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调车长述职报告 篇1

调车长技师培训总结

提高专业技能水平,在学校和教学部的组织下,2012年12月13至12月23我进行了为期10天的学习,主要内容取得调车长技师所必须具备的专业知识和技能,主要有铁路技术设备,特别是一些新设 备的变化,列车运行图、列车编组及列车编组计划、调 度指挥、车站运输统计工作,行 车闭塞工作、书面行车凭证及与行车凭证有关的调度命令填写方法、接发 列车有关规定、非正常行车应急处理、调车工作,行车 事故处理和行车作业人身安全以及一些行车事故的案例分析等,除此之外还借此机会主要学习和了解了调车长的职责,研究了调车作业安全方面的问题,特别是中间站。

一、调车长职责:在生产行车调度领导下,组织好调车作业和区间运输工作。负责调车组的日常管理和安全教育,经常检查调车员的作业情况,落实作业标准。合理安排调车员的工作任务和班次,保证调车员有充沛的精力从事调车工作。负责驻站的联络工作,了解车站列车运行情况,做好工程用车辆站内转线调头、路料到达后接车等协调工作。在调车长领导下,负责调车编组、搬动道岔、推进领车、车辆制动、插撤防护牌等与调车有关的各项工作,同时负责运行中车辆和货物装载情况监护,确保行车安全。

二、中间站调车作业存在的隐患

1.对调车作业安全重要性缺乏足够的认识。相对于整体车务系统来讲,有的中间站在调车方面,基本没有发生过事故,再加上一些中间站,调车作业量相对较少,从而造成一些车站无论是从管理人员还是职工,缺乏忧患意识,对调车作业不够重视,作业中易产生违章违纪现象。

2.从行车工作总量分析,调车工作占比较少,调车业务虽然在理论方面,可以通过死记硬背等方式进行强化,但在实做方面,缺乏锻练机会,造成实际作业能力有很大的欠缺,对规章的理解、运用一知半解,作业中有很大的盲目性。

3.绝大多数车站,没有配备固定调车机,作业以本务机车为主,虽然使用附有车站平面示意图的调车作业通知单,但在熟悉线路、车、机配合等方面有一定的差距。利用本务机车作业,机车在变,操作人员在变,具体作业中,相互联系的依据单纯就是规章制度,而不同的人对于规章理解存在一定的差距,因此,在作业中就可能诱发一些不利因素。

4.多数中间站没有配备足够的夜间照明设施,再加上目前配备的手信号灯照距有限,从而造成夜间作业时,了望距离不够等问题的发生。

调车长述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是某铁路局XX车站的列车长。在过去的一年里,我承担着指导运输任务、确保列车安全和乘客舒适的责任,并在这个岗位上做出了不懈的努力。特此向您提交一份铁路列车长述职报告,以总结过去一年的工作,并展望未来的发展。

一、工作概述

作为一名铁路列车长,我主要负责指导和监督列车的开行、抵达和停靠。我不仅要确保列车按照时刻表运行,还要确保车辆的安全和乘客的乘车体验。过去一年,我共完成了XX趟次列车的运输任务,总运输乘客数达到XX人次。同时,我还积极参与了集邮活动、志愿者活动以及其他社会公益活动,充分展现了铁路人的责任与担当。

二、安全管理

安全是我们铁路职工的第一要务,而作为列车长,我始终将安全放在首位。在过去的一年里,我积极参与了铁路安全培训,提高了自身的安全意识和应急处理能力。在车辆运行过程中,我严格贯彻执行相关安全规程,保证列车的正常行驶。同时,我还主动参与了多次应急演练,提高了应对突发事件的能力。通过这些举措,我成功地保证了所负责列车的安全运行,并没有发生任何重大事故或乘客伤害事件。

三、服务与管理

作为列车长,我积极参与乘客服务,并为提供优质的服务而努力。在乘客上下车时,我常常站在车门处,热情地帮助乘客将行李放置到行李架上,并确保他们安全上下车。在车内,我经常巡视车厢,与乘客交流,了解他们的需求,并提供帮助。我一直坚持文明服务,注意文明用语和礼仪,为乘客营造良好的出行环境。

此外,我还注重管理职责的履行。我严格遵守规章制度,认真记录列车运行和乘客情况,及时上报相关情况。我还与司机和机械师保持紧密的沟通,及时反馈列车运行情况,并解决可能出现的问题。通过这些管理措施,我成功地提高了列车的运行效率和服务质量。

四、团队协作

作为一名铁路列车长,我深知团队精神的重要性,积极倡导团队合作,并有效地协调与同事的工作。我与车站的其他职工保持紧密联系,在工作中相互协作,共同促进车站运转的顺利进行。同时,我也非常注重与司机和乘务组的合作。通过沟通和协商,我们共同解决了许多工作中的问题,保证了列车的安全和准点运行。

