及时协调、处理项目推进过程中遇到的困难和问题,督促各实施单位进一步强化措施、扎实推进,确保了年度工作任务较好的完成。四是由区四套班子成员带队外出考察学习外地休闲旅游业发展经验,为我区都市休闲区建设提供了借鉴经验。

充分发挥规划的先导和引领作用,注重优势资源的优先利用,抓住重点景区带动一般景区,引领旅游项目有序发展,防止出现近距离、低水平的重复建设现象,严格保护风景名胜资源,注重生态优先和可持续发展。

1.以科学的规划为统领,指导我区都市休闲区旅游发展工作;以“两山一水”为重点,合理谋划旅游项目布局和项目建设。(1)《瓯海区“xx”旅游发展规划》现已完成规划评审稿,待《瓯海区“xx”发展规划》评审通过后再另行组织评审通过实施。(2)《瓯海区农家乐乡村旅游发展规划》已于10月份通过专家组评审。(3)《浙江省仙岩风景名胜区化成洞景区详细规划》已完成规划评审稿,待上报省、市建设部门组织评审通过实施。(4)针对目前我区旅游景区等级普遍较低,难以形成品牌效应,我们在“xx”期间提出了打造高等级旅游景区的计划,今年已委托规划编制单位启动泽雅、仙岩两个高等级旅游景区提升规划编制工作。(5)完成了《中国古法造纸文化园》、《泽雅七瀑涧景区入口整治》、《仙岩梅雨潭景区入口整治》、《仙岩化成洞景区入口建设》等项目方案设计。

2.加大旅游景区执法力度,严格保护风景名胜资源。风景资源是不可再生的资源,一旦破坏就无法恢复。为切实保护好我区的风景名胜资源,今年我们建立了风景旅游监察制度,加大景区巡查和拆违力度。全年共出动巡查80多人次,组织拆违5次,共拆除违章4000多平方米。特别是9月底,我们会同规划、土地、和仙岩镇政府,出动了200多人对景区和仙竹公路南塘大道至景区入口沿线的历史违章进行了强制拆除,共计拆除违章面积3000多平方米;这在我区风景旅游史上,也是唯一一次参与人数最多、拆除面积最广的拆违行动。

今年以来,我们把培育精品旅游项目和完善景区配套设施作为今年都市休闲区建设的重点工作来抓,克难攻坚、创新实干,全区旅游项目得到了有效推进。

1、积极推进泽雅旅游服务中心建设。今年,我们争取区政府出资1000万元会同泽雅镇政府帮助解决了该地块的历史遗留问题;为鼓励业主早日进场施工,我们还争取区政府拿出200万元资金以以奖代补方式奖励给企业用于基础设施建设,这在全市政府扶持民资投资重点旅游项目建设中也是史无前例的。目前,业主完成了该地块围墙筑建,南侧山坡地质灾害点也已开始治理,有关建设手续我们正在积极协办中,并于9月份举办了开工奠基仪式。

2、仙岩入口整治工程二期。总投资2500万元,总面积3万平方米,包括旅游服务中心及配套服务设施、广场及停车场改造、道路建设、景观绿地等。经我们半年多来的努力,已完成该项目设计方案、项目报批工作;目前征地前的村民代表大会已召开,现正协助仙岩镇办理相关征地手续。

3、泽雅七瀑涧景区入口整治工程二期。总投资约500万元,包括停车场改建、游客服务中心及漂流配套服务设施、入口道路改建、栈道建设、售检票亭和景观小品建筑等。目前已完成方案设计和规划、土地部门的报批工作,正在办理林地征用手续。

4、仙岩化成洞景区基础设施建设项目。总投资300万元,包括旅游服务中心、化成洞生态停车场改建、公厕、售、检票亭及游步道、绿化等,已完成方案设计和规划、土地部门的报批工作,正在办理征地手续。投资80多万元,全长1.8公里,宽7米的化成洞景区的入口道路景金公路沙石改水泥路面工程已完成总工程量的80%,预计于12月底竣工投用。

5、协助、指导茶山文化休闲一条街和泽雅农家乐一条街改造。协助茶山街道和泽雅镇改造文化休闲一条街与农家乐一条街外立面,帮助联系古建筑设计单位设计施工方案,还经常派专业人员到施工现场指导,帮助解决施工中的技术难题;为使茶山休闲一条街能真正打造成文化休闲品牌街,今年我们还争取区政府出资近20万元租下6间店面的三年使用权,会同共青团瓯海区委、茶山街道通过举办青年创业大赛层层筛选奖励给获奖的温州市婚庆专业委员会等5家单位进驻经营,全面启动休闲一条街招商选商工作。

6、着力打造中国古法造纸文化园。中国古法造纸文化园选址泽雅镇唐宅村,规划面积5.7公顷,由造纸展示区、游人服务区、纸乡风情区、纸乡度假区和滨水休闲带组成,为泽雅打造“千年纸乡”品牌的重要载体项目和纸山景区的核心部分。我们负责完成了规划设计方案和出资建设水车一架,协助、指导一期其余工程建设,并已于10月份竣工投用。

7、完善茶山五美景区标识标牌系统建设。努力向市旅游局争取50万元资金按国家高a级标准完成了茶山五美景区和罗胜旅游特色村标识标牌建设,已完工投用。

8、加快潘桥岷岗、瞿溪石岩屋景区深度开发。根据规划要求,今年已建成岷岗景区游步道XX米。建成石岩屋景区雄岙入口砂石面停车场1800平方米,游步道500米及餐饮接待设施。

9、做好仙岩梅雨潭景区入口整治提升。争取区政府落实资金350万元,会同规划、土地部门和仙岩镇组织拆除了仙竹公路镇政府至景区入口段道路沿线历史违章建筑3000多平方米;投入160万元完成景区内绿化2700平方米、11间民房外立面改建、梅雨潭景点周边环境整治和省级文保单位陈傅良祠的维修、充实布展工作。

1、注重活动营销。今年突出世博主题,以上海为重点有选择地组织参加了上海“对接世博,走进温州”促销会、浙江(上海)省旅游交易会、XX中国国际旅游商品博览会等旅游展会活动,组织了温州时代广场和瑞安玉海广场的2次促销活动,全方位推介休闲瓯海品牌。有序的组织及协办了XX金瓯文化旅游节、仙岩“绿”文化节、茶山杨梅采摘节、泽雅激情漂流大赛等活动,使得“休闲瓯海”形象得到进一步推广。特别是XX金瓯文化旅游节系列活动,以人文瓯海、休闲瓯海、民俗瓯海为主题,通过对现有旅游资源和文化内蕴的提炼、升华、创新,强势宣传“都市休闲”的城市旅游理念,打造大休闲旅游的地位。

