试用期客房服务总结 篇1
在过去的几个月里，我有幸成为这家著名酒店的一名客房服务员，并进入了试用期。这段经历对我个人和职业发展都起到了积极的作用。在这篇文章中，我将详细概述我在试用期间所学到的技能和经验。
首先，我要感谢整个团队对我的支持和指导。在试用期间，我遇到了各种各样的问题和挑战，但无论是我的上级还是同事，都始终给予我耐心的指导和帮助。他们鼓励我主动提问，并在困难时给予我鼓励和支持。这种支持和鼓励使我感到每天都能获得新的成长。
其次，通过试用期的工作，我学到了很多关于团队合作的重要性。客房服务员的工作需要和其他职位密切合作，例如前台、清洁员等等。我学会了如何与不同职能团队进行有效的沟通和协作。我们的团队通过密切合作，确保客人的需求得到满足，酒店的服务质量得到保证。我深刻理解到，只有团结一致，齐心协力，我们才能够为客人提供最优质的服务。
在试用期期间，我还学到了如何处理压力和应对紧急情况。客房服务员的工作往往需要应对各种突发情况，例如客人的突发需求、房间设备故障等。这些突发情况要求我们能够冷静应对，并迅速采取行动。通过与同事的合作和学习，我学会了如何以一种冷静和专业的态度应对各种挑战。这种能力对于我的个人成长和发展具有重要意义。
此外，在试用期间，我还提高了我的沟通和服务技巧。客房服务员需要与各种各样的客人打交道，有些是使用英语或其他外语的国际客人。我利用工作中的机会，不断练习和改善我的语言表达能力，以确保客人能够流畅地理解我的服务。通过这个过程，我发现，一个微笑和友好的态度对于建立良好的客人关系至关重要。我学到了如何聆听客人的需求，并满足他们的服务期望。
最后，我还要感谢试用期期间我参与的培训项目。酒店为新员工提供了一系列的培训课程，包括酒店品牌文化、服务标准和房间设备的操作等等。这些培训课程不仅帮助我更好地理解和适应酒店的运作，还提供了一些实用技巧，让我能够更好地履行客房服务员的职责。
综上所述，我的试用期成为了我的个人和职业发展的重要里程碑。在这段时间里，我学到了很多关于团队合作、压力应对、沟通和服务技巧的重要知识和技能。我愿意将这些经验和技能应用到今后的工作中，并继续学习和提高自己。我期待着在这家酒店的职业生涯中取得更大的进步和成就。
试用期客房服务总结 篇2
随着旅游业的发展，酒店行业也迎来了黄金时期。酒店的核心竞争力在于提供优质的客房服务，而试用期客房服务是酒店工作人员展示专业素养和服务技能的机会。在这篇文章中，我将详细介绍试用期客房服务的总结，旨在提升酒店员工的服务质量和客户满意度。
首先，试用期客房服务需要强调的是团队合作。在试用期期间，酒店员工需要与同事密切合作，协助彼此完成任务。例如，当客户需求特殊时，我们需要互相帮助，共同解决问题。试用期客房服务的总结中应反映员工是否积极参与团队活动，乐于帮助他人，以及能否适应团队合作的氛围。
其次，试用期客房服务要求员工具备良好的沟通能力。作为一名客房服务员，与客户的沟通至关重要，包括倾听客户需求、解答问题、提供专业建议等。良好的沟通能力能够使客户感受到工作人员的关切和专业态度。因此，在试用期客房服务总结中，员工的口头和书面沟通技巧、表达清晰度和反应速度都需要被评估。
另外，试用期客房服务还需要员工具备专业知识和技能。客房服务员需要熟悉酒店的各项服务和设施，以便能够向客户提供正确和有价值的信息。在试用期客房服务的总结中，应考察员工是否具备基本的客房清洁和维护技能，如更换床单、打扫房间、补充洗漱用品等。此外，酒店员工还需要了解并遵守相关的卫生标准和安全措施。
受到客户提供的反馈也是试用期客房服务评估的重要指标之一。酒店可以通过要求客户填写满意度调查问卷来收集反馈信息。这些调查问卷可以包括客户对服务质量和员工态度的评价，以及客户对客房设施和卫生条件的满意度。试用期客房服务总结中，应当将客户反馈的具体情况记录下来，并进行分析和改进。
在试用期客房服务总结中，还应当评估员工的工作态度和负责精神。客房服务员需要具备乐于助人、让客户满意的精神。他们应该以积极的态度面对工作中的困难，随时准备好解决问题。这需要员工灵活适应各种情况，善于处理突发事件，同时具备快速的反应能力。
除了以上方面的评估，试用期客房服务总结还要考察员工的时间管理能力和工作效率。客房服务员需要合理安排工作时间，高效完成任务。他们需要具备优先处理重要事务的能力，以确保客户的需求得到及时满足。工作效率的高低直接关系到客户的满意度和酒店的声誉。
综上所述，试用期客房服务总结在一定程度上反映了员工的个人素质和酒店的服务质量。团队合作能力、沟通能力、专业知识和技能、客户反馈、工作态度和负责精神、时间管理能力和工作效率等都是评估员工是否适合客房服务岗位的重要指标。通过不断总结和改进试用期客房服务，酒店可以提升员工的专业素养和服务水平，为客户提供更好的入住体验。
试用期客房服务总结 篇3
客房部作为xx宾馆主要业务和形象部门，20xx年上半年全体员工在领导的带领和各部门的全力配合下，以踏实的工作，周到细致的服务，为宾馆进一步服务好社会打下了良好的基础。20xx年，客房部完成了如下工作：
一、经济指标完成情况及一些数字的汇报：
20xx年全年营业额582万元，利润191万元。其中散客营业额319万，长包房营业额248万元，会议室收入7.3万元，其他团队及会议开房营业额7.7万元。客房保健品纯收入1465元客赔收入5346元干洗衣物67件纯收入227元，水洗衣物161件，收入1239元给餐厅拨出早餐费用15.8万元软片洗涤费用xx元以上数字除衣物洗涤费用均以财务为准。
客房215上半年出租房间数1461间次，平均出租率47.9%，其中散客出租间数7813间次，占出租房数的53.5%长包房上半年出租房数636间次，占出租房的41.3%。
