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招聘岗试用期总结(篇1)
试用期是每个员工加入一家新公司后的重要阶段，不仅对员工来说是熟悉公司文化和工作流程的机会，也是雇主评估员工能力和适应度的机会。在试用期结束之际，我想对这段时间所经历的种种进行总结和回顾。
首先，试用期对我个人而言是非常有益的。作为一名新员工，我从一开始就深刻意识到试用期是我对公司进行了解并适应公司要求的机会。在这段时间里，我积极主动地参与公司的各项培训和项目，并努力理解公司的文化和核心价值观。这些经历让我更好地了解和融入了公司的团队和工作环境。
其次，在试用期的过程中，我逐渐展现出了自己的能力和潜力。通过参加各类培训和项目，我不断地学习和成长。我尽力抓住每一个机会来展示自己的专业知识和技能，并积极地寻求反馈和改进。在这个过程中，我逐渐发现了我的擅长领域和可以进一步发展的方向。同时，我也意识到自己在某些方面还需要提高和加强，于是我努力地在这些领域上进行学习和实践。这段试用期帮助我更好地认识了自己，并且指引了我未来的职业发展方向。
此外，我通过试用期与同事和领导们建立了良好的工作关系。我积极地与团队成员合作，与他们沟通交流，并尽可能地提供帮助和支持。我也努力地与上级保持良好的沟通和合作关系，听取他们的建议和指导。这种积极的工作态度和团队精神使我得到了同事和领导们的认可和赞赏，也使我在公司的地位和影响力逐渐提升。
总的来说，试用期是我个人职业生涯中的一段宝贵经历。在这段时间里，我不仅获得了专业技能和知识，还提升了自己的自我认知和职业规划能力。通过试用期的经历，我明确了自己的职业目标，并制定了一系列的行动计划来实现这些目标。
未来，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。在这个新的工作岗位上，我将不断挑战自己，学习新的技能和知识，积极应对工作中的挑战和困难。我相信，通过我的不懈努力和持续进步，我将能够实现自己的职业目标，并为公司的成功贡献出自己的力量。
总之，试用期是一段充满挑战和机遇的旅程。通过这段时间的努力和学习，我相信自己已经做好了准备，迎接公司所带来的更大的挑战。我对自己和公司的未来充满了信心，期待在未来的日子里，能够与公司共同成长，并取得更大的成就。
招聘岗试用期总结(篇2)
一、引言
招聘岗位试用期是企业为了筛选和培养适合岗位的人员而设立的一个重要环节。试用期的目的是让新员工在实际工作中展现自己的能力和潜力，同时也给企业一个观察和评估的机会。在这个期间，新员工需要全面适应公司的文化和制度，并努力融入团队。在试用期的结束时，对自己的表现进行总结和反思是非常必要的。本文将对我的招聘岗位试用期进行详细总结，以期为今后的工作奠定一个良好的基础。
二、工作内容与业绩
在试用期期间，我的主要工作内容是负责部门内日常的运营和管理工作。具体来说，我负责制定和执行销售计划，与合作伙伴进行沟通和合作，处理客户问题和投诉等。通过与团队的密切合作，我逐渐熟悉了公司的业务流程和销售技巧，提高了工作效率和业绩。
在业绩方面，我取得了一定的成绩。通过积极开拓市场，我成功签约了几个大客户，为公司带来可观的收入。同时，我也利用自己的人际关系和销售技巧，成功解决了一些客户问题，增强了客户对公司的信任度。此外，我还参与了公司的一些推广活动，在提升品牌知名度方面做出了一些贡献。
三、自身优点与不足
在试用期中，我发现了自身的一些优点和不足。首先，我具有较强的沟通和协调能力。我能够与客户和合作伙伴建立良好的关系，并能迅速理解他们的需求，并提供相应的解决方案。此外，我还善于团队合作，能够密切配合团队成员，共同完成团队目标。
然而，我也存在一些不足之处。首先，我对公司的业务流程和产品的了解还不够深入。在与客户进行沟通时，有时会因为自己的知识不足而无法给出准确的答复。其次，我对自己的时间管理能力还有待提升。在忙碌的工作中，有时会因为琐事而影响了工作的进度，需要更好地合理安排工作时间。
四、总结与反思
试用期是我全面了解和融入公司的一个重要阶段，通过这段时间的工作经验，我学到了很多。我深刻意识到，在今后的工作中，需要不断学习和提升自己的能力。首先，我会进一步学习公司的业务流程和产品知识，提升自己的专业素养，以便更好地为客户提供服务。其次，我会更加注重时间管理，合理安排工作时间，提高工作效率，提前完成任务。
此外，作为一个团队合作的重要成员，我会更加积极主动地与团队成员进行沟通和合作，共同解决问题，共同实现团队目标。我还将不断练习和提升自己的沟通能力和领导能力，以更好地为企业和团队做出贡献。
五、对未来的展望
通过试用期的学习和总结，我相信自己在未来的工作中会有更好的表现和成绩。我希望能够在公司的帮助和培养下，不断发展和成长，成为一名能够独挡一面的优秀员工。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业能力和领导能力，为公司在竞争激烈的市场中取得更大的成功而努力奋斗。
六、结语
