【#范文大全# #主管转正述职报告#】如果您对这个话题仍有疑问可以尝试阅读一下“主管转正述职报告”，期望此内容对你有所帮助感谢阅读。古人曾说，理论是实践的眼睛，随着经济的发展。为了总结问题提升效率都需要报告，出彩的报告一定是基于对业务的理解。
主管转正述职报告【篇1】
领导班子转正述职报告
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间我们已经度过了一年的试用期。在这一年里，作为领导班子的一员，我深感责任重大，任务繁重。在团队的协作中，我不仅学到了许多管理知识和技能，而且也在实践中不断成长和进步。现在，我以一名团队的一员，向您汇报我们领导班子的工作情况。
一、工作概况
在试用期内，我们领导班子以统一的目标、切实的行动，全力推进团队的发展和目标的实现。我们牢固树立“团结协作、锐意进取、追求卓越”的工作理念，积极开展各项工作，努力为公司的发展贡献力量。
首先，在组织团队建设方面，我们加强了党建工作，组织开展了各类学习培训活动，不断提升团队成员的综合素质和专业能力。我们还加强了团队内部的沟通和协作，建立了良好的团队氛围，形成了团结努力、共同进步的工作氛围。
其次，在工作目标实现方面，我们着力解决了项目难点和困难，采取了一系列创新和改进措施。通过前期的分析研究，我们成功破解了团队面临的难题，实现了项目的顺利推进。同时，我们注重高效的执行力，激发了团队成员的工作激情，大大提高了工作效率。
最后，在团队建设和文化传承方面，我们注重了员工的职业发展和团队建设。我们 加强了对团队成员的关怀和指导，营造了积极向上的文化氛围。我们建立了员工培训进修的机制，提高员工的专业技能水平，让团队成员能够在工作中有所斩获。
二、存在的问题
在工作中，我们也不可避免地存在一些问题和不足。首先，团队协作还需要进一步加强，团队成员之间的沟通和合作有时不够紧密和稳定。其次，我们在一些紧急情况下的反应速度和应变能力还有待提高，需要进一步完善应急机制。最后，我们也需要加强与其他部门和公司的合作，形成更加良好的合作关系。
三、下一步工作计划
在转正以后，我们将继续加强团队建设和文化传承，提升团队内部的凝聚力和战斗力。同时，我们将进一步完善团队管理机制，优化工作流程，提高工作效率和质量。我们还将加强与其他部门和公司的合作，增进彼此之间的了解和信任，形成良好的合作共赢机制。
最后，非常感谢领导对我们工作的支持和信任，我们将不负所望，以更加饱满的热情和较高的工作标准，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢。
领导班子 孟XX
主管转正述职报告【篇2】
尊敬的领导：
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务。以下是我的转正述职报告。
一、主要完成工作
1、在前任主管的协助及指导下，从完成xx的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系。
2、主导完成了学xx的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及xx的盘点。
3、从组织完成了xx的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内（目标值1‰）。
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率。
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
二、后续工作策略
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依。
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响。
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率。
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展。
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
此致
敬礼！
述职人：xx
20xx年月日
主管转正述职报告【篇3】
一、努力学习全面提高自身素质
办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求我十分注重学习提高，基本上做到了"日读一万字，月学一本书，季写一篇文"。一是向书本学。工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真阅读《*公安报》、《法制日报》等报刊杂志外我还经常自费购买一些工作需要的法律参考书。不仅懂文字表达，而且精通法律常识。通过博采众长我撰写的会议材料和领导讲话得到领导和同志们的一致好评。二是向领导学。在办公室工作与领导接触的机会比较多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。我觉得市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者。
二、加强修养时刻注意自我约束
在办公室工作与上下左右及社会各界联系非常广泛我始终牢记自己是公安局的一名普通民*是领导身边的一兵言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导做到谦虚谨慎尊重服从对基层对同事做到严于律己宽以待人对社会对外界做到坦荡处事自重自爱。一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护市局机关和各级领导的威信维护公安机关的整体形象。
三、勤奋工作回报领导和同事的关爱本文出自网
我从到市局工作以来市局领导和机关的同志们给了我许多*上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天永远也不会忘记领导和同志们的关爱。文秘114版权所有，全国文秘工作者的114！我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境同时也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来对领导安排的所有工作我从不讲任何客观理由和条件总是默默无闻地努力完成。多少个节假日多少个不眠夜我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计全年撰写各类文字材料近篇计余万字平均每天近字地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫头发也白了许多但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可每当看到自己的努力为我市公安事业发展和社会稳定起了一些作用时那种成就感那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力我都没有什么奢求努力工作是我最大的追求。说句实在话工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。
四、尽心履职全心全意当好配角
作为办公室班子的副手我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年来办公室的工作得到了省厅、市局领导和同志们的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果从本人所处的角*看可以说总体上是称职的，维护了班子的团结，发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。
总而言之总结一年来的工作我可以问心无愧地说自己尽了心努了力流了汗。我将一如既往地做事一如既往地为人也希望领导和同志们一如既往地待我
主管转正述职报告【篇4】
我于20xx年xx月被任命为产业发展处副处长,主持产业处工作。一年以来,在联线领导的关心指导下、在各部门的支持配合下,在处室全体同仁的.共同努力下,始终以科学发展观为指导,坚持“体制创新提品质,研究开发‘三贴近’,红色旅游抓特色,量化管理增效益”28字方针,求真务实,锐意进取,较好完成各项工作任务。现述职如下:
一、讲政治、顾大局、守纪律、促和谐
