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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

超市的工作总结怎么写 篇1

20xx年的工作即将告一段落,现将一年以来的工作情况作以下总结:

一、20xx年采购部,在本部门人员配合与在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:

1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

二、工作不足方面:

1、对于零星采购的时效性没有把握好,时而出现一些特殊物料无法按时采购回来,需要加大供应市场的了解。

2、与各部们的沟通不够顺畅,需要加强。

3、对与供应商的追款事情有时没处理好,让供应商闹到总经理办公室去,以后这方面一定要处理好。

超市的工作总结怎么写 篇2

20xx年是公司实施“立足皖南,拓展安徽”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大干部员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。

一、20xx年国内经济形势分析

1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,20xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。20xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18、7%。城市零售额增长18、3%,县及县以下零售额增长19、1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

2、超市业发展形势。综观20xx年的超市业发展出现四个特点

(1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。20xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

(2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年二季度后来势凶猛。

(3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

(4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

二、20xx年公司各项数据分析

20xx年安徽公司商品销售总额为3、17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利2916万元,扣税毛利率9、2%,同比下降1、2个百分点;综合毛利达到5920万元,完成全年计划的95%,综合毛利率为18、8%;公司的利润总额达到了300万元

三、20xx年公司主要工作业绩

(一)加快门店拓展,抢占市场先机

1、开新店、抢市场、保增长。20xx年,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数达到17家,网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长。

2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻找门店新资源。20xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家,为20xx年公司及今后的可持续发展储备了资源,奠定了基础。

3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1、4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。

(二)加大门店整改,挖掘发展潜力

1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低营运成本之目的。

2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的门店,公司进行了专题研究,采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式,最大限度地实现了减亏的目标;对无为店实施了卖场布局调整,增加了晚市经营,调整后销量环比增长在20%以上。

3、“整改弱项”。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造,通过对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营,熟食重、水果更换联营商等手段,加强早晚市生鲜促销,有效地提高生鲜聚客功能,经营业绩均有了较大的提升。府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特别是定远店在华润苏果强势竞争中,通过对生鲜经营的及时跟进、调整,日销售从低谷的4万元/天稳定到现在的7—8万元/天。

4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素质差、商品档次低、效益不达标的实际情况,20xx年春节过后公司对卖场“窗外场地”重新进行布局规划、装修和招商,重点引进知名品牌服饰类商品的经营,打造精品百货,弥补卖场品项。“五一”期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整,不仅商品档次得到明显提升,且租赁效益由10年不到180万元/年增加到20xx年近415万元/年,同比提高近230%。

(三)拓展采购渠道,促进业务提升

1、主动出击攀新亲。采购部通过对欧尚、大润发等大卖场商品的全品项的市调、缺项对比,今年3月、5月、8月分别多次组队到合肥、南京等大城市寻求合作新伙伴,20xx年共引进新供应商255家,引进新品12104个,淘汰9365个。年底已拥有采购供应商763家,比10年508家增加255家。其中直接进入厂方的达到60家。拓展了渠道,丰富了商品,促进了销售。

2、引进竞争扩渠道。针对生鲜联营商独家多店经营后,兼顾力量弱、管理难度大的现状,通过引进竞争,重新进行规划,目前蔬菜联营商由去年的1家发展到4家,每家限店经营3家,水果联营商由去年的1家发展到3家等,这样既促进了对联营商的管理,又扩展了联营商的合作渠道。

3、推进地产搞试点。新发展门店区域性越来越强,运输半径越来越长,商品统配已很难适应经营需求。分别在黄山、安庆、定远等门店实施区域分采购体系的试点工作,通过设立门店业务科,放权单店促销等,建立当地新的采购供应链40余家。尽管推进过程中遇到了一些阻力,但这为今后实施单店公司化运作全面启动积累了经验,拓展了思路。

4、快速拓展促效益。经过采购中心共同努力,20xx年优质供应商培养快速提高,年销售在1000万元以上的达到4家、在500万元以上的达到5家,200万以上的供应商21家,100万以上供应商27家。为企业的后续经营奠定坚实基础。20xx年采购的经营业绩得到了快速提升。全年采购毛利达到了805万元,采购毛利率达到2、54%,比20xx年2、35%增加0、19百分点。全年通道费用收入2100万元。通道费率达到6、6 %,接近了外资超市企业水平。

(四)规范管理流程,强化内部管控

1、调整流程抓订货。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供应商要货采用必备商品上下限库存自动要货,非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存对比、自动生成分门店订货单,网络传真供应商的新要货流程,提高了要货的准确性,减轻了原来采购订货的工作量,提前实现了无纸化办公,降低了成本。

2、重抓商品配置。一是通过调整必备商品选择方法,加强对门店每周必备商品无要货跟踪,促进必备商品销售占比的稳步提高。从3、4月份销售占比30%上升到现在的50%多。二是通过按经营面积设定sku单品品项数,从原来按面积确定货架数,再按货架配置单品的传统方法,现逐步推行到按面积确定总单品数和经营类别,再确定类别单品数,再配置类别货架数的现代方法。宣城三店等新店的商品配置质量提升较大,经营品种数明显减少,从去年的每千平方米2500只减少到1800只,货架商品动销率明显提高。

3、组建监督部门,强化内部管理。自今年4月成立防损监察部、审计部,将门店商品防损、盘点监控、问题调查、执行督导等纳入部门工作范畴以来,门店的盘点重视程度、盘点损耗的控制比20xx年大有改观。20xx年共处理各类问题262余起,处罚金额近9、33万元。对公司规范化制度的建设起到了促进作用。

4、推进软件应用,提高管理效率。一是通过对用友erp财务管理软件在全省各门店的全面应用,实现了总部与门店会计帐务的实时管理,财务信息的实时共享。二是通过对供应商网上供应链软件系统的应用培训与推广使用,实现了供应商与公司经营数据的共享,促进了其参与门店商品经营管理的积极性。三是通过与联通合作,启动了台客隆内部局域网络的组建工作;再通过联网,实现门店与总部数据非人工的畅通传输,实现了公司内部与门店之间工作交流、信息传递的实时性,电话通信虚拟网化。提高了工作效率,降低运营成本,达到无纸化办公目标。四是积极配合工商局推进“诚信通”——安徽省重要商品电子监管备案查询系统工作。20xx年共上传食品类商品进货记录、商品信息、证件资料5000余条,对提升台客隆在当地消费者中商品质量安全的形象起到了积极的作用。

5、注重培训教育,提高业务技能。20xx年组建培训部后,重点对门店开展了流程管理、操作技能的岗位轮训,共组织培训12次,培训员工200名、培训课时285个。采取“走出去,请进来”的方式,先后安排30余名店长、采购、防损等部门管理人员到杭州、绍兴、武汉等参观学习和接受业务培训;聘请北京零售业著名讲师上门讲授“门店管理”、“促销技巧”、“采购年度合同谈判”等知识,不断提高员工干部的专业知识水平和管理能力。

(五)推进文化建设,提升企业品牌

1、开展有益活动,增强企业凝聚力。为了弘扬先进,激励员工,20xx年先后组织50余名优秀干部、优秀员工到普陀山、桃花岛、横店影视基地观光旅游,陶冶情操。并与团市委合作创办宣城市首届“海狮杯”“青年建功红歌会”演唱比赛活动,公司组织30余名团员青年参加,受到社会各界一致好评。

2、落实报刊网站建设,塑造企业形象。20xx年共编写出刊台客隆报12期,改版、完善台客隆网站,专人进行维护,使广大员工和供应商及时了解企业发展的最新动态。

3、注重舆论监督,完善内部管理。20xx年公司安排专人密切关注《宣城》等网站中针对公司经营、管理、工作方面的意见和建议,及时进行收集、回复和整改。吸纳社会力量,聘请了7名义务监督员,参与对宣城市区门店商品质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。

4、着手干部储备,加强梯队建设。20xx年社会招聘处长以上干部67人,实际录用26人。公司内部选拔和竞聘30多人,实际聘用4名。高校选拔大专学生30人,实际录用8名,作为公司科长以上干部进行实习、储备。

5、积极参加行业交流,提升企业品牌。今年11月公司在合肥天鹅湖大酒店成功举办台客隆(集团)安徽公司“第三届商务洽谈会”,吸引了全国各地近400家供应商代表参加,安徽省商务厅、宣城市政府等部门主要领导应邀出席会议。《超市周刊》、《宣城日报》以及宣城电视台等媒体对会议进行了、跟踪报道。公司应邀参加了第十一届中国连锁业会议系列活动、第三届浙江省连锁业大会,参与了中国连锁经营常务理事单位的竞选,当选为浙江连锁经营协会副会长单位。公司常务副总经理方明霞被评为“20xx年度中国零售业青年英才”,府山店店长张晓明获得中国连锁经营“金牌店长”、宁国店店长马金飞获得浙江连锁业“优秀店长”称号。台客隆的区域化发展和品牌效应,引起了业内人士的高度关注。

6、加强党建工作,建设精神文明。公司结合经营实际,积极开展“科学发展观”教育活动,20xx年公司党支部培养入党积极分子9名,发展预备党员3名。

四、20xx年工作中存在的主要问题

过去的20xx年虽然取得上述五个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。

(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。

1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。

(1)要货乱:店长或处长缺乏对门店要货的审核,没有及时跟进商品排面量和库存天数的修正,导致周日无要货、过季商品、滞销商品继续要货、要货量为1只1包的商品补货,过量要货整箱退货等现象频繁出现。

(2)退货乱:许多门店的退货商品不归类、无外包装、单货不符现象不断,把退货当“垃圾”不爱护商品的思想倾向严重。

(3)收货乱:个别店长极不重视收货把关,配送商品不清点总件数,盲目查询。直送商品质量、数量、帐务把关不严,如铜陵店的鸡蛋虚假自采、黄山二店的奶粉虚假入库,损失严重,教训深刻。

(4)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。

2、店长缺乏责任感,经营意识淡薄。

(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别店长自加压力少、缺乏危机感和职业素养。

(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。如安庆、绩溪、无为、湾址店等。

3、商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。

(1)采购引进的商品特别是非食品自采商品无条码、无厂址的,散装食品无生产日期、无qs标志的,时有发生,20xx年因此使门店受职能部门查处、处罚近9余起,供应商共承担罚款11、3万元。

(2)门店内部对商品保质期管理缺乏责任落实,日常跟踪检查不力,20xx年门店因出售过期商品,受顾客投诉被工商部门处罚3起,造成公司直接损失4、5万元,其中:府山、绩溪店各1起罚款各2万,广德店1起罚款0、5万。

4、促销过于频繁,效果非常一般。20xx年共促销27期,整体促销占比不到14%,剔除洗化节、饮料节等重大节日促销外,平日促销很平淡占比在10%左右。

(1)门店区域跨度大,统一促销不适合区域消费实际。

(2)促销单品选择固化,特色不足、门店氛围营造不够,缺少轰动性效果。与国内大超市的营销特别是节日促销氛围的打造包括店内宣传、地堆陈列气势等相比距离还很大。

(3)促销次数多,品种杂,效果差。耗费了采购、市场部、门店大量精力。

(4)过多的供应商促销补差,负毛利多,造成系统数据失真、考核计算困难,间接影响门店的积极性。

5、商品结构差,管理不力,竞争力弱,隐患严重。

(1)到货率低缺货多影响销售提升。20xx年整体商品到货率在65—70%左右,必备商品很少达到85%。dm商品到货慢(开档后缺货多、闭档后仍陆续到货)

门店需要的畅销商品经常出现断货。一方面供应商实力有限随着门店越开越多货源已跟不上。另一方面许多必备商品一线品牌的采购都集中在个别供应商,成为断货瓶颈。

(2)商品缺乏精简,货架动销率低。采购引进商品缺乏动销把关,引进数量多淘汰少,部分商品门店无法出样。许多门店将近25%商品周转在120天以上成为高库存,结构性矛盾突出。

(3)退货多,已经严重影响了采购供应链的建设。20xx年物流中心处理门店临保、高库存商品1400余万元,综合退货率超过5%,对物流运输、库位存放、人员工作量造成空前的压力,也对供应商造成了很大压力。管理能力低下,负面影响大,教训极其深刻。

(二)总部办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。

1、因缺乏有效的监督与考核,门店反映问题得不到总部相关部门及时的回复与处理。特别是工程设备的维修、问题商品的处理、物流查询的答复等。20xx年门店消防工程建设不符合规范被处罚9起金额11、6万元(不包括1、4万元慰问金)。

2、因缺乏有效的选址定位和整改手段,宁国、广德、安庆、湾址、无为等部分门店租赁成本高、经营业绩无法保本,亏损严重。

3、因缺乏有效的标准和检查,运营工作重心不突出,忙于事务应付,缺乏深入门店日常检核,真抓实干。特别是在如何提升门店经营业绩方面,缺乏方法措施、蹲点跟踪。公司发展三年尚无一个可复制学习的标准店和样板店。

4、因缺乏有效的管理机制和手段,人力储备和基础管控堪忧。

(1)店长、处长、课长人才梯队出现断层,需求处于瓶颈状态;门店基层员工综合素质偏低、员工流失率高、后备力量薄弱等问题已经制约了公司的健康发展。

(2)费用管控不严。特别是车辆费支出、库存物资管理漏洞大、浪费大。采购合同费用、扣点系统录入监督不严差错多。

五、20xx年经营思路与工作计划

指导思想:20xx年确定为公司“质量化经营年”。

基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓效益。

经营目标:现有17门店计划实现商品销售4、3亿元,综合扣税毛利率12%,各项费用支出预算7000万元,各项其他净收入预算3500万元;计划交纳增值税600万元;计划净利率1、4%,确保净利润550万元。新开门店7家计划实现销售7000万元,全年计划实现销售5亿。

发展目标:块状布点,区域垄断,巩固市场为主线,重点发展黄山地区和宣城乡镇、社区店。计划新开门店7家,其中:7000平米以上大卖场2家(歙县店、休宁店),宣城市区及周边乡镇标超5家。建造物流中心5000平米,生鲜配送中心1000平米。

为完成20xx年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:

一、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

2、打造一支团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。

3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。

二、加强运营管理,创新求变,真正提高门店经营能力。

1、制定运营标准,加大检核力度,实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。

2、拓展思路,大胆整改,解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的安庆店、广德店、旌德店、湾址店必须有计划地逐一进行调整,通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。

