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装修述职报告(篇1)
个人述职报告
各位领导、同仁大家好
根据施工现场以及结合本人实际情况，决定申请业之峰装饰公司工程监理一职，如果能够担任工作。
首先在业务知识和工作能力方面能够不断学习。在平时的工作中，按照业务操着规范与要求，同是把最方便最可行的方法运用在平时的业务操着上。监管要做到五勤；眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图纸。嘴勤，对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒，队施工队要常交底。脑勤，熟悉图纸，运脑筋想措施来保障工程质量。腿勤，常到施工现场转转。手勤，发现问题要常记，处理问题要记录。在工程中到一下几点
一、前期监理
1、新房免费验收：免费为业主进行新房验收。
2、图纸监理
3、价格监理
二、取得业主授权全权监理工地
三、现场施工监理
1、装修材料
2、水路改造及施工监理
3、电路改造及施工监理
4、泥工施工监理
5、木工施工监理
6、油漆、乳胶漆施工监理 7·安装施工监理
四、后期业务服务
其次在工作态度和勤奋敬业方面，热爱自己的本职工作，认真的对待每一项工作任务。来公司我学了很多，也感悟了很多，看到了公司的迅速发展，我深深的感到自豪和骄傲，在来公司这段时间，我最大的收获莫过于在敬业精神、业务素质、工作能力，都得到了很大的进步与提高，也激励我在以后的工作中不断的前进和完善。在今后的工作中、学习中，我会进一步的要求自己虚心的像领导、同事学习，我相信凭自己的责任心和自信，一定能够完善自己，用一颗饱满的心做好我自己的本职工作，争取在各方面取得更大进步。
2016年，业之峰乌海装饰公司，在乌海翻开崭新的一篇，要加紧学习，更好的充实自己，以一颗饱满的精神状态来迎接挑战，把工作做好，为公司尽一份力
谢谢大家
黄涛
2016年6月8日
装修述职报告(篇2)
一、工作概述
本报告旨在对本人在过去一年期间作为装修项目主管的工作进行总结和述职。在这一年中，我负责管理和协调多个装修项目，包括商业和住宅项目。通过与设计师、施工队伍及客户的密切合作，我成功地完成了一系列挑战性的装修项目，实现了预期的目标。
二、项目管理与协调
为了确保项目的顺利进行，我注重项目管理和协调工作。在项目启动前，我会与设计师进行详细的沟通，了解项目需求和客户期望，以便有针对性地制定施工计划和预算。在施工过程中，我会定期与施工队沟通交流，确保工作按照预定计划进行，并及时解决遇到的问题。我始终把客户的需求放在首位，确保每个项目都能达到客户满意度，并及时反馈客户意见给设计师和施工队。
三、团队管理与协作
作为一个装修项目主管，我也负责督导团队的工作并进行有效的团队协作。在项目启动阶段，我会根据项目需求，组建相应的团队，并明确每个人的职责和任务。我注重团队成员之间的沟通和合作，鼓励他们共同解决问题和分享经验。我始终保持开放的沟通渠道，以便团队成员能够充分发挥他们的才能和智慧，同时也能够及时了解每个人的工作进展和问题，并提供必要的支持和指导。
四、质量控制与安全管理
在装修项目中，质量控制和安全管理是非常重要的。为了确保项目的质量，我会与设计师和施工队合作，建立质量标准和检查机制，并定期对施工进展进行监督和验收。同时，为了确保施工过程的安全，我积极引入安全管理措施，对施工现场进行安全巡查，并及时解决任何安全隐患。
五、成本控制与效益分析
作为一个装修项目主管，我也关注项目成本控制和效益分析。在项目启动阶段，我会与设计师和财务团队合作，制定合理的预算，并在项目进行过程中进行成本控制。我始终保持经济适用的原则，同时注重效益分析，确保项目的投资能够获得最大的回报。
六、结语
在过去一年中，作为装修项目主管，我在项目管理、团队管理、质量控制、安全管理和成本控制等方面都取得了显著的进展。通过与设计师、施工队和客户的紧密合作，我成功地实现了一系列装修项目的目标，并为客户提供了高质量的服务。我将继续努力学习和提升自己的能力，不断进步和创新，在未来的工作中继续取得更好的成绩。