通过招聘岗位试用期的经历和总结，我意识到自己的优点和不足，并对未来的工作做出了一系列的规划和安排。我相信，只要努力学习和不断提升自己，就能够在今后的工作中实现更好的发展。我衷心感谢公司对我的培养和支持，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
招聘岗试用期总结(篇3)
在超市上班已经快一个月了，试用期也接近尾声，我想好好总结一下这段时间的工作经历。
入职的第一天，我对工作环境和工作内容还不是很了解，但是幸运的是，我的同事们都非常热情友好，给了我很大的帮助。他们不仅耐心地告诉我如何做好本职工作，还教会我很多实用的技巧和方法。在他们的帮助下，我很快适应了新的工作环境，也逐渐掌握了一些工作技能。
工作中最让我印象深刻的是与顾客的互动。我发现只要态度友善，尽力帮助顾客解决问题，他们也会对我们表示感谢和理解。在服务顾客的过程中，我不仅提高了自己的沟通能力，还学会了如何处理各种复杂的情况。有时候会遇到一些难缠的顾客，但是我学会了保持冷静和耐心，尽量以积极的态度去解决问题。
除了与顾客的互动，我还学到了很多实用的技能。比如如何有效地进行货架陈列，如何对商品进行分类整理，如何高效地完成盘点工作等等。这些看似简单的工作，实际上需要我们不断地去学习和实践，才能做到更加熟练和高效。
在这段时间里，我也意识到了团队合作的重要性。每天工作都是在一个团队中完成的，每个人都承担着自己的任务，但是只有大家团结合作，才能更好地完成工作。我很庆幸能加入到这样一个团结友爱的团队中，大家互相帮助，互相支持，共同努力，让工作变得更加轻松愉快。
这段时间的试用期让我受益匪浅。我不仅学到了很多实用的技能，还提高了自己在工作中的表现和态度。我会继续努力，继续学习，希望未来能在这个团队中有更大的发展空间。感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也希望自己能在未来的工作中不负众望，为公司的发展做出更大的贡献。
招聘岗试用期总结(篇4)
试用期是每位新员工加入一家公司时的必经阶段，它不仅是公司对员工能力的考察，也是员工对公司文化、工作环境以及职位适配度的试探。作为一名在试用期内的员工，我在这段时间里经历了许多挑战和收获，下面将详细叙述我的试用期总结。
在试用期的第一周，我首先被介绍了公司的各项制度，包括工作时间、考勤制度、公司价值观等等。这对于新员工来说是非常重要的，因为一家好的企业文化能够形成良好的工作氛围，并且帮助新人更快地适应企业的工作方式。在这一周里，我充分利用时间学习这些制度，并努力与同事打好关系。
在试用期的第二周，我开始参与到具体的工作中去。由于之前有过一些相关经验，对于我来说并不陌生，我很快适应了新环境，并能够胜任自己的岗位。在这一周里，我主要负责了一些简单的工作任务，如文件整理、资料归档等。通过这些任务，我熟悉了公司的文件管理制度，并且提供了一些改进的建议。
在试用期的第三周，我开始接触到一些更加复杂的工作任务。公司给了我一些项目的机会，希望我能够凭借自己的能力来完成。这对我来说是一个很好的机会，虽然我还没有完全掌握相关技能，但我积极主动地向同事请教，利用各种资源进行学习和研究。在项目中的过程中，虽然遇到了许多困难，但通过不断努力与思考，我最终成功完成了任务，并且得到了同事们的认可。
在试用期的最后一周，公司对我进行了一次全面的绩效评估。他们对我在这段时间内的表现给予了高度评价，并且决定将我正式录用为员工。这对我来说是一个巨大的肯定和鼓励，同时也增强了我对公司的归属感和责任感。
回顾整个试用期，我深感试用期是一段极其有价值的时间。通过这段时间的努力与付出，我不仅得以熟悉公司的工作流程和文化，还获得了很多实际的工作经验。同时，我也认识到了自己的不足之处，并下定决心不断提升自己的能力。
在这段时间里，我学到了很多东西。首先，我明白了团队协作的重要性。通过与同事们的沟通和合作，我意识到只有团队的力量才能达到更好的结果。其次，我学会了怎样迅速适应新环境和工作任务。虽然遇到了一些挑战，但在同事们的帮助和支持下，我很快地适应了新的工作环境，也实现了自我的成长。
最后，我也学到了如何与同事建立良好的关系。通过与同事们的交流和合作，我发现团队的凝聚力和友好氛围是工作的重要保障。所以我将继续努力与同事们保持良好的沟通，并在工作中提供帮助和支持。
综上所述，试用期是一段宝贵的时间，我在这段时间里通过努力和坚持克服了许多困难，积累了宝贵的工作经验，并且得到了公司的认可和支持。我相信，在今后的工作中，我会继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
招聘岗试用期总结(篇5)
试用期已经结束了，现对试用期的工作做个总结。
一、试用期主要工作业绩
x月x日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：
