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农机年度工作总结(篇1)
今年以来，在县农机局和镇党委政府的关心支持下，我自觉加强自己的政治素质和党性修养，不断提升自己的为民意识和业务水平，勤奋踏实地完成了本职工作，在各方面都有所提高，为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。
一、加强学习，不断提升自身素质。
牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持认真学习业务，积极参加上级组织安排的学习参观活动，从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践，弄清工作方向、目标和任务，跟紧时代步伐，确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。
二、脚踏实地，做好本职工作。
这大半年来，我牢固树立了“脚踏实地，勤奋工作”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职工作，胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作，都想法设法的完成，确保将各项工作落到实处。
三、强化管理，切实做好农机工作。
1、为方便广大农机手，确保农业生产有序进行，将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式，亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、《拖拉机维修保养》、《交通安全法》、《农业机械促进法》、《条例》《农机发展动态》等，分散受训人数达980余人，大中型机手复
训率达100%，小四轮机手复训率达90%以上，为农机安全生产打下坚实的基础。
2、以服务为目标，以田管为重点，推进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字，同时加大冬修督查力度。在春耕生产前，组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查，深入到农机户家中督促冬修，以保证冬修质量，为春耕生产的顺利进行奠定了基础。
3、依法规范农机监理工作，层层签订了农机安全生产责任状，落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份，分别签订了农机管理责任书；还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。
5、抓实农机安全生产教育，通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传，向机手发放宣传资料250余份，并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动
6、认真开展田检路查工作，紧紧抓住集市、春运及“安全生产月”活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作，详细排查农机安全隐患，确保生命财产安全。全年共组织田检路查24次，配合县监理站联合大检查3次，检查运输拖拉机698台次，纠正违章21人次
7、做实拖拉机审验工作，为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份，8月13日审验拖拉机296台次，审验率达98%。
农机年度工作总结(篇2)
县级农机公司年终总结
一年一度的年终总结，是对整个公司一年来工作成果的回顾和总结，更是对一年来工作中的亮点和不足的反思。县级农机公司作为一家为农民提供服务的企业，自然也要进行相应的年终总结。
一、回顾
今年，县级农机公司在服务质量、业务规模、工作效率、经济效益等方面都取得了明显的进步。通过全面推行服务网络、提升服务水平、增强服务实力，有效地优化了服务模式，满足了客户需求，赢得了客户信赖。
二、亮点
1. 服务质量大幅提升
公司大力推行“服务以人为本，服务质量为生命”的理念，以用户满意为目标，实行全员服务标准化管理。在此基础上，开展了全员培训和操作规范化，提升了服务专业水平和认知水平。
2. 业务规模不断扩大
公司通过招商引资、技术引进、产品创新等方式，积极推出更多、更好、更实用的农机产品，进一步扩大了企业的产品业务范围和规模。在产品推广方面，公司采用多种方式，通过宣传推广和现场实验等方法，全方位展现了产品的优势和特点，借此提升了企业的竞争力。
3. 工作效率明显提高
公司积极推行企业信息化建设，采用智能制造技术，优化流程，提高效率。同时，加强内部管理，强化沟通协作，营造了良好的工作氛围，使得工作效率得到了极大的提高。
4. 经济效益稳步增长
公司在不断推进管理创新、技术创新、产品创新和市场创新中，始终保持了经济效益的稳步增长。经过多次调整和完善，公司经营收入持续增长，产品销售额年增长10%以上，财务指标实现了双增长。
三、不足
1. 服务网络覆盖仍不够完善
