励志的句子工作总结（编辑 悠游诗人）范文的重要性已经越来越被大家所认可， 熟悉范文可以让我们快速上手各种工作任务，并减轻工作压力，一篇不错的范文该如何写呢？无论你身在何处“操作工的个人试用期总结”都能够给你带来力量和鼓舞，不妨看看这篇文章相信能给您带来启示！
操作工的个人试用期总结【篇1】
近三个月以来，我作为一名操作工试用期在公司工作，经历了许多挑战和成长。在此期间，我深入了解了公司的运营流程，学会了多种操作技能，并且逐渐适应了工作环境和团队合作。下面将详细总结我在试用期内的工作经历和所取得的成绩。
首先，我要感谢公司给予我这次机会，让我能够在试用期内展示自己的能力和潜力。在刚开始的时候，我对操作工的工作流程和技能还不是很了解，但通过培训和同事的指导，我很快理解了整个操作过程，并能够独立地完成日常任务。
在试用期的第一个月里，我主要负责机器日常维护和清洁工作，同时辅助其他操作工完成生产任务。虽然是辅助性的工作，但我明白这是我磨炼技能、提升经验的重要机会。我努力与同事合作，并及时向他们请教和学习，以便更好地适应工作。在这个过程中，我逐渐掌握了机器的使用方法和维护技巧，不断提升了自己的操作能力。
在进入第二个月的试用期后，我接触到了更多的操作工作。公司领导给予我更多的任务和责任，让我能够更加全面地了解和掌握操作流程。我积极参与生产计划的制定和执行，在保证质量的前提下，尽量提高生产效率。通过与同事的协作和沟通，我逐渐熟悉了生产线的工作，能够准确地完成分配给我的任务。
在试用期的最后一个月里，公司组织了一次外部考核，评估我们在试用期所取得的成绩和表现。经过严格的考核后，我非常高兴地得知，我在试用期的表现获得了领导的肯定和赞扬。我能够按时完成生产任务，保持良好的工作状态，并且对于一些突发情况能够迅速应对。领导鼓励我继续努力，争取在今后的工作中更上一层楼。
在整个试用期过程中，我不仅学到了许多操作技能，也认识到了自己的不足之处。我发现在高强度的工作中，我有时会感到压力较大，导致自己的注意力和专注力有所下降。因此，我决定在今后的工作中，加强自己的心理素质和抗压能力，以更好地适应工作环境。
此外，我还要感谢同事们在试用期内给予我的帮助和支持。他们不仅教会了我许多实际操作技巧，也经常与我分享他们在工作中的经验和心得。他们的经验和指导对我在试用期的工作成绩起到了很大的帮助。
综上所述，我在操作工试用期的工作中取得了可喜的成绩，并对自己的成长充满了信心。通过这次试用期的锻炼，我树立了正确的工作态度和价值观，并提高了自己的操作能力和技巧。我相信，在今后的工作中，我能够继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
操作工的个人试用期总结【篇2】
在工作中，试用期是新员工适应并熟悉工作环境的关键阶段。作为操作工，在试用期内需要尽快适应机器设备的操作，并且熟悉甚至掌握常见工艺流程和操作规范。以下是我近几年工作的经验总结，希望对新的操作工有所帮助。
首先，在试用期内要认真学习和掌握公司的产品和工艺流程。这需要您仔细观察并在生产活动中积极学习和询问。如果有疑问，不要犹豫地向领导或学长学姐提问。切忌在自己不熟练的情况下进行“试错操作”，这将会是一种管理风险。
其次，要严格遵守公司的操作规范。重要的安全事项一定要牢记于心，确保在操作中能够熟练并且准确地执行。同时，要注意日常维护保养和清洁，保持工具的干净卫生。在操作过程中，要注意保护设备和设施，以及公司环境的卫生。
最后，和同事多交流多沟通。在操作工作中，多个人之间共同合作是必要的。所以大家要形成理解支持，配合协调、相互合作的良好氛围，增进团队协作精神和互相帮助精神。如果是年龄较小的员工，还需注意态度、言辞、举止的文明礼貌，尊重年龄、身份以及公共事物的规范和权威。
总之，试用期是融入公司和适应工作环境的重要时期，尤其是对一个新的操作工来说。我们需要积极学习，熟练掌握工艺流程，严格遵守操作规范，并和同事们建立良好的人际关系。这样，您就可以在试用期结束之后更快速、更好地发挥您的职业技能，为公司发展做出更大的贡献。
操作工的个人试用期总结【篇3】
试用期是新员工加入公司后的一个阶段，通过这段时间的观察和实践，公司和员工双方都可以对对方进行更好的了解，以便决定是否适合继续合作下去。作为一名操作工，我在试用期内不断学习和成长，与团队紧密合作，取得了一些令人满意的成果。
在试用期的开始，我首先收到了公司培训部门的邀请，参加了为期一周的操作工培训。培训的内容包括了工作流程、操作规范、安全措施等方面的知识，通过理论和实践相结合的学习，我对公司的生产流程和工作要求有了较为清晰的认识。培训中，我还与来自不同部门的新人进行了交流和合作，培养了良好的沟通能力和团队协作精神。
