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述职报告口述【篇1】
销售部述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是销售部的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况以及取得的成绩。在这里，我将会详细、具体并生动地向大家介绍我的工作内容、业绩以及未来的计划。
一、工作内容
作为销售部的骨干员工，我的工作职责主要包括市场调研、客户拜访、销售管理和团队协作等方面。在市场调研方面，我负责收集和整理市场信息，分析市场需求和竞争情况，为公司的产品定位和市场推广提供参考意见。在客户拜访方面，我与潜在客户和现有客户保持密切沟通，了解他们的需求，并提供解决方案以满足他们的需求。在销售管理方面，我负责制定销售目标和计划，并监督销售团队的工作进展，确保销售业绩的达成。同时，我还积极参与团队合作和资源共享，与其他部门的同事紧密合作，共同完成公司的销售目标。
二、业绩成果
在过去的一年里，我全身心地投入到工作中，并取得了显著的业绩成果。首先，在市场调研方面，我及时准确地收集和整理了大量的市场信息，并与相关部门进行了及时沟通和协作，为公司的市场推广决策提供了重要的依据。其次，在客户拜访方面，我与巨大潜力的客户建立了良好的合作关系，并成功签下了多个大客户订单，为公司创造了丰厚的销售利润。最后，在销售管理方面，我成功完成了公司下达的销售任务，并带领团队实现了销售额的大幅增长，为公司的发展贡献了力量。
三、未来计划
在未来的工作中，我将继续努力为公司创造更大的销售业绩。首先，我会继续加强市场调研工作，不断了解市场需求和竞争情况，及时调整产品定位和市场推广策略。其次，我会继续与客户保持良好的沟通和合作关系，及时了解他们的需求，并提供更好的解决方案和服务。最后，我会加强销售团队的管理和培养，提高团队的凝聚力和执行力，共同努力实现公司的销售目标。
总结：
过去的一年里，我在销售部的工作中取得了较好的业绩，但我也意识到自己在某些方面还存在着不足和需要改进的地方。在今后的工作中，我将不断学习和成长，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展贡献更大的力量。最后，我要感谢领导和各位同事的支持和帮助，没有你们的鼓励和指导，我无法取得这些成绩。谢谢大家！
述职报告口述【篇2】
2012年大伦镇村庄规划建设服务站
情况汇报
大伦镇村庄规划建设服务站在政府领导下工作，分管上级各级业务 在部门的指导下，在各有关单位的帮助和支持下，全体村镇建设人员认真贯彻党的路线方针政策和有关村镇建设法律法规，团结在村周围乡党委、政府提出的城镇规划战工作目标。协作、求真务实、开拓创新，积极做好本职工作，乡镇建设取得了一定成效。现就本年度工作作如下专业报告。
1. 2012年工作
1.加强学习，提高认识，充分发挥部门职能，更好地指导我镇村规划建设。
学习方面，我站有良好的学习传统和学习习惯，每周进行政治理论和技术商务学习。补充方式。通过学习，提高了全站工作人员的整体素质，增强了凝聚力和战斗力，增强了政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，发挥了职能作用。村镇规划建设工作得到充分发挥。
2.根据本单位实际情况，建立健全各项制度法规。
由于乡镇规划建设用地范围广，工作内容广泛，经深入调查分析，由镇、市局指导系统，我站建立健全了首问责任制、服务
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服务承诺制度、岗位职责制度、人员责任清单制度、工作学习制度，认证工作流程和注意事项等。这些制度的建立和完善，使工作有章可循，有具体的程序，提高了工作效率，在一定程度上树立了部门形象。
