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励志的句子

【#范文大全# #品牌报告汇总7篇#】是否在为报告的撰写感到头疼呢?在学习、工作生活中,一般都会接触到写报告。工作总结报告主要是侧重员工日常工作总结报告,如出差、检查等,励志的句子编辑整理了一些关于“品牌报告”的相关信息,希望您能在此文中获得相应的收获!

品牌报告(篇1)

在校大学生手机品牌及 在校大学生手机品牌及功能使用状况调查学院_______________ 年级__________ 性别:〇男 〇女

1、你目前正在使用的手机品牌是:(单选)__________ A.诺基亚 B.索爱 C.三星 D.摩托罗拉 E.LG F.夏普 G.苹果 H.联想 I.其他_________

2、你曾使用过的手机品牌有:(可多选)__________ A.诺基亚 B.索爱 C.三星 D.摩托罗拉 E.LG F.夏普 G.苹果 H.联想 I.其他_________

3、你当初选择正在使用的这部手机的最主要原因是:(单选)__________ A.外观 B.功能 C.质量 D.品牌 E.价格 F.其他_________

4、请请将下列选项按你购买手机时所考虑因素的重要性大小排列(从大到小):___________________ A.外观 B.功能 C.质量 D.品牌 E.价格 F.其他_________

5、你平时使用较多的手机功能:(可多选)__________ A.打电话 B.发短信 C.浏览网页 D.QQ H.看视频 I.电子书 E.游戏 F.照相/摄像 G.听歌J.存储文件 K.蓝牙 L.广播M.其他___________

6、你最不能忍受手机缺少以下哪两个功能:(双选)__________ A.发短信 B.浏览网页 C.QQ H.电子书 I.存储文件 D.游戏 E.照相/摄像 F.听歌 G.看视频J.蓝牙 K.广播L.其他___________

7、你更换手机最有可能的原因是:(单选)__________ A.原手机遗失或被盗 B.原手机损坏 C.原手机功能不能满足需求 D.喜新厌旧 E.其他_______

8、你手机的平均使用时间是:(单选)__________ A.半年以内 B.半年至一年 C.一年至两年 D.两年至三年 E.三年以上

9、下一部手机你希望是什么品牌:(单选)__________ A.诺基亚 B.索爱 C.三星 D.摩托罗拉 E.LG F.夏普 G.苹果 H.联想 I.其他_________感谢你百忙之中抽出时间配合我们的调查!

品牌报告(篇2)

“2004中国最具竞争力品牌调查报告”昨天揭晓。报告显示,与2003年本土品牌占据了相当大的优势甚至是绝对优势的调查结果不同,仅仅时隔一年,本土品牌绝对优势不再。 调查覆盖30个城市15岁至64岁的消费者,样本量达7万人,涉及27个行业、1000多个品牌,是目前中国市场单一数据来源,规模最大,涵盖面最广,时间跨度最长的调查,由新生代市场监测机构和《成功营销》杂志联合完成。 报告发布者表示,“当我们拿到这个调查结果的时候,感觉秋风瑟瑟袭来。” 在“中国最具竞争力品牌”的32个行业的年度排行上,爱普生、索尼、诺基亚、飘柔、玉兰油、康师傅、肯德基、耐克、壳牌、统一等多个外资品牌排到了消费者竞争力的第一位,其中,康师傅和玉兰油各获得了两个第一,化妆品、数码相机、移动电话、饮料、洗发水等不少行业的二三名也被国外品牌所占据。一年前,27个行业排名中,洋品牌只占据了11个第一名,去年则上升到15个,与内地品牌一争高下。中国本土品牌的优势体现在酒业、食用油、电脑、银行卡、瓶装水等领域。最具竞争力品牌调查报告,揭示了一年来中国市场的变化轨迹,也在敦促内地品牌尽快采取措施,提升在消费者中的品牌形象。 业内人士认为,这一调查结果也显示了品牌消费时代已经来临,中国的中高端市场甚至高端市场已经日渐成熟。中国消费者对品牌和品质的要求越来越高。 对于洋品牌的大举收复失地,中央电视台广告部主任郭振玺分析,“2005年和2006年将是一个转折点,国际品牌和国内品牌的较量将进一步加剧。中国经济快速发展吸引了国际客户,国际品牌把更多的力量放在中国这个市场上。比如中国市场是肯德基发展最快的市场,他们70%的市场来自中国内地。有一个日化品牌的客户告诉我,他们的全球CEO元旦前到中国来了一次,制定了在中国三年不盈利的计划,就是要抢占中国的市场份额。在这种情况下,我判断2005年中外品牌的竞争将进一步加剧。”(记者 贺文华) 消费者对外资品牌忠诚度高 昨日发布的《2004中国最具竞争力品牌调查报告》披露,2004年洋品牌正大举收复失地,把持高端消费市场,且消费者对外资品牌忠诚度普遍高于本土品牌。 报告显示,以笔记本电脑为例,在大众市场上已经能和IBM平起平坐的联想,在高端市场明显落后于IBM、索尼、戴尔等;手机行业,诺基亚、摩托罗拉、三星位列竞争力前三名;数码相机行业,索尼、奥林巴斯、佳能位列前三名;化妆品行业,美宝莲、欧莱雅、雅芳占据前三名;日化行业,玉兰油取代大宝和六神,成为护肤品和沐浴露市场的霸主。 而在2003年所调查的27个行业中,国产品牌竞争力在16个行业中排名第一。 报告还指出,外资品牌忠诚度普遍高于本土品牌。忠诚度较低已成为制约国产品牌进一步发展的瓶颈。(京华时报记者 史宝华)

