好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

【#工作总结# #监理个人工作总结年度11篇#】你了解过如何总结范文模版吗?我们需要参考范文是怎么写作的。范文展示了哪些内容应该作为重点,专门为大家准备的“监理个人工作总结年度”,相信我这些修养可以帮助您成为更好的领袖!

监理个人工作总结年度 篇1

20xx年以来,根据公司工作安排,我担任xx工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,我认真履行工作职责,搞好项目监理部日常监理和监督工作,同时,在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围,发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好“三控、三管、一协调”的工作。

作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到:勤巡检、勤监督、勤要求;认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。

xx工程项目监理部于20xx年x月x日进场开始做监理工作以来至今已经经历了x个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧、同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。

但是该工程在建设单位的大力支持下,在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合,截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。

在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右,但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总、分包单位之间的配合、协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。

xx工程于20xx年x月xx日正式开工以来,截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多(共有xx各单体),所有单体工程基本上同时开工,同时进行。

但是,监理人员无怨无悔,积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同约定的目标。

xx工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意,按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天xx项目监理部收到监理费xx万元,xx工程项目监理部收到监理费xx万元,提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检查项目监理部,针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,积极配合,认真工作。

xx项目监理部总监代表xx工作经验丰富,业务水平高,工作认真,管理严格,同时,不论总监在不在项目上都以身作则,带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作,并积极与建设单位沟通、配合为项目监理部创出良好的业绩,多次受到建设单位的表扬和认可。xx年轻有为,配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下,还承担监理资料的编写、收集、整理工作。

xx工程项目监理部土建监理__经验丰富,业务精,专业水平高,工作认真,经常深入施工现场善于发现问题和解决问题,敢说、敢做、敢于承担责任, 协调能力强,是一位难得的监理工程师。建设单位多次表扬xx,同时,让我向公司传达建设单位对xx的表扬。xx工作积极努力,扎扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量,监理资料做得好,也得到建设单位的认可。

总结过去的经验和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展,应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。

在过去的经验和总结中得到以下启发,作为今后我们以人为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,坚决维护公司的形象和利益,加强管理和监督,全面发挥各业务骨干的重要作用,为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中,热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念,要想做好服务工作,不仅需要业务能力强,专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。

作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。

4、认真领会业主对监理的要求。

领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握一个度是很重要的,必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。

对自己的工作要有一个强烈的责任感。自己参加工作了,在某个企业上班那一天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。

中国有句话国家兴亡、匹夫有责,同样一个企业的兴旺发达,和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此,作为总监,发扬企业主人翁的精神,带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。

总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的复杂,总监不应该把事情情绪化,不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用,团结每一位监理工程师充分调动专业监理的积极性,组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下,最大限度的关心帮助监理人员,平时经常关心监理人员的工作情况,生活状况。

在工作之余同监理人员一起多谈谈心,增进相互之间的友谊和信任。同时,注意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在适当的时间,适当的场合及时提醒,促使他们改掉不良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。

比如:监理日记、材料、设备、构配件的审核签认,检验批、隐蔽工程的签批,工作联系单、监理通知等签发内容,监理会议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改,同时,举一反三,结合经验和教训,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术,新知识,为下一步的监理工作打下良好的基础。

9、经常深入施工现场,充分了解工地进展情况,掌握第一手资料。

做为总监,不应该认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了。这样下去就危险了,总监应该全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业。

目前,建筑行业工人素质越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度,一时疏忽、放松警惕,一旦出现质量安全事故,就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。

因此,作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料,并发现问题时严格按照监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说、该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上。

11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议,应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议,提升监理工作水平,提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总,形成文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。

经常及时与建设单位进行沟通,提出监理的意见、想法、尤其是尊重参建各方,从大局出发,发现问题是把问题摆在桌面上共同解决,不得擅自决定。同时,在不失原则的情况下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。

