为您提供有关“绩效工资实施方案”的一些必要信息励志的句子小编有准备。计划比目标更重要，计划不完善，就等于目标失败，为了达成目标。我们第一任务就是做一份方案，方案是书面计划，最终达到活动的目的或者意义。本资讯仅供参考请勿轻率决定！此外，您还可以浏览范文大全栏目的安全大检查工作方案收藏6篇。
绩效工资实施方案 篇1
（一）绩效工资构成
1、教职工绩效工资按每位教职工绩效考核得分相加，得出全校考核得分，全校奖励性绩效工资总量减去班主任津贴总量及校长绩效工资再除以全校教职工绩效考核总分，得出分值，分值乘以教职工个人绩效考核得分即为教职工应得的绩效工资额度。
2、每位教职工考核总分为100分，分为四项即考勤（10分）、工作量（50分）、教育教学（工作）过程（25分）、工作业绩（15分），还有奖励加分（不超过总得分的5%）。
（二）考核办法
1、出勤（10分），考核全校教职工出勤情况。
（1）负责部门：办公室
（2）计算方法：当月本人实出勤天数/当月应出勤天数*10
（3）说明：病假2天扣1分，事假1天扣1分，此项得分扣完为止，不计负分；旷工一天扣完当月此项得分；无故旷工1天以上，及当月请并事假累计达5天及以上，扣除当月所有奖励性工资，婚丧嫁娶产假按有关规定执行，考勤一自然月一总结，按月考核计分，公示考勤机记录及其它记录，计入考勤表内。
2、工作量（50分）
①负责部门：督导室
②计算方法：按照《安平县综合职业技术学校教职工工作量统一衡量办法》（见附件二），计算每个教职工的工作量，每月按标准工作量40课时计算，每个教职工得分为：（50*参与考核的教职工人数）/（参与考核教职工月工作标准课时量）*本人月总工作量。
③教职工工作量个人积分一自然月一总结，计入考核表。
3、教育教学（工作）过程25分
负责部门：学校分配工作领导小组、教务处、各职能处室。
①教学人员的教育教学过程，考核方法见附件三。
②非教学人员的工作过程考核。考核标准见附件四；非教学人员是指行政管理人员、教辅人员和后勤人员。
4、工作业绩（15分）
（1）、负责部门：分配工作领导小组。
（2）、教学人员考核方法：
①考核测试成绩8分，每学期期中、期末两次测试，及格（合格）率应达80%以上，达不到80%，扣2分，每低10个百分点扣1分。
②评教 4分。学生对教师评教，每学期2次，满意票70%以上4分；满意票50%以上，70%以下3分；满意票50%以下，30%以上2分；满意票30%以下1分。
③学生流失 3分。每流失一名扣1分，扣完为止。以自然月计。
（3）、非教学人员与工作过程一并考核，考核方法见附件四。
5、班主任工作考核办法：
（1）负责部门：政教处。
（2）考核办法：班主任每月津贴按照学校标准确定，并按班主任考核情况进行分配。具体津贴数：班主任本人津贴标准/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具体考核办法见附件五。
6、奖励加分
①负责部门：办公室。
②计算方法：
a奖励包括荣誉称号、教育科研成果、竞赛获奖（包括指导学生大赛获奖）、优秀教案、讲课大赛等，获得县级奖励得2分，市级得3分，省级得5分。可累计得分，但每学期不超过5分。
各处室主任每大周任课超过10课时，奖励3分，超过20课时，奖励5分。副主任每大周超过20课时，奖励3分。
③以上奖励须经校级推荐获得，个人私自参加获奖不计考核分。
7、其他事项
（1）有以下情况的可扣发或减发奖励性绩效工资：
a.本学期未承担任何教育教学工作（教育局安排的退居二线人员及学校安排的后勤人员除外）或有以下情形之一者不享受奖励性绩效工资。
①本学期无故旷工累计达5个工作日以上（含）的，病假事假累计超过2个月（含）以上的；
②因违法违纪或其他有关规定停发工资的；
③借调到教育系统之外工作的。。
b.在师德师风和党风廉政建设方面，违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及其他有关法律法规、规章制度，够不上组织处理的，在总得分中酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到学校或教育局通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核总得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。
（2）学校安排的教辅和后勤人员，特殊岗位工作业绩考核得分权重由学校考核小组研究决定。
8、绩效考核积分汇总办法：
（1）考评方式：个人积分的获得采取层层考评的方式，即处室主任由主管领导和考核小组考评；处室一般人员由各处室主管领导和考核小组考评；任课教师由教务处、教研处负责人考评。
（2）核算办法：根据不同岗位工作量拟定核算办法。中层主任的实际得分为其工作过程和工作业绩考核得分的0.9倍。其他非教学人员得分为其工作过程和工作业绩考核得分的0.7倍。
（3）考评办法：个人积分一月一汇总，每月月初公布，由办公室执行。
绩效工资实施方案 篇2
药剂科绩效工资考核分配实施方案
为了进一步加强科室管理，规范分配行为，完善分配制度，发挥绩效工资的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，根据医院现行相关规定，结合实际特制订本方案。
一、绩效工资分配原则
按照医院体现技能、突出实绩、规范透明、统筹兼顾的指导原则，使绩效工资分配与岗位技能、工作量、医德医风、劳动纪律、风险程度及出勤考核等业绩挂钩。
二、绩效工资的核算与分配办法
根据个人岗位技能、完成工作量、医德医风、劳动纪律及出勤考核计算分值后进行分配。1．计算方法：
首先计算出个人分值，然后相加得出科内总分值，将科室绩效工资总额除以科内总分值，得出每分绩效工资再乘以个人考核得分为个人绩效工资。
（1）个人分值=（岗位技能分＋完成工作量考核分＋医德医风考核分＋劳动纪律考核分)×小组考核得分率。
（2）科内总分值=科内个人分值总和。
（3）每分绩效工资额=（科室绩效工资总额-奖励）÷科内总分值。
（4）个人绩效工资=每分绩效工资额×个人分值+超勤考核加薪－缺勤考核扣薪+奖励（5）小组考核得分率=小组考核得分÷100 2．个人分值考核：（1）岗位技能分值。
①主任药师135分； ②副主任药师125分；
③主管药师120分； ④药师、高级药剂工（>3年）115分 ⑤药师、高级药剂工（3年）105分 ⑦药士、中级药剂工（
（2）完成工作量考核计分（基本分70分）。由科室根据完成任务对个人进行考核，具体考核办法根据2014年6月份处方数量、处方金额、医嘱发药条目数和医嘱金额统计数据进行分析制定。
（3）医德医风考核计分（基本分15分）。此项实行倒扣分方式统计。服从科主任、班组长工作安排，遵守医德规范，服务态度好，无被患者投诉，工作表现好，无差错事故，按质量要求做好本职工作者可得15分。因违纪，服务态度、差错被患者有效投诉1次扣除5分；出现事故者全扣分，因发放过期药品、变质药品导致出现事故的，小组负责人产生连带责任，由科内直接扣除。在工作中出现差错者每次扣2分，由各小组考核扣除。