二、管理指标及其他各项工作完成情况:
（分台、环境卫生标准》《客房软片管理制度》等。对会议接待程序、维修记录、清扫车物品摆放标准、遗留物品保管制度、报损制度、钥匙管理制度等做了进一步规范，使员工工作有了明确的目标和方向，使客房服务质量更上一步台阶。
（各司其职、各尽其责，那么，其他问题便好解决了。所以客房首先对人员进行管理与分工。规范了各管区、各岗位从班长到员工的专人负责制度，进一步提高管理和卫生质量。为进一步使卫生和管理细化，把客房分为三个区域管理，中楼、北楼A区、北楼B区，会议室分别设班长各管一区，员工在各楼层区域人员基本不变。库管、消毒工作专人负责。使人尽其才，层层到位。
（3）为确保客房出租质量，严格执行查房制度。
宾馆的主营业务是客房出租，顾客的满意就是对我们工作的最大认可，为给宾客提供一个舒适、安逸的休息环境，我们在房间卫生、设施设备、物品配备等方面严格执行查房制度：员工自查、班长普查、经理抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。并且做好查房记录，及时反馈，及时纠正，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。
（4）开源节流，降本增效，加强员工节能意识。
本着节约就是创利润的思想，杜绝浪费现象，在小物品发放上实行班长区域负责制，各区班长早晨统一领管，剩余物品晚上收回做记录，做到收发明确，账目清晰。牙膏，洗发精等客人剩下没用完的留下来当清洁剂使用客房空调遥控器夏天平时调到电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器用门锁换下来的旧电池继续使用，走廊灯早晚专人负责开关从而也提高了员工的节能意识。
（分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。7月份，对防疫站的住宿业卫生监督量化分级评分表的34项评查内容都已过关，并得到核定等级A级的好评。
（6）努力拓展长包房业务。
长包房是宾馆经济的主要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的生活习惯和要求，提供个性化服务。如：邮件收发，作息时间调整，休闲娱乐、衣物洗涤等。定期征询客户意见，他们的意见是我们工作改进的依据。我们的服务员都视宾客如家人，甚至每一间房间客人的生活习惯和个性服务员都能一一说出。
（7）为切实提高员工服务水平和业务能力，7月份，配合质监部对服务台员工进行了礼貌礼节的进一步培训，按照规范要求进行实际操作和训练，11月份又配合质监部对客房全体员工进行实际操作考核，客房有滕怀荣，李欣，刘新三名员工获奖，从而使员工服务意识有了更大的提高。
做好会议接待服务工作会议室成本低，利润高。会议接待人员不顾会议时间上的加班加点，任劳任怨，得到与会人员的好评。在安全方面做到定期投放鼠药，蟑螂药等，及时防治害虫对客房的危害，及时观察，消毒防止了传染病的传播对电器开关，水开关，门锁，门链，暖气等及时定期检查，对跑冒滴漏等现象防患于未然对老弱病残等住客人及时提醒，避免了摔倒划伤等现象发生20xx年客房无一例重大安全事故发生。
20xx年客房工作中存在的不足：一经理在公休日及下班后到单位不定期查看时间少。二领班管理层自身劳动能力强，管理能力差。三员工人员流失及休病假严重。造成计划内工作不能按时完成。
三、20xx年客房部工作重点安排想法如下：
（服务台服务、接待的规范化上进行训练化培训。做到从本质上、细节上提高员工的整体服务水平。
（查访制度做一次小的改革：把服务员每天每人做退房间数、做住房间数、计划卫生间数做以记载，给以量化，每月评定等级，给予奖励。并想推出免查房制度，自愿申请免查房，如一月免查房间不出现问题的给予适当奖励。
（3）在小物品节约上实行奖惩制度，对每人每天记载每月评定，节约一定数目者给予奖励。在小物品发放上更细一步，由班长掌管，设计表格，每天填写，每人每天领取的小物品和做退房间数联系起来对照，进行管理。
（4）在维修物品的使用上加强与工程保卫部和综合部的沟通与配合，做到旧的能修完用的尽量不换新的，减少维修费用，给宾馆减少不必要的损失。（5)中楼换上新软片，对房间进行不打折。并准备在中楼推出1--2位服务员，自愿申请免查房。
（会议、用餐、婚宴等营业额收入超过一定数额的，能给予在客房内部岗位、职位等的适当调换。目的为宾馆创造更多的经济效益。
试用期客房服务总结 篇4
今年春节来得比较晚，情人节和春节都在二月份，所以与往年同时期相比也显得更为忙碌一些，为此，客房部也积极采取了相应的惠客措施。现将今年二月份个人工作总结报告如下：
干果等慰问活动。
2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。
不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，20xx年1月份，相对于20xx年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。
4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20xx年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20xx年客房部的整体工作，给予辞退。
3019挡风墙冬季特冷，在20xx年应考虑做保温墙。