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励志的句子

励志的句子范文大全(编辑 梦幻独角兽)按理说,经历过总有感悟和收获,在完成一项任务或目标后。我们经常需要书写报告,我们写报告的时候应该要切合实践,注意方法。您在寻找好文章吗一定要看看“报告班长述职”,希望这些软件有助于你更轻松地完成工作!

报告班长述职【篇1】

尊敬的学院领导、亲爱的班级同学们:

大家好!我是XX专业XX班的班长,今天我很荣幸向大家汇报一年来的工作。我要向大家致以最诚挚的感谢和问候,感谢你们对我的支持和信任,也感谢学院领导给予我的帮助和指导。

在过去的一年里,我认真履行班长职责,为了更好地组织班级工作,我自我要求严格,不断学习提升自己的管理能力和组织能力。下面,我将结合几个方面向大家汇报我的工作。

一、班级管理

作为班长,我始终以身作则,努力维护班级的秩序和团结。我积极主动地与班级成员沟通,了解大家的意见和需求,并及时解决问题。通过定期班会和个别谈话,我与班级成员建立了良好的沟通渠道,增进了彼此的了解,有效地调动了大家的积极性,提高了班级的整体凝聚力。

二、学习管理

班级的主要任务是学习,我认为班长要做好学习管理,帮助大家建立正确的学习态度和方法。为了提高学习效果,我组织了各科目的复习讲解班和学习小组,鼓励大家相互学习和讨论,相互促进,形成了良好的学习氛围。我也积极帮助学习成绩较差的同学,与他们共同制定学习计划,督促他们按时完成任务。

三、活动组织

为了丰富同学们的校园生活,我积极组织各类活动。去年,在我和同学们的共同努力下,我们成功举办了班级迎新晚会、班级运动会、班级联谊等活动。活动内容丰富多样,既满足了同学们的需求,也提高了班级的凝聚力和友谊。我还积极参与学院的活动,与其他班级的同学进行交流和合作,增加了我们班级的知名度和影响力。

四、问题协调

在班级管理过程中,难免会遇到各种问题和困难。我在处理这些问题时始终坚持公正、公平、公开的原则,以大局为重,多与同学们商讨,尽量争取各方的满意。我还积极向学院领导反映同学们的关切和需要,争取他们的支持和帮助。通过这样的协调工作,我们解决了很多问题,维护了班级的稳定和团结。

同学们,我现在回顾过去一年的工作,虽然也有许多的不足之处,但我坚信自己尽心尽力地为大家服务。回顾过去,我深感作为班长的责任重大,管理班级不仅仅是完成一项任务,更是对自己和他人的要求。我相信,在大家的支持和帮助下,我会继续努力提升自己的能力,更好地为大家服务。

我想衷心感谢学院领导的支持和信任,感谢班级同学们的理解和支持。我相信,在大家的共同努力下,我们的班级会越来越好,我们的未来会越来越光明!谢谢!

报告班长述职【篇2】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司注塑质管班长,今天我非常荣幸向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。

一、工作概况

在过去一年里,我负责整个注塑工段的质量管控工作。该工段是公司生产过程中非常重要的部分,关系到产品质量的稳定性和公司声誉的建立。为了确保工段的高效运转,我主要从以下几个方面展开工作:

1. 建立完善的质量管理体系:通过对注塑工段的各个环节进行分析和评估,我制定了一套科学的质量控制体系,包括对原材料的入库检验、生产过程中的在线监测以及出货产品的质量抽检等环节。同时,我组织编制了相关的工作文件,包括工艺参数记录表、设备巡检表等,以便于记录和分析工段质量状况,并对问题进行及时纠正。

2. 强化员工培训和管理:我重视对员工的培训工作,定期组织注塑工段的员工进行相关技术和质量知识的培训,提高员工的专业素养和对质量的认识。同时,我也加强了对员工的管理,建立了一套规范的考勤制度和工作纪律,确保员工能够按照规定的标准和方法进行操作,减少人为因素对产品质量的影响。