2、注重媒体推介。积极发挥主流媒体的作用,在《温州日报》与《温州都市报》每2周刊出一期休闲瓯海栏目,在《今日瓯海》每月推一瓯海旅游专刊,同时精心编制《瓯海旅游》报,对我区都市休闲区形象进行全年的宣传;印制了《瓯海旅游指南》、《瓯海一日游》、《瓯海乡村旅游指南》等精美的旅游宣传册,以图文的形式从缤纷的视角,全面展示瓯海的休闲魅力。

3、注重网络推介。委托专业设计公司对瓯海旅游网的进行完善升级,建成了集旅游政务、旅游商务为一体瓯海旅游网,与市旅游网站、瓯海政务网等网站实现了链接,扩大了旅游网站在重点客源市场的知名度和影响力。做好与自助游、自驾游的对接,推进网上平台建设,策划实施一批自助游产品,提供多形式的旅游服务。

以建设“美丽乡村、绿色家园”为主题,致力于加快乡村旅游新产品的开发,促进乡村旅游业态多元化。

1、完成规划,兑现政策。今年我们完成了《瓯海区农家乐乡村旅游发展规划》的编制工作,争取区财政补足了XX和XX年农家乐专项资金,年底将兑现对农家乐特色村、示范点和星级经营户的奖励政策。

2、举办活动,提升品质。以举办瓯海农家菜大赛、泽雅林岙斗牛节、杨梅、瓯柑、草莓采摘活动,培育农家乐精品项目和开展农家乐评星活动为载体,全面提升农家乐品质;一年来,我们评定区级农家乐特色村1家、示范点2家、二星级经营户11家,推荐市级农家乐特色村1家、示范点2家、三星级经营户3家、四星级经营户4家;另外,今年我区的农家乐工作还被市农旅办向省农旅办推荐为二等奖先进单位。

3、调整结构,多元开发。针对我区农家乐乡村旅游产品较为单一的实际情况,我们积极做好多元开发文章。今年启动了白云山农业观光园二期项目,与体育结合建设了仙岩派岩cs真人野战基地、泽雅麻芝川卡丁车运动基地,开出了泽雅周岙、丽岙2家现实版开心农场,提升了泽雅龙头瓯柑文化园,壮大了农家乐产业链。

1、深入开展“旅游服务质量提升年”。成立了活动领导小组,制定了实施方案,并召开了动员部署会议,使活动得到深入开展,促进全区旅游服务质量明显提升,旅游从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识明显增强,旅游市场秩序明显好转,旅游环境进一步优化,旅游安全保障明显加强,游客满意度大幅度提升。

2、积极开展“创强、创特”与文明景区的复评。积极发挥服务职能,指导茶山街道、罗胜村“创强、创特”工作,目前已通过市级验收,正上报省级复核;同时推进泽雅、仙岩、茶山及温州乐园文明景区的创建工作。

3、加快瓯海风景旅游协会筹建。发挥行业协会功能,使其真正发挥政府管理功能的延伸作用,有效加强风景旅游行业间沟通协调,引导企业诚信经营,公平竞争,增强企业凝聚力的核心作用。目前行业协会前期筹备工作已完成,正上报相关部门审批。

4、深化地方特色的旅游商品开发。上半年对全区旅游商品生产企业进行一次调查摸底,已与10多家优秀企业达成意向,进行定点授牌,以此引导企业加大对旅游商品设计、开发、生产、销售的创新力度,延伸旅游业产业链。

5、切实加强旅游安全生产管理。强化日常管理,加强了旅游市场日常管理和经常性检查,开展包括新春安全大检查、旅游行业百日消防安全集中检查、世博安全检查、五一节前多部门联合检查、全区旅游行业安全生产大检查等以及每月各类例行检查等。强化旅游从业人员的教育,大力开展平安创建活动,及时解决和处理安保隐患,最大限度的减少不和谐因素。同时深入贯彻做好世博安保各项工作,抓好上海世博会旅游团队信息收集上报,确保世博旅游安全。

以“转作风优环境”专项活动为契机,深入发动、周密部署、强化措施,全力加强机关队伍作风建设,取得了初步成效。

1、加强领导,周密部署。制订了《关于深入开展作风建设着力改善发展环境的实施意见》,成立了专项活动领导小组,并召开会议对专项活动进行动员部署,为整个专项活动指明了方向,提出了要求,明确了任务。

2、强化学习,统一思想。以创建学习型党组织为载体,通过局党组理论中心组、局机关学习会等形式的学习,加强了大家对转作风优环境重要性的认识,确保专项活动取得实效。

3、集中解难,全面推进。深入调查研究,全面征求意见,梳理出,存在的突出问题,并确定三个重点旅游项目作为活动的难题。积极开展五个“一”主题教育,不断把活动引向深入。全面落实“一线工作法”,推出了局班子成员联系基层工作制度,明确了联系工作的指导思想与任务,以进一步促进领导干部作风建设,推进旅游实际工作,有效推进难题工作。

(一)指导思想。XX年全区旅游工作的指导思想是:以党的xx届五中全会精神为指导,紧紧围绕“一核崛起、两翼拓展、塘河串联”的推进策略,充分发挥区位优势,坚持科学规划与重点推进并举,加快旅游项目开发,加快旅游基础设施建设,加强对外宣传促销,规范旅游行业管理,努力实现全区旅游业又好又快发展。

(二)奋斗目标。XX年,我区旅游工作目标是:年接待游客281万人次,较上年增长15%;旅游收入23亿元,较上年增长20%。

(三)工作措施。XX年,我区旅游工作将围绕建设都市休闲区目标,创新措施,狠抓落实,努力将我区旅游工作推上一个新台阶。

1、围绕“旅游开发,科学发展”这个要求,加快旅游规划编制,不断提升瓯海旅游发展的可持续性。

一是编制完成 “xx” 旅游发展规划。立足我区区位与资源优势,编制完成我区 “xx” 旅游发展规划,全力构建“一核、两圈、一带”旅游发展格局,

二是编制泽雅、仙岩高等级旅游景区提升规划。按照打造aaaa级旅游景区要求,高起点、高标准的编制泽雅、仙岩景区提升规划,为提升我区景区档次、打响我区旅游品牌打好基础。

