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货车队队长述职报告【篇1】

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!一年来,我在公司党委和总务处的正确领导下,在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下,完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下:

一、建章立制狠抓落实不断规范用车

我公司机关现有车辆12部,驾驶员11人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务处处长的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。

二、安全管理常抓不懈确保安全行车

在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,加强安全管理,确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教育以及事故案例等多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车5400台次,20xx年安全行车50万公里无事故。

三、合理调度急缓兼顾做到科学管车

在我公司购销业务发展迅速,用车大量增加的情况下,我坚持科学安排、合理调度,限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了市分行机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支行20次以上。二是保障了各类会议用车需要。顺利完成今年的全国国际业务会议、商品推介会议、党代会等会议的用车;三是保障了商务用车。在今年春秋两期销售旺季的商务活动等方面全部满足需要。全年不完

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全统计出车接送火车300台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的'交通保障。

四、精打细算用心维护节能经济养车

在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在的经济状态,二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。

五、热心周到超前服务为全公司工作提供保障

我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。一年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随确保各项工作的顺利开展。

各位领导,同事们:一年来,在公司党委和总务处的领导下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但,离领导的要求和同事们的希望还有很大差距,特别是对全公司业务用车需求把握不够,在工作安排上缺乏创新精神,处理和解决问题的能力不强等。在今后的工作中,我要进一步加强学习,严格要求自己,不断提高自身的综合素质,发扬成绩,完善不足,积极扎实工作,为我公司各项事业发展做出更大贡献。

领导、各位同事,你们好!

根据上级部门考核要求,现将我一年来履行职务和执行廉洁自律的情况汇报如下。 我在上级领导的关怀和帮助下,在车队全体职工的大力支持和努力下,在认真做好政治理论学习和业务学习的基础上,忠实地履行了自己的职责,较好地完成了全年的各项工作任务。

(一)加强政策理论学习,不断充实和提高理论知识和业务水平。

学习是固本之策,能力之源。只有通过学习,才能进一步提高政治理论素养。为此,我坚持学习和领会党的科学发展观,开阔了视野,提高了认识,为继续发扬奋斗精神,立足岗位做奉献奠定了良好的理论基础。在此基础上,我还积极参加车队组织的学习和读书活动,有效落实了车队的工作要求,进一步开拓了创新工作思路,增长了综合办公水平,为科学管理和创建和谐车队提供了强有力的支持。

(二)加强基础安全管理,狠抓事故预防不松懈。

在安全管理工作中,我认真贯彻和落实安全管理方针和要求,始终把一切事故皆可预防,一切事故皆可避免的安全预防理念,作为安全管理的主要指导思想。同时我坚持把安全第一的思想放在工作首位,认认真真抓好职工日常安全教育,扎实做好日常监督、检查、治理。还根据天气、道路、环境变化,不断更新安全管理思路,时刻树立危险防范和警钟长鸣意识,及时发现和纠正各类事故隐患,努力降低隐患发生概率,提高风险防范能力、彻底消除事故苗头。

货车队队长述职报告【篇2】

今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

现将一年来工作学习情况汇报如下:

一、履行职责情况

×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

四、今后努力的方向

客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力:

1、既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此,支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的'方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足。一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了

“立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设。

今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现。

五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动,同时,还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。

今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。

一年来,在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

货车队队长述职报告【篇3】

今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习,不断提高自身素质。

(二)属尽职守,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

(三)联系实际,全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的'基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力:

1、既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

货车队队长述职报告【篇4】

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了必须的贡献。下头,我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径,也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的梦想,能够培养坚强的意志和高尚的品格,能够帮忙一个人抵挡一切__,排除一切干扰,战胜一切困难。体会“八荣八耻”精髓,努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。所以,党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处,这就要求我务必不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自我的思想跟得上时代的发展,始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力

自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自我深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自我能尽快融入其间,打开局面,自我一方面恪尽职守,认真履行自我的职责,用心协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自我,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自我工作的组织和领导潜力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面提高

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自我奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力,增效益,坚持能自我修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台件,节俭资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就务必依靠全体同志,构成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自我就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都能够体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动承担职责,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针,加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一齐工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,可是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自我的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习党的“xx大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够持续与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自我首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力,我在工作上取得了必须的成绩,我认为大体上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导潜力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我,多谢大家。

