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女副校长述职报告 篇1
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！
我是学校的副校长，负责协助校长全面贯彻党的教育方针，组织实施上级教育主管部门文件和学校行政工作，在学校的教育教学和管理工作中肩负着承上启下的重任。在此，我向大家汇报一年来自己的学习、工作情况，请予审议。
一、加强学习，提高自身素质
作为一名副校长，我深知自己肩上的责任重大。为了不辜负党和人民的重托，更好地完成各项任务，我十分注重学习。
1. 强化政治思想学习，以良好的精神状态投入到学校各项工作中去。今年以来，我积极参加学校党委组织的各种学习活动，通过学习，不断提高思想认识和政治理论水平。同时，我还认真学习教育法律法规，增强法制观念，模范遵守职业道德和教师行为规范；认真学习党的路线、方针、政策，增强贯彻执行党的基本路线的自觉性；认真学习贯彻科学发展观的重要思想，增强实践科学发展观的自觉性；关心国家大事，积极参与学校组织的各项活动。
2. 强化专业知识学习，不断提高业务工作能力和水平。今年，我根据学校学习计划安排，认真学习《新课程标准》、《新课程教学研究》等业务书籍。同时，我还通过上网、阅读等形式学习了最新的教育理念，以及先进的教育教学方法等。我还与领导、老师共同探讨教育教学中的疑难问题，不断丰富自己的业务知识。
3. 强化教育理论学习，以充实自己的教育思想。我积极参加上级部门组织的各种教育培训，包括“国培计划”、“省培计划”、“继续教育”等。同时，我还积极阅读教育理论书籍和杂志，如《新课程标准与素质培养目标》、《中小学教师职业道德修养》、《中国教育报》、《人民教育》等。我还认真阅读了《有效课堂教学》、《教学策略》等教育理论专著，不断充实自己的教育思想。
二、工作情况
1. 按照学校党政分工，我主要负责协助主管教学的副校长抓好学校教育教学管理工作。同时，分管教务处、教科室、信息技术中心、教师培训等工作。一年来，在上级教育主管部门和学校党政的正确领导下，通过全体教职工的辛勤努力，我校教育教学工作取得了显著成绩。具体如下：
（1）狠抓教学常规管理。教务处对教学常规管理一直抓得紧、落得实。今年以来，教务处进一步落实了“课程表、作息时间表、教学进度表”三表规范运行；进一步强化了“备课、上课、辅导、考核”四环节基本要求；进一步突出了“每月一次教学常规检查”重点工作；进一步规范了“教案、作业、听课记录、学生辅导记载”四本台帐。同时加大检查力度，狠抓日常管理中的薄弱环节，严格要求，跟踪检查和有效反馈。通过这些措施，强化了教师的服务意识、质量意识和竞争意识，促进了教师教学行为的规范化专业化。
（2）提高教学质量。教学质量是学校的生命线。为了提高教学质量，教务处主要采取了以下措施：一是狠抓毕业班教学不放松。毕业班是反映一个学校教学质量的重要窗口。对此，我们把毕业班工作重点抓在日常教学和学生的辅导上，经常召开毕业班教师研讨会和学生座谈会，及时了解教情和学情，制定出符合我校实际的教学方案并付诸实施；二是加强教学研究与交流。在教务处组织下，我校各学科基本形成了“人人上公开课、人人写论文”的良好氛围。特别是语文组和数学组开展的“同课异构”活动和“集体备课”活动极大地促进了教师之间的教学交流与合作；三是加强教学质量监控。教务处制定了科学合理的考试方案和评价体系，开展教学质量月评价、期中检测等活动对教师教学业绩进行量化考核；四是加强学风建设。良好的学风是提高教学质量的必要条件。教务处通过学生问卷调查、“学风建设月”等活动积极营造了健康向上的学风考风。
（3）加强教师培训工作。为了适应教育改革的新形势和教师队伍的新变化，教务处加强对教师的培训工作。一是积极组织新教师岗前培训和在职教师的继续教育培训；二是组织了数次教育理论讲座和教学业务知识培训；三是组织教师参加上级部门组织的各级各类培训；四是鼓励教师自学进修；五是加强对青年教师的培养。通过这些措施有效地提高了教师的整体素质和教学水平。
（4）加强学科建设与竞赛工作。教务处十分重视学科建设和竞赛工作。一是成立了语文、数学、英语、物理、化学等学科教研组和竞赛辅导小组；二是制定并完善了各学科教研组及竞赛辅导的工作职责和工作计划；三是定期召开教研组长会议进行工作研讨；四是经常组织学科竞赛辅导活动和教学研讨活动；五是狠抓竞赛辅导质量与过程
女副校长述职报告 篇2
过去的一年对我们学校来说是发展和收获一年，新一届领导班子在上级领导的正确指导下，精诚团结，真抓实干，学校无论从外部环境还是内部管理都取得了可喜的变化，学校办学水平也有了很大提升。我和每一位老师一样，在李校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。我真诚地感谢上级领导对我的信任，也感谢班子成员的协作与指导，下面就本人的一年来的工作情况向大家做一汇报总结。
一、安全工作常抓不懈
