【#句子大全# #财务经理年终述职九篇#】岁月悠悠，在过去本年的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多，是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。聪明的职场人都清楚，写好的年度述职报告的重要性不言而喻。希望这份"财务经理年终述职"能够为您解决问题提供帮助，希望您觉得本文很富有启示性！
财务经理年终述职 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我会边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。
一、恪守规章制度，履行岗位职责
办理会计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理"五无"、帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时可以认真落实"实名制"规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.
二、团结奋进，共同营造良好的工作环境
在工作中，可以团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。
述职人：xxx
20xx年x月x日
财务经理年终述职 篇2
一年一度的年终述职，是财务经理积极总结和展示自己一年工作成果的时刻。作为财务部门的一员，我深知自己的责任重大，需要在这篇述职报告中准确而全面地回顾过去一年的工作，并展望未来的发展方向。接下来，我将以详细、具体且生动的方式，向大家介绍我在过去一年中的工作表现和成就。
首先，我将介绍在财务管理方面的工作成果。在过去的一年里，我积极参与公司的财务规划和预算编制工作。通过深入研究市场情况及公司发展需求，我制定了一份科学合理的年度预算，并确保各部门在预算范围内开展工作。同时，我还建立了一个有效的财务报告系统，每月向公司高层汇报财务状况，并提出相应的建议和改进措施。通过这些工作，我成功地促进了公司财务运作的透明度、规范性和效率。
其次，我在财务分析和决策支持方面也取得了一定的成绩。通过对公司财务数据的深入分析，我及时发现了一些潜在的风险和机遇，并提供了相应的建议和改进方案。例如，在一次财务分析中，我发现某个产品线的盈利能力下降，我立即针对该产品线进行了成本控制和市场定位的调整，并取得了良好的效果。此外，我还参与了一些重要的决策项目，如新项目投资、资金使用等，为公司的战略决策提供了可靠的财务支持和建议。
除此之外，在财务内控和风险管理方面，我也付出了很多努力。为了确保公司的财务安全，我建立了一套完善的内控制度和风险管理机制，并组织了一系列培训和沟通活动，加强了全员的风险意识和内控执行力。通过这些措施，我成功地提高了公司的风险防控能力，有效地降低了潜在的财务风险。
最后，我还注重个人能力的提升和团队的协作。在过去的一年中，我不断学习和提高自己的专业知识和技能。我参加了多个财务相关的培训和研讨会，与同行交流和学习，使自己保持在财务领域的前沿。同时，我还加强了与其他部门的沟通和协作，与同事们共同解决项目中的财务问题，形成了较好的团队协作氛围。
总结一年的工作成果，我深感自豪和满意。通过这份年终述职，我希望能够向领导和同事们展示我在财务管理、分析和决策支持、财务内控和风险管理方面的优秀表现。同时，我也希望能够听取大家的宝贵意见和建议，进一步完善自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
未来，我将进一步提高自己的专业素养，不断学习和创新，为公司的财务管理和战略决策提供更好的支持。我将继续加强团队协作，促进内外部沟通和合作，实现财务部门与其他部门的良性互动。最重要的是，我将保持诚信和责任，遵守职业道德，始终把公司的长远利益放在首位。
通过这篇年终述职报告，我对过去一年的工作进行了总结和展示，详细地介绍了自己在财务管理、分析和决策支持、财务内控和风险管理等方面的成果和经验。同时，我也展望了未来的发展方向，并表示将会继续努力提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够取得更加辉煌的成绩！
财务经理年终述职 篇3
一年一度的年终述职时刻即将到来，作为一名财务经理，这对我来说是一个非常重要的时刻。在过去的一年里，我积极工作，勤奋努力，全力以赴地履行我的职责，为公司的发展做出了一定的贡献。下面，我将详细具体且生动地向大家述职，展示过去一年的工作成果和发展方向。
我在过去一年里，积极参与公司的战略规划和财务决策。我和团队共同分析市场趋势和公司的经营状况，制定出合理的财务目标和策略。通过优化财务结构和提高资金利用效率，为公司的发展提供了有力的支持。同时，我也时刻关注公司的财务风险，及时报告并提出相应的解决方案，保障公司财务安全。
我在财务管理方面进行了多项创新和改进。对公司的财务流程进行了全面的优化，提高了财务数据的准确性和可靠性。通过引入先进的财务管理系统，实现了财务数据的实时监控和分析，为决策提供了更准确的依据。同时，我还鼓励员工学习财务知识，提高工作效率和财务素质。通过这些措施，公司的财务管理水平得到了明显的提升。
在团队管理方面，我采取了一系列措施，激发员工的工作积极性和创造力。我注重员工的培训和发展，提供了良好的学习和成长机会。同时，我还加强了团队的沟通与合作，促进了团队的协同工作。在项目分配和任务安排上，我注重根据员工的特长和兴趣，合理的安排工作任务。这些措施不仅使团队成员更加有动力和积极性，也提高了团队的整体效能。
另外，我还积极参与公司的社会责任活动，关注员工的福利和员工关系。我与员工保持良好的沟通和互动，关心他们的工作和生活。在员工关系方面，我注重建立和谐的工作氛围和相互信任的关系，提高了员工的满意度和忠诚度。同时，我还组织了一系列的员工培训和活动，提高了员工的技能水平和团队凝聚力。
在未来的发展中，我将进一步完善和提高自己的工作能力。我将不断学习和提高自己的专业知识和技能，紧跟时代的发展潮流。同时，我还将加强团队的建设和管理，培养更多的财务人才。我将与员工一起努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
总结一年来的工作，我深感责任重大，但也带着充实和满足的感觉。我将始终以积极的态度和专业的精神，履行好我的职责，为公司的繁荣发展贡献力量。
