随着写作规范的不断完善，我们会看到各种各样的范文，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，在哪里可以找到相关的范文呢？小编特意收集和整理了煤矿副队长述职报告必备，请阅读，或许对你有所帮助！此外，关于范文大全，您还可以浏览初中教师述职报告怎么汇集15篇。
煤矿副队长述职报告 篇1
掘进跟班队长工作标准程序
跟班队长代表队对所带班组进行管理，必须明白自己的安全责任和肩负的任务，贯彻好、落实好矿（队）领导安排的工作和要求：
1、职责
1）本班安全生产第一责任者，对当班安全生产负领导和管理责任。
2）作业现场的第一指挥者、组织者和管理者。
3）工程质量、文明生产和设备使用的第一监督者。
2、准时开好矿调度会
1）认真听取矿生产、安全通报情况。
2）结合当班本队当班的具体情况，思考应采取的办法，班前会传达到当班职工，并落实在现场工作中。
3、开好班前会
1）首先与上班跟班队长或值班人员沟通一次，了解上班的工作情况。
2）点名时仔细观察职工的精神状态（表情异常、情绪不稳、喝酒等），对不放心的人，班前、班中要有可靠的办法。
3）针对季节变化，农忙、节假日职工容易出现的体力、精力不足，可能造成违章的问题和情况要具体讲和把握。
4）每周必须至少详细的讲一个安全案例，每月讲一遍本工作范围内的安全案例，周而复始。
5）安排重要工作必须讲清楚具体的安全注意事项，不准用“注意安全”或“小心”等不具体的讲法。
6）每月讲一遍掘进工作所涉及到的安全注意事项：顶板、片帮、爆破、打眼、扒矸机操作、回头滑轮、皮带溜子司机、运料、起吊、捆绑以及清理等。
4、接班检查
1）接班后，要对照跟班队长现场安全管理检查记录内容，从外向里检查整个系统和迎头的安全状况。发现与班前会安排不相符的要及时调整，并召集班长、职工，主持召开井下班前会；发现安全隐患要及时安排处理，只有处理完后方可正常作业。
2）做好检查记录。
5、现场管理
1）对重要岗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。
2）现场有违章行为要严历制止，且要讲明道理，指出违章的危害性，对违章要进行严格考核。
3）当井下出现特殊的地质条件或复杂的问题时（断层、淋水、三叉门、四叉门），先不要盲目生产，要把井下的情况向队长、调度室汇报清楚，无从下手时或无把握时，那就不要干；让队长及矿上的有关人员下井处理，绝对不能再用常规的办法去做，如果
41有百分之百的把握能处理好的，必须要有周密的措施，并向队长汇报清楚。
4）当班的跟班队长下井后，一定弄清有哪些危险源，需要采取什么样的措施，避免被伤害。
5）对职工不规范的操作要及时纠正，并示范；以使职工上标准岗，干标准活，养成良好的工作习惯。
6）不违章指挥，不违章作业，不侵犯职工的权益。
7）职工有不良情绪和反映，不能解决的要及时向队领导汇报。
8）注重积累工作经验，提高管理水平，培养应变能力，遇到危险采取安全可靠的办法。
9）跳出生产的圈子，主要精力放在职工的规范操作和工程质量上，无特殊情况不许顶岗。
10）当班出现冒顶、重大机械事故、运输事故等，要现场与下班交接清楚，方可升井。
6、开好班后会
1）班中出现机电、顶板、运输事故或违章行为，升井后要开好班后会，认真组织追查，兑现规定，拿出初步的处理意见。
2）在生产、安全管理，劳动组织、设备材料的供应等方面需要本单位改进和提高的，要积极向队领导提出建议。
3）要认真填好量化考核单。
7、工伤及事故的现场处理措施
1）沉着冷静，组织人员进行抢救、抢险，并立即汇报队值班室和矿调度室。
2）让伤者脱离危险区，移至安全地点。
3）观察伤情：①如较严重，首先准备好抬人的工具（金属网、风筒、皮带、木板），并要固定好；②如是腿、手断伤，要用板皮、绳子或腰带等固定绑牢，抬时要稳；③如是头及上肢伤要及时上担架升井。
4）停止生产，查明原因，排除隐患后方可复工。
5）发生紧急情况需撤离现场时，应按队领导和调度室值班人员的指示清点人员，按指定路线撤到安全地点。
8、考核
违反以上规定时，视程度给予20－100元罚款。
42
煤矿副队长述职报告 篇2
掘进队队长岗位责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
5、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
6、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
8、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
9、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
党支部书记岗位责任制
