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车队队长工作总结500字【篇1】
20xx年度个人工作总结
转眼间20xx年即将过去，坐在电脑前，我感慨万千。作为公司资历最老的员工之一，回首这一年来的工作，虽平常单调，但一路走来，仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下：
一、履行职责情况
我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
（一）加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。
（二）属尽职守，认真做好本职工作。
我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。
（三）联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。
二、工作中存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:
1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
三、今后努力的方向
根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和
全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
20xx
年12月21日
车队队长工作总结500字【篇2】
车队长半年工作总结
在过去的半年里，我作为车队长负责管理和指导整个车队的工作。在这个工作中，我遇到了许多的挑战和困难。但是在经过系统的规划和努力之后，我们的车队顺利的完成了各项工作。现在，我将总结一下过去半年的工作经验和心得，以期成为今后工作的参考和借鉴。
一、 强化车辆安全管理
车队的主要工作是运输，而车辆的安全管理是最重要的基础。因此，我们把车辆安全管理作为车队工作的重中之重。在每次出车之前，我都要对车辆进行全面细致的仔细检查，并清除隐患。在车辆使用中，我们还定期对车辆进行保养和维护，避免车辆出现故障。
二、 认真把握运输任务
我们的车队主要运营长途货运，针对不同的运输任务，我和整个车队都认真分析策划，制定出详细的运输方案。在货物装载上，我们要按照规定的负重比例平衡装车，避免过重和过轻带来的安全隐患。在运输途中，我经常和司机联系，了解车辆的行驶情况，确保货物在规定时间内到达目的地。
三、 加强司机培训和队伍建设
司机是车队的主要力量，良好的人员素质和职业技能培训可以全面提升车队的运输效率和安全管理。因此，我经常开展相关培训和技能比赛，提高司机的职业素养，并且在车队内部建立健全司机评价制度，让优秀司机获得嘉奖，鼓励他们不断提高自己。也加强了车队内部的沟通和交流，形成了一个更加和谐的团队。
四、 积极与客户沟通
我们的车队主要服务于各大企事业单位和个人商户，相对来说服务满意度非常高。但是，这不代表我们就可以掉以轻心。车队应该积极主动的与客户沟通，增强服务意识，为客户提供更加优质的服务，并且及时了解客户的宝贵意见和建议，改善我们的服务质量。
总之，过去的半年是车队工作上向上发展的过程，我作为车队长也在这个过程中不断学习和成长。后续工作中，我们将继续加强车辆安全管理，把握好每一个运输任务，加强司机培训和队伍建设，积极与客户沟通，为车队发展贡献更多的力量。
车队队长工作总结500字【篇3】
一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。
完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设
车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要反对为了安全，降低效率，安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和安全教育：
一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。
二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。
三是组织驾驶人员认真分析本公司发生的每起的原因，引导驾驶人员从中吸取教训，做到安全驾驶。
四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员x人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。
五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素质。
三、认真抓好车辆技术保障管理
车队能认真按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆及时办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续x部（其中小车2部）办理车辆变更手续x部，保证车辆手续合法完整。
四、努力做好处理工作
公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强安全管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的.处理工作。发生的起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特别是对2月6日驾驶员发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，处处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的肯定。
五、存在问题
一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐，度虽然花费大量精力抓安全管理，但发生的较多，特别是发生了一起重大。
二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员x名，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。
20xx年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高安全管理水平，为公司创造更大效益。
车队队长年终工作总结 篇一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论知识，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。