3。做好业务发展，积极做好技术支持。
12月底，我镇4500平方米政府大楼，2000平方米政府大楼附属项目，政法大楼（在建），泰州合营泰阳消防装备有限公司工业园为合营养殖公司厂房建设和东部干线集镇开发区建设提供力所能及的技术支持和帮助（计划中）。同时，帮助园区4家企业提供土地征用和产权证明服务，完成污水处理、垃圾转运站等相关设施建设，完成桥东、古冶、云良、大伦、沉阳、湘塘、星池7个村，以及轮江线、千轮线、学府路镇村环境综合整治任务；完成136套农村危房改造任务
2.工作中的问题
2.强>
l.村镇规划滞后是制约村镇发展和业务发展的重要因素。乡镇虽然规划了，但还没有落到实处，指导思想还存在一些偏差。
2.农村城镇建设管理滞后，管理薄弱，农村城镇管理落后与农村城镇建设发展不协调的矛盾更加突出。
3.资金短缺是制约乡镇建设的重要因素。目前，乡镇规划建设融资渠道过于单一，导致基础设施不足，影响乡镇发展功能。完美的。
4.农村住房建设比较混乱，高速公路沿线拥挤，施工安全不光彩
乐观，违法建设时有发生。
三。下一步工作计划
1.加强对村镇规划编制的指导，严格执行总体规划，在村镇建设过程中注重资源节约和建设质量。 满足当前施工从数量到质量的要求。
2。解放思想，更新观念，积极探索多渠道融资模式，解决村镇建设资金紧张的局面。 以“以地赚钱，以钱建镇”为重点，集镇建设统一规划，征地统一出让，土地收益资金作为主要资金来源乡镇规划建设。银行贷款与乡镇建设形成良性互动模式——促进乡镇经济发展。乡镇规划建设要严格按照总体规划实施，市场支撑市场，市场建设市场。
3.加强管理，严格审批施工证。
4.开展业务培训，提高村建设管理人员整体工作水平。
以上报道，如有不当之处，敬请指正。
大伦乡规划建设服务站2012年12月28日
述职报告口述【篇3】
尊敬的领导：
我是某市公安局治安大队的民警，以下是我对于公安治安窗口工作的述职报告。
一、工作情况
作为公安机关治安工作的窗口，我们组织开展了一系列工作，主要包括：
1、打击治安违法犯罪活动。我们通过加强日常巡逻和治安联防，发现并及时处置了一批毒品交易、盗窃、扰乱秩序等违法犯罪行为。
2、维护社会大局稳定。在疫情期间，我们积极参与疫情防控工作，开展宣传、巡逻、劝导等一系列工作，确保了疫情期间的社会安定。
3、加强群众宣传教育。我们通过制作宣传画板、发放宣传单页、开展社区讲座等形式，让更多的群众了解治安维护的重要性，积极参与社会治安管理，增强自我防范意识。
4、落实“微警务”工作。我们借助微信公众号、手机APP等多种渠道，方便群众报警、查询治安相关信息，为解决群众需求提供了便利。
二、工作成绩
通过我们的不懈努力，公安治安窗口的各项工作都得到了较好的落实，主要成绩如下：
1、案件破获率得到提升。通过我们的工作，成功查获了一批违法犯罪分子，有效打击了黑恶势力的嚣张气焰，维护了社会安定。
2、社区安全环境得到改善。我们在社区常态化巡逻、宣传教育等方面积极发挥了作用，加强了治安宣传，提高了群众的安全意识和自我防范能力。
3、微警务工作得到了发展。我们通过微信公众号等渠道，加强了与群众的联系，群众对治安相关信息的了解更加便捷。
4、社会治安形势总体稳定。在我们的努力下，市内的社会治安形势总体趋于稳定。
三、存在问题及建议
虽然我们已经取得了一些成绩，但是我们也清楚存在一些问题：
1、工作中还存在局部不规范问题，需要进一步加强人员纪律性和规范性。
2、微警务工作虽然取得了一定的进展，但是与更多公安机关的平台相比还存在差距，需要加强技术和业务培训，提高运用技能。
基于此，我向领导提出以下建议：
1、进一步开展规范训练，提高工作纪律性和规范性。
2、加强微警务工作，进一步拓展微信公众号等渠道的使用，提高服务水平和能力。
四、结语
综上所述，公安治安窗口工作虽然取得了一定的成绩，但是仍然需要不断努力和提高。我们将以更饱满的热情、更严谨的态度、更周密的措施，积极开展维护社会治安、打击违法犯罪活动等公安工作，让群众从实践中感受到社会治安的稳定和发展，不断提高治安窗口工作的质量和水平。