品牌报告(篇3)

随着我国经济快速增长和现代农业发展,居民的收入水平不断提高,健康安全意识不断增强。与居民消费需求相适应,近年来农产品市场也发生了很大变化。比较明显的是,超市、连锁店以每年30%的增长速度取代着传统的农贸市场。而对进入超市的农产品,各地都制订了严格的商标和品牌标准。可以预见,今后没有商标、没有品牌的农产品,将很难进入消费主渠道。作为一个传统农业大市,如何在未来农产品市场上占得先机,非常值得我们去探讨与思考。

一、我市农产品品牌建设现状及存在问题

近年来,在市委、市政府的高度重视下,全市上下紧紧围绕具有地方特色的水果、畜牧、小麦、棉花、蔬菜、林业等六大主导产业,按照农业产业化“121强龙工程”实施意见的统一部署,集中主要精力,实行政策倾斜,寻求重点突破,培育和发展了一批具有一定牵动力的产业龙头,打造了一批具有市场竞争力的品牌农产品。如安徽省东方面粉厂的“东鼎”牌系列面粉各项指标均达到或处于国际领先水平,国内久负盛名的符离集烧鸡和砀山酥梨畅销北京、上海等大中城市,近期新开发的名优农产品丰原梨汁、锦丰方便面、科技牌罐头、皖王面粉等也表现不俗。截止xx年底,全市共有省市级农业产业化龙头企业71家,资产总值28.8亿元,年销售收入59亿元,分别比上年增长91.9%、80%、72.5%,其中超亿元企业17家,较上年增加4家;有省级名牌农产品14个,国家免检产品4个,安徽省著名商标1个,地理标志产品1个,获绿色食品证书8个,无公害农产品8个,经过认证的无公害农产品生产基地17个,认证面积40多万亩。以兴达罐业、科技食品、欣诚、田源等公司生产的各类水果、蔬菜罐头出口势头良好,出口创汇1731万美元,较上年增长16.9%。

总的说,近年我市农业产业化经营和农产品品牌建设均有较大进步和长足发展,既有数量的增长又有质量的提升。但在看到已经取得的成绩和发展潜力的同时,我们更应该看到存在的差距。我市农产品品牌建设主要存在以下几方面问题:

(一)龙头企业数量少、规模小,牵动性弱。目前我市资产总额在1000万元以上的农业产业化龙头企业有50多家,但真正在全国或全省有一定知名度的企业却很少,全市还没有一家国家级农业产业化龙头企业。在71个省市级农业产业化龙头企业中,加工型企业40家,其中面粉加工企业就占18家,结构单一,规模较小,企业与基地、农户之间关系松散,对产业的带动性较弱。另外从现有的农业产业资源看,企业与产业之间比例失衡,出现有产业,没龙头;大产业,小龙头;小产业,大龙头等现象,这势必对我市龙头企业的发展壮大和品牌建设造成不利影响。

(二)品牌意识薄弱。受传统农业生产经营观念的影响,当前许多农业生产者经营的核心仍然是农产品,而不是品牌。品牌意识淡薄,加之品牌建设风险高、费用投入大,品牌效益短期内难以显现,企业创新品牌的积极性不高,不仅制约了新的品牌产生,而且导致我市一些历史品牌逐渐衰弱。

(三)农业标准体系和农产品质量认证体系建设有待加强。我市的农业标准化工作虽起步较早,并取得一定成绩,但由于部分农业生产经营者对标准化生产、品牌经营和商标注册等认识不足,加之农业标准化及农产品质量认证体系建设滞后、多头认证等,不同程度地影响了农产品品牌的建设。