x年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的情况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。
安全是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开，公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。
原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持集体分工明确，互相支持，发扬集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任务在下达后有计划，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我热爱我的团队，热爱我的事业，为能成为团队一员感到自豪。
在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素质，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。
下一年我要以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。强化生产意识，统一思想不断提高全员素质教育，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。
车队队长工作总结500字【篇4】
xx年是公司的“创新年”，也是车队全年各项工作的重中之重，我们车辆管理部结合车队实际，在公司领导班子的领导下和相关部门的指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕车辆管理部门制定的工作思路，以“服务好、质量好、效益好”为重点，扎扎实实地开展车辆管理各项工作，取得了一定的成绩。
一、车队人员思想素质好
车队现有职工110人，其中外聘10人，专科学历2人，占员工总数的24%以上。车队工作热情周到，具有较强的工作责任心，工作态度端正，遵守公司规章制度，有较强的敬业精神和奉献精神，工作任劳任怨，服从领导，认真完成领导交办的各项工作，受到公司领导和职工群众的好评，现将xx年来工作总结如下：
xx年来我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现自己xx年来，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。
二、工作方面
1、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施
车辆管理工作是一项很重要的工作任务，需要我们认真对待，严格把关。我们严格按照《车辆管理规定》进行管理和使用，做到不漏车，不少车，不无卡车，不无证车，不开小差车，不私自出车等。车队全年出车次数115200次，平均每小时出车次数为30车次，全年车队未出车次，节假日165次，平均每小时出车次数为52次，全年未发生一次责任事故。
今年我们结合“创新年”活动，认真开展“三创”活动，即创服务质量“三创”工作、创服务形象“三创”活动，以创建省“创建国家卫生城市”为契机，加大对车辆管理的监督检查力度，确保车辆的安全行驶。
2、认真做好车队日常管理工作，确保安全行驶
我们车队坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力做好车队日常管理工作，全队人员牢固树立“安全第一”的思想，做到安全行车，安全保证车辆。在安全管理上，我们坚持实行派车制度，严格执行派车审批制度，严格车辆管理等，确保车队全年未发生一起重大交通事故。
3、认真完成交通安全管理工作
交通安全工作是我们车队全年工作的重中之重，我们严格按照车辆管理规定和驾驶员操作规程，严格落实交通安全责任制，杜绝超员超员超员现象。同时，我们认真执行车辆管理办法和驾驶员安全操作规程，确保车辆安全行车。
4、认真抓好车队日常管理的工作，确保安全行驶
我们车队始终把安全工作放在首位，认真完成各项安全工作，确保全年安全行驶无一起重大及以上安全事故。
三、存在的不足及改进措施
xx年虽然取得了一定的成绩，但在工作中也存在着一些不足，在以后的工作中，我们将进一步发挥车队管理工作的积极性，创新性，不断总结工作经验，改进管理方法，不断提高管理水平，使车队在车队管理工作中更上一个新的台阶，为全面建设小康社会，服务好驾驶员城市作出新的更大贡献。
车队队长工作总结500字【篇5】
xx年，在公司领导的正确领导下，我队紧紧围绕公司中心任务，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作原则，牢牢抓“安全第一、预防为主”的方针,以“科学发展、安全稳定”为指导，认真贯彻公司和车队各项安全管理措施，强化车辆管理，确保车辆和人员安全，现将本年度车辆管理工作做如下总结：
一、主要工作：
一)、加强车辆管理，确保行车安全
1.车辆管理方面：车辆管理是车辆管理工作的核心内容，车辆管理是车辆管理工作的关键。车辆管理工作是车辆管理工作的基础和重点，为了确保车辆安全，车辆管理工作从以下几个方面入手：
2)、坚持执行“轻、重、缓”原则，保证车辆及时、安全行驶。
3)、坚持保持与公司各部门沟通联系，确保公司各部门用车及时。
4)、车辆使用后，及时做好保养及维修工作，确保车辆的安全。
5)、加强出车前和出车后的检查工作，发现问题及时处理。
6)、坚持“预防为主、防消结合”的方针，严格车辆管理，发现问题及时报修，不让公司的车辆出现问题。
二)、加强对公司内部车辆的管理，保证出车安全
一)、严格执行派车制度，做到派车时必须有部门领导、总务主任或相关科室领导签字，报车辆管理科审批签字，行驶中不得擅自离车。
二)、加强对外来人员的管理，对外来车辆实行登记制度，确保公司公务用车及时有效。
三)、公司内部的办公耗材，能做到节俭降耗、双修一。
四)、合理支配车辆用油，做到不浪费、不浪费，能节约的绝不浪费，能节约的绝不过时。
五)、加强车辆的维护和保养，确保车辆始终处于良好状态，行驶中不出现故障，努力做好自身应尽的职责。
六)、加强对车辆的管理：对公司内部车辆实行统一管理，定点保养，定点维修，节俭使用，对于车辆使用中出现的故障要求及时维修，故障的原因要求及时排除。
七)、加强车辆的保养和维修，确保车辆始终处于良好状态，努力钻研技术、熟练掌握车辆，积极参加安全学习，不断提高自身安全防范意识。
八)、按时参加公司组织的各项培训活动，不断提高自身素质。
九)、按规定时间及要求完成车辆的保养和维修工作，积极配合公司各项工作。
十)、加强公司各项费用的收支管理，控制各项费用的不合理开支，加强应收帐务的管理，节俭使用车辆。
十一)、积极配合领导和同事做好后勤服务工作。
十二)、认真学习各项规章制度，自觉遵守公司各项规章制度。努力做好本职工作，确保工作效率和质量的提高。
