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采购试用期对工作总结 篇1

采购岗试用期总结报告

一、前言

本次试用期时间为三个月,从2021年1月1日至2021年3月31日,我作为一名采购岗位的初入职员工参加了试用期的工作,通过实际岗位的锻炼与培养,我了解了采购岗位的职责和工作流程,也提高了自身的专业素质。在试用期的工作中,我深感自己既有长处,也有需要改进的地方,通过总结和反思,我认为在今后的工作中,我将更加努力,提高自己的能力,为公司的发展做出更大贡献。

二、工作总结

1. 工作内容

在试用期内,我主要负责公司物资采购的相关工作,包括采购计划的制定、供应商的筛选与管理、合同的谈判与签订等环节。在具体的工作中,我按照上级的指示,并结合实际情况,准确把握了采购的重点和难点,实现了任务的高效完成。

2. 工作成果

在试用期期间,我共完成了X个项目的采购工作,成功谈判、签订了Y个合同,总金额为Z万元。通过与供应商的合作,我不仅在保证质量的前提下,减少了采购成本,还提高了供应链的效率。这些成果得到了领导的认可和肯定,也为公司的发展起到了积极的推动作用。

3. 自我评价

在试用期的工作中,我不仅熟悉了采购岗位的具体操作流程,还了解了供应商的管理与合作原则。我具备较强的沟通能力和协调能力,能够与供应商保持良好的关系,并处理日常的采购事务。同时,我也具备一定的风险意识和分析能力,能够在合同谈判中合理分配风险,确保公司的权益。在工作中,我积极主动、认真负责,能够按时完成任务,并具备一定的抗压能力。

4. 需要改进的地方

在试用期的工作中,我也意识到了自身的不足之处。首先,在对供应商的筛选和管理中,我还需要加强对市场行情的了解,提高供应商的选择准确性;其次,我希望在日常沟通中更加灵活和娴熟,提高沟通的效率和准确性;最后,我还需要进一步提升自身的谈判技巧和合同法律知识,以更好地维护公司的利益。

三、工作收获

在试用期的工作中,我获得了一系列的收获:

1. 现实操作经验:通过实际操作的锻炼,我更加熟悉了采购流程和各个环节的配合,积累了实际操作经验。

2. 专业素质提升:通过与供应商的沟通和合作,我提高了自己的职业素养和沟通能力,更好地与供应商进行合作,取得了良好的结果。

3. 团队合作意识:与其他部门的同事和领导进行合作,互相支持和配合,共同完成任务。

4. 拓宽视野:通过参加公司内部培训和与供应商的沟通合作,我对公司的运作流程和供应链管理有了更深入的了解,也拓宽了自己的视野和思维方式。

四、工作计划

在今后的工作中,我将进一步提高自身的专业素养和综合能力,实现以下工作计划:

1. 不断学习和积累:加强对市场行情和供应商管理的了解,提高自己的专业素养和分析能力。

2. 沟通与协调:加强与不同部门的沟通与配合,提高工作效率和准确性。

3. 提升谈判技巧和法律知识:加强自己的谈判技巧和合同法律知识,提高维护公司权益的能力。

五、结语

通过试用期的工作,我对采购岗位有了更深入的认识和了解。我将以此次试用期为新的起点,不断锤炼自己,提高自身能力,为公司的发展贡献更大的力量。希望公司能够给予我更多的机会与挑战,我定会以积极的态度和高效的工作,为公司创造更大的价值。

采购试用期对工作总结 篇2

采购岗试用期总结报告

一、试用期工作总结

在试用期内,我主要负责采购工作,包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下:

1. 寻找和选择供应商:我积极寻找潜在的供应商,并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈,我成功找到了多家优质的供应商,并与他们建立了合作关系。

2. 协商谈判:在与供应商进行谈判时,我充分考虑公司的需求和利益,与供应商协商出合理的合作方案,并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。

3. 合同签订:我负责起草和审核合同,并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中,我注重细节,确保合同内容的准确性和合法性。

总而言之,在试用期内,我基本掌握了采购工作的流程和技巧,提高了自己的工作效率和准确性。

二、取得的成绩

在试用期内,我取得了以下成绩:

1. 寻找到优质的供应商:通过我的努力,成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商,为公司的采购工作奠定了良好的基础。

