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企业家演讲稿 篇1

董事长慰问职工文艺汇演讲话稿

同志们:

今天,我们在这里欢聚一堂,庆祝五一劳动节,这是全世界工人阶级和劳动人民的光荣节日。在此,我代表集团和集团党委向多年来为xx水务事业发展做出突出贡献的荣获全国、省、市和企业各级荣誉称号的劳动模范、先进人物和先进集体,表示衷心的祝贺并致以崇高的敬意!向在水边各处辛勤工作的职工致以问候和良好祝愿!

回顾xx水务事业的发展历程,我们可以清晰地看到,无论是在企业求生存的艰难时刻,还是在企业谋发展的关键时期,每一个历史的瞬间、每一个前进的脚步、每一处发展的节点,无不凝结着集团广大职工辛勤劳动的汗水和智慧。xx水务人的无私奉献和顽强拼搏,铸就了今天xx水务事业做优做强做大的历史性伟大成就,开创了集团和谐稳定、科学发展的生动局面。在前天结束的xx年辽宁省劳动模范和先进集体表彰大会上,xx水务集团荣获"辽宁省先进集体"称号,并接受省委、省**、省人大、省政协主要领导的颁奖,这是全体水务人的殊荣,是水务战线广大干部职工辛勤努力的成果,是省委省**和全省人民对xx水务工作的充分肯定,也是对我们今后工作的巨大鼓舞与鞭策。

过去的一年,在市委市**的正确领导下,在集团党委提出的"一切为了人民利益,一切为了发展需要,一切为了职工群众"理念指引下,集团上下紧紧围绕"xx""富民强企"的伟大目标,坚持以科学发展观统领全局,企业发展的活力、动力和服务能力进一步增强,企业经济效益和社会效益显著增加。我们依靠职工,让沈城人民告别吃水难,让全市人民共享社会进步成果;我们改变了社会服务方式,树立了中国自来水企业社会责任的独特形象。我们紧紧依靠职工群众,解放思想,开拓市场,在十几年水价偏低造成企业政策性亏损的情况下,实现了由求生存向谋发展的历史性转变;我们紧紧依靠职工群众,东展西拓南挺北进,有力地保障了城市发展需要,形成了xx水务"三个一体化"的战略大格局,为"xx"乃至今后更长一段历史时期打下了坚实基础;我们紧紧依靠职工群众,强管理提素质,实现文化创新、管理创新,展示出xx水务科学发展共享繁荣的美好前景。我们正在创造xx水的新历史。

这些成就的取得,凝聚着集团广大职工群众的奋力拼搏和辛勤付出,体现了工人阶级和劳动群众应有的坚定的理想信念、高昂的劳动热情、强烈的进取意识、良好的职业道德和无私的奉献精神。以实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的伟大时代精神,广大职工群众是xx水务事业改革和发展的伟大历史进程的推动者和见证者,是xx水务事业发展与振兴的不竭动力和力量源泉。

xx年是集团“xx”发展全面提速的一年,也是xx水务产业发展的关键一年。集团广大干部职工要始终以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神状态,胸怀大局,奋力拼搏,不断提高创新力和执行力,进而增强企业的核心竞争力。我们要树立正确的荣辱观,弘扬真善美,摒弃假恶丑,大力弘扬工人阶级的崇高思想和优秀品质,用工人阶级的先进思想影响和带动全集团。

集团各级党委和行政要以高度的政治责任感,尊重职工群众的首创精神,支持各级工会组织引导职工积极参与企业民主决策、民主管理和民主监督,促进企业民主法制建设。

各个不同历史时期的劳动模范,是xx水务职工的杰出代表,是水务事业的宝贵财富,是我们水务人的楷模和榜样,各级党委要从政治上关心劳模、生活上爱护劳模,切实为劳动模范解决实际问题。要在全集团大力弘扬伟大的劳模精神,广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、崇高精神,进一步形成尊重劳模、关心劳模、学习劳模的良好氛围,使劳模精神不断发扬光大。广大劳动模范、先进工作者和先进单位要珍惜荣誉,谦虚谨慎,发扬成绩,再接再厉,为党和人民作出新的贡献。

