励志的句子范文大全（编辑 东方不败）通常来讲，有付出就会有收获，一个季度或者一年的工作结束后。我们经常会撰写报告，写报告可以及时发现工作中的问题，报告的标准格式要求是什么？这份特别为您准备的“采购的述职报告”一定能够让您满意，请仔细查看本文的每个细节！
采购的述职报告 篇1
自我介绍：
大家好，我是XXX公司采购部的XXX，今天我向大家汇报一下我近期负责的任务——钟表采购工作。 我将分享我们的工作目标、采购策略、供应商选择、合同谈判以及采购结果。
工作目标：
我们的目标是为公司寻找高质量、合理价格的钟表供应商，并确保供应链的流畅，以满足公司对钟表产品的需求。我们着眼于选择可靠的供应商，并与他们建立长期的合作关系。
采购策略：
在制定采购策略时，我们重视品质、价格和供货稳定性。我们首先调研市场，评估不同供应商的信誉和产品质量。其次，我们与供应商进行谈判，以争取最优惠的价格和合理的交货期。最后，我们签订合同并监督供应商履行合同义务。
供应商选择：
通过市场调研和对供应商的全面评估，我们筛选了几家具有良好声誉和稳定供货能力的供应商。我们选择那些拥有先进技术和丰富经验的供应商，以确保他们能够按时交货、提供高质量的产品。
合同谈判：
在选择供应商后，我们与他们进行了详细的合同谈判。我们确保合同条款清晰明确，并与供应商商定了产品规格、交货日期、价格以及售后服务等细节。同时，我们还设立了质量监督部门，以确保供应商能够按照合同规定提供符合要求的产品，并及时处理可能出现的问题。
采购结果：
通过我们的努力，我们成功地找到了三家优质的供应商，并与他们签订了长期合作合同。这些供应商均具有良好的信誉和供货能力，他们可以按时交付高品质的钟表产品。同时，他们还提供了良好的售后服务，以确保我们的满意度。
总结：
通过钟表采购工作的实施，我们为公司提供了高品质的钟表产品，并在价格方面取得了合理的成本控制。我们与供应商建立了长期的合作关系，并提供了优质的售后服务。我们将继续努力，不断改进采购策略，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我对钟表采购工作的述职报告。感谢大家的聆听。如有任何问题或建议，请随时提出。谢谢！
采购的述职报告 篇2
一、工作背景
我是某医药公司的药材采购专员，负责负责采购公司生产所需的药材。药材作为制药过程中的重要原材料，对药品的质量和疗效起着至关重要的作用。因此，确保药材的质量和供应稳定性对公司的生产和发展具有重要意义。
二、主要工作内容及完成情况
1. 药材供应商的评估和筛选
我定期对潜在的药材供应商进行评估和筛选。通过与供应商的沟通交流，了解其生产和管理能力，以及药材质量控制措施等，确保选择到质量可靠、信誉良好的供应商。同时，我还与供应商签订了长期合作协议，保障了药材的供应稳定性。
2. 采购计划的制定和执行
根据公司生产计划，我制定药材的采购计划，并与供应商进行沟通协商，确保药材的供应能够满足公司的需求。在采购过程中，我严格按照公司采购流程执行，确保采购的程序合规、透明，避免任何形式的违规行为。
3. 药材质量的监控和检测
我保持与供应商的密切合作，定期进行药材的质量检测和监控工作。在药材到货后，我会委托专业的实验室对样品进行检测分析，确保药材符合国家药典和公司的标准。对于不合格的药材，我会及时与供应商联系，要求其退换或改正，以确保药材质量的稳定性。
4. 药材库存管理
为了确保公司生产的连续性和药材供应的稳定性，我定期进行药材库存的盘点和管理。同时，我根据药材的保存条件和特性，科学制定库存管理方案，确保药材在储存和运输过程中不受损失，保证药材的质量。
三、工作中遇到的问题及解决措施
在药材采购工作中，我也遇到了一些问题，但我通过努力和解决方案，成功克服了这些困难：
1. 供应商的质量问题
有时候供应商提供的药材质量不符合要求，经过沟通后他们也未能及时改正。针对这种情况，我通过与供应商加强沟通，加强对其质量控制能力的审核和监督，确保后续的采购质量得到改善。
2. 药材市场波动
药材市场价格的波动对采购工作带来了困扰。为了应对这一问题，我与供应商建立了良好的合作关系，及时沟通市场动态，根据市场走势合理制定采购计划，降低采购成本，确保公司的利益。
四、工作成果与收获
通过我多年的努力和艰辛工作，公司的药材采购工作取得了显著的成绩：
1. 药材的质量得到了有效控制，在国家药典和公司的标准范围内；
2. 药材的供应稳定性得到了保障，公司生产的连续性得到了有效保障；
3. 成功降低了采购成本，为公司创造了经济效益。
五、心得体会与改进方向
在工作中，我深刻认识到药材采购对于公司的重要性和紧迫性。深入了解药材的特性和市场动态，并与供应商建立良好的合作关系，才能够更好地完成药材采购工作，确保公司的生产正常进行。在未来的工作中，我将更加注重与供应商的合作，关注市场的变化，不断提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
六、总结
通过对药材采购工作的深入理解与实践，我在过去的工作中取得了可观的成绩，同时也充分认识到了工作中的不足之处。通过不断的学习和努力，我将进一步提升自身的专业素养，在药材采购工作中取得更大的进步，为公司的发展贡献更多的价值。
采购的述职报告 篇3
尊敬的领导：
转眼xx个月就这样过去了，这xx个月来在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把x个月来的工作情况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命荣耀，必须不断提高自己的根底理论知识。x个月来，我认真学习采购根底知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。
二、着眼使命牵引，全力完成采购任务