2. 实现了成本节约:在协商谈判的过程中,我注重与供应商的合作,通过灵活的谈判策略,成功争取到了更优惠的价格和供应条件,有效降低了采购成本。

3. 加强了团队协作:在与其他部门的配合过程中,我始终积极主动,发挥了自己的专业优势,与团队成员互相支持,共同完成了一些重要采购项目。

三、存在的问题与改进意见

在试用期工作过程中,我也存在一些问题,总结如下:

1. 经验不足:由于我在采购领域的经验较少,因此在一些复杂的项目中,我需要更加深入学习和研究,提升自己的专业知识和工作能力。

2. 沟通能力有待提高:在与供应商进行沟通时,我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解,因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力,避免不必要的误解和冲突。

3. 时间管理不够精细:在工作过程中,我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理,需要更加合理地规划和安排时间,提高工作效率。

为了改进上述问题,我制定了以下改进意见:

1. 学习进修:我计划参加一些采购领域的培训和课程,扩充自己的专业知识和经验,提高采购能力。

2. 沟通技巧提升:我打算参加一些沟通技巧培训,提高自己的表达和倾听能力,做到更好的理解和沟通。

3. 时间管理:我将学习一些时间管理的方法和技巧,并制定详细的工作计划和安排,提高工作效率和准确性。

四、工作展望

在下一阶段的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下:

1. 深入学习和研究:我将通过学习和研究,不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力,不断创新和改进工作方式。

2. 多方沟通和协作:我将与其他部门保持紧密的联系,加强沟通和协作,更好地满足公司的采购需求,并为公司的发展做出更大的贡献。

3. 探索新的供应渠道:我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴,为公司提供更多的选择,提高采购效率和质量。

最后,我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持,也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下,我将能够发挥出更大的潜力,成为一名优秀的采购专员。

采购试用期对工作总结 篇3

一、

在过去的一段时间里,我作为采购部门的试用期员工,通过与团队成员和上级的密切合作,不断积累经验和提升能力。在试用期结束之际,我认为有必要总结和回顾一下这段时间的工作,以便进一步改进和提升自己的工作能力。本报告将详细回顾我的试用期工作情况,并提出对自己未来发展方向的前瞻性建议。

二、工作内容及完成情况

1. 采购流程管理:试用期期间,我主要负责参与公司采购流程的管理和执行,包括制定采购计划、寻找供应商、商务谈判、合同签订等。我以高度的责任心和细致的工作态度,按时完成了所有采购任务,并与供应商建立了良好的合作关系。

2. 供应商管理:作为采购员,与供应商的合作至关重要。在试用期期间,我积极与供应商保持沟通,并及时解决了一些采购过程中出现的问题。获取了大量关于供应商管理方面的经验,为公司的采购决策提供了有力的支持。

3. 成本控制:试用期期间,我密切关注成本控制和成本节约方面的工作。通过与团队共同努力,我们成功地优化了采购流程,使得在保证质量的前提下,公司的采购成本得到了有效的控制。

4. 团队合作:在采购部门,团队合作至关重要。我与团队成员紧密合作,互相协助,共同解决了许多采购过程中遇到的难题。通过团队合作,我更好地理解了采购与其他部门之间的关系,提升了我的协作能力。

三、成功经验和教训

1. 成功经验:在试用期期间,我意识到成功的关键是保持积极的工作态度和主动性。我始终保持高度的责任心和对工作的热情,积极主动地解决问题,并与团队成员和上级进行有效的沟通和合作。同时,我还注重不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地胜任工作。

2. 教训:通过试用期的工作,我也意识到自己的一些不足之处。例如,有时我可能会过于追求完美,花费过多的时间在一些细节上,导致进度的延误。因此,我需要进一步提高自己的时间管理能力,合理安排工作计划,更好地处理工作的优先级。

四、未来发展方向和建议

基于我试用期的工作经验和教训,以及对自己未来发展的前瞻性思考,我提出以下建议:

1. 持续学习:采购工作是一个不断发展和变化的领域,我计划继续进行学习和培训,扩大自己的知识面和技能。例如,我计划参加相关领域的培训课程和行业会议,持续跟进行业的最新动态。

2. 加强沟通与协调能力:作为采购员,与供应商、团队成员以及其他部门之间的沟通非常重要。我计划通过进一步提升自己的沟通能力和协调能力,更好地与相关方合作,共同推进采购工作的顺利进行。

3. 提高领导能力:在未来我也希望能够提升自己的领导能力,争取更高的职位和更大的责任。我计划通过主动承担更多的工作和项目,积极与上级进行沟通和交流,争取更多的工作机会,不断挑战自己的潜力。