货车队队长述职报告【篇5】

车长汇报

今年以来,在上级党政领导的关心和指导下,在全体干部职工的支持和帮助下公交班子,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、努力学习、努力工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作意识和主动性。 ,业务水平和综合能力也得到很大提升。

一年来的工作和学习情况报告如下:

I.履职情况

×年×月,我担任了从那一刻起,我就下定决心,只有全力以赴,尽职尽责,才能不负众望领导的信任和期待,以及整个团队的信任和支持。所以,这些年来,我一直都是他脚踏实地,兢兢业业,不让自己有丝毫懈怠。在工作岗位上,他尽职尽责,以身作则,发挥了作用,推动了小班子整体工作的扎实发展。

(1)加强学习,不断提高自身素质。

“先对自己狠一点”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的重要措施。我系统地学习了“三个代表”重要思想和十六届三中全会、四中全会精神。 ;广泛学习企业管理和市场经济知识,初步了解科学管理的一些理论和理念,开阔眼界;认真学习上级制度规定,进一步增强自身政策观念和观念的廉洁自律。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各项学习活动,认真学习规定的学习内容和文章,认真写下我的体会和学习笔记,思想政治素质大大提高。有效的工作奠定了坚实的基础

(2)尽职尽责,做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,×车×量产车小车队成为领导及各部门参会、落实工作不可或缺的一部分.重要的工具。因此,我始终专注于服务生产建设,推进各项工作。在切实满足领导和各部门需求的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务车辆,最大限度发挥车辆利用率。率,促进工作健康有序发展。作为基层管理干部,要想在工作中收到禁制的效果,就必须言行一致,以身作则。在实际工作中,我不仅站在管理者的角度看问题、定措施,更重要的是把自己放在和其他同志一样的高度和位置上,把自己放在为员工解决问题、创造条件的位置上。单位的。在过去的一年里,我几乎把所有的精力和时间都花在了工作上。对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等都有详细的掌握,处处关注。到了维护的时候,我会及时监督。 ,提前预知安全隐患,实现安全驾驶,提高运营质量。

(3)联系实际,全面加强团队建设。

为不断提高公务用车工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我会利用各种场合,向本单位所有员工表达的机会。宣传生产建设好形势,做好一个人一事的思想政治工作,引导大家统一思想,增强服务意识,了解大局,顾全大局,从改革发展的角度重新定位; 《车辆管理办法》等规定,结合实际经营中遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通,不断完善和完善内部管理办法,落实并严格执行,确保各项工作按部就班开展有规章制度。此外,定期召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维修方面的实践经验,既增强了同事之间的团结协作,也促进了全体成员专业水平的提高。

二、作风建设

一年来,我一直对自己严格要求,始终把作风建设的重点放在工作严谨细致,脚踏实地 一方面以系统纪律规范自己的言行,虚心接受各方意见,促进工作不断改进,维护良好形象以实际行动引领行业。

一是严于律己。 在我的生活中,我可以严格要求自己保持共产党员的先进性,着眼于小事,关注点点滴滴,规范日常言行,修正自己的思想认识;在我的工作中,本单位的大事,从不以权谋私,不专横,始终提倡民主,集体研究,审慎决策。不仅廉洁自律意识进一步增强,理想信念更加坚定,工作思路更加清晰。

二是起到表率作用。 在主动提高综合素质的基础上,我还要求单位全体干部职工不断强化学习意识,努力提高素质和能力;增强责任心,努力创造一流的工作业绩;努力改变你的工作方式。牢固树立使命感,推动单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精转变;从只关注内部服务到整合上下服务、内部服务和外部服务。同时要求别人先做,要求别人不要做。形成了作风、服务、品质的良好工作氛围,树立了小团队的窗口形象。

三。问题

一年来,在上级领导的帮助下,在单位全体员工的热情支持下,虽然尽了自己最大的努力,但还是做了一些工作并取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志的希望还有很大差距。我认为主要有三点:一是自己的工作主动性。还是不够,达不到领导的期望;

二是部分车主换车后思想动态不准确及时,工作还不到位、不彻底;三

第三,工作没有坚持,工作累了也有散漫的念头。

四。今后的努力方向

在客观评价自己的进步和成绩后,深入分析存在的问题和不足,在今后的工作中,我决心发扬光大,克服并以高度负责的工作态度,再接再厉,不断进取。具体来说,要在以下三个方面作出不懈的努力:

1.不仅注重单位整体工作,还要认真处理工作中的热点难点问题,化压力为动力,积极开展工作。

2.既坚持自身综合素质的全面提升,又大力推动本单位整体工作的持续提升,尽职尽责,带头示范,扎实为矿山全面提升贡献力量.生产和施工服务。

3.牢固树立正确的人生观和价值观,不断强化廉洁自律意识,增强敬业精神和责任感,在领导赋予的职责和任务范围内认真做好,努力工作,务实敬业,并在您的工作中做出更大的贡献。

二是加强干部理论学习体系建设,不断提高政策观念和理论水平。为此,分院专门制定了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间和效果能够基本落到实处。同时,我也高度重视加强党员廉洁自律教育,树立党员清正廉洁、服务群众的良好形象,明确班组事务公开制度,让全体党员党员干部自觉接受群众监督。结合半年、年终党员考核,精心组织开展党员干部民主评议工作,使每一个党员干部始终处于职工群众的监督之下。对于个别党员的缺点和不足,可以坚持自己的原则,不偏袒。采取灵活多样的方式与他交谈,提出批评意见,帮助他克服缺点和不足。一年来,我分公司党员中未发生违法违纪行为,在员工中树立了良好的党员形象。

在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员“党性”教育和“模范作用”发挥,结合公司安排结合中队的实际情况,在全党员中开展

“以岗立功”活动真实体现了党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用党员在实际工作中的表现。为加强党性建设,今年7月1日前后,召开全体党员观看“党风党纪”教育短片和党员教育座谈会,更好地促进了党员素质提高'质量和先锋模范作用的发挥。增强了全体党员的党性,也带动了职工队伍的全面建设。

今年,我支部培养了一名党员,一名入党积极分子,两名司机提交了入党申请,充分体现了党员的先进性。

五、充分发挥工会的桥梁作用。

作为兼职基层工会组长,我可以根据上级要求和单位实际情况,制定和实施工会工作计划。今年1月基层队伍调整后,中队工会组织不健全。根据实际情况,中队及时向公司工会报批,并按照《工会章程》的规定,对中队工会小组进行增补补选。基层工会组织。今年以来,工会还组织开展了“大干一季度”、“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建言活动,参与员工的技术竞赛活动。同时,多家组织开展了扑克、棋牌、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大员工关心企业、立足岗位做贡献的积极性。

这一年,经过大家的共同努力,我中队工会被授予“劳模小家庭”荣誉称号,我也被评为“工会工作积极分子”。

一年来,在上级领导的帮助和整个团队的热情支持下,我在履职尽责方面做了一些工作,但与上级的要求和上级的要求还有很大差距同志们的希望。尤其是生产经营方面,形势依然严峻。年末难以实现公司下达的经营目标;人员管理上也存在不少漏洞,我中队的涉毒人员还没有彻底清除。这是对我未来工作的一个警钟。另外,我在处理一些问题上不够果断,还需要在以后的工作中逐步提高。最后,向一年来帮助和支持我工作的公司领导和全体干部员工表示衷心的感谢!同时,也希望大家批评和纠正我在工作中的不足和不足,让我以后的工作能够发扬光大。成就,纠正错误,为小车中队乃至公司的建设发展做出应有的贡献。

车长汇报

我。履职×年×月,我出任球队队长。从那一刻起,我暗下决心,只有全力以赴,尽职尽责,才能不辜负领导的信任和期望,不辜负整个团队干部员工的信任和支持。所以,这几年,我一直脚踏实地,兢兢业业,工作上没有让自己有丝毫懈怠。他在岗位上尽职尽责,以身作则,发挥了作用,推动了小班子整体工作的扎实发展。

(1)加强学习,不断提高自身素质。

“先对自己狠一点”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的重要措施。我系统地学习了“三个代表”重要思想和十六届三中全会、四中全会精神。 ;广泛学习企业管理和市场经济知识,初步了解科学管理的一些理论和理念,开阔眼界;认真学习上级制度规定,进一步增强自身政策观念和观念的廉洁自律。特别是在先进性的教育活动中,我按时参加党组织的各项学习活动,认真学习规定的学习内容和课题,认真书写学习笔记,大大提高了我的思想政治素质,为我有效发展。工作奠定了坚实的基础。 (2)尽职尽责,认真做好本职工作。

