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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

对待同一事物,大家的看法都具有鲜明的个人色彩,而非千人一面、千篇一律,大家有很多的方式对它进行记录。写心得体会的好处在于可以帮助我们更快地消化理解各种信息,以下是编辑为大家整理的“请给我结果心得体会”,我们会努力为您带来更多优质内容请继续关注我们的网站!此外,关于人生感悟的句子,您还可以浏览女人靠自己的说说经典语录(49句)

请给我结果心得体会(篇1)

在生活中,我们经常面对各种问题和挑战,为了解决这些问题,我们需要进行思考和决策。结果思维是一种有效的解决问题的方法,通过预测和规划不同的结果,我们可以更好地制定行动计划和达成目标。在我过去的经历中,我深深意识到结果思维的重要性,并从中获得了一些宝贵的体会。

结果思维能够帮助我们从长远的角度看待问题。很多时候,我们可能只关注眼前的利益和满足短期的需求,而忽视了长远的影响和未来的发展。结果思维可以提醒我们,做出的每一个决策都会对未来产生影响,而我们需要在眼前利益和长远发展之间做出权衡。举一个例子,假设我们是一家企业的经理,我们需要决定是否增加生产线的规模以满足市场需求。如果我们只从眼前的角度考虑,可能会短视地认为增加规模是有利可图的。如果我们运用结果思维,预测未来市场的发展趋势以及可能的变化,我们可能会得出一个不同的。也许增加规模只能满足短期需求,而无法适应未来的变动。通过结果思维,我们可以更好地平衡长期规划和眼前需求,提高决策的质量。

结果思维可以帮助我们确定目标并制定行动计划。在面对问题或挑战时,很重要的一步是明确我们想要的结果是什么。如果我们没有一个明确的目标,我们可能会迷失在问题的细节中,无法找到有效的解决方法。结果思维要求我们清晰地定义我们想要的结果,并集中注意力和资源来实现它。通过这个过程,我们可以整理和理清各项任务,并制定一个合理和可行的行动计划。例如,如果我们想成为一名成功的作家,我们必须明确我们的目标是什么,比如出版一本小说,赢得一次文学奖项等。然后,我们可以根据目标分解任务,写作、编辑和推广等,逐步实现我们的梦想。

另外,结果思维还可以提高我们的决策和问题解决能力。通过预测和规划不同的结果,我们可以更好地评估不同选项的优缺点,并做出更明智的选择。结果思维要求我们考虑各种可能的结果,包括积极和消极的后果,从而更好地权衡利弊。这种综合考虑的方式可以帮助我们避免盲目决策和无法预测的风险。结果思维还能够帮助我们找到解决问题的切入点和解决方案。当我们有一个明确的目标和相关的结果考虑时,我们可以更加有针对性地寻找解决问题的方法和策略。这种针对性的思维方式可以提高问题解决的效率和准确性。

结果思维还可以培养我们的耐心和坚持精神。达成目标和取得结果往往需要时间和努力,而不是一蹴而就。结果思维帮助我们认识到,成功和成果通常是通过长时间的坚持和不断努力才能实现的。当我们考虑到可能的结果和挑战时,我们会更加珍惜并努力去追求我们的目标。即使在困难和挫折面前,我们也能坚持下去,并找到解决问题的方法。正是通过结果思维,我们能够牢记目标并追求成功。

小编认为,结果思维是一种重要的思考方法,可以帮助我们更好地解决问题、制定决策和达成目标。在过去的经历中,我意识到结果思维的价值,并从中受益匪浅。通过长远的角度看待问题、明确目标并制定行动计划、提高决策和问题解决能力,以及培养耐心和坚持精神,我相信结果思维将成为我未来成功的重要工具。让我们积极运用结果思维,不断提高自身的综合素质和能力,迈向更加充实和成功的人生。

请给我结果心得体会(篇2)

在读此书之前,“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念,我以为“结果”无非就是执行上级下达的任务,按字面上的意思去完成它,这就是给上级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后,才知道以前我所谓的“结果”也就只是完成任务,只是本能地去完成任务本身而已,这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”,那就要开动我们自己的大脑,仔细去分析上级下达给我们的任务当中,上级需要的“结果”是什么!当明确这个目标后,就要锁定这个目标,不惜一切代价、想尽一切方法,历尽千辛万苦也要去完成这个“结果”!这样才能对得起公司,对得起自己的努力。