述职报告口述【篇4】
我今年的工作重点是改进公司的销售策略和推广计划。通过市场研究和团队合作，我带领销售团队取得了令人鼓舞的成绩。以下是我今年的工作总结和成果报告。
我投入大量时间和精力研究市场需求和潜在客户群体。通过分析数据和对竞争对手的调研，我发现公司在年轻一代消费者中的知名度和品牌认知度较低。为了提高市场份额，我制定了一系列针对年轻消费者的市场营销策略。
我加强了与销售团队的沟通和培训。我组织了定期的团队会议，向销售队员介绍新的市场营销策略，并提供培训和指导。我鼓励团队成员积极提出意见和建议，以便能够更好地满足客户需求。我还组织了销售团队和其他部门之间的合作，以确保的策略在整个公司范围内得到贯彻执行。
在市场推广方面，我牵头设计了一场针对年轻消费者的线上线下活动。通过在社交媒体上发布有趣且引人入胜的活动信息，成功地吸引了大量潜在客户，并提高了品牌知名度。同时，还与一些知名博主和KOL合作，帮助传播品牌形象和产品信息。
除了市场推广，我还注重完善售后服务。我组织了一次专门的培训，培养销售团队与客户建立长期的关系，并提高他们的客户满意度。我制定了客户反馈和投诉处理的流程，并建立了跟踪系统，确保问题得到及时解决。
在销售业绩方面，我很自豪地宣布，今年的销售额同比增长了20%。这是由于市场推广策略的成功实施以及销售团队的努力工作所带来的。成功地开拓了新的市场份额，并提高了客户购买的忠诚度。
我今年的工作重点是改进公司的销售策略和推广计划。通过市场研究和团队合作，取得了令人鼓舞的成绩。我将继续努力，不断提升团队的销售技能和客户服务水平，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司的支持和信任，我希望能够继续为公司的成功努力奋斗！
述职报告口述【篇5】
尊敬的领导：我是某市公安局某区分局一名治安窗口民警，现在向您汇报我们在过去一年中所做的工作以及取得的成绩。1. 工作数据在过去一年中，我和我的同事们共接待了768起治安窗口案件，其中嫌疑人被抓获105人，破案率达到了13.67%。我们共处置了1700余起治安案件和突发事件，保卫了辖区安全稳定。在人员管控方面，我们开展了1098次重点人员跟踪盘查，有力地维护了治安秩序。2. 突出工作在过去一年中，我们在以下几个方面的工作中表现突出：2.1 智能化建设我们推进了智能化建设，对治安窗口的视频监控设备进行升级和改造，提高了视频监控的清晰度和稳定性。并通过技术手段，对查处的案件进行了比对分析，提高了破案的效率。2.2 与社区联动合作我们与辖区内多个社区建立了联系，并通过联合开展宣传活动、安保培训等措施，增强了辖区内社区的安全防范能力。2.3 信息化建设为了更好地辅助我们治安窗口的工作，我们采用了信息化手段，建立了公安治安数据库，方便我们查询信息、对比案件情况。3. 相关问题在过去一年中，我们也意识到了存在的问题。主要表现在以下两个方面：3.1 人员数量不足在工作中，我们深感人员数量不足。为了突破这一瓶颈，我们将不断推进智能化建设，进一步提高我辖区治安窗口治安破案率。3.2 办案效率待提高虽然我们能够通过技术手段提高治安破案质量，但我们也认识到办案效率仍有提高的空间，我们将加强队伍建设，提高整体办案能力。4. 下一步工作计划在未来的一年中，我们将继续秉持“以人民为中心”的工作理念，根据治安状况和辖区实际，继续推进智能化建设，进一步提高治安破案率，确保居民和企业的安全和稳定。以上是我们过去一年的工作及取得的成绩以及未来的工作计划，如果有不足之处，敬请领导批评指导。最后，感谢您对我们工作的关心与支持。治安窗口民警：XXX年月日
述职报告口述【篇6】
根据市委组织部《关于做好市机关领导班子和领导干部考核评价工作的通知要求》现将市规划局公告如下，欢迎社会各界批评指正。