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队和量产车成为领导和各部门参会、落实工作的必备工具。因此,我始终专注于服务生产建设,推进各项工作。在切实满足领导和各部门需求的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务车辆,最大限度发挥车辆利用率。率,促进工作健康有序发展。作为基层管理干部,要想在工作中收到禁制的效果,就必须言行一致,以身作则。在实际工作中,我不仅站在管理者的角度看问题、定措施,更重要的是把自己放在和其他同志一样的高度和位置上,把自己放在为员工解决问题、创造条件的位置上。单位的。在过去的一年里,我几乎把所有的精力和时间都花在了工作上。对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等都有详细的掌握,处处关注。到了维护的时候,我会及时监督。 ,提前预知安全隐患,实现安全驾驶,提高运营质量。

(3)联系实际,全面加强团队建设。

为不断提高公务用车工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我将利用各种场合和机会,向全体员工表示单元。宣传生产建设好形势,做好一个人一事的思想政治工作,引导大家统一思想,增强服务意识,了解大局,顾全大局,从改革发展的角度重新定位; 《车辆管理办法》等规定,结合实际经营中遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通,不断完善和完善内部管理办法,落实并严格执行,确保各项工作按部就班开展有规章制度。此外,定期召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维修方面的实践经验,既增强了同事之间的团结协作,也促进了全体成员专业水平的提高。

二、作风建设

一年来,我一直对自己严格要求,始终把作风建设的重点放在工作严谨细致,脚踏实地 一方面以系统纪律规范自己的言行,虚心接受各方意见,促进工作不断改进,维护良好形象以实际行动引领行业。

一是严于律己。 在我的生活中,我可以严格要求自己保持共产党员的先进性,着眼于小事,关注点点滴滴,规范日常言行,修正自己的思想认识;在我的工作中,本单位的大事,从不以权谋私,不专横,始终提倡民主,集体研究,审慎决策。不仅廉洁自律意识进一步增强,理想信念更加坚定,工作思路更加清晰。

二是起到表率作用。 在主动提高综合素质的基础上,我还要求单位全体干部职工不断强化学习意识,努力提高素质和能力;增强责任心,努力创造一流的工作业绩;努力改变你的工作方式。牢固树立使命感,推动单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精转变;从只关注内部服务到整合上下服务、内部服务和外部服务。同时要求别人先做,要求别人不要做。形成了作风、服务、品质的良好工作氛围,树立了小团队的窗口形象。

三。问题

一年来,在上级领导的帮助下,在单位全体员工的热情支持下,虽然我尽我所能,尽我所能,完成了一些工作,取得了一定的成绩,但仍有上级的要求和同志们的希望差距很大。我认为主要有三点:一是自己的工作主动性。还是不够,达不到领导的期望;

二是部分汽车驾驶员换车后的思想动态没有准确及时掌握,工作还不到位、不完善。 ;section

第三,工作没有坚持,工作累了也有思想懈怠。

四。今后的努力方向

在客观评价自己的进步和成绩后,深入分析存在的问题和不足,在今后的工作中,我决心发扬光大,克服并以高度负责的工作态度,再接再厉,不断进取。具体来说,要在以下三个方面作出不懈的努力:

1.不仅注重单位整体工作,还要认真处理工作中的热点难点问题,化压力为动力,积极开展工作。

2.既坚持自身综合素质的全面提升,又大力推动本单位整体工作的持续提升,尽职尽责,带头示范,扎实为矿山全面提升贡献力量.生产和施工服务。

3.牢固树立正确的人生观和价值观,不断强化廉洁自律意识,增强敬业精神和责任感,在领导赋予的职责和任务范围内认真做好,努力工作,务实敬业,并在您的工作中做出更大的贡献。

货车队队长述职报告【篇6】

从去年开始,我在物流部车队担任车队副队长职务,经过一年多的工作和学习,使我更加融入到了珊珊这个大集体中,也使我更加懂得了学习的重要性,在20xx年里虽然存在着这样或者那样的问题,但我们通过物流部领导和同事的共同努力都竭尽全力的解决了,在20xx年里我们要从以下方面入手:

安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。每月组织全体司机进行一次安全会议,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机必须做到安全行车,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,每周车队对车辆进行全面大检查一次,并要求司机每月对自己驾驶的车辆自检一次,及时发现问题,及时排除隐患。加强车辆日常保养工作,保持车辆性能良好,消除安全隐患,确保车辆行驶安全。

加强车辆的维修保养,实现车辆管理的规范化和制度化,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益,

作为一个基层干部,我在工作中始终服从上级组织,在自己职权范围内认真履行工作职责,努力提高工作水平。我利用业余时间自觉学习有关的管理知识,不断充实自己,提高自己的工作能力和工作水平。

货车队队长述职报告【篇7】

XX年,小车服务大队在xxx党委的正确领导和关怀下,认真做好安全生产工作,取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职:

一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯

随着xxx的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。

今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。

二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理

沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司***勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中,认真落实了公司、沙运司保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保安全行车。

3、夯实设备管理,奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器,是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案,督促提醒员工按期维护车辆设备,并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排,做到设备管理与经济挂钩,具体运行操作与效益兑现。今年以来,车队无一起人为设备管理事故,无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作,以便及早发现问题,解决问题,并将检查后的结果和处理决定,在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布,被检查出的不合格车辆,将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。

不定期的路查、夜查工作,并根据车队安全生产工作的需要,制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件,为安全生产运行进行提供了保证。与此同时,车队对于在特殊路段、气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待,以此确保安全生产的平稳运行。

高效的完成各项生产任务;三是利用人体生物节律管理模式,对情绪、智力、体力达到零界日的员工,及时给予提温馨示,最大限度的帮助员工做好优质服务;四是做好服务质量回访工作,督促员工做好优质服务。

三、切实加强支部建设,尽力构建和谐车队

XX年,车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动,力求实现建设和谐车队的目的。一是认真宣贯公司、沙运司“两会”精神,开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必访”思想政治工作。同时,结合 “形势、目标、任务、责任”主题教育,向干部员工反复宣讲车队全年、半年、季度、月度及阶段性工作目标,把思想政治工作做到每一个外点、每一名员工;二是结合工作实际,做好人心工程。支部结合人性化管理理念,长期开展谈心和帮扶工作,今年开展了“党支部一部一品特色工作”,坚持对“特殊群体”的帮扶。这些活动,加强了对员工的关怀与交流,协调处理好了各方利益和关系,为建设和谐车队,奠定了坚实的'基础;三是支部根据不同时期生产的需要,充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大练兵”、“秋季整车爱车”等活动,调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时,在车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围,促进员工恪尽职守,努力工作,为各项生产工作的顺利进行奠定了基础。

四、存在的问题和今后努力的方向

车队点多、线长,人员较为分散,员工素质参差不齐,安全管理的难度很大,致使我们的工作还有许多不近人意之处。比如:安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够扎实、安全监督的力度还不够多样等等。这些,都有待于今后加以逐步改进。

在今后的工作中,我将注重做好以下几个方面:一是安全教育内容突出,有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出员工的参与性。因为,安全教育是安全工作的立本之举,它不仅关系到安全生产和经营效益,更关系到每一个家庭的幸福,社会的稳定。因此,安全教育工作必须要持之以恒。同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理,注重方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为沙运司的一面旗帜。

货车队队长述职报告【篇8】

汇报汇报

各位领导及同事大家好:

大家好!一年来,在公司党委的正确领导下,在各部门的大力支持与配合,在全体司机的共同努力下,我公司完成了各项工作,取得了一定成绩。现将我的工作情况汇报如下:

我。加强学习,不断提高自身素质。

我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。广泛学习了企业管理和市场经济方面的知识,初步了解了一些科学的管理理论和管理理念。我有自己的愿景;我认真学习了公司各项规章制度,进一步增强了自己的政策理念和廉洁自律意识,以对公司负责、对岗位负责、对自己负责的积极态度投入到工作中。