3. 开展持续改进活动:我注重对工段质量状况的分析和反馈,定期召开工段的质量问题研讨会,总结问题并提出改进措施。通过这些活动,我们发现了许多生产过程中存在的不足之处,如设备维护不及时、原材料抽检不严格等问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案,取得了显著的成效。

二、取得的成绩

在过去一年里,通过我和注塑工段的全体员工的共同努力,我们取得了一系列的成绩:

1. 产品质量稳定提升:通过强化质量管理和工艺控制,注塑工段的产品质量得到了显著提升。在过去一年的生产过程中,我们产品的不合格率下降了30%,得到了客户的一致好评。

2. 不良品率控制提高:通过加强原材料抽检和生产过程中的质量监控,我们有效控制了不良品率的上升趋势。在过去一年,不良品率较上一年度下降了20%,经济效益明显提升。

3. 员工工作积极性提高:通过培训和管理上的改进,员工对工作的积极性得到了提高,工作纪律更加严明,对产品质量的重视程度也有了明显的提升。

三、存在的问题

在工作过程中,我也发现了一些问题,主要有以下几点:

1. 工段内组织协调还需加强:由于工段的工作紧张,与其他工段的协作不够紧密,导致生产过程中存在一定的瓶颈,需要加强工段之间的沟通协调,提高整体产能。

2. 质量监控手段有待改进:虽然我制定了一套质量监控手段,但在实际操作中发现,有些过程的监控手段还不够完善,需要引进先进的设备和技术,提高监控的准确性和及时性。

3. 员工技术水平还需提高:虽然我组织了员工的相关培训,但仍有部分员工的技术水平有待提高。我将会加强培训力度,提高员工的整体技术素质。

四、下一步工作计划

为了进一步提升注塑工段的质量管控水平,我将会采取以下几项措施:

1. 加强与其他工段的沟通和协调,优化生产过程中的协作方式,提高整体生产效率。

2. 配置先进设备和引入先进技术,提高产品质量的检测准确性和监控的及时性。

3. 继续加强员工的培训和技术提升,确保员工的素质稳步提高。

4. 持续改进工段的质量管理体系,及时发现和解决问题。

通过以上的努力,我相信我们会取得更好的成绩,并为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读!

报告班长述职【篇3】

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx,现任一告班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在xxxx1回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一、安全生产及任务完成情况

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

报告班长述职【篇4】

制浆班长工作述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是制浆班的班长,今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况。

一、工作内容

我所在的制浆班是造纸厂生产中不可或缺的一部分,我们的工作主要集中在以下几个方面:

1. 生产计划的编制和执行

每天早上开班前,我会根据生产计划编制出班组生产计划,并按照计划组织班组同事进行生产作业。同时,在实际生产中,我会根据生产情况进行调整,确保生产进程顺利进行。

2. 质量管理

制浆班生产作业涉及生产工艺及设备等多个环节,我将重点关注生产过程中的质量问题。在生产过程中,我会及时发现问题并调整工艺。同时,在生产结束后,我会组织对产品进行严格的质检,确保产品达到公司的质量标准。

3. 安全生产管理

制浆班生产作业涉及到多个危险因素,例如高温、高压、有毒等。我会对生产过程中的安全隐患加以重视,及时发现并整改危险因素,确保生产环境的安全。

4. 班组管理

班组管理是我日常工作的重要内容之一,我需要与班组同事密切协作,确保生产和工作落实,并处理个人与班组之间的关系。

二、工作成绩

自担任制浆班长以来,我认真履行职责,努力工作,取得了一系列的成果:

1. 生产效率提升

在我任期内,我和班组同事高效协作,加强了质量和安全方面的管理。生产效率大幅度提升,生产产值得到了显著提高。

2. 节约成本

我与班组同事密切合作,共同完善生产工艺,优化设备使用,降低了不必要的损失与消耗,使得生产成本得到了有效的控制。

3. 团队建设

我强调班组管理,并对班组同事进行了有效地沟通与培训,改善了人与人之间关系,加强了团队凝聚力,取得了很好的示范效应。

4. 安全生产

在我担任制浆班长期间,班组未发生任何重大安全事故,班组同事的安全意识得到了极大的增强。

三、工作总结

总体来说,我的工作目标是以公司生产计划为借鉴指南,团结班组同事,加强管理能力,提高生产效率,使公司业绩稳步提升,同时也为班组同事的成长发展提供良好的平台。

在今后的工作中,我将继续不断学习,更新管理思路,积极推进班组管理工作,并努力提升生产管理水平和服务质量,为全公司发展做出更大的贡献!

谢谢各位领导、同事的支持和指导!

报告班长述职【篇5】

注采班班长述职报告

各位领导、老师、家长、亲爱的同学们:

大家好!我是注采班的班长,今天我很荣幸地向大家汇报一下我班近期的工作情况和成果。

一、学习成绩方面

在学习方面,注采班同学们表现非常出色,我们班在全年级排名第一,并且全班同学的期中、期末考试成绩均达到了优秀以上。这得益于我们班同学们的认真学习、刻苦钻研和相互帮助。同时,我认为班里采取了一些行之有效的学习方法,如组织小组讨论、完成家庭作业和课外阅读等,这些都帮助我们提高了学习效果。

二、课余活动方面

除了学习成绩优秀,注采班的同学们在课余活动方面也积极参与,各项表现都相当优秀。在学校组织的足球比赛中,我们班的足球队获得了第一名的好成绩。我们班还组织了一次班级旅游,同学们在旅游中收获了快乐和知识,也增进了彼此的友谊。

三、班级管理方面

作为班长,我感到我最重要的任务之一是班级管理。我们班采用了一些措施来加强班级管理,如定期班会、每周分工、班级值日等。通过行之有效的管理方式,我们班同学们的纪律意识和责任感也得到了提高。

四、优点和不足

在近期的工作中,注采班同学们展现出了许多优点,如勤奋刻苦、团结协作、自我管理等等。然而,在班级管理方面,我们也存在一些不足,如有些同学在班级值日时没有认真履行职责、缺乏一些班级活动的主动性等等,这些都是我们需要改进的方面。

五、展望

未来,我们班将会继续努力,为学校争取更多的荣誉和优秀表现。同时,我们也将继续加强班级管理,希望通过我们的共同努力,让注采班成为一个更加优秀和团结的班级。

最后,感谢各位领导、老师、家长和同学们对注采班的支持和关心,我们会在未来发挥更大的作用,为学校和社会做出更多的贡献。谢谢!

报告班长述职【篇6】

国画班长述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是国画班的班长,今天非常荣幸可以站在这里向大家述职。在过去的一年里,我带领国画班进行了一系列的工作和活动,下面我将结合具体情况,向大家作一份详细的述职报告。

一、组织班级学习

作为班长,我始终把学习工作放在首位。国画班的教学目标是培养学生扎实的绘画基础和创造力,因此我积极参与班级课程的组织,促进了学生的学习积极性。我经常组织学生讨论、分享绘画心得,通过集思广益的方式提升大家的绘画水平。我还鼓励同学们利用课余时间自主学习,提供了丰富的学习资源,包括绘画书籍、视频教程等。

二、加强师生沟通

作为班级的桥梁和纽带,我一直注重与老师保持密切的沟通。在每次班会上,我将老师对学习情况的批评和建议及时传达给同学们,并跟踪班级工作的进展。为了更好地传递信息,我建立了一个班级群,在群里发布通知、提醒重要事项,并及时回答同学们的问题。同时,我也鼓励同学们主动与老师沟通,积极反映问题和困惑,以便老师能及时给予帮助。

