公司个人工作总结 篇1
一：命令容易执行难
就算一本名为《执行》的图书在中国的销量超过80万册，创下了中国企业管理类图书销量的冠军记录，但这仍没有解决中国企业的执行力问题。有的企业将所有工种的工作都简单化，变成如同军队里一样的简单动作，然后强化铁的纪律，其实际结果就是将员工变成机械地按照命令完成简单工作的机器。当遇到市场变化时，企业会被完整地淘汰，没有任何回旋的余地和灵活腾挪的空间。
在初级竞争阶段，执行完全可以依靠简单的劳动分工，将复杂事务拆解为标准的环节和步骤用简单劳动力来完成。然而，产品设计、网站设计、营销规划等现代企业无法避免的智力活动，依靠上述做法是不可能完成的，企业也不应该采用简单机械的方式来强化执行力。
执行难的核心问题是各个职位的工作性质分析，涉及到智力因素的分析和素质模型。执行力的检查指标应该相应地调整，不仅靠效率来考核，还需要对完成任务过程中的能耗进行控制和管理;同时，应将效果指标也作为一个考核要素。
二：混事容易做事难
这个还专门就是针对大中型企业的。新入职的毕业生感受最深，而在企业工作超过十年的人都习以为常了，他们所有的锋芒都被磨掉了。混事的人不是真正为了企业的发展，不是为了办成一件事，而是为了别得罪人，不要受处罚。他们担心被惩罚的动机远远高于为业绩采用创新方法的动机。
导致人们混事有三个主要原因：1.个人的努力和创新对改变绩效的影响不明显;2.企业内部规章制度的监管和考核的人数超过企业总人数的5%;3.企业对创新的激励幅度小于因创新失败后得到惩罚的幅度。
目前，中国企业尤其是私人企业的老板希望改变这种现象，采用的办法主要有三个：1.企业文化再造。通过改变中国传统文化压制创新的那些意识来减少混事现象的出现。2.增加奖励的幅度。增加奖金的总额以显示企业高层鼓励做事的决心和力度。3.增加员工的流动性。主动换血，通过不断录用新人来保持企业的活力。
遗憾的是这三种做法都难以奏效：第一种做法陷入了忽悠的境地，早期有效，两年后会陷入更高级的混事处境;第二种做法对于经常得不到奖励的人来说，还是一样的混事，失去了真正的奖励意义;第三种做法的结果是，新员工有旺盛的激情却没有实际的竞争力，因为企业没有将能力沉淀下来。
三：创业容易守业难
这个不是只有中国企业家面对。美国中小企业的平均存活期是6～7年，英国的这个数字是5～6年，中国的这个数字是2～3年。并不是说企业家创业失败了，而是换了一个公司名称重新开张了。创业容易守业难是由企业的发展规律造成的。
企业发展有五个阶段：第一，草创期。以业绩为导向，谁能够拿到订单谁就是英雄。创始人有自己的积累，自己的技术，容易在早期存活。第二，成长期。企业的人员、投资和部门增加，没有订单可以存活一段时间，渐渐规范，有了考核体系。第三，成熟期。以订单为核心的企业经营已经变成以规章制度为蓝本运行的庞大系统，具体到某个人的具体工作内容已经开始模糊。混事的人从成长期就有了，并开始增加。第四，下滑期。业绩下滑，创业期的“英雄”早已离开，剩下的多数都是混事的人，只能让船沉得快一点。第五，转型期。企业最终的命运是变卖或被收购、重组，大规模裁员是信号。
中国企业在草创期就梦想成为大公司，就快速采用大企业的流程、规章制度，只能导致其死在创业阶段。一个阶段应该关注一个阶段的具体特点，而不是所有灵丹妙药都一起不分情况地服用。一个阶段成功的法宝往往是下一个阶段发展的障碍。
四：技术容易市场难
“学好数理化，走遍天下都不怕。”这句话在中国社会流行多年，这样的社会风气造就了大批钻研数理化的技术型人才。结果，优秀的技术人才通过清华大学这个跳板，都去了美国发挥技术长项了;而一般的技术人才留在了政府、企业，进行着所谓的技术创新(抄袭)。企业更是将经营的重中之重放在研发、科研、专利上，认为这才是企业竞争永恒的法宝。
五：激情容易能力难
企业内部大会往往是这样的场面：领导激昂振奋，员工也如同打了鸡血，口号震天。企业外聘的培训也是如此，不断引领员工高喊口号。激情运动一浪接一浪，一波又一波。
是不是中国企业的管理层只会做煽动激情这一件事呢?要知道激情维持的时间是短暂的，真正能够支持企业竞争力不断提高的是员工的能力而不是激情。激情会掩盖许多能力的不足，能力强的员工不需要动不动喊口号来表决心，而是靠真正的实力来实现自己的价值。
中国企业应该认识到，员工的能力是推动企业进步、提高竞争力的本质因素。“能力=知识+技能+经验。”企业应以知识武装每一个员工，让员工落实到行为层面形成技能，并不断组织优秀的员工分享经验，使之变成企业共有的法宝，这才是真正的能力之路。
六：勤奋容易智慧难
中华民族是勤劳的民族，我们一直引以为豪，但勤劳不一定能够发展智慧。中国历史上出过许多学者、科学家，一旦强调全民一心的时候，崇尚智慧的声音就被削弱了。
2007年，美国进行了一项有7889名美国企业CEO参与的问卷调查。其中高中学历的约占3%，职业类院校(相当于中国中专、大专)毕业的约占15%，本科约占58%，研究生学历约占23%，博士约占2%。美国企业是用科学指导管理的，我没有查到中国企业家的类似数据，不敢随意乱猜。
用科学指导企业经营在乎的是数据、量化、规律、理性，而不是简单地靠劳动力加班加点，依靠牺牲睡眠的时间来完成本来不加班就可以完成的工作。在废寝忘食还是褒义词的时代，不会有智慧出现，也不会有科学的精神。