三、扩大采购渠道,改变促销模式,提高核心竞争力。

1、逐步建立中央采购与区域采购体系,组织人员,合理分工,加快推进。

(1)面对现实,推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作,争取当地供应商资源,促进高效补货,增加单店促销活性,实实在在来降低门店的商品缺货和退货,提高门店竞争力。

(2)调整促销模式,尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式,促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力,实实在在来提高门店的促销效果,力争20xx年促销占比达到18%以上,有效降低促销商品退货率。

(3)重抓生鲜自营,打造门店经营亮点。20xx年计划建立1000平米生鲜配送中心,设立生鲜经营公司,扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销,增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。

四、创新思路,大胆尝试,建立制度,突破四大管理瓶颈。

1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制,行政副部长以上人员的绩效考核责任制,物流中心人员的考核责任制。

2、成立新品审核委员会,建立采购新品审核制度,防止“病从口入”,加强商品管理。

3、设立“品类管理”小组,通过强化对商品贡献率的系统数据分析,精简单品经营数量,特别是经销供应商单品的精简,门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化,提高货架动销率,降低商品退货率。

4、调整或完善软件应用功能,满足企业个性化管理需求。

(1)单店的公司化运作支持系统,包括促销调价、费用录入,地采供应商的结算对帐等功能。

(2)物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收,拆零商品的系统复检,减少物流发货差错,加快门店验收速度等。

五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进企业文化建设。

1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

2、建立“企业职工代表大会”制度,促进企业内部的民主管理和法制治理。

3、建立长效学习与培训制度,加快后备梯队的培养。

(1)建立师资力量、课建制度、培训计划,不断提升干部员工业务素质和综合管理水平。

(2)坚持“内培为主、外引为次”、切合实际的人力资源发展战略。一是公司人事部要设立干部课,专门负责科长以上储备干部的跟踪考评与管理。二是重点完善公司内部储备干部自荐、推荐、竞聘制度。三是积极推进与商贸职业技术学院的“联合办学”,选拔大学生作为储备课长定向培养之工作,加快企业后备梯队的培养与使用。

20xx年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现,“台客隆”在安徽的明天一定会更加美好。

超市的工作总结怎么写 篇3

年终岁末,紧张繁忙的一年过去了,新的一年已经来临,在服务区超市这个大家庭中我得到了更多锻炼,学到不少知识,同时也积累了不少的经验,使我业务上成熟了不少。这一年是充实的一年,我的工作经验来自服务区这个大家庭。能为服务区超市明天更好的发展尽自己的全力是我义不容辞的责任。现将20xx年工作总结如下:

在公司各位领导和同志们的支持下,解决了实际性的问题,使自己对超市的管理工作有了很大提高,协调能力进一步得到了锻炼,使超市逐步走向正规化经营。

一、超市前期工作的开展

超市试营业以来,每个员工都积极努力地做好自己的本职工作,但是在一些工作细节上还难免存在不足。为了自己能够尽快进入角色,一方面加强专业知识学习,虚心向别人请教,同时还要理论联系实际,多于保管员、核算员进行沟通交流,在短时间内建立起了融洽的工作关系,负起自己应付的责任。并对商品规范陈列进行了整顿调整。在分管经理的严格要求和员工的共同努力下,销售业绩有了明显提高,同时对员工进行思想教育,使员工的精神面貌有了很大改观,工作积极性得到了很大提高。在维护超市正常运行,尤其在应对突发事件上,自己已能够立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台提高自身的组织协调与业务水平,对收银员、验货、防损等各个环节深入了解,及时发现问题消减漏洞,做一名合格的负责人。

二、超市内部经营的管理

负责超市工作的期间,尽力维护各项经营管理正常运转,严格对经营商品质量把关,对适时商品进行分类并提出采购意见,适当增加地方特色商品。及时组织配送验收商品,把好商品入库质量关,根据信息系统操作规程,组织指导录入各类进货单据。并且能够按照相关商品发放管理,处理好顾客投诉,完善售后服务;指导监督保管员、收银员,严格按照相关制不安全隐患,并积极完成领导交办的其他工作。通过解决超市的各种困难,使自己的心理素质有了很大的提高,面对再大的困难,我都不回退缩逃避,能够从容冷静去面对解决,这是我一年中最大的收获。

三、人员管理培训工作

作为一名负责人,对员工的管理是一门较难得的必修课,每个人的经历、性格不同,如何使员工齐心协力,干好工作不是一件简单的事,通过相关业务理论学习实际工作中实用,在人员管理上我下了很大功夫,遵循严格与关爱并用的方法。首先从心理上关心员工,尊重员工,真正为员工着想,真正让员工的思想有所提高,在这个基础上,加强员工进行思想沟通,业务培训,解决员工思路。树立明确发展目标,激发员工的主动性、积极性,通过学习使他们知道哪些能做哪些不能做,如何更好地发挥,在工作管理上始终严格要求,只要犯了原则性错误,决不纵容,使员工队伍从内在有了动力,更好地发挥员工的潜能。通过交流培训,调董员工积极性,稳步提高公司的经济效益,树立以人为本,构建和谐的服务宗旨。

四、专业知识、市场能力提高

发展零售业务势不可当,机遇、挑战并存,自己有能力参与发展行业中,把握机遇,拼搏学习业务水平,主要管理进、销、存商品调整,各个环节衔接,了解市场信息行业动态,相关业务培训,使自己全面开拓思路。

五、不足方面与下部工作思路

在以后的工作中尚需要进一步学习专业知识,学习关于服务区管理方面的书籍,拓展知识方面,提高业务工作水平,面对机遇与挑战,我们要开阔视野,拓展市场。学习一些先进的管理经验,结合公司实际情况,创新管理、创新服务,及时了解商品信息,全面掌握商品销售情况,发现问题及时解决,确保商品质量与配送的及时。最终与总公司商品配送部搞好商品配送工作。

总之在新的一年里,制度管理要更完善,精细化察漏补缺,保证超市工作的规范操作。另外还要加强学习,营造学习氛围,多向兄弟单位学习好的经营理念,取人之长,补己之短,把好的经验用在部门的实际管理上,务实发展基础,做好流程规范。针对07年超市出现的问题,继续完善采购监督体系,加强财务的监控和不定期核查,保证超市经营工作健康、有序、规范的开展,并积极配合公司领导开展工作。让我们每个人都为超市进一步做大、做强、做优积极献计献策。

超市的工作总结怎么写 篇4

20xx年,本人凭着自己的热情和理想应聘于—公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到—的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创—市场的征程。年初—路北店的销售额每天仅—余万元,经过一年的努力,市场终于打开,—在—的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“公司优秀店长”。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解—市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓—市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,—有超市—多家左右,竞争对手们把店开在了—店的周边,面对这种环境,使20xx完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出20xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来—店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比20xx年增长了—%,完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因—路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在—成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了—连锁的优势。汰换了不适合—市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,—在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比20xx年增长了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。20xx年年度市消协、工商、报社在民意测验中,—路北店被评为“—市民最满意超市”。

沉思回顾,在总站超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,积累了更多的经验,当然也发现了自身的不足之处。这半年是充实的,为总站超市更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下:

一、工作情况

超市的工作琐碎,作为一名总站超市员工,我能熟练掌握了餐车服务、卖场巡视、理货等工作流程。收银服务是超市的第一个形象窗口,收银服务不单单是为旅客购买商品,结账交款的功能,而是要提倡要延伸化服务,要从细节上提高细致化服务,在保证收银区财务安全的同时,还要热情的为旅客介绍淄博特产,旅客购买商品时犹豫时,我们要用服务技巧热情提供合理的建议,通过这样细致的人性化服务,会使销售得到更加稳定的发展。

另外还要加强服务意识和创新,要不间断的巡视卖场,一是提高商品的防患意识,二是为顾客解答商品信息和特产,促进销售额的增长,在客流不多的时候,多与旅客沟通,征求他们的意见和建议,了解旅客的需求动向,及时反馈信息,提升我们的服务水平。同时,多掌握车站班次信息,作为车站超市,尽可能多的为旅客提供便利和指导班次信息。

二、自身不足

在程序化服务和工作中,情绪难免出现消极状态,会给旅客带来负面影响,要及时调整自己的情绪,把快乐与旅客分享,要多与其他科室人员沟通,了解车站动态和发展形式,以第一责任人的思想融入到车站中。

三、工作思路

今后工作中,提升自身工作业务素质,加强业务学习,多阅读营销方面和顾客心里学的书籍,及时与班科长进行工作沟通,使自己的工作有所重点,有利于工作的顺利进行。

超市的工作总结怎么写 篇5

爱心超市是在我校学生工作部、学生资助管理中心共同领导下,由历史文化学院承办,学生自主经营、自主管理的公益组织。爱心超市位于我校广埠屯校区东区大学生服务中心,它的创立,旨在将校内外各种爱心资源、社会各界的爱心善举,有效地整合到我校爱心超市这个平台上来,让有困难的同学能够得到爱心超市有选择性地领取和选购所需生活用品。爱心超市采取 “学校引导、社会扶持、各方参与、学生管理" 的运行模式。从20xx 年5 月20 日成立来,先后得到物理学院和华心服务队的志愿服务支持。成立时间 选择 5 月 20 日 这一天,可以说体现了 “ 爱在华师 ” 的桂子山博爱无疆的感人精神。近一年走来,虽然没有鲜花铺地、满堂喝彩的荣耀,但也有我们披荆斩棘后的欢快。我们秉承着 “ 爱心第一、超市第二 ” 的原则,服务着桂子山上的每一位同学,尤其是需要帮助的贫困同学,受到了同学们的欢迎和好评。 爱心超市20 多名同事团结友爱,默默奉献,播撒爱的种子,实践“爱在华师”的宣言。

爱心超市的成立历经了艰难困苦,在起步的每一个阶段,我们和学工部资助中心领导和指导老师克服困难,终于得以建立。虽然处于起步阶段,但是有学校和全校师生作为支持的后盾,我们的超市将茁壮成长。

超市的工作总结怎么写 篇6

盘点前质检部曾协助个别柜组处理组内需要报损的商品,发现个别柜组报损商品有严重过期现象,由于柜组人员调动时未能认真细致的对组内工作进行交接,导致部分价值较高的临期商品长久积压,严重过期最后无法返厂调换又无法折价处理,针对此类情况,质检部将建立商品报损登记表,详细记录各柜组商品报损情况,希望各部门各柜组提高对商品的保护。

充实而有秩的五月即将过去,六月份质检部将继续以认真严谨的工作态度进行日常检查工作,加强企业商品质量临管,主要工作计划如下:

一加大对卖场商品质量的检查力度,尤其是对生鲜部蔬菜、水果区域的检查工作。

二规范卖场商品价签、合格证的使用,同时对员工健康证的佩戴情况进行不定期抽查。

三继续开展市调工作,搜集各竞争店最具参考价值的商品信息,为提高我超市销售提出合理建议。

四对卖场临期商品进行统计。

五建立各部门各柜组报损商品登记表。

六按照钻井一公司“开展质量基础年活动”的有关要求,制定企业质量方针及目标,逐步完善企业质量管理体系,制定有关质量管理内容的培训计划,组织员工进行质量管理相关知识的培训,提高员工质量服务意识,为满足顾客需要,实现企业可持续发展做出应有贡献。

超市的工作总结怎么写 篇7

我是一名入职不久的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了,在这三个月的时间里,我有欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。下面就是本人的工作总结:

也许超市工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看有关来,等我自己成为一名超市员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中那么简单,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

通过近三个月的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满,但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里,自己一直保持着工作室的热情,心态也是一平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还待提高,到自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一个顾客,不要在工作中中将自己的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必要的.麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。

在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。

时光飞逝,虽然自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间,但给自己的的感受却很深,无路实在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。

我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结。勤思考。争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作如下:

1、加大对防损的服务监督,提高服务意识。

2、对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

3、负责卖场人员。财产。商品安全。保证卖场正常营业。

4、检查。监督指导防损员的日常工作和安排。

5、确保。安防。照明设施的正常运转。

6、协助领班处理好各种突发事件。

7、根据具体情况具体分析。解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格。称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好。更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

超市的工作总结怎么写 篇8

20xx年全年已经过去,我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利,较好的完成了上级下达的各项任务,期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点,下面工作总结如下:

1、自身学习:年初单位进行考评,店里对自己提出一些工作中的不足之处,我在接下来的时间里,针对性的进行改善,努力使自己有一个大的提高,积极与各部门沟通,不使沟通不畅而产生工作上的差异;积极参加店里组织的相关培训,使自己的专业技能进行巩固与提高;进一步提高和改善自己的管理水平,使自身业务技能得到提高,从而带动本组工作更上一台阶。

2、人员及培训管理: 收货部人员偏紧,通过每天的部门例会和日常要求,使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。对公司文件、制度及时传达到每位员工,组织全员学习培训。对本部门发生的问题,及时纠正并制定相应制度,杜绝错误的重复发生。通过日常管理,使员工统一了思想,规范了流程,工作技能也有了提高。在工作中,要求每位员工,即是收货员又是库管员,强化管理,细化工作,责任到人,使每个人都有事可做,在保证工作质量的同时又使效率得到提高。

20xx年较好的完成了收货及囤货工作,由于桃园店地理位置的特殊性,夜间送货较多,在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作,保证了期间正常销售,并且配合楼面各部门做好各项支援工作。

进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

制定培训教案,在20xx年全年对全体员工进行了培训。重点是收货流程及异常情况的处理,并于培训结束进行了考试,考试结果基本令人满意。

3、 收货管理:收货部是全店商品进入超市的第一关,工作中,

我要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银POS现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品,必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

4、 库房管理:在2月份从内蒙拉回货架,我们在一星期内搭

完,现大库有96个BAY,小库及外库有87个BAY。重新对库房进行了划分,实行分区管理,即提高了使用效率,也符合了消防要求;

进一步提高了卫生要求和库存管理,做到日清日结;现做到商品按区域存放,按类集中码放;

标识张贴齐全,库存单粘贴及填写规范,通道畅通,干净卫生,按规定填写各种单据并及时录入系统。对每个区域都划分了责任人,由其负责对该区域的维护;要求收货部当班人员,必须爱惜商品,做到轻拿轻放,对开箱商品及时封箱,降低损耗;定期派人抽验商品保质期,做到商品先进先出;随时整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。

