励志的句子工作总结（编辑 摇滚小子）文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，我们听了一场关于“工程试用期工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
工程试用期工作总结 篇1
转眼间新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回顾总结的也比较多。
质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。
一、ISO质量体系运行
ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年质量体系的主要工作有：
1.20xx年xx月xx日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改。
严重)，但有2点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修订。
3.公司于20xx年xx月30日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部负责会议决议的执行跟踪。
充分性和有效性，20xx年对质量手册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。
5. 针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之处，于xx月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;
二、原材料外购件进厂检测
部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。
三、质量检测分析
这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：
根据质量部质检员的统计，本年度有效、合适的。图中互检、专检。严格按照生产技术要求制作，按照质量要求自检、互检，认真负责的将合格的半成品转交给下道工序进行制作，力争把好每一道关。
今年半成品数量大，往往在入库码放过程中有擦刮掉漆现象。有时因现场原定进场时间有变动，要推迟发货时间，使得产成品、半成品在成品库里日晒雨淋导致褪色， 虽有补漆措施，但也使得产品外观质量受到影响。这是我们今后生产中应特别注意的地方，多角度想问题，才能把工作做的更全面，提高自身的责任意识，时时处处从思想到行动都明确“质量就是市场”。再好的内在质量产品外观有瑕疵，也将被市场淘汰，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 为此我们还必须进一步加强生产过程中各环节的管理，使我们的生产水平、产品质量有新的突破。
四、成品检验包装
公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，直接面对客户，其责任重大。公司于安装质量控制等关键业绩指标完成良好。全年没有大的客诉事件发生。
五、计量管理
计量器具检定工作：对于外较的计量器具按计划请技术监督局人员进行外校。部分检测设备按周期内校，有效降低了成本。现公司已将计量器具档案划归到质量部进行统一归档，并按要求作好相关对外工作。
六、质量控制
新标准。做好各项品质管理策划，严格控制质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的控制。我们主要采取了以下措施：
1. 利用日志对当天的工作进行记录，采用月报对当月的质量情况进行汇总分析，以便公司领导进行决策;
客诉分析会：①应公司要求，由总经理主持，质量部参加质量研讨会。会议主要讨论了工程质量情况及原因分析研究，并就工程质量问题作了深入分析。②召集干部和技术人员参加了“质量分析会”。会议就项目情况进行了分析总结，深刻剖析了问题产生之原因，制定了从原材料采购、成品检验出厂至产品安装的相关行动目标。
品种规格情况的跟踪，对生产中的波动及时进行反馈。并设计统计报表完善质量记录和统计。将产品质量状况直观的展现出来。对公司整个管理体系的维持和产品质量的改进方面起了积极的作用。
技术方面加强培训，同时也借公司“内训”机会对员工和班组长进行了如“抽样检验、激励管理、时间管理、员工职业意识和品管部品质控制”的相关培训。
20xx年工作中的不足与20xx年改进计划：
回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了质量部：作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作，通过对相关体系文件的拟制和修订，丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法，加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改进：
各个方面。项目经理应经常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织结构，以保证质量控制体系正常运转;
适宜性和充分性;
3. 20xx年部门人员流失状况仍然较严重，除加强自身工作之外，也恳请公司全面系统考虑，加大政策和福利的支持力度，减少人员流失对质量带来的负面影响;
及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务工作;
5. 20xx年各部门指定一名质量管理员，参加质量部组织会议，并传达会议精神，配合质量管理的各项工作。
工程试用期工作总结 篇2
伴随着充实紧凑的工作生活，两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，知识的丰富，经验的增长，同时也暴露出很多问题和不足。总结经验，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结：工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作，确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。