是智慧推动了洗衣机的出现，是智慧推动了汽车的出现，是智慧推动了飞机的出现。勤劳可以用于围堵黄河泛滥的大水，勤劳可以将山地都变成梯田，勤劳可以耗尽血汗。中国的企业家们，你们到底要什么?
七：降价容易涨价难
当物美价廉成为中国消费者的主要诉求的时候，中国企业就无法改善自己的产品，也无法实现升级。商业世界的逻辑是物美一定不会价廉，便宜没好货。企业在做产品降价决策时很容易，不用较多的时间权衡，可以快速决策，快速落实。要知道价格降下去就再也升不上来了，诺基亚依靠低价占领了中国较大的市场份额，却也因此葬送了自己品牌的未来。
企业在做产品涨价决策时很困难，还会遇到种种障碍：担心竞争对手趁机抢占市场，担心消费者抱怨的声音。一旦企业决策受制于非逻辑因素时，企业自由竞争的实力就削弱了。中国企业缺乏对产品价格的科学认识，不了解价格组合模式的效果，不了解价格波动对消费者的正向影响，也不了解价格在经济学中的必然逻辑知识。学点定价的科学也许能够渡过这个。
八：挖人容易培养难
“猎头”在中国已经发展成为一个成熟的行业，这源于中国企业界的用人习惯。企业不知道怎样培养人才，也不知道培养后如何发挥其作用，于是加剧了行业内人才的流动。中国的中高级人才流动频率是欧美的六倍。
因为企业有需求，猎头公司的生意自然也就旺盛起来。行业内到处都是挖墙角的，甚至已经成为正当的商业竞争。总监级以上的管理者最得意的话题是，你一个月被猎头联系了几次?联系你的都是哪几家?如此下去，中国企业的人才成本会急剧提高。企业真正的人力资源战略是培养自己的人才梯队，不靠外聘、挖人，自己的队伍自己建。
九：提意见容易提建议难
同事们在一起聊到公司的事儿：公司现在已经不给咖啡了，茶叶也少了……公司产品太烂了，公司广告真是浪费，老总开会只会讲大道理……牢骚到处都是。我们只听到员工对公司的意见，却得不到如何改变这些不足的任何建议。企业没有员工言论的正常渠道，就算有意见箱，多数员工认为那不过是摆设，不会有人处理，不会有人答复。
企业如果没有有效的言论管理体系、收集反馈体系、回应响应体系，最终会导致员工每天不过是“做一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样，企业活力就会消失殆尽。
十：决定省钱容易决定花钱难
每年的3、4月份，在中国企业界听到最多的话是，公司削减预算了。后来我发现，企业最容易作的决策就是削减预算，最难作的决策就是花钱来提高效果、效率。企业的财务部成为省钱的关键部门，不再为业绩的提高而支出，却要为一点错误的计算而停止报销两周。当一个企业思考如何省钱的时间多过如何花钱(得到更多)时，该企业不会再继续发展，只能在现有业绩水平上防守和下滑。
看了“企业管理工作汇报材料”
公司个人工作总结 篇2
公司组织了为期三天的员工集体军训，在本次的军营生活中我感受很多。军训中说不苦不累是不现实的也是不真实的，住的是集体宿舍，吃的是大锅菜也就是部队里常说的“四菜一汤”，这种条件能说不苦不累吗?可我，还是感觉了到军训的乐趣和意义，因为只有在这样的环境下才能真正的磨练意志、提高综合素质、培养大局意识与团队精神，尽而提高效率。并要求在训练面前不讲条件，不找借口，不怕吃苦，雷厉风行，令行禁止。看似简单的要求却在一次次的转体间，一次次的行进与停止间，一次次的集合与拉练间，使我清楚的认识到自身的差距与不足，但在精神力量的鼓舞与教官的鞭策下，出国留学网为集体的声誉还是尽力做好每一个动作，完成每一个训练科目。看似短暂的军训，而它意义之大，影响深渊。
军队里有这么一句话：“流血、流汗、不流泪;掉皮、掉肉、不掉队。男子汉，有什么不能承受的?”部队的首长在军训中多次提到，无形中成了我的榜样而铭记在心，始终激励着我，鼓舞着我，从而使得我在3000米长跑和60公里拉练中没有掉队。只因为有这样的训练效果，就是有不怕吃苦、勇于奉献、纪律严明、作风优良的军人精神之所在。
军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的坚强意志。有一分耕耘，就有一分收获，的确如此呀，没有付出就没有收获。端正态度，摆正位置，做好一个兵是我的最大心得体会。站军姿，给我不屈脊梁的身体，也给了我无穷的毅力。练转体，体现了敏捷的思维，更体现了团队意识。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的不懈努力，就不可能有一个完整的，高素质的团队。
公司个人工作总结 篇3
光阴荏苒，时间消逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺当地完成了全年各项工作任务。回忆20xx年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺当是我们最大的收获。展望20xx年，信任公司会有更大的进展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下：
一、20xx年主要工作回忆：
(一)加强企业内部治理，不断提高企业治理水平