装修述职报告(篇3)
导语：春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
1、自动参加进步性教诲活动，当真进行自我党性分析，竭力加强党性见解。
根据中间和省市及东湖工委关于进步性教诲的要求，我当真进修了《中国共产党章程》、《保存共产党员进步性教诲读本》、胡锦涛同志《在新期间保存共产党员进步性专题报告会上的讲话》、党的十六大、十六届四中和五中全会精神；听了***同志的进步古迹报告和市委党校教授***的专题带领。使我对保存共产党员进步性的紧张性和必要性有了深入熟悉，对党员进步性的属性、内涵和外在表现及根本特征有了根本明白，深切地感觉到了保存共产党员进步性是共产党人与时俱进的永久主题。
经过议定深切进修和广泛收罗定见，我当真进行了自我党性分析，自动展开自我责怪，明白地看到了本身的题目和不敷。经过议定深入地分析本身存在的题目的内涵因为，进一步明了了整改方向，并决议信念加强进修，加强本领，切当变化工作中浮躁感情，谦虚谨慎，耿介自律，与宾馆全部干部员工互助进修、共建和谐、共创光辉！
2、狠抓硬环境的构筑，保存和进步硬件办法的效用。
1、综合环境整治。
20**年初，应市当局领要求，按时排除了宾馆泊车场前两栋有碍东湖景观、毁坏宾馆集体风致的构筑物，结束了近3000平方米的草坪绿化，还建大家卫生间，新构筑商务中间，办公地区扫数进行了装修，构筑专用的有毒有害烧毁物寄存点。改革一号楼工作间，投入资金60多万元。
2、高压供电增容工程
高压供电增容是淘汰燃煤锅炉的必要前提早提。宾馆原有供电容量为400千伏安，跟着宾馆配置改革更新及办事效用的增加，供电容量不能满足宾馆必要，必须增容到1430千伏安，增加630千伏安的容量。与供电部分询问，扫数工程需资金160万元摆布。工程部多方寻找干系，工程费用仍居高不下。最终，我经过议定多种渠道，最终以25.2万元办理扫数工程费用，为宾馆节减资金130多万元。
3、新建太阳能中间供热工程
宾馆的两台锅至今已利用十六年，远远超出利用年限，存在着巨大的安定隐患，如产生安定变乱，其吃亏不可估计，也达不到环境办理系统的要求，运行本钱高，年消耗本钱达40万元。经工程立项后，经过议定经理办公会探讨决议宾馆办公室和工程保险补缀部互助当真太阳能工程前期市场查看、方案计划、工程互助意向的商务洽商。在10月下旬召开的专题经理办公上肯定了****公司为太阳能供货及施工单位，工程费用48万元。我对工程发起了详细要求：确保工程质量，满足宾馆热水供给需求，售后办事及时殷勤，工程费用全包干，不再产生别的费用。如今，太阳能中间热水器供热结果精良。
4、网球场修复。
宾馆网球场自建成后一贯闲置，荒草丛生。为了增加宾馆文娱效用，投资近20多万元对网球园大地、防护网、照明灯进行了极具专业性的修整，结果精良。
5、烫平机、烘干机、蒸饭车的购买、床上用品的更新。新建了太阳能中间供热水系统，原燃汽型烫平机、蒸饭车等配置不能利用，宾馆投资12.5万元购买了烫平机、烘干机各一台、蒸饭车二台。别的，投资8.5万元更新了扫数床上用品。
6、消防办法的保护与更新
20**年，宾馆结束了三个大的安定隐患整改项目。（1）淘汰旧的燃煤锅炉。（2）更新扫数的灭兵器76具，投入资金0.5万元；（3）更新消防自动监控报警系统的烟感器71个，投入资金2万元。
3、狠抓软环境的构筑，立异和提拔宾馆软环境质量。
1、加强营销宣扬，进步宾馆驰名度，拓展客源空间
多年来，我一贯特别珍视宾馆市场营销与宣扬。这项工作一贯由我主办。我屡次强调：做好一次欢迎，便是做好了一次告白；客户的口碑便是我们的形象。在每一次紧张欢迎及大型会务欢迎前，我老是亲身主持召开专题集会，交代各个工作关键中必要珍视的题目，并进行分工。会后，亲身到现场查抄落实环境。在我的批示下，宾馆告成欢迎了出席****艺术节揭幕式的省市带领人和国度院士及八国专家朋侪、全国******评审团成员及省市带领、告成欢迎了百余次各种级别的大中型集会。宾馆的欢迎工作获得各级带领及宾客的同等好评
