励志的句子人生感悟的句子（编辑 神秘剑客）经过精心筛选小编向大家推荐了名为“力学心得感悟”的文章。 在我们的学习中，感言起着重要的作用，在我们经历一些心灵被触动的事情时。若是有话语深入人心，受到了触动，就可以写一篇感言，感言让每一次挥手都更加持久。希望您喜欢这篇文章一起分享给您的朋友吧！
力学心得感悟【篇1】
领导效能策略：行为规划、沟通**、文化控制、授权与授权
古语曰：杀一人震三军必杀之，赏一人悦万众必赏之！人贵必语迟！
领导行为规范
鲍威尔的成功秘诀：急事慢慢说，大事当小事说，小事幽默说，没有把握的事情想清楚再说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎的说，自己的事怎么想怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来在说。
优秀领导者的特征：冒险、体力、镇定力、觉醒力、智慧和专注力
热力、执行力、教养、魄力、耐力、愿力
中国ceo失败的五大致命点：过度自我放大（管理心态）
不懂政治（江湖心态）
把扩张当成核心竞争力（赌博心态）
漠视员工（父权心态）
忙于聚财，疏于理财（小农心态）
领导魅力十大行动秘籍：
一。做大男人（学习信念、形象气质、心态）
2、管理好自己的精力
3、改变一下语速、语调和走路姿态
4、试着生气时不发脾气，不生气时发脾气
5、不要对下属表白
6、保密（古人曰：君不密则失臣）
7、谨慎处事
8、有时只讲结果不讲思路，保留神秘感
9、投资“图像”的改变
10个。形象塑造（情商、原则、意志力三要素）
古语曰：大“像”无行，大“音”无声
检查目的：如果你强调什么，你会检查的。如果你不检查，你就不会注意它。
检查方法：突击检查、深替检查、明知顾问
管理者错误：领导可以把你当兄弟，但你不能把领导当兄弟！
领导把你当兄弟是种姿态的表现。
领导沟通与号召力技巧：yes（赞美）/no（批评）——批评的话赞美的说是高手
文化控制：1。了解下属的按钮。领导者应该能够推销他们的梦想
授权与被授权：权“衡”之术
1、名片管理：不行就不要“带病提拔”
2、蘑菇管理：权力下放或提拔
三。猴子管理：员工向领导提问是不对的。他们不应回答问题，而应提出多项选择题
四。风筝管理：有权放出去，也有权收回来
古人曰：升米养恩，斗米洋仇
老师说：领导者应该像孩子一样有激情、好奇心、行动力和责任感
孟子曰：大人者，不失其“赤子”（孩子）之心也
教师小结：1。我是一个领导者，我对自己的行为负责
2、我是个职业人，我对自己工作尽职尽责
三。我是我自己的主人，我要为我的幸福负责
学习感悟总结：
这门课的学习很有成效，启发我注意自己的行为准则，提高组织和沟通的号召力，更好地控制企业文化，充分认识如何做一个领导者。想带领自己团队更好的完成工作，首先要清晰的看清自己，了解自己的长处及不足。长处要加以提升，炼就成尖刀，不足之处要用一种“大戒心”的心态去改变，要求下属的同时，首先要求自己。
管理上我非常喜欢刘剑老师讲的“阳儒阴法”，我的理解是，要有菩萨的心肠，四大金刚的手段。古语曰：杀一人震三军必杀之，赏一人悦万众必赏之！
管理上是温和的，人性化的，但要求的结果是认真严肃的，是要经得住考核的。领导要有王道，管理要有霸道，能做好这二点，就能做好我们的“领导之道”。
我想到了李践先生的业绩飞轮，它给下属明确的任务、良好的方法、不断的跟踪检查、合理的奖惩激励。我认为我们队会发挥出最大的价值。我认为一个“企业发展”及“管理”只有二种可能，一种是良性循环，一种是恶性循环。要想企业更好的良性发展下去，就要从“感性管理”转变成“制度管理”，以结果为导向，真正的做到功大得其多，功少得其微，有功就要“赏”，无功就要“罚”，不管是一个领导者还是普通的基层员工都要为自己的“结果买单”。
吉林晶辉肥料****
2010年5月22日
力学心得感悟【篇2】
8月28号下午，根据学校的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
对“执行力”的定义非常简练：执行是把目标变成结果的行动，按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很深刻，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成事务的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求并不复杂，只要各司其职，企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中，于老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于老师幽默风趣的讲解博得了老师们一阵阵热烈的掌声。通过此次培训，老师们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此，只看教学的态度，不看教学的效果，教学上没有创新精神，没有改革的意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心系里的长远发展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在教学过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。