采购工作看似简单，却是保证产品与效劳的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。x个月来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作，按照供应方案指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成xx的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的开展做出了自己应尽的奉献。
三、着眼公司开展，不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，屡次跑xx、下xx，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购本钱，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的`事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。采购助理工作总结新的x个月已经来临，在新的x个月里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的开展壮大紧紧联系在一起，提高本钱概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购助理。
采购的述职报告 篇4
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的过程。
做为一个采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
成本意识。保持对价格的敏感性并培养对品种的估价能力，学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。
对品种的辨别能力。通过在仓库的工作，熟悉了解到它们的进出流程和如何在X系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。
灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种，对该品种的是否引进及品类做好分析。语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。
资金周转率意识。确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去，不能有过多的积压，及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。
文书处理。各种文书均有固定的格式，我按照公司使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。专业知识。专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的帮助，不管是对产品的定位还是业务的洽谈，产品的专业知识就是我们手里的利刃。
协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商。
协助或直接进行商品的采购和跟催。
积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。
作为一名采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。
现在我可以独立的完成自己的采购工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
物价工作
配合物价员做好市场商品的调查，完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
明年工作计划：
1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1.71%。
日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种，或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。
2、商品品类再增加1~2种。
商品的品类还可以选择婴幼儿这一块，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和商品信息，为市场提供产品信息和支持。可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，寻找更适合当下畅销的品种。
4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠，提高毛利率。
不断的加强跟供应商的联系，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或帮助某个供应商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。
5、增强自己的业务知识，更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。
回望过去，首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在领导们的工作指导之下，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事还要继续学习的。
在这一年里，对每一件事我都会专心，用行动做事。按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务，现在对工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式和方法来迎接20xx年的新挑战。