三、组织班级活动

为了增强班级凝聚力和团队协作精神,我积极组织了一系列的班级活动。其中包括参观美术展览、举办绘画比赛、组织户外写生等。通过这些活动,同学们得到了锻炼,不仅增加了绘画经验,还结交了更多志同道合的朋友。我还组织了班级联欢晚会,让同学们能够展示才艺,增进了彼此之间的了解和交流。

四、关心班级风气

作为班级的领导者,我时刻关注班级的风气和学风。我认真维护班级的正常秩序,不容忍任何形式的欺凌和欺负。我积极跟进同学们的生活状况,帮助解决各种问题,倡导班级和谐关系。我还发起了一个学习小组,每周组织同学们共同学习,互相督促。通过这些努力,的班级建立了良好的学风和友好的同学关系。

五、个人成长与反思

在担任班长的一年里,我不断努力提升自己的能力和素质。我注重学习管理知识和沟通技巧,不断改进工作方式和方法。我也时常反思自己的不足,及时进行调整和改进。通过这一年的努力,我深刻体会到领导者的责任和重要性,同时也认识到自身的不足之处,我会继续努力提升自己的能力,更好地为班级服务。

感谢校领导和老师们对国画班的关心和支持,感谢同学们的信任和配合。在未来的日子里,我将继续发扬团结、奋进的精神,为国画班的进步和发展贡献自己的力量!

报告班长述职【篇7】

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX中学X年X班的班长,今天很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作和学习情况。

一、组织班级事务

作为班长,我始终把组织班级事务放在首位。每天我们都有很多重要的事情要处理,例如班级的管理、教师的对外联络等。我积极参与安排班级活动,组织同学们参加校内外的各类比赛,并与其他班级积极开展交流活动,提升班级的凝聚力和竞争力,让同学们感受到班级大家庭的温暖和激励。

二、维护班级纪律

班级纪律是一个班集体的重要标志,我始终牢记自己的职责,认真维护班级的秩序和纪律。在日常管理中,我与班委成员密切配合,共同维护班级的良好氛围。我和老师们一起制定了班级规章制度,对于违反纪律的同学,我积极跟进,与其进行沟通和交流,并及时进行纠正和引导。通过开展班级主题讨论和班级会议,我与同学们共同营造了一个积极向上、和谐友好的学习氛围。

三、关心班级成员

作为班长,我始终将关心班级成员的生活和学习情况摆在重要位置。我与班级成员建立了良好的沟通渠道,定期与同学们交流,了解他们的困惑和需求。对于学习上的困难,我会邀请老师进行个别辅导或组织同学互助学习;对于生活上的困扰,我会提供积极的建议和帮助。我和班委成员一起挖掘同学们的特长和潜力,组织团队活动、线下交流,激发同学们的潜能,让每个人都能得到全面发展。

四、积极参与社会实践

为了拓宽同学们的视野,提升他们的社会实践能力,我积极组织班级参与各类社会实践活动。我们参观了当地的企业和社会服务机构,开展了志愿者活动,为社区居民提供帮助。通过这些实践活动,同学们学到了更多的知识和技能,提高了自身素质,增强了团队合作和责任感。

五、个人学习和成长

作为班长,我深知自己的学习和成长对于班级的发展起着至关重要的作用。我严格要求自己,努力把自己的学习和工作做好。我认真学习各门课程,认真完成作业,并不断提升自己的学习能力和知识水平。同时,我积极参加各类培训和讲座,拓宽自己的见识和知识面,并将学到的知识与同学们分享,让大家共同成长。

总结

通过一年的努力和实践,我从一个懵懂的班长逐渐成长为一个负责任、有能力、有担当的领导者。我时刻保持着对班级发展的责任感和使命感,与同学们一同奋斗,努力为班级创造更好的学习和成长环境。我相信,在全体同学的共同努力下,我们的班集体会更加强大,学生成绩会更上一层楼。最后,我希望大家继续支持和帮助我,让我们的班级更加团结、和谐,共同成长和进步!

谢谢大家!