公司服务网络虽然不断拓展，但仍存在服务无法到位的情况。有时因为设备故障而无法及时响应客户需求，有时因服务范围有限而无法满足客户的宽泛需求。因此，公司要加强服务网络建设，完善服务流程和体系，以满足客户的全面需求。
2. 产品创新不够强劲
在产品创新方面，公司取得了一定的成绩，但是仍没有实现真正的革新，很多产品还是处于跟随状态。因此，公司需要进一步挖掘客户需求，加强产品研发，加强技术攻关，打造更具竞争力的产品。
3. 内部流程还需进一步优化
公司内部的流程和制度稳定性有待进一步提高，有时候还有一些业务连续性不够和流程不甚透明的情况，这样会造成一些误解和浪费。因此，公司要加强内部管理，建立更加完善的流程，提高业务连续性和流程透明度。
四、展望
明天会更好！对于县级农机公司来说，2021年是一个充满机遇和挑战的年份。公司将继续坚持“以用户需求为导向，以服务质量为核心”的理念，加强服务、加强创新和加强管理，更好地服务广大客户，更加深化企业转型升级。
农机年度工作总结(篇3)
今年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市业务主管部门的直接指导下，农机系统全体干部职工认真学习实践科学发展观和“三个代表”重要思想，全面推进农机化示范县和水稻机插示范县建设，大胆探索新时期农机安全生产的新路子，积极争取国家农机购置补贴项目落户我县实施，着力推进农机社会化服务体系建设，做好农业招商引资工作，超额完成上级部
门下达的全年工作任务，全县农机化事业稳步快速发展，为促进社会主义新农村建设提供了物资保障，农机各项工作在省市名列前茅，取得了较好的经济效益和社会效益。
一、工作目标完成情况
截止目前，全县农机总动力达76.4万千瓦。拥有各类拖拉机43100台，配套农具47852台（套），拥有联合收割机2240台，大中型拖拉机6312台，插秧机1615台；新增插秧机1000台。全县机械耕整面积145万亩达到85%，小麦水稻机收面积120万亩达到90%，播种面积10万亩，机插秧面积36.1万亩。建设钱场十万亩水稻生产全程机械化示范区和罗店万亩高档优质稻示范基地各一个，机插“整镇推进”镇11个，“整村推进”村50个，成立农机专业合作社23个；培植农机大户80个；培训各类农机技术人员6200人。已实施国家《农业机械购置补贴专项实施》资金1710万元，在部、省、市级以上新闻媒体和信息网上发布农机信息共63条，农机监理：检机车1710辆，审驾驶员364人，核发号牌425副，考驾驶员374人；招商引资共投资3200万，其中农机大市场建设投资1200万元，京山轻机公司投资XX万元，生产销售插秧机1000台。
二、主要作法及成效
1、全面推进农机化示范县和水稻机插秧示范县建设。XX年我县纳入全国100个农机化示范区，XX年又被定为全省4个水稻机插示范县，围绕以上工作目标，我局采取多项举措，因地制宜，实施重点推进、沿路推进、整镇推进工程。在全县掀起加快农机生产全程机械化和全面推广水稻机插的高潮。一是农机保有量从XX年53.5万千瓦增长到目前的76.4万千瓦，各类农业机械从25651台增长到43100台，插秧机从215台增长到1615台，增长率分别为42.8%、68%、651%，机耕、种、收综合作业率从55.6%增长到74.6%，农业机械已成为农业生产中的主要生产力，年产经济效益6.4亿元。二是水稻机插在全县11个镇全面推广，拥有插秧机1615台，机插面积达到36.1万亩，其中早稻7.4万亩，中稻20.4万亩，晚稻8.3万亩，占全县水稻面积49%，粮食增产2500万公斤，节省人工开支5700万元，共为农户节支增收1个亿，水稻机插平均每年粮食增产增收7300万元，目前，我县插秧机拥有量和机插面积在全省居于首位。
2、强化服务措施加快农机新技术推广。培养打造一支高素质农机技术推广队伍是农机化事业快速发展的保障，强化服务措施，创新服务机制，是普及推广农机新技术的有效途径，今年共投入资金15万元，开展培训47次，培训各类农机技术人员6200人。一是农机科教推广中心在全县按南中北成立三个水稻机插技术指导小组，投入资金10万元，举办机插培训班和新式农机具推广培训班44次，培训农民6100余人。二是对15个镇公益性服务人员年初签定工作目标责任书，按季度考核，年终结硬账，公益性服务人员全年上门指导农户育插秧1270户，机插面积12.5万亩。三是投入宣传费5万元，在《京山报》和京山电视台宣传发动，编印《水稻机插育秧技术资料》10000份下发到农户手中。四是通过购机补贴监理、推广、经销商、生产企业联合举办培训班3次，培训农机手1000多人。五是大胆创新开展新技术试验推广，有针对性在坪坝、永兴、孙桥、永隆等镇指导农户开展油菜、小麦、棉花免耕直播种收全程机械化试验示范300亩。
3、高起点建设好十万亩水稻生产全程机械化示范区。在钱场万亩示范区的基础上，选择农业条件比较好的钱场、雁门口等镇20个村，建设高起点十万亩水稻生产机械化示范区。一是XX年购机补贴重点向示范区倾斜，补贴资金500万元，共补贴插秧机360台，拖拉机31台，联合收割机26台。二是扶持以曾令龙、向祖元为主的2个专业合作社和姚三中等农机作业大户5个，总资产900多万元，分别成立机耕、机插、机收农机协会等作业服务组织。三是示范区全年机插面积10.4万亩，其中机插早稻3.1万亩，中稻4万亩，晚稻3.3万亩，转移劳动力5400多人，粮食增产750万公斤，节省人工开支1600万元，为农户节支新增收入3000多万元。