“结果”其实就是我们自身的价值所在,只有当你真正地完成“结果”后,才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些,都希望能够出人头地,那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值,这是别人都帮不上我们的,正如书上所说“结果,掌握在自己的手中!”我们只有自救才有希望,要自己动手,养成每件事情都严格要求自己完成“结果”,每天给自己一个结果,而我们人生最终的成就正是由每天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责,会使我们当时很痛苦,但是为了自己的人生辉煌,这些痛苦又算得了什么呢? 在现实中,真正完成结果会比较困难,但是要怎么样才能让自己都能完成结果呢?首先就是一个心态的问题,我们要有个“结果心态”,姜汝祥老师说过“结果心态,本质上是一种价值心态——我们想要更多的回报,就要提供更大、更多的价值!”。确实如此,我们想要公司给予我们更多的报酬,就必须给公司提供更多、更好的“结果”。“结果”自始至终都是和收获捆绑在一起的,没有“结果”就没有收获,我们对“结果”的心态就应该是对收获是一样的,要有强烈的欲望,不是想要,而是一定要!在执行任务前,不是去考虑能不能完成,而是先建立必胜的信念和决心,再制定周详的细节计划,然后才坚决贯彻执行计划,下定决心,即使失败也要执行。用最大的努力来获得想要的“结果”。而现实中我们常常犯这样的错误,看到任务比艰巨或按常理推论是达不成的,于是就不行动,当然没有“结果”出来。只有行动了才会有“结果”!就算理论再好、计划再周详,但是不行动,永远也不会有“结果”!而行动了,就算得到的是个差的结果,也永远比没有结果要强。

通过学习此书,我明白了公司的策略,我们公司就是以速度来取胜,别的公司达不到的交期,但是我们能达到,以前不怎么理解为什么一个产品按制程需要规定的时间,但是上级老是要求我们提前出货。现在才明白面对众多的竞争对手,面对公司的生存问题,我们没有多余的时间,必须要在最短的时间内付出行动,速度第一。

在我们执行一个任务的时候,常常会找各种各样的理由、借口来为自己做为掩饰,有些人虽然很努力地去做了,但是上级要求的结果没有达到,就会找理由,来帮自己开脱,比如说:“我人员不够”、“投料不及时”、“我工作负荷太大,忙不过来”等等。我们都没有想到过,我们没有给公司结果,那公司如何去赢利?更重要的一点就是:一个人一旦养成了找借口的习惯,那他心里就没有压力,做

起事来也不那么用心了,肯定就达不到最好的结果。所以我们不要给自己留后路,抱着破釜沉舟的心态,不要给自己找任何借口,这样才能让自己处于最大的压力下,才能做出最好的结果。如同书上所说,责任就像一只猴子,我们要锁定责任,自己的责任自己负责,不要找任何借口企图把自己的责任往外推。

行动中要学会抓重点,一个时间段内永远都只能有一个重点。如果什么问题都一开始全部一把抓,不但不好操作,反而因为分心导致抓不好,解决不了问题。我们应该先从最紧迫、最重要的事情开始,等解决这件事以后再一个一个去解决其它事情。现实中我们就是因为把握不住重点,导致一整天看起来都忙得团团转,但是却没能把问题解决掉。

生活及工作当中,没有什么事情会是一帆风顺的,人总是要受点挫折,要承受失败的痛苦。当我们期待成功到来的时候,要先学会面对失败。只有淡然的接受失败,并从失败中找出失败的原因,从而把失败转化为成功!但是要如何才能不被失败打倒呢,首先是我们要善待失败,如果不失败,你就看不到自身的问题所在,就不会去改善,所以说,失败是我们适应环境最好的机制,痛并快乐着。其次,我们要锁定目标、专注重复、决不放弃!锁定我们的目标,一遍一遍地做,一遍做不好做二遍,二遍做不好做三遍,直到达成目标为止,永不言弃!

请给我结果心得体会(篇3)

xxx:

这是【xx战队】第二事业部曾庆添参加结果思维训练会后写的《事情做不好是自已的原因》的感想,请查收。

事情做不好是自已的原因

20xx年2月26日星期六下午13:30——17:30参加了“结果思维训练会”,受益匪浅。现特总结并谈一谈得会如下:

一、 事前准备工作

xx在总结会上说到“532原则”,可见“事前”占50%的重要性有多么重。古人教导我们,不打没准备的战。所以我这几天也在准备着,应当说在1月22日4R自运营第二期启动大会上就知道本周六有一场“结果思维训练会”,但是自从春节开工以来,忙得不可开交,事情一件接着一件,每天都在解决着,随着培训时间的临近,紧迫感来了,压力也来了,所以我就下定决心一定要在24日、25日晚上再次观看姜汝祥博士主讲的《请给我结果》光碟,但事实上每天晚上19、20点才下班,回到家吃饭看电视等已经到了22点了,不过,还是坚持上网全部看完了这四集,所以才有在训练课上准确回答了“什么是结果”的抢答题的机会。