十三)、加强专业知识学习、熟悉掌握各项业务技能，积极配合同事之间的工作。认真完成领导每项交办的各项任务，积极配合同事之间的工作。
十四)、工作中存在的不足：
一、对车辆的保养、维护保养不够细致。在以后的工作中有计划的进行。根据以上情况使用车辆，做到安全行车和日常保养做到事事落实，件件有反馈。在以后的工作中，要不断学习，提高自身的保养意识和服务意识，使自己尽快的适应工作岗位。
二、在工作中要做到认真负责，严格按章办事，做好本职工作。
三、在以后的工作中要加强学习，不断提高自身的业务能力和水平。
以上是我对这xx年来的工作总结。在新的xx年里，我将用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
车队队长工作总结500字【篇6】
作为一名车队队长，我非常荣幸能够在这一年中担任这个职位，并有机会与团队一起完成了许多重要的任务。在这篇年度工作总结中，我将简要介绍我们车队在过去一年中的主要成就，并讨论我们面临的挑战和未来的发展方向。
一、成就
在过去一年中，我们的车队取得了一系列重要的成就。首先，我们成功地完成了一项重要的长途运输任务，确保了所有货物都按时到达目的地。这项任务的完成得益于我们高效的`沟通和协作，以及我们在处理突发情况方面的能力。
其次，我们积极推动了技术升级，包括更新了我们的车辆和配备了更先进的.安全设备。这些升级不仅提高了我们的工作效率，还保障了我们在行驶过程中的安全。
第三，我们通过与客户建立了更紧密的合作关系，成功地拓展了我们的业务范围。这不仅带来了更多的机会，还提高了我们在市场上的竞争力。
二、挑战
在过去一年中，我们也面临了一些挑战。在这个不确定的时期，我们需要更加谨慎和有序地管理我们的工作流程，以确保我们的安全和客户的安全。
另一个挑战是与其他竞争对手的竞争。市场竞争激烈，我们需要不断地创新和提高我们的服务质量，以保持我们的领先地位。
三、未来发展方向
在未来，我们的车队将继续专注于提高我们的服务质量和效率。我们将继续投资于技术升级，以提高我们的安全性和效率。我们还将加强与客户的沟通和合作，以更好地满足他们的需求。
最后，我们将继续致力于提高我们的团队合作和沟通能力。我们相信，只有通过更好地协作和沟通，我们才能在竞争激烈的市场中取得成功。
总之，过去一年对我们车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。我们的团队取得了许多重要的成就，并将继续努力，以提高我们的服务质量和效率。我们期待着在未来继续为客户提供卓越的服务。
车队队长工作总结500字【篇7】
一、加强力度抓宣传。利用召开会议传发宣传资料等各种形式大力宣传环境卫生，教育村民、外来人员坚持环境卫生，人人有责，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，讲文明，讲卫生，不乱丢各类垃圾，保持良好生活环境。
二、认真实施抓创建。进一步深入示范街（道路）的创建工作，根据xxx的实际情况，我们对xx北路的创建，参照创建标准，加强整治力度，为创建示范道路达标而努力。
三、明确责任抓落实。建立管理网络制度，坚持一级抓一级。分管领导亲自抓，社会事业部具体抓，卫生干部专职抓，保洁人员认真做，各尽其职，各块卫生包干，管好、收集好自己地区、地段、户数，收集生活垃圾做到任务明确，责任到人。
四、经常检查抓整治。坚持农村生活垃圾收集长效管理，做到每月开一次例会,检查二次，村每周检查一次，发现问题及时整改，并做好记录，对重点脏、乱、差居住区进行集中整治，对不讲卫生、乱丢乱仍各类垃圾村民经教育不听者，按有关卫生条例处罚，确保清洁卫生。
五、加大投入抓到位。根据分区生活垃圾的逐渐增多，需增加一辆环卫车，更换40辆手推垃圾车，新增垃圾箱150只，翻建黄沙村垃圾房一只，并购置二辆轻便摩托车。增加环卫设施设备，确保环卫正常运作。
车队队长工作总结500字【篇8】
一、开篇引语
在20xx年，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
二、20xx年度主要工作业绩
（一）严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
（二）经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
（三）在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
（四）对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
（五）在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
三、20xx年度主要工作、创新做法、成功经验及典型事例等
（一）营造安全学习氛围，树立超前的安全防范意识
小车队现有员工39人，能正常行驶的车辆37辆，全年至今共行驶147.2493万公里，在进入焦煤集团、我公司兼并扩张的新形势下，车队领导始终把安全工作放在首位，努力营造安全学习氛围，不断强化驾驶员的文化素质学习，不断对驾驶员进行业务技能培训。我们坚持每周一下午对全体驾驶人员进行培训学习，主要内容有三个方面：
1.观看VCD的事故案例，使大家在事故中总结经验吸取教训，增强防范意识。通过观看VCD了解不同车辆的维修和保养知识，逐渐提高车辆的使用率。
2.今年是《新法》实施的头一年，为了让大家真正了解《新法》的内容，我们购买了部分学习书籍，内容有：文明开车、安全行驶，道路交通安全法、车辆维修保养知识等等。
3.创新学习方法，车队增设了内部广播站，把新的《道路交通安全法》制做成磁带，平均三天播放一次，每人还发放了《新法》手册。
4.还加大了牌版安全宣传力度，创造干净优质的工作和休息环境。我们在小车队二楼中央位置增设了“谨慎驾驶，优质服务”的巨型喷绘标语，在各车库的中央位置也增设了各种警示标语，又对过去的管理制度进行了部分修改，并增加了部分制度管理牌板，
（二）强化服务意识，切实做到优质、高效、服务到位。
小车队作为公司的一个服务单位，担负着公司领导及各业务处室小车管理和服务，也代表着公司对内对外的服务形象、公司的荣誉，领导的要求、自己的职责，都要求我们要把服务好、服务到位做为自己义不容辞的职责，靠什么来提高服务质量，我们的做法是制定严格的管理制度，明确各级人员的责任，建立优胜劣汰的考核机制，引入竞争和互相监督机制，从而使小车队的各项工作走上制度化、规范化、程序化，从要车、出车、行车、停车、放车、维修、保养等各个环节都必须做到按程序规范操作，各项制度和责任制度落实，确保了小车队各项工作有条不紊、井然有序，忙而不乱、高效运行，一年来，我们以优质高效服务赢得了各级领导的肯定和赞扬，得到了各级人员的理解和支持，这些是我们加快做好今后工作的巨大鞭策和推动。
（三）强化经营意识，自觉为企业当家理财。