在月报上充分体现监理人员的监督检查过程,工程进展情况,对下一个月的监理工作要点。

一年来,虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步,但也存在着很多不足和差距,应该从以人为本,持续发展的角度出发取长补短,尽量不发个人小脾气,克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。

企业要生存,员工要生活,仅靠企业现有的资源是远远不够的,因此,作为总监应该懂得开源节流,要加强风险意识,积极参加公司的投标工作,尽量节省项目部的成本,做好成本计划。同时,配合公司及时做好监理费的催收工作,为公司正常运转提供有力的保障。

明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将会调动监理人员的积极性,发挥团队精神,提高工作效率,展望未来,为公司创造更多的荣誉。

监理个人工作总结年度 篇2

我。个人想法:

在xx工程咨询有限公司领导的正确领导和项目部领导的合理安排下,我与公司质量目标Goal合作,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业敬业”的企业精神,通过一年的努力,基本实现了今年的工作目标,主要包括日常督导工作,作为以及施工监理前期的信息化管理。工作。作为监理公司的一员,现将今年的工作学习情况向领导汇报如下。

20xx年主要担任温州平阳县马步一期治理项目主任。吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家法律、法规和公司规章制度;服从组织分配,先吃苦后享受,勤勉尽责,认真履行监理合同,认真完成监理部门各项工作任务。在日常工作中,他们能高标准、严要求自己,严格履行工作职责,站在公平的立场上,独立解决实际问题。在生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助困难同志解决生活学习中的问题。

二、质量管理:

xx县马步一期治理工程较为复杂。设计单位挂靠,施工单位挂靠,施工公司为具有三级水利资质的民营企业,挂靠人员为当地农民老板,施工人员亦为当地农民组织施工。业主是平阳县马步镇政府干部,对水利工程一窍不通。只有我们的监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的常任监理,施工单位在施工管理、数据管理、施工质量、进度、投资、安全管理等方面不会高度重视。建设单位缺乏统一管理。因此,该项目无论从哪个方面都给监理工程带来了很大的困难。在这种复杂的施工环境下,平阳县水利局领导把对工程建设质量、进度、安全、投资等方面的把控放在了监理上。我代表浙江广川工程咨询有限公司,既然领导安排我担任这个项目的负责人,我有责任和义务把这个项目做到最好。我们不能抹黑和羞辱我们的广川监理公司。因此,我充分发挥吃苦耐劳的精神,积极配合施工单位,深入一线基层,深入团队,耐心向施工人员讲解图纸要求和标准要求人员。将在水利部工程局学到的施工经验和领导方法,认真传授给现场监理和施工骨干。由于施工单位技术实力和经济实力较弱,我积极向施工单位提出施工技术和施工程序的建议;发现过程中存在问题,及时要求建设单位整改,并及时下达书面督导通知书。

作为xx监理公司的董事,施工质量始终是我们监理公司的立身之本。对每次进场的原材料,应严格按照规范要求,及时对施工单位进行监督检测。同时,监理人员还按照规范要求进行平行抽样检验,严禁不合格原材料投入项目。做好施工过程中的质量控制,对不符合设计的部位立即责令施工单位返工。由于施工单位技术力量薄弱,质量意识差,为保证施工质量,本人已多次口头告知施工现场,并下达监理通知书,责令施工单位对不合格的部位进行返工。及时符合设计。并及时通知业主,得到业主单位和领导的支持。因此,在这种复杂的环境下,没有出现质量事故和不合格的单位项目。

三.资料管理:

对于本项目的重要隐蔽工程,及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运输、管理单位等。及时通知单位签发验收签证,以免给工程竣工验收造成不必要的麻烦。并及时督促建设单位对各单位工程的各项资料和质检资料进行梳理。还要求主管人员进行签证现场受理,及时整理资料。

4.进度管理:

积极配合水利局和业主进行进度管理。强调和要求施工单位必须在注重质量的前提下争抢施工进度,已多次下发督导通知,要求施工单位根据施工进度增加劳动力和施工机械的投入。同时,要求现场督导每天对施工单位投入的施工人员和施工机械进行登记,并按时向平阳县水利局和业主报告,以便各级领导能及时了解影响项目施工进度的各种原因。

