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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

租赁融资工作总结 篇1

有幸加入xxx公司已经快2个月的时间,在这段时间里,我深深感觉到这个大家庭严谨务实的'工作作风和朝气蓬勃的奋斗精神,也为自己能加入这个团队感到骄傲和自豪。在此衷心的感谢公司对我的关怀与帮助。现将我试用期的工作情况做以下篇:

一、工作汇报

(一)初期工作(工作调研阶段)

在进入公司初期,我认真了解公司的规章制度和企业文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之后,在公司领导的支持下,用两周的时间对部分公司所服务的项目进行现场考察调研。以开展项目增值服务为导向,对考察项目的整体环境、业务组成、人员结构、项目特点等做细致调查,通过与各个考察项目的负责人及员工进行深入探讨确定增值服务的内容,最终形成方案并作为以后工作开展的依据。

(二)房屋租赁工作(工作介入阶段)

房屋租赁工作是今年客户收集、客户沟通技巧等方面进行调整与改进;截止到今天,出租房屋1间,正在洽谈中的房屋2间。

(三)企业合作洽谈(工作介入阶段)

截止到今天,正在洽谈合作的企业共有3家,分别是: 各公司洽谈内容及进展情况如下:

1.洽谈内容:产品推广销售工作。

进展情况:考察调研工作已基本完成,目前已达成初步合作意向,合作方案正在制作中。

2.洽谈内容:

进展情况:目前还未正式开展,合作内容在初步探索阶段,有望纳入我公司项目信息化管理体系中。

3.洽谈内容:

进展情况:已制定合作方案,合作细则等待领导审批。

二、工作心得

(一)树立服务意识,注重细节,以契约精神为原则,以饱满的工作热情面对每项工作。

(二)不断学习,完善理论基础尤其是物业相关法规,适应新的工作岗位。

(三)主动热情的融入团队,开展各项紧密合作,加强工作联系与沟通。

(四)主动积极参与公司活动,合理优化现有资源。

三、工作不足

(一)对物业管理专业知识不够完善,特别是在地区文件及法规上存在盲区。

(二)对工作缺乏系统化管理。作为一名公司管理人员,必须明确自身工作思路,树立良好工作形象。

(三)缺少有效沟通,对各项工作进展情况要及时汇报,有疑问和困难时要积极寻求帮助。

四、下一步工作目标

(一)紧密围绕公司经营理念,推动公司制度建设与品牌建设。

(二)严格遵守公司各项规章制度,充分发挥企业管理人员的标杆效应。

(三)开展项目信息化管理:

目前我国物业管理发展迅速,行业竞争激烈。加强企业管理水平不断挑战与创新是企业发展壮大的有效途径。因为行业的特殊性,许多管理软件无法推广和普及。今后,我将把这项作为重点工作建设开展,为企业发展做出贡献。同时,我也注重锻炼自己的组织能力和创造能力,不断在工作中完善自己,优秀完成领导交办工作。

以上是我近两个月来工作的篇,敬请公司领导审核指导为荷。

租赁融资工作总结 篇2

2011年度工作总结

2011年即将过去,这一年对于本人而言感慨颇多,经验也好教训也罢,都需认真总结回顾,为2012年的工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴,特梳理如下:

一、2011年度工作回顾

2011年全年共收到33个租赁项目,累计亿元;筛选后尽职调查26个租赁项目,累计亿元;上会审查13个租赁项目,累计万元;评审通过10个租赁项目,累计万元;完成投放9个租赁项目,累计万元;回笼租金174笔,累计约亿元,出现租金逾期租赁项目1个,为长江公司2700万元回租项目的506万元到期租金逾期。

应该说,2011年度工作任务完成情况不尽如人意。

新项目开发方面,由于拥有传统代理处的租赁业务的大幅度萎缩,导致新增租赁业务较少;原有老客户维护方面,我司原有的优质老承租企业,在今年租赁项目到期(或即将到期)后均未与我司进一步开展租赁合作,造成部分老客户流失,新老租赁业务开发及维护工作的不到位直接导致今年租赁业务规模较往年有较大幅度的下降。上述业务开发被动局面的形成,一方面系我司租赁收费成本较高,在今年宏观经济环境日趋复杂的背景下,企业本身无进一步投资或者技改的必要,客观上造成企业无太大的资金需求,且该批企业均为当地金融机构的优质客户,融资租赁资金对该批企业的吸引力较小;另一方面,从主观上说,以往租赁业务的开发过度依赖代理处,营销模式单一,未能形成较好的“银企关系”也是造成业务流失的主要原因之一。

专业化租赁方面,由于未能投入较多的精力和时间,以及没有较好的切入点和合作伙伴,造成专业化租赁始终没有具体进展,未能在传统租赁业务缩量时形成良好的替代。

此外,由于各种原因导致长江公司2700万元回租项目出现风险,目前项目已至后期处理阶段,虽然我司最终风险不大,但该项目的逾期还是打破了我司连续三年来回笼率100%的记录。该项目租金逾期情况的发生,客观原因是承租企业的经营问题和外部环境的重大不利变化,主观上我司租赁项目方案的设计不够周详也是原因之一。应该说,长江项目的逾期分散了本人较多的时间和精力,曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态,在一定程度上影响了本人全年工作计划的完成。

尽管面临诸多不利因素,在今年上半年也还是成功建立了上海代理处和北京代理处,并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进,慈溪代理处今年实现租赁业务投放8000万元,在上海当地为我司品牌的推广和下一步租赁市场的开拓打下良好的基础。

二、2012年工作计划

面对2012年更为艰巨的工作任务,不能回避已存在的不足,更应以积极的态度、踏实的努力,争取较好的完成新的任务,计划从以下几方面着手:

1、抓住传统代理处业务的同时,积极开拓更多新的代理处业务 客观上讲,目前代理处业务还是我司业务来源的主要渠道,在积极依靠原有传统代理处的基础之上,必须尽快建立更多新的代理处,并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进,从根本上保证明年我部、我司租赁业务的投放规模和利润规模。

2、依托省内代理处业务的同时,积极开拓专业化租赁业务

应该说,省内代理处业务近年内还是我司业务发展的基础,但是专业化租赁业务是我司未来发展成长的方向,不管效果如何,明年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点,为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段,必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀,做好“持久战”的准备。

3、在公司现有制度基础上,积极寻求新的风险识别手段

我司现有的尽职调查等各项制度要求较严,但面对不同行业、不同阶段的企业时,在既有制度基础上,还应积极寻求新的风险识别手段、方式,尽量将风险判定提前在项目报审之前,及早规避我司资金风险。借鉴泰隆银行“三品三表”等调查方式,根据我司实际情况,制定出简单适宜的早期风险判定方法,在规避我司风险之外,也可在一定程度上提高业务开发效率。

4、加强项目后期管理,积极做好原有项目的巡访工作

在完成租赁项目投放后,积极做好项目的巡访工作,一方面是跟踪调查了解我司租赁项目可能遭遇的不确定风险,做好项目的风险排查和防范,另一方面也能对承租企业进行跟踪服务,维护客户关系。

5、加强和部门其他同事的分工协作,提高工作效率

面对明年较大的考核压力,除提高自身的工作积极性外,努力做好与部门其他同事的分工协作,提高工作效率、缩短项目申报时间。

6、努力调整工作方式、方法,适应公司管理日益规范化的要求 公司成立自今已过了四个春秋,随着公司业务规模的不断增长和公司队伍的日益壮大,应该说公司早期较为粗犷的管理风格已经非常不适宜目前行业内中等规模租赁公司的管理需要了,公司以后的管理势必越加规范,对员工业务操作的要求将会更为严格。作为业务主办人员,必须积极主动地学习领悟公司新的管理制度、规范和领导精神,适应公司管理全面规范化的要求。

7、积极寻求逾期项目的尽早处理

积极努力,争取早日实现武汉长清公司租赁项目逾期租金的妥善解决。

三、对公司的建议

1、加大对非传统代理处租赁业务的支持

公司成立四年来,传统省内代理处业务成为我司发展的可靠保证之一,但随着我司规模的不断壮大,也越来越暴露出该模式的弊端,

即该模式业务来源的不稳定性以及业务选择的受制于人。基于此,从长远发展来看,除加强专业化租赁开发外,我司必须加大对非传统代理处业务的支持力度,从而将我司业务来源的渠道拓宽、拓广。

2、努力降低我司业务收费标准

在目前竞争较为激烈的租赁市场中,我司租赁业务的收费标准属于较高的一类,而今年来中小企业的盈利状况是一直下降,在寻求我司融资模式创新和资金成本下降的情况下,尽量下调我司收费标准,从而尽力提升我司目标客户的档次。

3、加强全员培训,提高全员战斗力

公司目前的队伍结构较为合理,基本形成“老中青”的梯队,全员素质在业内同行应属中等以上,但学习意识不够强烈、学习能力有待提高,应该在公司内外通过不同形式,分层级和类别对全员进行旨在提高业务能力和综合素质的不定期培训,以及提供与业内同行交流、学习的机会。