(四)农产品加工包装发展滞后。我市农产品加工业近几年虽有较快发展,但仍显滞后。突出问题是结构不合理,规模小,加工层次低。粮食中仍有70%以上以原粮方式出售,一些经过初级加工的产品,因加工不细,包装不精,给人以档次较低和质量不高的印象,从而直接影响到品牌的附加价值,也对品牌创建形成一定制约。

二、对我市农产品品牌建设的几点建议

随着农业经济发展和农产品市场化程度的不断提高,农业品牌化发展的氛围已经形成。实践表明,实施农产品品牌建设,是现代农业发展的必由之路,同时也是拓宽农民就业渠道、促进农民增收和农业结构调整、提高农产品市场竞争力的根本保证。为此,对我市农产品品牌建设提出以下几点建议:

(一)加强领导,形成合力,营造全市积极创建名牌的良好氛围。各级政府及相关职能部门要提高认识,加强领导,强化服务,尽心尽职为品牌培育“铺路搭桥”,努力营造“创建名牌,人人有责”的良好社会氛围。另外,鉴于目前我市经济总量低,企业规模偏小,申报安徽名牌、中国名牌和国家免检产品还有一定困难,建议市政府在全市范围内开展“知名品牌农产品”评选活动,一方面是先行打造一批市级知名品牌;另一方面旨在对企业负责人和农村合作组织经纪人进行实战培训,提高他们的整体素质,为下一步争创安徽名牌和中国名牌奠定基础;

(二)扶持壮大龙头企业,推动农产品品牌发展。要实施农产品品牌战略,就需要有一定规模和实力的企业积极参与,企业的规模和经济实力是创建品牌的'前提。当务之急,一要做大做强本土企业,对重点企业和品牌产品给予重点培育、重点扶持,鼓励知名品牌利用品牌资源进行扩张和延伸,促进规模企业早出名牌、多出名牌;二要外联内合,一方面通过采取贴牌生产方式,加强与省内外一流企业的合作,学习他们在品牌建设上的成功经验,逐步打造自己的品牌,另一方面利用自身产业优势,联合同行业或同产业链企业,抱起团来创名牌。

(三)加强农产品质量管理,建立健全农产品质量体系和质量体系认证制度。食品安全和质量是农产品品牌的生命线。在实施农产品品牌战略过程中,必须大力推行农产品的标准化工作,突出抓好农业质量标准体系、农产品质量监督检测体系和农业标准化技术推广体系建设,做到质量有标准,生产有规程,产品有标志,市场有监测。企业要把质量管理和标志管理贯穿始终,用严格的产品质量培育品牌信誉,以优良产品满足市场的需求。要大力推进农产品商标和地理标志注册,把地理标志和农产品商标列入品牌创建重点,积极申报绿色农产品和实施原产地保护。同时要积极运用商标来保护自己、扩大市场份额,并采取多种形式宣传推介品牌产品和品牌企业,以扩大品牌知名度和影响力。

(四)推进科技创新,提高品牌的市场竞争力。实施农产品品牌战略,必须重视科技创新,走“科技兴农”道路。要广泛运用生物工程技术、现代先进种养技术、加工技术和信息技术等,发展科技含量和附加值高的品牌产品,提高农业综合效益和市场竞争力。

(五)注重品牌整合,加强农产品品牌营销。要充分利用好农博会、招商会、展销会等平台,打造良好的品牌形象,并利用媒体广告、网络营销、专题报道以及公共关系等多种促销手段,进行品牌的整合宣传,提高公众对品牌形象的认知度和美誉度。同时还要重视现代物流新业态,广泛运用现代配送体系、电子商务等方式,开展网上展示和网上洽谈,增强信息沟通,搞好产需对接,以品牌的有效运作不断提升品牌价值,扩大知名度。

品牌报告(篇4)

一、选题背景

板城酒业是国内白酒百强企业,重建于1956年,其前身是有着几百年历史的承德?板城“庆元亨”烧酒作坊。在20xx至20xx年白酒黄金发展的十年,板城酒业也顺应市场趋势,快速发展,20xx年实现销售额10亿元,曾经一跃成为河北第一品牌,广告语“板城烧锅酒,可以喝一点儿”家喻户晓。板城酒业于20xx年被联想旗下的丰联酒业集团全资收购,收购后组织变动、经营策略的改变等,都为其带来了巨大的影响,企业并没有快速适应,在激烈的市场环境下,被老白干、山庄赶超,品牌力逐渐衰退。20xx年随着行业大环境变化,高端品牌销售严重下滑,一线品牌纷纷转战腰部价位,白酒“劲腰运动”愈演愈烈,面对一线外来品牌、区域强势竞品和葡萄酒等可替代竞品的压力,板城酒业现有品牌营销策略显然难以应对如此激烈的竞争。因此,笔者希望通过对板城酒业企业内部深入调查,对外部消费者做调研,发现板城酒业品牌营销策略存在的问题并进行分析,设计出适合企业发展的品牌营销策略,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、研究目的和意义