三是加快景区规划编制。在前一轮景区总规的指引下,加快修编泽雅七瀑涧景区详规、仙岩化成洞景区详规和编制茶山风景名胜区香山寺、五美景园、卧龙潭景区详规,岷岗风景名胜区岷前、岷中、岷后景区详规与岷前、岷中入口整治方案。

2、围绕“建设都市休闲区”这个目标,着力推进精品旅游开发建设,不断提升瓯海旅游的产业优势。

一是抓好景区综合提升工作。1、泽雅七瀑涧景区综合提升。推进建设泽雅七瀑涧景区整治二期工程建设。2、仙岩、泽雅景区综合提升工程的前期工作。3、仙岩化成洞景区入口工程建设4、茶山街道、潘桥镇、五美景园有限公司分别做好茶山卧龙潭、香山寺景区、五美园景区提升工程和岷岗风景名胜区综合开发建设工程及茶山五美景区三期新建工程的前期工作。

二是抓好通景公路建设。继续推进泽雅通景公路、仙岩仙竹公路南塘大道至主景区段扩改建工程,改善景区的交通条件。

三是推进旅游重点项目的建设。以国家指南针计划专项试点项目中国古造纸技术的生产性传承和展示示范基地项目建设为契机,全力打造泽雅中国古造纸文化旅游区。助推泽雅旅游服务中心、泽雅农家乐一条街、泽雅叶同仁中医药休闲文化园、茶山休闲一条街和五美景园二期等项目建设。

四是加快农家乐规范化、精品化发展。按照“发展、规范、提升并举,推动农家乐休闲旅游业科学发展”的总要求,加大扶持和引导力度,以规划为引领,进一步加快发展农家乐休闲旅游业;以开展创特创星和精品培育等活动为载体,丰富农家乐,进一步增强特色竞争力;以加强培训为抓手,进一步提高农家乐经营管理和服务水平;以部门配合协作为动力,进一步落实农家乐扶持政策。

3、围绕“温州花园,休闲瓯海”这个主题,加强宣传营销推介,不断提升瓯海旅游的吸引力。

一是继续加大媒体宣传力度。继续加强与温州市各大报社及广播电台的合作,在旅游黄金季节,集中策划刊发软文报道,开辟瓯海旅游专题栏目,刊发图片形象广告、软文游记,推进宣传营销工作深入开展。

二是加大客源地促销力度。在成功组织瑞安、时代广场等地举办促销活动的基础上,明年继续加强在温州市区及周边地区的促销力度。组织赴上海、福建等地举办推荐会,巩固上海、福建等团队市场。

三是继续利用各有关乡镇(街道)举办的各类节庆活动,扩大影响力,比如仙岩绿文化节、瞿溪二月初一集市、泽雅美食节等,不断提升我区旅游产品的影响力。

四是进一步完善瓯海旅游网站,加强与国内知名旅游网站链接,逐步扩大影响力,提高点击率。

五是积极参加相关旅游交易会等促销活动,制作宣传广告牌、宣传资料、宣传纪念品,加强与周边县市区跨区域联合营销,全面提高我区旅游的知名度。

4、围绕“全面提高行业形象”这个目的,进一步强化行业管理,不断提升旅游行业的品质。

一是强化服务意识。进一步加大对旅游经营者和从业人员的教育培训力度,进一步加大对旅游景区、宾馆及旅游企业的管理力度,不定期组织开展大规模的暗访检查活动,教育引导旅游宾馆、酒店和景区景点管理人员牢固树立“服务第一,顾客至上”的旅游服务理念,不断提高服务质量。

二是深化饭店创绿、景区创a、农家乐评星工作。全面推进旅游标准化工作,新增一批高等级a级景区、绿色饭店和农家乐星级经营户、示范点,积极指导东瓯大酒店创建绿色饭店和温州乐园创建aaaa级旅游景区工作。

三是积极推进人才队伍建设。创新队伍人才培训机制,坚持引进和培训相结合,加强旅游从业人员队伍建设,不断提高旅游从业人员的整体素质。

四是注重安全管理。认真落实安全工作责任制,健全企业安全管理制度,完善旅游安全事故紧急救援预案,严防重特大旅游事故的发生。

五是加强作风建设。加强机关干部职工的学习教育,提高思想政治和业务素质。强化责任意识,简化办事程序,规范审批、核准、登记业务的流程,实行“阳光操作”努力塑造我区旅游系统的良好形象。

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力。

由于岗位的特殊性,分管办公室文综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览xx网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在《x日报》、《x风云》、《x网》、市x网、x周报、电视台上发表信息调研20余篇。

二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。

今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了XX年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》,并按照方案内容,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和x主任、x主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。

在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。 在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不以权谋私,不损公肥私。

知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。

以上是我的述职,请各位领导和同志们批评指正。

今年来,在区委、区政府的正确领导下,在区人大和区政协的指导监督下,我始终坚持贯彻落实科学发展观,突出抓好“法治**”和“平安**”建设,为“一年初见成效,三年大见成效,五年再造一个新**”的宏伟目标提供优良的司法保障体系。坚持忠心履职,率先垂范,锐意进取,推动了司法行政事业全面发展,为服务全市“三大战役”和全区“大走访”做出应有贡献。

(二)围绕中心工作,真抓实干、力求实效。

一是深化普法依法治理工作,努力提高全民法律素质。

今年是“十二五”开局之年,也是“六五”普法启动年,为全面落实省、市相关工作精神。我们紧紧围绕“六五”普法规划暨“法治**”建设任务,深入贯彻落实科学发展观,以 “六五”普法启动为重点,落实措施,突出特色,彰显亮点,全面深化法治创建活动,为建设和谐**做出新贡献。

1、深入调查研究、为启动“六五”普治工作做好充分准备。为使“六五”普治工作有序、顺利的开展,我们深入基层开展大走访活动,召开座谈会,倾听群众声音、了解区情民意,就如何有效、深入推进“六五”普法,在普法形式、重点对象、重点内容,普法经费保障和考核奖惩机制等方面进行了探讨,研究制定了具有科学性、广泛性、针对性且符合我区实际的“六五”普法规划。