各级党委要充分认识新时期加强职工群众工作的重要意义,进一步加强和改进对职工群众工作的领导,认真研究职工群众面临的重大关切问题,积极探索新的工作机制和工作方法。各级行政要继续支持职工群众工作,在制定相关政策、规范劳动关系和职工福利设施建设等方面,提供有力的支持和保证,为依法开展职工群众工作创造有利条件,逐步形成党委领导、行政执行、工会推动、职工参与、各方协同的工作格局,在推动xx水务事业振兴发展的实践中奋发有为。

各级领导干部要做到心里想着职工群众,一切为了职工群众,全心全意依靠职工群众发展水务事业,水务事业发展成果让广大职工与人民群众共享,把群众观念做为检验领导干部的基本政治条件。

同志们,实现xx水务事业振兴的宏伟目标,是时代赋予我们这代水务人的光荣历史使命,是我们义不容辞的历史责任。让我们在市委市**的坚强领导下,紧紧依靠水务战线广大职工群众,满怀发展激情,坚定发展信心,抓住机遇,攻坚克难,全力实现集团"xx""富民强企"的宏伟目标,为xx老工业基地全面振兴做出我们更大的贡献!

董事长演讲稿

论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术**吧。

1、 中国房地产业面临艰难调整期

1、从数字上看,今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比减少1万亿元,预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内,比xx年2.

9万亿元的销售额应该减少1.3万亿元以上。也就是说,与去年同期相比,年销售额不会超过60%。

xx年全国购地投资3.1万亿元,xx年到目前购地投资1万亿元左右,预计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。

更严重的不是投资及销售的减少,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和**的引导下,各种消费都产生严重的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理十分浓厚,改变这种心理需要相当长一段时间。

2。宏观调控错过了逆操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发现市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人判断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点,都过于乐观。

2、 中国房地产业仍面临巨大发展机遇

在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要崩盘,还有人写文章劝房地产企业转行。在我看来,中国房地产业崩溃的可能性并不存在。从中长期来看,中国房地产业仍将有较大发展,原因有四:

一。这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特殊税种后,占税收额的15%左右。房地产销售收入约占各级地方**非税收入的50%,部分地区甚至达到70%。

房地产业直接就业400多万人,建筑业间接就业8000多万人。所以这个行业不可能崩溃。如果房地产业崩溃,中国经济将崩溃。

2。这是由房地产业的相关性决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。xx年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万套房子,结果造成了多个相关行业的困难。

按每平方米用钢量计算,少用钢量在xx万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;大多数买新房的人都需要买新家具和家电,所以他们需要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近xx万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数字还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。

三。这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有哪一个行业像房地产业那样紧密相连、影响深远。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。

上海银监局今年5月发布的一份报告指出,一半的金融安全是由于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。因此,如果房地产深度降低,将严重危及贷款安全。

这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业崩盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。

4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(**股吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方**出现了支付困难。这种下降趋势不太可能很快逆转。估计在xx会比较困难。如果不采取果断措施,不排除中国经济硬着陆的风险。

那么,如何防止中国经济快速下滑呢?如何在全球金融海啸的背景下保持中国经济?这已经成为当前国家和地方**的研究课题。

目前,最简单有效的办法就是刺激房地产的发展。在当前形势下,无论发展什么样的产业,都不能取得快速的成效。只有刺激房地产,才能立竿见影,快速拉动几个行业的增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级**情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。

要明确,所谓救市或调整,不是为了救房地产企业,而是为了救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、**的多了。

所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向决定中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。

”我说:只有中国房地产业重新兴旺,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依赖房地产业。在这轮经济调整之后,我们应该立即找到一个新的中国经济支柱产业。

正是基于对中国房地产的信心,基于对中国经济发展不会崩盘的判断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川**后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁业内有识之士看到四川**后出现的新的发展机遇。

企业家演讲稿 篇2

企业家获奖感言发言稿范文

企业家获奖感言发言稿

尊敬的市委袁xx副书记、市人大阙xx副主任、市政府严xx副市长及各位领导、各位来宾、各位青年企业家朋友们:

大家好!

我是xx餐馆的负责人朱庆洪。今天,我和各位青年企业家朋友,受到隆重的表彰,心里感到无比的荣幸。我谨代表受表彰的青年企业家朋友们向关心、支持企业发展和企业家成长的市委、市人大、市政府领导及其有关部门领导和社会各界朋友表示衷心的感谢!