1. 工作的主要内容
我主要做了三件事：1.编写矿业权系统的各类文档;2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;3.矿业权系统的测试工作。下面依照时间来对我的工作进行介绍。
初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不熟练，代码不规范，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上项目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。
在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进行矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解项目的整体布局，了解项目中的业务逻辑，了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺利起步。
在对矿业权系统进行测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进行了更深入的了解，为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。
完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定，在任务开始之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细，为之后发生的问题也埋下了苦果。
在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进行细微的缝补工作。这段时间是学习多于工作的'，不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。虽然辛苦一点，但收获却是满满。
完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进行第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的基础知识。
第一轮测试结果出来之后，我们项目组开始了紧张的第一轮矿业权系统bug勘误工作。拿到bug列表之后，发现有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题很多，我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。
第一轮bug勘误工作完成后，进行了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍然存在大量的问题需要修改，而且很多问题还是因我而起，输入限定仍然存在大量问题，再一次进行修改之后，我们的程序送到了十五所进行所检。
在进行所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。
现阶段我的任务是根据所检的bug列表，对矿权系统进行回归测试。
2. 工作中失败的教训以及成功的经验
对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。
工程试用期工作总结 篇3
我于XXXX年XX月加入某电厂建筑工程项目，开始了为期三个月的试用期。在这期间，我主要负责施工现场的管理工作，包括施工进度、质量、成本和安全的控制等。通过试用期的工作，我对电厂建筑工程有了更深入的了解，同时也提高了自己的专业技能和管理能力。
一、岗位职责与目标
在电厂建筑工程项目中，我的主要职责是负责施工现场的管理工作，确保施工进度、质量、成本和安全等方面符合要求。我的目标是提高施工现场的管理水平，确保项目的顺利实施和达成预期目标。
二、工作内容与成果
在试用期中，我主要完成了以下工作：
参与了电厂建筑工程的施工计划制定和执行工作，合理安排施工进度和资源。
对施工现场的质量和安全进行了监督和管理，发现并纠正了存在的质量问题和管理漏洞。
负责施工现场的成本控制工作，合理安排材料、设备和人员的投入，确保成本控制在预算范围内。
参与了施工现场的技术协调和指导工作，协助解决施工中遇到的技术难题。
通过试用期的`工作，我不仅掌握了电厂建筑工程施工现场的管理技能，还学会了如何协调各方关系、确保项目的顺利实施。此外，我还发现了施工现场存在的一些问题，并提出了相应的改进建议，为项目的顺利实施做出了贡献。
三、工作挑战与应对
在试用期中，我面临的主要挑战是施工现场的复杂性和不确定性。由于电厂建筑工程的特殊性，施工过程中会遇到各种复杂的技术难题和管理问题。为了应对这些挑战，我采取了以下措施：
加强学习和研究，了解电厂建筑工程的相关知识和技术，提高自己的专业素养。
与团队成员和相关方保持密切沟通和协作，及时解决问题和调整计划。
注重细节和数据分析，通过对施工现场的监测和分析，及时发现和解决问题。
四、反思与提升
在试用期中，我认识到自己在施工现场管理方面还存在一些不足之处。例如，在协调各方关系和处理复杂问题方面还需要加强。为了提高自己的管理能力，我计划采取以下措施：
加强沟通和协调能力，提高与团队成员和相关方的协作效率。
学习和掌握更多的管理技能和方法，提高自己的管理能力。
注重细节和数据分析，通过对施工现场的监测和分析，及时发现和解决问题。
五、展望与计划
通过试用期的工作，我对电厂建筑工程有了更深入的了解，同时也提高了自己的专业技能和管理能力。在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的能力水平，为公司创造更多的价值。
工程试用期工作总结 篇4
一年以来经营管理部工程管理工作在矿领导的指导下，及相关单位的积极配合下,紧紧围绕我矿现阶段工作主线，努力工作，同心协力，各项工程顺利完成。具体内容如下：