此次培训下课后,杨总约我们去看现准备租用的厂房现场讨论装修问题,我在从江耀回新正新的'路上就在想,2月份的员工生日晚会 。

在2月28日举行会不会太仓促了,如果在2月28日举行是不是只是在完成一件任务呢?是不是50%的事前准备工作没有做呢?再加上2月28日又是星期一,公司领导都在开会,再举行生日晚会这与领导的行程安排是否有冲突呢?我多问几个为什么后?经与经理、厂长商量后,决定于3月5日星期六举行“2月份暨3月份员工生日晚会”,这样就有了一个星期时间来做好“5”了。这样我就不是在完成一件任务了,一定要举办成为让寿星们娱乐开心的晚会。当时我也向杨总、小杨生发出了邀请,他们也是本月份生日,我们很希望他们能抽空出席这次生日晚会。

二、 做结果的人——事情做不好是自已的原因

做任务的人——事情做不好是别人的原因,做结果是的人——事情做不好是自已的原因,这二句话我会永远记住,我要做一个“做结果的人”。在本周质询会上我的上司谭厂长向我下了访谈新员工的YCYA指令后,为了真正落实指令,我在2月25日上午找了四位新员工进行了面对面的沟通,其中在与一位新员工访谈时,这位新员工告诉我,24日晚上从21点一直等到23点还没有轮到热水来洗澡,所以就用冷水洗澡了,我听后感觉非常难过,马上向他表示谦意,并向他解释说:因为员工宿舍锅炉水池漏水严重,一是浪费,二是员工要付更多的费用,所以就决定24日白天维修的,但是一直修到晚上还没有弧焊后,导致大家使用烧开水的热水冲凉,所以等待时间太长。但是,我承诺今晚一定会维修好水池,保证你一定会有热水来洗澡的。

请给我结果心得体会(篇4)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。一般分为学习、工作经验、教学经验、阅读后、**后。以下是整理的关于请给我结果读后感心得体会,欢迎阅读参考!

读了《请给我结果》这本书,令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准,确实值得我们每人深思。我们每天都忙于工作。我们很少考虑我们所做的事情是否有意义和效率。我们很少考虑是完成了任务还是结果。

《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但意义深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

在现实工作中,我们不少员工把上班当成结果,以为上班了就可以领工资,这种观念要彻底改变。很少有人懂得上班是不可以交换工资的,上班的结果才才可以交换工资。员工最基本的职责是创造价值和提供结果。

《请给我结果》一针见血的指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

在残酷的事实面前任何理由都是借口,借口会让我们迈向死亡!这番话让我感受非常深刻、提高认识,不由地深思,想到自己两年前所在商业公司,在激烈残酷的商战中,缺乏新思想、新理念,怡误商机,由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店,被街头巷尾的大小商店挤得经营惨淡,连年亏损。理由太多,借口太多!

任务远远没能完成,员工上班领生活费,以致08年改体。

复读《请给我结果》有句话说得好,思想决定出路,员工有什么样的思想,就决定企业有什么样的出路。细嚼细嚼,细细品味,就像吃了一剂强药,催人奋起。虽然公司领导了解我们公司的出发点和困难,但他们不可能是我们每个员工都不提结果的原因。企业要想在竞争中求发展,就必须破荆斩棘!

勇往直前。

既然对手在拼杀,我们又有何理由的半点懈怠?不问耕耘、但问收获。知不足则知进取,公司今后的工作更加细化每个环节,工作内容及考核标准、让制度流程去管理,锁定责任,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担责任,决不允许”销售不好是因为俄罗斯的矿业**了”的荒唐的故事发生在我们身边。

请给我结果心得体会(篇5)

标题:结果思维心得体会

导语:结果思维是一种思维方式,它着眼于结果,以目标为导向,通过制定行动计划并持续努力,最终实现成功。本文将分享我个人在结果思维方面的心得体会。

第一部分:理解结果思维的重要性与作用

结果思维是一种积极向上的思考方式,它能够增强我们的目标意识和行动力。在生活和工作中,我们常常面临各种挑战和困难,只有通过结果思维才能更好地应对并克服。结果思维让我们明确目标,制定可行的计划,并专注于执行。它能够驱动我们保持积极的态度和高效率的工作状态,从而实现更好的结果。

第二部分:培养结果思维的方法与技巧

1. 确定明确的目标:一个成功的结果思维者需要具备明确的目标意识。将模糊的愿望转化为具体的目标,并设定明确的时间表和里程碑,这样我们才能更有动力地朝着目标前进。

2. 制定详细的行动计划:将目标分解为具体可行的行动步骤,并为每个步骤制定详细的计划。计划中应该包括具体的行动项、时间预算、资源需求等,这样我们才能更好地管理和掌控自己的行动。

3. 培养良好的习惯与纪律:结果思维需要主动性和自律性。通过培养好习惯和良好的纪律,我们能够保持高效率的工作状态,坚持不懈地追求目标。

4. 快速学习和适应能力:结果思维要求我们保持学习和成长的心态,善于从失败和挫折中吸取教训,并及时调整我们的计划和策略。只有不断学习和适应,我们才能更好地应对各种变化和挑战。