杜绝跑、冒、消、漏。小车队是经营承包单位，每年经费捆死，节奖超罚，公司的经营管理责任制大大增强了我们的经营意识和当家理财观念，我们采用的措施是实行单车核算，对每一辆车的车次及其根据车况测算出的油耗、维修费等各项费用进行科学准确测算，核定死落实到人头，实行严格控制节奖超罚，这一制度和机制，大大增强了各级人员的责任心和节约意识，不多用一滴油，不无故损害一个零部件，象关心自己的孩子一样关心自己的车辆，在我们小车队已蔚然成风，涌现出了一批爱车、异车的先进人物，他们有力带动了全队的作风和风气。
（四）以风气和作风为重点，狠抓队组建设，塑造一流的小车队形象。
素质是前提和基础，决定着队伍的凝聚力和向心力、战略力，我们着眼于提高各级人员的业务素质和综合素质，坚持理论学习和实践锻炼相结合，定期学习政治理论、国际国内时事、公司的各项政策，公司的中长期发展规划，让每个人了解形势、增强时代观念，特别是加强各级人员业务知识学习，针对不同的人采取不同的针对性措施，因材施教，因势利导，长期坚持，一抓到底，使得各级人员的整体素质有了长足提高，尤其是我们切实狠抓车队风气和作风建设，教育每个职工都要以高素质的形象办好事情、服务领导，杜绝一切恶劣的现象和行为，对于出现的一些不正之风，坚持予以追究处理，重到下岗论处，严字当头，勤苦为先，打造出小车队过硬的作风与素质，目前我们正向着精准化、准军事化的方向大步迈进，真正打造一支政治合格、作风过硬、业务优良、能打硬仗、勇打胜仗的队伍，圆满完成公司下达的各项指标、工作和任务，为公司蓬勃发展、做强做大做出新的更大的贡献。
四、20xx年度主要问题及原因分析
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:
（一）由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，但当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。
（二）由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。
五、20xx年度工作目标、实施计划及改善措施
根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。
另外，我在处理一些问题时有时候会还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
六、合理化建议
我们将继续深入学习，提高自己，下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习，全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理，提高安全意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、牢固、扎实。
车队队长工作总结500字【篇9】
车队队长个人工作总结篇一
在即将步入 20xx 年之际， 我怀着真诚的心情就我在 20xx 年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。
一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮 助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经 营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定 职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实 公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳 定，保证了中队各项工作的顺利进行。
一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。
当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不 断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，自己首先学习了江总书 记对党的“三个代表”的论述，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史 时期的性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的 自觉性。
二是学习了党的“xx届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和 社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。
三是学习了总公司领导干部会议精神， 使自己进一步明确了企业改革的目的和意 义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。
四是比较系统地学习了工业 企业管理知识和市场经济知识， 初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了 自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法， 管理经济”的实际能力。
五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任 制》 ，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先 做到， 要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格 要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民 主集中制的原则， 注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学 习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》 ，并精心准 备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作， 取得了第 2 名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。
二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。
20xx年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的 改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的 各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的 前途有的盲目乐观，有的充满担心和疑虑。特别是合并以后，由于种种原因，经 营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。