最为一名老师要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。然后在以后的教学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己发展方向，然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标。
力学心得感悟【篇3】
今年4月，根据组织安排，我有幸参加了电网公司举办的生产管理人员全面提高执行力培训班， 学习期间，先后参加了部队的军事训练，清华科技组织的素质拓展训练，学习了《高效能人士的7项习惯》、《执行力》、《企业安全生产管理领域信息化之路—ema及电力企业流程管理及改进》、公司的大政方针、生产管理标准、安全管理法规等内容，通过15天的训练及学习，使我深刻领会了知识在于高效地运用，执行力的建设在于“道场”的建立，个人成功的困难在于好习惯的培养，习惯是一种信念、是人类的第一资源。尤其是第一次参加这样互动式、启发式、体验式以案例为主的训练，使自己饱食了一顿知识大餐。
一、大政方针是公司的使命宣言
通过认真学习领会王总经理《努力开创电网发展新局面》报告，使我深刻认识到电网公司的大政方针是公司的使命宣言，公司全体员工必须紧密团结在这面战略的旗帜下。作为生产管理人员必须按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，要在用心落实上下功夫，在结合实际上下功夫。以提高装备水平和供电可靠性；突出抓好基础工作，突出抓好执行力的提高。用心对待每一项工作，用心做好每一件事情；以追求“零事故”为目标。真正树立“忠诚、敬业、责任、服从”的理念，按照“四个凡事”的要求，认真对照检查、落实。进一步强化安全生产管理，促进安全生产水平的持续提高，创新安全管理，实现预控、可控，也为我局安全生产零目标而努力。
二、素质拓展使我学习到了许多书本上学不到的东西
素质拓展的起源是战争，军训使我回想到上大学的经历，军训是大学生活的第一课，使我学习到了许多书本上学不到的东西。到部队，我们都成为一名新兵，在部队的5天军事训练中，随着教官的声声口令，使我深切体会到纪律的严肃性，必会令行禁止，部队军事化、标准化管理，落实到训练、生活的方方面面，细到牙刷、毛巾的摆放；被子要折得方方正正，确实要下许多工夫，要作到整齐划一要以汗水为代价；每天的晨练围着操场连续跑四周，只感呼吸困难，也品尝到双腿灌铅是什么样的感觉，挺下去我相信我将有健康的体魄，坚强的意志和与人团队合作的精神…… 军训给了我们体验军人生活的机会，教会了我们养成时间观念，严肃了工作纪律。
三、拓展训练是我们这次培训的特色课程
拓展训练是我们这次培训的特色课程，我是第一次参加，通过七个小游戏：背摔、穿越、过电网、取水、地雷阵、牵手的课程设置，要求每个队充分发挥团队精神，按照活动-发表差异-反思活动-理论化-运用于实践的方式来体会灌输式教育无法达到的震撼性效果，组织的重要作用；团队领导者必须牢记，民主需要集中，你在任何时候都负有团队生死成败的责任，如果你不能清醒地指挥团队做出正确的选择，你的团队必将陷入困境，记住告诉你的团队，你们面临的是什么和你们要做什么；因为铁拳不是击败困难，就是击败你。拓展训练以共同做游戏、寓教于乐，要求队员们营造良好的团队气氛，以相互沟通、信任、协作、互补和默契来克服游戏中的困难，游戏简单，体会、反思其中，却孕育的深刻道理。通过培训师的点评增强了学习的兴趣，改善个人心智模式，发掘个人潜能，提升个人素质，激发创新思维，熔炼团队精神，提高团队凝聚力。“分享”是我们说得最多的一个词，大家相互沟通交流，既认识到自己的长处和不足，又看到别人的优点和缺点，通过“分享”我们做到了1+1=11，更产生信心和理性去高效完成。
四、电网企业必须提高自身的经营管理水平
“天行健，君子当以自强不息”，企业在市场竞争日益激烈的环境中如何生存、发展？清华的培训师带领我们回顾总结了部分世界500强的各种管理经验，在市场环境下，海尔、联想取得了巨大成功，比如说海尔的发展历程中，张瑞敏从带头砸二等品冰箱开始，就是要建立在海尔的生产线上没有二等品的质量概念，同时通过媒体也在社会树立了海尔的质量形象、企业的社会认知度。电网企业也必须提高自身的经营管理水平，通过向用户提供优质、可靠的电力和服务来满足社会需求，并获取企业自身效益。安全生产是电网企业的核心生产业务，电网是电网企业的核心资产，电网企业的生产总体说是围绕电网设备进行相应的运行维护，保证电网设备完好、可靠，保证电力能够安全、优质传输。电网的安全生产是以设备管理为中心，具体说就是通过科学的运行和巡视，发现缺陷及时进行处理，通过进行预防性维护检修，保证检修质量，防止反复，最大限度的维护设备的完好率，提高设备的可靠性，以达到传输电力的目的。
五、主动积极是执行文化的精髓
建立良好的执行文化，意在从根本改变工作作风，作到政令畅通，令行禁止，提高工作效率；对公司的决策，制定的目标和部署的任务，就是主动地执行、出色地完成。本次培训在公司人力资源部和清华大学的精心组织下，为我们提供了一次享用现代管理思想和人文思潮丰盛大餐的难得机会。使我想起了孙中山先生的一句话：大千世界浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。人的一生中，必定面临许多“失去”的痛苦，“决定”的两难，“失望”的无奈……这和每个人对生命的视角有极大的关联。思维是个人了解及诠释世界的方式，我们必须养成勤于学习、勤于思考问题、研究问题的能力，过去和将来都是关注圈，惟有现在才是我们的影响圈，知道自己失去什么并不重要，更要知道自己拥有什么，身体力行才能在工作中掌握主动权，有所作为。