在工作中自己始终坚持以党员的标准严格要求自己,坚定理想信念,认真贯彻执行党的路线方针政策,处处以弘扬红岩,爱护红岩,打造红岩为已任,工作中始终坚持工作到位不越位,人到、心到、行动到,牢记和坚持:政治上知恩,工作上知责,学习上知短,待遇上知足。做到了对组织忠诚、对同事真诚、对事业负责,政治素质和品德修养进一步得到提升。
二、狠抓处室管理,强化工作措施,提高团队协作能力和执行力
一是健全内部组织抓管理,二是强化责任抓项目,三是突出重点抓突破,四是依靠组织和团队协作抓实效。充分发挥处室现有人员各自所长分工合作,营造和谐氛围建立和睦处室、创建有上进心、有活力,有执行力的团队。在这一年的工作中处室工作效率明显提高,责任心越来越强,团队协作意识和执行力进一步提升。完成各类调研报告、课题研究、业务文稿、行政公文等共计50余份、近30万字;组织处室学习、传达联线会议精神、落实各项工作等召开处务会近50余次。
产业发展处因在“20xx(重庆)中华红歌会”全国红色纪念馆的邀请、联络、接待工作中表现突出,去年底被中华红歌会组委会(文化部主办)评为先进单位,为红岩联线争得了荣誉。
三、一年来完成的主要重点工作
1、完成市文广局课题研究任务《重庆文化产业发展现状研究》xx万余字课题项目;优秀调研课题申报材料;调研工作先进单位申报材料。此项课题纳入市文广局对红岩联线20xx年年度综合目标考核内容。
2、完成红岩联线2012年新春联欢会编导工作:编写红岩联线2012年新春团拜会实施方案;审查新春联欢会节目并提出修改意见;多次召开新春团拜会筹备组工作会;完成联欢会舞美设计,灯光、音乐设计,抽奖、颁奖、场内外服务、彩排、正式演出等相关工作,以较少的投入取得了很好的效果。
3、参加市委宣传部《关于加快建设文化强市的决定》起草工作组相关工作,并完成“贯彻落实党的十七届六中全会精神--红岩联线重点项目申报专题报告”。
4、撰写四篇专题文章红岩网站刊发:《党旗飘扬、红歌献给党》、《红岩精神、延安精神、永放光芒》、《红色演艺、精神桑拿、城市名片--打造实景演艺项目的思考》、《科学谋划推陈出新--以红岩品牌助推院团走进市场、走出国门》。
四、廉洁自律情况
一年来,在各项工作中我能以身作则,谦虚谨慎,遵纪守法,清正廉洁,集体利益为先,不计较个人得失,无任何违纪违规现象。能正确对待名利,在荣誉和利益面前不争不抢,不伸手、不攀比、不计较。把思想和精力放在想事业、比干劲,想工作、比贡献上来,保持一种淡泊名利、默默工作的平衡心态,努力做到正确认事,全面认人,诚恳认错,追求认可。有较强的廉洁自律意识、服务意识和责任意识。
五、存在的问题
一是开拓创新精神不够强。产业处应是红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展的润滑剂、助推器、过滤器,在推进事业与产业协调发展方面应充分发挥职能,切实贯彻和执行联线对产业发展的指导方针和工作要求,积极跟进和推进项目的实施。在进一步解放思想、转变观念、务实创新地促进红岩联线文化事业与文化产业协调健康发展方面还应进一步加强。
二是主动交流沟通有待加强。与上级领导及其他处室的沟通交流做得不够,主动争取领导及同事的支持帮助做得不够,对全局发展的认识不够全面,容易影响工作进程和工作质量。
三是理论学习的着眼点不够高,重视程度不够。自觉主动抽时间学习少,学习内容不广泛,不深入,理论联系实际并灵活运用专业理论知识去指导工作方面还显得点子不够多,方法不够活,思路还不够宽。
这些问题和不足,我将在今后的工作中努力改进,请领导批准我的转正申请。
主管转正述职报告【篇5】
时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来的工作，相信自己成长了许多，是时候仔细的写一份述职报告了。下面小编给大家带来财务主管转正述职报告，希望大家能够喜欢。财务主管转正述职报告篇1各位领下面是小编为大家整理的财务主管转正述职报告7篇,供大家参考。
时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来的工作，相信自己成长了许多，是时候仔细的写一份述职报告了。下面小编给大家带来财务主管转正述职报告，希望大家能够喜欢。
财务主管转正述职报告篇1
各位领导、同事：
大家好！
20__年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢！现从五个方面述职报告如下：
一、政治素质方面
20__年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。
二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报
（一）财务管理工作。针对20__年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：
1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。
2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。
3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。
4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。
5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。
6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。
8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的*衡。
9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的财务分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。
10、以经济本质安全为导向，加强公司财务风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件；推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。
（二）内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20__年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。
针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。
述职完毕，谢谢各位！
财务主管转正述职报告篇2
20__年，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20__年的财务工作任务，加强学习，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求，将本人一年来的职责履行情况报告如下，请大家评议。
第一部分：个人基本情况
本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训，以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高本人及公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
第二部分：工作取得的主要成绩
一、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
财务管理是企业管理的一重要组成部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，本人就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。在资金的获得方面，也就是产品销售方面，积极推行询价销售方式，确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面，更是严格把关，坚决维护公司的利益。比如：在物资采购方面，严格执行《公司物流管理制度》，会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标，本着质价比最优的原则，努力的降低采购成本；在费用报销方面，修订并严格执行《费用报销管理制度》，尤其是对管理费用等非生产性支出进行了认真核查，堵决弄虚作假。在制度建设方面，参与并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：《公司费用报销管理制度》、《基建工程签证管理规定》等。在成本控制方面，每月定期召开成本分析会议，对生产中出现的成本异常进行分析和总结，努力减低成本。通过以上等方面的努力，使我公司的内部控制工作更加有效，财务管理水*上升到一个新的台阶。