1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果：在HR体系内，通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。
7、人员信息的强化：通过月报的审核汇总，以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据，对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路，增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态，从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说，自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变，让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松，培训更需要靠自己的实力特长，而非认真就好。在学习的两个月中，先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况，并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候，会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明确，是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外，在月报的信息中，由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上，对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度，没有一个较警觉和敏锐的意识，也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间，我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训，都会被要求说出组织的到位和不到位的地方，虽然每次被问及时可以说出一二，但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足，因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中，经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉，基本能够掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和格调基本不变，肚里墨水太少，自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容，但实际表现出来的效果一般，且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务，更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期，由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少，角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张，但很快调整并进入了奋战状态，用一个星期敲定了一名司机，同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴，大致上有了招聘的思路和方法。同时，在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触，但却是从人员的基本信息入手，从信息的梳理、筛选和提取，对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准，方式方法上还有待改进，但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
以后，我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块，同时涉猎行政方面的部分工作。相信我在转正后会做得更好!
招聘岗试用期总结(篇6)
一、工作目标和职责
在试用期内，我的主要工作目标是充分了解和熟悉公司的招聘流程和政策，并能独立完成招聘工作。我的职责主要包括但不限于以下几个方面：
1. 搜集和筛选应聘者资料：通过招聘平台、社交网络以及招聘会等途径，搜集符合岗位要求的应聘者，并进行初步筛选，确定合适的简历供进一步面试。
2. 安排面试和试岗：与部门负责人沟通，确定适合的面试时间和地点，并提前通知候选者。在面试过程中，全面了解应聘者的能力、经历和性格，以便做出准确的评估。