1、在矿党委的领导下，负责本支部的党务工作，并协助行政领导搞好本支部的安全生产和经营管理工作。
23、负责落实党委决议，保证各项工作的贯彻执行。
4、了解职工的思想和学习情况，做经常性的思想政治工作，组织支部的各项活动。
5、负责组织职工参与民主管理。
67、负责做好本支部职工的思想政治工作。
8、负责党员的教育和管理工作。
9、与各部门、各单位经常保持联系，互通情报，支持他们的工作，搞好班子成员之间的团结，清政廉洁。
10、经常深入现场，了解生产与安全生产情况，强化现场管理，发现问题及时处理。
煤矿副队长述职报告 篇3
跟班队长岗位描述
尊敬的各位领导：
大家好！我叫宋绍青，是矿建新河项目部安装二队的一名跟班队长，今天主要从我的岗位职责，作业对象，安全作业流程、岗位危险源等方面进行自我岗位描述。
一，岗位职责描述
我于2011年3月在岱庄煤矿安培中心参加安全管理人员培训，取得资格证书；(这是我的资格证)我的安全管理资格证的有效期市从2011年4月到2014年4月，资格证号。 我的岗位职责主要是：
1.跟班期间安全生产的第一责任者。
2.协助队长搞好现场的质量标准化达标工作。
3.严格落实安全生产方针，分析和把握本班的安全管理，重点对薄弱环节，重点环节加强盯靠，抓好本班生产过程中的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。
4.严格落实安装工作面工程质量管理标准监督职工按标准作业，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。 5.抓好队伍管理，抓好生产流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研、统筹安排，保证生产持续正常。 7.抓好本区队的出勤工作，合理安排组织生产，保证每班有充足的劳动力，避免出现超能力，超强度生产和超定员作业情况。
8.根据生产作业计划安排超前分析，超前预测，认真调研，及时掌握现场的各种变化情况，统筹安排，保证生产持续正常。
二，作业对象描述
我现在的施工地点是-980一节胶带暗斜井，巷道坡度为19°。安装型号为DTL100/3×400型强力皮带机，全长960m。劳动组织限员9人，当班出勤8人，其中安全班长、生产班长各一人，绞车司机一人，跟班维修工一人，安装工4人。皮带机为1m皮带，驱动装置采用3台400KW电机，皮带接头采用硫化工艺进行连接。
三，安全工作流程描述
我的安全作业流程是：到安监处开大安全会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。
提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、动若地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作心中有数。
下井前到安监处开大班前会，认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。
认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会安排好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，佩戴好安全帽、维好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。入井后刷卡，排队候车。
进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查现场存在的薄弱点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。
避灾路线：
-980一节胶带暗斜井→1#联络巷→-980一节行人暗斜井→-400轨道大巷→-400行人暗斜井→-240井底车场绕道→副井→地面
当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面质量。等队长来到后，现场进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。
上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。 四，岗位危险因素描述及整改措施
1.未经培训上岗，造成人身伤害及设备损坏；防范措施：严格执行岗前培训制度。
2.未检查巷道支护情况，造成冒顶事故；；防范措施严格执行敲帮问顶制度 3.未检查设备的安全防护措施，容易造成设备损坏、人身伤害。；防范措施：对设备进行定期维护和加强日常保养。
4.未检查各特殊工种是否持证上岗，造成设备损坏。；防范措施：严格执行特殊工种持证上岗。
5.未检查通讯信号是否灵敏可靠，造成人身伤害，；防范措施：对通讯信号等设备正常维护保养。