二、税收筹划
税务法规政策随时更新，由于每个税务检查人员工作责任心不同，业务技术水*不同，与企业的人际关系不同，对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。作为公司主要财务负责人，在组织企业会计核算中，在处理一系列税务关系中，除对税法需充分理解的基础上，还要尽力让税务检查时顺利通过。目前，国税20__年56号文规定的《关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源提供劳务有关货物和劳务税问题的公告》设计公司采掘业，势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响。本人就此问题多方了解，并依据各项政策法规进行充分的测算，努力使新法规对公司影响减到最低。
三、重视职工技能培训
为贮备公司三贵口项目财务人员，今年吸纳了一员财务人员，为确保其派上用场，指定专人对其进行“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时，培养、提高其业务技能。以集团会计基础工作自查为契机，组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
四、资金的筹集及使用工作
随着工程全面铺开，加上今年宏观政策紧缩调控，资金压力日益加。本人根据工程建设进度付款的需求，合理的筹集、调度资金。与银行积极沟通，努力保障公司经营、基建的资金需求。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使本人对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。全年累计新增融资1.1亿元，置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的成功筹集运作保证了公司的正常运转，更是继续树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。
五、对外协调
本人除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一、工作剖析“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使公司财务管理工作上台阶。目前，工作中仍存在以下问题：
1、财务精细化管理方面，没能把财务的触角延伸到公司的各个方面，精细化管理仍然不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设仍然不够健全。
2、国家税务方面的法律、法规变化较大。虽然能注重税务方面的法律、法规学习，但部分没能及时跟上政策变化的步伐。
3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度，今后要制定相关制度并有效执行以减少错误舞弊现象的发生。
二、自身剖析
心态*衡。干着理财事，保持*常心，君子爱财，取之有道，这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限，但仍然要警钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。
第四部分：多年来的一点工作想法、做法及体会
1、财务管家，地位重要。企业管理从通俗上讲，就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门，相当于工厂的总装车间。财务信息，是企业经济信息的综和反映，企业越发展，理财越重要。所以，如何保证企业资金周转正常，运营高效、运转安全和依法办事，企业财务负责人显得十分重要，在企业领导班子中就是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算，对上要当好领导的助手和参谋，在企业管理中处于十分重要的地位。
2、摆正关系，当好参谋。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面，我一直注意当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。
3、不说大话，求真务实。财会工作整天跟数字打交道，通过数字来说话。数字工作，讲究真实准确，有凭有据，有条有理。因此，我担任财务负责人多年来，始终坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财。用事实说话，通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此，多年来的财务审计和税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。
4、工作具体，容易惹人。财会工作，算帐报账，资金划拨，计划预测，检查分析，既具体又繁琐。要求规范准确，照章办事，在这方面，我深有体会，例如在日常财务监督费用报销方面，资金收付方面，公司整体任务及各个部门任务分配下达方面，上涉及公司领导及部门经理，下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约，部门之间的纽擦在所难免，计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意，费用报销严了惹人，宽了违规，资金短缺，给谁付钱慢了谁有意见。总而言之，财务负责人很难做到领导满意，经理高兴，自己舒心。但是，财务总监干的就是财务监督检查工作，得罪人的工作，只能是与人为善，理解万岁，有气自己望，有泪肚里流，再苦再累工作一点也不能含糊。
第五部分：今后努力的方向
1、干好本职工作。加强财务精细化管理，制定多项更加切实可行经济责任制考核管理办法，尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理办法。切实做到节约每一分钱，不乱花一分钱。
2、社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要当好财务总监，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。
3、继续保持*常心，时刻记住警钟长鸣，提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。
财务主管转正述职报告篇3
光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的`许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20__年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下：
一、20__年履行岗位职责情况
1.建立健全公司的财务制度及管理办法
根据省厅20__年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行了修订。 面对新的经营形势，根据公司领导的安排，拟定了公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》。其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行。
2.高质量的按时完成了20__年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表
根据省厅20__年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经__会计师事务所有限公司审计，出具了标准无保留意见审计报告。
按期向省厅上报了20__年度财务决算会计报表（*、*格式各一套）及固定资产投资决算报表。
根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。
按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。