库房工作是持久性的,维护是工作的重点,要求员工要持之以恒坚持下去,按照一个高的标准去工作及要求员工,将库房工作上一个新的台阶。

5、退货及录入管理:在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存

量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了仓库的'库存压力和提高

了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对退货区的卫生经常

的扫除,整理。通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。现在退货库的商品明显比以前少多了。

6、耗材及成本控制:我们在工作中,严格控制员工耗材使用量,杜绝不合理使用,对手套等规定以旧换新,严格控制胶带纸使用量,杜绝浪费。在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源,想尽各种办法,努力降低运营成本。

7、磁扣,条码管理:09上全年磁扣发放21235个,创收 2123.50

元,日常工作中,磁扣专管员每日对供应商所领磁扣做好统计,每月初上报财务,收取费用。条码共打印259690个,创收12984.5元(前三月为0.01元/个,后九月为0.05元/个),店内码每日由电脑员做好手工帐与电脑系统录入,为财物扣款提供正确数据。

8、 设备管理:叉车现有25辆,定期进行维护与保养,但由于地

面不平及使用较多,大部分叉车都有问题,对小问题我们自己修理,无法处理的拖至水电班进行维修,现仍有8辆在维修。栈板在日常工作中注意轻拿轻放,对损坏的栈板自行进行维修。保证各种商用设备有良好的使用状态和延长其使用寿命

9、其他:

l 支援楼面盘点工作,并在盘点前针对库存的异常状况,积极与楼面沟通,寻找解决的办法。在盘点后,对出现的差异,配合楼面共同查找,及时解决。

l 支援团购,对团购出货工作,优先安排,保障销售。

l 支援收银

l 其它修路期间每日早晨派人去前门修路等、如在,每挡开挡每日早晨派人支援生鲜卖菜。 在工作中,我对现有制度及流程严格执行,要求员工做到的自己首先必须做到,起到带头作用,只有这样,我们才能上行下效,通过对执行力的加大,我们才能打造一个有凝聚力的高效的团队。

现有问题:

1、库房偏小,库存结构不合理

库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难。

建议:

* 楼面加大对卖场小库及架顶的利用,将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。

* 楼面补货时要将排面补满,补实,不要只补前边几层,后边一推全是空的。

* 合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。

* 合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。

* 库房在保证安全及卖场提货方便的情况下,加大整库力度

* 对做完快讯还有大量库存,与采购沟通可否退货,对销量不好的商品保持最低库存即可。

* 对滞销品加大清退力度,且要及时清退。

* 楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监督,但收货忙时,也有监督不到位现象,希望楼面自觉配合,相互理解。

2、部分人员业务素质不是很高,责任心还需加强。

* 加强培训,提高其业务能力。

* 加强管理,制定奖罚机制,充分调动工作积极性,进一步提升其工作责任心。

3、执行力有一定欠缺,导致一些工作没有达到预定的目标

如多次强调的整库时不许上下码货等但仍有发生,首先加强自身管理,严格要求,加大执行力度,布置完任务后一定要有落实,监督到位。

随着与华联的发展,我相信自己的工作一定能够提高,与华联共同成长与进步。 总结过去,展望未来,我将在不断的学习中提高自己,我们将始终坚持“优质高效、真诚热情”的工作态度,为华联发展尽自己的绵薄之力,最后祝华联发展蒸蒸日上。

20xx年工作计划

1、加强人员的培训工作培训内容包括:营运流程、岗位职责、规章制度、仓库管理、消防常识等。根据需要随时培训,使员工全面掌握工作流程与工作技能,楼面员工及促销也应掌握收货部相关工作流程,不得擅自行事,影响收货部工作。要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货,不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能,形成比学赶超的氛围。

2、做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备,使其保持良好使用状态。

3、仓库管理,持之以恒,坚持做好每日库房整理工作,合理利用库容,提高利用率,确保库房商品码放安全、整齐、有序,提取方便。加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供应商进行沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。

4、严格控制好商品质量及做好商品的索证存档工作,杜绝不合格的商品进入卖场。使每一笔单据,每一笔货都有据可查。规范档案、报表管理。做好各项收货数据统计,为上级决策提供依据。

5、严格按营运流程工作,严格遵守公司的各项规章制度。加强管理,提高人员素质,加强责任心,培养员工敬业精神。

6、检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。

7、做好几大节日销售旺季期间的各项工作安排。

超市的工作总结怎么写 篇9

这个寒假我没有回家。而是在沃尔玛先锋路店当了一个月理货员。

沃尔玛是世界500强知名企业之一,全球零售业第一公司,跨国公司中的巨头。所以,能有幸在这样的单位参加社会实践,我感到非常自豪。

沃尔玛哈尔滨先锋路店因业务需要,每年春节前从社会上招聘一批临时工,按小时付费。今年的初冬假期,加上对沃尔玛经营的了解和学习的强烈愿望,让我下定决心要抓住这个社会实践的机会。

成为沃尔玛正式员工和参与社会实践的道路并不总是平坦的。首先联系先锋路店人力资源部,与其协商确定其招聘意向和所需工作时间。经过多次协商,我决定参加1月9日的面试。那是考试周。一方面要备考,另一方面还要跑社会实践,真的很累。

1月9日上午8点半,我们一行30多人来到沃尔玛人力资源部面试。这其实是个简单的面试,但还是让我很紧张。面试的时候考官问了一些他们认为有用的信息,几乎面无表情,我尽我所能,完美回答每一个问题。十分钟的面试对我来说很长。最后还是有惊无险的通过了。

发展、企业文化、政策和制度,对公司的运营体系有了一个大致的了解。剩下的具体的东西只能在具体的工作中学习和体会。培训结束后,我和公司正式签订了劳动合同,领取了工作服。那是一条深蓝色上衣的红色牛仔裤。红色夹克代表所有员工服务客户的火热之心,牛仔裤很肥

超市的工作总结怎么写 篇10

文件编号:001 发文编号:001

XXXXXX有限公司

安全生产责任制

XXXXXX有限公司

安全生产责任制度

1总 则

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,做好XXXXXX有限公司(以下简称XXXXXX)安全、健康、环保工作,保护员工的身心健康,确保安全生产,特制订本制度。

安全生产人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。

安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。

企业安全生产的第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工的安全生产职责。

本制度适用于XXXXXX公司,解释权归公司安全生产委员会办公室。 2适用范围

本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3安全职责

总经理安全职责

1) 对本单位的安全生产管理工作全面负责,是企业的安全生产第一责任人,按年度公司和员工代表大会报告本单位的安全生产管理绩效,通过参加安全生产活动来履行安全生产承诺。

2)组织建立、健全本单位安全生产责任制;

3)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实; 4)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;

5)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员,为安全生产工作提供保障资源; 6)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员对安全生产工作的监督,定期召开安全管理委员会会议; 7)保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;

8)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,批准安全生产隐患治理项目投资计划;

9)组织开展安全生产教育培训工作,抓好安全生产文化建设,参加安全生产教育培训,考取法定资格证书;

10)组织开展安全生产管理体系和安全标准化建设,确保企业依法、达标生产;

11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

13)及时、如实报告安全生产事故,进行事故救援,按照“四不放过”的原

则,组织本单位负责的事故调查和事故处理。

14)定期到所承包的关键装置和要害(重点)部位参加安全生产活动; 15)认真执行干部带班制度,履行值班期间的职责。

16)依法对本单位的重大危险源实施安全管理,并保证重大危险源安全生产所必需的安全投入。

17)批准本单位的年度安全生产费用提取计划,监督并审核安全生产费用提取和使用情况,保证安全生产工作必需的人力、资金等资源的投入。

18)法律、法规、规章规定的其他职责; 19)按照上述职责,制订年度安全生产工作计划,并在具体工作中逐条落实。 生产副总经理安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对本单位的安全生产工作负重要领导责任。 2)审核本单位的年度安全生产工作计划、安全生产技术措施和隐患治理计划,并负责组织落实。

3)组织制定、修订安全生产规章制度、操作规程,并组织实施。

4)监督检查本单位锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的采购、安装、检验、维修、使用、报废、停用等管理职责执行情况。

5)组织制定本单位安全仪表系统、工艺联锁、设备联锁的管理制度,并负责其投用、停用的审批。

6)审批各职能部门编制的安全生产检查表,定期组织开展安全生产检查和隐患排查,督促、检查、落实隐患项目的整改。

7)督促有关部门落实重大危险源的安全管理措施。

8)督促有关部门做好设备(机、电、仪)的检查和检维修,严格承包商的安全生产管理。

9)督促有关部门做好安全生产管理体系和安全标准化的建设和实施工作。 10)审批生产装置开停工和检维修安全生产方案。 11)参加安全生产教育培训,考取法定资格证书。

12)及时上报安全生产事故,按照“四不放过”的原则参与或者组织安全生产事故的调查处理,并及时上报。

13)组织编制事故应急预案,并组织演练。 14)组织开展清洁生产和节能减排工作。

15)组织开展职业危害因素检测,保证员工身体健康。 16)负责特级动火作业的审批。 17)履行值(带)班职责。

18)定期到联系承包的关键装置和要害(重点)部位参加安全生产活动。 19)按照上述职责,制订年度安全生产工作计划,并在具体工作中逐条落实。 其他副总经理安全职责

1)在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责。

2)定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

3)负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。

4)负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。

5)按照“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。 6)认真执行干部带班制度,履行值班期间的职责; 财务副总经理安全职责 1)执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 2)执行关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回资金的使用。

3)审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。 4)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

5)认真执行干部带班制度,履行值班期间的职责; 销售副总经理安全职责

1)按照“谁主管,谁负责”的原则,对采购、销售系统的安全工作负责。 2)组织制订、修订和审批采购、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施并监督检查执行情况。

3)贯彻“五同时”的原则,保证采购的设备、备品、配件等的质量符合国家制度,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4)组织和参加采购、销售系统的事故调查处理,组织供应、销售系统的安全大检查,落实采购、销售系统重大事故隐患的整改。 5)负责采购、销售系统的安全教育和考核工作。

6)定期召开采购、销售系统的安全生产工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

7)组织采购、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。 8)按照上述安全职责,每年制订经营副总经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。 安全总监安全职责:

l)对公司的安全生产、职业健康工作进行监督,定期向主要负责人汇报进行安全责任制执行情况。监督安全生产责任制和其他安全生产规章制度的贯彻执行情况。

2)监督新建、改建、扩建、技术改造项目,以及合资合作和引进等限下项目的职业安全预评价、职业病危害影响预评价、安全验收评价、职业病危害影响效果评价及安全“三同时”履行情况,按程序进行审查和监督。监督新工艺、新技术、新设备和新产品安全可靠性审查程序履行情况。 3)监督事故调查处理的“四不放过”执行情况。负责对一般事故的调查处理,并按照“四不放过”的原则,对落实情况进行监督;并按有关规定追究有关责任人的责任。负责未遂事故的调查分析及改进措施的落实。

4)组织安全评价和检查,并对评价和检查结果进行通报。定期对本单位安全

生产监督情况进行分析,对有倾向性、普遍性问题提出切实可行的防范措施。 5)组织制定重点要害部位和关键装置的安全监控方案,并督促实施。

6)组织对承包商安全资质和安全业绩情况进行审查,对承包商生产、作业过程的安全进行监督。监督安全生产合同签订及执行情况。

7)监督检查本单位锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的采购、安装、检验、维修、使用、报废、停用等管理职责执行情况。

8)监督检查本单位消防设备、器材、劳动防护用品供应单位的资质,督促、检查供应部门按照规定配备,员工按要求使用。

9)监督安全教育培训计划、安全技术措施(隐患整改)计划的编制、报批和执行情况。 10)负责对重大事故隐患整改项目进行监督检查,对不具备安全生产条件的生产单位进行查处。

11)负责本单位所属各级安全管理人员的监督管理与考核。 12)认真执行干部带班制度,履行值班期间的职责。 工会主席安全职责

1)贯彻国家及全国总工会有关安全生产、劳动保护的方针、政策并监督执行。充分发挥群众在安全生产工作中的监督作用。

2)按照“谁主管谁负责”的原则,对工会的安全工作负直接领导责任。 3)协助安全科搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。

4)组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持总经理关于安全工作的奖惩,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

5)关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康,做好女工劳动保护工作,要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。 6)落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

7)认真执行干部带班制度,履行值班期间的职责; 总工程师安全职责

1)在总经理领导下,按照“谁主管,谁负责”的原则,对安全技术工作全面负责。

2)组织审定并审批安全技术规程及安全技术措施计划、安全技术长远规划。

3)协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4)负责审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查新产品开发中的安全技术问题。

5)负责审批特殊动火证,参加重大生产、火灾、爆炸事故的技术分析工作,采取有效措施,防止发生重复事故。

6)在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产并符合国家规定的制度。

7)按照上述安全职责,每年制订总工程师年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

安全生产委员会安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产的方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,监督检查各职能部门组织实施和落实。

2)组织安全生产管理体系和安全标准化的建设,审定企业安全生产和安全标准化方针、目标、最高管理者承诺和安全生产责任制、安全生产管理制度和应急救援预案。

3)定期(每季度一次)和不定期(必要时)召开安全生产委员会会议,研究、解决企业安全生产工作重大事项,审议安全生产年度计划和安全生产资金投入计划,部署年度和阶段性安全生产工作,检查安全生产工作完成情况。

4)研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案,审定上报安监部门的重大安全生产技改、技措项目。

5)建立安全生产工作奖惩制度,审核对职能部门及基层单位安全生产工作的考核结果,做出安全生产奖励和处罚决定。

6)审定上报安全生产事故的事故报告和事故调查报告,在职权范围内做出对事故责任者的处理决定。

安全生产委员会办公室安全职责

XXXXXX安全生产委员会办公室设在安全科,并承担以下职责:

1)起草安全生产规范性文件,负责向安全生产委员会提出年度安全生产工作计划建议。

2)负责检查、督促各职能部门及基层单位执行和落实安全生产委员会决议、决定,并将检查情况及时向安全生产委员会有关成员汇报。

3)负责收集与安全生产工作有关的信息,分析和预测企业安全生产工作形势,并及时向安全生产委员会有关领导提出安全生产工作的建议和意见。

4)负责安全生产委员会会议的组织、记录和会议文件的管理等工作。 5)负责记录本单位领导参加基层安全生产活动情况,并报安全生产委员会考核。

生产调度科安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。

2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

4)制定、调整本单位的年度、季度、月度生产经营计划时,将安全生产工作计划作为生产经营计划的组成内容,严禁制定超负荷生产经营计划。

5)检查、审批本单位的技改、技措、大修、检修、维修、零购及各种费用的各项计划时,优先保障与安全生产有关的各项费用计划的顺利实施。

6)根据本单位的生产装置设计条件,制定并上报年度、季度、月度原料(原油、燃料油)需求计划;在编制化工原材料使用计划时,统筹考虑对安全生产工作的影响。

7)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律

法规符合性评价。

生产技术科安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。

2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位区域位置和总图布置、工艺专业安全检查表并下发有关部门执行。

