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人事财务科工作总结 篇1
3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：
年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中，严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单位负责人加强预算管理， 要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。
财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面：
1、进一步加强财务分析：
财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析：
对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。
对损益情况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。
对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。
降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。
3、加强对白条子的管理。
近年来，在本单位领导的关心支持下，本单位历史以来随便以白条子报销的陋习有了很大的改观，我们将进一步加强对白条子的管理，争取消灭白条子。
4、加强事业费管理：
加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加。
新的一年里，我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，努力挖掘财务活动的潜在价值。实现企业利润最大化。
人事财务科工作总结 篇2
人事财务科是一个重要的部门，负责管理和处理企业的人力资源和财务事务。在过去的一年里，我作为人事财务科的负责人，我愉快地汇报工作，并提供了以下的工作总结。
人事管理方面，我们积极参与员工招聘和培训工作。我们建立了一个完善的招聘流程，确保我们能够吸引到合适的人才加入我们的团队。我们还加强了员工培训计划，通过提供一系列培训课程和工作坊，提高了员工的技能和知识水平。我们还注重员工关系管理，组织了一系列的员工活动，增进了同事们之间的合作与交流。
同时，我们在人力资源管理方面也取得了一些重要的成果。我们对员工绩效进行了全面评估，并制定了相应的激励机制。通过建立明确的岗位职责和绩效考核指标，员工们更加清楚了自己的工作目标，并且能够获得公平的激励和奖励。我们也加强了员工福利和员工关怀措施的建设，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
在财务管理方面，我们始终保持着高度的警惕和准确的分析能力。我们及时收集和整理了财务数据，并进行了详细的分析和预测。通过制定合理的财务计划和预算，我们确保了公司的财务状况稳定和可持续发展。同时，我们也提高了成本控制能力，通过减少不必要的支出和提高效率，降低了企业的运营成本。
我们还加强了税务和合规管理工作。我们密切关注税法的最新动态，并及时进行相应的申报和缴纳工作。我们加强了与税务部门的沟通和合作，确保公司遵守税法和相关法规，避免了可能的罚款和风险。
在信息化建设方面，我们持续推动了人事财务系统的升级和优化。我们引入了一些先进的管理工具和软件，提高了工作效率和准确性。我们还加强了信息安全管理，保护了公司的敏感信息和数据。
小编认为，过去一年，人事财务科取得了一些令人骄傲的成果。我们在人才招聘、绩效管理、员工关系建设、财务管理和税务合规等方面取得了积极的进展。我们也要清醒地认识到，人事财务工作永远没有终点，我们需要与时俱进，不断提高自己的工作水平和专业能力。我们将继续努力，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。
在未来，我们将继续关注招聘和培训，以保证公司拥有高素质的人才队伍。我们还将进一步优化绩效管理机制，确保员工的工作目标与公司的愿景和战略保持一致。我们将加强财务分析和预测能力，为公司的决策提供更准确和可靠的依据。我们还将加强与税务部门的沟通和合作，确保公司遵守税法和相关法规。
无论是人事管理还是财务管理，我们都将始终秉持公平、公正、透明的原则。我们将继续努力，为公司的可持续发展和员工的幸福做出更多的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的人事财务科一定会取得更大的成就！
人事财务科工作总结 篇3
人事财务科工作总结
一、随着现代社会的迅速发展，企业的规模越来越庞大，工作的复杂性也随之增加。作为企业内部最重要的两个部门之一，人事部门和财务部门在企业的日常运营中扮演着至关重要的角色。在过去的一年中，我作为人事财务科的一员，亲身参与了各种工作，积累了丰富的经验和知识。在本次总结中，我将围绕人事财务科的工作内容和成果，详细归纳总结我的工作经验。
二、人事工作总结
1. 人力资源规划
作为人事部门的一员，我负责人力资源规划的制定和实施。通过对企业内外部环境的分析，我能够准确评估企业未来的人力资源需求。与部门经理合作，制定了有效的人员招聘计划和员工培训计划，保证了企业的正常运营。
2. 招聘与面试