（4）劳动纪律考核计分（基本分15分）。此项实行倒扣分方式统计。凡遵守劳动纪律，无旷工，无迟到早退，无擅离工作岗位者可得15分。不服从科主任、班组长排班，迟到早退、脱岗1次扣2分，无故旷工半天扣5分，无故旷工1天以上全扣分。
（5）出勤考核。各小组做好出勤登记，由小组进行考核。除公事外，缺勤者按缺勤天数计算扣除绩效工资，缺勤考核扣薪加给相应超勤人员；药房清资未参加1次扣除100元加给相应参加人员。
计算公式：缺勤扣薪=（每分绩效工资额×个人分值）×
规定上班天数-实际上班天数
规定上班天数
规定上班天数 ：白班按1天、中班按天、中/下班按1天、夜班按1天标准计算累加。（6）奖励。因工作需要另行加班的给予30元/次。
三、其他规定
1.外出学习、进修人员及请病假、事假人员的绩效工资核算。
（1）请病假、婚假、产假及事假者一律不享受绩效工资待遇，按缺勤扣除绩效工资。（2）因公外出参加学习培训或进修人员，六个月以内由科室按本人理论绩效工资100%计发。六个月以上由科室按本人理论绩效工资80%计发，1年以上者不发。
2.科主任、副主任、小组负责人暂定按药房平均绩效工资、、计发。绩效工资考核分配实施方案在试行中，如有不完善或争议之处，每半年进行讨论调整和完善。本方案于2014年1月起实施。
绩效工资实施方案 篇3
根据县教育局的安排，我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日----8月23日进行考核。
绩效考核领导组：
组长：
副组长：
组员：
绩效考核说明：
1、为实现公平合理的原则，本学年绩效考核分三块进行：(一)中层领导、(二)中学教师、(三)小学教师(含保育教师)。
2、因特岗教师教师绩效工资不进财政专户，无法同其他教师一起进个人专户，故本学年中学教师绩效考核分二块进行：(一)特岗教师、(二)在编教师。
3、马厩主教在小学教师组考核，不再享受领导补贴，可相当于一个教研组长，享受教研组长补贴。
4、中学教导员在中学在编教师组考核，以教学成绩同教师排队，不再享受教导员补贴。
5、寒暑假期、星期日，学校临时安排值班护校补贴不再纳入绩效考核，所需补贴由学校预算外资金发放。
6、因本学年特岗教师、新入编教师年终无奖金，故本学年年终奖金各归本人。
7、因本学年上班时间为9个月，故本学年考核绩效以9个月计算，本年2、7、8月按职称归入本人。
8、其余绩效考核严格按照学年初制定的《石匣学校教师绩效工资考核分配实施方案(修改稿)》执行。
绩效工资实施方案 篇4
**中医院
关于绩效工资分配的实施方案
各科室：
为促进医院健康、和谐、快速发展，充分发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，调动全院职工的积极性，发挥绩效工资分配的激励导向作用，建立起规范、科学、高效、有序的绩效考核机制，促进我院各项工作的快速发展。结合医院实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以“发展医院、服务群众、富裕职工”为目的，以“发挥中医药特色优势，提高中医临床疗效”为核心，以完善按劳分配为主体，搞活医院内部收入分配，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，不断增强医院的生机和活力，全面促进中医医院的改革与发展。
二、基本原则
（一）以提高中医药业务水平，增强服务意识，满足人民群众对医院服务要求为原则。为了进一步增加各级各类人员的责任意识和竞争意识，提高中医医院的运作活力和自我发展能力，力争以较低廉的收费提供较优质的服务，满足广大人民群众的医疗服务要求。
（二）以效率优先，兼顾公平为原则。本次分配改革方案
与医院的目标管理、工作业绩和效益挂钩，按照不同岗位的职责，技术劳动的复杂程度和风险程度的大小及各种生产要素的贡献情况确定薪酬待遇，力争做到一流的管理、一流的服务、一流的品质、一流的报酬。
（三）以医院宏观控制为原则。为使医院职工薪酬的增长与医院经济效益的增长同步提高，医院根据整体收入情况对薪酬总额和不同层次科室进行宏观调控。
三、考核内容。
（一）药费比率。医院规定的药费比率：内科系统45%；外科系统40%，妇科42%。各科室药费收入超过医院规定的药比部分，从当月科室收入中予以扣除，同时每提高一个百分点，从科室结余中扣罚200元。为落实国家中医药政策，弘扬中医药文化，鼓励各科室在治疗中使用中草药，草药收入不计入药比。（草药含免煎颗粒）
（二）医疗服务质量
1、病历质量考核。医务科每月评比一次病历，丙级病历处罚500元，乙级病历处罚300元，从科室奖金中扣除。直接责任人承担80%，科主任或护士长承担8%，剩余部分从科室奖金中扣除，没有奖金的科室从工资中扣除。
2、医保、新农合病历罚款，医院承担50%，科室承担50%。在科室承担的50%中，直接责任人承担80%，科主任或护士长承担8%，剩余部分从科室奖金中扣除，没有奖金的
科室从工资中扣除。
3、医疗责任事故。科室发生医疗责任事故有经济赔偿时，直接责任人承担80%，主任或护士长承担15%，从个人奖金或工资中扣除。
4、一般医疗纠纷。科室发生一般医疗纠纷有经济赔偿时，直接责任人承担10%，从奖金或工资中扣除；医院承担40%，科室承担50%，从核算收入中扣除;主任或护士长承担50%之中的10%，从个人奖金或工资中扣除。
5、科室核算收支为负数的，科主任、护士长不再享受职务津贴，科室人员连续半年拿不到全额工资的，科主任、护士长自行辞职。
（三）中医药特色指标考核
各科室按照我院制定的百分制中医药特色指标考核标准进行考核，每月20日前将考核结果制表报院办室，兑现绩效工资。
三、科室绩效工资计提方法。
（一）科室收入：
1.临床科室：药品收入的25%，辅检收入的30%（其中5%核算到个人）。
手术费的60%（不含专家手术费），治疗收入，护理收入，床位收入，材料收入的100%。
2.手术室：手术材料费的100%，手术费的40%。
3.麻醉科：麻醉费的100%，麻醉材料费的100%，药品费的25%。
4.辅检科室：各辅助检查收入的70%。
（二）科室支出：各种材料费、水电费、空调费每人每月100元，病历奖，参加学术会议的所有支出，餐旅费，120接诊费用，介绍病人费用，养老保险，医疗保险，科室维修费：500元以下由自己承担，500元以上1000元以下科室负担70%，1000元以上2000元以下科室负担50%，2000元以上的科室负担30%，大型仪器设备（10万元以上）的维修由医院确定科室承担数额。
（三）效益工资按各科收入减支出的余额，确定各科室提取比例。对于收入减支出后无余额的科室，医院只发放基本工资。
各科具体提取比例为：脑病科%，内科%，外科%，妇产科10%，手术室%，麻醉科%，药剂科8%，功能科19%，检验%。所有科室提取比例均为试行，医院可随时根据科室收入预以调整。
（四）特殊科室的薪酬规定
1、急诊科：为提高急诊科人员主观能动性、多拉快跑，提高病人救治率，急诊科人员基本工资按医院标准执行，效益工资部分由两部分组成：①科室收入提取比例为%。②每接回一个病人(死亡除外)，按32元补贴给科室。③急诊科不
得私自截留住院病人，发现一例该转未转的病人，扣科室效益工资总额的5%作为处罚。
2、行管后勤、供应室人员享受全院医技科室平均奖的90%。
四、绩效工资分配办法