5)负责组织编制、修订工艺技术操作规程,并对工艺技术操作规程的执行情况进行监督检查;负责编制、修订化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的操作规程和规章制度,并对执行情况进行监督检查。

6)在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时,应同时编制安全技术、环保技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减和挪用安全、环保、职业健康技措经费;制订增产节约措施时,应符合安全生产技术要求。

7)组织实施建设项目全过程(申报、立项、设计、评审、建设、试生产、验收)的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作,并保证安全、环保、消防、职业卫生“三同时”各项要求得到落实。

8)组织技术改造、新技术应用的风险评价和措施落实,对工艺技术方案的安全性负责。

9)负责新型化工原材料(含三剂)选型的技术管理,充分考虑其对安全生产方面的影响,禁止使用危险性大、易对员工造成伤害、易对环境造成污染的化工原材料(含三剂)。

10)组织开展安全生产技术研究工作,积极采用先进安全生产技术和装备。 11)负责企业变更管理,制定变更管理制度并组织实施,建立健全变更管理档案。

12)负责工艺联锁管理,审批工艺联锁的投用、切换、摘除。 13)负责企业工艺防腐蚀的综合管理。

14)负责组织开展危险与可操作性分析(HAZOP)。

15)参加事故的调查处理,负责从工艺技术角度分析事故原因、制定防范措施。

安全科安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,在安全生产委员会领导下,负责安全生产监督管理工作。

2)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行 法律法规符合性评价。

3)负责安全生产管理体系和安全标准化的建设,并组织各部门认真实施。

4)建立健全安全生产管理网络,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全生产会议。

5)负责职工的安全生产教育培训,负责新入厂员工、承包商和实习人员的厂级安全生产教育,监督有关部门做好安全生产教育培训。

6)负责制定安全生产工作计划并督促、检查工作计划的执行情况;负责安全生产工作的考核与评比。

7)负责制定、修订安全生产管理制度,审查安全生产技术措施方案和计划,并监督检查执行情况。

8)组织安全生产检查,组织重大隐患治理项目评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作,协调和督促有关部门制订事故隐患的整改措施和计划,监督检查隐患整改完成情况;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位安全基础管理、危险化学品管理专业安全检查表并下发有关部门执行。

9)负责动火(一级、特级)、受限空间、高处(三级、特级)等作业的审批,并负责对直接作业(吊装、动火、动土、断路、高处、设备检修、盲板抽堵、受限空间、临时用电、射线探伤等作业)环节的安全监督管理,纠正违章作业、消除事故隐患,遇有危及安全生产的情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。

10)监督建设项目及技措项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作,负责组织建设项目及技措项目的安全生产评价、试生产备案,参加设计审查、三查四定、竣工验收工作,参与编制试生产开工报告和竣工验收报告。 11)负责本单位风险管理工作;组织有资质的评价机构开展安全生产现状评价、建设项目各项安全生产评价;组织开展工作危害分析(JHA)、安全检查表(SCL)、hazop风险分析法等风险评价工作。

12)会同机修车间开展对锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、厂内专用机动车辆等特种设备、大型机组、安全仪表、联锁以及各类安全设施的安全监督工作。

13)制定重大危险源管理制度,负责重大危险源的辨识、评估、备案工作,检查重大危险源监控措施的落实情况。

14)负责审查承包商的安全生产资质,签订承包商安全生产管理合同,对承包商作业过程进行安全生产监督管理。

15)负责危险化学品管理措施的落实和危险化学品登记、注册工作;编制本单位危险化学品产品“一书一签”。

16)组织开展安全生产技术研究工作,积极采用先进安全生产技术和装备。

17)制定安全生产活动计划,开展安全生产文化建设、安全生产宣传教育活动。

18)负责职业卫生管理工作;按照国家有关规定组织好员工职业健康检查,建立健全员工健康监护档案,制定劳动保护用品、用具配备计划并检查使用情况。

19)负责环保设施监督管理,做好环境监测、清洁生产和三废治理工作,改善生产、生态环境。

20)负责安全生产费用的使用管理,并监督检查。

21)负责各类事故汇总、建档、统计上报工作;负责主管事故的调查处理;参与其他事故的调查、处理;协助做好工伤认定工作。

22)负责应急救援预案的编制、评审、备案工作,并定期组织演练;负责制定应急救援物资配置计划以及应急救援物资的日常管理。 23)负责公司安全信息化系统的填报工作;建立健全各类安全生产管理台账。 办公室安全职责

1)协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料;做好与安全生产有关的会议记录和纪要;对安全监督管理部门的有关材料及时组织汇总、打印、下发。

2)在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。

3)负责上级和同行业领导来公司检查指导接待工作中的安全。

4)负责公司级大型会议的安全管理,制定公司级公共场所突发事件的应急预案并组织演练。

5)负责本部门的安全工作,组织落实安全检查、安全教育和隐患整改。 6)负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作,搞好仪器饮食卫生。

7)严格执行食品法,职工食堂、食品、仓库要保持整洁、卫生、通风良好,防止食物中毒。

8)负责本部门的气瓶(罐)、电器设备及机具的安全管理,并保持完好。 9)搞好职工集体宿舍、食堂、仓库的安全卫生和防火工作。

10)负责新项目(新开发技术)的安全技术考察,制定有关安全技术规程。 11)参加项目的竣工验收工作。

12)负责对生产操作人员技术培训和考核工作。

13)参加公司组织的各类安全检查,并组织消除生产过程中的隐患。 14)参加各类事故的调查分析,协助有关部门制定事故防范措施。

15)负责组织对调入职工和有关人员(新工人、实习、培训人员)的入厂安全教育及调岗、复岗人员的安全教育组织工作。 16)执行化工有毒工种工时制度的规定和女工劳动保护规定,并根据职业禁忌症要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。 17)执行劳逸结合原则,控制加班加点。

18)对各种职业培训都应有安全的内容,并列入技术考核。

19)负责组织各种在岗人员岗位培训,应将安全内容列入技术考核之中。 20)参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。 保卫科安全职责

1)负责本公司的生产秩序、要害部位、厂内交通及治安管理工作。 2)负责进厂车辆的防火管理工作和秩序管理工作。 3)负责全公司夜间巡查和要害部位的保卫工作。

4)维护正常生产、工作秩序,对外来人员严格进行登记把关,杜绝各类不安全因素进厂。

5)参加全公司各类安全大检查,有权提出隐患整改指令。 6)负责对事故现场的保护工作。

7)负责定期对驾驶人员进行安全教育、考核,配合有关部门做好公司车间

的检审工作。对全公司的运输工具车辆和加强人员严格管理,督促有关人员对车辆进行维护、保养。

8)参加公司车辆交通事故的调查分析和处理。

9)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 10)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报公司安全生产委员会办公室备案。

质检科安全职责

1)组织制订或修订监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程。

2)负责各种原料、中间产品、成品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。

3)负责对各类化学分析药品的管理。

4)负责质量事故的调理处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。

5)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 6)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

7)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

8)负责本部门的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

9)负责制定和修订现场应急处置方案,并定期组织应急演练。

10)负责本单位设备设施、应急物资、消防器材等日常检查、维护、保养工作。 11)负责未遂事件申报、分析、措施落实工作;负责本职责范围内事故调查、处理及“四不放过”措施落实工作。 采购科安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)负责制订、修订和审批物资采购的安全生产规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。

6)负责审查供应商的安全生产资质,采购满足生产装置设计条件的原油、燃料油,保证供应的原材料(含三剂)、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,负责采购物资中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的装卸、运输(含

铁路运输)、储存环节的安全生产管理。

7)负责从具有危险化学品经营许可证的单位采购合格产品,及时向供应商索取“一书一签”。 财务科安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报公司安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)执行国家关于安全生产费用管理的有关规定及公司的安全生产投入保障规定,按时、按规定提取和使用安全生产费用,做到专款专用,切实保证对安全生产资金投入,保证安全生产项目资金到位。

6)负责制定本单位年度安全生产费用提取计划,审核落实情况;参加安全生产费用流程的审批与管理。 供应科安全职责

1)负责按计划保质、保量及时供应原料。

2)负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。 3)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位安全生产管理年度工作计划,并组织实施。

4)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标,并进行考核。

5)参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实。

6)组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

7)组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本单位负责人汇报。

8)完成公司交办的其他安全生产工作。 项目办安全职责

1)认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。

2)对项目的质量管理和工程质量负全面责任;贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

3)负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。

4)组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。 5)主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。 6)按“三同时”原则在组织新装置以技术改造项目的设计、施工和投产时,

做到安全技术、劳动保护设施与主体工程同时设计同时施工同时投产。

7)组织有关职能部门对产品质量事故、工程质量事故、锅炉、压力容器和压力管道设备事故以及生产机械、电子设备事故进行调查处理。

8)在总经理指定的工作范围内对安全生产负责,并按“谁主管谁负责”的原则,对分管工作范围内的安全工作负责。

9)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位安全生产管理年度工作计划,并组织实施。

10)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标,并进行考核。

11)参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实。

12)组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

13)组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本单位负责人汇报。

14)完成公司交办的其他安全生产工作。 环保科安全职责

1)组织宣传贯彻国家和地方环境保护的政策、法律法规;制定本公司环境保护工作方针和目标;研究、审定防止污染、改善和提高矿区环境质量的规划、计划、措施等。 2)负责制定公司环境保护的长远规划和年度计划,建立健全各项规章制度,并监督执行。

3)组织协调、检查、推动全公司环境保护工作的开展,解决重大环境保护问题,负责监督检查环保项目执行情况,组织开展环境科学技术研究,开展环保新技术的推广交流工作。努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一,努力提高公司清洁生产达到国家水平。

4)深入基层调查研究,解决工作中遇到的问题。

5)利用法律手段,维护企业合法利益,树立企业良好形象。

6)率先垂范,搞好团结,协调好各方面的工作。

7)钻研专业技术知识,提高政策,业务水平和技术素质。 工会安全职责

1)贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督执行企业各项安全工作和卫生工作。

2)组织和健全群众劳动保护管理监督网络,协助开展班组安全活动,教育职工遵章守法。

3)定期研究企业劳动保护工作中的重要问题,向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。

4)参加群众性综合安全检查和季节性安全检查,督促事故隐患的整改。 5)督促有关部门按期实现安全技术措施计划,参加新建、扩建、改建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。

6)会同有关部门组织安全生产竞赛,评选安全先进集体和个人,总结和推

广安全生产先进经验。

7)参加伤亡事故的调查、分析和善后处理工作。

8)做好女工劳动保护工作。 销售科安全生产职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)负责制订、修订和审批产品销售的安全生产规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。

6)审查销售商的安全生产资质,负责销售产品中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的销售、装卸、运输(含铁路运输)、储存环节的安全生产管理。

7)负责向销售商提供本单位危险化学品“一书一签”。 原料科安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施,

3)制定有关原料卸车设备的技改和检修的安全措施计划,并确保实施。 4)对生产过程岀现的险情或事故,要采取果断措施处理,并及时上报。 5)不定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。

6)组织参加各类型的安全生产检查,及时掌握安全生产情况。

7)负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚,防止疏漏。

8)负责原料化验的安全管理工作。 9)负责本部门隐患整改治理工作。 电气车间安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施。

3)依据公司方针目标,按照公司下达的工作计划,负责编制本部门年、月度工作计划目标及电气安装,维修保养计划,经领导批准后实施,全面负责本部门日常管理工作。

4)负责检查、考核本车间内的人员。根据工作质量、安全生产、任务 完成情况,实行奖惩,按月兑现,并结合实际制订各项管理细则。

5)负责全公司电气线路(包括生产和生活用电)的安装、维修和改造 工作。

6)负责全公司生产和生活用电用水的抄表工作,并建立健全用电用水 台账,作好原始记录,以便备查。

7)经领导批准,负责外用电(包括基建)的搭接、安装并作好记录。

8)组织本部门加强学习业务技术水平,不断提高岗位技能和管理水平。

9)负责完成领导交办的临时任务。 10)负责本部门隐患整改治理工作。 机修车间安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施。

3)为生产车间装置提供优质服务,接到生产车间指令及时到达现场,安全、保质、保量完成任务。

4)有应急和临时抢修措施,随时有抢修准备。

5)认真做到日常巡检,提前维护,发现隐患避免事故。

6)配合好生产装置的维修任务,和其他部门安排的工作任务。

7)做好各装置机泵的安全管理台帐,检修记录。

8)定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对未经培训考核的特种作业人员禁止上岗操作。

9)按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。 10)负责本部门隐患整改治理工作。 仪表车间安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施。

3)负责组织制订和执行仪表技术规范、标准及各种技术管理制度;组织技术资料的标准化、规范化管理。

4)及时组织处理生产过程中出现的各种技术难题,针对生产、设备瓶颈积极组织技术攻关。

5)负责组织对班组原始记录、联锁与检修作业票执行情况的检查与考核,组织技术人员认真进行仪表周检工作。

6)定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对未经培训考核的特种作业人员禁止上岗操作。

7)负责本部门隐患整改治理工作。 生产车间安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施,

3)制定有关设备的技改和检修的安全措施计划,并确保实施。

4)对生产过程岀现的险情或事故,要采取果断措施处理,并及时上报。 5)不定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。

6)组织参加各类型的安全生产检查,及时掌握安全生产情况。

7)负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚,防止疏漏。 设备科安全职责

1)及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示。

2)组织参与编制和修订生产工艺规程、操作规程岗位操作法,参与安全技术规程的修订。

3)在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。 4)在指挥生产的同时,必须贯彻执行“五同时”的原则。

5)生产调度根据安全技术和生产技术的有关规定认真组织好安全生产。 6)遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