2007年以来，市规划局领导班子团结一致，锐意进取，组织领导全体干部职工，以全面提高城乡规划水平为目标以加强自身建设，提高干部素质为目标。立足基础，狠抓规划编制工作，不断创新规划管理制度，全力推动城乡规划快速健康可持续发展，实现“规划成果全覆盖，管理水平显着提升，重点项目高效推进。”推进，党的知名度齐头并进，各项工作争第一”。局领导班子近两年主要工作汇报如下：
我开展的主要工作
2007年以来，面对繁重的城乡规划，在工作任务上，局领导班子团结一致、带路、团结、引领全体干部职工艰苦奋斗、锐意进取，城乡规划工作成效显着，两年来，市规划局先后荣获目标管理先进集体、新农村先进单位等奖项建设，脱贫攻坚先进单位。多项城乡规划成果获奖中标；2007年兴丰建设进入行政执法部门前三名。
（1）规划成果全面覆盖充分发挥主导作用
1．城乡规划在全面覆盖的过程中快速推进。 两年来，城乡规划编制工作硕果累累：2007年，中心城市发展概念规划等3项国际征集规划报批，部分重点项目落地实施正如计划;城市详细规划已完成并批准实施；全市近??期建设用地范围内控制性详细规划已全面覆盖；城市近期建设规划和给水、排水（污水处理）、消防、供暖四大专业规划基本完成。 2008年，21项中心城市规划任务中，有3项因总体规划修订而延期，其余18项已完成或正在调整完善。在城市规划工作快速推进的同时，县域规划全覆盖也即将结束。全市92个乡镇总体规划修订工作基本完成，乡镇近期建设用地内控制性规划滚动覆盖率平均达到80%以上；编制住宅集中建设规划252份，住宅布局规划2306份。规划成果已通过省建设厅验收。全市城乡规划体系日益完善，城乡规划全覆盖的目标基本实现。
2.主导作用充分体现在项目的推进中。 城乡规划编制和管理快速推进，规划对城乡经济社会发展的“引领”作用得到充分发挥。一是谋划引导重大基础设施建设功能充分发挥。 200
6. 2007年底，我局根据城市总体规划和城市发展需要，提前启动了明年中心城市基础设施建设规划的编制工作。 《规划》将规划愿景细化为具体项目，实现城乡规划战略意图的落实，避免项目实施的盲目、无序。二是充分发挥规划和引导城乡科学发展的作用。围绕实现规划高质量全覆盖的目标，起草并报市政府办公厅下发200份。
7． 2008年中心城市规划研究规划，同时，我局印发了《县村规划工作要点》和《全市规划工作部署安排》。 各项规划任务的快速推进，实现了全市城乡规划全覆盖，为指导城乡建设科学发展提供了规划保障。三是充分发挥政策引导城市产业发展的作用。起草并报市政府办公厅印发《关于确定市区高层建筑重点发展区域的通知》，提升中心城市发展水平和品位。围绕进一步促进中心城市房地产和商业发展，于2008年10月上旬起草了《促进中心城市房地产和商业发展的政策法规》。城镇商品房量快速增长；大润发超市、国泰广场等13个大型商贸设施相继开业。四是发挥新农村建设的纽带和引领作用。大力开展乡镇规划研究，编制印发《**市农村集中居住区规划分类实施指导目录》，提出分类指导和农村集中区规划建设建议住宅地点因地制宜。同时，全力做好全市15个健康生活试点村的规划指导和服务工作，对全市规划和建筑设计方案进行了审核。 15个健康生活试点村，提高了示范点建设质量和建筑质量。目前，全市已完成252个集中居住用地建设规划编制任务。在规划指导下，全市健康生活示范村和农村集中聚居点建设快速推进。
（二）改革创新全面突破，管理水平显着提升
1．在改革创新的推动下，工作水平不断提高。 提出“致力创新、突破”的总体目标，不断加大改革创新工作力度，推动城乡规划水平不断提高。围绕精细化、精细化服务，不断提升服务能力，提升服务质量，制定出台了《免费代理规划建设服务实施办法》等四项制度，让规划行政许可更便捷、更惠民生，更符合发展需要。 ;围绕规范规划工作，推进规划设计招投标和规划市场管理创新，出台了《**市规划编制项目招投标管理暂行办法》和《城市规划管理暂行办法》 **市设计市场”；管理层面，启动“地理信息系统建设”，完成总体框架、平方公里三维虚拟城市示范系统、元数据管理系统等三大基础平台，航测影像图8555平方公里，400平方公里航测影像地图 贺市区113平方米