有人说，安全工作重如泰山，我更是时刻关注着学校的安全与稳定。每学期初，我都会制定出切实可行的安全工作计划，与全体教师签订安全责任书，将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。
1、不留安全管理真空地带。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全;课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“上下楼梯靠右行”，杜绝事故发生;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。
2、建立了学校安全隐患台帐。每天我的常规工作之一就是对校园，教学楼进行安全排查，发现安全隐患及时记录，及时处理，有效地杜绝了事故的发生。今年，我校安全形势稳定，没有发生一起安全责任事故。
3、校内严管与校外监管相结合。我校非常注重家校联系，班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，生活老师和值班教师也存有住宿生家庭的联系方式。对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速与家长(或监护人)取得联系，杜绝学生脱离监管。
食品、以及大型活动等的安全教育。
二、后勤工作
今年在上级领导的支持下，我校新建了学生餐厅，同时对教学楼也进行了全面的内部粉刷，装修了四楼会议室和门厅，并且实现了集中供暖，彻底地解决了学校冬季取暖的问题。
在为学校面貌一新感到的高兴的同时，我也深感巨大的.压力。确保工程质量，少花钱多办事是我的原则。为了弥补专业上的不足，我多次请教工程监理和审计事务所的老师，并且同陈主席多次去钢材市场，水暖市场，了解第一资料。而面对施工方，则有利有据，坚持原则，最大程度上去维护学校的利益。由于我们及时了解了市场行情，最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。
总之，在学校工作过程中，我最大的感受就是学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展是多么的重要。作为副校长，我也以自身的努力，尽力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的决策，影响着教师的心态，也影响着学生的健康成长。在我的工作过程中，无论是与教职工的协作交往，还是与学生的日常交流，我都能保持良好的心态，争取相互的理解、支持，力求处事公平、公正。日常工作中遇到问题从不推托，多方协调处理，碰到需要集体讨论的问题善于发表自己的建议，学校形成决策后能顾全大局，与学校决议保持高度一致;在与各部门协作中，我也能坚持做到一视同仁，互相尊重，由此促进了各部门工作的互相支持、整体和谐。
在与广大教职工的相处中，我注重在关心、支持、理解基础上的服务为先，疏理为重。充分发挥了领导与教职工间的桥梁和纽带作用。
回顾过去的一年，有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继续努力，正确对待自己的不足，尤其在细致和落实上下功夫，我相信，在大家的共同努力下，学校的明天会更加美好。
女副校长述职报告 篇3
尊敬的各位领导、各位老师，大家下午好!
转眼间，20xx年在繁忙的工作中悄然而去。在过去的一年里，在校长室的领导下，老师们用自己的智慧和心血打造了学校的发展和辉煌。总结一年来的我的任职情况，我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求发展。现我就一年来做的工作，向领导和老师们汇报，恭请大家批评指正。
一、加强师德修养，做到淡薄名利，廉洁从教
在职业道德方面，我以 “三个代表”和科学发展观为行动指南，全面贯彻执行党的路线、方针、政策。平时率先垂范，廉洁从教，做到嘴不馋，心不贪，手不伸，保持一颗平常心。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。但我也有很多不足的地方，有时候加班的时间长了，就埋怨自己的工作太苦太累，经常喊苦。可是戴校长每天早上6:10就到校了，他从来不喊一声苦，而且他手臂上还有钢板到现在没有拿;史校长每天中午和下午放学都要站在校门口维持秩序，等学生走得差不多了，才回家吃饭，他也从来不喊一声苦;还有，我们有些老师家离学校很远，有的住在靖江、高港、泰兴、泰州，天刚蒙蒙亮的时候，他们已经到班上来看班，他们也从来不喊一声苦;星期六、星期天的时候，我经常到泰州看望小孩，但我们的初三老师还在社区教育中心辛辛苦苦地帮学生检查作业，他们也从来不喊一声苦。与他们相比，我觉得自己的师德修养还远远不够。向老师们学习，提高自己的师德修养是我今后努力的方向。
二、抓教学质量不动摇，提高教学管理的效能