五、展望与建议

在未来,我将继续以高尚的职业道德和责任心,更加严格地要求自己。我会继续努力提升安全管理和服务水平,为乘客提供更好的旅行体验。同时,我也希望能积极参与培训和学习,提高自身的专业知识和技能,以适应铁路行业的发展需求。

此外,我认为铁路局应该进一步加强对列车长的培训和管理。通过定期的培训,可以提高列车长的专业素质,使他们能够更好地履行职责。另外,铁路局还可以建立一个更加灵活和高效的管理系统,加强对列车长的考核和监督,以确保他们的工作质量。

总的来说,过去一年,我充分发扬了铁路人的职业精神和奉献精神,为保证列车安全运营和乘客的舒适体验做出了积极的努力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高专业技能,为铁路事业做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持!

我将不断努力,以优异的工作业绩回报您的信任!

铁路局 XX车站 列车长

日期:xxxx年xx月xx日

调车长述职报告 篇3

1、充分利用班前及泰州学习会,加强标准化和规章制度的学习、监督、督促列车员严格执行标准化,屡教不改的加大考核力度,杜绝此类问题的再次发生。

2、要求工作人员要克服困难坚持始终的执行标准作业程序。对重点旅客做到三知三有,关键是知困难有服务。

3、强化卫生标准的落实,加强检查力度做到奖赏分明,做好个别旅客的疏通思想和解释工作,给旅客身心健康的创造一个好的空气环境,保证运行车厢内清新的空气质量。对不能达标者做到记分考核。

4、列车员当班打盹、久坐乘务间、耐心疏通,让其从思想上认识到给熟睡的旅客带来的安全隐患和财物质丢失,做到以身尽责,全心全意的为人民服务。力求从根本杜绝此类问题再次发生,加强卧铺车厢的巡视,发现问题及时纠正和考核。

7、对接受能力差的列车员,充分利用学习会,班前会业务提问,督促学习理论知识,要求骨干列车员协助与监督,采用一帮一带共同进步。

8、强化列车员的服务意识,特别是在五一这样的节假日列车超员的情况下,要克服重重困难做好服务工作,提前把下车的旅客引导到边门口。照顾好重点旅客,提高列车的服务质量。

9、由于列车经常晚点,耐心细致做好解释工作,要有牺牲自我的精神,顾全大局,虚心接受旅客的抵触情绪,耐心做好解释工作。正视和理解旅客的发泄,热心接受旅客的批评,体谅旅客的急躁心情,做到忍辱负重,骂不还口。

11、加强烟头管理,及时做好车厢的禁烟宣传,清理好死角的安全隐患。

12、认真检查台账记录与交接,规范添写标准,发现问题及时更正。

13、确保列车零隐患。做到垃圾定点扎口投放,彻底搞好终到卫生。

调车长述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

您们好!

我是xx次三组列车长xx,在20xx年工作中,我始终坚持“以人为本,旅客至上”的服务理念,在领导的关心和职工的配合下,顺利完成了上级交给的任务,使我在工作、学习、生活中进步很大,受到新闻媒体表扬2篇,锦旗1面,工作得到了车间的认可,但工作中仍有许多不足,我一定会及时改正,将20xx年工作述职如下:

20xx年,我来到直达车间任职xx次列车列车长,带领原其他车间列车员一起跑车,在此期间,尽职尽责,认真配合车队搞好车班工作,乘务员有些老职工,家庭压力较大,夜班工作操劳度较高,夜间作业安全隐患较大,针对这种情况,抓了以下几项工作,确保车班无安全、路风事件。

一、注重思想教育、稳定职工情绪。关心职工思想,经常与职工谈心,了解他们所思所想,帮助他们解决实际生活中的困难。对于夜班疲劳的抱怨,多解释,多要求,多巡视,让每名职工自觉做好各项乘务作业。

二、落实作业标准。按车间要求时间组织待班。下午接车后,各车厢乘务员对保洁卫生第一次鉴定,发现死角卫生及时补充,车长、保洁领班第二次鉴定,保洁下车后,乘务员进行二次整备,备品定型定位,乘务间定型,出库前达到标准。始发、途中、终到严格按标准作业。执行夜间边坐制度,隔车厢进行卫生突击保证夜间乘客人身财物安全。

三、加强乘务员业务知识、安全知识学习。由于乘务员年龄较大,记忆力差,将安全应知应会知识印在小纸片上,进行过塑,每人发一张。每趟车布置两到业务题,开出乘会时提问,不会背的,就拿纸片读,加深印象,对消防器材做到熟练使用,经常对乘务员进行安全方面的教育,杜绝安全事故发生。