4、加强对明年宏观经济走势的预判,谨慎制定公司明年工作计划 应该说,目前的国内外环境说明,世界经济尚未走出08年全球经济危机的阴影,甚至有再度恶化的可能。而我国的普通工业企业,在出口下降、内需疲软、投资无力的宏观背景下,又逢原材料价格上涨、用工成本上涨、融资成本上涨等多重因素的挤压,经营环境日趋恶化,盈利情况普遍下降。在此背景下,我司能否延续每年净利润增长率均达到50%左右的良好发展态势,势必面临较大程度的考验。及时关注、跟踪国内外宏观经济的发展,加强对宏观经济走势的判断,及时调整公司各项工作的指导原则。

融资租赁公司法务工作总结(共4篇)

融资租赁合同

融资租赁业务部门法务岗位职责

融资租赁公司个人工作总结

融资租赁业务岗位职责(共18篇)

租赁融资工作总结 篇3

【同行投稿】一个小融资租赁业务员的工作经验分享

发布时间:2013-01-23 来源:融资租赁信息网作者:网友投稿

导语: 本人从事融资租赁将近3年时间,开始就职于一家厂商系融资租赁公司,后加入一家新成立的第三方租赁公司。一直想写些东西来与同行业的朋友交流、探讨,但苦于知识水平有限,一直未能提笔。今天在与银行的朋友进行交流后,得到许多心得,终于下决心来写一些过往经历,也算是自己的一种分享吧,也寄希望于越来越多的从事这行的朋友们能得到少许的帮助。

融资租赁这个词,相信对于目前的上海、天津、北京地区不算陌生。据不完全统计,目前中国注册融资租赁公司已达560多家,而这其中第三方租赁公司的比重高达80%,甚至更多。这里的原因大家都比较熟悉:因为第三方租赁公司的审批比较简单,速度也更快。或者可以更直白的讲:只要你在香港成立一个壳儿公司(注册成本大概在一万块左右),马上摇身一变就成为外资的租赁公司,当然其中设立第三方租赁公司的手续是怎么样的,在这里就不多说了。据同行业伙伴交流,目前北京地区设立租赁公司程序比较繁琐,审批速度很慢,而一个融资租赁公司的牌照已经炒到了一个蛮高的价格:260万。

随着租赁公司的越来越多,目前的人才需求已经达到了一个瓶颈,有些地方的租赁公司至今没有开展业务,竟然受困于人才的短缺。而真正从事2年以上融资租赁行业经验的人员,少之又少。

人才有了,相关制度、流程有了,业务也有了,那如何开展业务呢?评判一个客户的好坏,究竟该如何把握呢。这个就是要与大家分享的几点了,也算是自己从业相关经验的分享吧。

一、业务人员的风险把握:

1、融资租赁方案设计:业务人员做为一线直接面见客户的销售人员,不仅要调查、判断承租人可信度、租赁可行性;还要必须去揭示租赁的风险,设计初步的融资租赁方案。由于第三方租赁公司融资的特殊性,一般都是租赁公司自有资金5%,银行资金95%。所以业务人员在设计交易方案时,应着重注意以下几点:

便利性、合规性:交易结构设计简单、便利,方便承租人清晰认同。曾经听到这样一个案例:某租赁公司承做一笔业务,保证金20%,租赁期限2年,业务部提供承租建议为:此次融资租赁设备进行抵押,法人提供连带责任的担保。风控最终的批复条件为:考虑此笔业务存在风险,故要求增加法人的母亲提供连带责任担保。看到此批复以后,项目经理与承租人进行协商,要求增加担保。结果可想而知,承租人给出的答复是:老母亲已经70多岁了,这个担保措施能不增加吗。对于上述案例,只能证明该租赁公司对于风险控制措施,过于教条化,没有考虑到融资租赁的便利性。融资租赁真正能跟银行信贷形成竞争的优势在哪里,难道还没有想清楚吗?

合法性、资产安全性:融资租赁交易结构对于直租与回租设计起来相对较简单,但对于一些BT、BOT、高速公路项目操作起来就比较麻烦。往往一些租赁公司为了能绕过银行“融资”的限制性,而强制设立一些“标的物”,又或者增加了许多担保与反担保的措施。绕来绕去,有的甚至把设计方案的人都弄晕了,最后的结果就是交给银行来处理,反正他们认同就好了。殊不知,银行才是最聪明的。假使最后客户真的出现逾期了,产生法律纠纷,第一个倒霉的不还是租赁公司吗?

2、尽职调查:业务人员必须对调查数据和情况的真实性负责。所以一线业务人员必须高度认识到尽职调查的严谨性在整个融资租赁流程操作占有举足轻重的作用。尽职调查应涵盖以下几个科目:

企业基本资料收集,按各公司资料清单收集即可:股权变动及历史沿革;公司治理结构;管理团队;关联交易;行业竞争、采购、生产和销售情况;研究与开发技术等。

财务分析:企业的盈利能力、负债水平、资产管理能力、增长能力、收益质量。还应涵盖此次融资用途,一些重大事项说明,如:诉讼、税务纠纷、重大资产结构变动说明等。

信用评级:对所尽职调查的客户进行一个总的评分,看是否符合租赁公司的承租要求。

二、风控人员的风险把握:

首先风控人员应对业务人员进行行业指引,减少业务一线的无效营销,并提出各行业的风控标准,提出一些行业预警。其次,就具体的租赁项目进行合规性、安全性审查,进行风险揭示、风险分析、风险评估与判断,并就风控措施提出补充建议(与业务部沟通),并最终上报评审委员会,提出风控审查意见。最近还听到这样一个例子:某租赁公司调查报告由风控人员出具,项目经理只负责前期的项目资料收集、客户洽谈。在这里不禁想问,这样的操作方式还要业务经理干嘛呢?完全学某租赁公司,电话营销就好了吗?或者直接找个电话外包公司,天天弄一堆人打电话,找到客户以后,剩下的全部交给风控人员去做就好了吗?或者为了节省公司成本,直接业务部与风控部合并一下不更好吗。

由于本人一直从事业务方面的工作,所以对风控相关内容了解的较少,只能简单的点到为止。也希望同行业的伙伴们针对上述作者讲到的内容提出更多的指正,本人由于能力有限,相信上文有许多错误之处,请大家谅解,并提出宝贵意见,小弟在这里谢谢大家了。也相信,未来的租赁行业一片春天,各位总们,努力吧。

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租赁融资工作总结 篇4

一、20xx年工作回顾

(一)打造特色品牌活动,突破行业发展瓶颈

1、成功举办两次西湖论坛主题峰会。

5月22日,在上海成功举办以金融供给侧改革背景下融资租赁业务的转型与发展为主题的峰会。11月15日,在杭州成功举办以中国融资租赁:探索与展望为主题的第六次峰会,邀请到国务院专家祝宝良、浙江省能源局原局长蔡刚、浙江大学黄先海教授等专家学者做主旨演讲。两次峰会参会单位均超150家,参会人数累计近700人,会议现场火爆。经济观察网、金融时报、第一财经、中国报道、浙江电视台、浙江经视等多家权威媒体进行专题报导,大幅提升了中心的知名度。

2、开展西湖论道,大家谈租赁系列活动。

中心分别在杭州、上海、贵阳等地举办了四期西湖论道——大家谈租赁的活动。四次活动分别对中小微融资租赁、供应链融资租赁、绿色租赁等多个租赁行业热点问题展开探讨,吸引众多融资租赁业内人士参会,成为了融资租赁业内人士优秀的行业交流平台。

3、开展智库专家对话活动。

目前,中心拥有学术顾问、特聘专家等智库专家80余人。为更好地发挥智库专家的作用,中心分别在北京和上海开展了两场

智库专家对话专项活动。两次会议分别以融资租赁专业化与综合化模式比较分析和融资租赁资产经营与管理为主题,程东跃、屈延凯、宋伟农、杨柳勇等专家学者与企业高管深入探讨,极大地促进了融资租赁理论与实务的结合。

4、举办租赁高管春茗会。

中心创新式举办租赁高管春茗会走进我国多个城市,围绕新形势下融资租赁业的自身定位和发展方向以及如何融入金融供给侧改革助力实体经济发展等主题开展研讨,行业资深专家与租赁业高管百余人共话20xx年融资租赁发展,极大地促进了融资租赁行业间交流。

(二)做好理论基础研究,深耕行业发展基石

1、积极组织开展课题研究。

20xx年,中心先后承接多家行业企业课题研究工作,先后完成《融资租赁薪酬研究报告》、《业务转型提升咨询报告》,全方位助力行业发展与提升。除服务行业发展外,中心还积极参与社会前沿课题研究,为推动经济、社会发展贡献自己的力量。10月,完成广州市南沙区金融工作局委托的《南沙融资租赁展望指数研究》,课题成果得到南沙区政府领导高度认可。11月,参与浙江省区域股权发展情况调研及深圳互联网金融发展调研,形成调研专报上报省政府;同期,完成《我国城市建设市场化融资模式及其在雄安新区的适用性》研究报告,为雄安新区融资模式改革建言献策。

2、发布中国融资租赁业发展展望指数。

先后在高峰论坛上发布20xx年一季度、二季度和三季度中国融资租赁发展展望指数,客观反映行业发展现状,为行业的未来指明方向,形成较好的行业影响。

3、积极开展融资租赁行业研究,编辑出版书籍。编辑《融资租赁前沿问题探讨》一书,该书收录融资租赁前沿高水平文章40余篇,现已提交出版社审稿、校对,预计于20xx年1月正式出版发行。构建行业研究报告大纲,邀请多家知名单位和多名行业专家共同编写《20xx年融资租赁行业研究报告》,该书预计20xx年出版。