2、狠抓法制宣传教育工作。一年来,我们从实际出发,带领全局先后开展了一系列以农村法制宣传教育活动。一是为配合市委宣传部主办的XX年**市“五下乡”活动,区依法治区办为农民朋友送去了“城镇居民读本”、“农民普法读本”“司法为民”的漫画手册等法制宣传教育读本近×册,并针对农民群众关注的土地纠纷、征地拆迁补偿和劳动权益保障等问题印发了宣传单×份,免费发放到农民群众手中,现场接受法律咨询百余人次。二是结合区情,先后制作了以征地拆迁、司法为民、人民调解、换届选举等为主题的《**市**区六五普法系列宣传漫画册》,深受全区居民群众欢迎。三是广泛开展街头宣传。组织区依法治区领导小组成员单位先后在合泰大街、红旗广场等繁华地段开展现场法律咨询活动,放发宣传资料近万份。现场解答法律咨询×余人次。如×月×日结合新修订的《**省法律援助条例》即将实施,在红旗广场开展了宣传和咨询活动,区局、区、区、区各司法所等部门参加了这次活动。共接访了有关经济纠纷、土地承包、婚姻家庭、损害赔偿、职工合法权益、军人军属维权等方面的咨询×余人次,发放宣传资料×万余份,现场受理援助案件×件。有效促进了广大居民群众更深入地了解法律援助制度,掌握法律援助知识,扩大了社会影响。四是加大媒体宣传力度。以“**法治”为媒体宣传主阵地加强法制宣传教育。今年今年,我区在“**法治”网上上稿×篇,全市排名第一,全省排名第五。

3、深入推进“法治**”创建工作。按照“法治**”创建工作实施意见和规划以及年初工作目标和要求,今年我们深入开展“法治机关”、“法治学校”等创建活动,进一步指导落实,建立完善政府及部门单位重大事项决策程序规定和依法决策、科学决策、民主决策机制,进一步推进创建工作责任制和监督检查、投入保障、奖惩激励机制的落实。主要是结合全区机关干部大走访活动的开展,深入全区各村、机关、单位、社区等突出对创建对象的过程指导与动态管理,进一步整合资源,健全区及其乡镇(街道)、村(社区)四级联动的创建网络,于×月×日对我区×余家申报单位进行的抽查,在抽查工作过程中,采取了听、看、查、访、谈等形式对各单位依法决策、依法行政和依法管理等方面进行考查,确保我区“窗口单位”的先进性、示范性。全区有**市国税局**分局、区文化局被评为XX年**省“依法办事示范窗口单位”。

二是发挥人民调解职能优势,全力服务“三大战役”、“服务大局讲作为,创先争优促发展”、“大走访”主题活动。

以服务“服务大局讲作为,创先争优促发展”主题活动、“三大战役”、“ 大走访”为重点,积极开展人民调解工作,有效维护了社会和谐稳定。一是组织全体班子成员和×名司法干警直接参与重点工程建设项目,积极开展征地拆迁重点、难点矛盾纠纷排查调处,较好地完成了重点难点户的征拆签工作,整体项目推进发挥了积极作用;二是利用节日、重大活动及敏感期,努力化解重大疑难纠纷,有效避免了重大群体性、恶性事件的发生,维护了社会稳定;三是积极开展校园矛盾纠纷专项排查活动,及时组织司法干警深入校园内及周边环境进行排查,积极预防校园恶性伤害事件发生;四是“三调联动”工作在充分整合资源的基础上,及时根据新时期矛盾纠纷发展变化的特点,不断加强工作研究,大胆创新工作方式和方法,健全完善了“三调联动”工作的分流指派、协调调度、检查督办等各项工作制度,构建了“三调联动”工作长效机制,为“大走访”、“三大战役”的顺利推进起到了保驾护航作用。 今年,共调处化解各类矛盾纠纷×起,调处率×%,调处成功率×%。其中,化解调处征地拆迁矛盾纠纷×余起,预防化解群体性上访事件×起,预防化解群体性械斗×起,预防化解民转刑案件×起,防止纠纷引起自杀×起;办理三调联动联调案件×余起。

三是法律援助工作有所创新。

今年,我区法律援助工作取得了明显成效,共受理各类法律援助案件×件,其中民事案件×件、刑事案件×件。主要工作情况如下:

首先,健全了法律援助机构。一直以来,我区法律援助中心的工作人员都是局机关干部,没有独立的编制,今年区编办专门给了×个编制,使我局由×个编增加到×个编。经区政府同意,从今年×月起聘请了×名律师为区法律援助中心专职律师,并签订了劳动合同。二是“法律援助窗口”前移至区政务大厅,不仅规范了法律援助事项的办理,而且极大地方便了群众。从今年×月×日起,我们在区政务中心设立法律援助窗口,安排专门办公室为法律援助接待室。区政务中心给两位律师配备了制服,统一安排中餐。“法律援助窗口”的前移不仅接访法律援助事项,还兼顾其它法律法规的宣传和咨询,从一楼的信访、社会保障、到二楼的国土、计生等各个窗口,来访者需要法律咨询都会找到我们法律援助窗口或法律援助接待室咨询,因此,从今年×月份开始,法律援助窗口就没离开过人,有时两位要出去办案、开庭,就请其他的法律工作者值班,不仅方便了群众,而且增强了区法律援助中心地位和作用。三是加大经费投入,提高援助能力。区财政拨付的法律援助经费逐年上升。今年财政预算×万。给法律援助中心律师每人拨付×万元基本工资。案件补贴报据实发放。今年已发放案件补贴×元。四是进一步畅通了法律援助渠道,形成了区法律援助中心、区各乡镇(街道)、区妇联、老龄委、总工会、团区委、人武部、残联等部门法律援助工作站的法律援助工作网络。今年,还在各镇村、社区、机关团体发动具备一定法律专业知识的人员担任法律援助志愿者,建立法律援助志愿者队伍,进一步畅通了法律援助渠道。

四是强化安置帮教工作,有效遏制重新犯罪。

安置帮教工作认真贯彻执行“教育、感化、挽救”工作方针,坚持管理与预防并举,预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪。一是把好接收关、监控关。在具体工作中,积极对刑释解教人员开展“三帮一、牵手结对子”等活动,做到不失控、不脱管。二是注重提高帮教质量。突出重点对象,实施分类帮教,注重帮教方式,及时跟踪帮教,坚持做到“六清楚、五到位”;三是落实安置措施。按照“帮思想、帮就业、帮生活”的主旨,积极与公、检、法和有关部门配合,做好刑释解教人员的回归衔接和具体帮教安置工作。目前,我区共有刑释解教人员×人,其中刑释×人,解教×人,帮教率×%,无重新违法犯罪。