3. 提供面试反馈：及时向应聘者提供面试结果反馈，包括优点和需要改进的地方。给予激励和鼓励的同时，也给出必要的建议和改进建议。
4. 跟进招聘流程：协调面试官的安排，及时与各个环节的人员沟通，确保招聘流程的顺利进行，并保持高质量的沟通。
5. 参与招聘策略制定：根据岗位的需求和公司的发展目标，参与制定并执行招聘策略，提出专业建议和意见。
二、工作成果和反思
在试用期内，我在执行上述职责的过程中取得了一些明显的成果，也进行了自我反思和提升。以下是我个人的
1. 成果：
（1）明显提高了招聘效率：通过建立招聘流程并进行优化，加强了团队的配合和协作，大大提高了候选人流程的时间效率。
（2）招聘质量得到提高：通过细致的简历筛选和面试评估，筛选出符合公司要求、适应公司文化的候选人，并成功填补了一些关键职位的空缺。
（3）改进了招聘渠道：积极参与社交网站和招聘会，扩大了公司的曝光度，并与一些潜在候选人建立了良好的关系网络。
2. 反思和提升：
（1）学习能力：在试用期内，我积极参加公司组织的培训，提高了自己的专业知识和技能水平。我意识到招聘领域的知识与技巧是不断变化的，我需要继续学习和实践，以便不断提升自己的能力。
（2）沟通和协调能力：在与部门负责人、面试官和候选人的沟通中，我意识到自己在沟通和协调方面还有待提高。我需要更加主动地与各方沟通，增强合作意识和团队精神。
（3）信息管理能力：在繁忙的工作环境中，信息的管理和记录是至关重要的。我会建立更加科学有效的信息管理系统，确保各类信息的准确性和时效性。
三、今后的工作计划
在试用期转正后，我将继续努力提高自己的招聘能力，并为公司的招聘工作做出更大的贡献。
1. 提高专业素质：深入研究和学习招聘领域的最新知识和技术，不断拓宽自己的专业视野，提高自己的专业素质。
2. 加强沟通和协调能力：主动与各部门沟通，了解各部门的需求和变动，并与各方保持良好的合作关系，确保及时有效地完成工作目标。
3. 制定招聘计划和策略：结合公司的发展目标和业务需求，制定有针对性的招聘计划和策略，提前预测和解决招聘过程中可能出现的问题。
4. 加强自我管理和提高效率：通过合理的时间和任务管理，提高工作效率，确保招聘工作的顺利进行。
我将以更饱满的热情和积极的态度投入到未来的工作中，为公司的招聘工作做出更大的贡献，并继续提升自己的招聘能力和专业素质。希望能与公司一起共同成长，实现共赢！
招聘岗试用期总结(篇7)
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及2012年工作计划：
一、招聘工作
1、一线岗位招聘：
对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的'招聘渠道，找到合适的人员。
由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。扩大招聘范围，其效果还是比较明显。
2、科员招聘：
通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到"宁缺毋滥"。
11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘：
做好充分准备，注重每一个小细节。企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，我所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目标。
(1)12月3日参加XX大学双选会期间，大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感，这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历40份，会计→26人，人力资源管理→14人，经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试，最终确定录用实习3人，2人已签就业协议。
(2)12月23日去XX学院参加双选会，原计划招聘人数8人，但实际情况远超出我们的预期，共招聘16人。高分子材料与工程专业→6人，精细化学品生产技术专业→1人，生物制药技术专业→9人，已签协议16人/次，并通知于2012年2月7日至公司报到实习。
二、 部门常规性工作：
每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、10~12月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、 需要改进和提高方面：
1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做"细"做"精"，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
四、20XX年工作计划
1、一线岗位招聘：