4、努力创建优质媒体平台。

浙江大学金融研究院融资租赁研究中心微信公众号运营成果显著,关注人数已破万。20xx年,微信公众号共推送研究文章386篇,其中原创研究性文章191余篇。文章总点击达6万次以上,被行业协会、微信公众号、杂志等引用或转载300余次。另外,新增租赁简报专栏,为行业提供最新的行业政策及同业动态资讯。在微信群运营管理方面也卓有成效。设立多个专题交流微信群,提供信息共享,同业交流,问题探讨的业务平台。

二、20xx年工作计划

(一)充分发挥中心专家独特作用,为行业发展提供智慧支持。

根据行业发展需求,或特定的主题,定期、不定期的组织中心专家学者到进行走访调研。撰写调研报告,服务融资租赁行业。

(二)组织编写融资租赁业务手册,助力行业综合业务水平的提高。

邀请中心专家和行业骨干,编写融资租赁业务指引手册,手册内容至少包括政策法规、评审指引、业务流程、风险管理、财务税收、法律务实等。成册印刷后,免费向行业发放。

(三)不断优化中国融资租赁发展展望指数指标体系。

强化样本收集的代表性,全面涉及金租、商租等租赁企业。不断完善修正指标体系,突出重点问题,更加贴近市场,贴近行业。进一步加强媒体宣传,把该指数打造成国内知名的融资租赁行业指数。

(四)举办高端品牌会议,带动行业交流。

继续合作举办西湖论坛年度主题峰会、租赁高管春茗会、租赁大讲堂(智库专家对话)、西湖论道大家谈租赁系列品牌活动,突出差异化,逐步增加线上活动,和线下活动形成有效呼应,促进行业交流与发展。

(五)编辑出版《20xx年中国融资租赁行业发展研究报告》蓝皮书。成立行业研究报告撰写工作小组,由程东跃、宋伟农、杨柳勇、俞雄伟等专家组成专家指导工作组,指导研究报告的编写和审稿工作。20xx年上半年,通过国内知名出版社正式出版发行。并联合政府部门和国内知名媒体共同发布《20xx年中国融资租赁行业发展研究报告》蓝皮书。

(六)充分发挥智库专家、学术顾问团队的'独特和引领作用。

每年邀请每位专家撰写一篇以上高质量融资租赁的专业文章,在公众号上发布,供行业从业人员学习和借鉴。适时在融资租赁高管群和专家智库群发布前沿与热点问题,邀请群内专家和学者以线上或线下的形式进行讨论,讨论结束后,将讨论内容和结论进行整理,形成集中观点报告,在相关平台上进行发布。

(七)编制《租赁行业视角》期刊。定期收集整理高管群探讨内容和优秀融资租赁文章,收集融资租赁行业相关数据并作数据分析,每季度编制、发布《租赁行业视角》期刊。

(八)不断提升中心微信公众号影响力。

通过建制度、抓执行、重质量来管理中心微信公众号。精雕细琢,确保公众号推文质量,力求达意精准、层次分明、观点清晰,所推送的原创文章具有较高的理论水平和较强的实用价值。

租赁融资工作总结 篇5

一、项目选择

融资租赁的核心是项目,没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息;二是行业选择。

(一)获取项目信息的渠道

现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸,人员推销:电话、上门营销,借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸:与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

(二)行业选择

20xx年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比20xx年更困难的局面,究其原因,除了国内外需求回落这一系统性因素之外,还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期,因此在行业选择上,我将有所坚持,也要保持一定的灵活性。

1、重点拓展医疗、物流、环保、资源、装备制造五大行业

鉴于公司初期起步阶段,风险控制作为公司顺利发展的第一要素,在行业选择方面我将重点拓展医疗、物流、环保、资源、装备制造五大行业租赁业务,以上业务符合公司的风险承受力,对公司的长期发展有着重大的战略意义。

2、优先、大力拓展终端消费型行业

20xx年经济增长的不确定性加大,钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境,公司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业,一来是公司成立初期,基础薄弱,拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响,二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中,在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

(1)比较安全行业:食品饮料、制药、印刷、酒店等;

(2)相对安全行业:汽车(包括汽车零配件)电子电器、公共事业(排水、热力)。

3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

20xx年出口导向型行业继续遭遇外需疲软,高耗能行业则要面临成本持续上升,一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度,例如:钢铁行业(包括铁合金)、有色金属行业(电解铝、炼铜、炼锌、炼铅)、建材行业(水泥、平板玻璃)、煤化工(焦炭、电石、氮肥)、轻工业(造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革)、纺织行业(印染)、农药行业、轮胎行业、光伏(多晶硅)。

4、密切关注产业的重大变化和发展方向

20xx年我国产业发展的短期风险在于宏观经济景气下降,房地产、基建投资不足。长期来看,传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束,效益难以迅速提高;新兴产业还处于发展初期,有机遇也有风险;个体消费者、财政支出对民生领域的重视,有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。20xx经济工作会议指出,要培育发展战略性新兴产业,改造提升传统产业,要加快重点能源生产基地和输送通道建设,发展服务业特别是现代服务业,要加快壮大文化产业。在经济转型的关键时期,我将密切跟踪国家的产业政策,关注产业中长期的变化和发展方向,根据公司的经营情况及时调整行业策略。

二、如何谈项目

租赁项目能否操作,项目洽谈至关重要。

(一)宣传融资租赁的功能好处(五大益处)

1、优化财务报表、改善财务结构

(1)改善收益:延迟纳税、税前列支、均衡税负;

(2)决策便利:投资购买权限,租金费用列支;

(3)资产融资:信用条件宽松,支持中小企业;

(4)渠道多元:合理配置资金、买卖不破租赁;

(5)权益稳定:不稀释股权,提高资本回报。

2、有利于改善现金流的管理

(1)减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资;

(2)减少企业购置设备的一次性负债投入的'压力;

(3)灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。

3、有利于消化应税资源

(1)制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置;

(2)同常规折旧相比较,在同一会计期间,加速折旧会使得折旧费用加大,导致企业在其它条件相同的情况下,在该期间所得税的税基的减小,因而应缴纳的所得税金额的减少;

(3)实现应税资源和扣税资源的换位配置,获取税前扣除好处,有利于拉动社会资金,支持基础设施建设。

4、避免设备陈旧风险的损失

(1)经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业,保持企业资产有效性;

(2)先租后买或经营租赁,有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备,如it设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。

5、服务便利

(1)租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力;

(2)可以获得其他捆绑服务(购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力);

(3)融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司,因为风险控制手段比银行多,租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

(二)报价策略

1、综合利率是我们内部算账的依据,如果用这个概念去谈业务,客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距,让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

2、如果是与粗线条的企业领导洽谈,可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

3、如果是与比较专业的财务人员洽谈,对方主动提出综合利率的概念,我们也不用避讳,尽量不要从我们融资成本高的角度去解释,可以正面与银行业务进行比较,例如:银行中长期贷款门槛高、审批繁琐,即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

三、如何拓展融资租赁业务

现阶段由于对常州市场并不了解,加之时间紧、任务重,如采取电话、直接上门营销,很难达到事半功倍的效果。在今后工作中,一方面我将认真学习业务流程,为以后电话上门营销,打下良好的语言表达基础;另一方面借助朋友,中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

租赁融资工作总结 篇6

融资租赁个人工作总结

【篇1:2013年度融资租赁业务总结报告及2014年计

划】

2013年度融资租赁工作总结

2013年,这年对于本人而言感慨颇多,经验也好教训也罢,都需认真总结回顾,为2014年的工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴,特梳理如下:

一、2013年度工作回顾

2013年年共收到19个租赁项目,累计亿元;筛选后尽职调查17个租赁项目,累计万元;上会审查15个租赁项目,累计9500万元;评审审批中。

应该说,2013年年工作任务完成情况不尽如人意。

新项目开发方面,由于公司团队组建当中,导致新增租赁业务通过虑较少;新租赁业务开发及审查时间过长,无法跟上客户融资脚步,造成部分客户流失,直接导致年租赁业务下降。上述业务开发被动局面的形成,一方面系我司团队还未完成组建,导致反应时间过长,无法正确判断客户浪费了一些资源。

医疗租赁方面,由于未能投入较多的精力和时间,以及没有较好的切入点和合作伙伴,造成医疗租赁始终没有具体进展。

此外,目前部分项目已至重要阶段,虽然我司最终风险不大,应该说,部分项目分散了本人较多的时间和精力,曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态,在一定程度上影响了本人年工作计划的完成。

尽管面临诸多不利因素,在今年年也还是抓住了几个主要客户,并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进,。

二、2014年上半年工作计划

面对2014上半年更为艰巨的工作任务,不能回避已存在的不足,更应以积极的态度、踏实的努力,争取较好的完成新的任务,计划从以下几方面着手:

1、抓住传统业务的同时,积极开拓更多新的中介业务

客观上讲,目前中介业务还是我业务来源的主要渠道,在积极依靠原有中介的基础之上,必须尽快建立更多新的中介,并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进,从根本上保证上半年租赁业务的投放规模和利润规模。 2、依托中介介绍业务的同时,积极开拓厂商及售后回租租赁业务 应该说,厂商租赁业务是我司未来发展成长的方向,不管效果如何,上半年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点,为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段,必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀,做好“持久战”的准备。 3、在公司现有制度基础上,积极寻求新的风险识别手段

我司现有的尽职调查等各项制度要求较严,但面对不同行业、不同阶段的企业时,在既有制度基础上,还应积极寻求新的风险识别手段、方式,尽量将风险判定提前在项目报审之前,及早规避我司资金风险。借鉴别的融资租赁公司调查方式,根据我司实际情况,制定出简单适宜的早期风险判定方法,在规避我司风险之外,也可在一定程度上提高业务开发效率。

4、加强项目后期管理,积极做好原有项目的巡访工作

在完成租赁项目投放后,积极做好项目的巡访工作,一方面是跟踪调查了解租赁项目可能遭遇的不确定风险,做好项目的风险排查和防范,另一方面也能对承租企业进行跟踪服务,维护客户关系。 5、加强和部门其他同事的分工协作,提高工作效率

面对上半年较大的压力,除提高自身的工作积极性外,努力做好与部门其他同事的分工协作,提高工作效率、缩短项目申报时间。 6、努力调整工作方式、方法,适应公司管理日益规范化的要求 公司成立自今,随着公司业务规模和公司队伍的日益壮大,应该说公司早期较为粗犷的管理风格已经非常不适宜目前行业内中等规模租赁公司的管理需要了,公司以后的管理势必越加规范。作为业务人

员,必须积极主动地学习领悟公司新的管理制度、规范和领导精神,适应公司管理全面规范化的要求。

三、对公司的建议

1、加大对中介介绍租赁业务的支持

公司成立来,传统中介介绍业务将成为我司发展的可靠保证之一,但随着我司规模的不断壮大。基于此,从长远发展来看,除加强厂商租赁开发外,我司必须加大对中介业务的支持力度,从而将我司业务来源的渠道拓宽、拓广。 2、努力降低我司业务收费标准 在目前竞争较为激烈的租赁市场中,中小企业的盈利状况是一直下降,在寻求我司融资模式创新和资金成本下降的情况下,尽量下调我司收费标准,从而尽力提升我司目标客户的档次。 3、加强全员培训,提高全员战斗力

公司目前的队伍结构较为不合理,应该在公司内外通过不同形式,分层级和类别对全员进行旨在提高业务能力和综合素质的不定期培训,以及提供与业内同行交流、学习的机会。

4、加强对上半年宏观经济走势的预判,谨慎制定公司上半年工作计划

应该说,目前的国内外环境说明,世界经济尚未走出08年全球经济危机的阴影,甚至有再度恶化的可能。而我国的普通工业企业,在出口下降、内需疲软、投资无力的宏观背景下,又逢原材料价格上涨、用工成本上涨、融资成本上涨等多重因素的挤压,经营环境日趋恶化,盈利情况普遍下降。在此背景下,我司能否延续良好发展态势,势必面临较大程度的考验。及时关注、跟踪国内外宏观经济的发展,加强对宏观经济走势的判断,及时调整公司各项工作的指导原则。

好品多多皇冠店好评多多 2014-3-6

【篇2:融资租赁工作小结】

融资租赁业务工作小结

一、项目选择

融资租赁的核心是项目,没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息;二是行业选择。

(一)获取项目信息的渠道

现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸,人员推销:电话、上门营销,借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸:与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

(二)行业选择

2011年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比2009年更困难的局面,究其原因,除了国内外需求回落这一系统性因素之外,还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期,因此在行业选择上,我将有所坚持,也要保持一定的灵活性。 1、重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业

鉴于公司初期起步阶段,风险控制作为公司顺利发展的第一要素,在行业选择方面我将重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业租赁业务,以上业务符合公司的风险承受力,对公司的长期发展有着重大的战略意义。

2、优先、大力拓展终端消费型行业

2012年经济增长的不确定性加大,钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境,公

司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业,一来是公司成立初期,基础薄弱,拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响,二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中,在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

(1)比较安全行业:食品饮料、制药、印刷、酒店等;

(2)相对安全行业:汽车(包括汽车零配件)电子电器、公共事业(排水、热力)。

3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

2012年出口导向型行业继续遭遇外需疲软,高耗能行业则要面临成本持续上升,一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度,例如:钢铁行业(包括铁合金)、有色金属行业(电解铝、炼铜、炼锌、炼铅)、建材行业(水泥、平板玻璃)、煤化工(焦炭、电石、氮肥)、轻工业(造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革)、纺织行业(印染)、农药行业、轮胎行业、光伏(多晶硅)。 4、密切关注产业的重大变化和发展方向

2012年我国产业发展的短期风险在于宏观经济景气下降,房地产、基建投资不足。长期来看,传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束,效益难以迅速提高;新兴产业还处于发展初期,有机遇也有风险;个体消费者、财政支出对民生领域的重视,有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。

2011中央经济工作会议指出,要“培育发展战略性新兴产业,改造提升传统产业,要加快重点能源生产基地和输送 通道建设,发展服务业特别是现代服务业,要加快壮大文化产业。”在经济转型的关键时期,我将密切跟踪国家的产业政策,关注产业中长期的变化和发展方向,根据公司的经营情况及时调整行业策略。

二、如何谈项目

租赁项目能否操作,项目洽谈至关重要。

(一)宣传融资租赁的功能好处(五大益处) 1、优化财务报表、改善财务结构

(1)改善收益:延迟纳税、税前列支、均衡税负;

(2)决策便利:投资购买权限,租金费用列支;

(3)资产融资:信用条件宽松,支持中小企业;

(4)渠道多元:合理配置资金、买卖不破租赁;

(5)权益稳定:不稀释股权,提高资本回报。 2、有利于改善现金流的管理

(1)减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资;

(2)减少企业购置设备的一次性负债投入的压力;

(3)灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。 3、有利于消化应税资源

(1)制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置;

(2)同常规折旧相比较,在同一会计期间,加速折旧会使得折旧费用加大,导致企业在其它条件相同的情况下,在该期间所得税的税基的减小,因而应缴纳的所得税金额的减少;

(3)实现应税资源和扣税资源的换位配置,获取税前扣除好处,有利于拉动社会资金,支持基础设施建设。 4、避免设备陈旧风险的损失

(1)经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业,保持企业资产有效性;

(2)先租后买或经营租赁,有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备,如it设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。 5、服务便利

(1)租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力;

(2)可以获得其他捆绑服务(购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力); (3)融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司,因为风险控制手段比银行多,租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

(二)报价策略

综合利率是我们内部算账的依据,如果用这个概念去谈业务,客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距,让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

如果是与粗线条的企业领导洽谈,可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

如果是与比较专业的财务人员洽谈,对方主动提出综合利率的概念,我们也不用避讳,尽量不要从我们融资成本高的角度去解释,可以正面与银行业务进行比较,例如:银行中长期贷款门槛高、审批繁琐,即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

三、如何拓展融资租赁业务

现阶段由于对常州市场并不了解,加之时间紧、任务重,如采取电话、直接上门营销,很难达到事半功倍的效果。在今后工作中,一方面我将认真学习业务流程,为以后电话上门营销,打下良好的语言表达基础;另一方面借助朋友,中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

【篇3:2012年年度个人工作年终总结详细报告】

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012年年度个人工作年终总结详细报告

人力资源部

本人于2012年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司,就职于人力资源部,主要负责协助部长进行招聘和培训及员工关系管理等工作,在部长的带领下,我结合自己2012年工作目标,努力学习,认真履行工作职责,不断改进自身方法,不论是工作还是生活,都让我重新审视了自己以往做事的态度和方式,得到了成长、受益匪浅。

下面是我个人就入职人力资源部以来主要工作内容以及对于公司建设提出的一些浅薄意见和建议。

一、2012年主要工作内容

本年度我主要协助部长完成了如下几方面工作: (一) 招聘工作

2012年是公司成立的第二年,根据公司发展的速度和规模,吸纳高端人才显得尤为紧迫。在部长的领导下,配合平强软件,根据业务部实际需要及部门岗位需求和人员流动预警,人力资源部有针对性地、合理地进行了人员招聘、配置工作。

招聘工作采取内外部相结合的方式,缩短招聘周期,降低招聘成本。我协助部长精心设计招聘中的每一个环节,通过公司网站及控股公司报刊等多元渠道发布招聘信息。以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才择优录用的第一关。在工作中我做到了对每一位应聘者的简历进行认真筛选,对每一位面试者认真对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好基础。

2012年共收到社会各界简历39份,其中系统内人员27份;安排参加面试人员11人,进入复试5人,其中已录用3人;人才储备库共新增简历共34份。较好的完成了年度招聘需求。 (二) 教育培训工作

随着我公司发展需求,对员工队伍素质有更高要求,进一步加强和改进员工教育,是2012年度的一个重要课题。我配合部长分析各部门新增培训需求,科学合理的进一步完善修改今年度的培训计划,并有效执行实施。