填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据（20__—20__年度）及部分报告内容。
3.顺利执行《小企业会计准则》
根据*的规定，公司从20__年起必须执行《小企业会计准则》，财务管理部多次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了《小企业会计准则》的顺利执行。
4.顺利执行营业税改征增值税试点工作
根据国家税务总局的规定自20__年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次 “营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础。
积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项。经过多次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近10万元。
因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进行认真学习，并积极参加国税局组织的营改增培训学习。
因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就营改增业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见，并向多家客户提供了相关业务的咨询。
5.向省厅领导提供了执行收支两条线的分析报告
因我公司业务属于__的三大权益之一，省厅领导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收支执行收支两条线管理。按照公司领导的指示，财务管理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行了深入细致的分析，并向省厅领导提供了详尽的报告，避免了一个重要决定的匆忙出台。
6.早打算、早安排，通过各部门的协同努力，有计划的完成公司各项财务目标
凡是预则立，不预则废，为保证公司年度目标任务的完成，从20__年10月起，根据往年的数据对财务情况逐月进行测算，为年度财务决算做好准备工作。
针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向__公司支付__费，以增加成本，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。
二、工作中存在的问题
两年来，在领导和同事们的指导帮助下，虽然在工作上取得了一些成绩，但仍然存在不足，主要表现在：
1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；
2.忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；
3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。
4.没有做好理好财的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。
三、‘*’方面存在的问题及具体表现
针对*、*、享乐主义和奢靡之风的“*”问题，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析，达到自我教育、提高的目的。存在的问题及具体表现：
1.*方面
政策理论水评不够高，理论学习不够，政策水*不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。
2.*方面
没有真正了解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。
3.享乐主义方面
本职工作创新意识不足，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样容易助长不思进取的恶习。
4.奢靡之风方面
*时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风，有铺张浪费的现象。
四、20__年工作思路和改进措施
1.完善、修订公司的管理制度及管理办法
随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。
2.加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用
作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”；
3.加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
4.搞好财务分析，为领导决策提供充分有效的依据；
合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水*提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
5.20__年度财务部要完成的几项重点工作：
A.制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。
B.完成固定资产的盘点工作，待清查结束后，根据具体情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20__年度对__集团移交和代建的媒体设施入账。
C.针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以提高公司资金利用效率。
我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，提高自身素质与业务水*，以适应公司的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
以上发言，如有不当，请各位领导批评指正！
财务主管转正述职报告篇4
总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在*时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施：
1、作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作。下一步，我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开始，一定将采用集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理会计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。
财务主管转正述职报告篇5
尊敬的各位公司领导、亲爱的各位同仁们：
时光飞逝，转眼间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下，同事的密切配合下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。
一、办理公司各项初始登记手续
作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。
二、建立财务帐套
领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。
三、建立健全各项财务制度流程
制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。
总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺，收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极配合拆迁人员的工作。
谢谢大家!
述职人：__
财务主管转正述职报告篇6
各位领导、各位同事：
大家好!
首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：
回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水*及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
谢谢大家。
财务主管转正述职报告篇7
尊敬的领导：
您好!