五是精心组织,全面规范社区矫正工作。

今年区委、区政府高度重视,拟将此项工作列入区政府会议题进行专题研究,以区政法委牵头,组织召开公 检 法 司工作协调会,安排了专项工作经费,落实了专职工作人员,强化了工作保障。收集、汇总、整理矫正对象档案资料,制作了规范台帐,并全部建立了矫正对象个人档案,有效促进了全区社区矫正工作的顺利开展。目前,我区在册社区矫正对象×人,今年,累计接收×人,累计期满解除社区矫正对象×人,未出现脱管、漏管现象,社区矫正工作开展良好,重新违法犯罪率为零。

总之,今年我区司法行政工作,在上级领导的重视支持下,通过全体干警的共同努力,取得了一定的成绩,但与上级要求还有差距。为此,我将在今后的工作中不断完善、提高,努力为全区经济发展作出积极贡献。

(一)健全规章,从制度入手抓廉政建设。反腐倡廉,勤政廉政,党心所思,民心所向。廉洁勤政是密切党群关系的现实需要,站在“一把手”的位置上,我十分重视廉政建设,注重用制度规范干部执政行为。一是制订规章,做到用制度管人。党风廉政建设是一项严肃而长期的工程,既要靠经常性的思想教育工作,更要靠一系列行之有效的制度措施。我坚持把廉政建设落实到工作的各项措施中去,从制度入手,严格按规章制度办事,使大家知道要怎么做、该怎么做、怎样做最好、什么不能做。使广大干部明确了工作的基本原则,做到了用制度管人,实施一年多来,干部的工作水平和廉洁意识得到了较大的提高,没有出现一起机关干部的违纪行为;二是落实责任,严格执行制度到位。在各项制度制订后,落实就成了关键,工作中,我注意发挥制度措施的约束、规范和惩戒功能,把抓好各项制度落实和党风廉政建设工作列为“一把手”的岗位职责之一,同时,按照分工不同,在每个班子成员的工作职责中都赋有抓好各项制度和党风廉政建设工作的具体内容和质量化要求,使之成为既是“一把手”的事,也是班子成员每个人的事。

(二)廉洁自律,以身作则抓廉政建设。任现职以来,时刻注意提醒自己要在思想上解决好“入党干什么?当干部应该做什么?将来身后留什么?”的问题,牢牢把握自己的思想道德和纪律防线,正确行使手中的权力,做到严于律己、廉洁从政,勤政为民。一是加强学习,注重党性德操修养。坚持政治学习,注重自我改造,恪守廉洁勤政,做到不仅经常教育全局同志,而且能以身作则地自觉与区委、区政府保持高度一致。对党和人民的事业充满信心,始终保持旺盛的工作热情,勤业敬业,用一个共产党员,特别是一个单位的“领头羊”的标准经常要求、告诫自己,鞭策、激励自己;严格执行财经纪律和财务制度,既不借接待之便用公款进行高消费,也不用单位利益搞个人交易。围绕把领导班子建设成为团结务实、勤政廉政的战斗堡垒,坚持在工作中实行“约法三章”:第一、凡要求同志做到的,自己首先带头做好。第二、凡要求全局干部不能违反的,自己带头遵守。第三、在政治上做明白人,在生活上做廉洁人,在工作上做带头人。二是严于律己,坚决抵制各种腐朽诱惑。面对各种诱惑,我没有随波逐流,没有推波助澜,更没有身陷其中,在思想道德观念上没有失范,在思想道德操守上没有失控。特别是身为“一班之长”,在有权左右一定的利益关系的时候,能克制欲望,廉洁自律,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”,把更多的精力用在如何多挣钱少花钱上,努力当好家。三是整章建制,坚持正确的用人导向。我局坚持把推进制度建设作为加强党风廉政建设的一项重要手段,并从容易滋生腐败问题的缝隙入手,超前预防,整章建制,从根本上堵塞了各种漏洞。如党风廉政建设责任追究制度的建立,进一步强化了分管领导的行政责任,全面调动了副职抓廉政建设的主动性和自觉性;廉政考评制度的建立,提高了班子解决自身问题的能力,促进了班子建设和工作的协调发展。其次,充分发挥局机关力度干部的聪明才智,合理分工,正确用人。四是总揽全局,当好班长。站在“一把手”的位置上,注意团结带领班子一班人按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责;另一方面十分注意发挥班子的整体作用,维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权于班子成员、乐于让名让利于上下左右;不搞“家长制”、“一言堂”,十分注意发扬民主,联系群众,坚持大事商量、小事通气;真心实意培养干部成长,设身处地帮助解决实际困难,尽心尽力地为大家办了一些有益的事情。坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境,全局上下班子团结、关系融洽。

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“xxxx”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强学习,适应公司发展需要:

作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.

二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:

职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.

出台了《关于建立“困难职工救助基金”制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神“一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.

为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.

我们还通过脉点软件归属管理中的”员工生日“,将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.

妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用”三八“妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予”三八红旗集体“的光荣称号.

同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了”九九重阳节“茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

三、以民主监督之力,强化企业生命力:

为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.

职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.

同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施”企务公开、民主管理、民主监督“制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.

四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:

为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予”模范工作队员“的光荣称号.

今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变”输血“为”造血“,从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.

公司领导述职报告(篇5)

截止到20xx年12月10日,秦皇岛中支共完成保费645.29万,其中车险618.54万,非车险26.75万。

截止到20xx年11月30日,秦皇岛中支车险历年制赔付率120.39% 。20xx-20xx承保赔付率64.11%。

三、日常工作管理

完成日常的承保、复核、批改工作,严格执行总分公司下发的核保政策及各项核保规定,不自私降低费率,不变相降低保费,认真完成各项报表工作,认真遵守公司单证管理制度,从单针打印到装订归档全部一人完成,确保单子完好无遗失。认真做好台账及业务统计工作,确保数据及时、准确、有效,及时发送续保清单,做好续保分析。

20xx年机构调整结构,交强险占比明显提高,对出险平率高的险种也进行了管控,出险频率得到控制,重大赔案赔款明显减少。

渠道分明,日常工作稳定,无重大违规事件,在秦皇岛行业受到好评。

机构车险赔付率居高不下,严重影响机构业务发展,总分公司先后两次调整机构核保政策及费用政策,致使业务在6月底开始限制车损险承保,电销渠道停止出单。

1、积极配合总经理室完成分公司下达的各项任务指标。

2、积极调研市场,寻找业务机构突破点,积极反馈市场信息,确保业务稳定发展。

3、加强日常工作管理,努力提升部门员工业务能力。

公司领导述职报告(篇6)

在20xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑官要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