2012年度培训工作的重点是公司相关政策及规章制度的宣贯和各类业务培训。

1、公司相关政策和规章制度培训

为了保证内部管理有序运行,更好的规范员工行为准则,今年培训重点工作之一是落实在对公司相关政策及规章制度的宣贯方面,培训形式均为内训。

从2012年3月中旬起,在部长的指导下,我陆续组织安排了“员工手册培训”、“人力资源部各项规章制度”、“行政规章制度”“财务相关制度”等相关培训共9课时,其中我主要负责人力制度的宣讲,其余讲师均为各部门相关人员。培训结束后,我组织安排了相关的考核及收集信息反馈,得到很好的成效。考核结果的总体优秀率为80%,总体达标率为100%,培训满意率为100%。 2、专业业务培训

根据年度培训计划及各部门在专业技能方面的实际需求,我积极配合、组织协调由各个部门、专业培训机构、党政机关发起的技能培训,从通知发放、安排人员、请款、信息反馈收集,环环紧扣跟进式的组织安排,确保了每一次培训有序进行,从而更好的切实提高了员工的业务知识及能力。

此项培训要求专业性很高,所以主要集中于外训形式,时间主要集中在下半年。各类培训共26次,其中付费培训18次,免费培训8次,总费用共xxxxx元。内容主要包括中高层管理者进修、职业资格培训、专业技术培训及国家政策法规培训等。受训人员共18人,占公司员工比例约62%。

(三) 考勤管理工作 严格考勤审查,规范考勤制度 1、根据公司实际发展,规范考勤管理

本年度为了更好的加强制度管理,严肃公司纪律,建立良好的工作秩序。我协助部长针对考勤管理办法部分条款进行修订,下发并实施《北京京城国际融资租赁有限公司考勤管理办法-修订版》,使人力资源部考勤制度更

加适用于实际情况,保证了工作效率。

为简化出差流程,提高办事效率,我协助主管下发了《员工出差申请表》,使考勤统计管理更加规范化。 2、严格考勤审查与休假统计工作

我根据公司下发的《考勤管理办法》,严格审查各部门员工每月考勤情况,对加班与休假审批程序,认真细致审核。统计全体员工全年事假天数为天,全年病假天数为31天,其他法定休假均按照国家和公司相关政策制度、法律法规严格执行。 3、安排年假工作

我协助主管于今年8月份进行了本年度公司年休假的组织、安排。

(四) 劳动关系管理 1、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。为充分利用和发挥劳动合同的作用。本年度,我严格按照公司颁布的《劳动关系管理办法》,遵循平等自愿、协商一致的原则,审核、签订、保管公司员工《劳动合同书》及《安全责任书》、《计划生育责任书》,确保提前规制,减少法律风险。截止2012年12月共签订劳动合同书29份,其中本年度新签订3份,续签劳动合同1份。

2、员工入职、调岗、离职等人员变动管理 2012年配合公司业务发展情况及平强系统,人力资源部对于人员岗位进行了调整配置,从而使现有人力资源配置更加符合公司发展需求。

我主要协助部长进行人员入职、调岗、离职等相关手续办理,做到了登记信息完整详细、资料保管妥善、手续流程严格谨慎。另外还配合各部门完成对试用期员工的考察。本年度新入职3人,离职3人,岗位变动7人。今年的人员变动较去年而比较为频繁,这样使得现有人力资源配置更趋于合理化。我认真细致履行自己的工作职责,对任何经我手的资料妥善保管,保证常规手续完善无纰漏。 3、员工档案管理

为了更有效的对员工人事档案进行妥善管理,在档案管理工作中,我严格按

照《人事档案管理实施细则》实施执行,认真学习档案理论、技术和业务知识,确保档案的秘密安全。我公司员工档案主要分为以下两部分:

公司内部个人小档案管理

公司对于每一位入职的员工都建立的完善的个人信息资料小档案,分别有电子版本及纸质档案。我在接管这部分工作后,严格审查全体员工的档案信

息,对于资料不全的一律督促补齐,并根据个人情况及时更新每个人的相关资料,做到了保持公司信息收集的新鲜度,为日常工作及领导审查提供有效依据。

开发区人才中心档案管理

我公司的人事档案需移交给第三方中介机构—开发区人才中心办理,在移交过程中,我严格按照人事档案存档流程及中介机构要求提供的资料进行移交。在部长的指导和同事的帮助下,我努力确保每次移交档案工作准确无误,并做到了及时对员工的档案资料进行相应更新。

(五) 其他工作

1、防暑降温福利及费用组织、安排发放

今年是公司发放防暑降温福利的第一年,在部长的指导下,我合理安排了防暑降温福利费用,用于采购当季的冷饮等相关福利品,得到了同事们的一致好评。 2、员工年度体检工作安排 组织安排了全体员工的体检工作,从前期和体检中心联系到组织员工批次进行体检,最后收集各项报告,在部长的指导下,我认真完成每一环节,没有出现任何纰漏。

二、工作中的主要收获和不足之处

2012年是我入职人力资源部的第一年,很荣幸的得到了部长的极大关怀和同事的热情帮助,这一年我还是收货颇丰的。

在领导的督促和指导下,我努力学习了国家对于人力资源方面出台的很多政策法规,为自己今后的工作提供坚实的理论依据。在主管的帮助下,我对于人力相关专业技能方面的提升也是很显著的,对于很多工作的办事流程,相关规章制度都有相应掌握。在工作方式方法上,我也力求克服自己的不足,掌握了很多方

法论,使自己的工作流程改善的更加科学合理及高效。另外对于公司的整体业务流程,我也虚心向业务部的同事求教,为今后将人力资源配置更好地服务于公司业务打下基础。最后,在个人素养方面,我时刻谨记部长的敦敦教诲, “大事慢慢做,急事想清楚再做。”努力改掉自己做事毛躁的不良习惯。使我工作质量有了较大幅度提高。

虽然我很努力的要求自己,可还是存在一些不足。比如工作中的积极性主动性还是欠缺,没有做到时刻对自己所做领域的任何政策或相关信息保持敏感度;在专业知识方面,我也尚显不足,对相关的政策法规掌握不够扎实。对这些问题,我将在今后的工作中加以解决,努力克服,争取在各方面取得更大进步。

三、对公司建设发展的意见及建议

本人就我工作领域方面提出以下几点意见和建议。 1、希望公司加强员工沟通渠道的建设

公司成立至今,虽然在业务上取得长足进展,但是也暴露了一些公司在沟通管理上存在的问题。公司目前的沟通渠道比较单一且并没有被员工行之有效的使用。

为了畅通公司各级沟通渠道,使公司能与员工进行有效沟通,减少工作障碍,提高工作效率。我建议公司应建立多元化员工沟通渠道,采取邮箱,论坛,工作会议等多种方式,鼓励员工畅谈在工作中所遇到的问题,也能使员工更好的分享工作经验。并应由专业部门负责定期汇总总结,提炼有效信息,上报上级领导。这样可以使员工的实际问题得到真正的了解和解决,保障公司经济业务良好运营。 2、加强构建企业文化更好的增强企业核心凝聚力 企业文化是一个漫长的过程,企业凝聚力正是通过这个漫长的过程练就而成。我公司刚刚成立不久,作为集团公司旗下的二级公司,应加强构建具有自身特色的企业文化,以价值共识创造效率,将企业文化的理念转化为员工认可并执行的行为。

我建议公司可以分别采取自上而下和自下而上的文化提炼形式。将企业决策层的意志和敏锐的思想,通过沟通、提炼,转化为成文的宗旨和政策,使之能明确地、系统地传递到管理层。与此同时,人力资源部要在尽可能大

租赁融资工作总结 篇7

融资租赁公司工作计划总结

融资租赁公司工作总结

(随着城市化进程加快,城市人口的增加,城市建设的投资需求逐渐增大,然而融资渠道和融资模式的发展却相对落后,“投”与“融”的矛盾已成为亟需解决的问题。本文就目前我国城市建设投融资的现状,结合融资租赁模式的特点及在企业中的应用,浅谈了融资租赁做为城市建设的新融资模式,与其他融资模式的差异、优越性和未来的发展。)

一、我国城市建设投融资现状

自改革开放以来,我国的经济实现了突飞猛进的发展,城市化水平也日益加快,根据“十一五”发展规划,到2014年我国的城市化率已从2014年的43%提高到50%,到2014年将达到60%。这就意味着城市人口每年将增加约1000万。城市人口的急剧膨胀,将导致城市建设的投入还将持续增加,如交通、水务、环境保护、能源、通讯、卫生和教育等设施的建设;大量的基础设施投资和第二、三产业发展的大量资本性投资,也构成了政府财政资金长期紧张的局面。传统的银行贷款和土地运作的融资模式,已经难以适应当前的需要,解决持续的资金来源问题,探索和实践多种市场化的、创新的融资模式和融资手段势在必行。城市建设对资金需求的大量、持续性与当前融资渠道、融资模式的相对简单性之间的矛盾已成为限制城市发展的重要瓶颈,“投”与“融”的矛盾已成为亟需解决的问题。