进入正式工作后，我主要负责机器设备的操作和调试。一开始，我对于机器的性能和特点不太了解，需要不断地请教同事和上级。他们耐心地解答我的问题，并给予我鼓励和信心。我也通过观察和实践，逐渐掌握了机器的操作技巧，并在工作中独立完成了一些任务。
在试用期期间，我积极参与了公司的生产计划和生产过程的改进工作。通过与同事们的讨论和梳理，我们找到了一些优化生产效率的方法，减少了浪费和错误。我还推荐了一款新型机器设备，该设备不仅提高了生产效率，还减少了人工操作的工作量，得到了领导的认可和采纳。
另外，在与团队的合作中，我也有了很多收获。每天，我与同事们一起工作，相互帮助、互相学习。大家都抱着开放和分享的态度，一起解决问题，共同进步。每周，我们还有团队聚会和交流，这不仅增进了相互之间的了解，还促进了团队的凝聚力和向心力。
试用期的结束，我与经理进行了一次面谈。在面谈中，经理对我的工作表示了肯定和赞赏，并决定正式录用我。他认为我在试用期内表现出了良好的学习能力、工作态度和团队合作精神，并希望我能在未来的工作中继续努力和成长。
通过试用期的经历，我意识到作为一名操作工，不仅需要掌握专业知识和技能，还需要有创新思维和团队合作精神。这段时间的成长和进步，让我更加自信和有意义地投入到未来的工作中。我相信，在公司的指导和支持下，我能够继续发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。
操作工的个人试用期总结【篇4】
在操作工试用期的这段时间里，我深刻体会到了自己的成长与不足，通过反思和总结，我相信我已经备足了足够的经验和知识来胜任这个岗位。
在试用期间，我积极学习并努力适应工作环境和工作内容。作为一名操作工，我的工作内容主要是操作机器设备，保证生产流程顺利进行。刚开始，我对这些机器设备并不太了解，但是我通过阅读相关资料，请教老员工，不断练习，慢慢地掌握了操作的要领。在工作中，我不断调整自己的节奏和操作技巧，逐渐提高了工作效率和质量，得到了领导和同事的认可。
在试用期间，我注重团队合作与沟通。我意识到在一个团队中，只有互相信任、互相配合，才能更好地完成工作。我积极与同事沟通交流，了解彼此的工作进展和需求，协助他们解决问题，共同努力完成任务。同时，我也在工作中遇到了一些困难和挑战，但是我没有退缩，而是与同事一起协商解决方案，共同克服困难，取得了团队的胜利。
在试用期间，我也意识到了自己的不足之处。比如，在某些工作环节上，我还需要更加细心和耐心，以免出现错误和失误。在一些重要的决策上，我需要更加冷静和理性，避免冲动和草率。这些问题在我的工作中时常出现，但是我会继续努力改进自己，不断提升自己的专业技能和综合素质，以成为一名更加优秀的操作工。
通过这段试用期的工作，我收获了很多，也成长了很多。我深知自己在这个岗位上还有很多需要学习和改进的地方，但我会继续保持学习的态度，努力提升自己，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。希望未来的日子里，我能更加稳健地走在职场的道路上，做一名称职的操作工。
操作工的个人试用期总结【篇5】
操作工试用期工作总结例文
操作工就是负责设备、仪器操作的工种。今天.jinpinTjian ul li a小编给大家为您整理了操作工试用期工作总结及转正申请，做相关工作的朋友可以借鉴和参考，也希望对大家有所帮助。
操作工试用期工作总结及转正申请范文一
转眼间，一年的工作就在紧张和忙碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作能力提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。
自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己有太多的不足之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危险，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保安全生产。(内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验能力，还是从思想上都存在许多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。
总之，进入xx公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢笑或泪水，为生活而工作，为梦想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。
2016即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!