我和各位青年企业家朋友一样都是成长、创业于改革开放的好年代,我们企业和个人的成长都得益于党的好政策和有关部门及社会各界的关心、支持与厚爱。

xx餐馆刚创办时营业面积100多平方米,员工仅十来人,年营业额不足百万元。经过十几年的努力,如今发展到现营业面积近20000多平米,员工300多人,年营业额达到3000多万元,上缴税收200多万。已成为三明市区消费者认可的---中高档餐饮接待酒店。“顾客至上,一流服务”是我们服务的宗旨;“真情的通沟,友谊的桥梁”是我们的经营理念。我们秉承这一服务宗旨和经营理念,揭力打造“xx”品牌。

“xx”品牌效应不断凸显: 2003年xx参股三明宾馆的改制,在大家共同努力下,终于扭亏为盈,并获得了好的经济效益和社会效益。

原华大宾馆地处福州三角井,是福州人所谓的“商业死穴”。许多成经辉煌或辉煌过的商家在这里“前仆后继”争相失蹄,这让福州的商家们对这里望而却步。而2005年三明xx挺进省城,成立了“福州xx快捷酒店”,通过“xx人”一年多的精心管理和妥善经营,不仅使宾馆的整体面貌换然一新,而且生意日渐红火聚集了众多人气,这使三角井周边形成浓厚的商业氛围。也吸引了越来越多的.商家到三角井兴业、淘金。把原来的“商业死穴”变成了“聚宝地”。。。。。

这是xx跨区经营的一大亮点。xx这几年能够有长足的发展,离不开党委政府发展经济的好政策,离不开社会各界的关心与支持,离不开管理层的精心管理和全体员工的努力和拼搏。

就企业的经营管理而言,我个人有这样的体会:一是要科学决策,精心研究本行业的市场规律,避免决策盲目,这样才能做强做大。二是要洞悉千变万化的市场,全面掌握市场信息,以便及时调整经营策略,才能立于不败之地;三是要真正落实“以人为本”的管理理念,在制度设计上更加人性化,视员工为公司最优良的资产,为员工搭建能够真正施展才能的舞台;四是要诚实守信,依法经营,树立自己的品牌,才能创造最大的社会、经济效益。

而我们做为青年企业家要怎样才能比其它公民承担更多的社会责任呢?我的肤浅认识是:首先要经营好企业,如果企业家不能或不能很好地创造经济价值,就不可能承担起更多的社会责任;其次是诚信经营。“诚信”是市场经济的基石,市场经济就是诚信的经济;企业家是规则的遵守者,更是维护者。以企业家的诚信,承担起遵守和维护市场经济秩序的责任。三是尽最大可能向社会出资、捐款,为慈善事业作贡献。

xx本着“诚信经营”的一贯理念,始终不忘回报社会。近8年来,xx共资助50多名家庭经济困难的学生;我们同时还捐助市周边的两所小学学校。2000年捐资赞助在三明举行的中国女排锦标赛;2004年12月东南亚地区发生特大海啸 ,xx餐馆首家举行捐款活动,共筹集x万多元捐款; 2006年在市第一技校设立“xx连锁酒店奖学金”,并提供就业岗位,每年奖励20名品学兼优的学生。今后,我还会与各位企业家朋友一道承担起更多的社会责任,无愧于“青年企业家”的光荣称号。

“未来在于把握,我们坚信对实力的追求不仅仅是一个美好的愿望,更应该是一个努力奋斗,日臻完美的过程。”青年企业家朋们,让我们携起手来,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,一心一意搞建设,聚精会神谋发展,为三明在海峡两岸经济建设加快崛起做出新的、更大的贡。

谢谢!