财务经理年终述职就是对自己一年来的工作进行总结和展示，是对过去工作成果的一次检视和反思。通过这篇文章，我详细具体地展示了我过去一年所做的工作和取得的成绩，同时也对未来的发展提出了明确的目标和方向。希望公司的领导和同事们对我的述职报告满意，并给予我更多的指导和支持，我将一如既往地努力工作，为公司的蓬勃发展贡献继续努力。
财务经理年终述职 篇4
一年又一年，时间如白驹过隙，转眼之间，我们已经到了年底，这是一个总结的时刻。作为公司的财务经理，我非常荣幸地在这里向大家汇报一年来的工作情况，向大家展示我在财务管理方面取得的成绩，并与大家分享一些实践经验和感悟。
我想回顾一下今年财务部门的工作重点。在过去的365天里，我们团队围绕公司的财务目标，积极探索和实践，并取得了一系列可喜的成绩。我们对公司的财务流程进行了全面的审查和优化，从而提高了工作效率和准确性。我们采取了更加科学和规范的方法来处理财务数据，确保了数据的准确性和可靠性。我们还建立了一个新的预算管理系统，通过制定详细的年度预算计划，对公司的财务状况进行了全面的把握，并实施了有效的成本控制措施，为公司的可持续发展提供了有力的支持。我们还积极推动了电子化财务管理，大大提高了财务数据的保存和查询效率，减少了工作量和时间成本。
我要感谢全体团队成员的辛勤付出和团结合作。正是大家的共同努力，我们才能取得这些成绩。在过去的一年里，团队成员们互相帮助，形成了一种积极向上的工作氛围。我们开展了一系列的培训和学习活动，提高了团队成员的专业水平和工作能力。在面对各种困难和挑战时，我们团结一致，共同克服了困难，取得了令人骄傲的成绩。感谢每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献，正是你们的努力，才使得财务部门在公司运营中发挥了重要的作用。
除了回顾过去的工作，我还要着重强调我们面临的挑战和应对措施。财务工作是极其重要和敏感的，我们需要不断地保持警惕，及时发现和解决问题。在新的一年里，我们将继续致力于提高工作效率和准确性，通过更好地应用信息技术和数据分析方法，有效地提升财务数据的处理能力和准确性。我们也要加强团队成员的培训和学习，提高他们的专业素养和综合能力。在面对各种挑战和压力时，我们要保持积极乐观的态度，勇于创新和突破，为公司提供更加全面和有力的财务支持。
我想分享一些关于财务管理的经验和感悟。财务工作是一项细腻而繁琐的工作，需要我们有耐心和细心，严格遵循相关的规章制度，并不断学习和提高自己的专业素养。同时，我们也要关注公司的战略目标和业务发展动态，与其他部门保持良好的沟通和协调，加强跨部门合作，共同促进公司的发展。创新和变革是财务工作的重要推动力，我们要不断改进和完善工作方法，推动财务工作体系的科学化和现代化。最重要的是，我们要时刻关注公司的可持续发展，通过合理的财务计划和控制，为公司的发展提供坚实的财务支持。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩。小编感谢您的阅读！
财务经理年终述职 篇5
元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对xxx的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份xxx分别举办了“xx县小学生书画比赛”和“xx县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高xx房产的美誉度，充实xx的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；
3、年底的代理费拖欠情况严重；
4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；
5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；
在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
新年的确有新的气象，公司在xx的商业项目——xx娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师xx；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目；
3、参与项目策划，在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗；
4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。
财务经理年终述职 篇6
各位领导，同志们：
20_年，在联社党委的正确领导下，在联社各部门的协助配合下，在同事们的支持帮助下，围绕省联社“强服务、促转型、谋跨越”的总体思路，强化财会管理，规范财务核算，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20_年的工作和廉洁情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能。
20_年，我认真学习党的_和会议精神，特别是对党的会议精神有初步的了解。党的会议鲜明地回答了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进的重大问题;号召全党全国人民解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。会议通过的新党章着重体现了四方面内容：
四是要求加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，全面提高党的建设科学化水平，建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。在学好党的_和会议精神，提高自己的政治思想觉悟的同时，我认真学习业务知识和工作技能，提高了自己的业务工作技能，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，完成各项工作任务，取得良好成绩。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效。
二、尽心尽职，全面完成工作任务。
财务管理是企业管理的重要组成部分，对提高企业经济效益起到至关重要的作用，20_年在联社党委的领导下，我刻苦勤奋、尽心尽职，全面完成工作任务，取得良好成绩，主要做好五方面工作：