教学工作是学校的中心工作，教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学，我深感自己肩上担子的沉重，不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大，生怕做不好，但从来不敷衍，不打折，不畏首畏尾。具体作了如下工作:
1、抓各类计划的落实，保证教学工作具有科学性、计划性。每学期开学，我首先抓各类计划的制定，如《学校课程计划》《学校教科研工作计划》《备课组活动计划》等。做到有计划、有目标、有方案、有管理、有实施，使工作有的放矢。保证目标明确，计划合理，管理到位，实施有力。
2、抓好课堂教学改革，打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂、活力课堂、高效课堂。向45分钟要质量，避免教师一讲到底。做到“主导作用到位，主体全员参与，讲究语言艺术，师生配合默契。”此外，教师要求大家板书规范工整，电教手段齐全，创设问题情境，激发学习热情，让学生成为课堂的主人、实践的主人、创造的主人，让课堂焕发出生命活力，成为学生求知的乐园。努力构建“学案导学、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。
3、根据戴校和史校推行教师坐班制，下课后老师随时喊学生辅导功课，订正作业。这样做提高了教学效率，减少了学生淘气打架事故的发生，学生的学业成绩有了明显的提高。教育局封局长来我校调研时，对我们做法大加赞扬，表示要在全区推广。
4、抓好教学常规管理，每周四下午我和田主任、张主任、单主任一起，进行教学常规检查。抓好备、讲、改、辅、考等教学流程，发现不足的地方，我们总是委婉地给老师们指出来，让老师们乐于接受，乐于改进。
5、定期召开质量分析会，每次期中、期末考试和阶段性测试后，我都要和教导处田主任一起先进行质量分析，然后根据存在的问题及时调节教学策略和教学方法。同时要求备课组活动的时候注重分析试卷中存在的问题，找出不足，想出改进方法，提高教学质量。
在上级领导的亲切关怀下，在戴校和史校的正确领导下，在全体教师的共同努力下，教学工作取得了一定的成绩。20xx年中考，全校有7名同学考取泰州中学，其中戴玮同学是统招录取。七年级语数英三门课获得高港区调研测试前四名的好成绩。其中语文是第二名，受到教研室薛文斌主任的表扬。
三、抓好教研科研不放松，推动教学改革深入发展
教科室张主任与我一起，帮助各教研组、各备课组的教研工作，多次组织听课、评课、论文撰写、课题研究等活动。定期召开教研组长、备课组长会议，提出教研工作要求。
四、抓学校的中心工作不懈怠，不断提升学校的知名度
平常除了完成教学工作外，还要做好教育局和校长室下达的各项任务。例如在“泰州市数字化校园”创建工作中，我和栾主任等同志奋战了一个星期，每天晚上工作到十点多钟，星期天也不休息。星期天上午我和田华军主任、栾主任、陆明进、史飞羽老师从早上7:30一直干到下午4:30，戴校长、史校长全程陪同，也让我们倍受鼓舞。终于顺利通过了泰州教育局的验收。
我和王书美、王锋杰、谢荣华等老师在体育工作中相互配合，在高港区运动会、象棋、乒乓球比赛中多次获得奖牌。和全体负责人共同完成的教育督导工作、中小学管理规范工作都得到教育局的一致好评。
五、抓好师资队伍建设，为教师的专业发展着想
学校的教学质量取决于教师队伍的综合素质。为了提升教师队伍素质。一年来，我们采用了以下几点做法。
1、开展了教学大练兵活动，每周要求老师们做一份中考试卷或模拟试卷，通过这样的方式来提高教师的业务水平和和业务能力。并且取得了显著效果。我们学校数学组在高港区学科竞赛，获得团体第一名。田毓圣、孙剑老师获得一等奖第一二名。在区“能手擂台”、“新秀露台”等教学基本功大赛中，我校教师大显身手。吉俊老师参加泰州市物理学科竞赛获一等奖。潘娜老师在全区英语口语大赛中获得一等奖。田志美、王锋杰、胡美华、陆明进等老师都获得了很好的成绩。
2、加强对青年教师的培养指导。召开一帮一师徒结对会，组织跟踪听青年教师汇报课、展示课，对新教师存在问题及时提出改进意见。找青年教师谈心，帮助他们发现教学中缺点和不足，使他们尽快成为教学骨干。我指导的王艳、陈晶晶等老师，单主任和田松堂老师指导的潘娜老师，田主任和史飞羽老师指导的魏玲老师现在都已经成为教学骨干，具有循环教学能力，教学实绩显著。
六、加强协调沟通，树立公仆服务意识
学校负责人的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终牢记自己的职责，努力营造融洽的工作关系。做到工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。做到相互团结、相互尊重、相互配合，遇到事情多和老师们商量。
过去的岁月留下了我勤奋的足迹，也留下了我很多不足，如教学管理经验不丰富，教学质量还达不到大家的期望，课堂教学还没有打造出“品牌”。在今后的工作中，恳请大家多提宝贵的意见，我将真诚地接受大家的批评，努力丰富个人修养，提升工作水平，尽自己的最大努力把工作做好!