企业家演讲稿 篇3

纵观当今社会各行各业,各个方面,在人们的印象当中,主人翁意识似乎在渐渐消失,一个公民的责任感,一个企业员工的主人翁意识再次被提及时,人们的脑海中似乎一片空白。在社会中普遍存在的一切向钱看,一切以个人利益为重的不良现象,让许多人渐渐失去了一个公民,一个企业员工应有的自律性,让每个人的行为也变得越来越缺乏自我约束性。****提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观,为培养公民正确的思想道德素质和社会修养指明了方向。

作为一个公民应当时刻以“八荣八耻”为自己行为的准则,努力践行爱国守法的行为规范,大力推进和谐社会主义文明建设。作为企业员工,如何定位自己是每个员工都应该认真考虑的问题。

抛开国家利益这个大的方面不说,作为一个企业员工,只有正确摆正自己的位置,关心和爱护企业的一切,事事为企业着想,处处为企业效力,充分发扬企业主人翁精神,以“企兴我荣,企衰我耻”的高度责任感,尽职尽责,与企业同呼吸共命运,这才算是一个合格的企业员工。如果连一个合格的企业员工都做不到,那我们还能谈什么与国家、民族共患难呢?

我们亨达公司的发展也经历了很多曲折的过程,在困难面前,经过历届领导和全体员工的共同努力,如今它确确实实的发展起来了,并且创造出了前所未有的业绩。但面对资源贫乏,服务年限的缩短,下一步的路该怎么走,成为摆在公司领导和员工面前的一个迫切需要解决的问题。公司的兴衰和发展,决定着我们企业的命运和广大干部职工的未来。

公司党委和董事会在困难面前,以对企业及员工高度负责的责任感和使命感,在公司内部节约挖潜,合理调整开采布局,最大限度的对有限的资源进行开采,尽量延长矿井的服务年限;在新疆,对已收购的菏泽腾达煤矿进行改扩建,加大投资,使新疆煤矿的开发为公司今后的发展提供有力的支撑点,同时,在郓城及巨野境内争取多处探矿权并进行初步物探,为寻求公司的接续矿井而不懈努力。公司党委和董事会一切从公司的长远利益出发,把安全生产作为一切工作的重中之重,为企业的长远发展奠定了坚实的基础。而作为公司的员工,更应该把自己的位置摆正,认清形势,明确目标,敬岗爱业,牢固树立“企业是我家,发展靠大家”的主人翁意识,立足本职,学习业务知识,提高岗位技能,争创一流业绩,为公司的发展贡献自己的力量。

我们每个员工都应该具有作企业主人的责任感和使命感,将自己的所作所为置于企业的发展之中,把公司的目标作为自己的目标,担负起自己的工作责任,一切行动着眼于公司的长远利益,以一种与公司血肉相连,心灵相通,命运相通的感觉去做好每一件事情。

作为一名员工,也许有人会有这样的担心:我的付出是否能够得到应有的回报,我的敬业能否换来领导的重视,我扎扎实实地做好了每一件工作,领导都看见了吗?其实,这一切并不重要。

作为一名员工,重要的是你是否以主人翁的心态参与了公司的每一步成长,让自己时刻与公司心灵相通,命运相连,是否用主人翁的心态和信念,去面对每一份工作,做好每一件事情。如果每一个人都有一种主人翁的参与精神,把公司的事情当作自己的事情来做,不为名利,默默奉献,在工作中处处为公司着想。那么,当你的个人潜力得到充分发挥时,公司也会形成强大的竞争力。

你会觉得你所作的很有价值。这种精神上的提升是最有价值的。你的工作质量和从中获得的满足感都掌握在你手中。

也许领袖可以决定你的事业,但决定你命运的唯一方法是你自己。你必须明确自己的职责,少说多做,不做表面文章,敢于、善于在平凡的岗位上见功立业,干一行爱一行,不管领导是否注意到你,都要扎扎实实地做好每一件工作。要时刻以企业主人翁的心态,去奉献自己。

在奉献的同时,它不仅对公司有积极的帮助,而且从自身中获得最大的收益。只有时刻把企业的生存与发展与自己的前途和命运紧紧相连在一起,积极进取,脚踏实地地搞好本职工作,用积极的心态在工作中用心投入,一步一个脚印,全身心去做事,培养出自己干事创业的能力,这比起工作上公司所给予的头衔、职称显得更有价值。因为这是你自己的财富,没人能夺走。

企业家演讲稿 篇4

1961年出生于温州市柳市镇;14岁时辍学跟父亲学裁缝;1984年与人合伙创办了求精开关厂:1992年创办温州德力西电器有限公司;1994年成立浙江德力西集团公司,任董事长;1996年更名为德力西集团公司,任董事局主席兼CEO。曾被评为优秀中国特色社会主义建设者、全国优秀企业改革家、中国优秀民营企业家、中国经营大师、中国十大最受关注企业家、“中华慈善人物”、西部开发功勋浙商等。