六、做公司执行文化的布道者
文化是对人的思想观念进行管理的过程，执行力的过程就是文化的过程，谁去塑造文化，文化就塑造谁，电网公司的每一名干部都要自觉地锻造自己的执行力，做公司执行文化的热诚的布道者。昨天上网看到一则报道，4月2日电网公司王总经理、党组书记，张副总经理利用周末休息时间，轻车简从，来到供电局220千伏沾益变电站、电力调度中心等生产场所，和生产第一线的运行值班人员就安全、生产、学习、生活等话题，进行了走访交心、拉家常式的谈话。谈到安全生产、压力、技术培训、生活等，并关切职工要注意休息好，保证充沛的体力和旺盛的精力，把安全生产做为第一要务来抓。看完后我非常感动，此举为全公司领导干部深入基层、贴近员工作出了一个很好的表率，值得我们效仿和学习。我们是一个团队，要全体人员共同努力，多一点宽容理解，多一点信任支持，营造谅解、宽容、公平、和谐、稳定的氛围。这也是南方电网公司企业执行文化建设的境界和需要。只有做到这一点，才能聚精会神搞建设，一心一意谋发展，才能避免一盘散沙，才能把大政方针落到实处。
七、培养执行的自觉习惯
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。史蒂芬．柯维被誉为“思想巨匠”七个正确的习惯的养成将带你走向成功。积极的人是主动的改变者，他们依据原则作出决定，敢于为自己的决定负责；而消极的人总是轻易说出“我不行”、“我干不了”、“这项工作不该我做”，这些是一种不负责任的态度，他们永远摆脱不了环境的束缚。木匠有条规矩千真万确：度量两次才动手。在行动之前，想好自己要达到的目标，对准目标去挖掘自己的潜能。80%的结果是从20%的活动中产生的，所以不要让你的生活、工作被那些“紧急但不重要”和“不紧急也不重要”的事情占据，要对“重要但不紧急”的事投入更多精力，作一个计划更要注重一次策划。当我们舍弃说教，以了解的心态去倾听别人时，便能开启真正的沟通，注重给你带来的“差异”，它是我们创新的源泉，时常涤荡心灵的尘埃，用读书磨砺心智，学习待人处事之道，在身体、精神、心智和社会情感这四方面不断更新自己。帮助我们达到真正的独立与成功。
八、突出抓好安全生产
公司领导多次强调要抓住这次机遇突出抓好安全生产，电网公司的核心工作是安全生产，紧紧围绕“五化”指标全面开展整治工作；通过整治使我局设备、生产、技术、科技、管理水平有较大提升。做好现场安全、文明施工标准化典范试点，确实开展输变电设备状态评价工作，按设备、按线路、按站进行设备评价，找出薄弱环节，为大修、技改提供输入，通过设备状态评价及“十项重点反事故措施”形成我局对设备管理的一个总结、两个计划，真正抓住计划这个龙头。
九、推行生产技术标准化管理，清理、规范、优化生产技术管理流程
加强对gb/t28001-20xx《职业健康安全管理体系规范》及gb/t19001-20xx《质量管理体系要求》的贯彻执行力度，加强监督及指导，为生产部门做好服务，改进考核办法并加大考核力度，优化工作流程，按p-d-c-a循环持续改进，使各项工作更标准、规范、有序；不断完善设备的状态检修规章制度，通过检修提高设备完好率；重视各项专业技术监督工作网工作，通过专业技术监督网活动及时发现安全生产薄弱环节并及时加以整改，确保电网的安全可靠运行。按照iso9002质量标准要求，科学化管理、规范化管理、程序化管理，在运行中继续完善、规范《输电专业管理手册》、《变电运行专业管理手册》、《变电检修专业管理手册》三大专业管理手册，电网公司颁布的247份输电、变电运行、继电保护等《作业指导书》由我局完成的就有76册。我部将加大宣贯及检查、培训力度，使之落到实处。加强过程检查与，并形成闭环。
十、应用信息化手段，使数据共享，
推广工作以iso9002质量管理和ohsas18000职业健康安全体系为先导，以夯实安全管理为基础，加强流程管理，落实我局生产mis系统的实用情况，使mis系统各生产业务模块更加适用，业务流程更加精简、合理，通过不断的推广应用，持续改进系统功能，进一步提高为全局安全生产服务的水平。积极参与项目的开发重点放在系统的调研、系统功能的实用性、信息系统的推广、应用方面。使开发的系统更好地为生产运行服务。继续做好各信息系统、服务器的维护工作和数据备份工作，加强安全管理和安全防范，确保数据和信息安全结构一致。
力学心得感悟【篇4】
知识经济新时代，沟通协调能力已经成为21世纪人才竞争的重要素质之一。沟通协调是一门相当深奥的学问，一套独特可行的艺术，它涉及到工作与生活的各个层面，与人生发展息息相关，包括人际关系，家庭关系，个人与社会关系，团体关系，甚至国与国关系都离不开沟通协调。研究结果显示，从业人员应具备十二种职业核心素质，根据重要性排序，依次为沟通协调能力、团队合作学习能力、责任感、问题解决能力等等。可见，沟通协调能力在诸多行业的重要性。
教师在实际工作中，要与上级领导、家长、学生打交道，常常会遇到一些难题，要解决这些矛盾和问题，就必须进行沟通协调。因此，能否具有较强的沟通能力和协调能力，对于教育工作的顺利开展有着直接影响。实践表明：没有沟通协调，就没有效率;没有沟通协调，就没有感情;没有沟通协调，各司其政;没有沟通协调，孤苦伶仃;没有沟通协调，固步自封。可见，提高沟通协调能力十分重要而迫切。
什么是沟通协调能力?