四、加强路风管理。经常对乘务员进行思想教育,每天严格查铺、查票制度。途中对乘务间、备品柜进行抽查。严把验票关,要求乘务员车门口认真验票,无票旅客一律由x车车上,并督促及时补票,卧车乘务员对车厢旅客做到心中有数,儿童票做好登记,值班员及时把票补到位,严格按查票区段查票,做到“三亲自”,消灭路风事件。

五、提高乘务员积极性,实行可行的考核制度。列出考核清单,对每项考核做到有依据,有标准可循。同时列出奖励清单,按标奖励。让每位乘务员心服口服。

六、要求乘务员学习普通话,使用文明用语,对旅客态度和蔼,对重点旅客实行一站式服务,即从上车、途中照顾、下车,服务到底、办理好交接,得到旅客好评。

七、利用业余时间对业务知识,服务技能进行学习,参加了段、路局练功比武。

工作中的.不足及改进措施:

业务知识方面不是很全面,关心职工不够,存在好人主义,工作不够细,通过一年的锻炼,使我在各个方面有很大的提高,也暴露出自身不足,我一定认真总结过去工作中的优缺点,及时改正,认真学习业务知识,服务技巧,在新的一年各项工作上台阶。

调车长述职报告 篇5

铁路列车长述职报告

班组管理、标准化和规章等各项制度的严格落实。

在段和车队领导的关心和帮助下,全体员工共同努力下,**组顺利完成了各项工作任务,并得到了段和车队领导充分肯定和表扬。当然,在成绩面前还存在着不足,急需在今后的工作中提高和改进,以下概括的归纳了2015年工作中的优缺点,以及改进的措施和方法。

优质服务安全第一

安全工作是提高服务质量的必备条件,在接班作业中,保障列车设施设备的安全可靠运行,是为旅客提供良好服务必备的硬件基础。严格执行标准化和安全管理程序化,根据非空车的实际情况,特别针对列车的消防、用火用电及两炉一灶设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等关键环节进行把控。

强化三乘联检和三品检查的工作力度,列车长带头执行,以身作则,杜绝三乘联检和三品检查流于形式,把好旅客上车的第一关,门岗执行好三句话,认真执行好六字法,把危险品果断挡在车门下。列车超员要加强车厢的巡视力度,做好旅客的禁烟宣传,经常坚持清理排查列车隐蔽死角处存在的安全隐患。加强非空车开水供应的监督,满足广大旅客乘车用水的需要。

督促列车员认真执行车队的六个一,严格执行好行李架站前调、站后摆整齐,确保安全10厘米距离的要求,尽力而为的做到三线一齐的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强高站台车门口的安全宣传,避免旅客滑倒跌倒掉入高站台下而发生意外的伤害。

年未,车队组织进行了消防和应急处理的演练。以及取暖锅炉的电化培训,并适应性的做了实际演练,着重强化烧干锅及意外事故应急处理和防火安全的注意事项。有效的预防了列车火灾和意外伤害的发生。工作中要求列车员认真做好门岗的验票验证,把查睹漏消灭在上车前,防止非空车超员人多拥挤旅客从窗口传票上车,掌握好关键站及时的查睹验票工作,避免列车中有逃票的路风事件发生。

摸清员工的思想,逐一解释消防演练的长远必要性,慰问了困难员工的家属,替困难员工排忧解难,用无微不至的关怀来感化每一名员工,以点带面,使全体员工的工作态度得以转变,从而使工作质量得到了提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。

强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌、九江、合肥等经济较发达的城市,旅客普遍要求较高,迫使服务质量也必须有相适应的应对措施,以便能够在保障安全和验票睹漏的同时,满足旅客们刻簿调钻的要求。利用班前会理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的服务意识,提高列车员的服务质量,引导列车员抵御金钱的诱惑,遵守职业道德,杜绝各类路风事件的发生。

眼睛向内查找原因

1、标准化作业程序落实不彻底,个别员工投机取巧简化安全作业程序,在中途的中间站门岗三句话落实不到位,查睹危险品六字法落实见风使舵,出站台四门制的边门自互检制度落实不彻底,安全宣传不到位。

2、扶老携幼重点旅客照顾不到位,列车严重超员时,列车员未能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅客发生冲撞,一站三报做不到位,导致服务质量的标准大大缩水。

3、夜间运行车厢卫生差,不能及时做到随脏随扫,列车长监督意识不强,存有夜间运行清理卫生会影响旅客休息而放松了标准。

4、卧铺车厢夜间行车边凳值岗制度不能有效的落实,个别列车员存在久坐乘务间,当班打盹睡觉的现像,不但降低了服务质量的标准,也同时存在着人身伤害的安全隐患。

5、与对班交接备品存在信用交接现像,备品零交接,制度落实不到位。

6、库内守车制度落实覆于言表,总有人心存绞幸心理。署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪,导致时常有守车失控的现像发生。