报告班长述职【篇8】

经过一学期的锻炼,我收获了很多经验,成长了很多,但也发现了我的问题所在。我能够按时参加年级的各种会议并向老师和同学们进行传达,但是我的问题出现在及时上。我担当的角色就是及时雨,可有时或因为时间仓促,或因为自己忘记了,有些事情当天没有来得及说,只好改到第二天,这就极容易耽误一些事,一耽误整个班就会受牵连,虽然迄今为止还没出现什么大事,但如果让这个坏习惯养成,恐怕迟早会酿成大祸。这个坏习惯我一定要改正,请大家监督我。

这学期我认为我做的最不好的事就是杂志这方面,因为找不到聂主任而耽误了两位同学订杂志,虽然我也曾跑了好多次去找老师,但毕竟没有完成任务,这说明我还是努力的不够。还有,因为杂志数目不对,导致有的同学现在还看不到。这些问题我一定会及时向学校协商,也会反省自己,当然也要向大家说一声对不起。

在新学期中,我希望能改掉忘事的坏毛病,努力将自己身为班长的工作做好。在学习上我也会更加努力,争取成为品学兼优的领头雁。希望大家继续支持我,帮助我,我会尽我所能,把我们九班创造成一个齐心协力,团结一致的大家庭!

报告班长述职【篇9】

尊敬的老师们、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学科班的班长,今天我很荣幸能够站在这里,向大家述职报告。在过去的一年里,我们学科班在老师们的指导和同学们的支持下取得了一定的成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。我将结合学科班的工作情况,向大家介绍一下我所承担的工作、达成的成绩以及未来的计划。

我想回顾一下这一年来我作为学科班长所承担的工作。作为班长,我的主要工作包括组织班级会议、协调班级事务、促进同学之间的交流与合作等。在过去的一年里,我积极参与班级事务,认真组织每一次班级会议,及时反馈同学们的意见和建议,努力为同学们创造一个良好的学习环境。同时,我也积极参与学科老师布置的各项任务,努力带领班级同学共同进步。

我想谈一谈我们学科班取得的成绩。在过去的一年里,我们学科班在老师的指导下学习了大量的知识,提高了专业能力,取得了一定的成绩。我们也积极参加各种比赛和活动,多次取得优秀成绩,展现了学科班的风采。同时,我们也积极参与班级活动,组织了多次聚会和座谈会,增进了同学之间的友谊和团结。这些成绩的取得离不开老师们的悉心指导和同学们的共同努力,也离不开我作为班长的努力付出。

我想和大家分享一下我未来的计划。作为班长,我将继续努力,继续加强班级事务的组织和管理工作,积极为同学们提供帮助和支持。同时,我也将积极促进同学之间的交流与合作,建立更加紧密的班级关系,共同努力,共同进步。我相信,在老师们的指导下,在同学们的支持下,我们学科班将取得更加出色的成绩,展现出更加昂扬的斗志。

我想借此机会再次感谢老师们的关心和支持,感谢同学们的信任和合作。在未来的日子里,我将继续努力,不忘初心,砥砺前行,为我们学科班的发展贡献自己的力量。

愿我们的学科班越来越好,愿我们每个人都能够不负众望,共同创造辉煌!

报告班长述职【篇10】

尊敬的各位老师、同学:

大家好!

在匆匆过去的半年里,作为____班新晋班长,我深有感触。首先感谢老师和学生会学长们的支持、班级同学的信任,让我有信心和动力去做好这个班长,感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学,我会以百倍的努力做好自己的职责,不辜负大家对我的期望。大学,同学们都向往自由;大学,同学们都脱离了父母的怀抱开始了自己新的征程。回顾这个学期,我们在一起生活学习,每个人都作出了值得自己骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,更互相团结。