本文利用科学的研究方法、客观真实的市场数据,以品牌营销理论为依据对板城酒业的品牌营销策略进行研究分析。希望能够真正找到板城酒业品牌力衰退、市场占有率下滑的原因,并能提供行之有效的品牌营销策略,帮助改变板城酒业目前的不利状况,提升品牌地位,重新获得竞争优势。旨在为板城酒业未来品牌发展提供有利的理论参考,并且希望本研究对其他酒类企业品牌营销有借鉴意义。

三、本文研究涉及的主要理论

曹垣、廖仁春(20xx)认为我国企业营销的问题主要体现在品牌和品牌营销意识薄弱,不少企业虽有质量上乘的产品,却很难形成品牌优势;品牌定位雷同,品牌设计缺乏个性;把品牌传播等同于做广告;李超(20xx)认为我国企业品牌营销过程中除以上问题外,在品牌推广方面也存在问题,具体表现为品牌推广方式单一,难以形成口碑效应。周正(20xx)指出我国不少企业对品牌营销存在扭曲性的认识,把品牌简单地理解为产品的知名度和美誉度。

企业常用的品牌策略主要有品牌延伸策略、多品牌策略、品牌联合策略等,不同学者对具体品牌策略的认识各不相同。影响品牌策略选择的因素也是多种多样的,归纳起来可以发现,学者们专门对品牌策略选择影响因素的探讨主要集中在企业多元化经营或企业不同成长阶段的分析。笔者认为企业选择品牌策略的影响因素是错综复杂的,不仅需要考虑企业面临的各种多变的外部环境,更要考虑企业自身的特点和拥有的资源,行业成熟度、企业所处的行业位置、企业资源状况等,现有对品牌策略影响因素进行研究的文献不多,所涉及内容还不够全面,例如都未考虑决策者偏好的因素。

综合大量文献关于品牌定位的描述,总结得出正确的品牌定位应围绕顾客心智展开,通过独特的形象设计,广泛的传播,在消费者心智中形成深刻的品牌印象,这一印象是企业希望消费者获得的品牌形象,并且要能够与目标顾客产生情感共鸣,即在某种程度上满足目标顾客的情感诉求。品牌传播:关于品牌传播,学者们也给出了不同的定义,通过大量阅读,笔者发现余明阳与舒咏平的定义重点强调品牌传播手段,认为要开展品牌传播就需要充分利用广告、公关、人际传播及各种媒介资源。他们忽略了品牌信息这一重要的传播要素。而刘强的定义则更强调品牌传播的整个过程。相对而言张金海、段淳林的整合营销传播从品牌与顾客关系出发,是一种全新的营销思潮。酒类品牌营销:纵观酒类行业品牌营销策略研究相关文献,发现长期以来酒行业粗放式的品牌管理,使酒行业品牌营销较为落后,现有文献的研究更多停留在理论层面,还不够深入、系统。通过对品牌营销策略相关文献的查阅,作者发现随着消费者品牌意识的增强,市场竞争的激烈,企业对品牌营销高度重视。目前品牌营销策略已成为国内外学术界和实践界共同关注的重要议题,近几年关于品牌营销的文献数量猛增。综合研究发现,以往文献更多停留在理论上,关于塑造品牌方法的论述还不够严谨,缺乏实际指导意义。由于学者们过分强调国外的品牌理论及成功经验,忽视对本土企业的真正需求及现状的分析,直接照搬国外成功经验,成为制约本土品牌营销的瓶颈。另外,现有研究多依赖于过去的理论,缺乏创新,在激烈的市场环境下,品牌营销策略要能够与时俱进,时刻创新,市场是变化莫测的,过去适用的方法在今天的市场环境下不一定适用。最后,多数文献都是基于企业视角在研究品牌营销策略,我们也可以基于市场,基于目标顾客或目标顾客与企业品牌的关系等多个视角进行研究。