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融资租赁公司工作计划总结

二、目前城市建设的主要融资模式

现代经济的发展,使得政府财政投融资方式和资金来源形成多样化趋势。既可通过财政预算安排筹集资金,也可通过信用渠道融资;既可通过金融机构获得资金,也可通过资本市场筹措资金;同时,还有许多其他筹资方式。从目前地方政府投融资方式看,具体内容主要有以下几个方面:

1.财政直接投资和银行信贷 2.利用城建投资公司和土地收益 3.发行城市建设债券吸引民间投资 4.盘活存量资产,带动增量资产

5.经营权特许融资方式:主要包括bot方式、tot方式等 6.资产证券化

三、城市建设融资的新模式-融资租赁 1.定义

融资租赁又称设备租赁或现代租赁,是指实质上转移与资产所有权有关的

全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移,也可以不转移。它的具体内容是指出租人根据承租人对租赁物件的特定要求和对供货人的选择,出资向供货人购买租赁物件,并租给

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融资租赁公司工作计划总结

承租人使用,承租人则分期向出租人支付租金,在租赁期内租赁物件的所有权属于出租人所有,承租人拥有租赁物件的使用权。

2.运作模式

(1)直接融资。指单一投资者租赁,体现着融资租赁的基本特征,是融资租赁业务中采用最多的形式。而融资的其它形式,大多是在此基础上,结合了某一信贷特征而派生出来的。

(2)转租赁。指由两家租赁公司同时承继性地经营一笔融资租赁业务,即由出租人a根据最终承租人(用户)的要求先以承租人的身份从出租人b租进设备,然后再以出租人身份转租给用户使用的一项租赁交易。

(3)售后回租。指由设备的所有者将自己原来拥有的部分财产卖给出租人以获得融资便利,然后再以支付租金为代价,以租赁的方式,再从该公司租回已售出财产的一种租赁交易。对承租企业而言,当其急需现金周转时售后回租是改善企业财务状况的一种有效手段;此外,在某些情况下,承租人通过对那些能够升值的设备进行售后回租,还可获得设备溢价的现金收益,对非金融机构类的出租人来说,售后回租是扩大业务种类的一种简便易行的方法。

(4)杠杆租赁。指在一项租赁交易中,出租人只需投资租赁设备购置款项的20%~40%的金额,即可在法律上拥有该设备的完整所有权,享有如同对设备100%投资的同等税收待遇;设备购置款项的

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融资租赁公司工作计划总结

60%~80%由银行等金融机构提供的无追索权货款解决,但需出租人以租赁设备作抵押、以转让租赁成员和收取租金的权利作担保的一项租赁交易。参与交易的当事人、交易程序及法律结构比融资租赁的基本形式复杂。

3.融资租赁与其他融资模式的比较 (1)操作繁简程度和融资成本差异

bot方式操作复杂,难度大,牵扯的范围广,其融资成本因中间环节多而增加。bt和tot模式,操作相对简单,融资成本较小。abs和ppp方式运作相对简单,涉及的主体不复杂,降低了融资成本。融资租赁主要形成三个合同:出租人与承租人的租赁合同;出租人与出卖人的项目买卖合同;出租人与银行的贷款合同,操作相对简单,且融资成本较小。

(2)项目所有权、经营权的差异

在融资租赁模式下,出租人在整个租赁期间拥有租赁物的所有权,承租人仅获得其使用权,在租赁期结束时,承租人只有通过留购方式才能获取租赁物的

所有权。而bot和tot模式下出资方在特许经营期内拥有项目的建设经营权,并拥有所有权,特许经营期结束政府无偿收回项目所有权。即bot和tot模式不需政府担保,不增加外债,不影响政府对项目的所有权。bt模式出资方在项目建成后即移交给地方政府,无项目

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融资租赁公司工作计划总结

所有权,所有权与经营权均归属于所在国政府或机构。abs方式中所有权属于spv即特殊目的公司,项目运营决策权属于政府(原始投资人)。ppp方式项目发起人拥有所有权和经营权。

(3)承担风险差异

bot和tot模式,项目投资人一般为企业或金融机构,其投资不能随便放弃或转让,每个投资者承担的风险都比较大,但政府可以避免大量的项目风险。bt模式下政府承担的风险比较大。abs模式项目的投资者是国内或国外资本市场的债券购买者,购买者数量众多,极大分散了投资风险,这对投资者有很强的吸引力。ppp模式双方在早期论证阶段采取了有效的风险方案,把风险分配给最有能力的参与方来承担。

融资租赁模式下有限追索和无追索的风险优势,使政府可以避免大量的项目风险,且对于出租人而言吸引力是项目本身可能产生的现金流量。

(4)适用范围的差异

bot、tot模式一般应用于具有稳定收入来源的经营性基础设施项目,bt模式适用于任何基础设施或开发项目,尤其是出于安全和战略的需要必须由政府直接运营的关键设施。abs模式适用于电网改造、自来水、铁路、收费公路等能通过收费获得收入的设施或服务项目。ppp模式弥补了bot模式中政府对所有权和经营权失去控制的缺点,适用

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融资租赁公司工作计划总结

于大型的一次性项目,如道路、学校、卫生、水资源等使用费偏低、资金回报率可能较低的设施。即ppp模式适用于传统上政府力量占主导的准经营性基础设施项目。

融资租赁模式适用于纯经营性基础设施中能独立发挥效益并且在财务上能够独立核算的项目,有充分稳定的现金流,其适用范围的一般特点分别是:

a.承租人是以一个完整独立的基础设施项目为目标而进行融资的,且该项目能独立发挥效益并且在财务上一般能够独立核算。

b.融资项目一次性投资大,运行周期长(一般在十几年甚至二十年以上),项目收益比较稳定。

c.设备等固定资产在整个项目中要占有一定的投资比重高,且设备等固定资产寿命周期长,设备维修费、维护费等费用较低。

d.对于售后回租的项目,一般该项目原本就是承租人的,后卖给融资租赁公司,承租人向公司支付租赁费用,并享有该项目的使用权。

综上所述,融资租赁模式可以广泛应用于以永久工程设备投资为主体的经营性基础设施建设融资中,包括城市燃气、热力和供排水的管网设备的融资租赁;城市地铁、轻轨等轨道交通项目的融资租赁;城市污水、垃圾处理厂,危险废物处理处置厂(焚烧厂、填埋场)及环境污染治理设施的融资租赁等。

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融资租赁公司工作计划总结

4.融资租赁对政府投融资平台的优势和意义 (1)合理避税,保证公司现金流

按照我国现行税法规定,融资租赁设备提取折旧时,可按设备法定使用年限与租赁期中较短者计算。由此通过融资租赁方式与从银行借款购买相比,企业可以得到因加速折旧而延迟缴纳所得税的好处。采用租赁方式融资成本较之银行同期贷款利率略高,但是综合租赁抵税作用非常明显。

对于快速发展中的政府投融资平台来说,往往存在资金短缺的困难,通过融资方式的合理安排,可以缓解公司发展中的筹资压力,投资经济效益好的项目,促进企业的发展。

(2)改善资产负债结构

融资租赁有多种业务形式,如直接融资租赁、杠杆租赁、售后回租等。目前大多数政府投融资平台面临资产流动性不足,财务风险加大的困境,采用售后回租方式既可以达到改善公司资产负债结构,提高流动比率和速动比率,享受加速折旧带来延迟纳税的好处,同时也不影响企业正常的设备使用和生产经营,售后租回租使公司流动比率回升,化解流动性不足的风险。

(3)限制少,操作简单

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融资租赁公司工作计划总结

融资租赁采取融物的方式达到融资的目的,在监管上更多的是一种贸易行为,与向银行借款、发行股票、发行债券相比,对公司财务状况的要求宽松的多,审查程序也相应简单。

(4)节约银行授信额度

银行对于本企业的可用授信额度是衡量企业短期偿债能力的重要指标,融资租赁取得资产可以在满足生产所需的同时协调企业资金安排,增强企业临时举债和应对财务风险的能力。融资租赁方式在融得资金的同时不影响授信额度,通过售后回租等方式改善企业财务指标,增强企业的短期偿债能力,反而能够一定程度上增强企业的信誉,这对于获得更多的授信额度也有很大的帮助。

通过上文的简单比较,我们可以看到,融资租赁这种融资方式与一般的银行借款等融资方式相比,其主要的优势在于可以通过合理的交易安排,不但直接融得所需的资金,而且提高了自身的偿债能力,增强资产流动性,这是其他融资方式所不能比拟的优势。

四、展望

1.市场环境逐步成熟、趋于有利

在过去很长的时期内,由于对融资租赁缺乏正确认识、资金缺乏、相关税收优惠政策不完善、无融资租赁立法、缺少统一的行业管理、欠租问题严重等问题,我国融资租赁业发展缓慢。现在,内外部环境正发生可喜变化,新修订的《金融租赁公司管理办法》在2014年

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融资租赁公司工作计划总结

3月已正式实施;《融资租赁法》起草工作已基本完成,这部法律将对租赁当事人的权利义务关系进行全面细致的规定,对融资租赁当事人的合法权益起到更好的保护作用;随着国家税收体制的改革,租赁的税收环境将得以改善;新修订的《企业会计准则--租赁》借鉴了国外经验,符合国际租赁会计的发展趋势。更重要的是,企业也逐渐认识到了融资租赁的作用,越来越多的企业选择租赁进行融资,我国的融资租赁行业正步入充满机遇的发展时期。