学生工业务素质差,没有上进心,得过且过,当一天和尚撞一天钟,对应知应会内容掌握不牢,信心不足对未来没有期望。

8、旅客列车超员时,列车员不能严格按照标准程序作业,六个一被抛到九宵云外,环境卫生尤为变得相当差。

不仔细,带有敷衍的情绪。

对三乘人员管理力度不够,存有放任自流的现像。

对茶水员工作指导不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。

台账添写覆于形式,肤皮了草应付了事。

分析原因认真整改

监督、督促列车员严格执行标准化,特别针对出站台四门制的边门自互检和立门岗的三句话及六字法,说服教育以观后效,对仍未能充分重视的个别员工适当加重考核力度,杜绝此类问题的再次发生。

四心、五主动,克服困难坚持始终的执行标准作业程序。对重点旅客做到三知三有,关键是知困难有服务。

3、强化夜间卫生标准的落实,加强检查力度做到奖赏分明,做好个别旅客的思想疏通和解释工作,给旅客身心的健康创造一个好的空气环境,保证夜间运行车厢内保持清新的空气氛围。对不能达标者做到记分考核,月未评比按量绩效来考核。

久坐乘务间、耐心疏通,让其从思想上认识到给熟睡的旅客带来的人身安全隐患和财物的遗失,做到以身尽责,全心全意的为人民服务。力求从根本上杜绝此类问题的再次发生,夜间加强卧铺车厢的巡视,发现问题及时纠正和考核。

5、为了避免库内零交接,特制订退乘库内在餐车集合,对于没有认真的执行者给于警告和处罚。

6、认真讲解库内守车的安全必要性,端正认识,主动带头及时更正错误,克服困难,把好守车安全关。

7、对新员工和接受能力差的列车员,充分利用学习会,班前会业务提问,督促学习理论知识,要求骨干列车员协助与监督,采用一带一的传帮带。

8、强化列车员的服务意识,特别是在列车超员的情况下,要克服重重困难做好服务工作,提前把下车的旅客引导到边门口。照顾好重点旅客,做好扶老携幼,提高列车的`服务质量。

9、由于列车经常晚点,耐心细致做好解释工作,要有牺牲自我的精神,顾全大局,勇于承担责任。虚心接受旅客的抵触情绪,耐心做好解释工作。正视和理解旅客的发泄,热心接受旅客的批评,体谅旅客的急躁心情,做到忍辱负重,骂不还口。

认真做好三乘联检,加强对三乘人员的管理,强化三乘人员的责任意识。

加强对茶水员的监督,加强对两炉一灶的巡视,保证旅客开水的供应。加强对茶水员的监管力度,督促确保旅客的开水供应及时清除防火安全的隐患。加强烟头管理,及时做好车厢的禁烟宣传,清理好死角的安全隐患。

认真检查台账记录与交接,规范添写标准,发现问题及时更正。

认真执行车队的六个一,确保列车零隐患。做到垃圾定点扎口投放,彻底搞好终到卫生,做到终到卫生清洁三不带。

做好准备迎接未来

车队领导的指挥,发扬过去好的方面,改正不足,提高班组标准化作业的质量,顾全大局确保列车安全万无一失,为段、车队各项工作的顺利进行打下良好的基础。

铁路客运段车队春运工作

各位同仁,先生们,女士们,您们好。

春运自及时、有序、优质的服务目标。在特大雪灾面前,实现了构建“平安春运”、“和谐春运”的目标。受雪灾影响一趟列车没能赶回正点的情况下,超额完成了各项任务,输送旅客?名,票款收入达到?元创历史之最。

一,创品牌,争一流。

“诚心待客、热情服务”,在工作中不断挖掘旅客多方面的需求,不断创新自己的服务,增强服务特色,确立“一切为了满意旅客的需求”的服务意识,吸引旅客以“真诚、优质、创新”感动旅客,使旅客真切感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌服务。

新的世纪,一流的设备,一流的服务,一流的形象,紧扣铁路改革的步伐,这就是时代的要求,生存的价值,铁路是国民经济的大动脉,客运也是大动脉的重要部份,车队也将追赶着潮头,创新着自己的品牌,一流的服务,向国际服务标准化进军