4、严格实施农机购置补贴惠农政策。XX年我局争取农业机械购置补贴项目资金1710万元，为全省农机购置补贴项目资金之首。我们按照省办要求结合我县农机化发展的实际情况，制定了《京山县农机购置补贴专项实施方案》。为了确保专项实施过程的“公正、公平、公开”，我们按照“本人申请，村组证明，乡镇审查，农机部门审核，县购置补贴专项领导小组审查”五道程序进行。补贴机具1110台，其中插秧机660台（不含外地插秧机），联合收割机273台，拖拉机177台，带动农户投资4000万元，全县完成农机总投资7600万
元，进一步提高了全县农机化水平。
5、大力扶持农机专业合作社和农机大户。近几年我县农业机械发展迅猛，农机作业遍及千家万户，为提高农机作业效率和效益，我们依托全县各地农机大户、种植大户，组建各类农机专业社23个，培植农机大户80户，投入资金6400多万元，拥有各类农机具3410台（套），作业面积37万亩，创收2100万元。影响较大的有曾令龙、董长宏、刘若峥等合作社。曾令龙组建的“京山县亲农农机化专业合作社”，拥有会员120人，机具120台（套），资产240万元，机插作业2.7万亩，创收160万元，不仅在本省开展机插作业，还将作业订单签到了江西、湖南、安徽等地。
6、农机跨区作业效益明显。在国家利民惠农政策的推动下，全县高性能联合收割机达到XX多台，农机部门积极采取各种有效措施，组织跨区机收，一是通过网络平台掌握机收市场信息，二是组建跨区作业队对机手进行安全教育培训和机具检修，三是发放跨区作业证，搞好沿途服务。组建了以陈贵平、邓高元、王识明为代表的三个跨区作业队，共190名机手、69台联合收割机，赴河南信阳、开封、南考、山东荷泽等地机收小麦5.9万亩，创收290万元。
7、农机安全生产形势日益好转。今年，我们就农机安全生产进行周密部署，坚持文明执法和严格执法，实行普法和执法相结合，使全县农机安全生产水平稳步提高，将农机生产事故率控制在1‰以内。一是组织监理员和协管员学习有关政策法律法规，全面提高执法人员的政策水平和业务能力。二是认真组织抓好年度检审。年初监理站利用广播电视、标语、资料、宣传车到各镇进行巡回宣传发动，检验机车1710台，审验驾驶员364人，登记注册拖拉机及联合收割机425台，初考驾驶员374人。三是加大“田检路查”和“双无车辆”的整治力度，全年“田检路查”达到180余车次，纠正违章250余次。四是抓好农机安全生产村建设。新建农机安全文明生产示范村3个。
8、招商引资工作成果显著。引进项目3个，计划总投资1个亿，XX年已投入建设资金3200万元。一是引资湖北省兴隆机械有限公司与京山庆丰农机有限公司合资在新市城区绿林路投资5000万元建设的农机大市场，投入1200万元完成第一期征地等基础建设，主体建筑营业大厅于今年8月竣工投入运营，年计划销售服务收入达到5000万元，实现利税500万元，安置就业人员35人，带动相关从业人员300多人，第二期建设投入3800万元计划年底实施。二是引资江苏南通富来威公司与湖北京山轻工机械股份有限公司投资XX万元的插秧机生产线。生产销售插秧机1000台，产值XX万元，实现利税200万元。三是引资黑龙江省农科院作物营养实用技术研究所投资3000万元，在京山合资兴办一家苗甫牌壮秧剂生产企业，该项目已签约落户京山。
9、京山农机化信息网在全市率先开通。为了将京山农机化工作创新经验和取得成效与全省农机同行交流推广，同时也向市、省、部上级部门提供农机最新发展趋势，今年，我局投资4万多元，购买办公设备和电脑，在全市率先开通县级农机化信息网，共发布各类信息63条，其中被市、省、部级以上媒体刊录达23条。
三、存在问题
1、购机补贴不能满足广大农户的需求。我县每年申请购机农户多达XX多人，每年能享受到补贴的不到三分之一。XX年按省办要求，补贴资金主要向插秧机倾斜，挤占其它机具资金，导致300多户申请购买高性能大中型拖拉机、收割机的农户购机愿望落空。
2、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高，需要上级部门加大投入，保障培训时间和培训效果。二是农机新技术是推动农业生产力变革的主要途径，新技术惠及千家万户，需要足够资金，建立长效培训机制。三是要建立农机培训基地，需要上级部门和地方政府大力支持。
3、农机监理车辆列管率有待提高。安全事故隐患比较突出，开展执法无工作经费，执法管理环境受限制，拖拉机保有量逐年上升而管理技术手段跟不上，有待重视解决。
4、农机管理体制不畅。XX年全县机构改革后，农机局由一级局降属为农业局的二级事业单位，编制、人员、经费相继被裁编、压缩、减少，14个乡镇农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现，形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化，但由于体制不畅，网站不全，严重制约了农机化推广进程和效果。
四、XX年工作目标