本方案实行二级核算制一级核算由医院核算到科室，二级核算由各科室主任、护士长核算到个人。为便于科主任、护士长实行二次分配，医院对科室二次分配特作如下规定：
（一）建议科室实行量化管理，核算到每个人。
（二）任何科室和个人均不得平均分配。
（三）实行系数分配制：
1.临床医疗护理人员系数规定：科主任，副主任;护士长；其他人员平均系数1；
2、行管后勤人员、医技、收款不设系数，建议量化到个人。
五、其他相关规定
为鼓励临床和门诊医疗人员发挥中医药特色优势的积极性和主动性，本次分配制度改革设立如下激励措施：
1、凡运用中草药者，每100元收入奖励5%；
2、凡运用中医非药物疗法者，每100元收入奖励10%；
3、凡运用中成药或医院散剂、丸剂者，每100元奖励2%；
4、凡写出中医药论文在核心期刊发表者奖励300元，在
一般杂志报刊发表者奖励100元；
5、凡获得市级科研成果者，不论几等奖，医院奖励参与人员2000元，学术带头人享受奖金的60%；
6、凡获得省级科研成果者，不论几等奖，医院奖励5000元，学术带头人享受奖金的60%。
六、本方案未涉及之处，参照医院其他规定执行。
**年**月**日
绩效工资实施方案 篇5
为做好学校奖励性绩效工资发放工作，充分发挥其激励作用，促进学校事业又好又快发展，根据上级规定精神并结合学校实际，特制定本方案。
一、分配原则
1、坚持“多劳多得、不劳不得，优绩优酬、重岗重酬”原则。
2、坚持“向教学一线、骨干教师、关键岗位倾斜”的原则。
3、坚持“公平、公正、公开”的原则。
4、坚持“科学、规范、简便”的原则。
二、对象及范围
我校事业编制内的在编在职教职工。
三、奖励性绩效工资实施标准
根据上级要求，此次奖励性绩效工资的调整主要体现工作量和实际贡献等因素。根据学校实际情况，具体项目为：
1、课时津贴：根据教学人员的专业技术职务、实际授课时数和承担岗位工作等为主要依据计发课时津贴。学校课时安排应以学期教学考核成绩优良者优先。20xx年9月1日起，教干不超过4节课/周，兼职人员不超过8节课/周，超出部分不记入工作量。课时津贴具体标准为：
2、班主任津贴：学校鼓励课时量不足的老师担任班主任。教干原则上不担任班主任。20xx年9月1日起，班主任由系部会同学工处、教务处联合考察推荐，报校长室考核任命，无教学任务的教干须经校长批准后方可兼任班主任。依据学校班主任考核办法分类发放班主任津贴。
3、兼职津贴：指在各部门兼职的.工作人员和各系部教研室主任、后勤服务中心主任，以岗位为主要依据计发津贴。
4、教辅、工勤岗位津贴：根据上级文件精神，依据学校教辅、工勤岗位考核办法分类发放，标准见表四。
5、管理岗目标任务津贴：根据上级有关文件精神，校长目标任务津贴以不超过教职工奖励性绩效工资平均数的1.5倍确定，教干以完成岗位目标任务为主要依据考核发放目标任务津贴。
6、教案津贴：每篇教案按6元标准计发津贴（旧教案与字数在500字以内的教案不计入），由教务处审核。
7、辅导教师津贴：指导学生参加校内外大型文体活动及比赛、指导社团或兴趣小组活动一次（不少于1小时）折合为1标准课时20元；开一次讲座折合为5标准课时；校内组织的学科竞赛、专转本辅导、活动评委及裁判以及其它指令性工作，视实际工作量大小折算成标准课时。
8、教研活动津贴：根据学校教育教学实际，每周由系部组织开展学科教研活动，每次教研活动按20元标准计发教研津贴。
9、考勤奖励津贴：指执行学校考勤制度，按时上、下班，在有效工作日内发放5元/天考勤津贴。
10、教育教学成果奖励津贴：教师在教育教学研究、专业建设、课程建设、专业发展等方面取得一定成果的，发放奖励津贴。
11、科研津贴：全体教学人员要积极参加课题研究，每年应在省级以上刊物发表1篇以上论文。在部属重点高校学报、国家级杂志、核心期刊上公开发表的论文，每千字符资助300元；在普通高校学报或一般省部级期刊杂志上公开发表论文，每千字符资助200元。教师未完成年度科研任务的，扣除其年度奖励性绩效工资500元。
12、科研津贴：全体教学人员要积极参加课题研究，每年应在省级以上刊物发表1篇以上论文。在部属重点高校学报、国家级杂志、核心期刊上公开发表的论文，每千字符资助300元；在普通高校学报或一般省部级期刊杂志上公开发表论文，每千字符资助200元。教师未完成年度科研任务的，扣除其年度奖励性绩效工资500元。
13、特级教师、名教师、市学科带头人、市双师型骨干教师及校级学科带头人等书报费。对于在任期内并完成一定教学任务的教师，根据每年考核结果，称职的每月享受相应标准书报费，不称职的不享受，不上课的不享受（考核由教务处等部门分工负责）。
(1)上述人员完成相关工作并考核合格后，按规定标准发放津贴。
(2)凡由学校发放的各类津贴，按“就高、不重复”原则发放；上级部门已发放的，学校不再配发，不足的学校补齐。
13、年终考核津贴。根据学校年终考核结果，对年度考核取得一、二等奖的教职工，每人按20__元、1900元标准计发年终考核津贴。
四、奖励性绩效工资的发放
奖励性绩效工资实行按月考核、公示后发放。
1、教师课时津贴：由各系统计，教务处把关，按月汇总公示后，交组织人事处审核。
2、班主任津贴：由学工处把关，按月考核公示后，交组织人事处审核。
3、兼职人员、教辅及工勤人员奖励津贴：兼职人员由办公室牵头，各部门考核；教辅及工勤人员由教务处、学工处、后勤处等部门按月考核公示后，交组织人事处审核。
4、中层干部考核由分管校长负责；副校长考核由组织人事处根据其分管工作完成情况进行统计，报校长审核；校长考核由分管人事工作的副校长负责。
5、教育教学成果奖励津贴：由教务处根据《教育教学成果奖励办法》按学期统计、考核、公示后，交组织人事处审核。
6、组织人事处负责审核、汇总、造表，报主管领导审批并公示后，由财务处统一进入工资卡发放。
五、奖励性绩效工资的考核管理
1、对年度绩效考核优秀、合格等第人员发放奖励性绩效工资，基本合格减半发放，不合格不发放。
2、婚假、产假、丧假的人员不享受假期间的奖励性绩效工资。工伤假人员享受对应岗位的人均奖励性绩效工资；常年病假的人员，不享受奖励性绩效工资，由学校每年给予慰问。
3、因违纪造成不良后果的，视情节轻重，除给予纪律处分外，停发部分或全部奖励性绩效工资，要求其转岗直至解聘。
4、在职攻读学位、外出进修、借调等人员，其绩效工资的发放按照相关政策规定执行。
5、违反《教职工考勤制度》的，按相应条款处理。
6、工作中因不负责任出现事故者，视其情节轻重，扣发奖励性绩效工资。
7、各部门要从有利于提高管理效率、管理水平和服务质量的角度出发，加强管理，严格考核，制定科学合理的考核办法。通过绩效工资改革，充分调动广大教职工的工作积极性。
六、相关说明
1、根据学校实际，教师周满课时标准为：12课时/周；男教师满55周岁，女教师满50周岁，周满课时按2/3标准执行。
2、音乐、体育、计算机等无书面作业批改的课程每节课为1课时；语文、数学、外语等每节课按1.1课时计；政、史、地、理、化、生、教心、口语、美术、语基、语音等按1.05课时计。
3、学生外出（见）实习期间，由学校安排的跟班（见）实习指导教师每天为3个标准课时，原班主任津贴减半执行。
4、每位教师原则上在一个系内担任一个班级班主任。担任两个班级班主任工作的，需经校长室研究批准，班主任津贴按一个班主任津贴加400元标准发放。