km 1:500 地形图数据采集和录入正在加快，地下管线数据普查工作即将启动。围绕提高测绘院发展水平，制定了改革创新工作方案，明确了企业内部管理、质量管理、标准体系等方面的改革目标。测绘研究所将在年内实现资质升级。以推进规划院科学发展为重点，多渠道帮助企业拓展市场，加强内部规范管理体系建设，确保规划院经济效益与自身建设齐头并进。 pre
预计2008年医院合同总收入将达到1200万元，比改革前2006年增长3倍。
2.规划管理在逐步完善的过程中不断规范。 在大力推进规划工作的同时，改革创新，完善机制，着力提升规划管理水平。牵头起草并报市政府办公厅印发《关于城市商业用地容积率规划管理规定的通知》、《**市市政工程管线管理办法》、 **市建设项目选址及规划方案审查（示范）暂行办法、《城市居住区公共服务设施配套建设规划管理规定》、《城市集中居住用地配套技术标准》农村”等规范性文件，进一步加强规划强制性指标管理，完善中心城区规划管理工作制度体系。以提高社会参与规划工作为重点，结合建设项目规划设计审查计划、40 名规划协调员、4 名公民代表和 3 名规划助理聘请乡镇、街道办事处、居委会和市区各行各业顾问，扩大规划管理的社会性，增加公众参与规划工作；着力对主次干道沿线住宅用地和所有公共建筑用地规划设计方案实行分段审控机制，加强对市政和公共配套设施的监管。检讨，提升项目整体规划建设水平，打造精品工程。
（三）发展意识全面树立，重点项目高效推进
牢固树立以项目促发展、以项目求跨越的工作理念招商引资，攻坚克难 尽管面临工作量大、人手紧缺、资金紧缺等诸多困难，各项重点项目的推进工作精心组织、艰苦奋斗，取得了显著成效。
1.招商引资任务圆满完成。引进投资始终是工作的重中之重和“第一要务”，紧紧围绕市委市政府的战略部署和工作要求，联系多方，广泛出击，奋力拼搏扩大招商引资成效。 2007年共协议引进项目8个，总投资5.988亿元。经市招商引资评估中心评估，两个项目已建成投产，总投资4894万元。 2008年协议完成项目5个，总投资1亿元； 1个项目建成投产，投资5000万元。
2.雪峰公园建设高效。 自2006年4月开工建设以来，全世界干部职工把雪峰公园建设作为示范工程、亮点工程、示范工程，展示了规划干部队伍的风采和实践“三高三化三精”的工作标准。艰苦奋斗，顽强拼搏，一心一意抓规划设计，全力以赴抓项目建设，精心细心高质量塑造、科学组织、高效实施。为确保施工进度，几乎放弃了所有的假期，春节不歇，“5月1日”不休息，不眠不休地推进工程建设。制定了干部现场值班和夜间例会制度。干部职工白天忙于工作，下午6时30分在园区建设工地忙于督促帮扶，有力地促进了园区建设的提速。经过近500个日日夜夜的顽强拼搏，各项建设任务圆满完成。 9月5日举行园区开园仪式，9月底完成项目竣工验收。园区如期建成开放，得到了军区长和省市领导的充分肯定，也受到了社会各界的好评。雪峰公园的建成被评为“2007年**市十大大事”。
3.重点项目进展顺利。 **1897和东街项目：完成项目三套规划方案和项目实施方案的编制，积极联系多方出击，项目合作开发单位基本确定，项目将在适当的时候推出。百层高楼推进工程：制定了市区百层高层建筑推进工程实施方案，确定了年内建成和在建高层建筑80座的工作目标，通过政策引导、监督检查、现场观察等方式，大力推进项目建设。日程。目前，市区已建成或在建高层建筑105座，超额完成年度目标。住房工程：全面服务城市蓝领公寓、拆迁安置房、廉租房等住房工程建设；积极协助完成大运河水利博物馆选址工作，积极编制规划方案；海关大楼、古黄河滨水核心区、明城墙遗址保护等市政府切实的项目规划和服务工作，推动了项目的快速推进。
（四）深入创建和谐团队，服务水平显着提升