众所周知,在中国,温州是民营企业最集中的地区之一。而温州的柳市镇更是聚集了上千家电器制造企业,从业人员达20多万人。这个拥有25个“中国驰名商标”,13个“中国名牌产品”的电器生产基地,作为“温州模式”的一个启动点,被誉为“中国电器之都”。

“温州模式”让世人瞩目,20多年来不知全国各地有多少人一拨接一拨地蜂拥而至。“取经”者有之,带着批判的眼神来审视者亦有之。甚至连党和国家领导人也多人多次亲临这块在当初颇有争议的地方。这里一个备受关注的人就是德力西集团董事局主席兼总裁胡成中。

20多年来,胡成中不懈追求事业的成功,探索企业经营的真谛,他所创办的德力西集团也在短短的时间内,迅速创造出经济腾飞的奇迹,跻身中国民营企业500强前列,被经济界、理论界誉为“德力西现象”,而他本人也被外界誉为“创新少帅”、“电器大鳄”。

钱塘潮涌,雁荡春早,柳市人勤,温州风暖。今年春节刚过,记者一行就带着崇拜和敬仰之情专程造访了心仪已久的德力西集团,和胡成巾先生来了一次近距离接触。

当下,正值一场历史罕见、冲击力极强的国际金融危机弥漫垒球,美国、日本、欧元区,甚至整个世界都寒风凛冽,而柳市却依旧是车水马龙,红红火火,一片繁荣景象。高达21层的德力西集团总部大厦就坐落在柳市城区中心。

集团高级顾问、董事局主席助理卢友中先生热情地接待了我们,并赠送了胡成中主席的专著《财富与责任》及《今日德力西》、《助神舟飞天,扬华夏国威》等书刊。随后,我们去了德力西工业园,参观了德力西的形象展示中心和产品展示中心。同时,我们还畅谈在金融危机风靡全球的形势下,德力西如何变压力为动力,化挑战为机遇。

精美的展览,厚重的书刊,给人留下的印象颇深。它们既展示了胡锦涛、江泽民、等40多位国家领导人先后视察德力西的精彩瞬间,也生动记录了德力西人,特别是胡成中先生不畏艰险、百折不挠、自强不息的创业品质和20多年来所经历过的风风雨雨。

1961年出生于柳市古镇一个裁缝之家的胡成中回忆说,他的童年完全是在艰难困苦中度过的:没饭吃,他便在收完了庄稼的地里挖番薯充饥;没有菜,母亲就捡些菜梗腌起来吃;做饭没有柴,他就与哥哥、弟弟捡树叶、刮树皮。因为那场百般狂热的大跃进运动,不但未能使中国“跑步进入共产主义”,反而使国民的生活一下子退到了旧社会,再加上连续几年严重的自然灾害,“低指标、瓜菜代”就成了那个年代的流行语。

14岁那年的一天,胡成中刚从学校回到家,就被父亲郑重地叫到跟前,“家里无力再供养你继续上学了,你还是跟着我学裁缝吧!”做裁缝不是胡成中的志向,但是深知父母不易的他还是顺从地成了父亲的一个小徒弟。

辍学后,看到伙伴们背着书包兴致勃勃地去上学,胡成中心里很难过,但这飞扬的思绪很快就被拉回到缝纫机前。因为视技术为生命、做活精益求精的父亲不会放过他任何一点疏漏。

那时候,有些人家会要求裁缝去家里做活,做一天的工钱是两块钱。个子不高的胡成中经常天不亮就起床,饿着肚子,挑着沉重的缝纫机去别人家干活了。

不久之后,柳市忽然掀起了一股到全国各地跑供销,推销电器的热潮。胡成中一边裁剪着布料,一边开始暗暗僮憬自己走南闯北跑供销的场景。后来,他的这种愿望越来越强烈。

然而,对于从来没有出过远门的胡成中提出要出去跑供销,家里人怎么都不放心,死活不答应。不过,执著的胡成中最终还是说服了父亲。就这样,胡成中放下为他人作嫁衣的剪刀、皮尺,肩背电器样品上路了。那年,他才16岁。