光阴似箭，转眼间本人任职__县__医院财务科长已满一年时间。回顾任职一年的时间里，我院财务科在上级主管部分及院领导的.正确指导下，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下，圆满地完成了__年度各项财务工作任务。现将主要工作汇报如下：
一、加强政治学习
不断进步自己的政治素质。我深知作为财务科长，肩负的任务繁重，责任重大。
二、加强业务学习
起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人，经常要处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把好财务关。我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格把关，确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代，计算机治理是现代治理不可或缺的高新技术。我能熟练把握并运用多种文档及制表软件，大大进步了工作效率。我不但自己使用，还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得到进步。我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财务数据的来龙往脉。因此，在处理计算机信息治理中出现的各种题目时，我总能做到游刃有余。
三、做好资金科*用工作
做好资金科*用工作是最重要的财务工作之一。我能根据轻、重、缓、急的原则，科学公道安排资金，保障日常开支正常运转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公道安排，为医疗活动的正常运行保驾护航。
主管转正述职报告【篇6】
领导班子转正述职报告
尊敬的上级领导：
大家好！我是××公司的××部部长××。在集体晋升岗位后的这段时间里，我对于我的责任和使命进行了深入的思考和总结，希望通过这份述职报告向您汇报我的工作与思考。
一、背景介绍
××公司是一家具有创新精神的新兴企业，我所在的部门是该公司的核心部门之一。经过一年的辛勤工作，我们部门在市场份额、销售额等方面取得了令人骄傲的成绩，并为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作内容
1. 有效的管理团队
作为部门负责人，我始终保持高度的责任感和紧迫感。在过去的一年中，我注重与团队成员的沟通与合作，建立起了良好的团队合作氛围。在日常工作中，我始终坚持“以人为本”的管理理念，重视员工的发展和成长。我会定期召开部门会议，倾听员工的意见和建议，并及时改进工作中的问题，提高工作效率。
2. 卓越的业绩表现
在过去的一年中，我带领部门全体成员，始终以市场需求为导向，加强了市场调研和产品研发，针对市场需求调整了销售策略和业务流程。通过我们的努力，我们部门的市场份额连续增长，销售额增长率也保持在一个较高的水平。公司的利润也因此得到了相应的提升。
3. 提升部门员工的综合素质
作为部门负责人，我一直非常注重员工的发展和成长。我鼓励员工参加各种行业培训和学习，帮助他们不断提升自己的专业技能和综合素质。我也亲自带头，定期组织和参与培训活动，与员工共同学习和进步。
三、个人思考和反思
在过去一年的工作中，我充分意识到领导班子在整个公司的发展中起到了至关重要的作用。作为领导者，我要时刻保持清醒的头脑，不断进步和成长。同时，我也要更好地发挥团队的力量，充分调动每个人的积极性和创造力。另外，我还要更多地关注员工的体验和情绪，为他们创造一个良好的工作环境，激发他们的工作热情和干劲。
四、下阶段的工作计划
在今后的工作中，我将继续保持团队凝聚力，加强与员工的沟通和协作，进一步提升部门的业绩。同时，我也会关注员工的发展和成长，提供更多的培训和学习机会，帮助他们提升自己的能力和素质。
五、对领导班子转正的期望
我相信，我们的领导班子具备良好的团队合作精神和协同能力，能够更好地发挥各自的优势，为公司的发展贡献智慧和力量。我们将始终以客户满意度为核心，注重技术创新和市场开拓，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
六、结束语
在领导班子的带领下，我们相信公司的未来会更加光明。作为领导者，我将一如既往地秉承务实、担当的工作态度，以更高的标准和更好的成绩回报组织对我的信任和期望。
谢谢大家！
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以上就是我作为部门负责人在过去一年中的工作总结和个人思考。我相信，在不断学习和进步的过程中，我能够更好地带领部门发展，为公司的发展贡献更大的力量。感谢您给予我这个机会，并期待您对我们领导班子的进一步指导和支持。
此致
礼敬!
××公司××部部长××
主管转正述职报告【篇7】
办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高o一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。
主管转正述职报告【篇8】
1.领导转正述职报告2023
尊敬的局领导：
自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况汇报认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动。
_年初我们开展了新规程学习活动，做到全员学习，全员考试，全员合格。阜新2.14事故后，我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神，开展了形式多样的安全教育活动。3月2日，开展了“吸取教训，狠反三违，珍爱生命，安全至上”签名宣誓活动，编写了安全誓词每天宣誓一次，职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动，增强了职工的安全意识。
加强现场安全管理，从严制度执行
我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》，强化现场管理，从严制度执行，作到矿级领导每月入井15次以上，区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚，直至撤职。矿对区队进行分片包干，建立分片责任制，制定了激励政策，对区队的安全生产进行包保。
加强安全技术培训，提高职工技术素质
我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放，收到了很好的教育效果。
加强质量标准化建设，夯实安全生产基础
质量标准化是安全工作的基矗我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础。
工作中的着不足之处：
与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。
改进措施：
一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。
三是创新工作方式，提高监察水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
2.领导转正述职报告2023
各位领导、同志们：
按照组织的安排，我于20__年_月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的试用期工作情况向各位领导及同志们进行汇报，不足之处敬请批评指正。
一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养
一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和自学相结合的方式，积极与群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。