5、上合班课的：2合班按1.3计，3合班按1.5计，4合班及以上的按1.6计。
6、需扣发、停发或补发、调整奖励性绩效工资的事项和人员，由校长室研究决定。
7、本方案经教职工代表会议通过后实施。
绩效工资实施方案 篇6
考评制度
府谷县高石崖初级中学教师绩效工资实施方案
依据府教发(2009)61号《关于印发的通知》精神，结合我校实际情况，制订以下实施方案。
一、指导思想
以促进学生全面发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，认真落实省、市、县有关义务教育学校实施绩效工资的意见，建立科学规范的教职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，以此调动广大教职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动地完成各项教育教学工作任务，努力推进我校教育教学工作健康发展。
二、实施范围和时间
全校所有正式工作人员，从2009年1月1日起实施绩效工资。
三、绩效工资总量的核定
绩效工资总量依据学校工作人员上年度12月份基本工资和规范后的津贴水平核定(月人均规范后的津补贴水平按2008年12月执行的地方津贴补贴水平确定)。每年由学校根据上年12月全体职工基本工资总额和规范后的津补贴总额进行申报，教育局核准后报人事部门审定总量。
四、绩效工资的构成
绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后津补贴的70％。奖励性绩效工资总量为规范后的津补贴的30％与上年12月所有教职工基本工资总额之和。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，其中应设立师德评价、考勤、工作量，超课时津贴、教育教学过程，教育教学业绩等项目。
五、绩效工资的分配办法 1、分配原则
(1)坚持“统筹合理”原则。根据教学、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。
(2)坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效考核补贴分配的全过程要公开透明。
(3)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则，奖励性绩效工资以工作考核结果作为分配的主要依据，应充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。
2、分配办法
(1)基础性绩效工资中岗位津贴依照不同类别的岗位绩效工资标准按月发放。
(2)班主任津贴参考班主任津贴月定额标准(附件一)执行(一学期以五个月计算)，由教育局统筹划拔，依据学校制订的《府谷县高石崖初级中学班主任工作考核办法(试行)》(附件一)进行考核，考核后以学期发放。
(3)校长的绩效工资，在核定的绩效工资总额内，基础性绩效工资由学校按月发放，奖励性绩效工资由教育局统一考核发放。
(4)建立由校长任组长，校务会成员和教师代表组成的教职工绩效工资考评组织，在充分发扬民主、广泛征求教职工意见的基础上，参照《府谷县义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行)》，结合本校实际，制订《府谷县高石崖初级中学教师绩效考核办法(试行)》(附件二)、《府谷县高石崖初级中学工勤人员绩效考核办法(试行)》(附件三)，经教职工大会讨论通过，报县教育局审核批准后，予以实施，严格依照考核结果，以学期发放。
3、有关规定
(1)学校离岗、内退人员、系统内借调人员基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资取学校考核的平均值。
(2)一学期病假累计在3个月以上、事假累计在50天以上者，只发给本人基础性绩效工资的90％，奖励性绩效工资不予发放；一学期事假累计在3个月以上、一学期连续旷工四天以上或一学期累计旷工七天以上者，绩效工资不予发放。
(3)产假按国家有关规定执行。
(4)本人申请，经教育局批准的脱产进修人员，只发给本人基础性绩效工资，奖励性绩效工资不予发放；因教学工作需要，教育局派出进修的人员，绩效工资全额发放。
(5)经组织同意的系统外借调人员，只发给本人的基础性绩效工资。
(6)有下列情形者之一，绩效工资不予发放。
①违反国家政策法规，受过开除留用处分者；
②工作严重失职，造成重大损失或影响恶劣者；
③无理取闹，拒绝接受组织分配，屡犯校规校纪，严重干扰学校工作者；
六、相关政策
1、实施绩效工资后，原发放的年终一次性奖金不再发放。在绩效工资以外的教龄津贴、1993年工改保留部分(23、25、27)、特级教师津贴、特殊教育津贴、艰苦边远地区津贴、住房公积金和医疗补助按现行政策和发放办法继续执行。
2、原国家规定的班主任津贴与绩效工资中的班主任津贴项目归并，不再分设，纳入绩效工资管理。
3、绩效工资不作为计发退休费的基数。退休人员发放的生活补贴不纳入单位绩效工资总额内，发放标准仍按榆政人发［2008］834号文件有关规定执行。
4、实施绩效工资后，遵照相关政策学校不再核定的绩效工资总量外发放任何津贴补贴或奖金。
附件一：《府谷县高石崖初级中学教师绩效考核办法(试行)》 附件二：《府谷县高石崖初级中学工勤人员绩效考核办法(试行)》 附件三：《府谷县高石崖初级中学班主任工作考核办法(试行)》
《班主任津贴月定额标准》
附件一：
府谷县高石崖初级中学教师绩效考核办法(试行)
一、指导思想
为了贯彻落实《府谷县义务教育阶段学校教师绩效工资实施意见》，建立科学、规范的义务教育学校教师业绩考核评价机制，充分调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，以提高教师队伍素质为核心，促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意教育贡献智慧和力量，结合我校实际，制订本考核办法。
二、考核原则
(一)坚持公平、公正、公开、合理的原则。
(二)坚持自评、组评、学生评议与考核小组考核，以考核小组考评为主的原则。
(三)坚持量化和定性相结合，以量化为主的原则，确实难以量化的采取定性的办法，力求具体、准确。
(四)坚持学期考核与日常考核相结合，以学期考核为主的原则。
(五)坚持简化考核程序，突出考核重点，加强教学工作的原则。
(六)坚持考核与评优、评选骨干教师、学科带头人，晋职、晋级、聘任挂钩的原则。
三、考核内容(“五点”考核)
(一)德(师德考核占10％，其中考核领导小组考核占7％，学生评教占3％)。
(二)能(能力考核占10％)。
(三)勤(出勤考核占10％)。
(四)绩(工作实绩考核占40％)。
(五)量(工作量考核30％)。
四、考核程序
(一)成立由校长为组长，副校长为副组长，教导主任、政教主任、总务主任、各教研组和后勤组每组两名代表组成的考核领导小组。
(二)平时由考核领导小组或责成教导处按“业绩考核\"办法要求对被考核者进行考核。