招聘和面试是人事部门最重要的工作之一。我参与了部门对新员工进行需求评估、招聘广告发布、简历筛选和面试等一系列工作。我积极与候选人沟通，进行全面而严谨的面试。通过优秀员工的招聘，帮助企业不断壮大。
3. 绩效管理
为了提高员工的工作动力，我与各个部门经理合作，建立了有效的绩效管理体系。我协助部门经理制定了明确的工作目标和任务，并对员工进行定期的绩效评估。通过设立奖励机制，激励员工发挥最佳水平，使企业的整体绩效有了显著提升。
三、财务工作总结
1. 预算与财务分析
我负责制定和监控企业的财务预算。我通过对历史数据和市场趋势的分析，准确预测企业未来的财务状况。同时，我也积极参与财务报告的编制和分析，为企业的决策提供有力的依据。
2. 成本控制与风险管理
在企业的日常运营中，成本控制和风险管理是财务部门最重要的任务之一。我与各个部门紧密合作，建立了成本控制和风险管理体系。通过严格的预算控制和对潜在风险的评估，我成功减少了企业的运营成本，并确保了企业的财务安全。
3. 资金管理与资金筹措
我负责企业资金的管理和筹措。我与银行等金融机构保持良好的关系，并积极寻求资金。通过优化现金流和投资组合，我成功提高了企业的资金回报率，为企业的发展提供了稳定的资金支持。
四、工作心得与收获
在过去的一年中，我兢兢业业地工作，全身心地投入到人事财务科的工作中。通过与各个部门的合作，我学习到了如何与不同背景的人合作，成为一个有效的团队成员。我也意识到了人力资源管理和财务管理的重要性，以及它们与企业发展的密切关系。
通过参与各种工作，我不仅提高了自己的专业能力，还培养了自己的团队合作能力和创新思维能力。我能够准确分析问题、制定解决方案，并灵活适应不同的工作环境。
作为一个人事财务科的一员，我将继续努力学习和提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续取得更好的成绩，实现自己的职业目标。
五、结语
人事财务科作为企业内部最关键的两个部门之一，承载着企业的发展和运营。我在过去的一年中，作为人事财务科的一员，积累了丰富的经验和知识。通过与各个部门的合作，我不仅提高了自己的专业能力，还培养了团队合作和创新思维能力。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力成长，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够与更多的同事共同学习和进步，共同实现的职业目标。
人事财务科工作总结 篇4
总之，20xx年在公司领导的指导下，在各部门的配合和支持下，财务人员在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业，工作取得了一定的成绩。随着公司改 革和发展，财务工作将面临更大的挑战，压力会更大。我坚信同志们一定会变压力为动力，严格按照《会计法》的要求，进一步做好财务核算和财务管理工作，使之 在企业管理中真正发挥核心作用。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。
今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准，建立了“晶 奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常 财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应 收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手 续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了：
1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。
2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况;
3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作;
4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。
6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。
7、解答客户有关财务方面的咨询。
8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁， 热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原 因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。
11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。
通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：
1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。
2、加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。
3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。
本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。
人事财务科工作总结 篇5