7)参加公司组织的各类安全生产检查,组织参加生产事故的调查分析。 8)负责制订全厂大修或协助生产车间制定系统停开车方案,确保开、停车安全。

9)负责全公司机械、电气、仪表、设备、工艺管道安全装置的安全管理。外来施工队伍的业务资格审查。

10)负责对锅炉、压力容器、工艺管道、管件、设备和安全装置的定期检测、检查和校验工作,并建立好台帐。

11)保持对设备经常性的检查和维护,使设备保持正常 运转状态。 确保在设备出现故障时给予及时的、准确的修理。

12)做好设备的维护和修理记录,建立设备维修档案。 13)对维修人员进行环保、安全生产教育,实现环保、安全与维修同时进行。 14)制定或审订有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,确保实施。 15)参加公司安全技术规程和安全管理制度的制定或修订工作,负责编制设备技术规程和操作法。

16)负责对公司职工及专业特殊工种的技术培训和考核工作。 17)负责对外来施工队伍的业务资格评审。

18)在计划、布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。 罐区安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)负责危险化学品和重大危险源管理工作。

6)负责制定和修订现场应急处置方案,并定期组织应急演练。

7)负责组织制定开停工和大检修方案。 8)负责本部门设备设施、应急物资、消防器材等日常检查、维护、保养工作。 9)负责未遂事件申报、分析、措施落实工作;负责本职责范围内事故调查、处理及“四不放过”措施落实工作。 安全科科长岗位安全职责

1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度、决议、要求。坚持“管生产必须管安全”的原则,在调度生产的同时布置和协调安全工作及措施。

2)组织建立并完善安全生产管理体系、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系等安全管理工作;并监督检查执行落实情况,确保其有效性和持续改进。 3)组织建立健全公司应急管理体系,制订公司各项应急预案。

4)组织制定公司安全生产监督检查管理制度,安全生产操作规程,并监督检查执行情况,确保安全生产管理制度、安全生产责任制、环境及职业健康安全体系、安全管理工作正常有效运转。

5)深入现场监督检查安全问题,纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导;对危险作业环节进行重点安全监督管理。

6)负责监督公司安全措施费用的落实与使用;按规定及时发放员工劳动防护用品、保健品和防暑降温物品。

7)定期向公司主管领导汇报安全生产、职业健康安全体系以及安全保障体系运行、运转情况。

8)编制公司安全生产管理活动工作规划,开展各项安全评比活动,策动公司安全文化的推行,开展公司安全生产宣传教育活动,提高公司员工安全生产意识。

9)组织开展安全生产监督检查活动,坚持每周两次次安全检查,督促、跟进、验证、考核项目部查出问题点/隐患防范措施的整改并按期完成。 10)进行日常安全生产巡查工作,对项目部生产经营中存在的安全隐患提出并督促、跟进、验证、考核责任部门完成整改。 11)定期对项目部危险源进行监督检查,确保其控制措施和应急预案有效性和持续改进。

12)会同/督促项目部对特种设备进行定期的检验;对施工设施、起重设施、机电设备以及施工场地内安装、设置的安全防护装置进行定期检查,保证其处于完好并符合安全标准。

13)组织对公司员工(包括新入员工、复工、实习培训人员、临时工、外包工、及外来援助人员)进行公司级安全教育/培训。检查和指导二级、三级安全教育实施及班组的安全知识教育,会同/督促项目部加强对特种作业人员的安全培训和管理,做到持证上岗;建立、完善员工、临时工安全教育/培训挡案。 14)熟悉并掌握公司安全生产现状,了解生产工艺、设备状况及各种不安全因素,定期组织安全专项检查,及时发现消除生产安全事故隐患。

15)落实《消防法》和有关消防条例的要求,建立健全公司各项消防规章制度,完善各项消防档案,确定各个项目部重点消防部位,实行分类管理、明确责

任,做好消防设施器材管理维护保养和重点要害部位的安全消防保卫管理,防止发生火灾和爆炸事故发生。 16)对公司发生的伤亡事故,严格按照“四不放过”原则进行事故调查处理、统计、报告,总结事故教训,落实制定防范措施,并督促、检查其防范措施得到落实;会同人事部门做好工伤事故挡案资料汇总、整理、上报、保管。 17)会同有关部门搞好环境及职业健康安全和劳动保护工作,不断改善劳动条件。接受上级安全监督机关对公司的劳动安全监察活动。 18)监督检查公司的分包单位及劳务协作队伍安全管理状况工作,检查其安全组织机构、人员和各项安全生产制度、各项与安全生产相关的记录,做好相关责任落实的签约、记录、建档工作; 19)负责公司安全工作考核评比,对在安全生产工作中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术和现代安全管理办法。

20)督促项目部编制安全专项施工方案,并对其执行情况进行监督检查。 21)针对季节性施工,及时下发文件确保生产安全运行,如:雨季“三防”,冬季“四防”等,并做好隐患排查的记录;

22)检查督促员工正确使用各种安全防护装置和劳保用品。

23)建立机械设备台账,核查机械设备安全管理状况,设备准用证的办理登记情况;

24)完成领导安排的其他随机工作。 25)参加本部门值班工作。 保卫科科长岗位安全职责

1)组织保卫人员学习有关的法律法规及公司的各项规章制度。

2)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 3)组织公司保卫人员进行业务培训和技能培训。

4)对公司保卫安全状况经常调查,对存在的问题及时上报。

5)监督和检查公司的四防(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)安全情况及车辆的停放情况。

6)配合公安机关处理公司内的各类治安案件。

7)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 8)参加本部门值班工作。

9)完成领导安排的其他随机工作。 设备科科长岗位安全生产职责

1)负责设备科各生产装置的设备管理,对设备管理及操作过程中的安全生产工作负主要领导责任。

2)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产工作的指示,坚持设备管理与安全生产“五同时”。

3)负责组织编写、修订本部门设备维护操作规程、开停工方案、现场应急处置方案和设备安全生产技术措施计划,并报有关部门审核。

4)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要按现场应急处置方案

果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事态扩大。 5)在制定设备大检修及有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全生产措施内容,并负责落实安全生产措施。

6)组织编写本部门设备安全检查表,并组织设备安全生产检查,对查出的问题要有计划地进行修理和更新,按期完成安全生产技术措施计划和事故隐患整改项目。

7)负责对本部门设备维护、保养、使用等方面的培训和考核。 8)负责本部门特种设备安全管理,内容包含: ①建立特种设备台账;

②制定特种设备操作规程,监督检查执行情况; ③操作人员应取得相应资格,定期参加培训;

④建立岗位责任制、隐患治理、应急救援等安全管理制度;

⑤组织特种设备安全管理人员对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题应当立即处理,情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告有关领导;

⑥组织特种设备使用部门对特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查,并做出记录,对特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修,并做出记录;

⑦负责在检验合格有效期届满前一个月向特种设备检验机构提出定期检验要求。

9)在编制设备检维修计划、改造方案、技措方案时,制定安全生产措施并负责落实本部门安全生产设施和消防设施维护保养工作。 10)负责本部门设备变更管理。

11)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 12)参加本部门值班工作。

13)完成领导安排的其他随机工作。 财务科科长岗位安全职责

1)及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示。

2)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 3)组织财务科人员进行业务培训和技能培训。

4)对财务科安全状况经常调查,对存在的问题及时上报。

5)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 6)参加本部门值班工作。

7)完成领导安排的其他随机工作。 供应科科长岗位安全职责

1)负责按计划保质、保量及时供应原料。

2)负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。 3)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位安全生产管理年度工作计划,并组织实施。

4)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 5)参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实。

6)组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

7)组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本单位负责人汇报。

8)完成公司交办的其他安全生产工作。

9)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 10)参加本部门值班工作。 采购科科长岗位安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)负责制订、修订和审批物资采购的安全生产规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。

6)负责审查供应商的安全生产资质,采购满足生产装置设计条件的原油、燃料油,保证供应的原材料(含三剂)、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,负责采购物资中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的装卸、运输(含铁路运输)、储存环节的安全生产管理。

7)负责从具有危险化学品经营许可证的单位采购合格产品,及时向供应商索取“一书一签”。

8)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 9)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 10)参加本部门值班工作。

11)完成领导安排的其他随机工作。 生产调度科科长岗位安全职责

3)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。

4)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

4)制定、调整本单位的年度、季度、月度生产经营计划时,将安全生产工作计划作为生产经营计划的组成内容,严禁制定超负荷生产经营计划。

5)检查、审批本单位的技改、技措、大修、检修、维修、零购及各种费用的各项计划时,优先保障与安全生产有关的各项费用计划的顺利实施。

6)根据本单位的生产装置设计条件,制定并上报年度、季度、月度原料(原油、燃料油)需求计划;在编制化工原材料使用计划时,统筹考虑对安全生产工

作的影响。

7)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

8)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 9)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 10)参加本部门值班工作。

11)完成领导安排的其他随机工作。 生产技术科科长岗位安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。

2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作;根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定本单位区域位置和总图布置、工艺专业安全检查表并下发有关部门执行。

5)负责组织编制、修订工艺技术操作规程,并对工艺技术操作规程的执行情况进行监督检查;负责编制、修订化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的操作规程和规章制度,并对执行情况进行监督检查。

6)在制订长远发展规划、编制技术措施计划和进行技术改造时,应同时编制安全技术、环保技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减和挪用安全、环保、职业健康技措经费;制订增产节约措施时,应符合安全生产技术要求。

7)组织实施建设项目全过程(申报、立项、设计、评审、建设、试生产、验收)的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作,并保证安全、环保、消防、职业卫生“三同时”各项要求得到落实。

8)组织技术改造、新技术应用的风险评价和措施落实,对工艺技术方案的安全性负责。

9)负责新型化工原材料(含三剂)选型的技术管理,充分考虑其对安全生产方面的影响,禁止使用危险性大、易对员工造成伤害、易对环境造成污染的化工原材料(含三剂)。

10)组织开展安全生产技术研究工作,积极采用先进安全生产技术和装备。 11)负责企业变更管理,制定变更管理制度并组织实施,建立健全变更管理档案。

12)负责工艺联锁管理,审批工艺联锁的投用、切换、摘除。 13)负责企业工艺防腐蚀的综合管理。

14)负责组织开展危险与可操作性分析(HAZOP)。

15)参加事故的调查处理,负责从工艺技术角度分析事故原因、制定防范措施。

16)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。

17)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 18)参加本部门值班工作。

19)完成领导安排的其他随机工作。 办公室主任岗位安全职责

1)协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料;做好与安全生产有关的会议记录和纪要;对安全监督管理部门的有关材料及时组织汇总、打印、下发。

2)在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。

3)负责上级和同行业领导来公司检查指导接待工作中的安全。

4)负责公司级大型会议的安全管理,制定公司级公共场所突发事件的应急预案并组织演练。

5)负责本部门的安全工作,组织落实安全检查、安全教育和隐患整改。 6)负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作,搞好仪器饮食卫生。

7)严格执行食品法,职工食堂、食品、仓库要保持整洁、卫生、通风良好,防止食物中毒。

8)负责本部门的气瓶(罐)、电器设备及机具的安全管理,并保持完好。 9)搞好职工集体宿舍、食堂、仓库的安全卫生和防火工作。

10)负责新项目(新开发技术)的安全技术考察,制定有关安全技术规程。

11)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 12)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 13)参加本部门值班工作。

14)完成领导安排的其他随机工作。

15)参加各类事故的调查分析,协助有关部门制定事故防范措施。 16)执行化工有毒工种工时制度的规定和女工劳动保护规定,并根据职业禁忌症要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。 17)执行劳逸结合原则,控制加班加点 18)参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。 质检科科长岗位安全职责

1)组织制订或修订监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程。

2)负责各种原料、中间产品、成品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。

3)负责对各类化学分析药品的管理。

4)负责质量事故的调理处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。

5)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。 6)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

7)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

8)负责本部门的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理

工作。

9)负责制定和修订现场应急处置方案,并定期组织应急演练。

10)负责本单位设备设施、应急物资、消防器材等日常检查、维护、保养工作。 11)负责未遂事件申报、分析、措施落实工作;负责本职责范围内事故调查、处理及“四不放过”措施落实工作。

12)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 13)参加本部门安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 14)参加本部门值班工作。

15)完成领导安排的其他随机工作。 项目办主任岗位安全职责

1)认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。

2)对项目的质量管理和工程质量负全面责任;贯彻落实公司的质量方针、质量目标。

3)负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。

4)组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。 5)主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。 6)按“三同时”原则在组织新装置以技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全技术、劳动保护设施与主体工程同时设计同时施工同时投产。

7)组织有关职能部门对产品质量事故、工程质量事故、锅炉、压力容器和压力管道设备事故以及生产机械、电子设备事故进行调查处理。

8)在总经理指定的工作范围内对安全生产负责,并按“谁主管谁负责”的原则,对分管工作范围内的安全工作负责。

9)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位安全生产管理年度工作计划,并组织实施。

10)协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标,并进行考核。

11)参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或者监督相关部门落实。

12)组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

13)组织参加现场安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的应当立即向本单位负责人汇报。

14)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 15)参加本部门值班工作。

16)完成领导安排的其他随机工作。 销售科科长岗位安全职责

1)贯彻执行国家、地方政府各项安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度,对主管业务的安全生产工作负有直接管理责任。

2)负责本部门各岗位的安全生产职责编制、实施,并报本单位安全生产委员会办公室备案。

3)识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准、规范,并定期进行法律法规符合性评价。

4)负责本部门和所管区域的安全生产工作,开展安全生产检查、教育和隐患排查治理工作。

5)负责制订、修订和审批产品销售的安全生产规章制度、技术规程,并监督检查本部门员工执行情况。

6)审查销售商的安全生产资质,负责销售产品中危险化学品(含易制毒、剧毒、易制爆)的销售、装卸、运输(含铁路运输)、储存环节的安全生产管理。

8)负责向销售商提供本单位危险化学品“一书一签”。

9)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 10)参加本部门值班工作。

11)完成领导安排的其他随机工作。 原料科科长岗位安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施,

3)制定有关原料卸车设备的技改和检修的安全措施计划,并确保实施。 4)对生产过程岀现的险情或事故,要采取果断措施处理,并及时上报。 5)不定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。

6)组织参加各类型的安全生产检查,及时掌握安全生产情况。

7)负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚,防止疏漏。

8)负责原料化验的安全管理工作。 9)负责本部门隐患整改治理工作。

10)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 11)参加本部门值班工作。

12)完成领导安排的其他随机工作。 机修车间主任岗位安全职责

1)贯彻执行“安全第一,以防为止”的安全方针,确保安全生产。 2)制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施。