(三)考核结果学校将进行公示，并留1定的时间供被考核者查对，查对期限过后，一经公布结果则不予受理。
五、考核办法及结果使用
“五点考核”中的“德”、
“能”、
“勤\"、
“绩”四项先分别按10分、10分、10分、40分计算，加工作量30分，
“五点”考核满分为100分，该总分作为学校评优树模、晋职晋级、聘任的主要依据。
六、考核细则
(一)师德考核见《府谷县高石崖初级中学师德建设实施方案》。
(二)能力考核见《府谷县高石崖初级中学教师业务能力考核方案》。
(三)出勤考核以《府谷县高石崖初级中学出勤管理办法》为依据，同时，教职工一学期除三天允许假外，每请假一天或旷工一节在该项考核得分中扣除1分，直到扣完为此；出满勤者加2分。
(一学期未请假，未缺签到，未旷课、旷工)
(四)工作实绩考核见《府谷县高石崖初级中学教师工作实绩考核办法》。
(五)工作量考核见《府谷县高石崖初级中学教职工工作量考核办法》。
（一）府谷县高石崖初级中学师德考核办法
一、考核领导小组考核(7分)
考核领导小组依据《高石崖初级中学师德建设考核方案》中的师德规范要求，依据教师在平时工作中的表现，对每位教师慎重赋分，经考核领导小组对每一位教师的平均分复议无异议后作为该教师的最后得分。
师德规范要求：
1、遵纪守法，严守公民道德，不违反国家法律法规。 2、坚持正确的教育导向，教书育人，不在学生中散布违背教育方针的言语。
3、工作中团结协作，积极配合，不推诿、扯皮；不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。
4、严以律已，宽以待人。
5、爱岗敬业，工作严谨认真；不敷衍寒责、不旷工、旷课，不因此造成责任事故。
6、热爱学生，对学生严格要求，关心体贴，不体罚。
7、钻研业务，拓宽知识，经常“反思”，不安于现状。
8、发扬奉献精神，不斤斤计较，自觉主动接受学校交给的工作任务。
9、办事公平、公正，不厚此薄彼。
10、节俭办事，爱校如家。
考核领导小组根据师德规范要求对全体教职工进行考评，分为A、B、C三个等级，A(10分)占30％，B(9分)占50％，C(8分)，占20％。
二、学生评教(3分)
考核领导小组每学期组织学生进行一次评教活动，每位学生对科任教师作出“满意”、
“基本满意”、
“不满意”的一个评价，经统计满意率在90％以上者赋3分，满意率在70—89％者赋分，满意率在50---69％者赋2分，满意率在50％以下者赋分。
任多个班级的教师取其平均分为最后评教得分。
（二）府谷县高石崖初级中学教师业务能力考核办法
考核领导小组依据《高石崖初级中学教师业务能力考核评价方案》，结合教师在平时教育教学工作中表现出的教学基本功，现代教育技术手段的运用、
“课改”理念的实践、教学研究的投入与成果、工作实绩等方面给予客观赋分，A级40％(9—10分)、B级50％(8分)、c级10％(7分)，经考核领导小组对每位教师的平均分复议无异议后，作为该教师的教学能力得分。
（三）府谷县高石崖初级中学教师工作实绩考核办法
一、考核项目
教师工作实绩量化考核主要从以下三方面进行，其所占比例如下：
l、过程考核(12分)
2、单项考核(4分)
3、成绩考核(24分)
二、考核细则
1、过程考核
教学过程与常规工作是反映教师教学行为、教学技能、教学质量的重要途径，必须坚持普查与抽查相结合的原则，以点带面。
①备课(包括集体备课)
教师备课要做到“五备”
“八有”“一面向”：
(即备教材、备学生、备教法、备教具、备学法指导) “八有” (上课时间、教学步骤、时间安排、教法学法指导、板书设计、课堂练习、课后作业、课后小结与反思) “一面向”
(面向全体学生)。在此基础上，学期初制订出学期教学计划。单元教学开始前，制定出单元教学计划，课前制定出课时教学计划(即教案)。教导处将在开学、中期、期末进行三次全面检查(教研组实行周审签检查制度)，依据我校对备课的具体要求、教案的规范程度等将教案分为A、B两个档次，每次分别记2分、1．6分。期末累计三次教案得分。凡无教案、用旧教案者记0分，多门代课者求其平均值。
②作业布置、批改与课外辅导
作业布置要科学、规范、量适、精选，作业批改要达到规定次数(以《府谷县中小学义务教育阶段学校教学常规基本的要求》为依据)，并且批改认真、及时、批语规范。教导处采取定期与不定期的检查方式，同样在开学、期中、期末检查中依据检查情况一般分二个档次A、B，每次分别记2分、分。凡作业(包括作文)次数未达要求、期末累计三次作业批改得分，无作业者此项不得分，多门代课求其平均值。
③每次常规检查中，各教研组A、B两档比例按4：6分配，原则上组内不得自由调整。
2、单项考核
①积极参加由教导处、年级组、教研组组织的教研活动，按要求完成听课任务和学习任务，得1．2分，非因公每少参加一次教研活动、集体备课或每少听一节课各扣分。
②积极开展实验教学或使用现代教育技术手段辅助教学，得分，不能按要求完成学校每学期规定的使用电教媒体上课次数和实验次数的，每少一次扣分。
③凡优质课、公开课、论文撰写获国家、省、市、县级奖励或被国家、省、市、县教育行政、业务部门评为模范教师、先进教育工作者等每项记2分、分、分、分，每次获奖只取最高值，不同奖项可分别累计，但本项每学期总分最高不超2分。
3、成绩考核
①每学期期中、期末两次考试成绩同年级同科目进行横向比较，计算出平均分，平均分计0分，超出平均分计+分，低于平均分计-分，然后同一班同科目的教学成绩的横向得分期中和上学期期末的横向得分进行纵向比较，期末的横向得分和期中的横向得分进行纵向比较，两次得分分别排序，分为A、B、C三个等级。A级计29分，B级计24分，C级计19分，两次纵向比较算平均分。
(说明：一个人代同年级全部班级的计B级；两个人比较分别计A、B两级；三个代课者计A、B、C三个等级；四个班比较A、B、C比例为1：2：1；五个班比较按1：3：1；六个班比较按2：2：2；七个班比较按2：3：2)。
②多门异头代课者先每科与同年级同科目比较，计算得出几个教学成绩，再算出本人平均分为该项得分。
四、其他
1、体育、音乐、信息技术、心理、综合实践等老师的作业得分取所有教师的平均分。音乐教师的作业为编排出规定数目的节目，信技老师的作业为学生的电子作品，否则将酌情减分。
2、非代课校级领导、美术、音乐、体育、信息技术、心理、综合实践、地方课等教师考试成绩取所有教师的平均分。 3、教辅人员的作业、教案、教学成绩分别取所有教师的平均数。
（四）府谷县高石崖初级中学教职工工作量考核办法
一、工作量核定办法
周工作量=非任教业务工作量+周课时数×n+早读辅导+数学辅导
说明：A、非教学业务工作量核定：
(设平均工作量为M) 副校长：M课时
主任级：M-4课时〓副主任级：M-6课时(后勤另定)
教研组长：2课时
副组长：1．5课时〓备课组长：1．5课时
二课堂：4课时
实验仪器室：8课时
音乐、美术、体育器材室：1课时 〓网络机房：13课时
展
室：1课时
多媒体电教室：3课时
广播室：2课时
放广播：2课时
〓电子备课室：3课时
上早操：6课时
图书管理：13课时
文
印：18课时
B、早读辅导每半节记课时，一周6次共计3课时
C、数学辅导每节记1课时，一周5次共计5课时
D、n为权重系数：其中语文： 数、外、理、化：1.