面对这些情况，自 己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理 论学习和各种会议的机会， 向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目 的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目 标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新 为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。
三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定
做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一 年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反” 为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》 ，并根据不同情况，按照不 同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排， 周密布置，定期找其谈话，并与 1 名吸毒人员签订了《禁毒责任书》 ，对于其他 重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈 话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他 们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定， 都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共 同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。
四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。
我中队现有党员 12 名，他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设 和发展做出了重要贡献， 为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立 新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终 结合每周一安全教育会议， 定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政 策观念、理论水平和解决实际问题的能力。
认真落实党员干部的廉洁自律教育， 四月份，我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》《党内监督条例》， 中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献” ，增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强 了全队党员的政治思想和组织观念。
今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生 产经营工作， 组织多种形式的党员活动。 三月份我们在党员中开展了以 “闯市场， 增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。 极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性， 并带动周围的同志努力为 全队生产经营服务。 为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担任各班班长，把充分发 挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。 先后制订了班 长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管 理得到了充实和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来 越小。 班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地 创造单车效益。 五月份， 公司对我中队进行调整， 无形中增加了我们的工作压力。
针对现实情况，我带领支部成员认真分析，结合当前形式和党的工作任务，采取 多种办法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，采取定 期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为 了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组 织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制 度，增强了职工的市场意识和忧患意识。 其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此， 支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。
同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象， 明确了队务公开制度， 使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党 员考核， 认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职 工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私 情， 采取灵活多样的方法找其谈话， 开展批评， 帮助其克服缺点和不足。 一年来， 在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。
