【#范文大全# #结算部工作计划范例#】合理分配时间保持有序的工作流程是成功的关键，我们的工作计划应该制定在开始工作之前。工作计划可以在我们遇到困难受阻时，提醒我们要坚持初心。励志的句子小编为了让您满意花费了很多心血制作了这份“结算部工作计划”，相信这篇文章会使您对某些问题有更深入的理解！
结算部工作计划(篇1)
装修预结算员工作计划
作为装修行业中的重要岗位之一，装修预结算员承担着为客户提供最优合理的装修预算方案，确保装修质量和费用的责任。因此，装修预结算员需要制定一份详细的工作计划，以规范自己的工作流程，提高工作效率和质量。
一、了解客户需求
装修预结算员应在了解客户需求上下足功夫，与客户进行深入的沟通，掌握其装修需求、规划和预算等信息。除了综合在线下拜访、电话咨询等方式了解客户情况外，装修预结算员还可以通过科技手段加强与客户的沟通，在各大社交媒体平台开设官方账号，通过发布装修项目案例、装修常见问题解答等方式，增强用户粘性，促进用户维护。
二、审核设计方案
装修预结算员需要对设计公司提交的设计方案实行同步审核，并对设计图纸、材料清单、施工标准、工序流程等进行细致的校验和评估，同时与项目经理、工程师等沟通调整方案，确保装修方案的合理性和经济性。如发现设计中存在的质量问题、安全隐患等，应及时协调和解决，确保装修质量的不断提升。
三、确定预算清单
在审核设计方案后，装修预结算员需要按照客户和设计师提供的清单信息，上门测量房屋大小和情况，确定材料、人工、设备和其他费用，并向上级对该预算清单进行审核。同时，还要考虑到项目的相关性，掌握市场行情，确保每个装修项目的费用预算更加合理和透明。
四、实现成本的管控
装修预结算员需要在装修过程中，严格控制材料的成本，并及时更新装修项目cost表格，确保所有材料的价格都有所依据，并且在实施过程中把费用做到最低，并且不影响装修质量。此外，他还应该能够主导调解材料商、工程队、客户三方矛盾，掌握材料价格的大幅波动，对招投标过程中的盲目投标和不合规的价格进行深刻的反思，并制定合理的成本管理制度和材料管理制度，全面提高装修项目的效率和质量。
五、汇总报表
装修预结算员需要在项目进行的各个阶段，对材料、施工、财务等各项信息做实时汇总，及时上传相关资料到国家税务局，避免出现税务问题。此外，还应当定期向上级提交汇总报表、装修工作记录表、成本变更报告等相关文档，反馈和汇总收支状况，并及时对计划进行调整和优化，以适应市场变化。
综上所述，作为装修行业的关键岗位，装修预结算员需要建立完善的工作计划，使工作流程不断规范化、标准化、透明化，以提高工作效率、优化服务流程、达到多赢的局面。他们需要掌握相关专业知识，经过严格的专业培训，能够应对各种装修项目和突发事件，保障装修工作的全面顺利完成，对行业走向负责。
结算部工作计划(篇2)
随着社会的不断发展，工作越来越繁忙，如何更好地规划和管理自己的工作计划成为了摆在我们面前的重要问题。结算个人工作计划，是一个常见的管理方法，它可以帮助我们更好地掌控工作进度、提高效率和减少错误。下面我将详细阐述如何结算个人工作计划。
一、制定个人工作计划
首先，我们需要制定个人工作计划，这是一个明确自己工作任务和完成时间的过程。在制定工作计划时，我们需要注意以下几点：
1.明确工作目标
制定工作计划的第一步是明确工作目标。只有清晰明确的工作目标，才能帮助我们更好地规划工作，减少不必要的浪费。在明确工作目标时，我们可以采用SMART原则，即目标应该具有明确的特定性、可衡量性、可达成性、与现实相符和有时限性。
2.列出工作任务清单
列出工作任务清单是为了让我们有一个清单，可以帮助我们了解应该完成哪些任务。清单可以是一张纸，也可以是一个软件或应用程序。无论使用什么方式，清单都应该是清晰明了的，以便我们更好地了解自己的工作任务。
3.制定工作计划
根据工作任务清单，我们可以制定一份工作计划。工作计划应该包括每个任务的详细信息，包括任务名称、工作内容、预计完成时间和开始时间等。通过制定工作计划，我们可以更好地了解自己的工作进度和需要完成的任务。
二、执行个人工作计划
制定好个人工作计划后，我们就需要开始执行计划。执行计划时，有以下几点需要注意：
1.按照计划行动
执行计划最重要的是要按照计划行动。如果一味地迁就他人或自己的情绪，就可能导致计划无法按时完成，甚至无法完成。无论遇到什么困难或者诱惑，都应该有一个清晰的思路，按照计划逐步完成任务。
2.监控计划进度
在执行计划时，我们需要不断地监控计划进度，确保任务按时完成。如果发现任务进度滞后，我们就需要及时调整计划，制定新的计划，避免任务拖延。
3.关注任务质量
完成任务不仅需要按照计划实施，还需要关注任务质量。只有完成高质量的任务，我们的工作才能发挥最大价值，才能在职场上更好地发展。
三、结算个人工作计划
在任务完成后，我们需要进行个人工作计划结算，以进一步提高自己的工作效率和准确度。结算包括以下几个步骤：
1.检查任务完成情况
在结算个人工作计划前，我们需要对任务进行检查。这包括对任务的完成质量、内容和时间等方面进行检查。如果有任何问题，需要及时调整。
2.总结任务完成情况