第三部分:个人在结果思维方面的心得体会

作为一个一直秉持结果思维的人,我深刻体会到它对我的生活和工作所带来的积极影响。

首先,在生活方面,结果思维让我更加明确自己的个人价值观和目标,指引我在人生道路上前行。每天清晨,我会回顾自己的目标,并制定一天的计划,保持高度的工作/学习效率。同时,在家庭和人际关系中,结果思维让我更加注重沟通与合作,以达到更好的共同成果。

其次,在工作方面,结果思维促使我更加专注于结果,而非纠结于细节和困难。我学会了将复杂的任务拆分为可执行的步骤,并寻找最有效的解决方案。在团队协作中,我了解到结果思维能够促进团队成员之间的目标一致,减少人为因素的干扰,提高工作效率和质量。

最后,结果思维使我成为一个积极乐观的人。无论面临多大的困难和挑战,我都相信只要坚持努力,最终一定能够达到目标。这种积极向上的心态让我更加自信和勇于面对未来的挑战。

结语:结果思维是一种非常重要的思维方式,它能够帮助我们明确目标、制定计划、持续行动,并最终实现成功。经过长期的实践和总结,我深刻认识到结果思维对于个人成长和事业发展的重要性。希望通过本文的分享,能够激发更多人注重结果思维,并在实践中取得更好的成果。

请给我结果心得体会(篇6)

第一章 做一个负责人的人 看完本书第一章,首先使我对“任务”和“结果”有了清楚的认识。执行任务,是一个动态的过程,是我们完成某一件事的过程或程序以及为此而付出的努力。而结果就是完成这个任务它所要达到的目的和所追求的价值,也是对我们努力所付出的一种衡量,对于我们价值的一种衡量。所以,对于我这个即将走出校门,步入公司,转变角色,开展工作的新职员来说,心里面就有了一个明确的认识:开展工作不是简单的完成任务而是要提供相应的结果。

公司靠我们员工提供的结果而生存,而我们靠因给公司提供了一定的结果公司继而支付给我们相应的工资或薪酬而生存。这就是一种赤裸裸的商业交换关系,也可以说是一种等价交换关系。所以,当进入公司以后我每天要用结果来交换我的工资,同时也要用结果证明我的价值所在。所以,一名合格的员工最起码的标准就是要为公司提供结果,要公司看到你的价值,看到你的有用之处。

成功人生的体现之一,就是不断地实现和体现自己的价值。因为我们所从事的工作不同,所以我们体现价值的方式就不同。作为老师,他的价值体现就是培育出优秀的人才,桃李满天下;作为厨师,他的价值体现就是做出丰盛可口的饭菜,色香味俱全。而作为我们就是要圆满的完成公司分配给我们的任务,提供相应的结果让公司不断地实现利润做大做强,更好的持续、发展和走下去。公司强大了,我们提供的结果就得到了体现,我们肯定也会得到相应的回报,比如我们的工资就会提高,我们的福利待遇就会更好,也就是我们自身的价值得到了体现。所以,我们和我们所从事的工作、所工作的公司是紧密联系为一体的,一损俱损、一荣俱荣,我们一定要懂得这个道理。所以,我们的价值就掌握在我们的手中,公司的前途也掌握在我们每一个员工的手中。

要实现我们自身的价值,为公司提供结果,那么我们首先就要像文章所说的做一个负责人的人。负责任,是一个成功人士必备的素质之一,也是做人的基本要求。对公司负责,我们就要对我们执行的任务负责;对任务负责,我们就要对我们提供的结果负责;对结果负责,我们就要对我们自己负责。公司每个月会支付给我们一定的工资,我们就应该反思一下,这一个月我们是否为公司提供了相应的结果,我们的价值是不是与之相对称。如果没有,我们就应该心感愧疚,觉

得对不起公司,更对不起自己,那么,下一个月我们就应该更加努力,使自己的工作价值和提供的结果与自己的工资对应起来,甚至超越。这样,我们才能对得起公司,对得起自己,才能无愧于心。有时候任务的结果,对于我们来说有很大的困难,甚至有时看起来不可能完成。这就要求我们必须具备强大的执行力,而这种“能力”对于我们这些新员工来说必须下意识的去锻炼,去造就。因为这种强大的“执行力”将是我们以后在公司的立足之本!所以,我们要始终以结果为导向,信守承诺,永不言败;我们要相信没有完成不了的任务,使我们痛苦的,必将使我们强大!