以上是一年来的工作总结，在这一年中，所取得的一点点成绩，完全是领导支持的结果，是老师们配合的结果。在此向大家表示最衷心的感谢!我的发言完了，谢谢大家!
女副校长述职报告 篇4
1、学校教育教学工作：
（1）20xx年以来，学校教育教学秩序良好，教育教学质量快速提高，中考合格率93.8%，超市合格率3.2%。初一、初二联考成绩位居天心前列。
（2）协助张校长完善各项学校制度，为学校教育教学决策提供了自己的见解和意见，制定了学期教育教学工作重点和各年级学生发展计划
（3）协助张校长成功组织教育教学开放日活动
（4）成功申请市级感恩教育项目和省级感恩教育项目《初中新课程课程创新研究》开学示范，学校被天心区教育局评为“科研项目管理”先进单位
（5）协助张校长验收区市级标准化学校。我校先后被天心区教育局录取长沙市教育局授予标准化学校荣誉称号
（6）协助张校长定期开展天心区中小学教学经验交流活动。我代表建业中学在会上介绍了教育教学管理的经验。
（7）指导教务处加强教学日常管理。指导德育部加强了对学生行为习惯和学习习惯的培养教育。指导教学部门加强教学、科研和课题管理。
2、个人教学工作：
（1）教学成果：担任三年级21班化学教学。在区教育局组织的联考中，所教班级的优秀率、合格率和平均成绩在区内30多个班级中名列前茅。
（2）辅导学生竞赛：辅导学生参加化学竞赛，刘潘获市一等奖，胡浩然获市二等奖，辅导学生参加科技论文竞赛，谢宇获区一等奖，陈阳获区二等奖。
（3）个人荣誉：20xx年下半年被区教育局评为教育科研先进个人，20xx年上半年被市教育科学院评为中学化学知识竞赛优秀讲师。
（4）论文《初中观察化学有机合成材料课程的体会》获市二等奖，《化学课堂提问设计》获市一等奖，初中备考工作获省二等奖，初中化学复习课程开放式教学设计获省三等奖。
女副校长述职报告 篇5
一、认真学习中共共产党第十八次全国代表大会精神，积极参加党的群众路线教育实践活动。
联系自己思想实际和工作实际，自我对照检查、自我调整自我完善，在思想上和行动上与党中央保持一致，做党的路线和方针政策的实践者宣传者。认真撰写群众路线实践教育活动读书笔记，认真撰写群众路线实践教育活动对照检查材料，认真落实一边对照检查一边进行整改的要求。
二、分管学校总务后勤工作，不问自己不该问的事情，尽力管好自己应该管理的事情。
（一）食堂工作面临的挑战：
1. 自20xx年下半年起，为执行相关政策规定，学校食堂为食堂工作人员缴纳养老保险，在体现了学校法律意识的同时大幅度增加了食堂运行成本，由此而带来食堂每学年增加伙食成本30万元人民币。
2. 自20xx年下半年起改煤炭锅炉为煤气锅炉，执行国家环保要求，满足周围群众呼声的同时，由此而带来食堂每学年多增加的运行成本为25万元人民币。
3. 随着皋如最低工资标准的提高，食堂因为工人工资低，招工出现困难，为稳定食堂职工队伍，努力设法让食堂杂工月工资水平维持在1500元人民币上下，这样，比原来每学年增加伙食成本15万。
围绕着这三个问题，我们带领食堂管理层一班人，开展调查研究，想方设法减少各个环节可能发生的浪费控制现象，尽力压缩伙食成本，摸着石头去过河。一年来的实践过程中，虽然偶尔有时会有人对食堂伙食有些小意见，但是伙食总体质量还是得到广大师生认可。在基本保持师生伙食质量总体不下降的前提下，完成了煤炭改煤气，把市长热线电话多次反映，要求学校进行锅炉整改的问题得了落实；食堂工人的五险有了着落，国家有关法律法规在学校得到实现；食堂工人的薪资水平也得到一定程度的提高，调动了工人的劳动积极性。这是食堂工作人员思想认识统一，处处精打细算，团结协作，凝心聚力，控制运行成本，减少浪费等措施的结果，也是学校后勤管理方面在20xx至20xx学年度取得的重要成就。
（二）小型基建工程及大宗物品采购