在检查完任务后，我们需要对任务的完成情况进行总结。这可以帮助我们了解哪些任务完成得好，哪些任务需要改进。
3.总结工作计划
在总结任务完成情况后，我们需要对整个工作计划进行总结。总结需要包括制定工作计划的过程、任务完成情况、存在的问题等内容。通过总结，我们可以找出工作计划制定和执行中存在的问题，并努力改进。
4.总结经验教训
最后，我们需要总结个人工作计划的经验教训。通过总结经验教训，我们可以更好地规划和管理下一个工作计划，减少错误，提高效率和质量。
总的来说，结算个人工作计划不仅可以帮助我们更好地规划和管理自己的工作计划，还可以及时纠正错误、提高工作效率和准确度。希望大家能够认真学习和实践，不断提高自己的工作能力和职业素养。
结算部工作计划(篇3)
作为一名结算员，工作计划的制定对于提高工作效率和保证结算准确性至关重要。以下将详细介绍结算员工作计划的制定，并指导其执行过程。
一、工作目标的设定
作为结算员，我们的主要工作目标是确保公司的财务结算准确无误，及时完成各项结算工作。在设定工作目标时，需要考虑以下几个方面：
1. 结算周期：根据公司业务的需要确定结算周期，例如每日、每周或每月结算。
2. 结算范围：确定需要结算的该周期内的所有款项，包括应收账款、应付账款、工资、奖金、福利等。
3. 结算准确性：要求结算工作准确无误，避免出现错误或遗漏导致财务损失。
二、工作计划的制定
1. 总体时间安排：根据每个结算周期的要求，评估所需的总体时间，合理安排工作进度。
2. 工作流程规划：根据公司的财务结算流程和要求，制定详细的工作流程规划。主要包括以下步骤：
a. 数据收集：收集各部门的相关财务数据，包括销售额、采购额、工资信息等。
b. 数据处理：对收集到的数据进行核对、整理和计算，确保数据的准确性。
c. 财务报表制作：根据公司财务要求和报表模板，制作相应的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
d. 审核和核对：对财务报表进行审核和核对，确保数据正确无误。
e. 报送和存档：按照公司要求，将完成的财务报表及相关材料报送给相关部门，并做好存档工作。
3. 工作优先级设定：根据工作的紧急程度和重要性，合理设定工作的优先级。例如，对于应收账款的催款工作可能需要优先处理，以确保公司现金流的稳定。
三、工作计划的执行
1. 时间管理：根据工作计划，合理安排每天的工作时间。设定固定的上班时间，规划工作任务的时间分配，避免任务拖延或时间浪费。
2. 工作分配与协作：与相关部门进行有效的沟通和协作，明确各部门的责任与任务，确保工作的顺利进行。
3. 任务跟进与监督：及时跟进每个工作任务的进展情况，对于遇到的问题及时沟通解决，确保工作的顺利进行。
4. 资源合理利用：合理利用财务软件和工具，提高工作效率和准确性。积极参与培训和学习，不断更新自己的专业知识和技能。
：结算员作为公司财务管理的重要岗位之一，工作计划的制定与执行对于保证结算准确性和工作效率至关重要。通过设定合理的工作目标、制定详细的工作计划，并执行有序的工作流程，结算员能够更好地完成结算工作，并为公司的财务管理提供有力的支撑。
结算部工作计划(篇4)
但凡是优秀的个人简历，其中必然不会出现很多繁琐的语言，在个人简历的写作要求中就是精简。在篇幅上要能控制好，才能具有阅读性，面对又长又多的文字，相信很多人都想看。因此说，一份优秀的个人简历必然具有精简的特点，从整体的内容上来看，更有内涵，更有实战价值。当然优秀的个人简历，其精简性体现在内容上，而不是篇幅上。
一份个人简历想要到达优秀的程度，首先要做到的就是真实度，如果一看就是虚假的内容，也就没人愿意看下去。真实也是优秀个人简历的特点之一，其真实性体现在很多方面，一者是具有正是的品质，二者，文风的感染力好，三者能个人简历内同能够具有震撼的效果。
很多人在写个人简历的时候，会将全面性于精简性弄混，认为两者是相互矛盾的。而事实上个人简历的全面并不影响它的精简性。一份优秀的'个人简历的同样也要求全面，尤其是一些重要的信息，一定不能缺少。个人简历全面的特点上，可以让其更具有实用性。
基本信息
姓 名：yjbys
性别：女
婚姻状况：未婚
民族：汉
户 籍：上海
年龄：24
现所在地：天津
身高：167cm
结算部工作计划(篇5)
2020年，我有幸成为银行现金与结算管理部的实习生，主要的工作是协同领导完成一些工作上的内容，以及完成领导下发的工作任务。虽然我才是刚刚毕业分配到银行做实习生的工作，但是我对于整体的金融知识还是非常了解的，主要缺乏的是一些实战的工作经验。为了更好地完成我的本职工作，我对2020年的实习期做出了如下的规划。
一、学习银行现金与管理流程。
虽然我在学校学习的是金融方面的管理知识，但是对于银行的结算已经现金业务的流程还是不熟悉，在日常的工作中我会定期地向领导进行任务的审核，尤其是了解整个业务的流程。对于实习期的以前一个月我会认真的观察同事的工作任务以及他们的工作完成方法，通过不断地学习能够更好的提高自身的工作效率，并更好地完成领导下发的任务。
二、履行现金收付的规章制度。