三月份，我矿的年度工程计划批准下来以后，矿领导组织相关人员对我矿的年度计划进行规划，根据矿井复产的实际情况，从矿、土、安三类工程同时下手。矿建工程围绕着质量标准化进行，土建工程以环保验收为中心，井下安装工程以完善和改造矿井防灭火和给排水系统为重点，地面安装工程以改造矿井供配电系统、矿区供水系统，完善调度监控系统为主。本着“花小钱、办大事”的原则，树立精细化管理的理念。
1.矿建工程完成1854.12万元。
2.土建工程完成998.80万元。
3.安装工程完成194.39万元。
4.设备购置完成478.50万元。
安全费用工程完成资金399.00万元。
1.井巷工程完成66.00万元。
2.安装工程完成80.00万元。
3.设备购置完成253.00万元大修工程完成资金698.74万元。
1.井巷工程完成312.44万元。
2.土建工程完成203.60万元。
3.安装工程完成22.70万元。
4.设备大修完成160.00万元。
技术改造完成资金110万元。
1.矿建：北翼回风大巷已竣工；北翼运输大巷已竣工。
2.土建：矿大门及道路扩建工程、封闭式储煤场已完成并投入使用，矿区及周围绿化已完成，污水沉淀池已完成。
3.安装：主斜井排水管路已完成，卡轨车安装及调度视频改造已完成。
矿建：南翼轨道大巷修复已完成，东翼运输上山正在改造中。
2.土建：地面皮带栈桥大修已完成，磅房大修已完成并投入使用。进矿公路及运煤路排水系统改造已完成。
3.设备大修：4t锅炉、副井提升机、主井提升机大修已完成。
井巷工程：采区及井底车场避难硐室正在建设中。
2.安装工程：黄泥灌浆管路安装已竣工并验收。
3.设备购置：购置抽风机、煤层注水泵、探水钻机等设备。四、技术改造。
进行了上仓皮带机改造及产量监控系统的改造。
通过今年来对工程的管理，发现确实存在一些问题，具体如下:。
1、施工现场安全管理存在问题，施工人员安全意识相对薄弱，需经常提醒和警告。
2、工程验收不及时，工程进度款支付滞后，造成一些工程进度较慢，同时也严重挫伤工程队伍工作积极性。
下年度的工作安排，根据20xx年的工程计划，作出以下的工作安排：
1.矿建：北翼轨道大巷1700米，9202机轨巷650米、9202风巷外段720米。
2.土建：建设新综合办公楼、职工公寓、职工活动中心、圆筒仓、停车场。
3.安装：安装圆筒仓配套的装卸系统。
4.设备购置：购置全站仪、皮带机、综采支架、破碎机等设备。
1.安装：安装北翼变电所、北翼水泵房。
2.设备购置：购置矿山救护车、干式变压器、低压开关柜等设备。
1.矿建：修复主斜井底泵房及通道、东西翼回风上山。
2.土建：职工浴池更衣室大修、选煤厂拆除、锅炉房大修。
3.安装：主斜井轨道更换、安装地面电缆桥架防腐。
4.设备：维修主井提升机、副井提升机、综采支架。
进行主斜井皮带改造、抽风机更换。
工程试用期工作总结 篇5
自 4 月 16 日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领 导和同事关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐迚入了 工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入 网络建设部这个大家庭。
半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好 地完成了领导所交给的'各项工作任务。以下是本人对迚公司以来的工作情况说 明：
1> 在迚入公司后前期, 前往 XX 地区负责联通室内分布系统工程项目， 在当地深入迚行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方 针，实施了 XX 地区联通室内分布系统工程项目代理事项。
2> 中期应公司要求，协助 XX 对各流程及数据文档的管理更合理清晰， 做为小组成员对 XX 联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规 范合理。日前与 XX 沟通得知经过梳理后 XX 的各线条流程及数据 都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。
3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目 经理绩效考核管理办法》《工程人员绩效考核管理办法》 。
4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖劫试行 办法》 。
5> 现阶段协助 XX 联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点 物料核查工作。 当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话 技巧，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不 足的同时，我始终坚信，自省是改迚提高的前提。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我 的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作 中尽心的工作,不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐 改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断 在工作中学习、迚取、完善自己。为公司通信工程项目的顺利开展，尽一名员工 所能做的最大努力。
更多相关文章：
1.2017年试用期工作总结个人
2.2017工程部文员工作总结
3.工程部领班个人工作总结
4.试用期期间工作总结
5.试用期工作总结个人
6.2017年文员个人试用期工作总结范本
7.2017年新员工个人试用期工作总结
8.2017试用期转正个人工作总结
9.2017年财务人员试用期工作总结
10.2017年员工个人试用期工作总结