一、班级工作方面

1.班级气氛和谐融洽,班委平时也非常积极,能对班级的工作提出可行的意见与建议,同学之间在学习和生活中能够互相帮助,互相促进。

2.班干部分工明确,都能够合格的完成自己的职责。

二、学习方面

1.同学们出勤率较高,基本能做到不迟到,不早退,不缺课。极个别同学我会尽量做好思想工作。

2.有很多同学为学习所投入的时间与精力都大于以前,为了自己的目标而努力,尤其临近考试最为突出。

3.在此特别感谢班级内一些学习好的同学帮助普通同学学习,在临近期末的时候也会为班级同学整理复习资料,尤其以葛晓雨和姜赛赛最为典型。

4.期末考试,班级内仍有挂科的现象出现。自己虽然没有挂科,但也明白此中老师做了很大的工作,我定会好好学习,不辜负老师的期望。虽然这次成绩比上次好了那么一点点,说这个也不是为了求安慰,只是希望同学们能端正态度,树立信心,好成绩只能靠自己。有想拿奖学金的同学更是如此。

三、活动方面

1.半年时间里,班级内举行过一次团活,参加过一次话剧大赛,并取得冠军,在此特别感谢班级班干部与普通同学的协助,更感谢参赛人员,你们在训练期间的汗水是值得的,因为你们付出了,也收获了很多。你们都为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。

四、思想方面

1.大多数同学积极向上、进取,努力学习。

2.大多数同学为自己定了一个目标,并通过不懈的努力去实现。五.班级里的不足

3.有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,对于某些课程不积极,

4.一部分同学对网络投入了过多的精力,导致学习成绩不理想。

5.有些同学对学院活动有抵触情绪,不愿参加。六.个人感想

大家都来自五湖四海,聚集到____这个美丽的城市,组成我们现在这个班集体,经过一年半的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。我们的班级还有很大的塑造性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱班集体。做了半年的班长,我学到了很多东西,学会了理解,学会了宽容,学会了忍让。

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月__日

报告班长述职【篇11】

1.学习班组管理,提升管理水平

在一年的时间里,我做到管理与技术并重,不仅提高自己的专业技术,更学会了如何管理。管理是门大学问,也是企业中的精髓,管理是能力,更是一门艺术。在管理水平的提高上我努力做到以下三点:首先树立自己在班组成员中的威信,使被领导者心悦诚服的完成好分配的工作;其次,站在更高的角度上去考虑问题,真正做到准确领会领导意图与熟悉每名操作员工的性格、喜好、擅长工种、操作水平相结合;最后要深入现场熟悉实际情况,了解和掌握设备设施的性能,做到科学组织。

2.深入现场,学抓生产组织管理

在挂职班长阶段,我和班组工人同上同下,深入现场了解生产实际情况,熟悉井运区各处的工艺流程,掌握井运区各工种的操作技能和安全注意事项,同时虚心向班长学习现场生产组织管理,做到积极主动、勤学好问,并积极配合班长完成本班生产管理任务,使班组无论液压支架、大件运输还是日常繁杂的运输管理工作都在科学、合理地组织情况下进行。

3.强化安全质量标准化,扎实推进安全生产工作

我尽力提升班组员工在工作中的规范操作行为和创造良好的作业环境是保证安全生产的重要措施的思想观念,牢固树立安全生产的思想,严格落实《煤矿安全规程》、《操作规程》、有关标准和规定及安全技术措施,狠抓规范操作行为和作业环境的治理,使自己在所挂职的井运区两点班实现20xx年安全生产无事故做出了最大的贡献。

报告班长述职【篇12】

工班长述职报告 工班长述职报告 **车间:

本人**,现任**工班工长。 ****年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。 一.主要工作: 1.继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量

在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。 2.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量

在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。 3.营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质

把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高 班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。

4.以人为本、民主管理 , 提高职工工作效率

实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。 5.落实各项规章制度,提高职工工作质量

按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周

六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。 6.通过“保先”活动,提高自身素质 通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过“思想发动、学习培训”,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。 二.存在问题: 1.考核力度不大