6.未检查各个岔路口的避灾路线牌是否齐全，知识的方向是否正确和标准。；防范措施：熟记井下各种行走路线。
7.未检查工作面各种闭锁装置是否灵敏可靠，发现异常没有及时打住闭锁。；防范措施：对各种机电设备正常维护保养。
8.高压管路连接，不使用U型卡，可能造成管路脱节伤人事故。；防范措施：高压管路连接必须使用合格的U型卡。
9.斜巷运输不使用保安绳，造成断绳跑车伤人事故或设备损坏。；防范措施：斜巷运输必须正常使用保安绳。
10.同时打开两道风门，导致风流短路，工作面缺氧，有害气体增加，可能造成人员窒息事故。；防范措施：严禁同时打开两道风门。 事故案例描述：
2008年10月5日早班，在某矿某区队掘进工刘某、张某等3人在231轨道顺槽打锚索。刘某打眼，张某点眼。在点眼过程中，由于张某的工作服袖口没有扎紧，被钻杆缠住，造成右胳膊肘关节轻微骨折，事故的主要原因是张某没规范着装。通过个案例我深刻体会到在工作中要遵章作业，千万不能心存侥幸心理。
煤矿副队长述职报告 篇4
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是某煤矿的副队长，在过去的一年里，我秉承着对工作的热爱和责任心，兢兢业业地担任着副队长的职责，为煤矿的发展做出了自己的努力和贡献。现在，我将向大家详细回顾过去一年的工作情况，希望能得到大家的支持和指导。
我要感谢领导给予我的机会和信任。去年，我被任命为某煤矿的副队长，从此开始了我的新职责。我深知这是一份充满挑战的工作，但我对自己有着足够的信心和决心。在过去的一年里，我致力于提高队伍的凝聚力和工作效率，用实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。
我要向大家汇报一下过去一年的工作成绩。在领导的指导下，我和队伍成员共同努力，在安全生产、生产管理、员工培训等方面取得了一系列的成果。在安全生产方面，我们紧紧围绕“安全第一，防灾减灾”这一原则，落实各项安全措施和制度，全年未发生一起安全事故，确保了员工的生命安全。在生产管理方面，我们通过科学的生产组织和合理的资源调配，顺利完成了各项生产任务，并实现了生产效益的稳步增长。在员工培训方面，我们注重对员工的培训和技能提升，举办了一系列的培训班和技能竞赛，提高了员工的专业素质和技术水平。
我要对过去一年的不足之处进行反思和总结。在工作中，我发现自己还存在着一些不足之处。我在人员管理方面的经验还不够丰富，有时候处理问题不够果断和及时，给了员工一些困惑和误解。我在沟通协调方面还有待提高，有时候与其他部门之间的沟通不够顺畅，导致工作推进不够顺利。这些问题都需要我进一步加强学习和提升能力，以更好地发挥自己的作用。
我对未来的工作有一些展望和计划。我将继续加强对员工的培训和管理，通过提高员工的技能和素质，促进整个团队的进步和发展。我将加强与其他部门之间的沟通和合作，提高工作效率和协同能力。我还将注重挖掘团队的潜力和创新能力，通过创新来推动煤矿的可持续发展。
在我要向领导表示衷心感谢，感谢您对我的支持和关心。同时，我要向全体员工表示感谢，感谢你们在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，只要我们团结一心、齐心协力，就一定能够创造出更加美好的明天！
小编感谢您的阅读！
煤矿副队长述职报告 篇5
我叫***，现任职于***矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作，主要有以下几个方面。
1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的自己。
2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。
3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。
4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。
5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。
6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。
7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。
8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。
9、在地面的岗位卫生打扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。
虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的不足之处：
1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划，及时发现隐患并快速解决。
2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平和运输效率，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。
3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和发展。
4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中，为我矿的发展贡献出自己的一份力量。
我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。
煤矿副队长述职报告 篇6
掘进队队长岗位责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。
二、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。
三、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。
四、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。
五、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。
六、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。
七、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。
八、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。
九、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。
煤矿副队长述职报告 篇7
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX煤矿的副队长XXX。今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年中的工作成绩和心得体会。
一、工作概况
过去一年，面对国家对煤矿行业的严格监管政策，我所在的XXX煤矿努力践行了“安全第一”的原则，加强了安全生产管理工作，取得了显著成绩。全年总产量为XXXX万吨，平均日产量为XXXX吨。同时，生产过程中没有发生重大事故，安全生产指标显著改善。
二、加强安全生产管理
在安全生产方面，采取了一系列措施，有效提升了矿山安全管理水平。强化了安全教育培训，定期组织全员参加安全生产培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。加强了隐患排查治理工作，对矿井和设备进行了全面的检查，并及时处理了隐患问题，确保了生产过程的安全性。同时，建立了安全生产责任制度，明确了各岗位的安全责任，强化了管理层对安全工作的监督和考核。
三、改善生产效益
在提升生产效益方面，主要采取了以下措施：优化了生产工艺，引进了先进的生产设备和技术，提高了煤矿的开采效率。加强了生产管理，优化了生产计划，合理调配了生产资源，有效控制了成本，提高了产量和利润。同时，优化了产品结构，通过加大对高质量煤炭的开采和销售，提高了销售额和市场竞争力。
四、创新发展理念
在创新发展方面，坚持以科技创新为核心，积极推进智能化矿山建设。引进了先进的煤矿安全监测系统，提升了矿山的监测和预警能力；建立了信息化管理系统，实现了对生产过程的在线监控和实时数据分析，优化了生产决策。同时，加强了与科研院所的合作，共同研发了一些技术创新项目，提高了矿山的开采效率和安全性。
五、团队建设
过去一年，注重团队建设，深化了团队合作精神。定期组织团队活动，积极参加各种培训学习，提高了员工的专业素质和团队协作能力。同时，鼓励员工提出建设性意见和创新思路，为改进工作方法和提升工作效率提供了源源不断的动力。
六、心得体会
回顾过去一年的工作，我深刻认识到作为一名副队长，我肩负着巨大的责任和使命。安全生产是煤矿工作的核心，必须时刻保持高度的警惕，提高安全意识，细化安全管理工作，才能确保煤矿的安全稳定。同时，在生产管理和团队建设方面，我也意识到要善于调动和激发团队的积极性和创造力，通过创新发展理念和方法，实现煤矿的可持续发展。
我要感谢煤矿领导对我的信任和支持，感谢各位同事的辛勤工作和配合。我相信，在大家的共同努力下，XXX煤矿的明天一定会更加美好！