作为百万供销大军中的普通一员,胡成中早出晚归,饱尝了人间冷暖。奔波十几天后,他跑遍长沙郊区85个村的抽水站,终于谈成了2000元的业务。“这第一桶金,可相当于父亲做裁缝两年所挣的工钱呀!”当时,胡成中手捏着自己赚来的钱高兴极了。

在外面摸爬滚打了几年后,已经跟着供销大军跑了好几年电器生意的胡成中,渐渐有了想创业的念头。

1982年5月20日,有关部门进驻柳市开展打击经济犯罪活动。“螺丝大王”刘大源、“五金大王”胡金林、“目录大王”叶建华、“矿灯大王”程步清、“翻砂大王”吴师濂、“胶木大王”陈银松、“线圈大王”郑祥青、“旧货大王”王迈仟,是当时柳市的冒尖户,也是温州最早的个体户,他们被认为是在搞投机诈骗,结果其中7个人被关起来判了刑。“八大王事件”使刚刚走上务工务商道路的温州人遭受重创,一时间,工厂关门,商铺收摊,人人自危,柳市当年工业产值下降了7000万元,电器业更是一落千丈。

青山遮不住,毕竟东流去。1984年,温州市委召开电话会议,公开为“八大王”平反。自此,温州的民营经济又迅猛发展起来,柳市低压电器的生产和销售又呈现了勃勃生机。也就在这时,胡成中借机与弟弟及友人合伙办起了一个家庭工厂——求精开关厂。

上世纪80年代初的中国,商品短缺,产品需求量大,许多私营企业和个体作坊一味追求产量,而忽视了质量,有的人见有利可图,干脆进行假冒生产。当时,柳市电器市场更是假冒伪劣成风,导致事故频发。胡成中恰是在这个时候进入电器行业的。深知好手艺才能做出好衣服,也才能赚到钱的他,之所以把企业命名为“求精”,就是决心在柳市“逆风飞扬”。

质量就是生命,而技术是控制质量的关键。于是,胡成中首先想到的就是请专家。

经过多方打听,胡成中最终找到了上海人民电器厂即将退休的工程师王中江。可是由于柳市电器名声太臭,国家政策又不明朗,王中江不愿来。最后,不死心的胡成中得知王中江一家都是上班族,孩子在家没人带,于是灵机一动,主动要求帮他家带孩子、擦地板,晚上就睡在王中江家的地板上。一连好几天,他的真诚终于感动了老工程师。

就这样,王中江悄悄来到了柳市,成为求精开关厂的“高参”。在王中江的提议下,求精开关厂办起了当时国内民营企业第一家热继电器检测室。之后不久,他们在温州地区率先领取了机械工业部颁发的“全国工业品生产许可证”。

1990年6月,国家技术监督局、机电部、工商局等部门数百人进驻柳市,打假治劣。当大部分电器厂家成为整治对象时,而求精开关厂却成为政府重点扶持的对象。借助这个大好机会,求精开关厂得到了迅速发展,1990年产值达到1000万元,超过了全国最大的上海人民电器厂。

“姓社姓资的大讨论让我们因祸得福。”上世纪90年代初期,温州股份制经济的蓬勃发展,“吓坏了”很多人,一时,温州的经济是姓“社”还是姓“资”的大讨论见诸报端。

1991年5月,时任全国政协主席的李瑞环到温州视察。当他来到求精开关厂,看到该企业规范有效的管理后,深有感触。他做了非常生动幽默的比喻:好比给小孩起名字,总不能未等生下来,还不知是男是女,就急急忙忙给孩子起名字。民营企业也不要急于给自己戴帽子,光着头不是更凉快?

据说,那年夏天,剃光头的温州人比往年增加了若干。

此说有多少传奇色彩有待考证,但李瑞环的一席话确实让很多温州人卸下了心头的包袱。也就在那一年,胡成中与合作伙伴友好协商,将求精开关厂一分为二。

随后,胡成中在同行中率先开展了股份制改造,先后吸纳了7位股东入股,创办了新的企业。

“给新厂取个名,头一个字就用‘德’字吧。”胡成中说,万事德为先,百行德为首,修业先修身,修身先修德。这个‘德’字不论干哪一行,都要遵循啊!