在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党 性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中 开展了 “立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒 作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了 党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带 动了职工队伍的整体建设。 今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了入 党申请书，党员的先进性得到充分体现。
五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。
自己作为兼职基层工会小组长， 能够根据上级要求和本单位实际，制订落实工会 工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，根据这一实际情 况，中队及时向公司工会请示批准，并根据《工会章程》 ，对我中队工会小组进 行了增选和补选， 健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展 了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、 “创市场、增效益”合理化 建议活动、 参加了职工技术比武活动， 同时， 还多次组织开展了诸如扑克、 象棋、 羽毛球等小型文体活动。
使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职 工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。 今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我 本人也同时被评为处“工会工作积极分子” 。 一年来， 在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，使自己在履行职责方面做 了一些工作， 但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营 方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管 理上也存在不少漏洞， 涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲 响了警钟。
另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步 改进。 最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心 的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后 的工作中使我能够发扬成绩、 纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出 自己应有的贡献。
车队队长个人工作总结篇二
20xx年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和xx大精神，按照领导分工，较好的完成了本职工作。
一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。
根据车队领导班子关于加强理论学习的计划措施，着眼于提高个人政治理论素质，采取个人自学和支部组织学习相结合的办法，认真学习了“三个代表”重要思想，xx大精神，及党的各项路线、方针、政策，和有关政策性的法纪法规文件。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增强了自身思想道德素质。
二、加强安全、修理等分管工作的管理，保证服务用车。
1、经常对职工进行安全防事故教育，对司机进行安全常识、安全法纪法规学习教育，增强了职工安全意识，收到了良好的效果。
2、加强修理管理工作，提高维修质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。
3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安全防火总体情况，发现问题及时解决，有效的消除了火灾的隐患。
4、能够及时办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。
5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。
三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。
认真学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，善于学习;坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后;绝不以权谋私，要代表最广大人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增强拒腐防变抵御风险的能力。
严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，直接和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。
20xx年，我要继续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强安全、修理的管理工作，团结奋进、群策群力，为区委、区政府保证好用车服务。
车队队长个人工作总结篇三
公司安排我担任车队队长一职,在这个全新的岗位上,我踏踏实实认真履行自己的职责。回顾自己一年来的工作,有成绩也有失误,下面我就本人20xx年的工作向各位领导作以汇报。
今年,面对新的工作岗位,我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题,如何靠有效的管理占据市场,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是巨大的,面前的道路是崎岖的。可是我想,既然组织上把这副重担交给我,我只能迎难而上,报答组织对自己的厚望。经过认真思索,调整理顺思绪之后,我在公司领导的支持下,放开手脚,大胆管理,很快就打开了局面。
一年来,我中队始终面临着诸多困难和巨大压力,工作千头万绪。我认识到,要想把基层工作干好,就必须有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参加了上级会议后,首先在班子中传达,由班子共同结合中队实际研究措施,进行贯彻、落实。二是明确分工,详细划分工作范(本资料权属,查看更多精彩文章请登录原创网站)围,做到责任清晰。三是坚持民主集中制的原则,中队每一项考核制度的实施都要经过队委会讨论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。