第二章 用结果心态来对待工作

通过阅读本章,使我对心态有了更清楚的认识,特别是让我懂得进入公司后应该保持一个什么样的心态。心态是我们对待事物的一种态度,我们拥有什么样的心态,我们就会采取什么样的行动,我们就会产生什么样的结果。所以,心态决定行动,行动产生结果。那么,对于我们这些即将步入公司的新员工来说,就必须树立起“结果心态”。

公司的发展与进步依靠我们每一名员工提供的结果,我们能力的大小与价值的大小也依靠我们为公司提供的结果而衡量。所以,结果心态是我们对待公司的一种心态,更是我们对待自身的一种心态。进入公司以后,我们的一切行为、行动都要以结果为导向,有了一定的目标结果,我们就会为之而努力奋斗,我们就获得了行动的动力和提高自身地位的机会,而不是持有一种消极、敷衍和应付的心态,更不是在公司里尸位素餐,磨洋工,做一天和尚撞一天钟混日子。那样的话,我想我们也混不了多长时间,在公司里面应该是凭能力吃饭,“能者上、庸者让、劣者下”,弱肉强食,适者生存,这是自然法则,也是我们任何时候的生存法则。正如文章所说,“公司是一种用经济手段来衡量个人价值的地方,你想要更多的回报,那就为公司提供更多更好的结果吧!”

为了给公司提供更多、更好、更优质的结果,来换取更多的回报。我想,首先我们要树立一种坚定的信念和必胜的信心。对待每一次任务安排,不管它其中的困难有多大、过程有多复杂,我们首先想到的应该是:我一定要及时、保质保量的完成任务,提供一个好的、优质的结果来达到公司的要求和它所想要的结果。

这样我们就给了自己一个信念、一个信心;一种动力、一种压力。为了这个结果我们应该是在所不惜、全力以赴,使出全身解数,动用一切可以动用的资源,用一种“不达目的,誓不罢休”的气势来压倒一切消极的思想和惧怕的心理。我始终坚信:没有完成不了的任务,没有处理不了的事情;事情就是由人来处理的,人就是来处理事情的。就像文章所讲的“既然锁定了目标,锁定了结果,那么我们对于结果,就不是‘要’,而是‘一定要’!”第二,就是我们做事的方法。我们如何才能达到公司或者自己想要的结果,我想运筹帷幄,制定好计划,学会利用资源是非常重要的。对于每一次任务,我们都要对其有一个整体的把握和估算分析一下这次任务我们的优势和劣势在哪,任务的重点和难点在哪,我们要从哪先开始,会用到什么资源以及任务要完成的大概时间等。其次,就是要制订好计划,要有一个总体计划,还要有分段计划。这样我们就可以有头绪、有目的、有步骤的层层推进和展开,而不是一团糟,没有轻重之分眉毛胡子一把抓。而资源应该包括人、财、物等,利用一切可以利用和动用的资源来为自己服务达到目的。还有就是文章所讲述的结果心态的第二要素就是合作。大多数任务对于我们个人来说可能有些困难和吃力,个人的力量毕竟是有限的,我们要学会与他人合作,取长补短,借他人之力,借力打力。

所以,任何任务只要我们保持良好和应有的心态,认真对待,全力以赴一定会取得优异的结果!

第三章 立即行动

行动才能出结果。所以,立即行动,不要犹豫,速度第一,这是本章对我们提出的要求。行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。公司靠我们员工提供的结果而持续,我们也靠提供的结果而生存,所以,我们要时刻准备着行动起来创造结果。

行动的第一要素就是速度。面对每一次任务或安排,我们就应该立即行动起来,开始着手准备而不是放在那里等待时机、等待机会甚至是坐享其成,幻想着天上会掉馅儿饼,幻想去依赖别人的帮助。这样,我们只能贻误时机,浪费时间,而机会总是偏爱那些有准备的人。俗话说,万事开头难,每当我们接到一个新任务,特别是对自身来说有困难的任务时,我们都会有一种抵触甚至反感的情绪,请给我结果心得体会。

就会把它推卸在一边,产生各种抱怨、理由和借口,不知道如何下手,没有头绪很难去启动第一步。我想,不管多么艰巨的任务,在我们接到时最起码应该在我们的脑子里过一下,考虑一下它的目标和结果,重点和难点,需要哪些信息、资源和资料,我们的优势和劣势在哪,这样我们就会对其有一个大体的认识和基本的`框架,这也是行动,也是速度。接下来,我们就应该立即真正行动起来,消除各种抵触情绪,硬着头皮也要开始做起来,因为这是一个竞争的时代。正如文章所说,我们要学会一种“先开枪,后瞄准”的逻辑思维,行动就会有结果,行动就会有收获,我们不能提供一个完美的结果,但是一个差的结果总比没有结果强。有时候,面对任务我们没有头绪,无从下手,我们反感、抵触,但是只要我们深入其中,去摸索它、分析它、研究它,哪怕像苍蝇那样不断地“横冲直撞”说不定会柳暗花明又一村,我们就能找到“出口”,而不是像蜜蜂那样不紧不慢的在瓶底徘徊直到倒下饿死。所以,面对“生存”问题,我们没有多余的时间,速度第一,必须立即行动起来。