2政、史、地、生：
其它课：
二、
“五点”考核中工作量计算办法：工作量最大者赋30分，
其他按比例赋分。
三、设超工作量课时津贴：凡工作量超过平均工作量者，每超一课时补10元。
四、顶课：顶课教师不论工作量高低，每顶一节课补10元，不计工作量。教师连续请假一月以上者，安排教师顶课按新分工作量计算。
五、晚辅导每节补20元，不计工作量。无故缺课者按旷课对待，每旷课一节相当于缺补三节。
（五）府谷县高石崖初级中学绩效考核计算办法
一、考核经费
考核经费由两部分组成，即所有教职工规范的津补贴的30％与上年12月所有教职工基本工资总额之和，一年按两个学期考核发放。
二、绩效工资分配办法
个人奖励工资=全校考核总经费／全校考核教师总得分×个人得分。
附件二：
府谷县后勤人员绩效考核办法(试行) 一、考核内容
(一)德(师德考核占10％) (二)能(能力考核占10％) (三)勤(出勤考核占10％) (四)绩(绩效考核占40％) (五)量(工作量考核30％) 二、考核办法
1、德、能两项考核以学校考核领导小组对全体教职工的德、能考核分为准。
2、出勤考核依照学校对教职工的出勤考核方法进行。
3、工作实绩
主要考核后勤管理人员的服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等，满分40分。工作实绩按相关岗位制度和岗位职责(总务主任职责、保卫科长职责、灶务管理员职责、公寓楼管理员职责、保管员职责、采购员职责等)进行考核。
4、工作量
根据不同岗位确定不同工作量。
总务主任：17节；
副主任(兼保卫科长)：17节；
灶务管理员(兼团委书记)：17节；
保管员：16节；
公寓楼管理员：15节；
师生灶采购员：15节；
将工作量最大者赋30分，其他按比例赋分。
三、绩效考核计算方法
1、考核经费：所有后勤人员上年12月份基础工资总额加奖励性绩效工资(即30％)总额。一年按两个学期考核发放。
2、奖励工资分配办法
每学期个人奖励工资=后勤人员考核总经费／后勤人员考核人数×个人得分。
四、考核结果作为后勤人员评优评模等依据。
附件三：
府谷县高石崖初级中学班主任工作考核办法(试行)
班主任是素质教育的主要实施者和落实者，是素质教育成败的关键，特别是德育工作，是班主任工作的重中之重。教师都应该会做班主任工作，班主任工作是每个教师义不容辞的职责。为了对班主任工作进行全面的考核，以期对班主任工作实绩做较准确的评估，进一步调动班主任工作的积极性、主动性，从而保证学校各项任务的圆满完成，特制定本办法：
一、班主任工作宗旨：
为社会负责，为学校负责，为家长负责，为学生负责，为自己负责。
二、工作范围：
1、学生良好品德的形成。
2、学生学习积极性的培养。
3、学生在校日常生活的安排。
4、学生社会行为的重视。
5、养成教育的落实。
三、具体工作：
德育工作、纪律教育、安全教育、学风建设、班团队会、劳动技能、教室卫生、环境卫生、宿舍卫生、午晚休监督、学生食宿安排等。
四、考核内容：
学校对班主任的考评分两大方面，即综合考评和晚自习跟班考评，其中，综合考评包含值周考评和专项考评两部分。
五、考核办法：
(一)综合考评
1、值周考评
(1)每周按值周综合考评积分高低评出综合考评优胜班级3个，卫生先进班级、文明礼仪先进班级、纪律先进班级和两操先进班级各1个，分别颁发流动红旗。
(2)综合考评以月小结，每月小结时，计算出班主任在本月四个周中的综合考评积分与专项考评积分之和为该班主任的总积分，每位班主任平均每月班主任津贴为300元，(其中，班主任跟晚自习考评津贴为120元)。综合考评每周每班的原始分为100分，值周领导和值周教师根据自己检查情况及校领导等有关监督人员提供的情况，按综合考评加减分标准在各班原始分的基础上加减。(说明：1、学生违纪由班主任主动报回者不属于扣分范围。2、学生违纪由学校处理扣分不算入值周人员的扣分任务。3、由值周教师发现学生违纪并受到学校处分者该生扣分算入值周人员的扣分任务。)相关人员扣分加分要本着“公正、公平、合理、透明”的原则，减分直至减完本班本周原始分为止。
(3)实行强制性扣分制度。学校每周由一名值周领导和两名班主任为值周教师进行值周，值周领导每周扣分不少于60分，值周教师每人每周扣分不少于30分(每周按6天计算)，如有扣分不达标者，扣值周领导当周值周全部津贴，扣值周教师3分(扣分纳入当周本班的综合考评中)。
2、专项考评
(1)凡属于学校组织的全校性的集体活动、比赛等被评为获奖集体的按名次分别给所在班级加，10分、8分、6分、4分(最低等次为4分，每高一档次为2分，以此类推)。加分纳入综合考评当周积分中。
(2)实行控辍考评。除正常转学、流失(家庭迁移、意外事故等，以学校转学证及处理决定为依据)外，无故流失，超出控辍率标准(3％)的，每流失1名学生，扣该班级积分10分，期中、期末各集中检查一次，扣分纳入综合考评当周积分中。
(3)专项考评①②的实施办法见有关规定。学生公寓楼管理人员和学生餐厅管理人员依据《高石崖初级中学学生公寓楼管理细则》、《高石崖初级中学食堂管理办法》对各班进行考评，扣分纳入综合考评当周积分中。
(二)班主任晚自习跟班考评
班主任每天必须跟班，除跟班津贴外，在工作量中每天加1课时，如未履行请假手续，无故不跟班者，不得参与当日跟班考评，且记旷课1节，以值周人员和学校领导不定时检查结果为准。班主任晚自习跟班考核津贴为120元／月(每周按6天计算，即每天5元)，
(三)班主任津贴的计算方法：
1、月班主任津贴=月综合考评津贴+晚自习跟班津贴。
2、月综合考评津贴=180元×班级数／所有班级月考评积分×该班级月综合考评积分。
(四)模范班主任评选办法
1、每学期末，学校将对班务工作成绩突出者予以嘉奖，依照各班一学期积分的总积分，由高到低，选出三位模范班主任，奖金为200元；若连续两个学期均评为模范班主任的，在学年“王七锁教育教学奖励”评选中，至少可享受三等奖(即在年度评选中被评为三等奖以上奖励的享受已评奖次；若未评为王七锁奖的，无条件享受三等奖)
2、如学期内班级里有诸如溺水，打群架，酗酒闹事，无故侮辱甚至打骂老师等事件给学校造成恶劣影响，经校委会鉴定为重大事故发生的，取消其模范班主任评选资格。
3、在“文明宿舍”班级联评中连续两次(含两次被评为“最差宿舍”的，该舍所属班级在学期末不得参与“文明班集体”的评比，班主任不得评为“模范班主任”，该舍成员不得评为“文明中学生”。
(五)班级工作“综合考评加减分标准”见附件。附表：
班主任津贴月定额标准
〖BG（〗〖BHDF3G8mm，F3K140mmF3〗初〓〓中〖BHDFG8mm，F3K70mm，FK70mmF3〗 班额人数〖〗定补金额(元) 〖BH〗达到50人〖〗300〖BH〗30—49〖〗250〖BG）F3〗
六、该考核办法从2009年1月1日起始行，解释权归校委会。
绩效工资实施方案 篇7
绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。
它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起，这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点；一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是：容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩效优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此，对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。
绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的；使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观；能促进高绩效员工获得高期望薪酬；保证薪酬因员工绩效而不同。
1.绩效工资是什么
2.绩效工资是什么意思
3.教师绩效工资是什么意思
4.绩效工资是什么意思？
5.事业单位教师绩效工资是什么意思
6.绩效工资制度是什么
7.事业单位工资改革：绩效工资是什么
8.事业单位绩效工资是什么意思
9.教师绩效工资
10.教师绩效工资
绩效工资实施方案 篇8
1、课时 按要求完成学校的课时数10分。
2、跨双科 单科7分，主科+主科(或包班、或主科+英语+英语)10分，主科+英语（或主科+学前班）15分，主科+常识课8分。
3、班级人数20人----30人6分，31---40人7分；41人以上人8分。跨双科以主科班级人数为准，带双科主科以班级人数多的为准。
（三）职称职务岗位（29分）
1、班主任、科任教师补贴：班主任每人5分，科任教师每人3分。（按职责完成工作加满分）
2、校长加12分，教导主任、少先大队辅导员、会计10分。
3、语、数、英教研组长、农远工程信息员（包括图书管理）、通讯员加4分，资料员、安全信息员、后勤人员加2分。
4、兼任多种职务的人员补贴可累加。
5、职称津贴：中一、小高（已聘）得15分；2、小学一级（已聘）得10分；3、小学二级（已聘）或未评职称的教职工得8分。
（四）、业绩奖励津贴（64分）
1、个人综合荣誉（10分）
一学年来教师获得的各级党委政府以及教育行政部门授予的教学科研成果奖和综合性荣誉称号的教师给予奖励，一年获多个荣誉的按最高的一个计算。⑴省级或省级以上得10分；⑵市级得7分；⑶区级得5分；⑷镇级得3分（5）校级1分。
2、教育教学业务水平（17分）
⑴、个人学术水平（10分）：a、指教师参加教育行政部门或中心校组织的教学优质课比赛或公开课，一年中同一篇奖项的按其中最高的一个计算；①省级或省级以上得10分；②市级得7分；③区级得5分；中心校级得3分。b、参加教育行政部门或中心校组织的公开发表论文或论文获奖，一年中同一篇奖项的按其中最高的一个计算；①省级或省级以上得10分；②市级得7分；③区级得5分；中心校级得2分。
⑵、辅导学生水平（10分）：指教师辅导学生参加教育行政部门或中心校组织的学科竞赛获奖。①省级或省级以上得10分；②市级得7分；③区级得5分；中心校级一等奖得2分、二等奖得1.5分、三等奖得1分（按人数累计）。
（3）、宣传报道水平（2分）：指教师向各级各类报刊、杂志、电台、电视台投稿，被采用的，①省级或省级以上得2分；②市级得1.5分；③区级得1分。
以上荣誉得分的认定：各级各类获奖都以荣誉证书或文件为准；各级各类获奖证书或文件都必须是各级政府或教育行政主管部门颁发的。
3、教育教学和其他工作质量（37分）
1、教学质量优质奖：根据每学期期末中心校语数英质量检测成绩奖励前13名(按校排)，分别30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分；学前班按第六名奖励。（提高名次的按每名次加2分，第一名加奖5分，一年级以第六名为底线）
2、教育教学常规：根据每学期学校对教师教育教学常规（课堂教学、教案、作业各种记录等）进行量化综合评估，考评一等奖占35%、二等奖占35%、三等奖占30%（55周岁以上为二等，分别奖7分、6分、5分。（具体要求按教导处计划执行）
3、班级管理奖
每周评出本周的文明班级（文明班级不得超过学校的50%）根据结果班主任加0.5分，副班主任加0.3分。
(五)附加分（10分）此项得分个人不超10分，每月公示
（1）抽人干活、加班补贴、举行活动：因公抽人干活加班人员半天1分。
（2）因公代课补贴：因公外出半天可调课，外出一天（或以上）每天补贴加0.5分，由教导处或值日组安排。
（3）、师德师风考核（5分）
有下列情况之一者，该项考核不得分。⑴因教师师德问题导致学生家长到上级有关部门上访的；⑵体罚或变相体罚学生的；⑶进行有偿家教或校外兼课，向学生家长收受礼品或贿赂的；⑷向学生推销各种物品，未经学校授权向学生擅自收取费用的（5）违反上课要求的。（6）出现一类重大安全事故，对学校造成严重影响或经济损失的。
考核办法：通过民主测评、学生测评、部分家长测评，绩效工资分配工作领导小组审核教师得分。
（六）、其他具体事项
1、不参加绩效工资分配的对象
有下列情形之一的，工作绩效考核为0分，不参与奖励性绩效工资分配：
（1）本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2个月以上的；
（2）停发工资的；
八、有关要求
（一）学校成立绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成；教师代表占1/3，由全体教师民主推选，任期为一年；负责对教师工作量、管理岗位职责、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正的发放。
（二）学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
（三）除本实施方案规定的绩效工资外，学校不准利用任何资金，以任何名义发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。
绩效工资实施方案 篇9
为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，落实学校教育教学工作质量考核方案，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点，达到进一步调动广大教师的工作积极性，实现学校各方面工作再上新台阶的目标，特拟订“北槐小学20xx--20xx学年度绩效工资实施方案”。方案提交校委会和全体教师讨论通过后随即生效。具体内容如下:
一、指导思想
增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用。
二、制定方案原则
1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示，切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”的原则。教师绩效工资实施方案要力求科学合理。
三、绩效工资的执行次数
每月执行一次
四、绩效工资的执行金额
以教育局规定的全体教师绩效工资金额的40%为全额。
五、成立北槐小学绩效工资发放领导小组
组 长:王利娟(代校长)
副组长:胡 红
成 员:史民会 侯小红
六、具体办法:
教师个人绩效考核满分XX0分。
(一)师德形象(17分)
1、(3分)工作推诿，不服从分配(学校、教研组等安排的工作必须服从，有不同意见可以保留)，违者一次扣1分。
2、(4分)工作失职，造成不良影响，危害学校声誉，违者一次扣2分。
3、(3分)搞不正当之风，当众顶撞领导，说别人闲话，搬弄是非，影响团结，造成不良影响每次扣1分(累计扣分)。
4、(2分)教师穿着仪表、举止不文明者(如穿拖鞋、背心进入教室，或穿奇装异服，随地吐痰，讲粗话等)发现一次扣0.5分。严禁在课堂内吃东西，发现一次扣0.5分。上课不坐班者发现一次扣1分。
5、(3分)严禁在工作期间打牌或打麻将等，严禁在上课期间接打电话，违者每次扣1分。
6、(2分)不遵守会场秩序者(如打电话、做杂事、扰乱秩序等)每次扣0.5分。
(二)教师考勤(17分)
1、旷课每节扣1.2分，旷升旗、会议、早操、学习、教研活动等每次扣0.3分，迟到、早退每次扣0.1分。
2、上班迟到或早退每次扣0.2分( 一月累计不超过3次，从第4次起按事假进行扣分，如遇天气等特殊情况除外)。
3、未经学校教导处批准私自调课，则双方各扣1分。
4、事假应及时告知学校，学校安排代课者，事假每节扣0.75分。
5、病假必须有医院的证明，应及时告知学校，学校安排代课者，病假每节扣0.5分。
6、法定产假、婚假、丧假等，到期不打招呼未上班，每天扣15分，到期打招呼未上班，按事假计算每天扣7.5分，
7、在正常上班期间，学历进修的教师，按事假计算，每天扣7.5分。
8、(2分)上级教育部门或学校安排教师外出培训，参加教研活动等的不扣分，但必须先把课对调好，没有把课对调好就离开的，一次扣0.5分。
9、(2分)每天签到两次，签到应及时，签到不及时的、代签的、提前签到的或不签的，每发现一次扣0.1分，扣完为止。
10、(2分)每天午休应按安排表坐班，如发现坐班不及时的，扣0.2分;不坐班的，一次扣0.75分,扣完为止。
(三) 记录考核(8分)
1、(2分)学习笔记。
每位教师都要认真参与政治学习和业务学习，并认真做好笔记， 次数不够的缺一次扣0.5分，记录不及时的每次扣0.1分。
2、(3分)教学资料上交。
每学期规定上交的计划、总结、论文、教学反思、课件等资料，在规定时间内必须按时上交，迟交者每次每项扣0.5分。单次未交的此项无分。
3、(3分)会议记录。
每次开会都要认真做好会议记录，次数不够的缺一次扣0.5分，记录不及时的每次扣0.1分。
(四)教学工作(35分)
1、(6分)教师备课。
认真按有效教学常规备好每一节课，每少一节扣0.5分， 环节不全的，每节次扣0.1分;使用旧教案或没有教案的，扣6分，教案与课本内容不相符的，每节次扣1分。上课不带教案的，发现一次扣1分。
2、(5分)作业布置、批改及辅导。
各学科按有效教学常规的要求按质、按量布置作业和批改作业，批改每缺一次扣0.1分，不及时纠错的;发现一次扣0.1分;学生有错不改的，发现一次扣0.1分;辅导次数不够的，缺一次扣0.1分。
3、(6分)听课与评课。
坚持听课制度，并认真评课，每学期不少于15节(校领导、教研组长和新任教师不少于36节)，少一节扣1分，不参加评课者，少一节扣0.5分;不交听课记录或弄虚作假者，视情况扣3分---6分。其他学科的教师可选择听语文、数学和英语。听课记录必须有教学建议。缺少教学建议的，少一次扣0.1分。
4、(3分)学困生转化。
开学初制定学困生转化计划，并严格按计划做，同时做好转化记录，记录应详尽，每缺一次扣0.5分。
5、(6分)教研工作。
根据本组教研计划做好教研工作，积极探讨最新的教育教学方法，同时做好记录，记录不详尽的或次数不够的，每次扣0.5分。
6、(9分)考试及试后分析。
积极组织学生参加每学期期中、期末考试，做好阅卷工作，并在每次考试后认真做好学生成绩记录及试卷分析，每缺少一项扣2分。
(五)、安全考核(10分 )
1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故，安全考核分扣分。
2、遇到安全事故不及时制止，放任事故发生，一次扣5分。
3、故意导致安全事故发生，除了扣除安全考核分外，还要追究教师的经济责任，情况严重，还要交有关部门追究法律责任。
(六)班主任工作(13分)
1、(1分)各班每周召开一次班会，总结上周工作并安排本周工作及对学生进行安全教育，记录要详尽、充实。缺一次扣0.2分。
2、(3分)每天及时记录班上发生的事情，记录应真实，详细。缺一次扣0.1分。
3、(1分)做好与家长的沟通工作，按时家访并做好记录，记录应详细，完整。缺一次扣0.2分。
4、(1分)通过对好人好事的记录，发现学生的品质，调动学生的助人为乐的积极性。记录应详细，具体。缺记录的扣0.1分。
5、(3分)针对目前的甲流防控工作，各班主任每天两次对全体学生进行晨午检，发现发烧的学生及时通知家长带学生去就医，同时做好记录，记录应真实、具体。如发现记录不及时的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
6、(2分)蛋奶工程，针对冬天的实际情况，班主任每天派专人领取鸡蛋和牛奶，并给学生热奶，同时做好学生的领取工作，记录及时、真实。如发现记录不及时的，一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
7、(2分)临时工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外，还应承担学校分配的临时工作，并在规定的时间内完成，不能按时完成的，每次扣0.5分。
(七)、调控指标(13分)
除班主任外的其他人员，每月都会安排一定量的临时工作，必须保质保量的完成，如不能在规定时间内完成的视情况扣5分-13分。
七、绩效工资发放情况。
八、如本方案所规定的内容与上级文件相抵触，以上级文件为准。
九、如遇教师工资调整，绩效工资将做相应的调整。
十、本方案从20xx年3月起开始实施。