(一)加强财务管理，提高财务管理水平。
一是重新制定了《费用管理办法》、《大额存款手续费管理办法》、《增收节支奖励办法》、《计算机设备及耗材购置管理办法》，严格控制费用支出，确保费用与效益增长相匹配。
二是对营业经理进行聘用与委派，并出台相应的考核办法，加强对营业经理的考核与管理，有效提高营业经理的工作责任心，促进工作发展。
三是加强股金规范管理，按照三年规划对股本金进行了规范，把千元股本全部进行退股，保证了信用社的改革顺利发展。
四是积极开展存量个人存款账户核实，已核实5603户，占比64%，保证相关身份信息真实性。五是加强机构信用代码证推广，完成机构信用代码证发放，做到落实金融账户实名制，提高了金融服务水平，促进信用信息共享。
(二)加强业务培训，提高柜员业务素质。
依据《山西省农村信用社会计业务操作规程》及《山西省农村信用社会计业务操作手册》，对柜面操作人员和新聘大学生进行了细致全面的业务培训，还组织全县信用社80名综合柜员，分两批到和顺参加培训。在培训中强化培训要求和培训纪律，定期与不定期检查培训情况，使得培训取得了良好成绩，有效提高了柜员的业务素质，促进了经营业务的规范化，确保各项业务操作能够合法合规，不出差错。
(三)加强业务检查，健全完善制度建设。
为规范柜面业务操作，防范操作风险，全年财务部进行了4次财会业务全面检查，将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进行汇总分析总结，对检查中发现的问题，及时督促各网点整改，确保整改到位，防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建设，制定了《财务管理检查台帐与员工考核进行挂钩办法》，对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账，对所辖违规的营业柜员全部建立台账，并按季下发到各营业网点进行通报与公示，有效提高了营业柜员的工作规范，为我县农村信用社的发展创造良好的条件。
(四)加强财会检查，防范财会操作风险。
为了防范财会操作风险，财务部结合工作要点，制定检查方案，定期不定期组织财会人员进行财务会计专项检查，重点检查《对帐制度》执行情况、重要空白凭证及印章管理情况、存款滚动情况、特殊业务管理和柜面业务操作，检查次数达10余次，检查问题达125余项次，整改问题达100%，有效提升了财会操作风险防范能力，为促进经营业务平安稳定发展打下坚实基础。
财务部通过规范费用开支行为，加强固定资产购建管理，提高财务管理水平。通过成立新业务部，积极寻找资金，拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务，向省联社拆借资金12亿元，向人民银行申请支农再贷款1.5亿元，使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好局面，实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变，全年往来收入达到1.1亿元，占总收入45.8%，较上年同期增长0.33亿元，增幅为42.85%，为信用社20_年增收打下了坚实的基础。
三、严格要求，培育良好工作作风。
我严格要求自己，加强作风建设，一是培养高尚的道德情操，认真学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占领自己的精神世界，成为精神理念，具有鲜明时代感和人文特色，具有爱岗敬业精神、公平公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行单位制度，善于把上级的精神落实到具体工作中，积极主动服务基层、服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。
四、严以律己，确保自身清正廉洁。
我是财务部负责人，手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益，把人民拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准，把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。我率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反贪腐工作联系起来，扎紧篱笆，决不让贪腐从小事小节上发端，做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。
五、存在的不足问题。
(一)学习有所欠缺。
我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
(二)大局意识不够。
我对自己份内的财务工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。
(三)作风不够踏实。
我经常下基层，但是与群众的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。
六、今后的努力方向。
(一)勤奋学习，提高思想认识。
作为一名财务部负责人，我要做到认真、勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项财务工作。
(二)提高素质，认真努力工作。
我要加强理论学习，加强业务知识学习，探索财务工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，按照会议的精神全面做好新时期的财务工作，提高财务工作效率和工作质量。
(三)遵纪守法，确保廉洁自律。
我在工作中要贯彻执行上级部门有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象。
我的述职述廉报告完了，谢谢大家!
财务经理年终述职 篇7
冥冥之中，已由年初走到了年尾，20××年是房地产行业具有挑战的一年，也是我们面对严寒锻炼的一年，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，思之过去，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好，下面我对这一年的工作进行几点总结。
通过上期的考核后对存在的问题，进行深刻反思，剖析问题根源，查找原因，发现存在以下几方面问题，应多努力改之：