二,未雨绸缪,充分准备。

春运前的准备工作,给我们在工作中垫好基石,春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。加强领导,成立了以车队长为组长,书记和付队长为付组长的春运领导小组,开好春运前的组织会,收集了所有干部和员工手机电话,要求24小时开机,随时做好战前准备,随时听从组织召唤。在时间紧任务重特殊环境下,对新老工进行了取暖锅炉培训,同时,对假期临时工进行安全和实际操作教育培训。同时,加强出乘前的业务学习,要求熟练掌握业务技能。

三,落实制度,安全管理。

落实制度,春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、运输管理、劳动纪律、卫生管理、财务管理的春运管理,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打败仗的局面。进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念,强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。落实假期学生工的岗前赔训,面对时间紧任务重,接班就得到位单独顶岗作业的困难,采用接班前多演练,班中一老带一新的穿插战术。给老工人工作加大负荷,由于宣传到位没一个老工人叫苦叫累,而且尽职尽责。在春运大面积晚点的情况下,安排了站台交接班,提前做好交班准备,实现了交接班零阻碍,没有因交接班拖沿列车的周转时间,顺利完成赶点任务。

四,细化分工,定岗定责。

为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,从队领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。做到了门岗先下后上,排队上车,验票验证,落实查赌危险品六字法。一站三报做到把旅客平稳有序送下车。在超员50%以上困难情况下,途中做好安全宣传,防止旅客向车外丢东西,及时清理好行李架,做好三线整理。及时做好边门的自互检。加强重点旅客做好安全宣传教育,时时关照老弱小旅客,并把他们及时送下车。做到了把3800名老弱小旅客安全优质送下车,让他们真正感受到人热情周到的优质服务。做好三乘联检确保设备不良给带来的安全隐患。加强了对茶水员,餐车工作人员防火的安全教育,彻底清除了茶炉和餐车炉具上杂物和易燃物品。同时,要求提高餐饮的食品卫生,保证旅客行程不出任何差错。要求通道处的旅客在超员严重的情况下,也不要吸烟,有些人认为吸烟处就是给吸烟的,我们就认真的做好耐心解释工作,保证了由于人过多而发生的火灾和旅客窒息等不良恶果。全队职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。

五,精心组织,周密部署。

由于雪灾造成运行点无序,这对新老工都是一个严峻的考验,车队包保干部下到班组耐心讲解应急方法,员工熟练掌握了区间运行点的技巧,就是开车记点,然后对照区间点掌握到站时间。对于临时停车扣除停车时分适当加3分钟。这样列车乘务员准确掌握了到站报点时间,缩短旅客下车等待时间,做到了“服务零缺陷”。为了及时赶点交班采用站台交接,提前做好充分准备,站台交接无差错,实现车队制订的“交接零阻碍”。为减少雪灾的危害做出了贡献。

六,转变观念,优质服务。

提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。做到“全面服务,重点照顾”。对重点旅客做到“三知三有”(知座席、知困难、知到站,有登记、有服务、有交接)。切实做到对旅客“三要、四心、五主动”。克服重重困难,保证旅客饮用水供应,满足旅客需求。由于雪灾给旅客长时间在不良环境下等车带来烦躁,要求列车乘务员,不论何原因,都不能和旅客发生争执,做到“情感零障碍,路风零投诉”。其中,一个旅客的鞋子被组号车厢的女列车员扫地时,不小心扫到座席下结果被那个女旅客抓过来就打,这时,我们的列车员及时跑开了。当乘警找到事主后,她说“谁让我们的车站让她们等了两,三天没上了车的了”。在这样的特殊的环境下,我们只好忍受着来自各方的屈辱。避免发生不良后果。后来车厢里的其他旅客看了后,都为我们这种大无谓的牺牲精神而感动。

七,扎实工作,任劳任怨。

春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到。我们有的列车员春运40天,有很多是差不多一个月没登家门的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有时被一些旅客无故骂的“狗血喷头”,有的旅客说:“又没拿几个钱,逞能得很验票如此认真,脑壳是不是有毛病。”我们的列车值班员也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说:“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,车队营收虽在雪灾之年,仍创新高。雪灾期间我们配备了防滑草鞋,整个10多天雪灾无发生一起由于地滑伤人事件,配备了应急手电,以备防车辆无灯的情况下救急。尽管人多素质低,环境卫生难保持,在过度疲惫的情况下,还是克服重重困难把卫生死角彻底搞出来了,使终到卫生达标,保证折返的旅客在一个健康的环境下愉快旅途。做到了“服务零缺陷,安全零差错”。真正体现了人在困难面前高度的主人翁精神。

今年春运是全队干部职工上下齐心。为确保各项运输组织工作有条不紊地进行,实现春运“确保安全、满足重点、平稳有序、良好服务”的工作目标,合理组织,强化服务意识,做到服务质量达标。整个春运期间秩序井然,未发生安全问题和路风问题,并实现了“待客零距离”、“情感零障碍”、“服务零缺陷”、“路风零投诉”、“三品零疏漏”、“安全零差错”等“六个零”的人性化服务的春运工作目标。