作为最基层的生产管理者,要在生产指挥中达到令行禁止,就必须做到言行一致。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上,从每天整理车辆运行动态,到第二日的督促车辆及时出场,从正常工作时间到节假日、双休日期间,自始至终都能做到生产管理不间断,组织生产不间歇,保持着生产指挥的连续性和有效性。
我深知,要想使工作有效运行,就必须有一套严格的管理办法。为此今年依始,我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓,根据公司各项制度结合中队实际,先后制订了小车中队20x年《单车经营考核细则》、《设备综合管理办法》、《体系管理考核办法》等一系列管理制度,逐步使小车运行达到了行驶有效益,管理有制度,保养有计划,换驾有汇报,从而实现了整体工作平稳起步。
为提高车辆出勤率,占稳我中队现有市场份额,我们一方面加强服务质量工作,靠优质服务求生存,订出了“用户的需要是我们工作的目标”,“用户的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想,狠抓内部管理提高质量工作水平,同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的意见,回来后根据用户的要求加以改进,努力保住市场份额,并积极想方设法拓宽本队外部市场。
在努力之下,今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中,我注重解决(本资料权属,查看更多精彩文章请登录原创网站)制约我们工作的难点问题,争取我中队整体管理水平的提高。今年以来,我多次向公司反映路单填写中的问题,为职工安心出车创造了一定条件。5月18日,两个小车队合并之后,我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间,解决着整合后统一难度大、配合状况差的问题,努力达到了在生产组织上的政令统一、步调一致、有效运行。今年1—11月份我中队劳务收入达到420万元,虽然与公司下达计划还有一定差距,但是我们做到了问心无愧,尽了最大努力。
今年,在成本控制方面,我也是想尽了办法。20xx年,我们认真执行公司精细化管理要求,明确工作内容,制定完善了具体措施,经中队职工大会讨论后,将所有费用全部分解到了单车,每月定期召开经营分析会,找出经营工作中存在的问题,制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次,制定针对措施6条。
为有效控制成本,我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度,使个人的经营行为受到制度的约束,增强了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上,我坚持“先审批,后办理”的原则,坚决杜绝了自作主张,随意购买,乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理,杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格按照考核细则中的有关规定奖惩,硬兑现。1-11月份,我中队累计消耗材料40.9万元,若剔除去年遗留,与去年同期相比下降了9.7万元,1-11月份油料累计消耗84.4万元,在燃料价格增长的情况下,与去年同期相比仍下降了3.7万元。
车队队长工作总结500字【篇10】
在过去的一年里，我认真履行车队队长的职责，全力以赴地组织车队的日常运营工作，积极推动车队各项工作的发展。在我的领导下，车队全体成员团结协作，克服了各种困难和挑战，实现了车队各项目标的圆满完成。具体来说，我在以下几个方面做了以下工作：
组织车队运营工作
作为车队队长，我深知车队的日常运营工作是非常重要的.，因此我认真组织车队成员进行工作安排，保证车队的各项任务得到及时完成。我通过与车队成员的.沟通和协作，建立了高效的工作机制，使得车队运营工作得到了良好的开展。
优化车队管理流程
为了更好地管理车队，我优化了车队管理流程，明确了各项任务的分工和职责，并建立了完善的管理制度，保证车队各项工作的顺利进行。我还定期对车队进行管理培训，提高了车队成员的管理水平。
推进车队技术升级
我积极推进车队技术升级，引进了先进的车辆管理系统，实现了车辆的实时监控和管理，提高了车队的安全性和效率。同时，我还加强了车队维修和保养工作，确保车辆处于良好的工作状态。
加强团队建设
我注重加强车队成员之间的沟通和协作，促进了团队凝聚力和向心力的提升。我还组织了多项团队活动，增强了车队成员之间的互动和友谊，为车队的发展打下了坚实的基础。
总的来说，在我的领导下，车队在过去的一年里取得了不俗的成绩，实现了各项目标的圆满完成。我深知这一切离不开全体车队成员的辛勤工作和支持，同时也感谢领导的信任和支持。在新的一年里，我将继续发挥领导作用，不断推进车队的发展，为公司的发展做出更大的贡献。
车队队长工作总结500字【篇11】
在过去的三个月里，我有幸担任公司的车队长，并经历了这段试用期。这段时间里，我收获了许多的经验和教训，感受到了自己在这个岗位上所面临的挑战。在这篇文章中，我将总结我在这段试用期间所做的工作，并对自己的表现进行评估和反思。
我要谈谈我在这段时间里所做的工作。作为车队长，我的主要职责是负责管理公司的车队，确保所有的车辆都能按时运行，员工都能得到合适的培训和指导。为了更好地完成这些任务，我参与了车队的运营计划制定，与运输部门和维修部门进行了密切的沟通和协调，确保车队的日常运行顺利进行。同时，我还负责监督车辆的维护和保养工作，确保车辆的性能和安全达到标准。
在这段试用期间，我也遇到了一些困难和挑战。首先是人员管理方面的问题，作为一个新任的车队长，我需要与员工建立良好的关系，确保他们能够遵守规定和完成工作。这对于一个刚刚加入公司的人来说并不容易，我需要花费更多的时间和精力来建立信任和沟通。我也面临着车队运营中的一些技术问题，需要更多的学习和训练来提高自己的技术水平。
在这段时间里，我也取得了一些成绩。首先是车队的运营效率得到了提高，车辆的维护和保养情况也有了明显的改善。员工的工作态度也有所提高，团队合作的氛围也更加融洽。我还参与了公司的一些重要项目，为公司做出了一些贡献。
这段试用期对我来说是一个宝贵的经验。在这段时间里，我不仅学到了很多关于车队管理的知识和技能，还提高了自己的人际交往能力和团队合作精神。在未来的工作中，我会继续努力学习和提高自己，争取在这个岗位上做得更好，为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司给我这次机会，让我有机会展现自己的能力和潜力。我会继续努力，不辜负公司和领导对我的期望。
车队队长工作总结500字【篇12】
一、领导重视、落实组织