4.新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
1.销售业绩
截止20××年1月1日，共完成销售额x元，完成全年销售任务的x%，按揭贷款x余户，比去年增长的x%，贷款额约为x万，基本回款x元，回款率为x%，房屋产权证办理x余户，办证率为x%；其中，组织温馨家园等销售展销活动x次，外出宣传x次，回访客户x户，回访率为x%。
2.销售服务业绩
1）整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程，以供客户参考；
2）做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈；
3）了解客户的经济实力和银行信誉度，为客户提供全面的信息参考；
4）加强和银行及房管局的沟通，熟悉他们的新的的业务和政策，更好的为客户服务，解决客户的疑虑以及后顾之忧。
3.未完成工作的分析情况
2）对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
5、诚实做人、正值做事只有用真心做事，才能为自己为公司，同时也为客户赢得一脸笑容。
1.依据20××年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在x类客户群；
2.针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道；
3.为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势；
7.为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
20××年，更多的挑战在等着我，我已经做好准备了。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好，20××年，我一直在期待！在此，我非常感谢领导给我的这次锻炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的'成绩单。
财务经理年终述职 篇8
大家好!
过去的20xx年里，在公司领导和全体同仁的支持与协助下，财务部基本完成各项既定指标。下面我将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的.量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、20xx年财务工作的初步设想：
20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将和大家一起努力工作，把财务部的工作做得更好。如有不当之处，还请批评指正!
谢谢大家!
财务经理年终述职 篇9
各位领导、各位同事：
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。20____年，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、20____年重点工作
(一)以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20____年，我公司主动改变过去单一依靠____银行的做法，与____银行建立了信贷关系，并在____银行获得贷款__万元。正因此举，在20____年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
(二)以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。20____年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少__万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、20____年公司新建了一个__平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
20____年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、20____年__月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款____万元得到及时处理。
(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足;
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢;
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强;
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏;
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如20____年__月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符。
三、20____年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，20____年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
(一)在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
(二)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
(三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
(四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
以上述职，如有不当之处，恳请领导同事指正批评，谢谢大家!
述职人：______
20____年__月__日
读了“财务经理年终述职九篇”，有没有一两句让您喜欢的短句？希望您喜欢djz525.com小编为您推荐的句子大全，更多好内容请阅读财务经理年终述职，祝您开心愉快！