V.投资控制:

根据建设单位每月完成的工程量,组织业主现场管理人员对建设单位上报的项目进行一一审核,严格审查。当业主有不同意见时,组织三方认真讨论,力争使建设单位和业主对每月批准的工程进度款感到满意。同时,将按照施工合同的要求扣减保留金。超出合同范围的工程量,建设单位需上报联系表,由各参建单位现场共同确认。不符合施工图、施工设计和未经批准的数量将不予支付。

六。业主对我工作的评价:

业主在今年的监理绩效证书上的评价是:认真、肯定成绩、持续努力、精益求精。虽然今年的工作,老板对我的成绩是积极的。但是我在工作中还有很多不足,需要领导的指正和批评,需要不断努力改进。

监理个人工作总结年度 篇3

1、部分事情自己善自做主

比如移动管道工程湘浒大厦基站,由于工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天处罚500,虽然是建设经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。

2、对施工方所送的竣工资料未进行仔细的检查

对施工方的竣工资料这一方面,网通建设方要求严格,公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的准确,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆忙,但是这是职责,所以问题还在于自己。

3、设备知识懂得不够

虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的知识及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程,在设备监理这一块有明显的不足,让建设方与施工方有空话可说,虽然很认真的去学去做,不懂的还是很多,没有给建设方减轻压力,反而增加了负担,所以在这一块,我要求公司能给予一定的培训。

4、灵活性需加强

对待工程质量虽要求按标准实施,可是特殊情况必须要有一定的灵活性,能理解施工方的困难,也要保证质量的可靠,能让业主同意的前提下实施一定的变动。比如,监理移动工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖80公分,但实际只准开挖60公分左右,在刘总监的教导下,我的思维开扩了一些。做事需要一定的灵活性。

四、建议

1、吸取经验教训

不学习不总结便不会有进步,如果同样的错误一直不改,便危害到整个公司,如果监理员不吸取经验教训,如经常不去现场,随意签字、乱审核等以为没事,如果形成习惯,便只有等着处罚的降临。

2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工程,光跟在别人后面实习,对不能单独承接工程的,我们将视其情况予以解决,不能长期这样下去。

3、注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“一锤子买卖”。

监理个人工作总结年度 篇4

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx翻开了崭新一页。

是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的'尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知:

1、要善于调动专业人员的积极性。要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境。要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20xx,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

监理个人工作总结年度 篇5

一、客户管理

在新的一年中,我与客户保持了良好的合作关系,能够及时沟通、解决问题,有效地保障项目的顺利进行。我的服务能力也得到了客户的认可和好评。在下一年,我将继续用心做好客户管理,提升自己的服务质量,让客户在项目中获得更好的体验。

二、工程管理

我始终遵守“以人为本、以质量求生存、以创新求发展”的工作理念,针对每个项目的不同情况,提供针对性的工程管理解决方案,确保工程质量和安全。在日常工作中,我不断学习和积累经验,不断提高自己的工作能力和水平。成为一名优秀的监理工程师是我的奋斗目标。

三、工作记录

我深知工作记录的重要性。在项目中,我按照规定要求制定了完整的工作记录,详细记录工程进度、质量、安全、物资、人员和资金,为项目实施提供了有力的数据和资料支持。在后期的工程验收和结算中,工作记录成为了重要参考依据。我会继续抓好工作记录,提高工作记录的质量和实效性。

四、综合能力

监理工程师需要具备综合素质和综合能力,在现场工作中可以很好地协调不同的工作部门和工作人员,解决各种问题。我能够将自己的专业知识和技能与项目需求相结合,为客户提供优质的监理服务。在下一年,我会不断提高自己的综合能力,不断接受挑战,迎接更高的工作需求。