操作工试用期工作总结及转正申请范文二
一年来，我在车间主任的直接领导下，团结本车间人员，超额地完成了厂交给我们的生产任务。我还注重业务知识培训，利用课余时间给自己充电，努力使自己成为一个精通业务，工作能力出色的好工人。
(一)积极配合车间主任做好设备管理工作
设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理，形成了责任明确的设备管理形式。在XX年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任，在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬，以及粗碎，1号皮带，3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬，让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半，大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了颚式破碎机的机座，解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器，而且更改了安装方式，杜绝了一号皮带，四号皮带被废铁划破的事故，大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换，对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月，碎矿车间积极响应领导安排，利用电不正常停机时间，对到了磨损周期的3号，5号，6号皮带进行了更换，对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护，并配合电工对车间电机进行了维护保养，而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等，为明年的正常生产奠定了坚实的基础。
总的来说碎矿车间XX年的设备管理工作取得了很好的成绩，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务，及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期，圆振筛的筛网磨损周期，有效利用了每月的停机检修时间，车间无非计划停机事故，无重大设备事故。
(二)但取得成绩的同时，碎矿车间的设备管理工作还存在很大的`不足：
1.执行力还不够。
2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。
3.车间设备知识培训还不够。
4。细碎机上架体发热，环氧树脂开裂的根本故障还未找到，故障还是时有发生。
标准化建设有成效
XX年一选厂的标准化建设搞得热火朝天，我们碎矿车间也不列外，积极响应了标准化建设的热潮，主管标准化建设的我开始从现场标准抓起，严格班组交接班制度，要求生产班组要做到设备无灰尘，栏杆无灰尘，门窗无灰尘，消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组，标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生，安全隐患，和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间，保持车间的干净明亮。车间把材料，备品备件的堆放工作分给机修班，要求其材料分类，整齐摆放。车间以“一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一明亮 ”为目标，努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠，班组选拔人才严格以任人唯贤，以德为先的原则，工资分配严格按照预算化管理分配，严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室，及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责，操作规程，二十项班组管理制度，应知应会等安全知识，严格填写好班组台账，车间班组都通过了车间，厂部，公司的安全标准化验收。结合车间的实际情况，碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力，架设车间卫生冲洗管494.5余米，架设喷雾水管590.8余米，安装除尘及绿化喷头56个，车间设备色彩恢复约376。6平方米，栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带，粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米，在6号皮带外浇灌花台，共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台，粉矿仓焊接了挡矿板，6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造，并取得了一定的效果等等，标准化建设是一个长期的攻坚战，我们做了很多努力，也取得了一定的成绩，但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间，与公司的要求还存在很大的差距，而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽，冬天一来，车间内水管就要结冰，冲洗卫生，喷雾除尘工作基本要停滞，碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应，但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力，只要碎矿车间上下一心，团结一致每个人都开动脑筋，出谋划策，再加上各级领导的鼎力支持，碎矿车间的标准化建设会越来越好。
操作工试用期工作总结及转正申请范文三
我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
2、严把质量关
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，
对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。
2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假)，对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒，经过质管部门反复抽查，化验确定无菌后此项工作才算完成，成功地杜绝了细菌在此地的发生。
3、安全生产
年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件，车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找原因，排故障，做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施，杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
4、学习、提高
车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，战胜了“5.12”给大家带来的重重困难，员工们努力克服自己的恐惧心理，调整好心态，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
5.发扬成绩找差距
公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固，不管是需求，心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度，要么就用时间来磨合完成!
操作工的个人试用期总结【篇6】
在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的`积极性，这是我学到最大的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻5s活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。