第二,要勤奋认真,做好本职工作。

在公司业务快速发展,使用车辆不断增加的情况下,我坚持科学安排,合理调度,最大限度提高车辆利用率,基本满足政府车辆的需求。一是保证公司机关的日常需要。普通办公车辆平均每天发车15次,每月发车20次以上。二是保证各种生产车辆的需求。圆满完成保产供气任务;三是保障工程车辆。保障了公司各项重点工程、院落改造、天然气置换工作、太中榆业、北方新城、大学城管道铺设工程的顺利完成。全年不完全统计出行8000余人次,总里程约50万公里。我合理调度车辆,确保车辆及时到位,确保公司正常运营。在车辆的日常管理中,我精心策划,不断提高车辆保养水平

,降低油耗,节约成本,取得良好的效果。

三、联系实际,全面加强团队建设

为不断提高公务用车的工作效率和服务质量,我们将提供各种为公司服务

为工作的正常开展创造有利条件,首先要做好对车队司机的思想政治宣传工作

引导大家统一思想,增强服务意识,认清大局,

顾全大局,以改革发展的眼光重新定位;二是按照公司规定

,结合实际经营中遇到的新情况、新问题,积极配合

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与其他部门沟通联系,不断完善和完善内部管理措施,确保团队工作有章可循;此外,定期召开内部会议交流

车辆驾驶维修的实践经验,不仅增强了同事之间的团结协作,也促进了全体驾驶员专业水平的提高。

第四,诚实自律,自觉抵制不正之风

我一直对自己严格要求,始终把工作重心放在严谨细致的作风建设

在我的工作中,我用制度和纪律规范自己的言行,虚心接受别人的意见

各方推动工作的不断完善,以实际行动维护了公司的良好形象

,做到了严格自律。在生活中,我可以严格要求自己保持共产党员的先进性

注意小事,注意点点滴滴,规范自己的日常言行,修正自己的思想和理解。

未来,团队要始终专注于服务生产经营,推进各项工作

,确保安全驾驶,提高运营质量。在切实满足领导和各部门工作需要的前提下

,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公用车辆

,最大限度提高车辆利用率。促进工作健康有序发展。

把团队打造成一个有责任心、能吃苦耐劳的运营团队,为公司的发展尽自己的一份力

我的微薄努力,请对我今年的工作提出宝贵意见,建议。

联达

2013年1月22日

货车队队长述职报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是车队长,今天非常荣幸能够向大家作述职报告。首先感谢领导对我工作的支持和信任,也感谢车队的每一位成员的辛勤付出。在过去的一年中,我们的车队在各项工作中取得了一系列优秀的成绩。我将从三个方面进行详细汇报。

一、车队管理与组织

在车队管理与组织方面,我积极推动了团队建设和管理的不断完善。我带领团队进行了车辆设备的更新和维修保养工作,保证了车辆的正常运行和安全性。同时,我还加强了队员培训和技能提升,提高了他们的驾驶技术和服务意识。我与各部门和外部合作伙伴保持了良好的沟通与协作关系,确保了车队的日常运行顺利进行。

二、安全管理与风险防控

安全管理是车队工作的关键环节,我在安全管理与风险防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度,明确了每位队员的岗位职责和安全规范。我组织了安全培训和演练,提高了队员的安全意识和应急处理能力。在道路交通安全方面,我积极与交通部门合作,参与了交通安全宣传活动,并提出了改善路况的建议。通过这些努力,我们成功地保证了车辆和乘客的安全,未发生任何重大事故。

三、服务质量与客户满意度

作为车队长,我深知服务质量和客户满意度对于车队的重要性。因此,我积极推动了服务质量的提升工作。我与客户进行了积极沟通,了解他们的需求和意见。根据客户的反馈,我对驾驶员进行了培训和指导,提高了他们的服务水平和礼仪礼貌。同时,我建立了客户满意度调查制度,定期对客户进行满意度调查,并根据结果及时调整服务策略。通过这些措施,我们取得了显著的成绩,在客户中树立了良好的口碑和形象。

在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升车队的管理和服务水平。我将加强团队的学习和培训,提高他们的综合素质和专业能力。同时,我将进一步改善车队的管理制度,完善各项工作流程,提高工作效率和质量。我将继续与各部门和合作伙伴合作,共同推动车队工作的发展和进步。

我要再次感谢领导对我的支持和信任,感谢车队的每一位成员的辛勤付出。我们的成绩来之不易,也离不开大家的共同努力。相信在我们的共同奋斗下,车队一定会取得更加辉煌的成就!

小编感谢您的阅读!

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