沟通，是人与人相互之间传递、交流各种信息、观念、思想、感情，以建立和巩固人际关系的综合能力，是社会组织之间相互交换信息以维持组织正常运行的过程。协调是教师在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间、工作之间、人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。教师沟通能力是指在教学工作中完成教育目标，用语言、文字、图片、行为等方式相互交流思想、观念、意识、感情等信息，以获得相互了解、信任并达成共识产生一致行为的本领。教师的协调能力是指教师在教育活动中对活动参与各因素之间的关系进行调整，使其能够配合协作，完成教育目标的本领。
对沟通与协调的认识：
沟通与协调是一个普遍的客观存在,是一个问题的两个方面，沟通是协调的条件和手段，协调则是沟通的目的和结果,两者是相辅相成。沟通与协调无处不在,无时不在。
作为教师如何提高沟通协调能力?
一要提高学习力。知识就是力量。学习能力是我们整体素质的基础，是激发教师创新力的关键，更是提高沟通协调能力的内在要求。在知识经济迅猛发展的今天，我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识，不断更新知识结构，才能与时俱进，跟上时代的步伐。二要提高思想力。思想是行动的先导，思路决定出路。思考是分析、比较、提高、举一反三和学以致用的过程，不思考就行动，拍脑袋就决策，容易误判、出错，导致协调失误，沟通堵塞。我们应当提高思想力，既要勤于思考，更要善于思考。只有在学习中深入思考，在实践中总结思考，在借鉴经验中比较思考，才能真正提高沟通协调的能力。三要提高业务能力。教师是教育教学的直接实践者和落实者，在教学工作中，其业务能力如何，直接关系到素质教育的实施。我们必须以素质教育为核心，把素质教育的理念落实到教育教学工作中。四是提高创新力。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。实践证明，只有不断创新，才能与时俱进、提出新思路、推出新举措，沟通协调才能开拓新局面。我们必须具有创新意识、创新能力和自我革命的勇气，思想僵化、墨守成规就会落伍。五要提高综合思考的能力。预则立，不预则废，对于我们来说，综合思考力是沟通协调工作中一种非常重要的能力。我们必须具有超前谋划的意识，无论是开创性的工作，还是执行教学任务，都需要提高谋划力。要胸怀大局，有合作意识，加强教研，增强综合素质，形成团队合作精神。六要提高执行力。执行力就是落实力，是我们沟通协调能力和水平的具体体现。提高执行力，就是要树立落实结果第一的观念;就是要树立求真务实、讲求实效、雷厉风行、一抓到底的作风;就是要树立开拓进取、勇挑重担、奋发有为、乐于奉献的精神;就是要提高效能，力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。
做到以上几点，相信我们的教育教学工作一定会形成一种和谐进取，团结奋进的氛围，从而取得较好的教育教学效果。
力学心得感悟【篇5】
随着计算机信息技术的迅猛发展，计算机技术的应用迅速渗透到社会生活的各个方面，计算机日益成为人们学习、工作和生活中不可缺少的基本工具之一，而且我也清楚地认识和感受到了随着以计算机为核心的信息技术在各个领域中的广泛应用。我相信，再过不了几年，不会使用计算机，就会象不识字一样使人举步维艰。通过这次选修《计算机技术选讲》课，经过一学期的学习，我深深体会到：计算机信息技术在高科技飞速发展、市场竞争异常激烈的今天，任何人不能只停在原有传统知识的认识上，只有不断学习计算机信息技术，通过计算机信息技术不断完善自己，通过计算机信息技术不断充实自己，才能在当今社会中立于不败之地。随着信息技术的高速发展，计算机无时无刻在伴随着我们，也给我们在学习和生活中增添了许多乐趣。通过这个学期的《计算机前沿技术》课，我了解到了计算机的发展史和其最基本的相关理论知识和工作原理，我们要想操作计算机，就先得要了解它的发展史、特点、功能、构造、工作原理等等关于计算机的知识。
计算机发展史，即计算机发展的历史。计算机的发展历史可分为1854年至1890年、1890年至20世纪早期、20世纪中期、20世纪后期至现在，共分为四个发展阶段。在这里要说一下的是，1945年，世界上出现了第一台电子数字计算机“埃尼阿克”（ENIAC），用于计算弹道，是由美国宾夕法尼亚大学莫尔电工学院制造的，但它的体积庞大，占地面积500多平方米，重量约30吨，消耗近100千瓦的电力。显然，这样的计算机成本很高，使用不便。1956年，晶体管电子计算机诞生了，这是第二代电子计算机。只要几个大一点的柜子就可将它容下，运算速度也大大地提高了。1959年出现的是第三代集成电路计算机。从20世纪70年代开始，这是电脑发展的最新阶段。到1976年，由大规模集成电路和超大规模集成电路制成的“克雷一号”，使计算机进入了第四代。超大规模集成电路的发明，使电子计算机不断向着小型化、微型化、低功耗、智能化、系统化的方向更新换代。20世纪90年代，计算机向“智能”方向发展，制造出与人脑相似的计算机，可以进行思维、学习、记忆、网络通信等工作。进入21世纪，计算机更是笔记本化、微型化和专业化，每秒运算速度超过100万次，不但操作简易、价格便宜，而且可以代替人们的部分脑力劳动，甚至在某些方面扩展了人的智能。于是，今天的微型电子计算机就被形象地称做电脑了。ENIAC机的问世具有划时代的意义，表明计算机时代的到来，在以后的40多年里，计算机技术发展异常迅速，在人类科技史上还没有一种学科可以与电子计算机的发展速度相提并论。
计算机系统由硬件和软件两大部分组成。硬件又由输入设备、输出设备、存储器、运算器、控制器组成，软件又由系统软件(使用和管理计算机的软件)和应用软件(专为某一应用编制的软件)两大系统组成，在这里就不做详细介绍了。计算机的能够进行科学计算而且用于量大、能够完成复杂的计算、计算速度快精度高，能够进行数据处理，如图像处理、声音处理、企业管理等，能够进行实时控制，如控制无人机、生产线、远程导弹等，计算机还能辅助工程：CAD、CAM、CAI、办公自动化等等。
计算机的特点有：
1．运算速度快。当今计算机系统的运算速度已达到每秒万亿次，微机也可达每秒亿次以上，使大量复杂的科学计算问题得以解决。例如：卫星轨道的计算、大型水坝的计算、2 4小时天气预报的计算等，过去人工计算需要几年、几十年，而现在用计算机只需几天甚至几分钟就可完成。