五、工作思考

我认为,在工作中,监理人员不仅要专业,还需要有思考。在解决问题的过程中,创新思维和切实可行的方案是必不可少的。因此,我始终坚持学习,思考和总结,不断提高自己的工作能力。我的思考和提出的建议得到了客户的认同和采纳,促进了项目的进展和成果。

六、总结

在新的一年中,我将继续用心做好监理工作,在不断提高工作质量和水平的同时,不断提高自己的综合素质和综合能力,争取取得更加出色的工作成果。同时,我也会不断更新自己的工作思考,面对挑战,迎接风险,为客户提供最优质的监理服务。

监理个人工作总结年度 篇6

20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

一、监理部安全保证体系的建立

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施

场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会

今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、 “雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实及季节施工安全措施

监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题:

1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。 四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

监理个人工作总结年度 篇7

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

一、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“x期间停工x个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到x人,水暖工达到x人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在x前将x空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

二、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

三、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上x外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才x个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的x%。

监理个人工作总结年度 篇8

xxxx 年即将过去。按照监管部门的统一安排,我对20**年的工作进行总结汇报。今天1-3月,我在左岸导流洞工程部c标监理站,负责c标监理站的工作,3月20日,根据工作需要,他被调至左安地下厂房项目部,负责三大洞穴监管站。监理项目为左安地下厂房工程。下面我从三个方面简单总结一下。

(1)导流洞期间的工作我院第一季度的监理项目主要是导流洞出口的开挖支护处理。左岸与导流洞标准c。该段位于尾水接头段的下游,是永久性工程的一部分。设计要求高,要求混凝土外观平整度在3mm以内。因为本人在小湾水电站左岸导流洞的衬砌施工中积累了一些施工经验,根据这些同施工单位的技术人员一起,认真研究了防止裂缝发生的措施,根据混凝土外观质量的设计要求,对钢模板台车进行优化改进,针对进料窗过多的问题提出封闭措施。经过我和大家的努力,混凝土衬砌质量逐步提高,施工进度也控制在计划节点内

(2)今年3月20日,我正式调到地下厂房项目部。最大的地下车间之一,作为一名水利工程师,我为参与施工感到自豪,我感到非常有责任感。只有努力工作,不断学习,才能适应地下厂房项目的工作要求

1、协调好站内员工的工作关系,管理好站内工作,确保站内有效运行

2.协调外部工作关系,如业主设计及监理部门相邻标准 参与或主持子项目及各类子项目的监理措施计划,提出预审意见

针对以上工作,在项目部领导的正确指导下,我和站内同事完成了安全、质量进度等项目监控工作。各项工作完成预期目标

xxxx年是溪洛渡项目开工的第一年,也是地下厂房项目开工的第一年。建厂以来工作压力较大,存在以下几个方面的不足: (1)在质量控制方面,开挖质量与三峡地下电站质量仍有差距。 ,要进一步采取措施加大监管力度,确保施工质量达到设计要求,让业主满意,让监理部门领导放心。从业主要求和竣工验收要求来看,数据的收集、整理和汇总还有待进一步完善

(3)专业技术水平有待提高,管理知识要认真学习,以满足小业主大监理管理要求

今年将迎来地下厂房建设的第一个开挖高峰年。这也是地面植物项目建设的关键一年。管理领域多点、广,如岩壁起重机、梁、锚、索等关键质量控制部位的施工,都已陆续开展。 > (1)积极搜集相关资料,提前研究研究岩锚梁施工技术,提出质量控制管理方案

(2)认真思考明年站内管理工作,充分调动大家的注意力 工作积极性,集思广益,齐心协力才能把工作做好。

(3)加强与业主设计的沟通工作,加强内部管理,加强图片采集和对外宣传工作,充分展示监理站工作实绩

(四)加强学习,特别是监理工程师知识的理论学习,计划明年参加全国监理工程师考试,力争提高自己的业务水平

人到中年了,感觉时间过得更久了,一年又匆匆而过。随着新年的钟声即将敲响,我想起一句话:今天不努力,明天再努力找工作。这项工作已经较好地完成了,各级监管部门领导可以放心和满意。