20**年，受进步性教诲活动以及宾馆周边农家乐等经济型酒楼兴起，宾馆客源大幅裁减。为了拓展客源空间，我亲身向营销人员教导营销方向。上半年，重点开掘在黉舍、商企等单位，下半年侧重于向行政奇迹单位，黄金周和节假日向零散客倾斜。别的，还采纳一系列的宣扬办法。(1)本年四月份，我请来了《**晚报》、《**日报》及**电视台记者，以宾馆靓丽的红枫、碧桃等风景为题进行宣扬造势（2)在《**交通》和《**省星级饭店旅游交通图》上登载集图片与笔墨为一体的告白。(3)定制了派克水性笔、宾馆专用一次性纸杯及20**年新春礼品薄。(5)指定办公室和前厅部参加当局采购集会定点供给单位的投标，连续四年被肯定了市当局集会定点采购单位。
2、加强平常办理，进步办事质量，进步办理程度。
在平常办理中，我主张以集会式样兑现企业办理上的及时性、针对性、果然性、民主性。20**年，我亲身主持召开的各种办公集会60余次。此中：经理办公会17次，各部分专题工作集会25次，庞大欢迎及庞大查抄前的专题工作集会12次。
3、以建立活动为契机，打造精良的天然与人文环境
20**年，宾馆结束了全国文明风景旅游区、全国文明都会、省级卫生都会的建立活动，ISO14001环境办理系统的复评、星级饭店复核。在集会上，我频频强调：“查抄不是坏事，这是对我们各项工作的查验和进步。我们的硬件办法比不上他人，但我们具有得天独厚的天然环境，倘若我们不把粉饰环境的工作做足，不阐扬好、庆幸用好这个优势，我们就再异国任何吸惹人的处所了。”
在一系列的建立活动中，我坚定有构造、有方案、有分工，有落实、有查抄，任务明了、职责明了的原则，广泛宣扬与策动。在资金紧急的环境下，我力主投入了大量资金结束建立活动。投入0.9万元进行了排污办理的改革及破坏路面修复，投入2.5万元进行油漆革新，投入1.5万元购买厨房卫生配置，投入0.5万元进行泅水池的清洗，投入0.5万元进行公用导向系统的更新，投入0.2万元购买新地毯及地毯清洗。
4、下一步的工作筹划
20**年，在宾馆全部员工互助竭力下，克服了诸多庆幸身分，非凡是原材料涨价造成本钱加大以及各项费用增加，但宾馆还存在着一些制约经济增加的身分：宾馆集体硬件办法的档次有待进一步进步；工效用工日趋紧急，工效用工将成为瓶颈。宾馆如何成长、如何走下去，走向那边是我永久的探讨主题。我们要学会分析，一分为二的看题目，看清本身的优势与劣势，找准本身的立足点。我觉得：
宾馆今后的成长目标便是：依托**，抓住**的成长机会，将宾馆构筑成一个集会务、商务、度假于一体的四星级旅店，周全打造**驰名品牌。切当作到：办理专业化。建立行之有效的批示、履行、监督、反馈四大办理系统；办事本性化。以标准化、典范化办事为根本，竭力追求办事的本性化，以此博得最大的长处空间；策划特点化。宾馆有着充裕的会务欢迎经验，我们要把会务欢迎做成特点，做成专业。
20**年，我将根据市当局倡导的政事离开、政企离开、立足于自收自支、效益好的多做贡献的原则，竭力摸索新的办理模式、运营模式，冲破旧的分派轨制，建立新的鼓励机制，结束大厅的点缀窜革及集会室扩容改建点缀窜革工程，招商引资新建别墅的新建工作，创设宾馆新的光辉！
装修述职报告(篇4)
宿舍楼装修工程
竣工报告
编制单位：北京博雅铭信装饰工程有限公司
2011年09月25日
宿舍楼装修工程竣工报告
工程从2011年5月1日开工以来，在建设单位、项目管理公司、监理单位、设计单位及其它各相关单位的大力支持和配合下，于2011年9月25日完成全部施工任务。在此，对工程给予支持和帮助的所有单位及领导和有关方面表示衷心的感谢，下面就本工程的施工情况作简要汇报。
一、工程概况
本工程为宿舍楼装修工程，建筑面积：约m2；
建设地点：内蒙古自治区呼伦贝尔市陈巴尔虎旗境内；
建设单位：内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司； 监理单位：江西诚达工程咨询监理有限公司；