2.融资租赁业务的潜在需求分析

(1)中国经济快速发展中的大型设备租赁如电力、运输、城市基础设施等需求很大,运输中的航空运输、铁路、地铁等设备需求也比较大。

(2)西部大开发、振兴老东北,以及南水北调、西电东输、西气东输等重大工程,需要大量的设备投资,如果都靠银行贷款、直接购买,既行不通又不必要。通过现代租赁,既可满足上述地区、工程的投资需要,又能盘活东部发达地区的闲置设备、存量资产,促进中国设备制造业发展。

(3)生活用品的租赁需求正在各个消费品领域出现,从电脑租赁到汽车租赁,办公用品租赁、儿童用品租赁、会展商用工具租赁,乃至当前众多国际知名it企业(包括ibm、hp、dell)在中国纷纷推出

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其用租赁方式实现的电子商务解决方案。租赁的需求在各个领域蔓延,且从传统行业发展到新兴行业,大有星火燎原之势。

(4)新经济环境下为数众多的中小企业,由于贷款的相对困难,对生产设备的融资租赁,对生产和经营场地的租赁,对库存商品和闲置资产的租赁,表现出高度的热情。目前,对大多数中小企业来讲,贷款、上市这两条融资渠道尚难走通,而租赁恰恰是破解中小企业融资难瓶颈的钥匙。

现代融资租赁产生于二战之后的美国,中国的现代租赁业开始于20世纪80年代的改革开放,并得到了较快的发展。融资租赁做为一种融物、融资为一体的特殊融资方式,无论在企业发展还是城市建设方面都有极大的空间,希望本文能够为城市的未来发展起到借鉴作用。

融资租赁业务工作小结 一、项目选择

融资租赁的核心是项目,没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息;二是行业选择。

(一)获取项目信息的渠道

现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸,人员推销:电话、上门营销,借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸:与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的

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联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

(二)行业选择

2014年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比2014年更困难的局面,究其原因,除了国内外需求回落这一系统性因素之外,还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期,因此在行业选择上,我将有所坚持,也要保持一定的灵活性。

1、重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业 鉴于公司初期起步阶段,风险控制作为公司顺利发展的第一要素,在行业选择方面我将重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业租赁业务,以上业务符合公司的风险承受力,对公司的长期发展有着重大的战略意义。

2、优先、大力拓展终端消费型行业

2014年经济增长的不确定性加大,钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境,公

司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业,一来是公司成立初期,基础薄弱,拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响,二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中,在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

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(1)比较安全行业:食品饮料、制药、印刷、酒店等; (2)相对安全行业:汽车(包括汽车零配件)电子电器、公共事业(排水、热力)。

3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

2014年出口导向型行业继续遭遇外需疲软,高耗能行业则要面临成本持续上升,一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度,例如:钢铁行业(包括铁合金)、有色金属行业(电解铝、炼铜、炼锌、炼铅)、建材行业(水泥、平板玻璃)、煤化工(焦炭、电石、氮肥)、轻工业(造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革)、纺织行业(印染)、农药行业、轮胎行业、光伏(多晶硅)。

4、密切关注产业的重大变化和发展方向

2014年我国产业发展的短期风险在于宏观经济景气下降,房地产、基建投资不足。长期来看,传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束,效益难以迅速提高;新兴产业还处于发展初期,有机遇也有风险;个体消费者、财政支出对民生领域的重视,有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。

2014中央经济工作会议指出,要“培育发展战略性新兴产业,改造提升传统产业,要加快重点能源生产基地和输送

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通道建设,发展服务业特别是现代服务业,要加快壮大文化产业。”在经济转型的关键时期,我将密切跟踪国家的产业政策,关注产业中长期的变化和发展方向,根据公司的经营情况及时调整行业策略。

二、如何谈项目

租赁项目能否操作,项目洽谈至关重要。 (一)宣传融资租赁的功能好处(五大益处) 1、优化财务报表、改善财务结构

(1)改善收益:延迟纳税、税前列支、均衡税负; (2)决策便利:投资购买权限,租金费用列支; (3)资产融资:信用条件宽松,支持中小企业; (4)渠道多元:合理配置资金、买卖不破租赁; (5)权益稳定:不稀释股权,提高资本回报。 2、有利于改善现金流的管理

(1)减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资; (2)减少企业购置设备的一次性负债投入的压力; (3)灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。 3、有利于消化应税资源

(1)制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置;

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(2)同常规折旧相比较,在同一会计期间,加速折旧会使得折旧费用加大,导致企业在其它条件相同的情况下,在该期间所得税的税基的减小,因而应缴纳的所得税金额的减少;

(3)实现应税资源和扣税资源的换位配置,获取税前扣除好处,有利于拉动社会资金,支持基础设施建设。

4、避免设备陈旧风险的损失

(1)经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业,保持企业资产有效性;

(2)先租后买或经营租赁,有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备,如it设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。

5、服务便利

(1)租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力;

(2)可以获得其他捆绑服务(购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力);

(3)融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司,因为风险控制手段比银行多,租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

(二)报价策略

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综合利率是我们内部算账的依据,如果用这个概念去谈业务,客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距,让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

如果是与粗线条的企业领导洽谈,可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

如果是与比较专业的财务人员洽谈,对方主动提出综合利率的概念,我们也不用避讳,尽量不要从我们融资成本高的角度去解释,可以正面与银行业务进行比较,例如:银行中长期贷款门槛高、审批繁琐,即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

三、如何拓展融资租赁业务

现阶段由于对常州市场并不了解,加之时间紧、任务重,如采取电话、直接上门营销,很难达到事半功倍的效果。在今后工作中,一方面我将认真学习业务流程,为以后电话上门营销,打下良好的语言表达基础;另一方面借助朋友,中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

融资租赁公司的薪资一览

从2014年开始,国内融资租赁公司开始发力,并且从多方面获得国家的政策支持,到2014年底,新增各类融资租赁公司近几十家,金融租赁公司有近5家。

当然,薪资水平也有很大的提高。

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第一类是纯外资租赁公司(恒信、日立、ge、西门子、现代等),本科生:5000到7000/月,研究生或以上:6000到8000/月,做业务的,基本是靠业绩来体现收入的,综合工作是:基本工资+绩效+奖金+各种福利补助=10万到30万之间,所以差别还是很大的,不过抵薪还是较低的,如果是做到业务总监或业务副总以上的级别,工资当然会有很大的不同,据业内信息,总监基本工资在2万到3万/月,副总会有这个基数上浮20%左右,还加各种福利和奖金,年收入在30万到60万之间,部份优秀的人可以会更高!第二类是合资租赁公司(远东、环球等),本科生基本在3500到5500/月,研究生或以上:4500到7000/月,主要还是靠业务提成,年收入在8万到15万之间,部份人可能达到15万以上。

第三类就是内资租赁公司(万向等十几家公司,部份内资租赁基本都没怎么做业务),本科生基本在2014到3500/月,研究生或以上:3000到6000/月,基本是融资租赁行业内最低的,当然,也是靠业绩提成为主,年收入在8万到15万之间。

第四类就是金融租赁公司,这部份公司的业务收入与薪资水平起点较高,但业务压力不少于其他租赁公司,本科生基本在5000到8000/月,研究生或以上:基本都可以谈到8000以上的水平,这要看懂不懂行情了,据最新的昆仑金融租赁有限公司的薪资水平来看,可

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能已经远远超过国内第一水平国银租赁的工资起点了。达到人均万,年收入保守估计会在25万左右。还不包括其他的福利政策。

当然,我们也看到中国的融资租赁行业还只是起步阶段,未来的发展前景是非常不错的,预计在2014年,行业平均水平应该是:

(以行业工作年限2到3年计)

项目经理:本科生底薪6000到8000/月+业务提成,研究生或以上:底薪8000到/月左右+业务提成,年底奖金为2到5个月的工资,年税前18万左右。

项目主管:本科生底薪8000到/月+业务提成,研究生或以上:底薪到/月左右+业务提成,年底奖金为4到8个月的工资,年税前30万左右。

业务总监:本科生底薪到/月+业务提成,研究生或以上:底薪以上/月左右+业务提成,年底奖金为6到12个月的工资,年税前50万以上。

业务副总:本科生底薪以上+业务提成,研究生或以上:底薪以上/月左右+业务提成,年底奖金为8到15个月的工资,年税前80万以上。

申请人:______________________(以下称“甲方”) 地址:_________________________________________

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受理人:__________租赁有限公司(以下称“乙方”) 地址:_________________________________________

甲方根据________出立的________号文/决议已获准购买/从乙方租赁_________项目项下的__________设备,估计设备价格为____________。现甲方向乙方申请由乙根据甲方按本项目的可行性研究报告的内容所提出的具体要求和以甲方就涉及其利益的部分所同意的条件向双方都接受的卖方购买该设备并通过双方将订立的融资租赁合同将该设备作为租赁物件出租给甲方使用。

甲方承诺:

一、向乙方提交为上述购买和为上述融资租赁业务的实施所必须具备的各种批准文件及担保文件;

二、参与上述购买的谈判并在购买合同上签署,以承担相应的责任;