XX年，全县农机总动力要达到85万千瓦。主要农业机械拖拉机要达到4.8万台，插秧机XX台，机插秧面积45万亩，其中早稻7万亩，中稻30万亩，晚稻8万亩。建设十万亩水稻机插示范区1个，“整镇推进”镇11个，“整村推进”村50个，培植机插大户120个，举办机插演示培训班48次，培训农民10000人，成立农机专业合作社34个。
1、不断加快推进全国农机化示范县和省级水稻机插示范县建设。全县各类农业机械保有量要达4.8万台，增长率达到10%以上，全县水稻生产全程机械化综合作业率要达到81%，水稻机插面积要占全县水稻面积60%。
2、组建农机专业化服务组织34个，培植农机大户120户，作业面积65万亩，创收4200万元。
3、加快油菜、小麦、棉花生产全程机械化的试验推广。计划在永隆、石龙、孙桥、曹武、永兴、罗店、坪坝7个乡镇推广，推广面积1200亩。
4、农机安全监理再上新台阶。全县农机安全生产事故率控制在1‰以内，争取省级农机安全生产示范县200万专项设备分批逐步到位，年检机车要达到2500台，审驾驶员460人，核发号牌510副，考驾驶员410人。
5、继续做好招商引资服务工作。一是加快农机大市场5000万建设第二期投入3800万元的早日动工。二是专人负责引资黑龙江省农科院作物营养实用技术研究所投资3000万元，在我县合资兴办一家苗莆牌壮秧剂生产，促使尽快投产。
农机年度工作总结(篇4)
20xx年，我站综治工作在农牧业局综治工作领导小组的具体指导下，根据年初社会治安综合治理的工作要点，认真履行农牧机工作职责，以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，以构建和谐社会为目标，围绕建设“平安单位”的目标要求，调动全站干部职工的积极性，充分发挥维护社会和本单位稳定，在全站干部职工的共同努力下，单位整体工作运行稳定，从无任何案事件发生，确保了单位的一方平安，较好地完成了社会治安综合治理工作任务。现将一年来的工作总结如下：
为保证综治工作有效开展，切实加强对综治工作的组织领导，明确主要领导亲自抓、分管领导具体抓，首先完善了各项规章制度，补充了有关计划、措施、认真实施，严格执行。进一步落实综治工作责任制，以一票否决为保证，将维护社会稳定工作为头等大事来抓。其次，进一步加强了矛盾调处工作的领导，排查一切不安全隐患，把矛盾纠纷和不稳定因素化解在内部和萌芽姿态，重大问题做到及时上报，如发现问题对责任人要进行追究，切实承担起保一方平安的政治责任。
我站始终坚持以宣传教育为主，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织干部职工学习上级有关文件精神和《民族区域法》、综治《条例》、中华人民共和国农民专业合作法以及“六五”普法教材等，与农牧机推广工作相关的.法律法规，突出学习的针对性和实效性。积极组织职工参加“博爱一日捐”“爱心双助”“为困难群众大病救助”以及向灾区募捐活动，募捐善款2050元，在全站营造一种“人人关爱困难群众，为困难群体献爱心”的良好氛围。在社会治安综合治理宣传月活动期间，我站采取多种形式开展活动。以“三八”节为契机，组织女职工认真学习、宣传《妇女权益保障法》等法律法规，通过学习提高了女职工的法律素质，增强法制观念和依法办事能力，充分发挥了女职工工作的积极性。3月15日，由站质量投诉科牵头，积极协调镇工商局、消费者协会组织参加“3 15”消费与责任打假维权宣传活动。全镇其他旗县也组织了相应活动，共出动执法人员23人，宣传车10台次，走上街头，张贴条幅、标语，发放宣传单5000份，发放《中华人民共和国农业机械化促进法》、《农业机械质量投诉监督管理法》、《识别农机配件的一般鉴定方法》、《购买农机三要三不要》等宣传资料，使社会和农牧业机械用户对依法治理农牧业机械的有关法律、法规进一步理解和认可。同时结合本地区实际情况，开展了农牧机市场质量检查和打假护农保春耕、春播活动。重点抓源头治理和市场检查、监督和投诉案件管理，打击伪劣农牧机产品和零配件，俏法保护经营者和消费者的合法权益。深入基层把综治工作与业务工作相结合，我站积极组织技术推广人员深入到农村牧区，安装调试风力提水机，为农牧民提供技术服务，还针对农牧民关心、关注的热点、难点问题，与农牧民交流、宣传、讲解有关草原生态建设和环境保护、维护社会治安稳定方面的法律法规等，激发了农牧民大力支持综治工作和平安牧区建设。
我站在综治工作中，始终坚持“打防结合，预防为主”的方针，抓住“创造平安单位”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，努力做到早预防、早发现、早调处、早化解，搞好矛盾排查，维护单位稳定，防止矛盾激化，确保不安全因素消除在萌芽状态，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作落到实处，做到了每一个人身上，多年来，我站均无发生一起越级上访和群众性上访事件，单位上下形成了群防群治的良好氛围，为综治工作奠定了坚实基础，确保了单位安全稳定的工作环境，为维护社会和谐稳定、民族团结，为锡镇的发展、稳定做出应有的贡献。
1、进一步增强社会治安综合治理的责任感和紧迫感，牢固树立“稳定是第一责任”的意识，切实把“保一方平安”的政治责任落到实处。
2、积极化解各种社会矛盾纠纷，及时消除不安定因素，全力维护政治社会稳定。严格按照“谁主管、谁负责“的原则，落实好社会治安综合治理目标管理措施。