调车长述职报告 篇6

列车长个人述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!作为一名列车长,我深感荣幸能够为广大乘客提供安全、舒适的出行环境。经过一年的努力工作,我将向大家汇报我的工作成绩和心得体会。

一、工作成绩回顾

今年以来,我全身心投入到列车工作中,始终保持一种积极向上的工作态度,兢兢业业,不断提升自己的专业水平。具体表现如下:

1. 严格执行各项安全规章制度:作为列车长,安全是我最基本的职责。我始终严格执行各项安全规章制度,对列车全面进行检查,确保列车设备运行正常,乘客乘坐安全。通过不断学习安全知识和技能,我提高了自己的安全意识和应急处理能力。

2. 精心组织列车调度工作:我深入学习列车调度理论和业务流程,与调度员密切合作,确保列车按照计划准时发车和到达。在遇到突发情况时,我能迅速做出反应,调整行车计划,保证列车的正常运行。

3. 加强乘客服务意识:我时刻关注乘客的需求,通过认真听取乘客的意见和建议,及时解决问题,提高乘客的满意度。在列车上,我还积极参与宣传活动,向乘客宣传车站和列车的相关信息,提升乘客的出行体验。

4. 协调解决问题:在工作中,我积极参与协调解决列车运行中的问题。无论是设备故障还是客流量大,我都能够迅速与相关部门联系,提供有效的解决方案,确保列车的正常运行。

二、个人成长与收获

在一年的工作中,我不断提升自己的业务水平和职业素养,取得了明显的成长和收获。

1. 业务知识的提升:通过不断学习和实践,我逐渐掌握了列车运行的相关知识和技能,提高了对列车各部件的故障排除能力和应急处理能力。在处理问题时,我能够迅速判断出故障原因,采取正确的应对措施,保证了列车的运行安全和正常。

2. 团队协作能力的提高:在与调度员、乘务员以及其他职员的紧密配合中,我逐渐提高了自己的团队协作能力。通过合理分工和有效沟通,我们共同解决了许多工作中的难题,提高了工作效率和质量。

3. 服务意识的塑造:在工作中,我时刻关注乘客的需求,注重与乘客的沟通交流,提高了自己的服务意识。我深刻理解,优质的服务是保持乘客满意度的关键,因此我不断努力提升自己的服务技能,用真心真意为乘客提供周到的服务。

三、存在的问题和改进措施

在工作中,我也意识到了一些存在的问题,对此我制定了相应的改进措施。

1. 个人知识储备不足:为了更好地应对各种突发状况,我将进一步加强相关业务知识的学习和储备,提高自己的专业素质。

2. 工作中的沟通不畅:团队协作是列车运行的重要保障,我将加强与相关部门和同事的沟通交流,加强团队的凝聚力和协作能力。

3. 服务质量的提升:提高乘客满意度是我的重要目标,我将通过更加耐心细致的服务,提供更加优质的乘车体验。

四、今后工作计划

为了更好地发挥自己的作用,提升自己的能力,我制定了以下今后的工作计划:

1. 继续学习:通过学习相关法规和知识,加强安全意识和应急处置能力。

2. 提高服务质量:通过不断学习和实践,提高服务技能,提升乘客满意度。

3. 加强团队协作:与相关部门和同事密切配合,共同解决问题,提高工作效率和质量。

4. 积极参与培训:参加相关培训班和学习交流活动,增加个人的知识储备和专业技能。

五、结语

在过去的一年中,我依靠自己的努力和同事们的支持,取得了一定的工作成绩。但我也清楚自己还存在不足之处,需要不断提高和改进。今后我将继续努力,为广大乘客提供更加安全、舒适的出行环境,争取更好的工作成绩。

感谢领导和同事们一年来对我的关心和支持!谢谢大家!

调车长述职报告 篇7

尊敬的领导:

您好!我是某部队的武装车长,我在此向您汇报本部门的工作情况和我的个人工作表现,希望得到您的指导和支持。

首先,我将向您介绍本部门的职责及工作内容。作为一名武装车长,本职工作是负责车辆的使用、维修和安全管理等工作,确保车辆的正常运转和安全。我们部门的主要工作包括车辆日常保养、故障排除、保险和年检等事项的跟进处理。我们还负责车辆燃油的管理,确保车辆能够正常运转。此外,我们还需要经常进行车辆的检查,确保车辆在出任务前处于良好的状态,减少故障发生的风险。