对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少.导致个别职工两纪松弛.2.结合部控制不力

车号复示收不到车站CPS的报文,AEI数据传不到车站,TPDS复示网络不好,TFDS先天不足,感觉无能为力。 3.应变能力不强 无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。 4.安全意识不强

个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。 三.明年打算: 1.加强考核力度,控制职工两纪.克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 2.加强日常学习,提高人员素质.在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高.3.加强设备维修,保证设备质量.严格执行>.>及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现\\"零故障\\".4.加强宣传攻势,提高安全意识.居安思危,防范未燃。 此致 敬礼

述职人: ***工班** ****年十二月二十五日

更多铁路评论请登陆 中国铁道论坛( 我于年月进厂,这三年在包装车间从事过所有岗位。2011年6月担负超市机机手,同年10月开始走上肉业高温分厂一车间基层管理岗位,担负一车班长,下面我把这两个月的工作情况向各位领导汇报以下。

我的述职报告分三个部份:一是这两个月的个人管理工作回顾;二是这两个月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

一、这两个月的个人管理工作回顾

(一)、严格执行力。

1、严格执行团体公司、事业部和分厂的各项规章制度。作为分厂的一位中层副职,我认真宣传和执行团体公司、事业部和分厂的各项管理制度。不但自己执行到位,而且我利用班前会等各种场合也耐心肠向广大职工宣传,要求广大职工都执行到位。

2、严格执行车间的各项管理规范。作为车间的一位管理成员,我经常就车间的生产和管理向主任提出一些公道化建议,比如“管道洗擦交***验证制度”“、腌制库实验肉馅专区管理制度”等,协助主任做好车间的全面管理工作,当好主任的顾问和助手。

(二)、精心管理好当班的生产,让分厂领导放心。

对质量、安全、本钱、职员等的管理,从细节进手,做到管理不漏项,当班勤检查,横管到边,竖管到沿,保证使当班的各项生产受控,即做到职员稳定,安全生产,质量合格。

(三)、坚持车间基层管理的“四勤”,做到走动式管理。

1、腿勤:当班期间,凡是属于车间网络化管理的范围,我一定要走到,管到,做到管理空间不漏项。

2、眼勤:对自己安排的工作,不但听取班长的汇报,更重要的是自己要亲身过目检查,做到心中有数、落实到位。

3、口勤:对自己当班发现的题目,第一时间给责任人指出,让责任人明白应当怎样做,做到把题目解决在生产现场。

4、脑勤:对自己当班发现的题目,我经常会思考产生题目的根源,界定是车间管理的题目还是员工操纵的题目,对症下药,避免同一题目重复出现。

(四)、相信自己的眼睛,坚持生产进程管理“十必查”:

即原料解冻情况必查;辅料配比情况必查;库存、库容库貌情况必查;时间链和温度链必查;刷机消毒必查;产品计量必查;包装质量必查;日期打印、日期会签必查;生产安全、产品安全必查;职员劳动组织、劳动纪律必查。通过这样的巡回检查,保证了生产的顺畅,杜尽了质量、安全等事故的发生。

二、这两个月工作中的不足

一车间是分厂的一个高温肉制品综合性车间,职员843 名,职员多;设备100台套,设备多;车间综合管理难度大。我在这两个月车间管理工作中,一直是尽心尽力,但也总感觉是战战兢兢,如履薄冰。车间固然也取得了一定成绩,如安全方面未出现一起稍微伤以上安全事故;市场反馈总起数18起,比分厂定额的40起少22起等。但车间在质量管理方面也出现了一些漏洞,这两个月也出现了不应当有的批量质量题目。车间管理好的方面我们会继续发扬,质量管理方面的漏洞我们当时就进行了一项一项地排查,对可能引发划破、扎破的缘由查找清楚,通过查找,我们以为肯定是烘干机使用、有毛刺没有清算干净。和摆肠机一项或挑选带出了题目,我们一定会想尽千方百计果断堵住以上漏洞,果断不使同类题目重复发生。

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