四、本文研究的主要内容

本文以板城酒业为研究对象,以市场营销为理论基础,对板城酒业品牌营销策略现状进行深入分析,基于消费者视角对板城酒业品牌营销进行检核,最终针对其存在的问题,给出了具体的品牌营销建议,同时也给出了品牌营销策略实施的保障措施。本文共分为五个部分。第一部分前言,综述国内外品牌营销研究现状和发展趋势,对前人研究成果进行总结并借鉴。笔者通过大量阅读国内外文献,总结前人研究经验,希望对板城酒业品牌营销策略进行研究时能够借鉴前人成果,并在此基础上提出新的观点。第二部分板城酒业品牌现状分析,简要介绍板城酒业,通过对企业品牌架构、现行的品牌营销策略及品牌的组织管理进行分析,发现企业在产品及品牌传播方面存在的问题。第三部基于消费者视角的板城酒业品牌检核,通过消费者对本品及主要竞争品牌的认知与评价,检视板城品牌存在的问题。第四部分结合板城酒业品牌营销问题及市场现状,依据市场营销理论,给出问题解决的建议。第五部分结论及对酒类品牌建设的启示。

品牌报告(篇5)

中国十三亿五千万人口产生的巨大购买力使这个亚洲国家成为国际品牌的首选目的地。然而,根据美国国际棉花协会和美国棉花公司20xx年中国消费者调查的数据发现,中国消费者在购买牛仔裤,休闲装,运动服饰时依然选择本土品牌。调查发现,这在很大程度上是因为中国各地不能直接买到国际品牌,其他原因也包括较强的消费能力和对本土品牌的偏好。

调查数据表明,也有相当一部分中国消费者更喜欢国际品牌,受访者中有53%在购买运动服饰时,更喜爱国际品牌,在牛仔和休闲装两个类别,分别有54%和52%的消费者表示更喜爱国际品牌。

来自国际品牌的竞争和国内经济增长放缓已经开始让中国的本土品牌经受考验。一些国内顶级品牌纷纷采取措施以保持领先地位,例如安踏赞助体育赛事,七匹狼和设计师建立合作伙伴关系。

根据麦肯锡咨询公司的建议,美国零售商和品牌希望在中国拓展市场必须注意,将中国的目标市场锁定在中上收入水平的阶层。在接下来的十年里,这部分人群预计将占到一半以上的城市人口。并且在未来,其中有45%生活在二线城市,31%生活在三线城市。

茂昌洞察与分析的'战略举措执行副总裁Phil Rist认为,美国零售商希望更好地为中国消费者提供服务,需要借力支付宝,它是中国领先的第三方在线支付服务。“现在支付宝已经和美国零售商们签订协议,中国的消费者可在美国商店,如梅西百货,Saks和Bloomingdale等处轻松购物并潇洒支付。”他说到。

这些零售商还带来了中国追求时尚的消费者们一直寻求的设计师品牌。前面提到的中国消费者调查发现,中上收入群体中有,收入一般(和收入较低(的消费者。(注:收入较低是指年收入在

尽管可持续性并不是消费者购买服装的主要驱动因素,。这些消费者越来越意识到环境和社会问题,并正在寻求用负责任的方式制造产品的品牌。事实上,83%的中国消费者认为棉花是环保的。

对中国市场来说,品牌提供在线网购是非常重要的。Rist说,中国人通过移动设备尝试在线购物。根据欧睿国际(Euromonitor International)的数据,未来五年,中国人网购服装和鞋类的销售额预计将增长一倍,从2620亿人民币增长到7660亿人民币。

“随着智能手机在中国流行起来,网购已成为中国消费者购物的主要渠道。”Rist说。“大多数网上卖家选择在社交媒体上传播移动版购物链接。此外,零售商通过社交媒体上分享信息和交流,可很大程度上接触并影响到中国消费者。”

根据前面提到的中国消费者调查,中国的新一代是数码控,比其他消费群体更喜欢网购(百分比分别是,他们从网上获取服装搭配灵感的百分比分别是(。注:中国的新一代是指

Rist表示,“既然这两个经济大国(中国和美国)正处于一个具有挑战性的经济环境中,品牌经营者们要随着消费者的消费方式及时作出响应,最大化社交媒体影响以和他们保持沟通,这些是至关重要的。”

品牌报告(篇6)

市交通运输局开展“路路通”党建品牌

创建活动调研报告

党的十七大报告指出,世情、国情、党情的发展变化,决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。随后,***同志在全国组织工作会议上发表重要讲话,再次强调党要经受住最根本的考验,关键是要坚持以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,使党的建设工作更富有时代气息、更富有实际成效。党的十七届四中全会又强调“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。

当前,作为加强和改进党的建设的积极探索,作为党建工作新模式、新方法、新机制的有效尝试,品牌创建理念正越来越快、越来越多地被植入党建工作。在机关单位,尤其是交通管理机关中,如何正确认识党建品牌建设、合理把握创建规律,有效地开展创建工作,对我们以改革的精神、创新的思路,为加强和改进党的建设不断注入新的活力,开创交通党建工作新局面有着积极的意义。