同时,看完本章更使我澄清了以前的错误意识和思想倾向,那就是过于追求完美。我是一个比较注重细节,过于追求完美的人。之前做任何事,我都非常拘泥于细枝末节,注重细节,追求完美,哪怕不惜一切代价,只要出现一点点瑕疵,或是不起眼的错误,我都会重做或重来;有时为了整体的完美,在一些细小的环节或关键的地方想尽设法也要使之看起来完美,甚至不惜采取任何手段。这样一来,往往使我花费了大量的时间用在一些细枝末节上和琐屑的问题上,而忽视了重点,即浪费了时间,有没有效率,还没有得到想要的结果。这样的性格让我走了很多弯路,吃了很多亏,也做了很多无用功,让我深有体会!所以,就像文章所说“完美,是一个执行的陷阱,如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或是理由”。因此,我们不能盲目的追求完美,过于注重细节而是要脚踏实地,抓住重点,追求效率和结果。

确实,行动时不要给自己太多的借口。多数情况下,当我们完成不了任务,甚至是在刚接受到任务时会找出各种各样的借口来作挡箭牌,来为自己解脱。借口只能成为我们的绊脚石,成为我们的拦路虎,会让我们成为一个不负责任的人,会让我们成为对公司来说没有用、没有价值的人,甚至就像文章所说让我们走向死亡!“在多数情况下,我们努力是因为我们对未来充满希望。同样,在多数情

况下,我们放弃是因为找到了放弃希望的理由或者借口。一旦找到一些理由证明失败的原因不在自己身上,我们就开始放纵自己的生命”,我很喜欢这段话,因为它点破了不懈奋斗与甘于平庸的本质区别。我们应该知道公司是靠结果生存的,而不是靠借口,结果就是结果,不管我们的借口有多少个,多么的充分,我想都是站不住脚的,都是不负责任的。所以,我们在执行任务时要养成一个好习惯,不要借口只要结果,困难再大,也要坚持执行,也要立即行动!

第四章 找准自己的位置

我们一生当中会扮演许多不同的角色,不同的角色会对应不同的位置,准确定位和找准自己的位置是我们开展工作的重要保障。找准了自身的位置,我们就会明确自己的职责权限,做好自己的本职工作,不至于去操别人的心,甚至做了别人的事,而忽视了自己的工作。

进入公司,我们每个人都有自己特定的职位和职责要求,公司也是依靠不同层次、不同岗位的员工来为其提供不同的“结果”而取得持续的发展。当然,我们的职位层次必然会随着自身的能力不断地提高和晋升,职责权限就会扩大,进而对我们的要求也就会更高。重要的是,我们的思维、眼光和心境必须跟进,每上一个台阶,我们思维和处事的方式都必须相应的转换,来满足新的岗位要求,而不是固步自封、停滞不前。

打造一个强大的“中层”是本章所提出的要求。中层人员,对公司来讲起到一个承上启下的作用,是所有执行力的中坚力量。中层人员上对公司负责,下要统领基层员工,就像文章所说的司机,眼睛要一直盯着前方,不能打瞌睡,也不能随便看沿途的风景,因为你是司机,而不是乘客,你既要准时的到达目的地,还要为整车的乘客着想。当然,我们知道许多中层人员都是从基层员工中提拔上来的或者脱颖而出的,具有一定的阅历,经验丰富、能力强。然而,许多中层人员,特别是中层管理人员,就像文章所指出的“人是司机了,可眼光与心境还是乘客。如果你是司机,但是你还停留在乘客的思维,那么无论你的水平有多高,你都不是一个好司机。”中层人员就必须具备中层人员所应有的思维、眼光、心境和气质,必须从之前的身份中转变过来,你才能管理好一个部门,带领好一个团队。

请给我结果心得体会(篇7)

通过顾问老师给我们做了《结果导向思维》的培训后,以下几点内容让我感触颇深:

1、什么是结果。在之前的工作中,对结果的定义不明确,常常把任务等同于结果,也常常在没有达成结果的时候为自己找理由。通过学习,我明白了态度好不等于结果、职责不等于结果、完成任务不等于结果和理由不等于结果,并且在做工作的时候时刻在检讨自己,我相信这样坚持下去,会让自己养成良好的工作习惯,并且会帮助自己快速的成长。