二、施工重点、难点
1、装饰防雨措施的执行至关重要。
2、本工程面砖镶贴面积较大。面砖施工的防空鼓、脱落、高低差是我们控制的重点。
3、本公寓楼内墙装修质量为控制控制重点。
4、本工程为电厂厂前区工程，其工程质量和使用动能显而易见。我们一定以力争国内先进、力争绿色建筑、力争艺术精品的质量意识，用高标准的质量要求，保证结构内坚外美百年安全，保证装修装饰眉清目秀耐用美观，保证各个系统运行通畅功能完善，用精品意识、精品管理、精品过程塑造金杯工程，塑造各方满意的工程。
三、控制要点
认真执行国华公司《工程建设标准及技术》、“工程精细化施工工艺标准”及“其他要求”。
各验收批检验一次合格率为100%；外观质量得分率达到90%以上。消灭质量通病，施工工艺质量达到良好：轴线通直、尺寸准确；外形美观、线条顺直、表面平整、清洁、色泽一致；木地板面层应图案清晰，颜色均匀一致，面层缝隙应严密，接头位置应符合设计要求、表面洁净。踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致；块材面层铺贴后，面层平整、美观、清秀，缝隙顺直，无空鼓；乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉；门窗安装牢固，关闭严密，开启灵活，门窗框和墙体缝隙处理正确，表面洁净；饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致；细木制品的表面质量要作到色泽一致、平整、光滑、无裂纹、无污迹、不露钉帽、线脚直顺、无弯曲变形；装饰线刻纹清晰、直顺、棱角凹凸分明，出墙尺寸一致。
四、施工质量与资料完成情况
1、本工程实行项目经理负责制，实行全面、全责、全过程质量管理。在施工过程中，按照图纸及国家技术规范，按照监理质量监控程序，对现场质量进行严格把关。由于有完善的质保体系，严格的检验程序和监理、业主及有关单位的指导、配合，工程达到了合同质量要求和施工验收规范要求。
2、本工程资料齐全，资料内容有：《施工组织设计》、、《原材料、半成品、构配件合格证及复试报告》、《施工记录》、《隐蔽工程验收记录》、《工程质量检验评定记录》、《设计变更通知》、《工程联系单》、《工程洽商记录》、等。所有材料的质保书与复试报告均符合要求，闭水、打压、通球试验和无损探伤检测均已合格，隐蔽工程记录手续基本齐全。
五、工程质量综合自评等级
根据国家统一标准及施工验收规范，各个分部工程的施工过程、外观质量等符合要求，质量保证资料齐全，单位工程合格。因此，自评单位工程为合格等级。2009年9月25日，该工程已经通过了建设单位、项目管理公司、监理单位、设计单位的相关领导对工程的工程竣工验收。
最后，再次向参加宿舍楼装修工程施工建设、工程管理和竣工验收的各位领导和同事，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
北京博雅铭信装饰工程有限公司
装修述职报告(篇5)
一、
自酒店装修项目启动以来，作为甲方的责任方，我们积极参与、监督和指导整个装修过程，确保了项目的顺利进行和高质量完成。在此向相关部门做一次较为详细的述职报告，总结装修过程中的经验和教训，为今后类似项目提供借鉴依据。
二、项目背景
为了提升酒店的品质和形象，我们决定进行一次整体的装修工程。该项目的目标是在确保客户满意度的基础上，提升酒店的市场竞争力。装修范围包括前厅、客房、餐厅、会议室等主要区域，共计涉及面积5000平米。
三、装修过程
1.规划与设计阶段
我们特别注重规划与设计阶段的工作，与设计公司密切合作，明确了装修风格、定位和预算等要求。通过多次沟通和方案修改，最终确定了最佳设计方案，确保了装修效果符合酒店的定位和品牌形象。
2.材料选择和采购阶段
针对不同区域的装修需求，我们积极寻找符合要求的环保绿色材料，并与供应商建立了长期合作关系，确保材料的质量和交货时间。我们严格把关材料的使用标准，确保其符合相关的安全、环保要求。