3)为生产车间装置提供优质服务,接到生产车间指令及时到达现场,安全、保质、保量完成任务。

4)有应急和临时抢修措施,随时有抢修准备。

5)认真做到日常巡检,提前维护,发现隐患避免事故。

6)配合好生产装置的维修任务,和其他部门安排的工作任务。

7)做好各装置机泵的安全管理台帐,检修记录。

8)定期对员工进行安全知识教育培训,树立安全生产观念,对未经培训考

核的特种作业人员禁止上岗操作。

9)按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。 10)负责本部门隐患整改治理工作。

11)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 12)参加本部门值班工作。

13)完成领导安排的其他随机工作。 电气主任岗位安全职责

1)负责本单位电气运行与维修的管理,对本部门电气专业的安全生产工作负主要责任。

2)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产工作的指示,坚持生产和安全“五同时”。贯彻国家、上级部门关于电气设备检修、维护保养及施工方面的安全规程、标准。负责制定和修订各类电气设备的维护操作规程和安全管理制度。 3)负责制定、修订本部门电气专业各岗位安全技术操作规程、停送电方案、现场应急处置方案和安全技术措施计划,并报有关部门审核。

4)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

5)贯彻执行操作纪律和操作规程、大型机组或关键设备联合巡检制度,杜绝停电事故,实现安、稳、长、满、优生产。

6)负责组织本单位电气专业的安全生产检查、电气设备安全生产检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定电气系统安全检查表。

7)负责落实电气专业大检修及临时抢修施工时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

8)参加本单位新建、扩建、改建工程电气专业的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,提出专业建议。 9)负责对电气部门干部员工进行安全生产培训和考核,进行电气设备维护、保养、使用等方面的培训考核,检查本部门的二、三级安全生产教育培训工作。 10)负责落实电气部门安全、消防设施和个体防护装备的维护保养工作。 11)负责本部门电气运行的变更管理。

12)负责组织编写电气专项应急预案,并组织演练。 13)建立健全电气设备基础资料和安全技术台账。

14)参加本专业安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。

15)参加本部门值班工作。 仪表主任岗位安全职责

1)负责本单位仪表专业的管理,对本部门仪表专业的安全生产工作负主要责任。

2)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产工作的指示,坚持生产和安全“五同时”。贯彻国家、上级部门关于仪表设备检修、维护保养及施工方面的安全规程、标准,负责制定和修订各类仪表的维护操作规程和安全管理制度。

3)负责制定、修订本部门仪表专业各岗位安全技术操作规程、仪表检维修方案、现场应急处置方案和安全技术措施计划,并报有关部门审核。

4)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

5)指定专人维护重要联锁保护设备和联锁保护回路,根据每个设备(或回路)的特性逐一制定特护方案。

6)贯彻执行仪表专业操作规程、大型机组或关键设备联合巡检制度,杜绝仪表失灵、DCS显示失灵、联锁误动作、UPS停电等事故,实现安、稳、长、满、优生产。

7)负责组织本单位仪表专业的安全生产检查,包括现场仪表、DCS系统、仪表接地系统与UPS设备的安全生产检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》组织制定仪表系统安全检查表

8)负责落实仪表专业大检修及临时抢修施工时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

9)参加本单位新建、扩建、改建工程仪表专业的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,提出专业建议。

10)负责对仪表部门干部员工进行安全生产培训和考核,进行设备维护、保养、使用等方面的培训考核,检查本部门的二、三级安全生产教育培训工作。 11)负责落实仪表部门安全、消防设施和个体防护装备的维护保养工作。 12)负责本部门仪表运行的变更管理。

13)负责组织编写仪表专项应急预案,并组织演练。 14)建立健全仪表设备基础资料和安全技术台账。

15)参加本专业安全生产事故调查工作,制定并落实事故防范措施。 16)参加本部门值班工作。 车间主任安全职责

1)是本部门安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 2)建立本部门的安全生产管理机构,配备专职安全员、班组安全员。 3)组织制定并实施本部门安全生产责任制、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4)参加本单位安全生产教育培训并负责组织本部门安全生产教育培训,教育培训内容包含但不限于:

①岗位操作规程、交接班管理规定;

②转岗员工、新员工、外来培训与实习人员、承包商的二、三级安全生产教育培训;

③岗位隐患排查方法;

④现场特殊作业前风险辨识及防范措施、许可审批流程;

⑤现场应急处置方案、演练方案、应急救援设施与个体防护器材使用方法。 5)组织并参加本部门的安全生产检查工作:

①根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》或本单位职能部门制定的设备、工艺、安全、消防检查表,组织制定本部门各岗位工艺、设备、安全、

消防检查表,并在检查过程中不断完善检查表;

②每周组织一次本部门安全生产检查,对生产设备、安全设施、消防设施、消防器材和个体防护器材等进行经常性检查与维护,确保完好。 6)负责重大危险源和关键装置(重点部位)综合管理工作。

7)负责本部门吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的审批,组织并落实作业过程中的风险防范措施。

8)负责本部门变更管理的审批工作。

9)制定岗位安全生产责任制的管理考核细则,定期检查考核本部门各岗位安全生产责任制的履行情况。

10)负责本部门开停工和大检修方案的审核,并报职能部门审批。 11)负责制定和修订本部门现场应急处置方案,并定期组织演练。

12)发生安全生产事故时,应立即报告并采取有效措施进行处置;按照“四不放过”的原则参加事故调查工作,落实事故处理意见。

13)定期组织本单位安全生产会议(每月一次),会议主要内容包括落实上级安全生产文件精神、事故案例学习、隐患治理、本月安全生产工作完成情况及下月安全生产工作计划等。 14)开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。 15)建立健全本部门干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全。 车间副主任岗位安全职责

1)对车间安全生产负主要责任。

2)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指标,坚持生产与安全“五同时”。

3)在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

4)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

5)贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停车和“跑、冒、滴、漏、串”事故,实现“安、稳、长、满、优”生产。,

6)负责组织车间范围内的安全检查。 7)负责落实车间大检修及临时抢修施工时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

8)负责对车间干部员工进行安全生产技术培训和考核。 9)负责检查新入厂人员的车间级安全教育工作。 罐区主任岗位安全生产职责

1) 是罐区安全生产工作的第一负责人,对本部门的安全生产全面负责。 2) 建立本部门的安全生产管理网络,配备专职安全员、班组安全员。 3) 组织制定并实施本部门安全生产责任制、安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4) 参加本单位安全生产教育培训并负责组织本部门安全生产教育培训,教育培训内容包含但不限于:

①岗位操作规程、交接班管理规定;

②转岗员工、新员工、外来培训与实习人员、承包商的二、三级安全生产教育培训;

③岗位隐患排查方法;

④现场特殊作业前风险辨识及防范措施、许可审批流程;

⑤现场应急处置方案、演练方案、应急救援设施与个体防护器材使用方法。 5) 组织并参加本部门的安全生产检查工作: ①根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》或本单位职能部门制定的设备、工艺、安全、消防检查表,组织制定本部门各岗位工艺、设备、安全、消防检查表,并在检查过程中不断完善检查表;

②每周组织一次本部门安全生产检查,对生产设备、安全设施、消防设施、消防器材和个体防护器材等进行经常性检查与维护,确保完好。

6) 负责重大危险源和关键装置(重点部位)综合管理工作。

7) 负责本部门吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的审批,组织并落实作业过程中的风险防范措施。

8) 负责本部门变更管理的审批工作。

9) 制定岗位安全生产责任制的管理考核细则,定期检查考核本部门各岗位安全生产责任制的履行情况。

10) 负责本部门开停工和大检修方案的审核,并报职能部门审批。 11) 负责制定和修订本部门现场应急处置方案,并定期组织演练。

12) 发生安全生产事故时,应立即报告并采取有效措施进行处置;按照“四不放过”的原则参加事故调查工作,落实事故处理意见。

13) 定期组织本单位安全生产会议(每月一次),会议主要内容包括落实上级安全生产文件精神、事故案例学习、隐患治理、本月安全生产工作完成情况及下月安全生产工作计划等。

14) 开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

15) 建立健全车间干部值班制度,做到24小时有人管生产、管安全。 公司安全员岗位安全职责

1)协助本部室全面负责公司的安全工作。 2)负责安全措施的督促、落实工作。

3)负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。

4)参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。

5)负责全厂动火等票据等安全票证的审批工作及现场安全措施的指导工作。 6)深入生产现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

7)发现设备和设备有关的事故,及时报告,参与设备和有关事故调查、分析。

设备员岗位安全生产职责

1) 负责设备科的设备管理,确保设备管理符合安全生产要求。

2) 参加编制本部门设备操作安全技术规程及管理制度、大检修方案、开停工方案等。在编制设备维护、检修、保养方案时要有可靠的安全生产技术措施,并对执行情况进行检查、监督。

3) 协助设备科长做好设备操作、维护、保养、使用过程安全生产要求、技术练兵以及特种设备管理、现场应急处置方案等的教育培训工作。

4) 协助设备科长做好特种设备安全管理工作,参与特种设备专项应急演练、现场处置方案演练。

5) 协助设备科长编写本部门设备安全检查表,并组织设备安全生产检查,对查出的问题要有计划地进行整改,按期完成安全生产技术措施计划和事故隐患整改项目。

6) 每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改,制止“三违”行为,在紧急情况下不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

7) 参加新建、扩建、改建工程设备专业的设计审查、竣工验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查,提出专业建议。

8) 发生设备和与设备有关事故,及时向安全主管部门报告,参加有关事故调查、分析,落实整改措施。

9) 负责设备变更管理。

10)负责建立健全设备及特种设备基础管理档案和台账 车间安全设备员岗位安全职责

1)车间安全员在业务上受公司安全部门领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。

2)贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况,参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

3)协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

4)协助车间主任搞好员工安全思想、安全技术、设备运行的教育和考核。 5)制定车间安全活动计划,并检查执行情况。

6)参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审察工作。

7)深入生产现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

8)负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 9)负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。 10)设备安全管理。

11)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检查、保养制度和方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。

12)每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。制止违章作业。

13)发生设备和设备有关的事故,及时报告,参与设备和有关事故调查、分析。

14)负责装置停工检修安全技术方案的制定,对方案执行情况进行监督。 统计员岗位安全职责

1)统计员在车间主任的正确领导下,积极贯彻公司的安全生产、节约费用、降本经营的指标,负责车间的统计核算工作。

2)为保证安全生产的产品数据的准确性,每天进装置抄写各种数据,记入建立的台账中,并及时填写生产日报。

3)为保证安全生产,认真统计好车间的考勤,不瞒报、虚报,并及时将每月的考勤上报主管部门。

4)为加强成本控制,强化管理,保证车间费用不超支,建立车间日常消耗材料费用明细表,保守秘密,做到一个财务人员应具备的职责。

5)认真统计并发放各种劳保用品。 技术员岗位安全职责

1)认真学习国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准,结合分管业务,解决安全生产中的疑难问题和技术问题。

2)推广应用先进技术和现代化管理手段,掌握安全生产中的各类信息,推进本职业务范围的安全生产。

3)认真贯彻执行新建、改建、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”原则。

4)查明所管业务范围内的工艺、设备、仪表、安全设施、建筑物、构筑物及现场环境等存在的隐患,制定或审查安全技术措施,消除各类安全隐患,确保生产、检修、施工等作业过程中安全可靠。

5)参加本职业务范围内各项事故的调查分析,制定防范措施。做好本职业务范围内的资料档案、台帐的建立和保管工作,确保其准确、完整、可靠。 班组安全员岗位安全职责

1)协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。

2)严格执行有关安全生产各项规章制度,发现违章作业有权制止并及时报告。

3)监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

4)负责部门安全装置、防护器具、消防器材的管理工作,负责车间各类事故的统计上报,参与事故调查与分析。

5)对部门职工进行业务指导,协助部长搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

6)贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况,参与拟订、修订部门安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 7)建立班组安全生产检查记录,汇总检查结果并上报本部门安全员。 8)监督检查吊装、高处、动火、断路、动土、抽堵盲板、进入受限空间、临时用电、设备检修、射线探伤等特殊作业和有毒区域作业的现场监护情况。 9)按照安全标准化管理要求,建立班组安全生产台账和记录。 班组长岗位安全职责

1)贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3)组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6)搞好生产主设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查防护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7)抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组成员的思想政治工作。 主操岗位安全职责

1)本岗位负责室内的DCS操作,监控塔、罐、加热炉以及相关机泵、换热器、水冷器的各项工艺指标和开停工操作,精心调整使装置安全平稳的运行。对本装置地安全生产负直接的责任。

2)认真学习和遵守各项安全规章制度,不违章作业。

3)认真执行工艺纪律、操作纪律、劳动纪律以及交接班制度,认真执行设备保养制度、巡回检查制度等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标操作,做到不超温、不超负荷、保证设备的平稳、安全运行。

4)加强对塔、反应器、分离罐、加热炉以及相关机泵和管线等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时地处理和报告防止重大生产、设备、安全事故的发生。

5)遵守公司、车间和班组制定的劳动纪律,做到不迟到、不早退;不脱岗、窜岗、睡岗;不班前喝酒;不在班上做与工作无关的事情。

6)进入装置必须穿戴好劳保用品,室外操作、巡检必须带好安全帽,高空作业必须系好安全带,装置区内禁止使用手机,必须使用防爆工具和防爆灯具。

7)加强对灭火器、空气呼吸器等消防设施和有毒气体、可燃气体检测报警仪器的检查、维护保养,保证它们处于备用状态。

8)在进行设备检修、抢修、动火作业、泄漏处理、排凝排污、放空等危险作业前,必须办理安全作业手续,认真执行安全作业票制度。

9)积极参加公司、车间和班组组织的安全学习、岗位安全检查、消防技能训练、气防技能训练以及安全知识竞赛等活动,认真做好岗位练兵和事故演练等工作,强化自我保护意识,提高安全技术素质。

10)发生事故时,要及时、如实地向上级报告,按事故预案正确处理,做好详细记录。

11)保护好监控设备、通讯设备,保持与有关部门地通讯畅通。

12)有权拒绝违章指令对他们的违章行为要进行劝阻和制止,有权盘问进入装置的外来人员,对其违章违法行为有权制止和报警。 外操岗位安全职责

1)认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业。 2)服从班长指挥,根据操作规程、工艺标准等技术文件要求精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。

3) 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时准确地向上级报告,按事故预案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。