五、结语

通过试用期期间的工作,我积极参与并努力完成了公司的采购任务,取得了一定的成绩。同时,我也认识到自己在一些方面还有不足之处,需要进一步提升自己的能力和技能。未来,我将继续努力学习和实践,以成为一名优秀的采购专员,为公司的发展做出更大的贡献。我深信,在公司的支持下,我能够不断进步,实现自己的职业目标。

采购试用期对工作总结 篇4

采购新人试用期总结报告

本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职,经过3个月的试用期,我将我的工作总结如下。

一、工作经验体会

在工作中,我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中,我不断提高自己的谈判能力,逐渐建立起互信的良好合作关系,并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。

在合同管理方面,我提高了对合同履行的专业认识,在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅,对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。

在物流配送方面,我和物流公司保持沟通,及时了解货物的进度,有效解决了物流配送中的问题,并提出了一些改进意见和建议,以更好的提高物流效率。

二、个人能力提升

1. 采购技能方面:

通过对市场和供应商的了解,我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况,做到价格公道、质量有保障。

2. 谈判能力方面:

在与供应商的沟通和谈判中,我得到了实战锻炼,掌握了合作谈判的关键技巧,如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等,更加具有说服力。

3. 领导力方面:

在工作中,我着眼于团队成员的工作,鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象,以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。

4. 风险控制方面:

我能够通过合同的审查和执行,以及物流配送的管理,对采购过程中的风险点进行有效的防控。

三、工作成效展示

在我的工作中,通过对市场供应信息的及时关注,对比价格和质量,实现了1.5%的采购成本节约;另外还充分利用业务对接资源,开拓了不少新供应商平台,具有开拓创新的思维和决断能力。

除此之外,在与供应商的管理和关系处理中,也遵循了与发展相互连通的原则,以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。

四、展望未来

在未来的工作中,我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力,为公司采购工作发挥更大的作用和价值,充分发挥采购员的创新和管控作用,并完善采购体系的规范化和流程化,做到让公司、客户和供应商再次受益。

五、对于公司的建议

希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题,以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时,给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长,为公司的可持续发展和市场占有率加油。

总之,我将更加努力地工作,以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景!

采购试用期对工作总结 篇5

我于经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情况总结如下:

1、三人行,必有我师

现在是我努力学习的阶段,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

2、学习技能

排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

3、统计供货商信息

年未统计电子版供货商信息xx个。

4、接手工作

接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

5、协助工作

协助经理完成市场调研、日常采购x次。

6、整理档案

对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数x份,为以后的工作提供便利。

7、能力增长

通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身PPT的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

后期工作:

同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:

第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,

第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购试用期对工作总结 篇6

在过去的三个月里,我作为一名采购实习生,有幸能够加入这个优秀的采购团队,亲身体验并学习到了许多关于采购工作的知识和技巧。通过实践与学习,我逐渐提高了自己的采购能力,取得了一定的成绩。下面,我将就我的试用期采购工作进行总结,与大家分享我的学习和收获。

在试用期的前期,我主要通过参观公司的仓库和供应商的生产基地,了解了公司所采购的产品的生产流程和供应链。这让我对于采购工作有了一个初步的认识,并且培养了我对于细节的关注和分析能力。

在这个阶段,我主要负责与供应商的日常沟通和协调。通过与供应商的交流,我逐渐学会了如何建立良好的合作关系,并且在交流中不断提高我的谈判能力。同时,我也学会了合理制定采购计划和合同条款,以确保采购订单的准确性和合规性。

在试用期的中期,我开始独立负责一些小型采购项目。在这些采购项目中,我需要从市场上寻找适合的供应商,并与供应商协商价格和交货期等相关事宜。通过这些实际操作的经验,我深刻理解了采购的复杂性和挑战性,并且学会了如何在复杂的交易中保持冷静和清晰的思维。

在采购项目中,我也遇到了一些难题和困难。例如,有一次在采购某种特殊材料时,遇到了供应商货源紧张的问题。为了解决这个问题,我积极与供应商沟通,并在内部与研发团队协调,最终找到了一种替代材料,并成功地完成了采购任务。

除了以上的经验,我还从采购团队的其他成员身上学到了许多宝贵的经验和技巧。在他们的指导下,我学会了如何进行市场调研和供应商评估,以及如何有效地管理采购流程和资金流动。这些技能和经验对于我的采购职业发展将会起到非常重要的作用。