一、党建品牌建设理论概述

机关党建工作品牌化建设就是运用抓发展、抓项目工作的理念和思路,吸纳和借鉴商业品牌建设经验,把经济领域的运作模式创造性地运用到党的建设,推进机关党建工作出精品、出品牌,全面提升机关党建工作整体水平,最大程度地发挥机关党建工作对单位业务工作和经济社会发展的促进作用。

(一)党建品牌的概念

党建品牌是指以加强党的先进性建设为核心,以圆满完成各项工作任务为目标,以服务社会和群众为重点,以加强组织建设为保证,凝聚着党的执政理念,体现党的执政方式和党的执政目标,具有较强的号召力、凝聚力和影响力,较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用,较高的党员群众认同感和鲜明时代特点的党建工作理念、标识或载体,主要包括以党的建设某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌等。

(二)党建品牌的特征

进行党建品牌建设,其实质就是借用品牌管理理念和经营品牌的市场经济手段,结合党建工作特点,探索符合时代特点的党建工作新机制。党建品牌具有以下特征:

一是政治性。党建品牌不同于商业产品品牌,它以实践党的性质、宗旨和贯彻落实“****”重要思想为目的,着眼于提高党的执政能力、巩固党的执政基础,通过不断改进和完善党建工作,使我们党永葆马克思主义政党的性质,具有鲜明的政治性。创建党建品牌必须把政治性放在首位,始终坚持以邓小平理论和“****”重要思想、科学发展观等马克思主义中国化的最新成果为指导,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求来开展工作,使党建品牌创建工作始终沿着正确的政治方向推进。

二是时代性。品牌的一个基本功能就是体现时代精神。与时俱进是党的理论素质,党建品牌的创建要体现时代性。

要紧紧跟上时代发展步伐,科学把握时代特征,以时代发展的要求审视党建品牌,从社会发展的历史、现状和未来着眼,准确把握时代特点和党的任务,找准“历史方位”,不断总结、完善、丰富和升华党建品牌,使党建品牌成为引导和鼓舞广大党员群众的旗帜,推动社会进步,造福人民群众。

三是实效性。创建党建品牌的目的是解决问题、推动工作。衡量党建品牌最主要的标准也是看是否在服务大局、服务社会、服务群众中取得成效,是否赢得广大党员群众的认可。

要对党建品牌的名称、内涵、培育措施等各个环节认真研究,把取得工作实效贯穿于整个创建过程,在打造品牌过程中实实在在解决问题,推动工作。要着眼长远,立足当前,克服急于求成的浮躁情绪和随波逐流的惰性思想,工作中要防止出现“一阵风”、“两张皮”现象,绝不能把品牌创建搞成形式主义、形象工程。

四是特色性。差异化是品牌的基本特征,也是党建品牌生命力的重要体现。要突出本地区、本单位的特点,针对党建工作实际,提炼塑造党建品牌的独特形象,强化品牌的比较优势,确保出特色、出亮点、出经验、出成效。

要把创新贯穿于党建品牌创建的始终,树立新理念、确立新思路、制定新举措,在创建过程中不断推进党的领导体制、组织形式和工作机制的创新。

(三)党建品牌的建设规律

关于品牌建设的规律,营销专家各有箴言,有提出品牌创立、品牌成长和品牌管理的论断,有提出管理、服务、质量“品牌”三大核心理念的观点,也有强调必须遵循四个递进阶段的结论,包括建立品牌知名度阶段、提高品牌认知度阶段、创建品牌美誉度阶段、加强品牌忠诚度阶段。无论如何,品牌建设仍然包括品牌研究与定位、品牌管理与培育、品牌推广与推广的基本过程。

党建品牌建设既然是吸纳和借鉴商业品牌建设经验,它不可避免地也需要遵循商业品牌经营的大致规律,但由于它不完全等同于商业产品,它又有着自身独有的成长环节。党建品牌建设应大致把握好以下几个环节:一是“品牌调研”。

从加强党的执政能力建设和先进性建设的要求出发,以上级党组织正在开展的教育实践活动为契机,对系统的党建工作进行了调研,发现薄弱问题。二是“品牌定位”。根据本系统、本单位的薄弱环节和工作特色找准品牌创建的“切入点”和“着力点”,提炼出清晰的、明确的、易感知的品牌核心价值,制定一套品牌的目标体系,形成突出的品牌愿景。

坚持因地制宜、分类指导, 敏锐把握党员群众的价值需求和基层组织发展的现实需要, 帮助基层党组织立足自身实际, 突出特色亮点, 明确品牌定位, 丰富品牌内涵。三是“品牌培育”。制定党建品牌推广实施方案,在基层党组织开展试点,提炼经验。