4)定时校对室内外仪表偏差,负责室内、外仪表问题的联系工作;负责产品质量的控制和调节;负责填写操作记录和交接班日记以及其他规定记录,做到及时、准确、详细、真实。

5)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时准确地向上级报告,按事故预案 正确处理,并保护好现场,做好详细记录。

6)掌握全装置工艺流程和设备的使用、检查,特别是要熟练掌握滑阀、自保阀、蝶阀等关系到安全生产和事故处理重点设备的使用和检查。 7) 负责室外设备的操作,按时认真进行巡回检查。在室内操作员的指挥下,对室外设备进行生产调节;负责室内仪表、室外现场仪表测量的校对。 8)负责机泵润滑、运行和滑阀运行记录的填写。

9)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。 10)精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

11) 上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 12)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 13)贯彻执行我厂质量保证体系,按要求做好相关记录。

14)不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对他人的违章作业加以劝阻和制止,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 15)不断提高安全意识,丰富安全生产知识,增强自我防范安全事故的能力,做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害)

电气维修员工岗位安全职责

1)在车间主任的领导下,保质保量完成工作。

2)自觉遵守国家及公司各种法令、法规、标准及规章制度。严格执行企业标准、规程。

3)负责全公司各装置电器系统、设备的维护检修和管理工作。

4)认真学习公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标,做好管辖范围质量、环境和职业健康安全管理体系的实施。

5)负责管辖范围内装置的台帐管理工作,做到帐物相符,标签齐全,不超周期。

6)负责管辖范围内设备的日常巡检、定期维护和维修工作,按要求填写种类记录并按时上交。

7)负责年度大修(抢修)期间管辖范围内装置的全面维护、维修、周期校

准工作,并完成装置强检、周检计划中设备的送检及清理工作。

8)应参加各级组织的各种活动,做好班组建设管理工作。 9)负责责任区的现场管理达标工作。 10)设备检修应按规定采取环保措施和做好应急准备工作,了解本班组的环境因素和危险源。

11)完成领导交给的其它工作。 仪表维修员工岗位安全职责

1)在车间主任的领导下,保质保量完成工作。

2)自觉遵守国家及公司各种法令、法规、标准及规章制度。严格执行企业标准、规程。

3)负责全公司各装置仪表系统的维护检修和管理工作。

4)认真学习公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标,做好管辖范围质量、环境和职业健康安全管理体系的实施。

5)负责管辖范围内装置的台帐管理工作,做到帐物相符,标签齐全,不超周期。

6)负责管辖范围内设备的日常巡检、定期维护和维修工作,按要求填写种类记录并按时上交。

7)负责年度大修(抢修)期间管辖范围监测装置的全面维护、维修、周期校准工作,并完成装置强检、周检计划中设备的送检及清理工作。

8)应参加各级组织的各种活动,做好班组建设管理工作。 9)负责责任区的现场管理达标工作。 10)设备检修应按规定采取环保措施和做好应急准备工作,了解本班组的环境因素和危险源。

11)完成领导交给的其它工作。 机修维修员工岗位安全职责

1)在车间主任的领导下,保质保量完成工作。

2)自觉遵守国家及公司各种法令、法规、标准及规章制度。严格执行企业标准、规程。

3)负责全公司各装置机修系统、设备的维护检修和管理工作。

4)认真学习公司的质量、环境和职业健康安全方针和目标,做好管辖范围质量、环境和职业健康安全管理体系的实施。

5)负责管辖范围内装置的台帐管理工作,做到帐物相符,标签齐全,不超周期。

6)负责管辖范围内设备的日常巡检、定期维护和维修工作,按要求填写种类记录并按时上交。

7)负责年度大修(抢修)期间管辖范围内装置的全面维护、维修、周期校准工作,并完成装置强检、周检计划中设备的送检及清理工作。

8)应参加各级组织的各种活动,做好班组建设管理工作。 9)负责责任区的现场管理达标工作。 10)设备检修应按规定采取环保措施和做好应急准备工作,了解本班组的环境因素和危险源。

11)负责全厂生产设备设施的维护保养工作,并配合生产车间做好设备的调试、使用工作。

12)根据公司的工作计划及生产需要做好年、季度生产设备设施的维修保养计划,并保存相应的记录。

13)负责生产过程中生产设备的日常巡查和控制工作。

14)配合相关人员做新进设备设施以及备品备件的安装、调试和验收工作。 15)针对维修、维护不周造成产品质量,影响生产计划的完成情况负责。 16)完成上级交办其它工作。 特种作业人员岗位安全职责

(1)严格遵守国家和省有关安全生产规定和本单位的规章制度,遵守作业操作规程,保证安全作业;

(2)接受特种作业上级主管部门的系统培训,并经考核合格领取特种作业证后,才能上岗作业。并按国家现行有关规定,接受定期复审、培训与考核。

(3)对作业工具和设备认真进行维护保养;

(4)设备发生故障或出现事故隐患,影响安全作业或发生险情时,应采取有效措施,并立即报告单位负责人。

(5)努力学习所从事作业的安全技术知识和技能,不断提高技术水平:

(6)拒绝违章指挥,并制止他人违章作业。 化验员岗位安全职责

1)依据安全标准化管理要求,做好本职工作杜绝种类安全、环境、质量事故的发生。

2)严格遵守法律法规及劳动纪律、工艺纪律,杜绝违章违纪现象发生。 3 )积极参加事故演练和消防技能比武活动,熟练掌握各种消防器材使用技能,具有正确处理一般突发事故的能力。

4 )正确穿戴劳动保护用品和佩带上岗证,严禁脱岗、窜岗、睡岗和干私活。 5)遵守规章制度,员工之间互相监督,共同维护好车间的生产秩序。 6 )正确维护保养班组所属的仪器设备,严格按操作规程使用仪器,严禁电炉私用。

7 )查找本班组的安全隐患,及时上报,并积极参与整改。 8 )加强治安保卫工作,保管好车间、班组的公私财物。 9 )对本班组的安全生产负责。 污水处理岗位安全职责

1)认真学习和严格遵守公司制定和颁发的安全教育制度、安全检查制度等各项安全规章、制度、禁令、规定,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2)精心操作,严格执行工艺纪律、操作纪律做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全条件。

3)加强对含油污水集水池、隔油、容器罐、风机、潜水泵等重点部位的巡回检查,认真进行巡检制度,发现异常情况及时处理和报告,防止重大生产、设备、火灾、爆炸等重大事故的发生。精心维护设备、保质作业环境整洁,搞好文明生产。

4)遵守公司、车间及班组制定的劳动纪律,做到不迟到、不早退;不脱岗、串岗、睡岗;不无故旷工;不班前饮酒;不做与岗位工作无关的事情。服从管理、听从指挥精心操作。

5)上岗必须按规定着装,室外作业必须配戴好安全帽。

6)加强对消防灭火、救护等消防器材和有毒气体、可燃气体、火灾检测报警器的检查、维护,保证其随时处于完好的备用状态。

7)积极参加车间和班组组织的安全日学习、岗位安全检查、安全知识竞赛等安全活动,搞好岗位技术练兵和事故预案演练,强化自我保护意识、提高安全技术素质。

8)发生事故时,及时、如实的向上级报告,按事故预案正确处理,保护好现场,作好记录。

9)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 司炉岗位安全职责

1)认真学习和严格遵守公司制定和颁发的安全教育制度、安全检查制度等各项安全规章、制度、禁令、规定,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2)严格执行蒸汽锅炉的安全技术操作规程,遵守工艺纪律,熟悉掌握锅炉工应知应会条件,保证锅炉的安全经济运行。

3)认真履行各项规章制度,不准在锅炉房烘烤衣物及堆放杂物,严格执行锅炉房的出入制度,无关人员不准随意入内。

4)发现锅炉及各种附属设备有异常情况时应立即停止运行,采取紧急措施,报告领导派人共同修理。

5)负责定期收燃料,保证燃料的现场储存量能够满足生产的需要,及时提取材料计划。

6)注意调节炉温,保持适当的供汽量及供汽压力,确保加热炉处于正常工作状态。

7)随时监控供应软化水的质量,发现异常情况立即联系软化水处理岗位进行调整。

8)按规定路线巡检并挂牌,发现问题及时处理并汇报。

9)严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不擅离职守;按时交接班,及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。

10)做好设备的维护保养工作,搞好设备及环境卫生。 11)加强业务学习,提高技术水平,增强安全意识。 12)搞好设备及环境卫生。 13)完成车间交办的其它工作。 罐区操作员岗位安全职责

1)负责罐区所有储罐的收付操作、检尺计量操作,做到不拖活、不超温、不超压、不超高、不错尺、不错量、脱水见油,台账填写齐全清楚;对本岗位的安全生产负直接责任。

2)认真学习和遵守上级制定颁发的各项安全生产规章、制度、禁令、规定,严格执行工艺纪律、操作规程及交接班制度、管线放压巡检制度,搞好本罐区设

备的平稳、安全运行,不违章操作。

3)认真执行工艺纪律、操作纪律及交接班制、设备维护保养制、点检制、巡检制、设备特护制等岗位责任制,严格按本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超温、不超压、不超量、不错尺、不错量、脱水见油,台账填写齐全清楚。

4)接受本部门、班组的各类安全生产教育培训,掌握本岗位操作技能。 加强对正在收付作业的油罐、运行机泵、放空点、压力表等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理和报告,并按现场应急处置方案正确处理,做好详细记录。

5)进入现场必须穿戴好劳动保护用品;如遇雪、雨、风、雾天气时,上罐检查注意防滑、防雷电、防高处坠落,并执行好双人操作制;如遇雷电、大雨、大雪、6级以上强风等天气,禁止上罐作业。

6)加强对呼吸阀、阻火器、消防灭火、气防救护等设施器材和有毒气体、可燃气体检测报警仪器的检查、维护,保证随时处于完好的备用状态。

7)在进行机泵抢修、动火作业、进入受限空间作业等具有特殊危险的作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实设备的安全防范措施及自身的劳动保护措施;对本罐区施工现场进行安全监督;进入油罐、油池、下水井与地沟作业时,必须佩戴好正压式空气呼吸器并至少有2人在外监护。

8)进入含有硫化氢物料的罐区作业时,应保证双人作业;作业人员必须佩戴相应的防毒面具、便携式有毒气体报警仪。

9)积极参加罐区和班组组织的安全生产学习、消防与气防技能训练和反事故演练等安全生产活动,搞好岗位技术练兵,强化自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。

10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为加以劝阻和制止。 原料卸车岗操作员岗位安全生产职责

1)负责原油、燃料油、渣油、甲醇、芳烃、液化烃等原料的卸车和现场管理;对本岗位的安全生产负直接责任。

2)认真学习和遵守公司和本单位制定颁发的各项安全生产规章、制度、禁令、规定,不违章操作。

3)认真执行工艺操作纪律及交接班制、设备维护保养制、巡检制等岗位责任制,严格按照本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不泄漏、不超高、不超压、不超温、不带病运行,搞好装置、设备的平稳、安全运行。 接受本部门、班组的各类安全生产教育培训,掌握本岗位操作技能。

4)加强对原料卸车台、过滤器、零位罐、卸车泵、输油管线等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理并报告,防止事故的发生。

5)进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品,对含有硫化氢物料装卸作业时,应保证双人作业,作业人员必须佩戴相应的防毒面具、便携式有毒气体报警仪。

6)加强对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材的检查、维护,保证随时处于完好和正常运行。

7)在进行抢修、动火作业、进入受限空间作业、泄漏处理、放空等具有特

殊危险作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实安全防范措施及自身的劳动保护措施;在进入有毒有害区域时必须佩戴防毒面具。

8)积极参加安全生产活动、岗位安全检查、消防气防技能训练、安全知识竞赛,搞好岗位技术练兵和反事故演练,增强自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。

9)发生事故时,及时、如实的向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。

10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为有权劝阻和制止。 成品装车操作员岗位安全生产职责

1)负责汽油、柴油、石脑油、液化气、丙烯等产品的装车和现场管理;对本岗位的安全生产负直接责任。

2)认真学习和遵守公司和本单位制定颁发的各项安全生产规章、制度、禁令、规定,不违章操作。

3)认真执行工艺操作纪律及交接班制、设备维护保养制、巡检制等岗位责任制,严格按照本岗位的工艺技术指标和设备技术指标进行操作,做到不超装、不超压、不带病运行,搞好装置、设备的平稳、安全运行。

4)接受本部门、班组的各类安全生产教育培训,掌握本岗位操作技能。 5)加强对成品装车、过滤器、液化气槽车、装车泵(压缩机)、输油管线等重点危险部位的监控管理,发现异常情况及时处理并报告,防止事故的发生。 进入岗位和现场必须穿戴好劳动保护用品。

6)加强对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材的检查、维护,保证随时处于完好和正常运行。

7)在进行抢修、动火作业、进入受限空间作业、泄漏处理、放空等具有特殊危险作业前,必须按规定办理安全作业许可,制定和落实安全防范措施及自身的劳动保护措施;在进入有毒有害区域必须佩戴防毒面具。

8)积极参加安全生产活动、岗位安全检查、消防气防技能训练、安全知识竞赛,搞好岗位技术练兵和反事故演练,增强自我保护意识,提高安全技术素质,做到持证上岗。

9)发生事故时,及时、如实的向上级报告,按现场应急处置方案正确处理,并保护好现场,做好详细记录。

10)有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业行为有权劝阻和制止。 仓库班班长岗位安全生产职责

1)是仓库安全生产的第一负责人,对仓库的安全生产全面负责。

2)负责组织制定仓库安全生产管理制度,对岗位安全生产规章制度及执行情况进行监督检查。

3)组织员工学习并贯彻执行企业、罐区各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止“三违”行为。

4)组织并参加班组安全生产活动及其它安全生产活动,坚持班前讲安全、班中检查安全,班后总结安全。

5)负责对员工(包括实习、代培人员)、承包商进行岗位安全生产教育培训。

6)负责仓库中危险化学品(含易制毒、易制爆、剧毒化学品)的安全生产管理,制定专项应急预案和现场处置方案,定期组织应急演练。 7)进入仓库要穿戴齐全劳动保护用品,不带明火进入厂仓库。