看板、海报等宣传资料，与职业介绍商议20XX年合作事宜。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘：
(14月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。
招聘岗试用期总结(篇8)
进入一个新公司或岗位，试用期是一个很重要的阶段。在这个阶段中，除了自身的表现和对工作的热情之外，还要和同事、领导建立良好的沟通关系，了解公司的文化和规章制度等等。所以试用期不仅可以通过自己表现来达到好的结果，还需要认真对待与同事和领导的沟通交流，积极适应公司文化，掌握企业规章制度等等，这些都是判断一个员工是否有潜力成为未来骨干的关键因素。
因此，在试用期结束之际，一份全面、准确、真实的总结是非常有必要的，以下就是该总结的内容。
一、工作表现
在试用期内，要快速地适应工作并努力完成分配的任务。一个好的员工要有良好的工作态度，积极向上，责任心强，能主动沟通反馈，善于接受批评和建议，追求自我提升。在这个方面，笔者比较满意自己的工作表现，主要有以下方面的表现：
1. 工作效率高
自入职以来，笔者一直保持着高效的工作状态，能够快速地完成领导分配的任务。
例如，在销售方面，笔者主要负责客户的跟进和维护。当有客户反馈情况时，笔者能够及时跟进，并适时给客户提供帮助。在这方面，笔者的工作效率得到了领导的高度认可，客户也对笔者的服务给予了较好的评价。
2. 能主动思考
在工作中，笔者能够主动思考问题，提出建设性意见和方案。
例如，在公司的推广方面，针对某些渠道的销售效果不佳，笔者能够通过分析数据和情况，提出了一些有效的解决方案，并得到了领导的采纳和实施。
3. 积极沟通反馈
在工作过程中，笔者能够积极主动地和同事、领导沟通交流，分享自己的工作成果和经验，同时也能够针对自己的不足和问题主动反馈。
例如，在某项推广活动中，笔者发现了一个需要改进的环节，在与同事和领导沟通后，大家齐心协力，最终有效地解决了这个问题。
二、与同事和领导的沟通交流
与同事和领导的沟通交流是一项非常重要和必要的工作。在试用期中，一个员工要适应公司文化和公司人际关系，尤其是建立和同事和领导良好的关系。
在这方面，笔者的表现还有提升的空间，主要表现为：
1. 知识和技能不足
在某些工作方面，还有知识和技能不足的情况。这就需要更多的学习和提升，在这方面还需要更多地与同事和领导沟通交流，学习他们的经验和知识。
2. 沟通方式不当
在与同事和领导的沟通中，有时候可能会表达不清或者有些含混。这可能会导致同事和领导对于工作进展的了解不够充分，也会导致工作中的一些不必要的误解和误会。因此，在这方面还需要更多地学习和提升。
三、掌握企业规章制度
在试用期中，一个员工需要尽快地了解并掌握企业的规章制度，这非常关键。因为一个员工要成为未来骨干，除了业务能力之外，还需要掌握企业的规章制度，严格遵守公司的各项规定。
在这方面，笔者的表现还算不错，并且在工作中也能够严格按照企业的规章制度工作。
综上所述，试用期对于一个员工来说非常重要，需要认真对待。通过自身的努力和表现，加上与同事和领导的沟通交流，掌握企业的规章制度等等，一位优秀的员工就可以脱颖而出，成为未来公司的骨干之一。
招聘岗试用期总结(篇9)
作为一名超市人力资源经理，我有着多年的招聘与管理经验，今天我来分享一下超市招聘试用期总结。
首先，招聘是一个十分重要的环节，一个好的员工能为超市带来良好的效益和口碑。在招聘之初，我们一定要确定岗位需求和背景要求，以免出现招聘不对人或人不对招聘的情况。可以通过制定岗位职责，考察面试者的能力和通用技能，以及对员工进行试聘来保证招聘的质量。在试用期之内，可以重点考察员工的服务态度、工作能力和沟通协调能力等。
试用期是双方了解和适应的过程。公司需要通过良好的企业文化和导向来使员工保持积极进取的态度，同时还需要对员工进行审核，如检验员工的品德、态度、能力、业绩和发展前景等。另外，公司也需要向员工介绍超市管理规章制度、工作内容、工作流程和系统操作等，使员工有更好地掌握工作要领的基础，从而做到楼层清洁、货物陈列、服务顾客，以及节目表活动等所有方面，彰显专业能力，为公司的客户提供优质的服务。
在试用期之内，公司也需要给员工充分的时间来适应工作环境和工作内容。我们会通过别样的考核手法和个别会谈的方式，成为员工与公司之间的沟通桥梁，增加员工的工作效率，达到更好的工作成果，亦为员工的生活情趣大大添色。在工作状态不佳和分销过程当中，适时地给予员工鼓励和激励，帮助员工通过困难，并成为更好的人！
在试用期之后，公司需要最终审核员工的工作表现，并根据员工的加入日期和服务成绩来授予员工绩效奖金、加薪晋升或享受其他福利待遇等。这也有助于公司真正优化人才队伍，并突出公司文化和品牌特色。
以上便是我个人的招聘试用期总结，希望对大家有所启示。招聘与试用并不是单纯的技能和凭借身份这个东西，而是一种贯穿整个职业生涯的持续过程，能够帮助公司锻炼培养人才，激励员工的发展潜能，最终带来良好的经济效益，改善生活品质！