2、为什么要做结果。结果的本质是商业交换,个人只有做结果才会实现自己的价值,也才会有存在的意义;企业只有做结果才能给获得持续的发展,实现企业的战略方针。

3、怎么做结果。在学习过程中,我了解了做结果的原则、思维方式、方法及要素,这帮助我在执行过程中提供了很多的思路,让我的思路更加清晰,也会使我的工作效率更高。

总之,通过培训,我受益匪浅,相信在老师的继续指导下和自己的努力下,我的工作会做得越来越出色,自己的成长也会更加的快速,我会继续努力。

案例例举:《大型营养讲座》

这是一个发生在早教加盟商身上案例,我们市场部会为加盟商策划推广活动方案,加盟商做活动都是我们市场部提供活动方案,他们自己按照我们的标准执行。在我们给加盟商策划的活动方案中,会给出充足的准备时间,其中包括活动物料的准备、活动目标客户的邀约、活动中各工作人员岗位职责的划分以及实现活动各时间段的具体工作等,让加盟商能够顺利的执行活动。为了保证活动的质量,我还要求加盟商在执行的过程中初次邀约达到多少人,二次邀约又达到多少人,这样才能够保证活动现场的到场人数,一般都是初次邀约的时候通知客户领取入场券,通过入场券的发放来控制到场人数。

在此次活动主要是150人以上的大型营养讲座,我要求初次邀约确定要领取入场券的人员在500人以上,然后领取的时候估计就是400—500人,再通过二次的邀约,确定的人员在300个以上,这样就能够保证到场的人数。一般来说我们在活动前半个月就要开始客户的初次邀约,但这次活动时间紧迫,邀约的时间就是一周,我们就要求加盟商每天给我们汇报打电话邀约的人数和领取入场券的人数,通过每天的电话沟通,我们了解到了他们的入场券派发情况非常的理想,而且加盟商那边也给我们说这次活动到场人数是没有问题的。结果在活动当日的时候到场人数是很不理想的,最后我们了解了原因,才知道加盟商在派发的时候太在意派发数量,而没有关注派发的质量,很多的客户没有通过电话邀约就直接领取入场券,导致了结果不尽人意。

通过此次活动,我觉得我们市场部在发出活动方案的时候一定要指导加盟商每一个项目、每一个细节的操作,特别是在派发入场券的时候可以多问客户一句“因为名额是有限的,如果你不确定到场的话就请把机会留给其它的家长。”等。

总之,我觉得我们大家都多一份细心,多一份责任心,这样的话结果才会更加的理想,我们的工作也才会越做越好。

请给我结果心得体会(篇8)

结果是检验价值的唯一标准——我们做的任何事,如果没有结果则等于零。在走上销售这条路之后,我深刻的明白这个道理。我们上学是为了学以致用这个结果,我们工作是为了实现价值这个结果,我们存活在这个世界上是为了体会人世间的苦辣酸甜这个结果,换言之,如果学不到知识则没有结果,工作混日子等于没有结果,活在世上无法为家庭为公司为社会做出贡献同样是没有结果。既然没有结果,不如不学,不工作,不活!

人与动物最大的区别就是人有着无穷的智慧,我们能追求一切美好的,幸福的东西并通过自觉的努力得到它,但前提是,为此做的每件事它都必须有结果,当一个又一个大大小小的好的结果累积起来,我们的生活,家庭,工作甚至命运也会随之而发生改变,正如赖董在课堂上所讲的“思路决定出路,结果改变人生!”

任务不等于结果——任务是形式,结果是事实

“我已经按照你说的做了”,“我已经尽最大的努力了”,“我该做的都做了”,大家应该对这样的话并不陌生,或许此时此刻,您正在说,看似事情做了道理通了,可就是没有结果,所以“任务不等于结果”完成任务是对程序过程负责,收获结果是对价值目的负责,而完成任务不等于拿到结果。

态度不等于结果——态度是开始,结果是真实

市场经济不相信眼泪。我们需要鼓励勇于承担责任的,同时我们也要惩罚没有提供结果的人,绝对不能功过相抵。态度好应该鼓励,没有结果就应该承担责任,不能因为好的态度而抹煞了没有提供结果而带来的损失,必须清楚的知道态度好是态度问题,结果不好是商业原则问题。就像我们去菜市场买菜,我们不会因为同情而送给别人200块,我们选择在哪个摊位买菜是因为菜的质量,如果他的菜没有别人好或者一样好我们只能出一样的价钱,只有这样才能够回归到最基本的商业原则。

职责不等于结果——态度是开始,结果是真实

职责只是对工作范围和边界的抽象概括,没有结果意识,职责就是空有其表。会吃饭没用,会吃并且能饱才行!现在很多人,只能接受职位范围内的事情,不论有没有结果,结果是好是坏,始终都是没有结果“与我无关”,甚至没想过结果,如同傀儡。

借口不等于结果——找借口是阻碍自己成长的最大障碍

诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少,关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少,张飞从来不问刘备,兵临城下我该怎么办,于是有了诸葛亮草船借箭,关羽过五关斩六将,张飞据水断桥等一系列传奇故事,至今仍在坊间流传,堪称经典。失败的人永远在找借口,成功的人却一直在找方法。找借口代表着逃避,害怕,无法面对结果,我们为自己找的种种理由其实都是由内心深延伸出来的一种陋习。博皓的价值准则里就有一句“绝不找借口!”当真正做到并能担当责任的时候,成功也就离我们不远了。