“好,‘德’字好!”王中江点头肯定。

“再取个‘西’字,就是要赶超西门子。”胡成中一直认为,世界电器制造业中,应以德国的西门子最强。

“不过,光这‘德’和‘西’还不够,中间得再加个字。”胡成中说,办企业要赚钱,要讲效益,放个“利”字吧!

“那太俗气了。”王中江接着说。

“力,力量的力!”胡成中与王中江几乎同时叫了起来。

1992年春,温州德力西电器有限公司正式成立了。

由于国家政策的扶持,公司成立后就得到了迅猛发展,订单如雪片一样飞来。这时,胡成中又采取“竞合与双赢”的战略,吸引一批与德力西产品不同的企业来合作。“就像龟兔赛跑一样,在陆地上兔子背着龟跑,过河时,乌龟驮兔子,优势互补,竞合双赢。”1996年到1998年。先后有80多家企业加盟德力西,德力西的规模迅速扩大,市场占有翠不断提高。

2002年3月,酒泉卫星发射中心对外公布了一批电器产品采购计划,并多次派人到德力西考察。经过严格评审与筛选,最终德力西在国内20多家电器企业中脱颖而出,以最高分中标。当年4月,德力西集团与酒泉卫星发射中心签订了购销协议。

谁都知道,火箭发射、卫星升空不是开玩笑的事。接下这单业务意味着勇气与责任,更意味着产品必须经受最严峻的考验。“我们要调动一切力量,系统攻关、精心组织生产,为酒泉奉献精品……”在专题会议上,胡成中郑重部署。

2003年6月,由11名电器专家组成的调试组,到酒泉卫星发射中心进行产品的全性能测试。从东海之滨到西北边陲,专家们一时难以适应当地干燥、多风沙、高海拔的环境,他们嘴唇干裂,经常流鼻血,走几步楼梯就会气喘吁吁。但为了圆满完成任务,他们加班加点地工作,对每个元件逐一进行测试后,还要再系统测试。德力西的专家们就是在这种艰苦的条件下坚持工作了20多天,直到圆满完成所有调试测试任务。

2003年10月15日,胡成中作为低压电器独家供应商、唯一的民营企业家代表,应邀与党和国家领导人一同观看“神舟五号”发射盛况。随着“神舟五号”载人飞船直冲云霄,中国人圆了千年飞天梦,德力西电气经受了一次最严格、最权威的考验。

之后,德力西又成功助“神六”、“神七”飞天,助“嫦娥一号”绕月。目前,德力西的多类产品广泛应用于航天发射系统、雷达系统、导弹系统、试验系统、跟踪系统。

只有等衣服穿在身上了,客人才会觉得满意不满意。对于国际化,裁缝出身的胡成中自然有自己的量体裁衣之道:

在国内,1999年挺进上海,把产业升级到中高压电气继而兼并杭州西子公司,把产品线延伸到电度表;2003年进军大西北,控股新疆旅客运输公司等国有公司;2004年与北京美、安徽南翔、河北新奥联合组建了德美奥翔投资有限公司,在10多个城市兴建光彩市场,进军商贸物流业。随后,又涉足再生资源、环保工程、私募基金、IT业等领域。

在国际上,从2001年起,先后与日本公司合资建立了上海河村电器有限公司,在美国成立了世纪德兰国际投资有限公司,在德国建立德兰电器有限公司。此外,还成立了进出口司开辟国际市场,在全球50多个国家和地区设立了总代理,在垒球163个国家和地区注册了商标,成为商务部的重点出口名牌和全国最大的低压电器出口基地。

但是德力西与施耐德电气的合资事件,让胡成中和德力西又一次站在风口浪尖上。

“狼来了!”——这是柳市企业界对施耐德联姻德力西的反应,而内敛的胡成中却选择了沉默。在漫长的谈判过程中,他一直顶住压力,埋头干着他想干的事,直到2007年11月,中法合资德力西电气有限公司正式成立。因为他深深地明白,这次成功合作将为“中国电器之都”的升级开创全新的局面,为德力西的再次跨越提供强大的动力,更将为德力西“德报人类,力创未来”的企业理念在更大程度上的实现奠定基石。