2．计算精确度高。科学技术的发展特别是尖端科学技术的发展，需要高度精确的计算。计算机控制的导弹之所以能准确地击中预定的目标，是与计算机的精确计算分不开的。一般计算机可以有十几位甚至几十位（二进制）有效数字，计算精度可由千分之几到百万分之几，是任何计算工具所望尘莫及的。
3．具有记忆和逻辑判断能力。随着计算机存储容量的不断增大，可存储记忆的信息越来越多。计算机不仅能进行计算，而且能把参加运算的数据、程序以及中间结果和最后结果保存起来，以供用户随时调用；还可以对各种信息（如语言、文字、图形、图像、音乐等）通过编码技术进行算术运算和逻辑运算，甚至进行推理和证明。
4．有自动控制能力。计算机内部操作是根据人们事先编好的程序自动控制进行的。用户根据解题需要，事先设计好运行步骤与程序，计算机十分严格地按程序规定的步骤操作，整个过程不需人工干预。
计算机在短短的几十年间发展成为人们必不可少的工具，广泛应用于政治，经济，军事，航空航天等领域，21世纪是信息时代，这就要求我们必须熟练掌握计算机应用知识，懂得利用计算机做一些工作，获取信息。作为一个青年，我们应该有这样的觉悟，计算机是为人类服务的，它是一种工具，而不是一种玩具，我们不能沉迷于网络游戏而不能自拔，耽误了学习又伤害了父母，那就失去了计算机的意义了。计算机的发展越来越快，相信未来计算机将成为解决许多问题的控制枢纽，计算机的发展前景很大，这就需要我们90后有兴趣的致力于计算机的研究，为计算机的发展贡献自己的一份力。通过这次学习我真正体会到了计算机知识的更新是很快的,随着教育体制的改革和教育理念的更新,以及信息技术的飞速发展,如何接受新的教育理念,转变我们传统的教育观念,来充实我们的专业技能,已经成为我们每一个人必须要解决的第一个问题.只有不断地学习,才能掌握最新的知识,才能在以后把工作做得更好.我们也渴望能够多学关于计算机方面的知识。
力学心得感悟【篇6】
很多朋友对有限元网格生成的要求并不清楚。下面谈一些个人的看法。
一、要有良好的力学感悟，那么它来自于**呢？
根据我们对机械结构的理解，包括专业知识和机械知识。在此基础上，灵活掌握有限元工具，使计算快速、经济、准确。其中：
材料力学中的内荷载分析方法是我们建立良好的力学认识的基础。载荷方式主要分成以下几种：
1、结构受拉或压时，结构最小横截面和应力集中区，比如连杆受拉时：小头拉长变形并导致小头两侧应力增加，大头在螺栓预紧过渡处的应力容易增加；
2。结构扭**在扭矩传递路径中，最小抗扭截面或扭转应力集中，如：曲轴主轴承或曲柄销圆角；
三。结构弯曲：内弯矩大、弯曲截面模量小、弯曲应力集中的地方，如曲轴主轴承或曲柄销的转角处；又如：主轴承壁圆角处等；
此外，还有一些拉伸和压缩，扭转和弯曲联接的地方，例如曲轴的主轴承或曲柄销的圆角。
二、网格划分应该满足“多快好省”的原则。为了便于叙述，我将调整顺序。
1、省：
在满足计算要求的情况下，尽量用少的网格和节点，一来节约了大量建模时间，二来节约了大量的计算机时、三来可以降低对计算机的硬件要求。一般来讲：
(1)、只计算结构刚度的，使用一般的网格数量和质量就行，可以使用10点四面体单元。根据目前的计算机水平，小零件的数量可以控制在50-10000个以内，例如计算摇臂和活塞的刚度。
(2)、计算应力集中的，如曲轴圆角处，要求在应力集中区域的单元保持高质量，一般采用六面体单元，在曲拐圆角整齐排列4－6列高质量单元。最好将曲轴总台数控制在10万台以内，便于精锐减量后的使用。
(3)、接触计算，要求接触区使用高质量的单元，一般采用六面体单元，并使长宽高的比例匀称，单元顶角接近直角，并保证接触区单元整齐排列，无过大或过小的单元面积。如：连杆大头轴瓦和螺栓预紧接触分析，单元总量控制在5－10万以内，还要进行缩减，进行excite动力学计算。
又如：机体/缸套/气缸垫/缸头螺栓等的接触计算，静力学计算中，单元总量控制在100万之内为宜。
2、好：
(1)、指单元的质量要高：以立方体和等边四面体为参考，控制单元的最长边和最短边，以及单元顶角
(2)、指使用好的单元类型：六面体具有良好的扭转弯曲精度，网格密度合适的情况下，使用8点六面体单元即可获得高精度，且计算迅速。四点四面体单元的扭转和弯曲精度很差，不推荐使用。
十点四面体精度一般，也可用于刚度计算，不建议用于应力集中和接触计算。不建议接触计算中使用10点四面体的另外一个原因是：单元中间点的耦合关系定义有困难，初学者会导致错误严重的接触结果。
3、快：
(1)、指非重要的区域，尽量使用个头大的好质量单元，如曲轴飞轮和皮带轮的网格、平衡重的网格、机体中非主要的承载区域等。
(2)、去除对结果无用的细节，如加工孔、铸造拔模角、或无碍计算的细节等。例如曲轴飞轮结构的一些细节，机体的吃水细节，定位销和加工孔等。
(3)、对于影响结构刚度和应力的过渡部位，要予以保留。例如，在主承力墙的应力计算中，主承力墙上的钢筋及其过渡浇铸圆角；连杆强度计算中：
连杆体及大小头的铸造圆角或加工圆角；在曲轴扭转振动和弯扭强度计算中：主轴颈与曲柄销的圆角、曲柄臂上的局部结构或加强筋等；在整机激振计算中，机身的加强筋和铸造圆角；飞轮壳强度和模态分析中：
飞轮壳上的加强件和铸造圆角。使用fame划分能最大限度地保留这些细节，且不造成网格密度增大。
4、多：
由于时间紧、模型多、优化方案多，需要建立多个模型。fame使我们能够快速、简单地修改topo模型，快速、高质量地划分各种结构方案的网格，大大提高了效率。
三、检查方法
一。有限元软件提供了无负体积、正雅可比等单元质量检查方法。
2。对于对称结构，应通过在对称面上施加对称约束和和载来获得完全对称的变形和应力。
四、常存在的问题：
1、茫然的：应力集中处的网格密度不够，或单元质量不高且胡乱排列，算来算去也不知道自己算对了没有，这样他就会采取另一个极端，使用极密的网格。
2、错误结果的：全自动划分的四面体网格，并且不控制网格质量，网格数量极大，计算耗时很长（比如一天仅能算一两个），计算得到结构体内部莫名其妙的应力集中。虽然可以节省劳动时间，但这是对工程时间的极大浪费，阻碍了进度的优化。
通常工程时间逼进时，草草结束计算，无法得到高精度的优化方案。如：曲轴圆角单元、气缸体/气缸盖/气缸垫单元等，无控制。