一、
作为一个组织的核心部门，人事财务科在管理上起着至关重要的作用。经过一年的努力工作，我对我们科室的绩效进行了总结和反思。在这篇文章中，我将详细描述我们在人事和财务方面所做的工作，以及面临的挑战和取得的成就。
二、人事管理工作
1. 招聘与选拔
在今年，我们人事财务科成功组织了数场招聘活动，并且根据组织的需求，选拔了一批优秀的人才加入我们的团队。我们通过广告、社交媒体和招聘网站等渠道发布招聘信息，并且根据应聘者的素质和能力进行筛选。我们与其他部门合作，进行面试和终审，确保找到最合适的人来填补空缺职位。
2. 员工培训与发展
我们了解到员工的持续发展对于组织的成功至关重要。因此，我们制定了培训计划，为员工提供各种培训机会，帮助他们提升技能和知识水平。我们组织了内部培训课程，邀请外部专家进行专题讲座，并激励员工主动参与学习和个人发展活动。
3. 岗位评估与绩效管理
为了确保员工的表现与组织目标相一致，我们对每个员工的工作进行了绩效评估。我们采用了360度评估系统，员工不仅接受直属领导的评估，还接受同事和下属的评估。通过评估结果，我们制定了个别的培训计划和奖惩机制，激励员工为组织的发展做出更大的贡献。
三、财务管理工作
1. 预算编制与控制
作为财务管理的核心任务，我们通过年度预算编制和执行来确保组织的财务状况稳定可持续。我们参考历史数据和市场情况，结合各部门的需求，制定了合理的预算，并对其进行细致的控制和监督。我们对支出和收入进行了分析，确保各项支出符合政策和法规要求。
2. 成本控制与费用管理
我们密切关注各项费用的支出情况，确保其在预算范围内，并努力寻找降低成本的方法。我们与供应商进行谈判，争取更好的价格和合同条款。同时，我们加强了内部审计，发现并解决各种不经济或浪费的行为，为组织节约了大量的开支。
3. 财务报表和财务分析
我们定期编制和发布财务报表，并对这些报表进行细致的分析。通过对资产负债表、利润表和现金流量表的分析，我们能够更好地了解组织的财务状况和运营情况。在这个基础上，我们能够制定更合理的财务策略和决策，为组织的发展提供可靠的财务支持。
四、挑战与成就
在过去的一年中，我们面临了许多挑战和困难，但通过团队的努力和合作，我们取得了一系列的成就。
在人事管理方面，我们成功招聘了一批优秀的人才，并且培养他们成为了组织的中坚力量。我们建立了一个积极向上和具有团队精神的工作氛围，员工的工作满意度明显提高。
在财务管理方面，通过严格的预算控制和成本管理，我们实现了财务目标的达成。我们及时地进行财务报表分析，帮助管理层做出正确的财务决策，为组织的发展提供了强有力的支持。
小编认为，我们在人事和财务方面的工作取得了明显的进展和成绩。但我们也意识到，仍然有许多提升的空间和改进的地方。未来，我们将继续努力，提高我们的技能和专业水平，为组织的长期发展做出更大的贡献。
五、结语
通过本次总结，我们重新审视了我们的工作，发现了自身的不足和优点。在新的一年里，我们将进一步完善人事和财务管理工作，提高工作效率，为组织的发展做出更重要的贡献。我们相信，只要我们保持团队精神并与其他部门紧密合作，我们将能够取得更大的成就。
人事财务科工作总结 篇6
一、
在过去的一年中，我有幸担任人事财务科的负责人，在这个岗位上，我牢记责任重大，工作繁忙，但也充满了挑战。通过不断努力和团队的支持，我与我的团队成功完成了一系列重要任务，并取得了显著的成果。在这篇文章中，我将详细描述和总结我们团队过去一年的工作进展和成果。
二、人事工作总结
1. 人事政策和制度改革
在过去的一年中，我们团队积极与公司其他部门合作，对现有的人事政策和制度进行了全面的审查和改革。我们分析了现有政策的弊端，并通过制定新政策和流程来提高工作效率和公平性。新制度的实施不仅有助于提高招聘效率，还进一步激发了员工的工作热情和创造力。
2. 人才引进与培养
我们紧密关注公司的人才需求，并结合业务发展战略，及时制定了人才引进和培养计划。通过拓宽招聘渠道，我们成功吸引和聘用了一批优秀的人才，并积极推动内部员工的职业发展。在过去一年里，我们组织了多次培训和专业技能提升活动，努力提高员工的综合素质和专业能力。
3. 员工福利与满意度提升
我们了解到员工满意度对于公司的发展和稳定非常重要，因此我们致力于提高员工福利和工作环境。我们与相关部门合作，增加了各项福利措施，包括灵活的工作时间、员工培训计划和健康保险等。通过这些举措，我们有效地增强了员工的参与感和忠诚度。
三、财务工作总结
1. 预算管理和成本控制
在过去的一年里，我们严格执行公司的预算管理制度，并加强了成本控制措施。我们与各部门密切合作，监控了公司各项预算，并对超支进行了调整和优化，确保了公司的财务稳定和发展。
2. 税务合规和审计工作
为了确保公司的税务合规，我们加强了与税务部门的合作，及时了解和掌握相关法规和政策的变化。我们积极配合公司的内部审计工作，确保财务报表的准确、完整和规范。
3. 资金管理和投资决策
为了优化公司的资金利用效率，我们积极管理公司的资金流动，合理进行资金规划和控制。我们与投资部门合作，参与了一系列重要的投资决策，确保公司的资金安全和回报率。
四、工作总结与展望
在过去一年中，人事财务科的团队充分发挥了自己的专业优势，成功完成了各项重要任务。我们在人事管理和财务运作上不断创新和进步，有效地推动了公司的发展和壮大。我们也意识到还有许多挑战和改进的空间。在未来，我们将更加注重团队合作，不断提升专业能力和服务质量，为公司的可持续发展贡献更多的力量。
小编认为，人事财务科的工作总结显示出在过去的一年里，我们团队取得了显著的成果，积极推动了公司的发展和创新。我们将继续努力，不断提高工作质量和效率，确保公司在人事和财务方面的稳定和可持续发展。