会定期的参加一些公司组织的你训活动，尤其是对于现金和结算方面的金融知识。只有不断地提升自己的学习，才能在工作中更好地进行季度的审核考察，以及把整个规章流程按照公司的规章制度进行完成。且在工作中我还会不断地创新提高自己的现金管理能力，并且还要定期接受领导的考核，进行综合工作内容的评测。
三、有效协助领导安排的其他任务。
身为实习人员我在工作中会努力的完善自己的本职工作，当然领导下发的其他任务我也会认真地执行。对于我不熟悉的业务，我会向同行以及领导进行询问，通过不断的深入了解能够更好地完成领导下发的任务。虽然说我学习的是金融方面的管理知识，但是整体的业务流程还不够熟悉，对于实际的工作应用经验还不够充分，虚心的请教是我进步的最大保障。
结算部工作计划(篇6)
在现如今这个竞争激烈的时代，如何更好地规划个人工作计划成为了每个人必须要面对的问题。一个好的个人工作计划可以让你更好地把握时间，更好地完成自己的工作，并在工作中不间断的获得进步。因此，在开始准备你的工作计划之前，你需要做好充足的准备，从你自己和环境两个方面考虑。在本文中，我们将探讨如何进行个人工作计划的详细规划以及如何将它们付诸实践。
第一步：了解自己的优势和劣势
在计划个人工作时，首先需要了解自己的优劣，需要了解自己的能力，自己的缺点和自己需要改进的方面。这是很重要的，因为你在制定计划的时候，需要清楚的了解自己的优点。你将会发现你的优点是实现你目标的驱动力，你的优点帮助你能够利用你的时间和能力最大的实现你的目标。同时，了解自己的缺点会帮助你清楚自己的不足，让你能够规划出相应的改进措施。比如，如果你发现你在某个方面需要改进，你可以制定计划去提高你在此方面的能力。
第二步：设定具体的目标
制定计划的时候，你需要把每个目标都设的具体、可行、实际。确保每个目标是可量化的，这能够让你能够更好地了解哪些目标在今后的工作中是非常重要的。同时，为每个目标设立具体的时间限制是至关重要的。如果你没有时间限制，你就没有动力去实现这项目标。
第三步：分解每个目标
在完成目标的过程中，你需要把每个目标分解成为可行的步骤。分解目标的过程使你心中的蓝图变得更具体，因为你需要清楚的了解哪些步骤是必要完成的。同时，制定出这些步骤当中，你需要把每个步骤的时间限制进行规划，这可以让你更好地了解你需要多少时间才能够完成每个步骤。
第四步：制定每周的计划
一周当中有许多你需要完成的任务和目标，在制定你的个人工作计划时，你需要每周制定出一个计划，计划中需要包括你需要完成的每个目标的步骤。同时，你还需要明确每个目标需要的时间，这可以帮助你更好地规划时间，让你能够完整的完成每个目标。
第五步：实施计划
有了计划，就可以开始实施计划了。一旦你开始实施计划，你需要严格的遵守计划，不断检查计划，确保步骤都被按照计划完成。如果你发现有问题，你需要在这个时候马上更改计划，继续实现你的目标。当你迈向你的目标时，你需要明确的接受新的挑战，不断调整自己的计划，让它变得更加完善。
最后，人们通过制定个人工作计划，可以让每一个人更好地掌握自己的时间，并且更加有效地完成自己的工作。通过了解自己的优劣，设定目标，分解每个目标，制定每周计划以及实施计划等多个步骤，可以帮助你规划出一个更好的个人工作计划，同时也让你能够在今后的工作中获得更大的成长。
结算部工作计划(篇7)
会计部（结算中心）xx年工作计划
xx年，会计部将继续坚持“安全核算、合规管理”的工作原则，全面落实“资金清算、会计核算和会计管理”三大目标，加大工作力度，实施专项整治，切实推进全省会计工作再上新台阶，取得新成果。重点做好以下七个方面并推进其他相关工作的有效开展：
（一）强化会计基础性工作建设，提升会计工作质量一是重点推进县级行社“一部两中心”组织建设，即加强县级行会计部、结算中心、事后监督中心组织建设和发挥专业条线管理作用。
二是加强金库、重要空白凭证库和会计档案品库房的建设，加大库房内部办公、防护、监控等设施的资金投入，加强营业机构点验钞机、清分机等出纳机具的管理和维护，保障会计基础设备正常运行。
三是推进县级行社会计部专职检查辅导员的配备工作，切实发挥县级行社会计检查辅导的工作职能；推进县级行社实行真正意义上的会计主管委派制，履行会计委派职责；督导县级行社对外聘会计专业人才，充实会计业务条线工作，提升整体会计工作质量。
二是继续梳理会计规章制度，对历年会计制度组织后评价，增强制度的实用性，规避业务风险。
三是继续采取现场和非现场检查督导方式，加强对县级行社制度落实情况的督导检查，采取文件通报、约见谈话、专业考核等措施，提高会计规章制度的执行效力。
（三）加强会计相关系统建设，提升风险管控水平一是继续推进综合业务系统的优化工作。参与综合业务系统建设，强化系统升级改造，完善系统应用功能。
二是组织研发电子验印系统，规避纸质票据业务风险。三是组织研发人民币冠字号码查询系统，提高反假货币工作水平。
结算部工作计划(篇8)
在一如既往地做好日常结算核算工作，加强结算管理、推动规范管理和加强结算知识学习教育。做到结算工作长，短安排。使结算工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。作为结算经理的我特拟订20__年公司结算工作计划：
一、参加结算人员继续教育每年结算人员都要参加财政局组织的结算人员继续教育