二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己
从中队长到副站长，虽然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作，环境主动加强与站领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承担工作任务，积极开展好自身工作，在工作过程中转变工作思路，摸索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示自己，在工作实践中锻炼自己。
三、踏实肯干，全方位做好各项工作
（1）在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动。
（2）在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。
践行党风廉政建设，坚强自身修养提高信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人”的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”，牢固树立宗旨意识，严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。
总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关怀下，经过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但也存在不少不足，主要表现在：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高；管理能力和工作方法有待改进。
今后，我一定努力学习提高自身修养，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。
上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。
此致
敬礼！
3.领导转正述职报告2023
本人在科长试用期间，在领导的指导和关爱下，始终坚持海关工作方针，求真务实，勤勤恳恳，扎实工作。一年来，以“甘于奉献，廉洁自律，担得起服务重任”的科室建设目标，加强科室队伍建设，努力提高服务意识，严格管理。在____等各项工作中，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好本职工作。主要有:
1、加强理论学习，提高理论素养
加强理论学习，提高理论水平和解决实际问题的能力，在改造客观世界的同时改造主观世界，是新时期对基层领导干部的基本要求。一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题；与工作实际结合起来，创造性地开展工作与改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力。
通过近年来的亲身体会和所见，更加深刻体会到关党组的“以人为本”的发展理念，感受到我关“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛围。所以，我个人近几年来的成长，离不开领导、同志们的培养、鼓励和帮助，但更离不开
____为我们个人的发展创造了良好的条件和充分发展的机会。
2、不断学习和求教，时刻注意自我约束
___工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。随着___，____工作进入新的发展阶段，为从事这项工作的人员的素质提出了更高的要求。为达到这一要求，在日常工作中注重学习提高，充分利用时间学习统计学、经济学知识、计算机知识和管理知识，提高个人素质、工作能力和管理水平。学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。
此外，在___工作，与其他处室、兄弟海关及外界的其他政府机关和企业等联系非常广泛，我始终注意言行举止约束自己。对上级机关和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从;对基层对同事，做到严于律己，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱，用自已的一言一行，维护___的整体形象。
3、尽职尽责，努力作好本职工作
为顺利开展___工作，为领导决策和内部管理提供科学的决策依据，本人与其他同志一道，在领导的支持鼓励下，认真思考，在实践中学习和摸索，遵循“领导想知道的”和“想让领导知道的”的撰写思路、采用“营销观念”的工作方法完成____。
主管转正述职报告【篇9】
尊敬的领导：
您好!
从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽，这辈子做物业”，这句话道出了从事物业行业人员的心声，做服务行业想使服务对象都满意很难，做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做，都是处理一大堆烦琐小事，处理不当就是大事。
现在的人们维权意识比过去都强了，可并不是每个业主的法律知识都提高了，很多报导都是一些业主在无理取闹，而有些公司为了大事化小、小事化了，尽可能不把事情闹大，都采取放弃法律维权途径，私底下协商作出很大的让步，这样造成了别的业主效仿，动不动就起诉你物业公司，物业公司不得不消耗大量的人力财力，综上所述给我体会是做物业管理真的很难，管理费也很难收，物业管理本来是一个微利润行业，是一种劳动密集型行业，社会各界认为做物业什么样的人都可以做，只要有手有脚就能做，根本没有什么技术性。
其实物业管理专业技术含量很高，只是整个行业从业人员的素质不高，造成外界对物业管理的偏见太深，这样就需要对员工不断地加强培训，提高员工的基本素质，提高服务质量，该维权的一定要维权，一切按物业管理条例及相关的法律法规办，同时多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法，很多物业公司为了自己的利益损很多害业主的利益，严重损害了整个行业的形象;如果整个行业做到规范化标准化，社会各界对物业管理的偏见也会小一点，社会地位也会提高，从事物业管理也就没有那么难做了。
述职人：xxxxx
20xx年x月xxx日
主管转正述职报告【篇10】
时光荏苒，半年的工作即将成为历史。今天站在这个演讲中，我想自豪地说：“一份收获，一份收获，我不负领导们的期望。”但是，最近的工作检查和仓库管理员理论考试的结果，让我看到了财务管理的许多弱点。作为财务部的主要负责人，我有不可推卸的责任。 “求实、求实、落实”，相对于公司对精益管理的高标准、严要求，只有调整自己的观念，彻底转变观念，从新的角度审视和重新组织自己的工作，才能把工作做好真正落实。其实我会发现以下几个问题：
首先，从今年开始，财务部的整个线路一直没有稳定下来。 ，有点轻率，没能全面驾驭；
二是人员缺乏稳定性，使工作陷入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清，忽视了管理者的业务培训。
第三，主观思维已经动摇，没有给自己施加压力，没有真正进入角色；
三、忽视团队管理，与各级领导、各部门交往缺乏沟通；
五是工作思路没有创新意识，如管理思路不清、绩效管理不力、问题出现后处理不力等；以上几点是个人问题最重要的来源，财务部作为公司的主要职能监督部门，“做一个好家庭，管好钱，更好地为企业服务”是我财务部的职责。 .在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面，我们有很大的义务和责任。只有不断的反思和总结，才能提高管理工作！ .