三、上述购买合同一旦订立,即同乙方订阅融资租赁合同;

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四、在乙方接受本申请后_____日内向乙方汇付租赁保证金,金额为估计设备价款的______%即_____元,除非由于融资租赁合同已充分履行或因不可抗力或乙方原因而未能订立、生效或履行,甲方将不要求乙方退还该保证金。

乙方承诺:

一、受理甲方的上述申请并将据以开展工作:

二、在融资租赁合同已充分发行或因不可抗力或乙方原因而未能签订立、生效或履行的情况下,将保证金按________银行_____年期企业存款利率记息还甲方,记息期限自乙方收到租赁担保证金之日起至退还之日止。

本申请书自双方盖章及双方法定代表签字之日起生效。本申请书一式____份,甲乙双方各持____份。

乙方主管部门意见:______________________________。

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从规模和市场份额来说,我国融资租赁公司主要可分以下两类:一类是没有金融牌照的中外合资租赁公司和一般的内资融资租赁公司;另一类是作为非银行金融机构有金融牌照的金融租赁公司。

截止到2014年底,全国金融租赁公司共有12家,非金融机构融资租赁公司有147家,其中内资融资租赁公司有37家,外资以及中外合资融资租赁公司有110家。

(1)金融租赁公司发展现状

自从2014年3月以来,新修订的《金融租赁公司管理办法》正式施行,允许符合条件的商业银行设立或者参股金融租赁公司,这是商业银行推出租赁行业10余年后再次进入融资租赁行业。目前,已经有民生银行、交通银行、工商银行,建设银行、招商银行、国家开发银行、和中国农业银行等9家银行先后获准组建金融租赁公司。

预计,银监会将会批准更多的符合资质的银行设立租赁公司,一方面,金融租赁业务黑是目前商业银行增加非利息收入、实现业务多领域、收入多元化的现实选择;令一方面,大批商业银行介入租赁行业后,其资金实力以及目前充裕的流动性,有望使得租赁资金来源得到保障。

表6:主要银行系金融租赁公司

公司名称注册资本(亿)注册地出资银行成立时间租赁业务范围

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工银金融租赁公司20天津中国工商银行船舶、飞机、大型设备

建信金融租赁公司45北京中国建设银行

美国银行电力、铁路、船舶,航空,建筑,运输 交银金融租赁公司20上海交通银行电力、石化、航空、船舶

民生金融租赁公司32天津民生银行飞机、船舶、冶金、能源、基础设施招银金融租赁公司20上海招商银行煤电、大型设备,环保、公共基础设施国银金融租赁公司80深圳国家开发银行飞机、能晕、电信设备

除了银行系的金融租赁公司以外,还有华融金融租赁有限公司、江苏金融租赁有限公司、深圳金融租赁有限公司和昆仑金融租赁有限责任公司等其他金融租赁公司。

截至2014年底,这12家由银监会监管的金融租赁公司租赁资产余额总计达到亿元,全年实现营业收入亿元,利润总额亿元,分别比2014年增长了120%、80%、61%。

重点企业介绍:

《1》工银金融租赁有限公司

工银金融租赁有限公司是由中国工商银行股份有限公司全资设立,注册资本50亿元人民币,它是国务院确定试点并首家获中国银监

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会批准开业的由商业银行设立的金融租赁公司,也是国家确定滨海新区发展战略后落户新区的最大法人金融机构之一。该公司依托中国工商银行的强大实力,以国际化的视野、市场化的机制、专业化的品质,提供各类租赁产品以及租金转让与证券化、资产管理、产业投资顾问等金融产业服务,定位为大型、专业化的飞机、船舶和设备租赁公司,秉承工行在机、船、设备租赁融资方面的专业基础和优良的企业文化,建立了完备的公司治理结构和内部管理体制。

《2》国银金融租赁有限公司

国银金融租赁有限公司是经中国银行业监督管理委员会批准,由国家开发银行对原深圳金融租赁有限公司进行股权重组并增资后变更设立的非银行金融机构,注册资本为80亿元人民币,是国内注册资本和资产规模最大的金融租赁公司以及深圳市注册资本第二大的金融企业

法人。公司经过近十年的开拓与创新,在飞机融资租赁、经营租赁、收购带租约的飞机资产、航材及机场设备租赁等航空租赁业务方面积累了丰富的经验,截止2014年10月底,公司总资产达人民币303亿元,累计实现租赁业务总额达人民币310余亿元。

《3》民生金融租赁(更多请关注:)股份有限公司

民生金融租赁股份有限公司成立于2014年4月,是经中国银行业监督管理委员会批准设立的首批5家拥有银行背景的金融租赁企业。

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公司由中国民生银行股份有限公司和天津保税区投资有限公司共同发起创建,总注册资本达32亿元人民币,中国民生银行股份有限公司出资26亿元人民币,占注册资本的%,天津保税区投资有限公司出资6亿元人民币,占注册资本的%。

《4》华融金融租赁股份有限公司

华融金融租赁股份有限公司前身为成立于1984年的浙江省租赁公司,是国内最早成立的融资租赁公司之一。公司总部位于浙江省杭州市,设有宁波、金华分公司。该公司成立20多年来,在各级政府和监管部门的大力支持下,已在企业技术改造、公共交通、工程机械、环保能源、医疗、印刷、船舶等领域为3700多家企业提供融资租赁服务,累计租赁投资额达750亿元,业务覆盖全国30个省、自治区和直辖市,为促进经济发展作出了积极贡献。《5》昆仑金融租赁有限责任公司

昆仑金融租赁有限责任公司成立于2014年7月底,是我国首家具有装备制造业背景的金融租赁公司。该公司注册资本金为60亿元,其中中国石油天然气集团公司、**机电控股(集团)公司分别出资54亿元和6亿元,注册资本金规模在国内排第二。公司的经营方向主要有:1、服务中小企业;2、支持装备业的发展;3、围绕中石油开展业务。

(2)内资融资租赁公司发展现状

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从2014年国家开始实行内资租赁企业从事融资租赁业务的试点工作以来,内资融资租赁公司从最初的9家发展到了现在的37家,涉及的租赁业务范围也逐步扩大到飞机、船舶、机器设备、公共交通灯领域,我国的融资租赁行业有了长足的进步,并且逐步发展为我国中小企业的融资新路径。

重点企业介绍: 《1》长江租赁有限公司

长江租赁有限公司是经国家商务部批准的首批融资租赁试点企业,是目前中国国内资产规模最大、资产质量最优的内资租赁企业,并且在2014年被认定为国际第一个高新技术企业的租赁公司。该公司的优势业务是航空租赁业务,并且逐步拓展到船舶、能源、城市基础设施、机械设备以及附带技术租赁等业务。

《2》万向租赁有限公司

万向租赁有限公司是由中华人民共和国商务部、国家税务总局联合认定的国内首批从事融资租赁业务的内资租赁公司。自成立以来,依托万向的品牌和实力,不断创新经营思路、服务品种,先后承接了一千多个大中型项目,累计实现租赁总额近80亿元,对承租企业及地方经济的发展发挥了积极的推动作用。

公司业务包括大型生产设备租赁、交通运输设备租赁、公共基础设施租赁、工程设备租赁、金融设备租赁、医疗设备租赁等,涉足产

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业包括化工、医药、轻纺、通信、机械、建材等多个领域,业务分布全国各地。

(3)外资以及中外合资融资租赁公司发展现状

外资以及中外合资租赁公司主要是利用外资,从国外引入先进设备从事租赁业务的企业。在我国,第一家中外合资租赁公司是成立于1981年的中国东方租赁有限公司。截止至2014年底,外资以及中外合资租赁公司的总资产已接近500亿元。

重点企业介绍:

《1》远东国际租赁有限公司

远东国际租赁有限公司于1991年成立于沈阳,系中外合资的专门从事融资租赁业务的专业公司。在经历了十年发展之后,公司由浑河北岸的沈阳南迁至浦江之畔的上海,并创建了独具特色的保障租赁资产安全的质量控制体系,远东租赁获得股东信任,于2014年再次增资扩股,注册资本达到6047万美元。该公司主要从事国内外各种先进或适用的生产设备、通讯设备、医疗设备、科研设备、检验检测设备、工程机械、电器、仪器、仪表(包括单机及技术成套设备)、交通运输工具(包括飞机、汽车、船舶)等机械设备及其附带技术的直接租赁、转租赁、回租赁、杠杆租赁、委托租赁、联合租赁等不同形式的本外币融资性租赁业务。

《2》麦格理租赁(中国)有限公司

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麦格理租赁有限公司主要从事金融租赁服务,主要为科技行业提供运营租赁,特别专注于计算机设备、网络及其他办公设备,以及电讯及半导体生产设备。此外,该公司还有意把业务拓展到飞机、飞机引擎、车辆以及一般生产设备的租赁。

注册中外融资租赁公司 公司融资创新工作总结 2014年融资公司个人工作总结 东森海润租赁有限公司融资租赁 2014年度融资租赁业务总结报告

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融资租赁公司法务工作总结(共4篇)

融资租赁公司个人工作总结

融资租赁业务员工作总结

融资租赁业务部门法务岗位职责

融资租赁公司部门及岗位职责

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