实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说结算部20__年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业结算人员提出了更高的要求。首先参加结算人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和结算相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好结算工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照结算制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、结算人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求结算管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现结算管理的作用。使得结算运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥结算的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
结算部工作计划(篇9)
作为一名结算员，工作计划是我们工作的重要组成部分。一个详细、具体、生动的工作计划可以帮助我们更好地开展工作，提高工作效率。下面我将详细介绍一份结算员工作计划的制定和执行。
我们需要制定一个每日的工作计划。这个计划应该包括我们每天需要完成的任务和工作量。例如，我们可以列出每天要结算的账目数量，包括收入、支出、利润等等。这样可以让我们清楚地知道今天需要完成的工作量，以及如何分配时间和精力。
在制定工作计划时，我们应该考虑到工作的优先级。有些任务可能比其他任务更加紧急和重要。我们可以将这些任务标记出来，确保在时间有限的情况下优先完成。我们还需要考虑到每个任务所需的时间。根据过去的经验，我们可以估计每个任务所需要的时间，并进行合理的安排。
为了更好地执行工作计划，我们可以使用一些工具和技巧。例如，我们可以使用电子表格来记录和管理账目数据，这样可以更快速、准确地进行结算。我们可以使用提醒功能来提醒自己完成重要任务。还可以使用番茄工作法等时间管理技巧，提高工作效率。
当执行工作计划时，我们还需要注意一些常见的问题和挑战。例如，可能会出现一些意外情况，导致工作计划无法顺利进行。在这种情况下，我们需要及时调整计划，重新安排任务的优先级。工作计划可能会因为某些任务的延迟而导致其他任务受到影响。在这种情况下，我们需要及时沟通和协调，以找到解决方案。
除了日常的工作计划，我们还可以制定一些长期的目标和计划。例如，我们可以设定一个月度或季度的目标，如提高结算准确度或缩短结算周期。然后，我们可以在工作计划中增加相应的任务和行动计划，以实现这些目标。
为了更好地执行工作计划，我们还需要进行有效的反馈和评估。我们可以定期审查工作计划的执行情况，总结经验教训，发现问题并提出改进的建议。我们可以与同事和上级进行交流，分享经验和学习，共同提高工作效率和质量。
一个详细、具体、生动的结算员工作计划对我们的工作至关重要。通过合理制定和执行工作计划，我们可以更好地开展工作，提高工作效率和质量。希望以上介绍能对大家有所帮助，谢谢！
结算部工作计划(篇10)
在现代商业环境中，客户服务是企业获得竞争优势并保持良好声誉的关键要素之一。而在金融服务行业，结算客服则扮演着至关重要的角色。结算是指在交易完成后进行货币或证券的交割和付款的过程，而结算客服则负责处理与结算相关的客户查询、投诉和问题解决。为了确保客户满意度的提高和公司业务的顺利运营，一个详细具体且生动的结算客服工作计划就变得至关重要。
第一步：明确工作目标
在制订结算客服工作计划之前，首先要明确工作目标。例如，一个主要的目标可以是提高客户满意度，减少客户投诉的数量和频率。其他目标还可以包括提高客户服务的响应速度和准确性，提高工作效率等。明确工作目标将为制订后续的策略和措施提供方向。
第二步：改进客户服务流程
为了实现工作目标，需要对客户服务流程进行改进。这包括建立一套高效的客户服务系统，确保客户的问题和查询能够及时地得到解决。在处理结算相关问题时，结算客服应该熟悉内部流程和政策，并为客户提供准确、清晰的解答。另外，与客户进行有效沟通也是关键，结算客服应该具备良好的口头和书面沟通能力，以确保信息的准确传递。
第三步：培训和发展结算客服团队
一个高效的结算客服团队是实现工作目标的关键。因此，在工作计划中应包括培训和发展结算客服团队的措施。培训可以涉及新员工的入职培训和现有员工的持续发展培训。培训内容应该包括产品知识、流程操作和客户服务技巧等。通过提供发展机会和晋升路径，可以激励和保持员工的积极性和职业满足感，从而提高团队的绩效和工作效率。
第四步：建立反馈机制和持续改进