3.施工管理阶段
在施工管理阶段，我们设立了专门的装修项目组，由项目经理带领，负责组织和协调各方资源，确保施工进度和质量。我们通过定期的例会和现场巡查，及时发现和解决问题，保证了工程的顺利进行。
4.装修验收和质量控制
装修完成后，我们组织了验收工作。通过对各项指标和细节的检查，确保装修质量符合要求。我们还在装修的保修期内进行了定期巡查，及时解决了一些质量问题，提高了客户满意度。
四、成果与效益
1.装修成果
通过本次装修项目，我们成功提升了酒店的整体品质和形象。客房、前厅、餐厅等主要区域的装修效果得到了客户的一致好评。装修后的酒店环境更加舒适、温馨，为客人提供了更好的住宿和用餐体验。
2.经济效益
酒店的装修不仅提升了品牌形象，还有效提高了客房入住率和平均房价。装修后的酒店在竞争激烈的市场中表现出色，取得了可喜的经济效益。
3.管理经验
通过本次装修项目，我们积累了宝贵的管理经验。我们发现，在装修过程中，与设计公司和施工方建立良好的合作关系至关重要。注重细节和质量控制也是保证装修质量的关键。
五、教训和改进措施
1.加强沟通与协调
在本次装修项目中，我们发现与设计公司和施工方之间的沟通和协调仍然存在一些问题。在以后的工作中，我们将进一步加强沟通，确保各方的关注点和要求能够准确传递。
2.做好风险评估和预案制定
在装修过程中，我们遇到了一些未预料到的问题，这对工期和质量都产生了一定的影响。在今后的装修项目中，我们将更加注重风险评估和预案制定，提前解决可能遇到的问题。
3.加强监督和检查
在本次装修项目中，由于监督和检查不到位，导致了一些质量问题。我们将进一步完善管理流程，加强对施工方的监督和检查力度，确保装修质量的可控性和稳定性。
六、总结
在本次酒店装修项目中，我们充分发挥了甲方的角色，积极参与并掌控整个装修过程。通过精细的工作安排和严格的质量控制，我们成功提升了酒店的品质和形象，取得了良好的经济效益。同时，我们也总结了一些经验和教训，并提出了改进的措施，为今后类似项目的顺利进行提供了借鉴。希望在未来的工作中，我们能够继续保持良好的合作态势，共同打造更加优质的酒店环境。
装修述职报告(篇6)
导语：
遵循校党委的要求，我将2003—2006年度的工作环境向各位带领及师生员工作简要报告请教，恳请大家的责怪,救助。
三年来，我在差别的岗亭上经历了思维和工作渐渐适应的进程，我当真践诺本身的职责，以较强的奇迹心和责任感，敬业、勤奋地结束了各项工作，为黉舍的改革与成长作出了应有的贡献。
1、校长办公室工作的回顾
2003年元月-2005年元月，在校办担铛铛真综合欢迎的副主任期间，参加了防控非典、人大推举、改名及改名庆典等多项大型活动的构造和谐工作。校办工作的经历使我兵戈了黉舍传授、科研、后勤等各个方面的工作，全局见解和政策表面程度连续进步，积聚了较为充裕的办理经验。
2、后勤办理处工作的回顾
2005年调任后勤办理到处长兼后勤国资直属支部布告后，我认识到后勤办理和办事工作必须精密环绕黉舍的中间工作，紧记坚定为传授科研，为师生办事的主旨，经心扑到工作中，为黉舍的传授、科研及师生员工糊口生涯供给了有力的后勤保险，经过议定竭力，为黉舍获得了“全国高校后勤奋动进步单位”、“山西省绿化工作进步集体”、“山西省爱国卫生工作进步集体”等声誉称呼，详细以下：
（一）阐扬党支部的战役堡垒效用，以身作则，强化办事意识，全处职工的思维本质和职业操行有明显提拔。
我构造全处人员进修党的十六大精神和“三个代表”紧张思维，根据处务果然和党风廉政构筑要求，增逼迫度构筑，自动接纳广大家生的监督；联合岗亭职责，强调办事意识、大局意识，连续进步表面水温和思维本质。
（二）富裕阐扬了后勤对黉舍传授科研的赞成保险效用，为传授科研和全校师生供给高质量的后勤办事。
后勤办理处的一项紧张本能机能是根据黉舍订定的后勤办事标准，代表黉舍查抄、监督、教导办实情体的工作。一年多来，对门生食堂、超市的食物卫生安定、饭菜质量与代价、办局势度进行了屡次查抄，监督，清除了食物安定隐患。