当润发集团提出“树立标兵、学习先进、促进发展、争创一流”效率”，润发机械再次成为整个集团企业的标兵，“新鸿企业与公司对决口红旗大赛”的今天，作为个人，我们必须实现自己的个人价值。企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门，我们实现公司的共同目标。添砖加瓦，学习润基六大精神：拼搏创业精神、改革创新精神、开拓市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局的精神。我们必须在具体工作中贯彻这六种精神。下半年，我将担任财务部主要负责人。对于“如何提升自己，如何为企业服务”这门必修课，我会继续加强学习，不断完善。自我，把“学先进、赶先进、争先进”融入工作，重点加强仓库管理和财务分析。以下是向大会汇报工作计划和思路：
1、完善公司内部管理制度；部门领导明确职责分工，加强责任考核；
内部管理制度实施近一年，还有很多不合理的地方。为使企业管理制度更加完善，财务部将按照集团化管理要求，会同有关部门进行整改。
各部门负责领导之间的分工和职责明确。根据年初签订的责任合同，加强组织落实到位。考核强度明确；
2、针对本次突击检查和仓库管理员业务理论考试，合理调整人力资源组合，不断加强培训力度和仓库管理检查监督
今年以来，人事方面至今没有稳定下来，财务部门相对薄弱。通过近期的突击检查工作和仓库管理员的突击检查，我们将以仓库工作人员为基础。管理人员的特点，一方面会重组匹配人员，进行高效有序的组织，另一方面要不断加强培训，让每一位仓库管理人员都要熟悉各个仓库的业务，真正驾驭熟悉是容易的，文化素质和企业管理水平必须有质的提升。今年3月，电脑真正实现了联网，管理员的电脑操作水平有待进一步提高。我们将加强这方面的培训，使每一位管理人员都能熟悉计算机，掌握计算机操作，扎实提高每一位管理员的业务管理水平。
主管转正述职报告【篇11】
《领导班子转正述职报告》
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我代表领导班子，向您们汇报我们过去一年来的工作情况和成绩。经过全体成员的共同努力，我们取得了一系列突出的成绩，得到了积极的评价和反馈。以下是具体的情况汇报：
一、工作目标与成果
在过去一年，我们的工作目标是有效推进以人民为中心的发展理念，并全力以赴实现经济、社会和环境的可持续发展。我们主要关注以下几个方面的工作：
1. 经济增长和就业：我们坚持稳中求进的经济工作思路，采取一系列积极的政策措施，保持了经济的平稳增长。全市GDP增长率达到%5.6，居全国前列。同时，通过落实就业促进政策，我们成功实现了就业率的提升，为更多的人民群众创造了就业机会。
2. 优化经济结构：为了实现高质量的发展，我们积极推动产业结构的转型升级。通过加大对科技创新的支持，我们吸引了大批优秀企业和人才进驻，为城市经济的发展注入了新的动力。同时，我们也大力发展环保产业，推动了可持续发展的进程。
3. 社会稳定和民生福祉：我们始终把人民群众的利益放在首位，通过改善民生条件、实施扶贫政策等措施，有效提升了人民群众的生活水平和幸福感。各项社会事业也得到了进一步发展，教育、医疗、文化等领域的投入逐年增多，为广大市民提供了更好的服务。
4. 城市管理和环境保护：我们加大了城市管理力度，推动了城市环境的整治。通过加强对环境污染的治理，大气质量和水质得到了明显改善。我们还加大了绿化工作力度，提高了城市园林环境的质量。
二、团队合作与管理
作为一个领导班子，我们高度重视团队合作和有效的管理。我们建立了科学的工作机制，明确了每个成员的工作职责，并通过定期的例会和沟通，加强了信息的传递和协调。我们注重激励机制的建立，通过制定奖励制度和晋升机制，激发了全体成员的积极性和创造力。同时，我们也注重培养和发展队伍，通过培训和学习，提高了全体成员的专业水平和领导能力。
三、存在的问题与改进措施
在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和问题。比如，部分地区经济增长速度不稳定，一些基础设施建设滞后等。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施。首先，我们将进一步加大对经济薄弱地区的扶持力度，通过落实一揽子政策，推动其经济增长和发展。其次，我们将加大基础设施建设投入，提高其建设进度和质量。
四、未来工作计划
展望未来，我们将进一步提高领导班子的凝聚力和执行力，推动各项工作的顺利进行。具体工作计划如下：
1. 加强政策的研究和制定，确保各项政策的顺利实施。
2. 继续推动经济发展，注重发展新兴产业和推动科技创新。
3. 加大对民生事业的投入，提升人民群众的生活质量。
4. 加强城市管理和环境保护工作，推动城市面貌的进一步改善。
5. 加强队伍建设，提高领导班子的管理能力和团队协作能力。
各位领导、同事们，我们在过去一年的工作中，取得了一系列显著成果，但同时也存在一些问题。我们将继续加强团队合作和管理，努力克服困难、改进不足，为实现经济、社会和环境的可持续发展而努力奋斗！
最后，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和理解，也希望继续得到您们的关心和指导。谢谢！
主管转正述职报告【篇12】
各位领导、各位同志：