3、健全完善社会治安综合治理的各项制度，继续稳步推进社会治安综合治理各项工作的开展。
农机年度工作总结(篇5)
农机化公司年终总结
随着农业现代化的推进，越来越多的农机化公司应运而生。在结束了这一年的工作之后，让我们一起来回顾2021年，看看我们的农机化公司都取得了哪些成绩。
首先，我们的总体业绩呈现出了较为稳健的趋势。在去年的基础上，我们公司在今年也再次实现了较为可观的利润，这一点离不开我们经营团队的精益求精和奉献精神。
其次，我们公司的产品质量和技术水平不断提高。我们的研发部门在努力创新，开发出更为高效、实用、智能化的农机产品，得到了广大用户的认可。同时，我们也不断引进国内外最新的农机相关技术，使得我们的农机产品在整个市场中表现出了更加优越的技术优势。
第三，我们的运营能力和服务质量得到了用户的一致好评。我们不仅将客户放在第一位，而且一直坚持以“用心服务”为宗旨，为客户解决问题并提供优秀的售后服务。这不仅提升了我们的企业形象，更确保了客户对我们的信任和持续合作。
第四，我们团队的各项工作都得到了很好的协调和管理。不仅管理层本着共商、共建、共享的原则，与各部门达成共识，还坚持实行集体分红，激励了员工的积极性和创新思维。
但即使样样皆美，我们也不会满足于眼前的成果，只有持续不断的推进，我们公司才能更加稳健地前进。因此，在新的一年到来之际，我们也要倍加努力，继续追求卓越，让我们一起开启美好的2022年。
最后，在此也感谢各位员工的辛勤付出，感谢各位用户的支持与信任，感谢所有关心和支持我们公司发展的朋友们！我们愿与您一起，共同携手，为农机化事业的发展不断努力。
农机年度工作总结(篇6)
20xx年，能够在县农机局和上级主管部门的正确领导下，紧紧围绕农机安全生产和全年监理工作目标，坚持安全发展理念，深入贯彻落实科学发展观，积极投入到安全生产年、农机隐患排查治理、“三项行动”、“三项建设”、继续深化“平安农机”创建等活动中去，通过全所人员的辛苦努力，有效遏制重特大农机事故的发生，实现我县农机安全生产形势整体平稳，较好的完成监理工作各项任务。
以党的十七大精神为指导，积极参加党组织活动，努力学习、深入贯彻落实科学发展观。热爱农机事业，努力工作，团结同志，勇于奉献。在日常的工作和生活中能够遵守国家的法律、法规和单位的规章制度。
能够认真履行岗位职责，坚持学习有关农机安全的法律、法规和业务工作知识，工作能力和水平得到进一步提高，胜任本职工作。一年来，主要作如下工作：
一是全面落实农机安全生产责任制，县、乡、村、机手层层签订安全生产责任状。
二是利用各种宣传媒体，大力开展农机安全生产宣传教育活动。全年共制作《条例》宣讲材料3份、硬盘材料两张、安全生产简报12期、参与举办各种大型宣传活动10余次、散发各种宣传材料一万余份。
三是参与农机安全生产集中整治活动，开展查处无牌无证驾驶、酒后驾驶、违章载人等严重违法行为，纠正各类违法行为近百起，有效地预防了农机事故的发生，保护了人民群众生命财产安全。
四是继续开展“创建平安农机、促进新农村建设”活动，在巩固原有的平安农机示范乡基础上，又有两个乡镇即将达到平安农机示范乡标准。
五是完善和规范县、乡、村三级农机安全管理网络，并积极开展工作
20xx年，国家将进一步加强对农机监理工作的法律化、标准化、规范化管理，前途光明、任重道远。为此，我将更加刻苦学习，勤奋工作，努力拼搏，认真履行好自己的岗位职责，为农机安全生产工作做出应有的贡献。
农机年度工作总结(篇7)
“十二五”期间，县农机局在县委、县政府和上级农机主管部门的正确领导和大力支持下，以建设农机强县为己任，致力农机发展，开拓创新，与时俱进，全面完成了“十二五”期间各项目标任务。截止至目前，全县农机拥有量和总动力分别由20xx年的6.7万台、44.78万千瓦增加到现在的8.5万台、57.8万千瓦，分别增长26.8%和29%；拥有拖拉机6230台，插秧机436台，收割机1031台，耕整地机械2.23万台，排灌机械2.4万台，农产品加工机械1.8万台，农机装备水平持续增长，农机生产总值达5.5亿多元；主要农作物生产机耕水平由原来的45%上升到90%以上，机收水平由原来的28%上升到70%，水稻机插秧率达到20.3%，农业机械化综合水平从20xx年的45%上升到60.5%。
一、取得的成绩
1、农机购置补贴政策落到实处。五年来，始终坚持公平、公正、透明原则，严格要求、严格程序，确保农机购置补贴政策阳光实施，规范操作。强化核查，20xx年全面实施主核查员制度，各级核查严格到位，乡镇对补贴机具台台上门核查，做到“三见一查”。县纪检、财政等职能部门全程参与补贴机具县级复核工作，核查抽查率不低于30%。认真落实农业部廉政风险防控机制建设的意见，制定了全县补贴工作廉政风险防控方案，每年至少组织开展农机购置补贴反腐倡廉警示教育活动2次。五年来，累计争取农机购置补贴资金的5550多万元，补贴各类农机具13866台套，受益农户和合作组织9500多户，拉动农民投入农机消费1.5亿多元。