根据“三办事、两育人”的原则，我变动各方面自动性，竭力为传授科研和全校师生供给高质量的后勤办事：对内和谐两集体深挖潜力，连续典范后勤办事，细致安排，确保了2005级近9000名复活入住，包管了师生进修糊口生涯秩序平常、巩固；对外与太原市水资委、自来水公司、供电局、煤气公司、供热公司等部分和谐，为黉舍篡夺了政策，节省了资金，保险了糊口生涯秩序。如客岁冬季，我校的煤气供给局势特别严峻，师生员工的糊口生涯遭到紧张感化，我处及时向省、市人民当局反应，并采纳调整浴室开放时候、增加部分电加工餐饮配置、根据气源供给随时出产等办法来包管师生的平常就餐，以最大竭力保险了黉舍平常的糊口生涯秩序
任劳任怨，甘作为师生办事的老黄牛。客岁，我校建校以来范围最大的职工室第调配工作在全校教职工的存眷中拉开了序幕。我带领全处同志当真调研，前后召开房管会8次，修订了《中北大学住房条例（暂行）》；订定了《新南区住户手册》、《装修办理法则》等方法，对新南区室第的物业、装修等做出了细致的法则。经过议定耐烦细致的工作，冒着伏暑，使近500名教职工高高兴兴领取了新房钥匙，有力保护了黉舍的安定和巩固；耐烦访问了扫数的拆迁户及遗属；谦和收罗了引进博士、教授的定见，汇总了各方面的定见和发起，及时向全校公告房源、人员环境，对反应的题目及时查对、改正，美满结束了住房调整工作，博得了广大教职工的相信和好评。
（三）典范办理，开辟立异，不遗余力践诺工作职责。
我觉得，后勤奋动必须在改革中成长，在成长中改革。上任伊始，我改革了校园保洁工作模式，既为80名贫苦生供给了勤工助学的岗亭，又使校园环境大为改变，进步了保洁程度；加强了对单身公寓、门生宿舍、大家场合、办公传授区的安定查抄，对排查出的安定隐患进行整改，如改革线路、增加照明、疏浚安定通道等，如今，扫数单身公寓一改过去楼道内堆放杂物，脏乱差的状况，栖身环境产生了根本的变化。
本着勤俭办学、节省高效的原则，和谐公交公司托管了黉舍班车，安定、准点、安逸地结束了市内教职工上下班的交通输送任务，黉舍节省了资金，职工乘车比过去安逸了，教职工广泛反响精良。
为进一步改进传授科研办公前提，2005年结束补缀改革工程多项，触及实行室改革、传授办公场合改革、水电线路改革、门路改革和校园绿化，扫数工程均按期完工，接纳了审计处的审计，确保了全校传授科研工作的平常运转。
建立节省型校园是黉舍的一项长期艰巨的工作，为包管黉舍连续健康成长，2005年，我教导展开了节能宣扬月活动，并履行了澡堂刷卡系统改革，有效裁减了水、煤气用量，仅此一项可为黉舍每一年节省经费60多万元；对我校的磁卡售饭系统进行了改革,使我校的餐饮办事迈上了新的台阶。
加强了后勤部分与师生的雷同与交换：后勤办理处网站的开通遭到了全校师生的欢迎，网站已受理近1000封师生来信，并被评为“最好网站”；编纂了11期《后勤奋动通信》，大力大举宣扬黉舍后勤改革的目标、政策及改革结果；屡次召开了门生炊事委员会、公寓委员会和单身职工的漫谈会，及时明白师生需求，连续改革工作。
（四）加强步队构筑，改革工作风格，发扬奉献精神，建立了“勤奋热忱、诚信务实”的后勤构造工作人员形象。
我加强了对全处干部职工的教诲和指导，竭力改革工作风格。2005年的反复暴雨，我处干部职工都在防汛一线，确保了黉舍安定渡过汛期；在平常工作中履行“首问责任制”，杜绝推诿、效果低等现象，建立了“勤奋热忱、诚信务实”的后勤构造工作人员形象。
如今，我正带领全处同志自动指导两个集体当真巩固is09000质量办理系统认证结果，竭力促成后勤数字化构筑，建立餐饮、补缀两个省级“青年文明号”窗口，稳步促成黉舍后勤改革。
作为后勤办理处的处长，我深知肩上担子的分量，经常对本身的工作进行检讨，固然勤勤奋恳、脚结壮地地工作，但离黉舍党委的要乞降广大家生的期盼另有相称间隔。究其泉源，紧张是本身进修不敷，偶然还存在烦躁感情。但我深信有校带领的精确带领、全校师生的明白和赞成，我必定能做好黉舍的后勤办理工作，让全校师生如意。
装修述职报告(篇7)
尊敬的领导及各位同事：