监理个人工作总结年度 篇9

20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的关心下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结阅历,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快进展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

一、听从领导的支配,仔细履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,准时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,准时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料准时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,准时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

3、完成监理部的文字处理工作,整理睬议记录、参与监理月报、细则等的编制工作。

4、帮助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员准时整改及相关验收工作。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平

项目部总监支配我到施工现场进行监理工作,并支配了专业学问过硬的工程师带我。主要协作、帮助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我乐观主动接近业主和与施工单位沟通,仔细学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的`细心指导下,逐步熟识了一些设计图纸的有关规定和要求。

在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程掌握,要求施工单位严格根据设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不行缺少的环节,在现场巡察、平行检查过程中,我每天做了具体的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开头时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,进行全过程旁站监督,准时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发觉问题准时通知施工单位或监理工程师,做到发觉问题准时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业学问和工作阅历的欠缺,虽然遇到许多难题,但我依旧坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应当做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,努力提高业务素养

作为一名年轻的监理人员,我喜爱自己的专业,时常熟识规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作阅历的积累。

四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员

没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,喜爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;听从组织安排,仔细完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发觉问题依据状况做出处理并准时向领导汇报。在日常生活中,能够敬重领导,团结同事,帮助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结阅历,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力气。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理个人工作总结年度 篇10

回顾低姿态、新形象、展风采”工作思路的指导下,严格贯彻执行监理规范,认真领会和执行“四控两管一协调”的科学方法,不断总结,吸取工作中不足之处的教训,拓展思路,逐步改善监理工作的方式和方法。整体来讲,我们热控专业工作虽不无不足,但各项工作开展正常。相信通过不断努力,不断提高,我们今后的工作会做得更好。

1、工程概况

本期工程为新密电厂一期,实现单元机组炉、机、电集中控制,完成单元机组主辅机及系统检测、控制、报警、联锁保护、诊断、机组启/停、正常运行操作、事故处理和操作指导等功能,在少量就地人员巡回检测和少量操作配合下,在集控室内实现机组的启动、运行及停止或事故处理等;该工程不再设置常规显示仪表和报警光子牌,仅对机组及重要的主辅设备设置独立于DCS的后备启停和跳闸操作手段;机组正常运行中常关闭的控制阀,采用热电偶检测泄露,减少工质损失,体现节能,自动控制系统功能完善、可靠性高,具有最大的可用性和可扩展性,便于操作维护,能满足机组安全、经济运行的要求;本期工程顺控按机组级(机组自启停)、功能组级、子组级和执行级设计,对主要辅机和相关系统中的设备进行顺序操作;全厂辅助生产系统采用联网控制,将化学补给水、循环冷却水处理和废水处理等系统与凝结水处理及化学加药、汽水取样系统的控制设备联网组成一个“水系统控制网”,最终与输煤控制系统、灰渣尘控制系统联网组成辅助生产系统控制网络,待条件成熟后辅助生产系统联网并脱硫控制室集中监控;由于一期没有设置厂级监控信息系统(SIS),本期扩建一套SIS,将本期工程各个控制系统通过接口机接入SIS,并预留一期DCS、水系统、灰渣、输煤等控制系统的接口。

2、施工过程控制

工作过程中,我们始终严格按照监理大纲和监理规范执行事前、事中、事后各项工作程序,确保工作的合理性和有效性。

开工之前,我们针对新密二期工程热控特点,结合项目部整体工作指导思想编制热控专业监理细则;审查施工单位报审的主要测量器具/试验设备检验资料;审查现场实验室的资质等级及试验范围、技术监督度部门对实验设备出具的计量检定证明、实验人员资质证书、实验室管理制度;认真审阅图纸参加图纸会检,提出监理意见;审查承包商上报的施工质量项目划分表、施工组织设计及各专业施工组织设计、强制性标准条文执行计划、专业施工技术方案、重要工序的作业指导书及施工质量保证措施;审查施工单位的开工报告,杜绝在不具备开工条件情况下盲目开始施工。