和谐团队工作取得显著成效。一是加强服务创新，进一步推进营商风貌建设。围绕政（商）风建设工作再上新台阶的工作目标，工作措施不断强化，着力创新服务理念，《**市规划局免费代理规划建设服务实施办法》、《市规划局专项“快捷绿色通道服务制度”等四项新机制新制度，规范规划和行政服务工作，着力提升服务水平，取得了实实在在的成效。2007年，我们局在市（商）风评议工作中进入行政执法部门前三名；2008年上半年，我局在全市政（商）风活动民主评议15家行政执法机构中名列第一五是局市规划办在热门岗位评价中名列第二。我局行政服务中心多次被评为“流动红旗窗口”和“十佳窗口”。二是强化和谐发展，争创一流，扎实发展。围绕构建和谐社会、和谐规划的工作目标，以脱贫攻坚、双援、信访等工作为重点，以竞赛考核为抓手，全力推进争创一流工作。脱贫攻坚工作以制定发展规划、培育富足产业、实施实战帮扶、帮扶困难户为重点，大力实施计划帮扶、科技帮扶、务实帮扶、扶贫帮困四大帮扶工程。家庭援助）。支持），已完成脱贫攻坚工作，投入12万余元，较好地实现了脱贫攻坚目标；在双支援工作中，进一步加强与驻院官兵的沟通交流，帮助解决他们的实际困难；以解决群众困难为抓手，坚持“登记、分配、负责人、办理、结果、监督”“六有”，充分发挥规划的协调引导作用，帮助信访人员化解矛盾、处理问题，采取回访、下访、预约挂号等有效形式，深入推进信访问题处理工作，得到群众充分肯定。三是加强竞赛考核，逐步完善队伍建设。在干部队伍建设中，全面引入竞争考核机制，激发干部职工创业、创优的积极性。完成局中层干部轮岗工作，促进业务工作交流，激发干部员工自我提升，提高积极性；完成部分支部主任助理公选，进一步完善干部梯队建设，使部分年轻干部的创业积极性得到充分调动；实施了部分重要人员公开招聘，引进了一批专业青年人才，进一步丰富了干部队伍，促进了各项业务工作和服务工作的有效开展。
（五）反腐倡廉警钟长鸣，党风廉政建设水平不断提升
紧密结合城乡规划工作实际，着力推进惩防体系建设。在落实责任制方面，先后组织制定了《市规划局党风廉政建设责任制实施办法》、《**市规划局党风廉政建设责任制报告》制度》、《**市规划局党风廉政建设工作责任制检查考核办法》、《市党风廉政建设责任追究暂行办法》* *市规划局”，全面调整完善廉政建设责任机制，进一步明确责任制落实机制和具体措施，切实落实“一岗两责”；在教育和学习，组织干部职工开展“学、树、求”、“解放思想能形成，推动落实快工作”大型研讨活动，并赴洪泽湖农场接受警示教育活动和城市规划系统反腐倡廉专项警示教育活动，经常组织开展各类案例教育，让警钟不时敲响，确保干部队伍整体不出现问题；在推进廉政文化建设中，以廉政文化进入机关和开展业务活动为重点，进一步推进廉政文化建设。印发《关于全面开展领导干部“读廉洁、思想廉洁”活动的意见》，编印23期廉洁问题，供干部职工学习；干部开展公开述职活动，先后组织召开3次党组中央组民主生活会，分析学习干部廉洁自律管理；纪委《实施细则》实现了“无缝衔接”。积极支持纪检组派出，自觉接受监督，着力加强对干部选拔任用、资本运作、国有资产经营、党政公开、领导干部等六个关键环节和岗位的监督。廉洁自律，落实党风廉政建设责任制。管理成效显着，党风廉政建设和反腐倡廉工作进一步加强。
2.存在的问题
在肯定成绩的同时，我们的工作还存在一些不足和问题，主要表现在：一是政治问题，理论学习的针对性有待进一步提高。虽然开展了很多学习活动，加强学习型机构建设，但学习针对性不强，学习内容比较广泛；二是规划制定的针对性和战略性有待进一步增强。由于缺乏对城市发展规律的更深入研究，编制的规划针对性不够，对城市建设和经济社会发展的引导作用没有充分发挥。三是效能建设有待进一步加强。我局围绕提高行政效能，开展了大量卓有成效的工作。但受人力不足、技术力量薄弱、管理范围广等因素影响，规划效能建设与市委、市政府的要求相去甚远，离人民群众和普遍服务相去甚远。对象的期望还是有一定差距的。