回顾这三个月的试用期,我不仅在实际操作中提高了自己的采购能力,也在团队合作中培养了自己的沟通和协调能力。在与同事的合作中,我学会了如何倾听和尊重他人的意见,并与他们合作解决问题。我也意识到,团队的力量是巨大的,只有与他人相互合作,才能达到更好的工作效果。

通过这三个月的试用期,我对于采购工作有了更系统和全面的了解,并且提高了自己的采购能力。我非常感谢公司给予我这个机会,让我能够在实践中学习和成长。未来,我将继续努力学习和进步,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。

采购试用期对工作总结 篇7

采购岗试用期总结报告

一、试用期概况

我于某年某月加入公司,担任采购岗位,并经过为期三个月的试用期。在试用期间,我通过参与公司各项采购工作,深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时,也通过与同事之间的密切合作,积累了一定的工作经验和采购技巧。

二、工作内容与成果

1. 了解采购流程

在试用期初,我主动请教了导师和同事们,详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导,我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。

2. 建立供应商合作关系

在试用期中,我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商,我与多家供应商建立了合作关系,并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本,赢得了公司的赞许。

3. 保质保量完成采购任务

在试用期中,我按照公司的采购计划,高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中,我能够准确把握物料的质量和交期要求,确保公司生产的顺利进行。与此同时,我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力,为公司做出了准确的采购决策,避免了不必要的损失。

4. 与团队合作

在试用期内,我与团队成员紧密合作,共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中,我发挥了团队协作的精神,积极与其他部门沟通合作,及时解决了采购过程中的各种问题和困难。

三、存在的问题与改进措施

1. 还需提高业务水平

尽管在试用期中我取得了一定的成果,但与一些经验丰富的同事相比,我还有很大的进步空间。因此,我计划继续加强学习和实践,提高自己的业务水平,以更好地应对工作中的挑战和问题。

2. 加强与供应商的合作

在与供应商的合作中,我需要进一步加强沟通和协商的能力,以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训,提升自己的谈判和合作技巧。

3. 多向导师请教

在试用期中,我与导师的沟通和学习有限,尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导,但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教,多接受他们的指导和教诲。

四、对公司的建议

作为一个试用期结束的员工,我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会,以激励员工不断进取、提高自身素质。同时,我也建议公司加强与供应商的合作,建立长久稳定的合作关系,以降低采购成本,为公司的发展创造更多的机会。

五、总结与展望

试用期是我适应公司环境,熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历,我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识,并取得了一些业绩。然而,我还需不断学习和努力,提高自己的业务水平和工作能力。

在以后的工作中,我将继续努力,加强和团队成员的协作,提高自己的综合素质,努力成为一名出色的采购专员,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在试用期中的总结报告,谢谢领导和导师们对我的支持和指导,也感谢团队成员们的合作和帮助。

采购试用期对工作总结 篇8

本人xxx,毕业于xxx大学,xxx专业。于20xx年x月x号报到。经过公司为期x个月的卓越之旅训练,于同年x月x号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。

采购部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。

作为一名采购员必须坚定的树立为公司节约每一分钱的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。

截至目前,x个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。下面,我将x个月来的工作、学习情况汇报如下。

作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。

在工作的x个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。

初到采购部在xx的安排下,于是xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。

整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了股份公司的采购物资价格数量表后,需及时完善台账以便每个月x号前与财务部对账。

通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次价格信息的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反馈于姜主管,便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。

综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻,容易把问题理想化;

二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束自己,略显青涩;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、对岗位专业知识的掌握还不够,今后会多多学习采购方面的知识;

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中,我会时刻注重自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取阳光采购策略。

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

最终在为公司创造最大利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。

总之,在这x个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜这次机会,以xx为家,为公司的十二五战略规划竭尽全力。

采购试用期对工作总结 篇9

我于20xx年xx月xx日入职xx股份有限公司,担任资深采购工程师一职,在采购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转眼三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下:

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间,了解xx公司的先进生产线及管理系统。

3、SoP文件学习:结合以往的工作经验,通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件,对比与xx体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练:由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况。新厂商导入评鉴介绍。零件发估—外包—议价签约流程说明等。

通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部,我的主要职责是负责xx钣金的采购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件成本进行分析,对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。

在工作交接中,我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸收,主要从下面几个方面:

1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况。

2、详细了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程。

3、整理各家供应商承制零件的成本资料,对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

下面是接手工作以来的个人工作实绩:

对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请。

合同签订:完成调价合同签订,展开售服零件议价签约工作。

Eo检讨:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨。

作业规范制定:根据NLm采购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。

ERP专案:参与ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。

L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,认真审核发估信息资料完整性,检讨发估厂商承制能力。展开铰链回估外包作业。

在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助,我认真地做好自己的工作,及时完成布置的各项任务,积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业知识掌握的还不够深入,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发现,我都积极改正,避免再犯。

四、总述

在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会。在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足珍贵的。

在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富采购经验,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献一份力量。

采购试用期对工作总结 篇10

采购新人试用期总结报告

一、引言

在公司的新人试用期里,我担任采购部门的实习生,参与了公司的采购管理工作。通过这段时间的实践,我收益颇丰,做出了一些成绩,也遇到了一些挑战和问题。在此,我想对自己的工作进行一次总结和反思,以便更好地巩固知识和技能,为今后的工作打下基础。

二、工作内容和成果

在新人试用期里,我主要从事以下工作:

1. 询价和比价

我负责采购部门的询价和比价工作。根据采购计划和采购需求,我及时与供应商联系,提交询价单,询问价格、交货期等信息。然后我进行比价分析,评估供应商的报价和综合能力,确定最终采购商。

2. 合同管理

当确定了采购商后,我负责起草采购合同,并进行相关的合同管理工作。包括确定合同的付款方式、交货期限等合同条款。同时我会与供应商保持良好的沟通,确保合同的顺利履行。

3. 物流管理

我也负责了物流管理工作。在确认下单后,我需要跟进货物的到货情况,并将其分配到不同部门货架。同时,在货物到货后,我也需要负责对其进行验收。只有合格的货物才能被分配到库房。

在实习期间,我认真履行了我所负责的工作,也取得了一些不错的成果。我的采购时间控制得比较精准,采购成本相比其他部门亦有明显的优势。我先后采购到了一批质量好、性价比高的商品,并确保其及时到货,赢得了同事的好评。同时,我也学会了合同写作和物流管理的方法和技巧。在实践中,我认识到了如何有效地与供应商沟通和协调,提高了工作效率。

三、问题和不足

尽管我在实习期间学到了很多东西,但我也面临了一些挑战和问题。在比价方面,我发现我做的不够细致,因为有时候我没有将所有的关键因素考虑进去。比较多的时候,我没有仔细研究每个供货商的详细信息,导致没有做出最优的决策。这也引起了一些其他部门因为采购时间的晚和价钱的高而不太满意的情况。同时,我也发现我在物流管理方面没有把握好货物的运输和质量管理,造成了一定的损失。

四、对未来的思考

在本次采购实习期间,我学到了很多有关采购和供应链管理的知识和技能。我的价值观、责任感、团队精神等方面也相应得到了提升。通过这次实习,我认识到了自己的不足,和今后学习的任务。我希望继续加强自身的采购技巧,增强自己的团队合作精神,针对性的了解每个供货商的实力信息,优化比价流程,强化质量监控意识,以便更好地为公司提供服务和贡献。我相信,有了今后的学习和努力,我会变得更加优秀,并为公司做出更多的贡献。

总之,此次采购实习对我的成长和发展大有裨益。我深刻感到自己在知识和技术上还有很多提升空间,但我也深信只要不断学习和进步,我一定会在未来的工作中做出更大的成绩。

采购试用期对工作总结 篇11

春去秋来,几个月过去了,我也将由试用期转正,对于材料的采购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟悉的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理。有方案

我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清澈明朗。

三、学会主动与人沟通

经常与工地上的仓管。施工队长等相关人员接触和交流,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

四、做好对供给商的管理

尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供给商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供给商的.每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。

五、职业习惯

让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识。有统筹能力。有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

六、打业务电话的一些经验

想好打电话的目的是什么?是询价。是讲价。是订价。是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。对供给商所销售的这个材料及其它供给商〔同种材料〕的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的展现自己,为公司的开展做出奉献!

回忆这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改良工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购方案,降低采购本钱。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购本钱;针对各部门提出的采购方案进行严格把关,无相关领导批示的采购方案一律不予采购。部门人员根据库存量和生产方案安排制定的生产采购方案严格审核,防止出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。

4、积极开发新的可替代的供给商并维护现有供给商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度局部注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;20xx年10月份供给部进一步加强了对供给商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供给商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供给商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供给商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司本钱核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供给商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的缺乏及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,局部供方未能严格按照采购合同去执行,x些物料在交期方面存在缺乏,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处分力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好。

目前有局部供给商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能到达预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

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