基层党组织积极开展探索新途径、选择新载体、创造新特点的有益尝试,开展形式多样的互助互助活动。四是“品牌推广”。在系统范围全面推广党建品牌创建先进做法,以点带面,全面提升系统党建工作水平;五是“品牌认可”。

品牌建设得到上级领导和党员的认可。

二、我局党建工作现状分析

(1) 我局党建工作的主要成果

近年来,我局党建工作取得了良好成绩,主要体现在以下几个方面:

首先,服务交通中心工作方面。每年初,我局将包括交通重点工程建设任务等数十项交通工作年度目标任务下达到各有关部门和单位,明确责任局领导和责任科室(单位),抓好落实,确保了工作目标的顺利完成,交通基础设施建设成效显著,城乡公交一体化快速推进,行业管理得到加强,社会群众对交通的反响越来越好。

其次,行政效能建设方面。我局采取“五个一”举措,加速提升交通行政效能。一是“一个窗口”服务社会大众,将全系统各单位的行政许可事项全部集中到行政服务中心“交通窗口”,实现“一个窗口”对外,并自加压力经常性实施服务提速。

二是“一条**”心系基层群众。今年7月,我局依托“******xx”出租车电招**,整合归并全系统十多家下属单位、部门20多门服务**和举报投诉号码,实行一个号码对外。同时,对“******x”坐席进行扩容,实现与市yyyyy便民服务**的高效对接,同时也方便基层群众直接拨打求助。

三是“一日一报”加快信息流转。今年8月以来,我局推出交通动态信息“每日一报”制度,要求交通各下属单位和局机关各科室每天早晨上报工作信息动态,遇重大突发事件要求随时报告,并实施“零报告”制度,做到有事报事,无事报平安。四是一张“督查单”提升执行能力。

今年下半年,我局推出《督查工作联系单》制度,对领导交办、群众关注的重点、热点事项,明确交办事由、承办单位、办结时限和要求,并将承办工作纳入了各单位(部门)全年目标考核责任体系,确保了各项工作优质高效完成。五是一份“成绩单”激发队伍活力。在局机关和全系统事业单位中全面推行平时考核制度,考核结果与个人收入评先直接挂钩,这种动真格的考核方式打破了干多干少、干好干坏一个样的局面,增强了交通队伍的活力,促进了各项工作效能的加速提升。

第三,党风廉政建设方面。近年来,我局创新性采取开展廉政文化进家庭活动、将行政处罚纳入网上预警平台、所有工程项目实施双合同制(签订施工合时同时签订廉政合同)、重要事项均由党政联席会集体研究决定等廉政建设措施,从制度、教育、科技手段多方面着手,切实筑牢廉政堤坝,由于成绩显著,我局于2008年荣获“xx省廉政文化示范”点的殊荣。

第四,各类文明创建方面。近年来,我局在工人先锋号、巾帼文明岗、文明单位、文明行业、青年文明号等文明创建方面取得了丰硕的成果,我局被评为2005-2006年度xx省文明行业、2007-2009年度江苏省创建文明行业工作先进单位,xx收费站荣获2007-2008年度全国巾帼文明岗,公路处征稽所、xx收费站荣获2005-2006年度省级巾帼文明岗,运管处稽查大队、xx收费站、xx收费站荣获2006-2007省级青年文明号,2001年6月,我局海事处、公交公司等20家单位荣获2008-2009年度xx市文明单位称号,实现全系统xx市级文明创建“满堂红”。

第五,基层组织建设方面。一是强化组织建设。根据交通形势的发展,及时建立基层党组织。

如果xx公交公司是新成立的,我局将立即成立公司相应的党组织,使党的声音能够及时传递到公司全体党员。二是配强党组织领导。我局所有直属党组织及党总却下属的党支部都配备了专职的支部书记或支部副书记,这为党建工作的开展奠定了良好的基础。

三是重视阵地建设。我局依托交通学校,建立交通党校,实现“两校合一”,这为我局党员干部学习、培训提供了良好的硬件、软件支持。四是做好发展党员工作。

每年我局均按照“成熟一个、发展一个”的原则有计划地发展党员,充实党员队伍的新鲜血液,而且每两年我局均举办一次入党积极分子培训班,到2009年已举办9期。五是完善日常制度。各基层党支部基本上都完善并能坚持“三会一课”制度、民主评议党员制度、党费收缴制度、发展党员制度、联系群众制度等党支部工作制度,党员活动、党内生活正常化。

特别是我局还尝试性地开展交叉党课、微型党课等新型党课学习方式,以提高党课学习效果,受到了上级和党员的好评。

(2) 我局党建品牌建设的必要性分析

首先,党建品牌建设是推动基层党建探索创新的需要。当前, 党建工作正面临许多新情况新问题, 推动着党建工作的改革创新, 党建品牌建设就是一种创新的有益尝试。通过品牌建设, 找准理论与实践的结合点, 加大探索力度, 有助于从基层党建的一个个具体环节、具体方面率先取得创新突破。