2、水稻育插秧机械化技术快速推广。近5年来，我县连续被确定省或部机插秧技术推广项目县，成为我县农机化工作的一个重心，随着水稻机插技术的全面普及，在全县取得很好的生产效益和社会效益。每年都根据实际情况科学、合理的制定了年度推广工作方案，明确工作责任，农机、财政、农业等部门协同推进，同时将推广任务分解到各个乡镇，层层签订工作责任书，纳入到县对乡镇绩效考核，形成了“政府牵头、农机主抓、部门协作、乡镇落实”的工作机制。在每个非山区乡镇至少有1个200亩以上的示范点，以点带面、辐射带动，加强农机农艺结合，由农机、农业相关技术人员组成专家组，抓好对示范点的`技术指导与服务；加大对农户机插秧技术培训力度，重点抓好了机插秧技术田间手把手实地培训，五年先后培训插秧机手1000多名；五年来，插秧机由原来的79台增加到现在的436台，机插率达到了20.3%，水稻插秧机械化呈现出良好的发展势头。
3、农机安全生产进一步好转。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实抓好机车上户、年检工作，严格按程序、规定办理相关手续和发放牌证，严格落实培训考核制度，做到从源头上消除安全隐患。积极配合公安交管部门搞好道路交通安全执法，建立联合执法长效机制；积极开展“平安农机”创建活动，全县平安农机示范乡镇达到7个、示范村29个、示范户167户。逐步构建了农机安全生产的源头管理、执法监控、宣传教育“三大防线”，形成了“政府牵头、农机主抓、部门协作、社会参与”的农机安全生产长效机制。每年都进行开展宣传教育和隐患排查综合整治工作，仅20xx年就一共出动车辆326台次、人员1630人次；发放安全生产宣传资料5600份，年检车辆720余台，查处安全隐患和违章车辆479台次，有效杜绝了恶性农机安全事故的发生，确保了全县农机安全生产和道路交通安全，实现了农机安全生产事故“四项指标”为零的目标。
4、农机技术培训力度进一步加大。利用科技下乡、举办作业现场会、农机企业和农机学校开办技术培训班等形式进行农机技术培训；积极开展实施拖拉机、联合收割机及新型职业农民培育工程培训项目，创新培训办学方法模式，开拓农机培训新途径。仅20xx年全年共组织培训各类农机人员1743人，其中培训插秧机手280人、大中型拖拉机驾驶员75人、小型拖拉机驾驶员32人、收割机、起垄机操作员71人、新型职业农民培育工程项目培训50人。
5、农机服务组织建设进一步发展。目前，全县共发展农机专业合作社12家，其中被列为省“现代农机合作社建设项目”的4家，分别是锦绣、实丰、顺富、永固农机合作社；全县农机合作社资产总值达7051.8万元；年服务农户达1.1万户，作业面积达6.8万亩，年服务总收入达1200万元以上。
农机年度工作总结(篇8)
农机化公司年终总结
随着新时代的来临，农业生产的现代化也日益成为了当今社会的重点发展方向。在这一背景下，农机化公司这个集中了农机研制、生产、销售和服务于一体的综合性企业，也迅速崛起并发挥着越来越重要的作用。在刚刚过去的一年里，我们农机化公司在科技创新、环保技术等众多领域取得了重大突破，取得了丰硕的业绩，年末正式公布的年度总结也表明了我们公司业务发展的可喜趋势。
一、技术创新成为突破口
技术创新一直是我们农机化公司发展的重中之重。在过去的一年里，公司积极探索各种新技术，并将创新成果迅速转化为实际产值。例如，我们推行了一系列智能化、自动化的农业生产方案，并先后投入了大量的资源来研发和生产智能化和自动化农机装备。这些创新立即带来了效益：智能化播种、喷药等设备极大地提高了种植效率，自动化收获机械更是改变了昔日人工收割无法控制的问题。这些新技术的应用带给了社会和消费者更加便利和舒适的体验。
二、环保得到了更多关注
随着全球环境问题的逐渐恶化，我们农机化公司也不忘将环保事业放在企业的集中发展方向之一。公司引入了高新技术，生产出更加环保的农机设备，包括环保除草机和深翻机等等，可重复利用资源，增加了企业的经济效益。我们还在深入开展环保教育和宣传，推动大众更加关注全球环保问题，让人们的生活更加健康，企业和社会发展更加可持续。
三、市场拓展取得佳绩
在过去的一年里，我们全体员工在市场拓展方面积极进取，以更加广阔的市场面向应用技术方案对外宣传。针对不同地区的不同需求，我们提供了多种不同的产品。不仅产品覆盖面广阔，而且产品的研发成本是一定程度上优化的，使得成品更加富有竞争力。我们还与很多大企业和领军人才合作提供客户服务，根据市场和潜力更换销售策略，并提高销售品质，稳步开拓市场和用户。
四、员工队伍建设不断完善
员工队伍是企业发展的核心资源之一。为了不断提高员工对企业的认同度和归属感，公司加强了员工的培训和鼓励政策，提供了更加广泛的职业发展机会，同时也为员工因私辞职做更好地管理安排，更好的了解员工的心理状态，帮助他们充分发挥各自的才能。
总的来说，在2020年，农机化公司的创新和市场策略得到了充分发挥，从而实现了切点性的有效扩张。伴随着2021年的来临，我们农机化公司将继续秉承创新和发展的理念，继续加强与国内外合作和合作大环境的和合作项目，不断提高产品的研发质量和服务水平，为社会和客户提供更加智慧且更加舒适的农机装备设备和服务。
农机年度工作总结(篇9)
农机队个人年度总结
一年一度的总结时刻到来了，作为农机队的一名成员，回顾过去的一年，经历了许多挑战和困难，也收获了许多喜悦和成功。在这篇文章中，我将详细地、具体地、生动地回顾我们农机队的年度工作，以及我们在农业生产中所起到的角色。
一、总结