大家好！我是XX装饰公司的项目经理XX，在此向大家汇报我们公司最近完成的一些装修项目情况及取得的成绩。我要感谢公司领导对我们工作的信任和支持，也要感谢项目团队成员的辛勤付出和合作。在大家的共同努力下，我们成功完成了一系列装修项目，取得了一定的成绩，现在我向大家做一下总结报告。
1.项目背景介绍
今年以来，我公司陆续接到了多个装修项目，涵盖了住宅、商业、办公等多个领域。这些项目分布在各个地区，有的是全新的装修，有的是翻新改造，有的是定制设计，我们的团队面临了不同的挑战和需求。但是我们坚持以客户为中心，以质量为生命，以效率为宗旨，为每个项目提供了满意的服务和输出。
2.项目执行过程
在项目执行过程中，我们立足于客户需求，严格按照设计方案和施工计划进行施工，同时加大对施工现场的管理和监督力度，确保工程质量和进度。我们坚持与客户保持密切的沟通和协作，及时解决问题和处理变更，确保项目能够顺利进行。
3.项目成果展示
我们公司最近完成的几个重要装修项目中，比较有代表性的包括A小区的住宅装修、B商场的商业装修以及C公司的办公室装修。这些项目在设计风格、工艺技术、材料选择以及施工质量等方面都取得了较好的成果，得到了客户和相关方的一致认可和好评。
A小区的住宅装修项目中，我们团队根据业主的预算和设计要求，精心设计出一个简约现代的家居风格，通过合理的空间布局和精致的装饰，打造出一个温馨舒适的家庭生活空间。业主对我们的设计和施工质量给予了高度评价。
B商场的商业装修项目中，我们采用了独特的设计风格和色彩搭配，结合商场的定位和客户群体，打造出一个时尚和有趣的购物空间。商家和客户对我们的设计感到满意，营业额也有了明显的提升。
C公司的办公室装修项目中，我们结合公司的企业文化和品牌形象，设计出一个专业和高效的办公环境，提供了舒适的办公条件和良好的员工体验，得到了公司领导和员工的一致好评。
4.取得的经验和收获
在这些项目的执行过程中，我们的团队也遇到了不少挑战和困难，但是我们勇敢面对，团结协作，取得了一些宝贵的经验和收获。
首先是团队协作和沟通能力得到了提升。我们团队中的每个成员都各司其职，密切合作，对项目的整体进展和细节把控都非常精准有效。
其次是客户满意度提高了。我们注重与客户的沟通和需求理解，及时解决问题和处理变更，确保项目质量和进度，赢得了客户的信任和好评。
再次是实践能力和技术水平提升了。我们团队的设计师和施工人员都具备了扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成各种复杂的设计和施工任务。
最后是公司品牌形象和市场竞争力得到了增强。我们通过这些优秀的装修项目，树立了公司的良好口碑和形象，提高了市场知名度和竞争实力，为公司的持续发展打下了坚实基础。
我们公司最近完成的各项装修项目都取得了一定的成绩和效益，得到了客户和市场的认可和好评。但是我们也清楚认识到，要不断提升自身实力和专业水平，不断创新和改进，不断完善服务和质量，不断拓展市场和客户，为公司的持续发展做出更大的贡献。
今后，我们将进一步加强团队建设和管理创新，提高员工专业素质和服务水平，继续优化项目流程和施工环境，树立公司的核心竞争力和行业地位，为实现公司发展战略目标作出新的更大贡献。
再次感谢领导和同事们的支持和合作，希望大家继续携手共进，共同开创公司更加美好的明天！
XX装饰公司项目经理XX
日期：XXXX年XX月XX日
装修述职报告(篇8)
精装修工地述职报告
尊敬的领导：
我是XX建筑装饰公司精装修工地的项目负责人，我在此向您汇报我所负责的这个工地的整体情况和进展情况。
我要向您汇报的是我们的项目情况。我们所负责的这个工地位于XX市中心繁华地段，总面积约XXX平方米，是一栋商业综合楼的整体装修工程。该工地的施工难度较大，需要在保证质量的前提下尽可能快速完成。
在开始施工前，我们制定了详细的施工计划和进度表，并严格按照计划执行。我们组建了一支高效的团队，每个成员都有丰富的施工经验和专业知识。在工地管理方面，我们严格遵守相关规定和安全标准，确保施工过程中没有任何安全事故发生。
在具体的施工过程中，我们做了以下工作：