我们xxx共有2个村、5个xx小区、1个居委会、66家企业单位、总户3850户，总人口29500人、其中户籍人口13500人、外来人员16000人、占地面积13、6平方公里，针对xxxx开发建设，人员流动大、居住人员多、建筑工地增加带来环境卫生管理难度，我们xxx领导十分重视环卫工作。成立xxx卫生工作领导小组，由党工委副书记任组长，社会事业科科长任副组长，成员由环卫、市容、各村卫生干部参加，坚持定期每月一次例会，总结上阶段工作，布置下阶段工作任务，讨论研究环卫工作，分管领导xxx副书记多次参加环卫检查，参加环卫工作列会，xxx主要领导书记非常关心环卫工作，在xxx卫生工作会议上提出，环卫工作面广量大，看得见、摸得到，环境卫生的好差直接影响分区形象和投资环境，舍得花钱搞环境卫生今年已拨资金25.6万元，用于环卫所，保洁社的设备、设施、人工费用等，而且列入财政经费。确保环卫工作的正常运转。
二、强化管理，健全制度
我们已有环卫所3人、市容2人、协管15人、保洁员60人。担负xxx的环卫保洁任务，我们保洁服务社人员通过村级推荐，专业培训、思想考核把工作有责任心，愿意吃苦耐劳，肯做、热爱保洁工作的人吸收到保洁服务社来。我们今年x月x日 － x月x日作为试用期，对表现差要淘汰、表现好的留用签订20xx年用工合同。工资每月xxx元，其中xxx元每月现发，每月xxx元作为季度考核、年终总评。按工作表现扣分多少兑现。为了抓好内部管理，一是抓思想教育，转变观念，认真保洁。二是建立规章制度，把保洁员岗位职责，考核标准提出来，在会上通过认可。三是定人、岗位、定地段把负责地区，明确任务，责任到人。要求驾驶员必须安全行车，节油消耗，车辆整洁，遵守工作规范，按时操作。从目前运转二个多月，情况良好，运转正常，使分区环境卫生有了新的起点。
三、抓好检查，以点带面
我们组织专人检查队伍，由xxx环卫所、市容、保洁社管理人员、各村的卫生干部，坚持每周一次自查，每月二次分区检查，每月一次评比打分，在检查中发现暴露垃圾，从严从快处理，对遗漏的死角及时安排人员到位，对黑色广告、乱张贴、乱涂画抓紧清除，如xxx小区的xxx路在检查中出现乱脏差，我们及时与村委商量，拿出方案进行整治。
1、抓宣传教育，每户每家发放告知单，要求村民、外来人员环境卫生，人人有责。
2、抓集中整治，组织村的党员、干部、积极分子义务劳动搞卫生。
3、包干地段保洁员当月扣分进行教育，明确责任，现在沿村路干净、整洁。又如xx村一组靠近xx边界有个别10多户没有人收集，我们检查发现后，及时安排人员收集、不留死角，从目前看分区的环卫质量在不断提高，得到群众的好评，领导表扬。
车队队长工作总结500字【篇13】
在即将步入20___年之际，我怀着真诚的心情就我在20___年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。
一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。
一、加强学习，掌握政策，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性。
当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。
学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。
学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。
二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。
20___年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充满担心和疑虑。特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。
面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。
三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定
做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。
四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。
我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一安全教育会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。
认真落实党员干部的廉洁自律教育，四月份，我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》《党内监督条例》，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。
今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性，并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。
针对现实情况，我带领支部成员认真分析，结合当前形式和党的工作任务，采取多种办法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增强了职工的市场意识和忧患意识。其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。
同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，采取灵活多样的方法找其谈话，开展批评，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。
在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中开展了“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。
五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。
自己作为兼职基层工会小组长，能够根据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，根据这一实际情况，中队及时向公司工会请示批准，并根据《工会章程》，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。
使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。
另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。