在过去的一年里，我们农机队共完成了3500亩的农业作业，其中有500亩是新开垦的土地。作为一支农机队，我们的主要任务就是提供耕作服务，这也是我们一直致力于提高服务质量，创新工作方法与高效率的原因。在过去一年中，我们不断改善农机作业流程，增强服务质量，提升效率，通过团队合作，取得了许多成绩。我们保持良好的工作态度，认真负责的工作态度和高素质的农机操作技能，为广大农民构建一个良好的服务平台。
二、成就
一、提高服务质量
我们通过团队合作，学习新的农机操作技术和先进的农业生产理念，提高了我们的服务质量。我们认真聆听农民需求和意见，不断改进自己的作业流程，将效率提升到了一个新的水平。
二、强化服务意识
我们有一个高度落实、热情、专业的派单队伍。我们及时响应客户的需求和要求，通常情况下，我们能在24小时内到达客户的家里，帮助客户解决农业生产中的难题。我们始终坚持客户至上的服务理念，树立了我们的品牌形象。在我们的服务下，农民们亲身感受到了我们的专业、有效、安全、高品质的服务。
三、提升效率
我们继续探索创新，以缩短作业的时间，增加农民的收益。我们采用智能化计量装置，改善作业测量方式，降低作业污染，提高作业效率和农民的正反馈。我们不断推进农业生产自动化，提高机械化率，提高生产效率，并在保证安全的前提下，完成各项作业任务。
四、安全高效
我们提倡安全高效的服务思想，充分考虑到农业生产中的各种范围和风险，确保农民的权益和生产利益。我们积极应对气候变化、地形复杂和不可预知的事故，坚定不移地维护农民的利益。在保证安全的前提下，我们尽可能地提高作业效率，保证作业质量，为农民提供高品质的服务。
三、展望
回顾在过去的一年里，我们农机队所取得的成就和作为。展望未来的工作计划，我们有以下几点期望：
一、推进先进技术
我们将不断推进先进技术的研发，改善机械生产性能，为农民提供更好的服务，也将学习更多的先进技术和生产理念，使我们的工作更加高效、精确、优质。同时，我们希望通过先进的技术推进农业生产的自动化和智能化，进一步增强产值和经济效益。
二、完善服务体系
我们将不断完善服务体系，以适应市场需求和客户要求，将客户的消息和反馈时刻工作与我们的工作联系起来，提出合理化的、有效的、安全的服务方案，使客户获得最优质、最合适的服务。
三、提升服务质量
我们将继续提升服务质量，致力于提供更高效、更安全、更优质的服务，树立我们的品牌形象，形成良好口碑，坚持履行好职责，与农民共同为农业发展做出贡献。
四、团结协作
我们将继续加强团队合作，以确保农民各个环节的服务有效和高效，加快工作进度，保证农业生产的进展。
总而言之，我们将继续以优质的服务和活跃的心态，服务于农民大众，不断提高工作效率和服务质量，促进农业技术的创新和发展，共同为中国农业的稳步增长贡献我们的力量。
农机年度工作总结(篇10)
****年县农机局上半年农机化工作总结 我局在县委县政府的坚强领导和地区农机局的业务指导下， 以十六届三中、四中、五中全会精神为指导，用三个代表重要思想总揽全局，认真贯彻农村工作会议精神，以增加农民收入，繁荣农村经济，促进农村发展为根本目标，紧紧围绕推进农业增效，农民增收，实施科技创新战略，贯彻落实农业机械购置补贴政策，加大新机具新技术的推广应用，推动农机化发展进程，提高农牧业生产的机械化水平，强化农机安全生产管理，预防和减少a农机事故的发生，确保人民生命财产安全，促进农机化事业和农村经济的健康快速发。 一、加强队伍建设，提高干部素质和业务水平 加强农机干部队伍建设是各项农机工作的基础，建设一支思想红、作风硬的农机干部队伍是发展农机事业，促进农业增产、农民增收的有力保证。大力开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立人民利益至上的理念，不断增强求真务实的自觉性，提高为人民服务的质量和水平；大力开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观。大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深入开展学习型机关创建活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学习制度，切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。 二、加强机关效能建设 开展机关效能建设，是学习贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题，按照县委、县政府的工作部署，我局成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，各科室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。同时将有关内容列入部机关内部岗位责任制考核内容，坚持“一把手”负总责，各负其责，科室负责人抓好责任范围内的工作，把机关效能建设各项工作落实到实处。通过效能建设活动的开展，我局干部提高了思想认识，大家认为：开展机关效能建设是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是转变工作作风、美化发展环境的重大举措；是弘扬求真务实精神，落实县委政府提出的目标和全面完成今年工作任务的有效保证；是加强机关自身建设，提高办事效率，提升服务质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实需。 