8)落实好防盗、防火、电气安全措施,负责组织日常安全生产检查,保证办公设施和文件、资料的安全。 9)建立健全仓库管理台账。

10)发生事故时应立即报告、组织抢救、保护好现场,在危急情况时,有权停止作业或者在采取必要的应急措施后组织员工撤离作业场所。 11)熟悉消防器材、个体防护器材的存放位置,并能够正确使用,熟记火警、盗警电话,并能正确报警。 仓库保管员岗位安全职责

1) 严把物资入库关,负责对部分入库物资的检验,并对本仓库检验合格和有关单位出示合格证明的物资办理入库手续,填写“进货质量登记表”,做到质量达标,数量准确,附件齐全,与计划相符。

2) 负责对入库物资的妥善储存和装卸,经常对库存物资进行维护保养,发现问题及时汇报并采取措施,做到不锈、不震、不损、不跑、不冒、不漏,对不同化工原料和成品应做好标识,分区域存放,对有特殊贮存要求的应分类隔离存放

3)属我公司控制供方的物资输入库时,保管员应核对其货源单位是否在《合格供方名录》之中,如不是则必须持有“特殊采购申批单”,否则不予入库。

4) 对库存物资要严格控制,在保证生产的前提下,尽量减少库存。发料要准确无误,做到不错发、重发、漏发,并做好物资发放记录,对领料人员要有礼貌,热情对待。

5) 定期检查物资库存,力争保持在储备定额之内。根据使用计划编报缺口,编报缺口应本着利库原则编报采购计划。

6)库存物资按照监测状态分区域放置,库容整洁,物资标识清楚、齐全,做到“五五摆放”,“四号定位”,帐、卡、物、资金四对口(所谓“五五摆放”是指采用五或五的倍数的堆码方法。按照不同形状、体积、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),物品带眼的五五成串,堆成各式各样的垛形。达到横看成行,竖看成线,左右对齐,方方定量,过目成数,整齐美观的五五要求;所谓“四号定位”是指各种物资按照存放的库房、货架、货架层次和货位编号,给每个物资一个号数)。

7) 各种质量记录、帐本、料卡字迹工整、准确,所有凭证、记录定期装订归档,在保存期限内保存完好。

8)做好仓库安全、卫生、保卫工作,做到防火、防盗和安全整洁。 9)对不合格物资应及时通知采购人员联系退货并上报主管。 司磅人员岗位安全职责

1)热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益。 2)司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能接受吃请,收受贿赂,损害公司利益,一经发现按公司有关规定处理。

3)熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。

4)爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。

5)加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。司磅员不得擅自处理,否则后果自负。

6)日常在进购煤矸石、原煤等工作时,应坚守岗位,认真计量,计量结果及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事,如有发现按公司有关规定执行。

7)外购煤矸石、原煤等其它重要物资时,必须每车、每次过皮,严禁一次性记录车皮,如对公司造成损害追究在岗人员责任。

8)认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。

9)遵守公司各项规章制度,完成领导交办的其他工作。 小车队队长岗位安全职责

1)负责本岗位安全生产责任制的执行,及人身安全、交通安全、消防安全等工作。

2)负责本岗位危险源、环境因素、危险物品的安全管理。

3)负责车辆交通安全管理,建立并督促执行车辆交通安全管理与考订的相关制度。

4)负责组织做好交通车辆的维护保养和管理;定期组织交通车辆安全检查;加强驾驶员的管理;配合公安部门做好交通事故的调查处理。

5)负责组织做好驾驶人员的安全教育培训,严格执行交通安全管理的各项规定。

司机岗位安全职责

1)负责本岗位安全生产责任制的执行,及人身安全、交通安全、消防安全等工作。

2)负责本岗位危险源、环境因素、危险物品的安全管理。 3)负责车辆安全行驶。

4)负责做好交通车辆的维护保养和管理;定期对车辆进行安全检查;配合公安部门做好交通事故的调查处理。

5)定期学习交通安全管理的各项规定,并严格执行。

6)综合管理、综合服务、(文秘、广告宣传)、内部审计。

7)负责本岗位安全生产责任制的执行,及人身安全、交通安全、消防安全等工作。

8)责本岗位危险源、环境因素、危险物品的安全管理。

9)根据职责范围、工作性质、以及领导安排,协调和配合有关安全的各项工作。

炊事班班长岗位安全职责

1)负责食堂安全的全面管理工作,严禁发生食物中毒。

2)负责食堂安全生产责任制的执行,及人身安全、交通安全、消防安全等管理工作。

3)负责食堂危险源、环境因素、危险物品的安全管理。 4)负责食堂从业人员对相关卫生制度的学习培训工作。

5)按照《食品卫生法》和《卫生五四制》等相关卫生制度,负责食堂的食品卫生、环境卫生及食品加工卫生等管理工作。

6)负责定期督促食堂从业人员的健康体检工作。

7)根据职责范围、工作性质、以及领导安排,协调和配合有关安全的各项工作。

炊事人员岗位安全职责

1)负责本岗位安全生产责任制的执行,及人身安全、交通安全、消防安全等工作。

2)负责本岗位危险源、环境因素、危险物品的安全管理。 3)定期学习食堂卫生的相关管理制度,并遵照执行。

4)负责制定饭菜的品种,并严格按照相关卫生制度,对食品进行加工。 5)根据职责范围、工作性质、以及领导安排,协调和配合有关安全的各项工作。

出纳员岗位安全职责

1) 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级和本公司的有关规程制度。

2) 负责保管好本公司现金、各种支票、有价证券、有关印章,并严格按规定使用。

3) 到银行办理现金收付和银行结算业务时,要增强安全防范意识,确保现金及票据的安全。

4) 及时按规定登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结。 收款岗位安全职责

1)负责公司对外经常资金收取工作,保证使用票据的合法性、合理性、规范性和安全性。

2)负责往来款项的日常管理,对发生的欠款及时催收。 3)负责统计每天产品销售情况。

4)与营销部核对,发现问题及时处理。

5)核对全天业务量,并将各种银行票据及时送存银行,确保资金安全。 6)保证及安全的将相关票据转至财务会计,确保帐实相符,财务准确。 7)负责保证发票专用章及用印安全。 会计岗位安全职责

1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级和本公司的有关规程制度。

2)根据国家会计制度及上级有关规定认真审核原始凭证,填制会计凭证,严格执行会计凭证传递管理制度,确保会计资料安全、完整无缺。

3)遵守本部门制定的会计电算化管理制度,保证财务会计核算系统及管理使用计算机正常运行。

4)做好本部门的各项安全防范措施,加强保密意识,不得随意向无关人员提供有关财务数据。

采购员岗位安全职责

1)负责日产生产及库存定额的采办。 2)组织所采购物资的开箱验收。 3)供应商及采办管理档案的建立。

4)资金使用台帐的建立并定期发送给相关人员。 5)定期与使用单位沟通并了解所采购物资的质量。 业务员及营业室人员岗位安全职责

1)在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

2)熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

3)认真学习并执行各项安全管理制度和规定,不违章作业。

4)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时的如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

5)熟练正确地使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好清洁文明生产。

6)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 7)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止 其他员工岗位安全职责

(1)安全生产,人人有责,公司的每个职工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

(2)针对石化公司高温、高压、易燃、易爆、有毒、有,的行业特点,每个职工都应提高安全生产意识,严细认真地做好各项本职、本岗工作。

(3)认真学习和遵守各项安全生产规章制度。

(4)熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。

(5)认真学习并执行用火作业、安全检修、进受限空间等直接作业环节的SHE管理制度和规定,不违章作业。

(6)正确分析判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时,及时、如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录。

(7)正确操作、精心维护设备,熟练正确地使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好清洁文明生产。

(8)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

(9)有权拒绝违章指挥,对他人违章作业加以劝阻和制止

超市的工作总结怎么写 篇11

紧张忙碌的一年即将过去,新的挑战即将到来。沉思回顾,在超市的大家庭里,我得到了更多的锻炼,学到了更多的知识,结交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然,通过许多深刻的教训,我发现了自己的缺点。今年是整整一年。我的成长来自超市家庭。为超市明年更好的发展尽我最大的努力是我义不容辞的责任。

现将我的工作总结如下:

一、在市场建设的工作阶段

在春节后,我仍然负责市场建设的运营。在翟经理的配合下,我经历了节后淡季各商家的经营困难,租金难以收取,托管员工因季节原因多次下岗,通过这些问题的解决,我迅速提高了对服装零售市场的认识,我们城市的市场环境和员工管理。通过与各商户调解工作的联系,协调能力得到进一步锻炼。为适应形势变化,配合公司总体规划,对市场进行了必要的布局调整。一月份,市场超市开始构思,并于一月份开业。我致力于准备工作,包括人员招聘、业务培训、货架安装、商品货架和日常操作维护。在老板的关怀下,在公司各方的支持下,在刘总、李店的指导下,超市市场得以顺利发展和转型,超市最新的商业知识得到了系统的强化。在对市场负责期间,他尽最大努力保持各项业务活动的正常运行,不出现突发事件。然而,市场的整体潜力并没有得到充分发挥以产生效益,这是一个事实。虽然市场的发展受到各方面不成熟客观环境的制约,但市场潜力没有充分发挥,责任重大。这也显示了他们自身技能的局限性,这是在市场上获得的最深刻的理解。同时,市场上各种困难和压力的经历大大提高了我的心理素质。无论困难和压力有多大,我都不会退缩和逃避,能够从容应对和解决,这是我在市场工作所获得的最大收获。

二、超市工作阶段

由于工作需要,我被调到超市担任店长和非食品经理。在工作中,加强商品管理和人员现场管理,实现绩效提升是各项工作的中心。

虽然我自开业以来就加入了超市大家庭,并且熟悉超市的工作人员,但在具体工作中肯定存在差异。为了尽快进入领导岗位,负起责任,一方面,我们加强了专业知识的学习,取得了进步,阅读了报纸上的文章,谦虚地向刘先生的李店请教。一方面,加强沟通,了解实际情况,与食品、收货、出纳等相关部门负责人进行沟通,与非食品组长文娟进行深入沟通。在短时间内与相关主管建立了和谐的工作关系,并承担了门店值班经理的责任。我们与内阁组长一起对非食品人员进行了整改和培训,并调整了商品的规划和展示。通过非食品员工的共同努力,我们的销售额大幅增长。文娟晋升非食品采购后,我还担任非食品采购组长。我从零开始。卫生、展示、仓储和收货从每个细节开始都有严格的要求,这改变了非食品店的氛围。加强与员工的联系,在严格要求的基础上加强员工的思想交流和业务培训,提高员工的精神面貌,发挥员工的主动性和自主性。在公司各部门的关心和支持下,全体员工齐心协力,非食品的改进得到了公司的认可。

当班门店经理负责协调各部门的工作,维护整个门店的正常运营,处理突发事件。在这个岗位上,他立足自身,全面掌控大局,同时充分利用这个平台,全面提升自己的组织协调和业务水平,对出纳、客服、收货、防损、消防等各个环节都有深入了解,发现问题,消除漏洞,成为一名称职的门店经理。

三、人事管理培训

作为主管,员工管理是一门高难度的必修课。每个人的经历和个性都不同。如何让部门员工在一个地方思考并努力工作,并不像说话那么简单。通过对相关专业理论知识的学习和在实际工作中的应用,我在人事管理方面做出了很大的努力。采取了严格和关心的方法。

首先,我在心理上真正关心和尊重员工,真正为员工着想,真诚地希望提高员工。在此基础上,对员工进行有针对性的思想沟通和业务培训,解决员工的想法,确立明确的发展目标,真正激发员工的积极性和主动性,通过业务培训让员工了解如何做,如何做得更好。在工作管理上,我们要始终严格,决不能纵容原则上的错误。使员工团队具有内部激励和外部战斗力,从而产生效益。

然而,人在不断变化和发展,人事管理也会随之变化和发展。这需要自我坚持、头脑清醒、不断学习和提高,以便更好地发挥团队的全部潜力。

员工培训也是主管的一项重要工作。从市场的多名员工开始,到市场超市的多名员工,再到6月份超市六部B班的多名员工,经过反复的培训和沟通,从最初的业务基础知识培训,经过积累和学习,初步形成了系统的员工思想、商品知识、销售心理与技能、纪律规则等方面的培训教材,得到了员工的认可,并取得了必要的效果。

四、专业知识的学习与市场控制的提高

超市零售业的发展趋势势不可挡,但零售业既面临机遇,也面临挑战。我很幸运能够参与到这个时代最发达的行业中来。我必须抓住机会,努力工作。学习、学习和再学习在工作和业余时间都是相同的任务。一方面,掌握超市管理、商品展示、合理库存、季节性商品调整、快递商品选择、运营各环节衔接等基本技能,从书中理论到日常工作实践,真正消化运用所需知识

超市的工作总结怎么写 篇12

为弘扬扶贫济困的传统美德,激发贫困群众脱贫致富的内生动力,利用有效平台助推脱贫攻坚工作,20xx年12月份以来,我局在全县56个贫困村分期分批筹建设立了“爱心公益超市”,面积大多在10—15平方米,配备了群众日常生产生活所需的米、面、食用油、电饭锅、炒锅、洗洁精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、铁锨、锄头等5大类40多种商品。贫困户通过参加公益劳动、注重家教家风、文明模范评选、自主发展产业等取得相应积分,免费兑换所需商品。我局为每个超市在启动建设初期购置了货架,统一设计并安装了门头、管理制度和标牌,印制了爱心积分卡,积分发放登记、积分兑换、物品接收登记簿。配备了灭火器等消防器材。印制了《“爱心超市”积分卡积分办法》、《“爱心超市”服务管理规定》、《“爱心超市”日常管理制度》等制度牌。明确了积分卡发放的对象、积分的标准、统一开放的时间。每年为各超市通过募捐资金补充货物1—2次,每月对兑换情况进行检查、上报。

这项工作开展以来,我们通过成立乾县“爱心超市”建设工作领导机构,制定切实可行的建设实施方案,加强业务指导、完善运行管理的长效机制等方面促进爱心超市规范管理和长效运行。各镇办也明确专人进行日常监管,各村有专人管理,按期开放为贫困群众服务。县级各部门和单位发挥帮扶单位的包抓职责,发动干部职工积极捐款捐物,共同建设好“爱心超市”。

“爱心超市”的建成和运行,搭建了各级组织和社会爱心人士开展爱心捐赠捐助的平台,唤醒了社会各界参与精准扶贫的热情,弘扬了社会正气,提振了贫困群众的精气神,是扶贫工作和扶志、扶智有效途径之一,有力助推了我县脱贫攻坚工作。

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