煤矿副队长述职报告 篇8
尊敬的矿长：
我荣幸地向您汇报我在过去一年担任煤矿副队长的工作。我要对过去一年矿山的艰辛工作表达深深的敬意。面对复杂的矿井环境和严峻的矿业形势，我班队全体成员团结一心、勤奋工作，完成了各项任务，并取得了显著的成绩。
一、提高安全生产水平
在过去一年，我们高度重视安全生产工作，不断加强安全生产意识和责任心。我们紧密结合实际情况，严格执行各项安全制度和规定，加强了矿井巡检和安全隐患排查工作，有效预防了事故的发生。我们积极开展安全培训，提高了员工的安全意识和技能。与此同时，我们注重推广安全工艺和设备，提升了生产安全水平。全年未发生一起较大事故，有效保障了矿工的生命安全，确保了煤矿的平稳运行。
二、提高煤炭生产效益
在矿井生产方面，我们注重提高煤炭的开采率和回收率，采取了一系列技术措施，优化了生产流程，提高了生产效率。通过持续推进煤矿设备升级和改造，我们充分发挥了设备的潜力，提高了生产效能。我们积极采取节约措施，降低了能源消耗和成本，并加强了资源的综合利用。全年实现了预期的生产目标，为企业创造了可观的经济效益。
三、加强团队建设
在过去一年，我们注重加强班组成员的学习和培训，组织了多次技术交流和经验分享会。我们鼓励员工积极参与煤矿管理和决策，提升他们的责任感和主动性。我们注重激励和表彰优秀的员工，营造了一种向上向善的团队氛围。我们努力构建了一个和谐、互助、共进的团队，有效提高了工作效率和凝聚力。
四、加强环保工作
我们始终坚持“绿色矿山，健康矿工”的理念，加强了矿井的环保管理。我们注重减少矿尘和有害气体的排放，推广了环保技术和设备。我们加强了对矿井周边环境的保护和治理，努力实现了矿山生态的恢复和改善。我们与当地政府和相关部门积极合作，积极参与环境保护活动，树立了矿山企业的良好形象。
过去一年，我们在党委的正确领导下，凭借全体成员的团结协作和辛勤付出，取得了显著的业绩。我们也要清醒地认识到，矿井工作面临的挑战和任务依然艰巨。在未来的工作中，我们将继续加强安全生产、提高煤炭生产效益、加强团队建设和环保工作。相信在各级领导的支持下，我们一定能够完成新的目标，为企业的繁荣做出新的贡献。谢谢！
副队长：XXX
日期：2022年X月XX日
煤矿副队长述职报告 篇9
《煤矿副队长述职报告》
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX煤矿的副队长，在过去的一年中，我在煤矿工作中积极努力，全心全意为煤矿的安全稳定运营贡献自己的力量。今天我将向大家汇报我的工作情况，以及取得的成绩和存在的问题。
工作职责方面，我在过去一年中，按照公司和煤矿的安全生产标准，牢记安全第一的原则，推动煤矿的生产效益和人员安全环保工作。作为副队长，我与队长紧密合作，密切关注煤矿的运营情况，协助队长制定并落实生产计划，确保生产工作的正常进行。另外，我还负责对生产过程中的安全问题进行分析和处理，及时报告风险和事故隐患，采取有效措施保护员工安全。
在安全生产方面，煤矿在过去一年中取得了一定的成效。我主要负责的工作是制定和组织实施安全生产预防措施，加强对全员的安全培训和防护设备的配备。通过定期的安全培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力，确保他们能够遵循安全操作规程、正确使用安全装备。同时，我也加强与其他部门的沟通和协作，共同制定应急预案和紧急救援措施，提升煤矿的整体安全管理水平。
在生产效益方面，煤矿在过去一年中也取得了一定的进展。我通过对煤矿生产过程的分析和改进，提出了一系列的生产优化方案，并予以推行。优化了煤矿的生产流程，提高了设备的利用率和能耗效率，减少了生产中的浪费，降低了成本。还加强了与客户的合作，提高了产品质量和供应链的效率，使得煤矿的生产效益进一步提升。
在工作中我也发现了一些问题。煤矿生产中存在的安全风险和隐患仍然较多，特别是在高温季节，工人操作容易出现疲劳和注意力不集中等问题，需要加强安全培训和管理。煤矿的装备存在老化、维护不及时等问题，需要加强设备的维护和更新，确保其工作效率和安全性。另外，煤矿的生产计划与市场需求之间还存在一定的脱节，需要进一步加强与市场部门的沟通和协作，以做出更准确的生产安排。
为了解决以上问题，我计划在未来一年中着重从以下几个方面入手。加强安全培训和管理，提高员工的安全意识和安全操作能力，确保煤矿安全运营。加强设备维护和更新，提高生产设备的稳定性和工作效率。同时，我还将密切关注市场需求和产品质量，加强与市场部门的沟通，做出更准确的生产计划和安排。
在结束我述职报告之前，我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在过去的一年中，我得到了很多宝贵的经验和成长。我将继续努力，通过对工作的不断学习和进一步改进，更好地履行副队长的职责，为煤矿的安全稳定运营作出更大的贡献。