三、工作业绩

(一)项目工作

一是项目

1.四月中旬,项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。

2.对项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。

3.20xx年9月的28日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。

4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。

5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。

6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;

7.做好了公司对外的窗口形象。

二是汤粑关项目

1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。

2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。

3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。

4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。

(二)策划工作

1.《项目可行性研究报告》完成。

2.项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。

3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。

4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。

5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。

(三)财务工作

一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。

二是预算工作,对投资发展部下发《20XX年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。

五、工作计划部署

一是项目,年初,全部落实项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目,继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划,配合项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。

四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。

公司领导述职报告(篇7)

一、党组织、党员基本情况

我局共有党支部5个。其中:县局支部2个,农村支部2个,离退休支部1个。党员总数57人,其中:在职党员30人,离退休党员27人,男党员40人,女党员17人。

二、履行职责情况

今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫,取得了一定的成绩。

一是在作风建设上有明显进步。加强和改进党的作风建设,是新形势、新任务的要求。党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。作为党委书记我能够坚持密切联系群众,反对独断专行;坚持党的纪律,清正廉洁,反对以权谋私;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风。在努力实践"三个代表"重要思想的基础上,团结党员干部,增强领导班子的凝聚力和战斗力,在广大干部中形成一种多议事,少议人,讲团结,讲纪律,干实事的风气。

二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展。要坚持正确的用人导向,以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部,选拔那些有较高的理论水平和有实践经验,想干事、敢干事、会干事、干实事的干部。在班子调整和干部选拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念,放开选人视野,拓宽用人渠道,不拘一格选人才,坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》,进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度,认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权,在健全和完善民主推荐、民主测评、民主评议制度的基础上,实行缺额竞争上岗制度,让更多的人参与进干部选拔任用工作中来。。通过竞争上岗,让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华,使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位,有效地提高了干部队伍的整体素质。目前我局现有机关干部12人,其中局领导2名,科室负责人3名。年龄最大的53岁,最小的26岁,平均年龄40岁。具有大学文化3人,大专文化的7人,中专文化2人,分别占总人数的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人,所占比例较以前有了提高,领导班子的结构得到了进一步优化。

三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩。

我局高度重视党员发展工作。增强了发展党员的制度创新意识。为增强发展党员工作的透明度,确保新发展党员的质量,认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则,建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度,使发展党员工作置于党内外群众的监督之下,确保发展质量。加强了对发展党员工作的检查和指导,严把“入口”关,坚决做到“六不批”:即,未经一年以上教育培养考察的不批;未经入党前集中培训并考试不合格的.不批;家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批;入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批;工作不突出、党内外群众意见大的不批;未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批。今年共有2名职工被确定为入党积极分子。

四是深入开展群众性精神文明创建活动。

把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容,认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》,把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的`日常工作、学习和生活中去。同时以开展丰富多彩的文化活动为载体,积极组织职工开展各项文体活动,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会,组织职工进行了春游和漂流活动,还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动,职工业余体育活动水平不断提高。我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动。

几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法,严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题和职工奖惩等重大问题以及超过1万元以上的经济问题都在局长办公会议上研究讨论,不搞“一言堂”。我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到,努力争取做干部职工的表率、三个文明建设的“领关雁”,珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。

存在的差距、不足和今后的努力方向

总结一年来的学习、工作,我认为我的最大差距在于思想,最大的敌人在于自我,在思想、作风、理论功底、工作水平与上级领导和职工群众的要求有较大差距。主要表现在工作较累时,也有过松弛思想方面的差距。今后我将严格要求自己,廉洁自律,塑造领导干部形象,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家集体和职工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事,对社会上的各种歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,勇当反腐倡廉带头人。

公司领导述职报告(篇8)

各位领导、各位同事:

大家xx好!

我是XX年开始任食堂主任一职,全面负责本局食堂管理工作。X年来,在领导和同志们的关心帮助下,思想上积极进取,工作上尽心尽职,作风上求真务实,扎扎实实做好食堂管理工作,使自己分管的食堂工作正常有序开展,现将全年履职和执行廉政情况报告如下:

一、加强学习,提高自身素质。

(一)品行修养。始终牢记党的宗旨,努力保持共产党员的先进性,严格规范和约束自己的言行,自觉遵守党的各项纪律,正确对待名利、地位和权力,维护领导班子团结,尊重领导,顾全大局,合作共事。努力深入一线,与职工打成一片,扎实细致做好思想工作,推动工作开展。自觉抵制腐朽思想的侵蚀和金钱、物质的诱感,清清白白做人,实实在在干事。

(二)理论学习。能够结合自身实际学习政治理论,牢固树立科学发展观,坚持用科学的理论武装头脑。积极向领导和同志们认真学习机关事务管理方面的专业知识,提高了自己的业务水平和工作本领。

(三)廉政建设。认真学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律相关规定,不断增强自律意识,严格遵守规章制度,自觉接受监督,没有违反廉政规定和制度的行为。

二、认真完成本职工作

(一)制定并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作规范。

(二)坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食做到以人为本,给广大职工干部创造舒适的就餐环境,在保证大家一日三餐伙食供应的过程中,不断拓展服务理念。

(三)加强硬件建设,杜绝事故发生。对食堂进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组,制定了“三防”预案,安全通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、精心操作”,除采购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品卫生安全。狠抓标准化,规范化,制度化,秩序化管理,主动适应我局发展的要求,将我局饮食工作推向新的起点,创造新的辉煌。

三、今后努力方向

要不断强化管理,切实抓好优质服务工作。实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进食堂工作上台阶、上水平。通过我们的努力,使职工食堂服务满意率有较大提高,认真搞好食物安全和卫生工作。食堂服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

任职食堂主任一职以来,虽然工作上取得了一定的成绩,但距离广大职工干部的要求还存在一定的差距,下一步我将进一步加强学习,不断丰富自己的理论知识,进一步提高管理能力,

更好的做好本局的食堂管理工作,认真工作,以良好的精神风貌,严格的工作标准,扎实的工作作风,为大家营造一个更优质的用餐环境。在以后的生活和工作中,希望大家能给我多提一些建议,将食堂管理工作做得更全面。新的一年正在向我们迈进,我希望我们大家在这新的一年里脱下旧妆,换上新妆,有个更新更好的转变,共同打造xx美好的明天!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

公司领导述职报告(篇9)

一、自我评价

进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事实行交流沟通。在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要增强;专业和业务知识的系统性欠佳。

二、我发展工作的方式和方法

1、遵循上下级关系实行发展工作。接受经理的指导、指令和监视,工作中即时与经理实行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。