1. 设计方案：根据客户的需求和建筑空间的实际情况，我们提出了一套富有创意和实用性的设计方案，避免了后期的重复修改和增加成本。
2. 施工质量：我们选用了高品质的建筑材料，确保施工质量和装修效果达到客户的预期。在施工过程中，我们进行了多次质量检查和验收，及时发现并解决了一些问题，确保了施工质量。
3. 施工进度：我们严格按照进度表进行施工，合理安排施工进度和流程，确保了工程的准时完工。在遇到一些不可抗力的情况时，我们及时调整计划，保证进度不受影响。
4. 客户沟通：我们定期与客户进行沟通和交流，及时反馈工程进展情况和问题，积极解决客户提出的建议和意见，确保客户满意度达到100%。
我们在这个工地的施工过程中取得了较为满意的成绩，得到了客户的肯定和赞扬。但是我们也意识到，在今后的工作中还有很多需要改进和完善的地方，我们将继续努力，提高团队的整体素质和施工水平，为客户提供更好的服务和装修效果。
感谢您对我们工作的关注和支持，我们会以更饱满的热情和更优质的服务回报您的信任。
谨致敬礼！
XX建筑装饰公司精装修工地项目负责人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
装修述职报告(篇9)
一、
尊敬的领导，各位同事：
在过去的一年里，我有幸负责公司的装修工作。为了确保公司新办公室的顺利落成，我投入了大量的时间和精力。在这篇述职报告中，我将详细地向大家介绍我在装修工作中的具体举措和取得的成绩。
二、项目概况
作为公司装修项目的负责人，我在项目开始之初就制定了详细的计划和时间表。我与受雇装修公司沟通，并深入了解项目要求和公司需求，确保装修工作符合公司形象。我们的装修项目分为四个阶段：筹备、设计、施工和交付。
三、筹备阶段
在筹备阶段，我与装修公司签订了合作协议，并建立了项目执行小组。我们对新办公室进行了全面的勘察，确定了装修方案，并与公司管理层商定了预算和时间计划。我还与设计师进行了多次沟通，确保装修方案符合公司标准和员工需求。
四、设计阶段
在设计阶段，我与设计师一起制定了详细的设计方案。我们根据公司的形象和员工的需求，选择了合适的材料和家具，并进行了全面的装修设计。我还定期组织会议，与设计师和装修公司讨论项目进展和解决可能出现的问题，确保设计方案的顺利落实。
五、施工阶段
在施工阶段，我全程监管施工工作，确保装修质量和工期的达到。我与装修公司保持密切联系，定期进行现场检查和沟通。我解决了许多施工中的问题，例如工期延迟、材料质量不符等，并及时与相关方面进行沟通和协调。我还定期向公司管理层汇报工程进展，以保持透明和高效。
六、交付阶段
在装修工程即将完成时，我组织了最后的验收工作。我与装修公司一同进行了全面的检查，确保质量达到标准。同时，我还与公司各部门积极合作，安排搬迁和协调细节工作。最终，我们按时并成功地将新办公室交付给公司管理层。
七、成效与总结
通过我的努力和团队合作，我们成功完成了公司新办公室的装修工作。装修过程中，我紧跟项目进展，积极与各方面沟通和协调，以确保项目顺利进行。由于我们精心的筹备和设计，新办公室充满了现代感和创意，符合员工的需求。同时，装修质量也达到了公司的要求，没有出现重大问题。
在整个装修过程中，我也遇到了一些挑战。施工期间出现了一些意外情况，导致工期延迟和工程成本增加。我及时与装修公司协商解决，并与公司管理层保持沟通，确保问题被妥善解决。在以后的工作中，我会更加注重风险管理，以减少类似问题的发生。
八、感谢与展望
我要感谢公司管理层的支持和信任，感谢同事们的合作和理解。在未来，我将继续努力，提高自己的专业素质和工作能力。同时，我也希望在新的项目中能够采取更加有效的措施，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在公司装修工作中的详细举措和取得的成绩。感谢大家的聆听，我愿意接受各位领导和同事的指导和建议，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！