在过去一年里,我在这个职位上付出了努力,取得了一些成绩。首先,我加强了对车辆保养和维护工作的管理。我制定了一套完整的车辆保养计划,并建立了相应的档案管理系统。这些措施确保了车辆定期保养,并及时更换磨损严重的零部件,提高了车辆的使用寿命和工作效率。同时,我也加强了对车辆维修工作的监督和协调,确保车辆故障得到及时修复,不影响部队的正常工作。

其次,我注重车辆安全管理,加强了对驾驶员的培训和管理。我组织驾驶员参加了一系列的安全培训,提高了他们的驾驶技术和安全意识。我还建立了一套驾驶员考评制度,定期对驾驶员进行考核,并根据考核结果进行奖惩与培训,确保驾驶员遵守交通法规和安全驾驶。这些措施有效地减少了交通事故的发生,保证了车辆和人员的安全。

此外,我还加强了与其他部门的沟通和协调。在车辆维修和保养方面,我积极与技术部门对接,及时解决车辆故障。在与其他部门联合行动时,我做好了车辆的使用计划和调度工作,保证了任务的顺利完成。这些工作让我逐渐获得了其他部门成员的信任和认可。

在工作中,我深刻意识到还有很多不足之处,需要持续改进和提高。首先,我需要加强对车辆配件的管理,建立一个更加完善的零部件库存系统,确保配件的及时供应。其次,我计划引进一套车辆管理软件,提高对车辆使用情况的监控和分析,更好地为车辆维护工作提供支持。最后,我将继续关注和研究新技术在车辆维修和保养方面的应用,提高工作效率和质量。

感谢领导对我的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出。我相信,在领导的正确指导下,我将能够不断提高自己的工作能力和水平,为部队的建设和发展贡献自己的力量。

谢谢!

此致

敬礼

武装车长

日期:

调车长述职报告 篇8

1、标准化作业程序落实不彻底,个别员工投机取巧简化安全作业程序,在中途的中间站门岗三句话落实不到位,查睹危险品六字法落实见风使舵,出站台边门自互检制度落实不彻底,安全宣传不到位。

2、扶老携幼重点旅客照顾不到位,列车严重超员时,列车员未能下车厢及时把旅客带到边门口,至使下车旅客与过于拥挤的车内旅客发生冲撞,导致服务质量的标准大大缩水。

3、夜间运行车厢卫生差,不能及时做到随脏随扫,列车长监督意识不强,存在有夜间运行清理卫生会影响旅客休息而放松了标准。

4、卧铺车厢夜间行车边凳值岗制度不能有效的落实,个别列车员存在坐乘务间,当班打盹睡觉的现像,不但降低了服务质量的标准,也同时存在着安全隐患。

5、与对班交接备品存在信用交接现像,备品零交接,制度落实不到位。

6、库内守车制度落实覆于言表,总有人心存绞幸心理。署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪,导致时常有守车失控的现像发生。

7、工资待遇低,思想情绪差,人员变动大,入不敷出,人员欠编。新职人员、学生工业务素质差,没有上进心,得过且过,当一天和尚撞一天钟,对应知应会内容掌握不牢,信心不足对未来没有展望。

8、旅客列车超员时,列车员不能严格按照标准程序作业,六个一被抛到九宵云外,环境卫生尤为变得相当差。

9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细,带有敷衍的情绪。

10、对三乘人员管理力度不够,存有放任自流的现像。

11、对茶水员工作指导不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。

12、台账添写覆于形式,肤皮了草应付了事。

调车长述职报告 篇9

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XX铁路公司的列车长,今天我非常荣幸向各位领导和同事们汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年中,我本着以人为本、服务至上的宗旨,努力工作,勇攀高峰,取得了一定的成绩和经验。下面是我对一年来工作的详细总结。

一、专业知识和业务能力的提高

作为一名合格的列车长,掌握丰富的铁路知识和熟练的操作技巧是必不可少的。过去一年,我始终将学习作为提升自己的重要途径。通过自学、参加培训和请教同事,我不断提高自己的专业知识水平,熟悉了各项操作规程和安全措施,并在实践中不断巩固和运用所学知识。

二、安全工作的落实

对于铁路工作来说,安全是永恒的主题。作为列车长,我们是保障乘客安全的最后一道防线。过去一年中,我始终严格遵守各项安全规章制度,严守安全工作纪律,从严从重处理各类违章行为,及时发现和排除安全隐患,确保了列车运行的安全稳定。同时,我还积极参与各项应急演练,提高了自己应对突发事件的能力,做到了心中有数、应对有方。