3、无谓浪费时间的：单元质量很好，网格密度很大，且在无应力集中区域网格密度也很大，虽然计算结果良好，但浪费计算时间。一旦这个模型有了一些定义需要重新计算，这真的时一个考验一个人的脾气和耐力的时候了。
还有其它的问题，我们不会重复。
力学心得感悟【篇7】
近段时间，根据学校组织全体职工学习西点军校执行力教育活动的要求，当然我也不例外参加了我们电子系里西点执行力的轮流学习活动，通过学习两天时间下来也大概了解了什么是西点执行力，主要是使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
回顾总结近一年来的教学和班主任管理工作情况，认真总结经验，我个人觉得学习西点军校执行力也是我们转变工作态度，提高工作效率的必然要求。作为一名班主任老师，我有如下心得体会：
第一是，必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务，同时一定要注意把握好班主任管理过程中的每一个环节。一定要结合学生实际情况。管理时要注重反思，要学以致用，落实在行动上。还有就是一个班集体一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事——也就是执行力。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，我们职工队伍就充满朝气和活力，学校的教育事业就能顺利发展；执行力抓得不好，职工队伍就缺乏朝气和活力，学校的发展就会受到挫折。要想真正把国家对我们中职职业教育的方针政策做好，提高执行力是关键。
第二是，来自我自身，就是缺乏班主任管理工作经历。
但是，我还是充满信心地面对学生管理工作，认真履行自己是班主任的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担任了09511班的班主任，哪怕班主任的工作很繁琐，我也要全身心的投入到班主任管理工作中去，很好的融入到我管理的这个班集体中去。事实证明，这一学期以来，在系领导的正确指导下，通过全班同学的努力，我班有很大的进步。西点执行力的学习让我体会到了：规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，因此，始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行学生管理制度必严肃，及时落实学生学习生活情况必到位。
第三是，学习上不够深入，特别是在加强自身教学业务学习，主动思考问题上还做的不够。
当前社会形势对我们教师的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为当代的年轻教师，加强自身的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在教学实践中解决问题的能力。
第四是。班主任管理工作方法有待进一步改进。
有时面对后进学生的教育工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的谈话教育工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。
以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在像我这样的一名普通班主任老师身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉到的缺点，需要在与同事们的进一步交流中发现和改进，需要学校领导和同事们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思班主任管理和教学工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习西点军校执行力，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责，在巩固过去工作成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高教学和班主任管理水平，尽量高质量完成学校领导安排的教学工作任务。
力学心得感悟【篇8】
《电力工程监理规范》DL/T5434—20xx于20xx年07月22日发布，20xx年12月01日正式实施。我公司也随即下文要求广大员工对《电力工程监理规范》（以下简称《规范》）进行认真学习。《规范》规定了电缆建设工程监理工作的一般原则，适用于新建、改扩建的发电工程、输变电工程施工阶段、调试阶段、设备采购阶段、勘察阶段设计以及工程质量保修阶段的监理工作，对我们今后的监理工作起了极大的指导作用。
经过对《规范》的学习，本人有以下体会，在此与大家一起探讨。1、《规范》的5.1.5条要求在勘察设计阶段的总监理工程师应具相应专业10年及以上工程勘察设计工作经验；专业监理工程师应具有5年及其以上工程勘察设计工作经验。这是对进行勘察设计监理提出的明确要求，而且要求应具有相应的勘察设计工作经验。我公司在以后要对勘察设计阶段实施监理时，必须要做相应的准备。
2、《规范》的5.2.1条总监理工程师职责中的第3条审核分包单位资质，并提出审查意见，并在5.2.3条明确不能把这项工作委托给副总监和总监代表；在8.0.6条中要求专业监理工程师应审核分包单位有关资质资料，符合规定，由总监签认，再报建设单位批准。在专业监理工程师职责中没有审核分包的相关规定，导致这两点看似有点职责不清和矛盾。对于此点我的理解是，《规范》的出发点是要求专业监理工程师进行审核，但必须要总监进行审核签发。3、《规范》的5.2.5条监理员职责中要求监理员在担任旁站监理工作，核查特殊工种人员的上岗证；检查监督施工现场的施工质量、安全、节能减排、水土保养等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告。这条规定提出了施工现场监理工作内容很重要的一部分，并明确提出了安全、节能减排、水土保养的新要求，在9.4.12条中列举了其主要内容。
4、《规范》的7.2条明确了监理工作的主要方法，包括文件审查、巡视、见证取样、旁站、平行检验、签发文件和指令、协调及签证等。其中文件审查必须要签署监理意见，有必要时可以另行单独形成审查记录。平行检查是在项目监理机构认为有必要时，在承办单位的基础上，按一定的比例独立或委托进行检查或检测的活动，即我们监理可以自行进行一些项目的平行检查，也可以对一些需要经过其他试验手段才能确定结果的项目委托检测单位进行检测。