我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购，所购药品的质优价廉，关系到销售利润的高低，直接影响到公司整体效益，药品的价格始终起着至关重要的作用，作为一名采购员，需要了解各钟药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低，要做到货比三家，从中挑选出最适合的供应商和厂家。
今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和各个部门沟通！深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在采购大量数目品种时，及时联系供应厂家联系，签订优惠策略合同，实现公司和厂家双赢。
采购过程中的操作与实践，是需要平时的细心积累得到经验，改进工作方法，提高工作技能才能更好的为公司服务。
20xx年里我要做到以下几条：
1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次计划做好价格，厂家，到货情况和税票情况的登记，及时通知销售部，及时把药品送达医院并快速备货。
2.报计划时要细心、多了解各品种的信息变更，变更的信息要及时反馈给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。
3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。
4.及时对采购完的品种跟踪货物是否到库，在第二天早上查看是否入账，查清楚原因，及时督促供应商发货。
5.上一年我负责的采购总金额为：XX元，争取在这一年能在这个基础上翻一番。
采购的述职报告 篇5
各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。
6亿元，较去年同期增长45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作
1、上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；
蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，***一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。
工作标准进行了详细地理顺。
授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查。
在XX年下半年当中，将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。
人员就业等问题中去，帮政府分忧解难
2、继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。
部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步
4、做好公司的安全工作。
采购的述职报告 篇6
易派客采购述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是易派客公司的采购经理，今天我来向大家汇报公司的采购工作情况。在过去的一年里，我们团队成功完成了各项采购任务，实现了业绩增长。现将具体情况述职如下：
一、采购策略
易派客作为一家快速发展的企业，我们提出了一系列的采购策略，主要是：
1. 加强供应商的筛选工作，选择适合公司需求的优质供应商，并建立长期稳定的合作关系，提高供应商的供货质量和信誉度；
2. 建立一套有效的采购体系，制定合理的采购计划，明确采购需求、采购数量、价格及交付期限等要素，确保采购品质满足公司业务需求，并有效控制采购成本与风险；
3. 加强与营销部门和生产部门的合作，了解市场动态，根据市场需求及公司战略方向，调整采购策略，提高采购效率。
二、采购成果
在过去的一年里，我们的采购工作成绩斐然，主要表现为以下几个方面：
1. 实现采购总金额的增长：该年度，我们的采购总金额同比增长近30%，实现采购业务的井喷式增长，并帮助公司实现了增收的目标。
2. 供应商的优化：通过加强对供应商的管理和调研，我们成功签订了10个新的合作伙伴，实现了优化供应商结构、降低风险、提高供应质量等目标，有效支持到公司业务。
3. 规范化采购流程：我们制定了一套完善、规范的采购流程，严格管理采购过程中的环节，规范质量检查、订单跟踪、交付等流程，有效提高采购的效率、准确度和质量等。
三、采购亮点
在过去的一年里，我们积极探索新的采购模式与方法，通过引入新技术、新工具、新思路，推动了采购工作的创新和提升：
1. 线上采购平台：通过引入线上采购平台，简化采购流程，减少人力成本，提高采购的效率和精度，提升了采购工作的质量。
2. 数据智能采购：采用大数据分析的方式，根据市场需求变化及实际数据情况，调整采购计划与策略，较好地降低了采购成本，提升了采购的智能化与前瞻性。
3. 供应链管理：增强对供应链的管控，推动企业的全球采购合作，实现多地供应商对服务的全面支持，降低采购成本，丰富订单商品类型，提高了采购工作的整体水平。
四、未来工作计划
未来，我们将继续推进企业采购工作的提升，具体计划如下：
1. 引入更优质的供应商，优化供应商结构，确保采购品质；
2. 推动采购工作的智能化发展，参与多个采购平台和全球采购合作，推动数据智能化的应用；
3. 完善企业采购管理，建立完善的采购体系，规范采购流程，降低采购成本，提高采购品质。