在学校领导的关心下，在科技处xx处长及全体同仁的支持下，经过个人不断地努力和不懈地学习，XX年于我而言，感觉收获很多。
一、思想日渐成熟，工作理念日趋完善
首先，在思想方面，由一名专任教师变成专职的管理人员，这种转变所带来的冲击由最初的慢适应到后来的积极融入，使我感觉日渐步入工作正轨，主要表现为思考问题更注重全局，解决问题更注重效率，与人相处更注重沟通，为教师们服务更注重方法。这种转变与成熟源自科技处同仁们的帮助和xx处长的指导，它所带来的直接反映就是受到了教师们的，这是对我最好的奖励，同时也是进一步努力工作的强大动力。
其次，由原来的科研工作者，变为为科研工作服务的管理者，在这个转变的过程中，自己牢记一点没有改变，那就是要充分利用自己源自教师队伍所带来的对教师们科研心态与科研状态的了解与理解。这样可以使自己所做的每一件事，所出台的每项政策，所做出的每个管理决定，都能结合教师的所需与所想，时刻在思想上与之共鸣，在工作方法上为之所动。
再者，新任科研管理岗位，不断学习国家的科技政策，深入领会科学发展观的内涵，全面解读学校的科研发展战略，全面领会xx处长科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不断求进取的方向与目标。
二、工作渐入佳境，努力掌握创造性地开展工作的本领
在工作方面，本着最初以经营的思想来管理科研的理念，秉持着用创造性的方法来做具体而微之科研工作的指导思想，有针对性地加强了对社科科研工作的管理，增强了为社科教师们服务的力度。除了全力配合xx处长做好学校科研发展战略性工作，与全处同志一起以学校各项政策为指导，秉承科大精神，营造创新文化，努力开拓，扎实工作，强化服务，加强管理，注重内涵，突出产学研合作特色以外，还结合自己分管的工作提出了一些具体的管理措施，取得了一些阶段性的成果，可以概括如下：
(1)通过外引内联，全面调动起文科教师的科研热情，多次邀请校内外专家举办针对全校文科教师课题申报的培训讲座，产生了积极的效果。以申报 xx省软科学项目为例，往年申报数量一般在12项左右，获批数量在4项以下，今年在科技处的积极动员和引导下，申报数量上升为34项并获批8项，XX 年度省软科学项目提前到今年末申报，我校共申报49项，获批数量估计应该在10项以上，呈逐年递增的趋势。
(2)充分经营校外科研资源，广泛与省市各级科研主管单位进行密切的沟通与合作，积极扩大我校在xx市和xx省社科研究领域的影响，积极组织参与xx市和xx省社科联的活动，努力争得本年度“xx市社科科普活动最佳组织单位奖”和xx市社科工作先进个人奖(颁奖单位：宣传部、xx市社科联)，从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研发展空间。
(3)担任学校《科技简报》的主编工作，与科技处年青同仁xx和xx等合作，充分整理了有利于我校科研发展的科研信息，并建立了共享的网络资源，一同协助xx处长建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教师的飞信联系制度与公共信箱联系制度，不断开创科技管理工作的新模式，认真为教师们进行科学研究提供人性化的服务。
(4)在xx老师的配合下，主编了适用于全校文科教师的《社科教师课题申报与成果报奖完全攻略手册》，全面收集了所有适用于我校社科教师课题申报的类别，整理了我校教师们能够申报的各种奖项，同时籍此建立了指导文科教师们进行课题申报与科研报奖的路径与指南，受到了教师们的广泛好评。
(5)积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了很多突破性成就：诸如首次同时获批2项国家教育部课题;同时获批xx省软科学8个项目;xx市软科学项目由每年的不足2项发展到平均每年获批4项，居xx市高校前列。XX年统计下来，我校人文社科方面共计新上项目62 项，新上经费85万元。
其中，国务院项目1项，省自然科学基金1项，省社科规划项目2项，市社科规划项目3项，双百调研项目4项，市软科学项目4项，以及其它各类项目47项。加上往年项目的后续到账经费，今年我校人文社科项目共计到账经费200多万元。另外，我校人文社科研究成果获得省软科学奖励14 项，xx市社科奖8项。今年获得各级各类鉴定结项的成果有40余项。
(6)在xx处长首问负责工作思想指导下，建立了科技处文科工作的“首问负责制”，并将之公之于教师，同时作为我们开展工作的座佑铭。除了做好日常管理工作以外，还担任部分教师的课题申报指导工作，对部分入门不深的教师，尤其是青年教师申报各层级课题进行广泛的指导。
三、坚持做公益事业，努力成为学生的良师益友
在社会公益方面，继续推动“125共同助学活动” 的开展，这项活动发起于XX年，参与者主要以经管学院的教师为主，包括科技处的人员以及其它学院的一些教师，XX年稳定参与人员在 40人左右，资助对象由去年的两名学生(一个小学生、一个初中生)变为今年的资助三个学生(增加一个我校在校生)，这项公益活动将一直持续下去，也各位老师们的参加。
另外，积极开展面向学生的中国传统文化教育工作和教学工作计划，利用博客平台与学生广泛进行思想与学术方面的交流，与学生处合作组织发起了中国传统文化进校园的活动，并担纲了其中部分专题讲座的主讲人，积极指导我校“国学读书会”的同学开展活动，全力宣讲中国传统文化，努力成为学生们的良师益友。