5、《规范》的7.3条明确的监理主要工作制度，共12项，其中职业健康安全与环境管理制度和应急预案与响应制度，是一个比较新的要求。
6、《规范》的8.0.1条对平常所说的图纸会审，用了一个新的名称图纸会检，要求总监组织图纸会检，形成会议纪要并由总监签认。
7、《规范》的8.0.1审核开工报审资料时应由各路专业监理工程师按其中的专业进行审核，意思说有多专业的必须有对应的专业监理工程师签审，最后总监签发。
8、《规范》的9.1.5条对施工现场实验室（含外委试验单位）进行以下审查：试验室资质等级及其试验范围、实验设备的检定或校准证书、试验人员资格证书、试验室管理制度。在实际的监理过程中，一般都是外委试验单位，往往只对资质等级及其试验范围进行了审查，而对其他要求的没有进行审查。
9、《规范》的9.1.6条对主要的工程材料半成品、构配件厂商的资质应进行审核，在实际的监理过程中，大多数还是没有要求施工单位对主要的工程材料半成品、构配件厂商的资质进行报审。
10、《规范》的9.1.15条要求专业监理工程师应根据消缺清单对承包单位的消缺方案进行审核。在消缺完成后，根据承包单位提交消缺报验申请表和自检记录进行检查验收。
11、《规范》的9.4.2条对大中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程应编制职业健康安全与环境监理实施细则，明确监理的方法、措施和控制要点。其中危险性较大的分部分项工程指：地下管线保护施工方案、基坑支护与降水、土方开挖及边坡防护、模板、其中吊装、脚手架、拆除爆破。
12、《规范》的9.4.6和9.4.10条要求监理应审核施工现场安全措施费用计划和实际的使用情况。这可能是目前正在完善的工作。
13、《规范》的9.4.9条要求监理应核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等有自升式架设设施和安全设施的验收手续。
14、《规范》的9.4.11条监理单位应督促施工单位进行安全自查和应急救援预案的演练工作，并对其进行抽查。
力学心得感悟【篇9】
管理执行力学习心得篇1
所谓“四个一”活动：
(一)各级党政领导班子主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课。
(二)开展一次提高执行力“大家谈”活动。
(三)面向管理或服务对象集中听取一次意见。
(四)领导干部以普通群众或一线工作人员身份体验一次服务。现在我就活动其中
一项内容“执行力”讲一讲体会。
第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。
第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误，从而忘却自己应承担的责任。
第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能取得最后的胜利。
第四，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是自信的、主动的服从。作为一名机关干部，应该明白自身的发展和团队的发展是一致的，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自己的任务，才会有所发展。
第五，结果导向，结果决定一切。不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为机关干部要准确定位，要想体现自己的最大价值，必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。
第六，要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定行动，因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果。
第七，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的现在努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。
通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：
作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：
一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是“天门城管事件”发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，提高行政执行力已是刻不容缓。
四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高“四个服务意识”，即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用，落实在行动上。
六、一定要通过学习统一思想，达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事
作为一名党员，我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
管理执行力学习心得篇2
上周人事部发放一份关于执行力的文件，给每位员工学习、及自我检查，其实对于这份文件内容，我是非常同意文章所写的观感，以下是我自己的一些看法、及体会：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章，但对于完成效果如何这个就不是他们关心的，觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去服从。其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，其实导致许多管理层无法在自己的岗位上发挥，而且他们的特长也没有最大程度上的体现出来，其实最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁而做，都觉得是为了自己的老板、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如果每个人都是这样去想，那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满足感。