通过一年来的采购工作，我真切深深体验到采购工作对公司运营的重要性。并且我也相信，采购不仅局限于成本和质量，更是一个组织的"牵一发而动全身"的环节，我希望今后在采购领域能够继续探索、实践。那么，就让我们一起努力，把易派客的采购带向更高的峰，用一份真心、一腔热血铸就不凡的采购事业。
谢谢大家！
采购的述职报告 篇7
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距；一方面，由于个人能力素养不够高；另一方面，就是时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强；对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显；对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对今后工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的'协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
采购的述职报告 篇8
易派客采购述职报告
一、工作概述
易派客作为一家跨境电商平台，我作为采购人员，负责化妆品、服装、家居用品等商品的采购工作。本次述职报告将对我在过去一年的工作进行总结，包括工作内容、完成情况、遇到的问题以及提出的解决方案等。
二、工作内容及完成情况
1. 商品采购：
根据公司的销售数据及趋势分析，进行商品预测和定货计划制定，并与供应商进行沟通和谈判，以获得最优价格和供货条件。在过去一年中，共完成化妆品、服装、家居用品等商品的采购工作。其中，在化妆品采购方面，我与供应商建立了良好的合作关系，成功引进了多个热门品牌，提升了公司的市场竞争力。
2. 供应商管理：
积极开拓和维护供应商，与供应商保持良好的合作关系，提高供应链的稳定性和灵活性。对于优秀供应商予以重点关注，及时沟通反馈市场动态、销售情况和新品需求等信息，以共同拓展市场。同时，及时对供应商进行评估，发现问题及时调整供应链，保障商品供货质量。
3. 价格谈判：
根据市场行情和需求情况，与供应商进行价格谈判，以获得最优惠的采购价格，并确保符合公司预算目标。在过去一年中，我不断提升自身谈判能力，通过挖掘供应商的潜力，成功争取到了多个价格优势。
4. 采购流程管理：
负责整个采购流程的管理，包括编制采购计划、合同签订、货款支付、物流跟踪等，确保采购工作的高效、顺畅进行。在过去一年中，我通过加强与仓储、财务等部门的沟通和协调，优化了采购流程，缩短了采购周期，提高了采购效率。
三、工作中遇到的问题及解决方案
1. 供应商质量问题：
在采购过程中，我曾遇到少数供应商提供的商品存在质量问题，严重影响了客户的满意度和公司的声誉。针对这一问题，我与质检部门积极合作，建立了商品质量评估机制，并将得分较低的供应商列入考核名单，加强对其质量管理的监督和指导。
2. 工期延误问题：
由于个别供应商交货延误，导致部分订单无法按时发货，影响了客户的体验和公司的销售业绩。为解决这一问题，我与供应商加强了沟通，要求其严格按照合同约定的交货期进行发货，并制定了相应的风险应对方案，保障了采购工作的顺利进行。
3. 跨部门协作问题：
在采购工作中，需要与仓储、财务、市场等部门进行密切的合作和协调。个别时候，由于沟通不畅、工作职责模糊等原因，出现了协作问题。为解决这一问题，我主动向其他部门沟通，明确工作职责，加强协作，提高了部门间的工作效率。
四、总结与展望
过去一年的采购工作中，我结合公司的战略目标和市场需求，积极拓展供应渠道，提高供应商管理水平，优化采购流程，取得了一定成绩。但同时，也遇到了一些问题和挑战。在未来的工作中，我将进一步加强自身采购能力的提升，不断学习和掌握行业动态，提高谈判能力和风险应对能力，努力为公司的发展做出更大的贡献。
通过过去一年的工作经验，我深刻认识到采购工作的重要性和挑战性。我将以更加积极的态度和更高的要求，为易派客的发展努力工作，为公司的长远发展贡献自己的力量！
采购的述职报告 篇9
我自20xx年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下，在公司各部门同仁的主动协作下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司领导做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是一般员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司标准化运作的要求，熟识公司各部门流程，经过到实地仓库熟识物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的`问题触及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，本钱核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则（草案）》7项等解决方案。
2、正确核算，按时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末按时将财务报表和纳税申报表报送税务机关；按时处理遗留发票问题。
3、按时做好公司的统计工作，参与本部门例会。
依据福田区统计局要求按时申报公司的统计数据；按时参与财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中显现的问题按时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，按时提示和指出。