施工过程中我们从原材料、施工巡检、质量验收等方面严把质量关。首先,对进场的工程原材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核,并按比例进行平行检验或见证取样,未经同意使用的原材料不得在工程上使用。其次,加强施工过程巡检,监督施工单位落实各项安全技术措施,对巡检过程中发现的质量问题和安全隐患,下发监理工程师通知单,要求施工单位整改;对施工过程中的重要工序或关键部位进行旁站监理。再次,严把质量验收关,对施工单位报送的质量验评资料进行审核,并现场验收,验收不合格的拒绝签认,隐蔽工程不合格的严禁进行下一道工序的施工。

3、工作开展情况

截止至监理联系单#特殊消防安装设备供货跟不上、前期施工单位人员不足等原因导致整个工程进度朝后推迟。

4、明年工作计划

目前正是#各施工单位之间、各专业之间共同努力使工程质量控制工作处于可控受控状态,进一步提高工作效率,加大监管力度,为项目部“保银争金”整体监理目标的实现而努力。

(程序化,提高工作效率。

(方案措施审批、施工过程巡检、质量验收等方面环环相扣,层层把关,把监理工作做细、做实,从而确保整个施工过程处于可控受控状态。

(3)试运阶段实时跟踪收集试运过程各种信息,加强对施工及系统调试间的沟通协调,确保整体试运工作的顺利开展。

监理个人工作总结年度 篇11

一年一度的专业监理工程师个人工作总结又到了,这是我对过去一年工作的总结和反思,也是对未来的规划和期许。在过去的一年里,我不断努力学习、严格执行监理任务,全力保障工程质量,认真履行监理职责,得到了业主和施工单位的认可和好评。

我在过去一年里持续不断地学习和进修,不断提升自己的专业能力和知识水平。我参加了各种各样的培训班和研讨会,学习了最新的监理理论和技术知识,不断提高自己的专业水平。我还积极参与监理行业的交流活动,与同行们分享经验和交流想法,不断拓展自己的视野,丰富自己的知识。

我在工作中严格执行监理任务,全力保障工程质量。我时刻保持警惕,细心检查工程施工过程中的每一个环节,确保施工单位按照规范规定施工,杜绝违章违规行为。我还针对工程质量问题及时提出整改意见,指导施工单位及时进行整改,保障工程质量达到要求。在我严格的监督下,工程质量得到了有效控制和保障。

在过去一年里,我认真履行监理职责,得到了业主和施工单位的认可和好评。我与业主建立了良好的工作关系,及时向业主汇报工作进展,解决工程问题,确保工程顺利进行。与施工单位沟通顺畅,合作融洽,共同努力推动工程施工进度,保障工程质量。得到了业主和施工单位的认可和好评,也增强了我在行业中的信誉和声誉。

过去一年是充实而忙碌的一年,也是收获满满的一年。在接下来的工作中,我将继续努力学习、提升自己的专业能力,严格执行监理任务,全力保障工程质量,认真履行监理职责,为工程建设贡献自己的力量。我坚信,在不断努力和奋斗下,我一定会取得更大的成绩和更好的发展。相信通过自己的不懈努力,一定能够实现事业的又一个新高度。期待未来的一年,更加辉煌!

在这篇文章中,我对自己的工作进行了全面的总结和反思,对于过去一年的工作成绩和工作经验进行了详细的总结和评价。同时,我也对未来的工作进行了规划和展望,明确了发展方向和目标,希望通过自己的不懈努力和辛勤付出,取得更好的成绩和更好的发展。期待未来的一年,更加辉煌!

转载请保留原文链接:http://www.djz525.com/a/6140545.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 因为相信所以看见励志句子53句
下一篇 : 给奶奶过生日日记优选