其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因，其实就是我是领导，那就我说了算了，对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样，中国有句古话：只须州官放火，不须百姓点灯。其实好多员工是对于自己的领导、上级有许多的看法，但无法把自己最真的想法对于自己的领导去说，当然对于员工领导也会有不同的待遇，不同的待遇当然也会对执行力度的不同，这其实也会造成团队的不和谐因素，也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题，这样精力就不会放在工作上，导致工作效率、完成的程度就会造成变制，永远不会做到自我的翻新、自我的检讨，觉得自己身为领导，自己的决定不会有任何问题，慢慢开始建造独立王国，与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。员工与员工之间也缺少坦诚，当然员工也会慢慢产生不信任、肆意破坏制度。
我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，对于每位员工要真真做到一视同仁，学会用心去聆听员工的心声，做为管理层要非常清楚明白，在什么场合什么话可以说，什么话不可以说，当要求你自己的员工时，这些要求自己是否可以达到标准，工作中要力求完美，对于其他部门及任何一个员工要坦诚，团队的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部门建造自己的王国，要合理的安排自己的时间，对于自己的时间要做管理，很清楚事情的轻重缓急，不可以没有重点和关键，不分先后顺须的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放弃。
对于领导下达的任何指示、工作、企业思想要正确的传到，不可以添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。就好像老话说的好，听话要听音，不要只是肤浅的去了解表面意思，对于自己的领导、上级要完全的信任，在没有信任的前提，是无法更好的完成本职工作，做到真真的为员工着想，关心员工，不再只是企业的关心，主动放权让下属可以更好的给发挥，每位员工、管理层要明确自己的工作不是对任何人去做，要明确自己的目标，定位，才可以更好的发展，整个团队才会发挥最大的效益。
力学心得感悟【篇10】
五月中旬，在公司的安排下，我很荣幸的参加了北京锡恩《团队执行力训练营》为期三天的学习，通过学习，进一步扩大了我的知识面，开拓了视野，取得了不少收获，归纳起来，主要有以下几点：
一、 认识到团队执行力的重要性。
公司有再好的战略没有良好的执行力也出不了成效。执行力是团队合作的基础。并非穿同样衣服的人就能形成团队”，团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。所以团队对每个成员做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。具体到我们公司，虽然每个人能力、经历、学历不一样，但是我们有共同的目标，有优秀的敢于担当的领导，相信只要我们想做好，任何难题都不是问题。邢涛老师说“认同就执行，不认同就在执行中认同”说明作为一个团队我们必须保持声音、动作、想法高度一致，只有这样才能无坚不摧。
通过培训让我认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工
作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责的`完成工作，把目标变成结果，不要为自己找任何借口和理由。
二、认识到什么是任务？什么是结果？
马永强老师让我认识到完成任务不等于执行出结果，而我在以前的工作中总是对任务负责，不对结果负责，只是认真的完成领导交办的工作，只是接受安排而不是主动去做。九段秘书的案例让我明白优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的，好结果都是自己用心设计出来的。买车票的故事看似事情做了，其实没有结果。这个案例启迪我做事情一定要看结果，不要为自己做不好做不到的事情找任何借口。在以后的工作中，无论公司安排什么工作，一定要求自己不对形式负责、不对程序负责、不对苦劳负责，只对结果负责。
三、认识到学习的重要性。
必须承认学无止境、学能强身。当今社会竞争激烈，知识更新速度快，而担保业作为近年来的新生行业，有太多业务知识需要我们去掌握，同时对国家政策应该积极主动的去了解，对行业新规应该有高度的敏感。同时，我们的学习也应该有目标性，要清楚自己想要什么，从而有目的的学习，包括摄取别人的长处，使自己的知识得到不断的更新，始终
身处有利位置，只有这样才有更多的机会锻炼自己，让自己无可替代。
四、 认识到客户价值无限
在平常工作中，我们忽略了对客户的维护和定期回访，总是需要领导多次提醒。通过培训我认识到客户是我们的衣食父母、是越用越多的资源、是我们商业回报的来源。在以后的工作中，必须重视客户维护，主动与客户沟通并重视沟通技巧。
总之，这次培训不仅体现了公司领导对员工的关心，也体现了公司各项工作的不断改进与完善。通过这次培训，让自己认识到自身的许多不足之处，在领悟的过程中心灵也受到很大的冲击，我想通过这次培训后，在今后的工作当中，会与其他同事更好地协作，不断创新，不断向前发展，努力为公司的发展贡献自己的力量！
人生哪有什么一路平坦，一路顺风。我们遇到挫折时，保持坦然的心境最为重要。多多读读有关人生感悟的句子，这样才能让心情保持在一个比较好的状态。djz525.com推荐更多感悟句子力学心得感悟，希望您保持好心情！