为了不断提高结算客服的质量和效果，建立一个有效的反馈机制是必不可少的。这可以包括定期客户满意度调查和员工绩效评估等。通过收集客户和员工的反馈意见，可以了解客户需求和团队表现，进而进行及时的改进和调整。也可以通过定期举行团队会议和分享会议，促进知识共享和经验交流，从而提高工作团队的整体能力。
第五步：与其他部门合作和协调
结算客服工作不仅仅是一个独立的职能部门，它需要与其他部门进行紧密合作和协调。特别是与结算部门、风险管理部门和销售等部门之间的合作至关重要。在工作计划中，应确定相关合作关系和沟通渠道，并定期组织联合会议和工作坊，以解决共同面临的问题和挑战。通过加强内部协同和合作，可以提高工作的效率和质量。
结算客服工作计划是确保结算客服高质量服务的关键。通过明确工作目标、改进客户服务流程、培训发展团队、建立反馈机制和与其他部门合作，可以提高工作效率和客户满意度，从而提高公司的竞争力和声誉。实施以上步骤可以使结算客服团队更好地满足客户需求，为客户提供更好的支持和服务。
结算部工作计划(篇11)
回顾过去，展望未来，***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣，新的20**，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20**年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，财务部对充满激情的20**年作出了如下的展望和规划：
一、进一步加强员工的成本控制意识，严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职工，把***严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度，需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的正常回款，按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员：财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付计划外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另协助往来款项的清欠工作。
四、配备金蝶升级版财务软件及多端口：至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进行现金银行查询，这样就必须具备一个条件，所有收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平时的日常工作量，不会出现平时出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的情况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。
五、日常工作：认真完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证公司资金正常运作。
六、其他：配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作
一、财务基础工作
(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
(三)、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
3、加强财务指标分析力度
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。
②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
二、财务管理工作
(一)、强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，减少库存损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报公司，力争费用支出的合理性;
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
(二)加强安全管理，杜绝安全隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;
1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
20xx年财务工作计划20xx年财务工作计划3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患;
第二部分：其他工作
一、完成领导布置的其他工作。
二、配合其他部门完成指定工作。
三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。
xx年，公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。