4、标准售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初，根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门标准仓库管理，在这期间，结合实际情况和对相关人员的了解，发现：帐实不符，单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月25日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点；依据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类，重点关注三大件：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等情况的补充规定》。依据标准的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已标准起来（除特别情况外）；依据抽查，三大件根本完成帐、卡、实三者相符；针对新发现的问题，相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部掌握管理制度
总之，由于刚来公司3个多月时间，熟识和了解的东西不够深化和全面，希望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮忙，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同仁一道，为公司的进展壮大做出不懈的努力。
采购的述职报告 篇10
药材采购述职报告
一、 审题
自药材采购工作启动以来，我始终主动投身其中，积极推进相应工作，充分利用各种信息渠道，不断更新亟需更新的流程，并与部门内外有关人员保持联系，以确保与成功履行职责。本文就我在这一过程中所出现的问题、解决措施和工作成果进行了详细述职。
二、 工作问题
1、供货不足
本次采购就遇到数量和质量两大问题。农业生产的季节性、气象性，加之自然灾害等因素的影响，经常导致药材供应不足。其次，为了满足市场需求，一些地方收获不成熟或骗过质检机构贴标。以上都影响了采购的进展和药材的供应。
2、质量不佳
药材的质量是影响另一大问题。由于药材所需的生长环境较为苛刻, 而且野生草药资源量日益减少，加之人工种植、化肥、农药、长期过度采摘等各种因素对药材质量产生重大影响。这需要工作人员在采购过程中具备高度的专业素质，以确保采购到的药材质量足够优质。
3、文书不全
药材采购涉及到许多的证明，例如：描述药效的卫生部门说明、厂家加工流程、财务单据、报价书等等。由于财务部门在发票或付款单上等未及时到位，采购人员已经完成了采购工作，但资金没有着落，操作起来颇为麻烦，对于工作人员也造成了不小的困扰。
三、 解决方案
1、加强供需关系
在解决供货不足的问题上，一方面，我们加强了与药农的联系，并在采购大量药材之前与相关企业做了沟通和约定；另一方面，我们制定了应对措施，及早寻找其他可用药源扩大品种供应。
2、加强采购人员素质
在质量保证上，我们加强了采购人员的专业素质培训，让他们懂得如何选购、检验药材以及防止盲目采购；工作人员能够避免因不了解药材质量而采购了质量不佳的药材，避免了因药材质量问题导致废料。
3、统一管理
在文件齐全上，我们与财务部门联系，提醒对方准备好材料以及准确、及时地反馈采购信息，以便及时处理手续。还与采购部员工进行沟通，明确相关要求，避免文书不全问题，影响采购成败。
四、 工作成果
经过所有工作人员的不懈努力，终于顺利完成了本次采购任务。我们最大化地满足了市场需求，所有药材在频繁的质检中均达到了标准，有效保障了产品质量。同时我们还规范了采购流程，优化了采购结果，并显著提高了采购工作效率。我们完善了药材采购工作系统，增强了工作信心和工作成效，有效实现了药材供应的高质量和低成本。
五、 结论
在药材采购工作中，我们要始终坚持以药材保障市场为目标，进一步加强供需关系，提高采购人员的素质，规范化采购流程，完善药材采购工作的各环节，不断优化采购流程，增强药材采购工作的效率和准确性。最终，我们将通过更好的药材采购工作贡献于公司的发展。
采购的述职报告 篇11
采购管理述职报告
各位领导、同志们：
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
二、加强自身修养，保持良好的'工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
采购管理述职报告
我于20XX年X月XX日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
1、采购工作的重要性。
2、培养和加强采购员应具备的能力
①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉，使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。
②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力，学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。
③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。
④语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。
3、协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商
4、协助和直接进行物料的采购和跟催。
5、积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。
总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。