2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划实行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相对应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。

4、按“与相关部分实行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要工作及其效果

1、在部分采用“跟进检查工作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作发展方式,一定水准地晋升了部分的执行力。

2、发展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工功课绩考核部分的考核激励轨制,一定水准地进步了部分成员的工作意识、责任意识和工作效率。

3、与相关部分配合,发展项目的品质整改工作,使项目的车辆停放秩序、环境卫生状况、客户服务、机电维修、安全管治有了一定水准的改善,有利地推动了公司和项目品牌形象的晋升。

4、按时完成管治处每月考核汇报材料及管治处月度运行讲演的编写工作。

四、下一步工作计划

1、细化品质管治部各检查考核轨制,贯实考核轨制到各部分。

2、晋升自我工作水平,努力学习更多提升前辈的品质管管治念。

3、多深入基层步队了解现场操纵情况,实时把握各部分服务动态。

4、多宣传品质管治带来的好处及效果,让员工主动晋升品质服务。

5、将每月的品质检查工作及讲演收拾整治成有效的数据显示,主动将服务动态与客户实行分享,让客户感慨感染到物业服务的持续晋升。

6、将各部分品质检查的内容框架化、尺度化,便于品质工作的检查、监视。

20xx年公司领导述职报告范文篇今年经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

一、及时调整思想,更新观念

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

二、以人为本,身体力行

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的'思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新,科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业健康长远的发展。

公司领导述职报告(篇10)

2014年度个人述职述廉报告

和田市给排水公司经理:XXX

2014年11月

今年以来,在市委、市政府及住建局党委的领导下,自己认真履职尽责,狠抓安全供水和管网基础设施建设,倾力服务民生,注重班子廉政建设,取得了一些成绩。按照和田市委《关于印发〈和田市2014年度党政机关及事业单位领导班子和干部考核工作安排意见〉的通知》要求,现将自己一年来学习、工作以及廉洁自律等方面情况,向各位领导和同志作一汇报,请各位领导和同志们评议。

一、理论学习情况

1、加强学习,努力打牢理论基础。一年来,按照公司支部的要求,结合自己思想情况和工作实际,我能够深入系统地学习贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观论述及党的十八大、十八届三中、四中全会、第二次中央新疆工作座谈会精神,积极组织和参与党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动。通过学习和参与活动,基本掌握了党的方针政策的精神实质和深刻内涵,掌握了党的民族宗教政策和国家相关法律法规知识,把思想和行动统一到公司的要求上来,自觉在思想上、政治上、行动上始终与市委保持一致。坚持支部中心组学习制度,对公司支部的决策和指示精神能够及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平。特别是在全地区开展的党的群众路线教育实践活动中,自己带头学

1 习,认真撰写学习笔记和心得体会,在动员、学习、讨论、查摆问题、整改等各个环节中严把关、严要求,狠抓整改落实,通过努力,自己的思想意识有了较大提高。

2、学以致用,努力取得实际成效。在加强理论知识学习的同时,还结合自身工作的需要,结合我公司的实际,不断加强企业管理、城市供排水和管网建设技能知识等方面的学习。在学习中注意把公司的发展放在城市建设的大局中考虑,如城市人口与供水需求、城市工业发展与生态环境建设、地下水资源合理应用、和田市地表水径流量与饮用水引用、乌鲁瓦提引水入和可行性分析等,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与实践相结合,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于提高公司职工福利待遇,着眼于提高服务民生能力,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,切实提高驾驭企业发展全局的能力,创造性地开展工作。

3、注重调研,把握企业发展规律。工作中,我比较注重调研,强调没有调研,就没有发言权。在制定企业发展策略、采取具体措施时,充分尊重和吸纳广大干部职工的意见。通过深入一线、深入职工,加强对实际工作的了解,针对工作中出现的重点、难点问题,提出可操作性的措施和办法,切实解决企业发展中的实际问题,做到了尊重企业实际,尊重干部职工。制定的政策,符合企业发展的规律;实施的决策,符合企业运营的实际。

二、履行职责情况

今年以来,在公司全体职工的大力配合下,我公司充分

2 发挥安全供水、合理布网、科学排污、服务民生的职能作用,较好地完成了各项工作任务,为和田市经济持续健康快速发展提供了强有力的水务保障。

(一)城市供排水保障情况

1、

一、二水厂1-10月份完成供水量1080万立方米,管网水压合格率保持在99%,供水设备完好率为98%。

2、生产科、安装公司1-10月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米,重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。

3、用户管理所1-10月份新增居民分表数264块,新增单位总表数66块,全市IC卡智能水表用户增至3380户,8小时以外入户抢修90余次,计划用水率100%,超计划用水万元(截止至6月份)。

4、维修队1-10月份共抢修各类供水管道80余次,疏通各类排水管道40余次6000多米,疏通严重堵塞排水管道8余次,更换供排水井座井盖75套,维修保养阀门180个,更换阀门25个,清掏市政窨井500多眼,应急抢修出勤累计180多人次,主动为部队等单位上门维修服务40多人次,为配合城市道路铺设工作,共提升供排水检查井250眼,供排水维修及时率达99%。

5、稽查队1-10月份共普查用户310户,查处违规私改私接供、排水管道71户(其中供水34户,排水37户),挽回经济损失万元。

6、水泥预制厂1-10月份生产DN300水泥管473根,DN400水泥管341根,DN500水泥乡管279根, DN800水泥管43根,井砖万余块,各项管材合格率达到97%。

7、公司1-10月份实现工业总产值1870万元,工业增加值1300万元,上缴各项税金万元,实现利润149万元,资产总额8511万元。

(二)供排水工程建设情况

1、和田市排水改扩建二期工程

该工程总投资9374万元,于2011年7月开工。截止到目前,工程到位资金7100万元(包括市财政垫支1300万元);此工程受复杂地理条件及项目资金制约,进展比较缓慢,并于2013年3月停工。今年9月16日,和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行,新疆三星建设工程有限公司2826万元中标,并于2014年9月23日动工续建。

2、其它市政供排水工程

主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川亿房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等,累计派工67项,安装供水管道4340米,排水管道4525米。

(三)安防工作情况

长期以来,我始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,为公司办公楼、

一、二水厂、家属院等20多处重要部位安装了可视监控系统,提升了水厂及水源井院墙高度并安装了铁丝网,为

一、二水厂安装了防护大门,购置和更新了部分消防器材,建立健全了隐患排查、安全生产考核、安全生产管理等制度,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。