1.学校所有大宗物品的采购，全部经过政府采购招标程序，无一例外。每次招投标或者竞争性谈判时，均有市政府采购部门的领导、市教育局基建办、市教育局勤工办、市教育局监察室参与。每次均采用最低价中标的评标方法。
2.一年来的小型基建维修工程，凡是可以使用竞争程序的，全部在市教育局基建办、市教育局监察室的指导监督下进行。每次均采用价格竞争，通过低价优先的办法落实施工单位。无法使用竞争程序的维修，采用计时工资，尽量控制工程费用，精打细算，提高资金使用效益。
（三）财务收支
1.严格执行学杂费收费标准，严格执行择校生收费标准和办法
2.财务支出严格执行财经纪律，支出票价检查手续齐全，严格执行市财政局下发的年度财政预算。
三、对学校教学工作的支持与参谋
1.正常参与物理教研组的各项工作，对全校物理教学工作发挥必要的导向作用，全校物理教学水平和效率稳步提升。
2.参与高三年级复习战略研究，对本届高三临界生战略的确定和执行起到重要的作用。
3.参与学生思想和政治工作，认真准备全校大晨会，保证每一次晨会的质量和效果。
四、存在的问题
1.有时存在经验主义苗头，要加强调查研究，及时适应变化了的情况。
2.关心分管工作以外的工作不够。
女副校长述职报告 篇6
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们、亲爱的同学们：
大家好！我的名字叫xxx，担任本校副校长已有一段时间了。今天，我非常荣幸地站在这里向大家述职，向大家汇报这段时间里我负责的工作情况和取得的成绩。
一、教学工作
教学工作一直是我们学校的中心工作之一。作为副校长，我高度重视教学质量的提升，始终将教育教学放在首位。在这段时间里，我坚持以教师为中心，以学生为本的原则，积极组织教师进行教学研讨，开展教学改革。我们建立了学科教学研究小组，组织教师参加各类教学研讨会，增强了教师的教学能力和教育教学水平。同时，我还关注学生个性化发展，推行多元化的教育模式，提供丰富的教育资源，充分发挥学生的潜能，培养了一批批优秀的学生。
二、学校管理
学校管理是我任职期间工作的重中之重。我积极贯彻执行学校领导的各项决策部署，做好各项管理工作。我坚决贯彻落实国家教育政策，努力提高全体师生的素质和能力。我加强了对学校各项制度的建设和完善，不断提高组织管理能力。通过加强与家长的沟通和合作，建立了家校沟通渠道，提高了家校合作的效果。同时，我还加强了对教师和学生的日常管理工作，促进学生全面发展。在这段时间里，学校纪律良好，教职员工团结一致，为创建和谐校园做出了积极贡献。
三、师资队伍建设
作为副校长，我始终关注学校师资队伍建设的问题。我积极推动教师培养和进修工作，鼓励教师参加各类培训和学术交流，提高教师的素质水平。同时，我还加强了对教师的评价和考核工作，确保教师队伍的稳定和发展。我还注重对青年教师的培养和引进工作，建立了师资库，提供了更多的发展机会。通过这些措施，学校的师资队伍得到了不断的壮大和发展，为学校的教育教学工作提供了坚实的保障。
四、学校文化建设
学校文化建设是我任职期间重要的工作之一。我注重营造浓厚的校园文化氛围，加强师生的文化素养培养。我们举办了各类文艺活动，如文学讲座、艺术节等，丰富了同学们的文化生活。同时，我还加强了学校的文明建设，倡导学校和谐、健康、阳光的氛围。我坚持培养学生的社会责任感和创新精神，不断提升学校的整体文化素质。
五、校外交流与合作
作为副校长，我积极推动学校与外界的交流与合作。我与周边学校建立了合作关系，开展了多种形式的交流活动。我们举办了教师培训班、学科研讨会等，提高了教师的教育教学水平。同时，我还推动学校与企事业单位开展合作交流，为学校提供了更多的资源和机会。
以上就是我负责的工作情况和取得的一些成绩，当然也存在一些不足和问题，希望大家能够对我提出宝贵的意见和建议。我相信，在学校领导和全体教职员工的共同努力下，我们学校的明天一定会更加美好！谢谢大家！