据2008年年末资料显示,中法合资德力西电气运行一年后,销售收入同比增长20%多,利润率增长超过I倍,上缴税收也明显增长。通过合资合作,德力西的电气产品借助施耐德的全球网络,直接销往国际市场,业务订单成倍增长,产值、销售收入、利润等主要经济指标快速增长。更重要的是,德力西引进了国际先进的管理理念与管理手段,实现了与国际接轨。

事实证明,胡成中的决定是明智的。

“德力西的原意是力争超过德国的西门子,但是企业理念也有一个与时俱进的属性,现在摆在我们面前的已经不再是一个西门子,我们要征服整个西方发达国家的先进电器企业。”胡成中笑着对记者说。

针对眼下弥漫全球的金融危机,在不久前召开的浙江省人大十一届二次全会上,德力西集团董事局主席胡成中和正泰集团董事长南存辉、瑞立集团董事长张晓平等向全社会发出了《关于“抱团过冬”的倡议书》,倡议各级政府、广大企业家和社会各界,在困难与挑战面前,政企抱团、银企抱团、强弱抱团、行业抱团、企业内部抱团,齐心协力,共克时艰,迎接发展的新春天。

在德力西内部,胡成中也不断鼓舞大家要化压力为动力,共渡难关。他郑重承诺,只要企业保本经营,就要稳定员工队伍,绝不裁员。

历经25年的风雨洗礼,胡成中与德力西的名字一起成长并成熟。如今德力西已发展成拥有1.4万多名员工,固定资产达80多亿元的国家大型工业企业,综合实力居中国民营企业500强前列。冬天之后,迎来的必是春天。我们有理由相信,在胡成中的带领下,德力西一定会化危机为机遇,创造出更加骄人的业绩,为广大员工撑起一片更加灿烂的天空。

企业家演讲稿 篇5

亲爱的同事们,您好,我首先自我介绍一下:我叫李xx,来自广西南宁。我是从2010年3月份就开始做福腾宝集成环保灶(的生意。

当时,我有一种尝试的态度。为什么?因为恐怕这个产品的质量不稳定,容易破碎,售后太麻烦。经过一年多的销售,我发现福腾宝的一体化炉具与其他品牌不同。卖了这么多机器,没有一台有质量问题!

也许很多人不会相信。于是,从去年的10月份起,我就开始重点来做福腾宝了。***同时,我们做了一系列的广告,包括电视广告和赞助家居装饰设计大赛。

因为我相信,做任何事情,只要有付出总有回报,只要我手里拿着一个好品种,我就义无反顾的去做好它!事实证明,效果还是很好的。在不到两个月的时间里,已经售出了30多套,老客户的赞誉让我充满信心!紧接着的***开业,当天定出20多台,到今天为止在南宁发展了4家加盟店,北海两个店面,防城港两个店面也即将开业,这让我对福腾宝信心大增!

我感觉最幸运的是让我遇到了福腾宝这个好品牌,虽然也存在着一点这样那样的小问题,但是,福腾宝的服务让我们**商省心,客户放心,我更相信福腾宝的发展势头更是锐不可挡!我一定会发展成为综合厨房行业的一流品牌。届时,我将为成为福腾宝的一员而自豪!

此外,我也有一些自己的小经验,我想和我的同事们分享一下。我认为要成为一个好品牌,我们必须做到以下几点:

1、 商店的位置很重要。最好是在橱柜集中的地方。

2、 店面的形象和布局一定要高端雅致,要有很大的投资和回报。

3、 销售技巧和导购能力非常重要。

四、 一定要主动上门销售,小区销售必不可少。

5、 做一些有针对性的广告和宣传。

我想只要达到以上几点,销量就不会差。

最后,我想对公司提出几点建议:

一、 我希望公司还要加大网络的推广,要做到网络第一品牌,因为我觉得网络推广的费用要比电视广告少的多,但效果却是立竿见影,因为现在客户基本上都是到网上搜索品牌和信息,我的感觉是:“得网络者得天下”,不知道大家同不同意我这个看法。

2、 希望公司的产品更加丰富。虽然我知道福腾宝是一家生产型企业,但它不能像那些贴着标签的品牌那样。有这么多品种,但我也希望公司能加大研发力度,争取别人有福腾宝,而别人没有。要求有点高,但我相信福腾宝可以做到!

最后,祝所有同事生意兴隆,事业兴旺!

广西南宁福腾宝分公司李xx

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