三、廉洁自律情况

在日常学习、工作和生活中,自己始终坚持把勤奋学习、本份做人、踏实干事、坦荡处世作为人生信条,把做好人作为处事之道,把干好工作作为立身之本,以平常心处事待人,努力提高自身综合素质,始终保持谦虚谨慎、勤勉踏实、吃苦耐劳、默头苦干、乐于奉献的精神状态。一是高度重视加强党性修养和党性锻炼。认真学习贯彻新时期关于保持党的纯洁性和先进性等一系列重要论述,不断增强党员意识、责任意识、大局意识和忧患意识,始终在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致,做到在政治上始终保持清醒坚定,在品行上始终追求高尚正派,在作风上始终保持为民务实。二是认真贯彻民主集中制。能够自觉维护组织权威和班子团结,认真遵守公司各项规章制度和各项决策部署,全力维护团结和谐的工作氛围。在工作上能够充分尊重他人意见,注重思想交流、团结合作、配合协调和请示汇报,坚持按程序和规章办事。三是切实转变工作作风。严格按照党的群众路线教育实践活动要求,认真查找了自己在政治坚定和“四风”方面存在的问题,并注重整改落实,严格按照“三严三

5 实”要求,加强党性锻炼和自身修养,锻造过硬的思想品格,展现共产党人的人格力量。四是认真履行党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定。一年来,自己按照市委关于党员领导干部廉政建设和作风建设的相关部署和要求,认真贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,努力做好廉洁自律各项工作,没有出现谋取不正当利益、违反组织原则、弄虚作假、损害群众利益等问题。

四、存在的问题及下一步努力方向

一年来,我基本履行了职务范围内的工作职责,完成了本职工作和任务,取得了一些成绩。但是,仍存在很明显不足,主要包括:结合实际自觉学习和深入思考仍然不够;敢为人先的创新意识仍然不强;开展党的群众路线教育实践活动、“访民情惠民生聚民心”活动、“三项”活动、“联乡进村入户”活动不够深入,效果不是很明显;工作的预见性、系统性和创造性还不够强;作风建设还需要进一步加强等。新的一年,需要继续用科学发展观武装自己,主动顺应和田市发展变化,转变思想观念,不断开阔视野,调整工作思路,创新思维方式,融入到我公司的改革实践中,在公司领导岗位上做出新的成绩。

以上是本人2014年述职述廉报告,敬请批评指正。

公司领导述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、各位同事:

我叫xxx,自xxx年学校毕业分配到电信工作后,长期从事通信线路维护安装工作,曾在线务班、市话工程队工作过,现在线路维护中心从事对全市的电信线路维修的工作,xxx年底,中心内部调整工作,分配我管理天门市北片10多个乡镇的线路维护安装及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护。

三年来,在上级的正确领导和关怀下,带领本片区员工齐心协力,团结一致,克服困难,加快工程建设和线路维护工作,全力做好前端支撑保障,较好地完成了各项任务,下面我就近三年来所做的主要工作汇报如下,请各位领导和同事审核评议。

xxx年以来对于线路维护工作来说是不平凡的,也是多事的,一是维护界面作了调整,原来只维护主干电缆,现在维护范围扩大到配线电缆,增加了工作量,而自身维护力量没有得到充实,因此要做好维护工作存在一定困难;二是地方政府园区建设、道路建设、小区建设等发展迅猛,由此给我们的通信线路带来了不少的隐患,经常发生撞断杆线现象。三是乡镇区电缆盗窃严重,面对这些情况,我们积极采取措施。

(1)合理地安排人员和结构,使员工的工作职责更加细化,工作更体现量化,充分挖掘片区员工的工作潜能,提高劳动生产效率。

(2)针对线路质量差,特别是以前电话建设时不规范的线路,造成用户障碍多的问题,我们集中力量进行了整治,使原有的线路质量得到了提高,用户线路障碍明显大幅下降,开展配线区整治的支局体会深刻,大大减轻了修障人员的压力,通过整治也使我们的线路资源得到了进一步的优化和利用。

(3)由于全市大规模的基础建设,线路安全遭受很大隐患,给企业造成了很大的损失,并且对人员安全也带来一定的隐患,根据这一情况,我片区组织人员与支局一起对所辖线路跨越各种道路进行测高摸底工作,发现隐患及时采取升

高和入地等处理措施。现已完成主要道路及村级公路的检查及整改工作。

(4)在积极开展日常维护工作的同时,自觉与市局社区经理和分局线务员搞好协作配合,及时处理用户线路障碍,对主干、配线电缆的坏线,加强修复工作,盘活存量资产,提高资源利用率,使维护工作实实在在出效益,三年来累计修复坏线11500对,缓解了部分地区发展缺资源的矛盾。

(5)针对近几年来电缆被盗严重,我们与分局长期保持联系,在易被盗地段对电缆进行绑扎、升高等处理措施,在发生被盗后及时组织人员、材料抢修,在最短时间内恢复通信,将损失减到最低。

(6)定期对全市充气设备、管孔管道进行巡查,维修。对电缆漏气,管孔盖缺失及时修复更换。三年来累计修理充气设备大小故障数十余次,更换及升高处理井口井盖150处。

回顾三年来的工作,确实付出了不少努力,做了一些实事,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题,与上级的要求和前端业务发展的需求还是存在差距的,在以后的工作中,我将加倍努力,在公司领导和同事们的关心帮助下带领本片区员工坚持发展不动摇,居安思危,积极主动加强与前端沟通,不拖发展后腿,在维护工作上紧紧围绕质量来进一步加强落实,变被动维护为主动维护。

积极做好主干电缆的保气和杆线隐患的处理工作,进一步提高障碍处理和应急抢修能力,加强杆线资源安全性工作。总之,我将不断总结以往工作中的得失,取长补短,奋发进取,团结一致,为企业的进一步发展尽心尽力,多作贡献。

以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

公司领导述职报告(篇12)

今年以来,按照总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,用心加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得必须成绩。截止到20xx年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。

这天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自我今年以来的履职状况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,用心参加。学习期间用心配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。透过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我用心围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保状况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下到达每个业务人员手中,使其到达每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较梦想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正用心与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。

一方面加强内部建设,用心研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每一天沟通,遇到业务发展阻碍用心帮忙他们协调沟通;每逢他们的生日,群众庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是用心协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,用心稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在xx县人民心中树立起完美的...形象。

在今年,工作中虽取得了一些新的提高和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表此刻:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

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