请给我结果心得体会(篇9)

什么是执行?执行是有结果的行动。没结果的任何行动都是徒劳,苦劳都算不上。所以,提高执行力的关键是要先具备结果思维。

结果有三个特点:可衡量性、有价值性和可交换性。可衡量性,就是你的行动要能量化,劳动本身并不值钱,劳动的结果才值钱。落实在个人上,就是要保证自己的每个行动的最后,都能看到落实的文本、数据。即,结果应该是具体的,而不是虚拟的。

有价值性的意思是,我们的行动必须是有意义的,让客户满意的,这样的结果才有产生的必要,否则结果是无效的。对员工来讲,做的工作要让上司满意,更要让客户满意,甚至超越他们的期望,否则,结果失效。

结果的可交换性,就是传球、带球至球门的临门一脚,如果我们做了大量的工作,最后没能达成对方的买单,那么这种结果对公司本身而言是一种投资受损,反映在生意上就是亏了。对员工而言,就意味着自己完成一项结果之后,要得到上司的正反馈和客户的付款,这个可交换性的意识要不断强化。

结果的三个假象:态度≠结果、职责≠结果、任务≠结果。好的态度值得推崇,但如果态度没能带来好结果,一样要受到惩罚,这就是结果思维的规则。做好本职的职责是必要的,但在现代企业流程中,仅完成本职之责是不够的,还必须在本职之责的外围做好预备机制。任务不是结果,因为任务很多时候只是个梗概,而结果却反映的是细节,完成梗概而没做好细节,结果一样是打了折扣,所以,结果是个系统而又细节充分的行动。

请给我结果心得体会(篇10)

为创建学习型企业,年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

作为一个社会人,每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质和信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

请给我结果心得体会(篇11)

在我们的生活和工作中,我们时常会遇到各种问题和挑战。为了解决这些问题,我们可以采用不同的思维方式和方法。其中,结果思维是一种非常有效的思维方式。当我们将目标和结果放在首位,以达到这些结果为导向时,我们能更好地应对困难和挑战,实现我们想要的成果。

结果思维是一种积极主动的思维方式。它强调对结果的关注和追求,而不是过于关注问题本身。在解决问题和面对挑战时,我们常常会困在问题本身中无法自拔,不知道如何着手解决。但是结果思维告诉我们,问题只是我们达到目标过程中的一部分。我们需要从不同的角度和思路出发,找到解决问题的方法,并朝着想要的成果前进。

结果思维注重目标的设定和规划。在任何事情上,我们都应该清楚地知道自己想要达到的目标是什么。只有明确了目标才能明确方向,才能更好地制定计划和采取行动。目标不应该是模糊和笼统的,而是具体而明确的。只有这样,我们才能更有针对性地解决问题,更好地迈向成功。

结果思维鼓励我们主动行动和持之以恒。在实现我们的目标和达到想要的结果时,仅有愿望是不够的。我们需要采取实际行动,并做好长期坚持的准备。我们应该懂得积极主动地迎接挑战,面对困难,不退缩,不放弃。只有坚持下去,才能收获成功的果实。

结果思维需要我们学会察觉和反思。在追求结果的过程中,我们需要时刻保持警觉,不断察觉并分析自己的行动和结果。如果行动不起作用或结果不理想,我们应该及时调整和改进。这就需要我们具备反思能力,善于总结经验教训,并从中吸取教益。通过反思,我们不断提升自己的思维水平和行动能力,从而更好地实现我们的目标。

结果思维同时也意味着我们要有决心和毅力。达到一些重要的结果和目标并不是易事。面对困难和挑战,我们必须保持坚定的决心和无畏的毅力。我们应该敢于迎接困难,勇往直前,并相信自己能够战胜困难。无论是工作上的挑战,还是生活中的问题,我们都应该坚信只要下定决心,并全力以赴,就一定能够克服困难,取得成功。

总而言之,结果思维是一种非常有效的思维方式,能够帮助我们更好地解决问题,面对挑战,并达到自己的目标和成果。在实践中,我们应该学会设定明确的目标,采取积极主动的行动,持之以恒,并不断察觉,反思和改进。只有这样,我们才能在面对各种困难和挑战时不退缩,不放弃,最终达到我们想要的结果。所以,让我们坚持结果思维,勇往直前,追求我们想要的成果吧!

请给我结果心得体会(篇12)

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中想法很多,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身以及自我,真是受益非浅。

完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在单位给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,

无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒

它也不要回头!

冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!

怎么样,“请给我结果心得体会”中这些人生感悟的句子让您有没有大彻大悟?希望如此,顿悟只是一时,希望您可以读读djz525.com小编其它感悟句子结果心得体会,愿 您喜欢。

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