三、加强依法行政建设 我局为了认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》，加强农机行政执法责任制和执法过错追究制建设，促进农机执法工作制度化、规范化和科学化，成立了和田县农机行政执法责任制和执法过错追究制工作领导小组，组织农机行政执法责任制和执法过错追究制工作的组织实施、措施执行、人员培训、两制宣传。制定了和田县农牧机械管理局农机行政执法责任制和执法过错追究制工作方案，农机行政执法人员职业道德守则、农机行政执法上岗资格认证制度、农机行政执法责任制、农机行政执法过错追究制、农机行政执法公示制、执法人员培训计划、执法人员绩效考核制等规范了和田县农机行政执法行为，推进农机行政执法建设步伐。 为了加强农机局行政执法的监督检查，防止和纠正违法或不当的行政执法行为，维护公共利益和社会秩序，全面推进依法行政，成立和田县农牧机械管理局农机行政执法监督检查工作领导小组，制定了和田县农牧机械管理局农机行政执法监督检查工作计划，达到了及时发现问题及时纠正的目的，促进了和田县农机行政执法建设进程。 四、认真落实好农机购置补贴 根据新疆维吾尔自治区农牧机械管理局和财政厅新农计[****]**号《关于印发《****年度自治区农机购置补贴专项实施方案》的通知》文件要求，今年自治区给我县安排农机购置补贴**万元，为了保证农机购置补贴政策落实，我
农机年度工作总结(篇11)
今年以来我站在镇党委、政府的直接领导下，在市局领导的关心和指导下，立足本镇实际、坚持以科学发展观为指导，以防洪保安为中心，围绕年初工作目标，扎实开展工作，在全站人员的共同努力下，按时序按进度如期完成各项任务指标。
我镇90%是山区，境内山高坡陡，地面高差相对较大，汛期雨水来得快、来得猛、来得急，这就决定了防汛工作的重要性。针对这一情况，我站始终坚持以“防汛、防台、抗旱、保安”为主线，贯穿全年工作，做到防患于未然，及早部署、落实防汛、防台、抗旱的各项准备工作和防御措施。
针对今年定村领导变化大的实际，我站对全镇五万方以上的水库塘坝等重点水利工程，全面调整落实镇村两级防汛责任人和技术责任人，健全完善组织指挥网络，为全面开展防汛防旱工作提供了有力的组织保障。
及时修订下发《关于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件，建立《5万方以上库塘超历史洪水位的防汛预案》、《重点库塘遇特大洪涝灾害人口安全转移方案》。备足土工布5000平方、彩条布1000平方、蛇皮袋3万只、桩木1000根等防洪储备物资。成立镇村防汛应急队伍，做到思想不麻痹、作好抗大灾、抗长旱、抗多灾的思想准备。
按照市防指办要求及早部署汛前水利工程大检查，我们对全镇涧河、水库、塘坝进行了拉网式的检查，发现涧河险工12处，塘坝险工三处。针对查出的问题，全面落实除病灭险方案，立即组织实施，截止目前，病险工程处理基本完工。
为切实做好汛前准备工作，我站组织人员对全镇1万方以上水库、塘坝逐一进行过堂试机试水，对发现问题及时进行修复，确保启闭器能在汛期无故障运行。
5、及时恢复镇村两级防汛值班制度，坚持做到24小时值班不离岗，确保政令畅通，同时建立巡查制度，始终把险情控制在萌芽状态。
我们紧紧围绕立足本职，立足实际，以民生水利为切入点，狠抓水利工程建设，同时我们严格按照工程建设规范来进行操作，项目实施先招投标后建设的程序，实行项目监理、项目法人、项目审计制度，坚持质量第一狠抓工程进度，确保面上水利工程如期完工。
1、实施了涧河整治9条共计3200米，工程总投资500万元，建设内容为护坡砼浇注4100米，跌水60座。
2、完成土方工程24万立方，工程总投资32万元。建设内容为涧河疏浚3条、塘坝清淤1只。
3、完成拦山坝水库倒虹吸工程，总投资30余万元。截止到目前为止，3条涧河整治扫尾工作正在进行中，下半年总投资450万元的移民工程招投标前期准备工作也正在进行中。
主要抓了:
1、抓好平时的日常巡逻，结合汛期检查开展行洪河道的清障检查工作，及早发现问题解决问题。
2、抓好水法宣传。充分利用水法“宣传周”和“世界水日”契机，拉横幅、设摊点、发资料、宣传车走村入企，把节约用水、珍惜水资源的意识宣传到各村、各企，形成共识。
3、抓好违章取水行为，组织人员对沿涧取用水单位进行检查，顺藤摸瓜，发现未经同意擅自取水的单位，我们及时找到业主，明确用水必须合法，取得取水许可，并实行有偿使用原则，进一步规范了企业用水行为。
4、抓好规费收缴，对照市局相关收费文件，积极做好上半年的规费收缴工作，做好日常计量抄表工作，为顺利收好水费打好基础。
5、抓好计量器的正常运转工作，平时对全镇18家用水单位，进行定期或不定期地检查和抽查，发现问题及时纠正，确保规范运作。
涧河长效管理已步入常态化管理，我们在确保责任、经费、人员的前提下一如既往地抓好涧河长效管理工作，进一步完善镇长效管理考核意见，按月对镇级、村级涧河进行考核，特别是重点区域增加检查频率，同时将考核结果反馈到各部门、各村，便于进行整改和提高。