三、亲和力和服务意识

作为列车长,我时刻牢记服务至上的宗旨,注重与乘客的互动和沟通。我注重亲和力的培养,学会用微笑和真诚的问候来打动乘客的心。与此同时,我不仅关注乘客的安全和舒适,还积极回应乘客的需求和解决他们的问题。每天处理乘客投诉和疑问的过程中,我也收获了很多宝贵的经验,学会了更好地与人沟通和协商。

四、团队合作与协调能力

作为铁路公司大家庭的一员,在过去的一年中,我积极投入到团队工作中,服从安排,与同事们共同努力,形成了和谐的工作氛围。我深知,只有整个团队的齐心协力,才能保证铁路的正常运行。在日常工作中,我注重与同事之间的沟通与协调,做到信息共享、相互帮助、协同作战。通过团队合作的不断推进,我们共同解决了许多难题,提高了效率和服务质量。

五、形象和队伍建设

我时刻保持良好的形象和仪容仪表,注重修养和自身素质的提高。在日常工作中,我主动担当起队伍建设的责任,组织同事们开展各类文体活动,增强了工作氛围和团队凝聚力。

综上所述,过去的一年里,我在专业知识和业务能力的提高、安全工作的落实、服务意识和亲和力的提升、团队合作与协调能力的加强以及形象和队伍建设等方面取得了一定的成绩。但是,我也深知自己的不足之处,将继续努力提高自己,不断完善和提升自己的工作能力,以更好地为公司和乘客服务。

最后,我要感谢各位领导和同事们对我的关心和支持,同时也衷心希望在未来的工作中能继续得到大家的指导和帮助,共同为铁路事业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!

调车长述职报告 篇10

尊敬的领导、尊敬的各位评审:

我作为一名武装车长,感到非常荣幸能够在您的指导下撰写这份述职报告。在过去的一年里,我兢兢业业、任劳任怨,尽职尽责地担任着武装车长的重任。在这里,我将向大家详细具体且生动地描述我在过去一年里所面临的挑战,以及我所做的工作和取得的成就。以下是我对于我的工作与主要职责的总结。

一、工作职责与挑战

作为武装车长,我有责任确保车队的安全与正常运营。每天,我都要执行与车队相关的各项职责,包括对车队成员的指导、车辆和武器的维护、任务的计划和执行等等。这些都不仅仅需要专业技能,还需要良好的沟通与组织能力。同时,我还要面对一系列的挑战,如极端天气环境、交通拥堵、任务紧急等,这些都对我的工作提出了更高的要求。

二、工作内容与成效

1. 车队成员管理:我积极参与车队成员的招募、培训和管理工作。我组织了一系列培训班,提高了车队成员的专业技能和应对突发情况的能力。同时,我建立了有效的沟通机制,使车队成员的工作得到适时的指导和帮助。

2. 车辆与武器维护:作为武装车长,我始终严格要求车队成员对车辆和武器的维护保养工作。通过制定维护计划,并加强对成员的培训,我们有效提高了维护质量和效率,确保了车辆与武器的正常运行。

3. 任务计划与执行:我协调各部门,制定了详细的任务计划,并确保车队成员按计划执行任务。同时,我也保持与上级及其他相关部门的良好沟通,及时了解任务的具体需求与细节,提升了任务执行的效果。

4. 突发情况处理:在过去的一年中,车队面临了一系列突发情况,如抢劫、车祸等。我及时组织车队成员处理这些情况,并保障车队成员和装备的安全。通过合理的处置和及时的报告,我能够保持冷静应对,保障了车队的安全与稳定。

三、工作分析与改进

在工作中,我深刻认识到自己还有许多不足之处。首先,我对专业知识的了解还不够全面和深入,需要进一步加强学习,提高自己的综合素质。其次,我需要提高自己的危机处理能力,有效应对各种突发情况。最后,我还要加强与上级部门的沟通,及时了解新的工作流程和要求。

为了不断提升自己的能力,我计划进一步加强学习,提高自己的专业素质。同时,我还将与其他车队长和相关部门建立更紧密的联系,通过交流与学习,提高自己的工作水平。同时,我还将积极参加各类军事演习和培训,提升自己的综合素质,提高应对突发情况的能力。

四、总结与展望

通过一年的工作,我深感责任重大、使命光荣。在接下来的工作中,我将进一步加强自身的学习和提升,不断提高自己的工作水平和综合素质,更好地完成工作任务。同时,我会积极与上级部门保持沟通与合作,为车队的安全与稳定做出更大的贡献。我相信在您的领导下,我一定能更好地履行我的职责,圆满完成各项任务。

最后,我对评审们表示衷心的感谢。感谢您们对我的关心与支持,让我在工作中感到更多的动力和信心。我愿意接受各位的建议与批评,并将其作为自己进步的动力。让我们共同努力,为保卫国家安全、维护社会稳定贡献自己的力量。

谢谢大家!

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