其次,党建品牌建设是改进基层党建领导作风的需要。随着改革开放的不断深入, 党建工作面临的环境更加复杂多样, 要求上级党组织必须改进领导方式, 特别是在提出一般要求的同时, 进一步强化具体指导。基层党建品牌建设, 在坚持普遍原则、落实上级精神的过程中, 更加关注各类基层党组织的个性与特点, 更加尊重基层党组织和党员在开展党建活动中的主体地位, 注重指导和鼓励他们提出和实施具有个性化、差别化的党建工作方案, 充分发挥他们的积极性与创造性, 使基层党建工作更具生机与活力。

品牌报告(篇7)

本次调查最终确定调查企业为492家,即经过数据搜集、处理、分析及专家评价后,进入网络投票评选100佳的各行业品牌企业。调查企业中,规模以上企业占大多数,成长型品牌居多,东部地区企业居多,非公有制企业比重较高。

(一)行业分布。从行业分布来看,492家样本品牌企业中,食品类企业占14.4%;其次是旅游业企业(11.7%)和文化教育企业(11.7%)。

(二)企业规模。从企业规模来看,89.5%的品牌企业为规模以上企业。规模以上企业比重远远超过各行业平均水平,这与自主品牌企业规模相对较大的现状相符合。

(三)企业性质。从企业性质来看,69.3%的品牌企业为非公有制企业。这与非公有制企业越来越重视自主品牌建设的现状相符合。

(四)自主品牌年龄。从自主品牌年龄来看,品牌平均年龄为23.6年,绝大多数的企业专注于经营单一自主品牌。接近一半的自主品牌年龄在20年以上。

(五)地区分布。从地区来看,东部地区样本企业占绝大多数,比重为81.7%;中、西部分别占11.3%和6.2%。

调查结果概述

从本次调查结果来看,自20世纪80年代以来,我国各行业均涌现出一大批自主品牌,近年来,企业自主品牌建设意识增强,步伐加快,品牌管理、创新、市场能力不断提高。具体来看,有下述六点规律和启示。

(一)企业规模和实力是创建自主品牌的基本条件。整体来看,各行业品牌企业各项基础能力明显高于各行业的平均水平,职工人数、资产总额、主营业务收入等各项经济指标优势明显。建议各品牌企业注重人才和团队建设,提高自主品牌的创造力。

(二)管理能力建设是支撑品牌发展的重要因素。各行业品牌企业普遍重视商标注册、管理体系建设、广告宣传等工作。不少企业为了更好地开拓国外市场,在国外注册商标。将管理能力和盈利能力对比分析,品牌管理能力建设与企业盈利能力呈显著正相关关系。建议各品牌企业注重应用信息技术,提高自主品牌建设的现代化水平。

(三)创新能力提升是推动品牌建设可持续发展的重要力量。多数品牌企业注重通过参与行业品牌活动,学习和提升创新能力。品牌创新能力与市场能力呈正相关关系,在品牌建设中起到重要的推动作用。建议各品牌企业注重创新,提高自主品牌的科技、文化含量和价值水平。

(四)立足内需是品牌发展方向,营销格局有所侧重。从国内外市场比较发现,国内市场是各行业品牌企业的主要战场,国外销售网络覆盖和对外出口比重较小。整体来看,内需市场对于品牌企业发展起到更加重要的作用。网络销售近几年发展迅速,但纯粹以网络销售为主的企业仍在少数。建议各品牌企业应该注重拓展国内市场,提高自主品牌的市场占有率和影响力。开拓国际市场,成为自主品牌克服国内危机的共同选择。整体来看,各行业品牌企业对于海外市场的拓展显著高于各行业平均水平。建议各行业品牌企业积极进行海外市场拓展,发挥更加强劲的竞争力。

(五)企业的资源整合能力能有效提升品牌市场能力。企业品牌竞争力与企业资源整合能力成正比,具有市场优势的企业不是那些拥有大量资源的`企业,也不是那些投入巨资进行新资源开发的企业,而是最善于进行资源整合的企业。建议各品牌企业将拥有的资源整合,提高品牌市场能力。

(六)高服务和高关系,维护企业品牌影响力。企业形象的树立和维护、品牌的打造和管理、政府关系的协调、媒体公共传播以及企业的危机管理与品牌企业的品牌影响力呈显著正相关。建议各品牌企业把好产品质量关、员工素质关、服务流程关,打造自主品牌建设的生存之道。

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