企业内部治理是企业生存和进展的根底。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资治理。始终把治理工作放在中心位置来抓，以治理出效益，以治理促进展。坚持制度化治理与人性化治理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位治理制度，适时组织全体员工学习体会。了解把握人员动态和思想状况，加强沟通协调，准时解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的分散力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，准时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。
(二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务
加强生产治理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门严密协作，相互协作，围绕“强治理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的全都好评。
1、加强了与各工地的协作协调力度，本着“公平互利、相互敬重，准时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺当进展，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注意每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋进展”的指导思想，大力加强质量建立。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。做到了批批送样检测，时时观看调整。20xx年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产本钱，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进展了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产本钱。
3、加强对操作人员的调配和治理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。
4、加强车队治理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气严寒带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持协作下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司治理的重中之重，它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监视检查，准时发觉和消退安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注意安全教育，提高安全意识。适时组织安全学问培训，定期讲评安全工作状况。时刻提示广阔员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作气氛。绝不允许不讲安全的人和事存在。对无视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时，保证准时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的修理和保养力度，确保安全运行。20xx年公司在资金非常紧急的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发觉问题准时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建立、提高广阔员工的仆人翁意识
公司的绝大局部员工能严格要求自己，工作积极主动，仔细负责，听从公司安排和调度。积极参与公司组织的'清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，仔细负责，得到了公司领导的高度确定。
二、工作中存在的一些问题
1、各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作熟悉缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。
2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3、个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作安排的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。
4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要表达在技术还不过硬，处理紧急状况的力量还有待提高，不能提前发觉问题，发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起，惩罚20余人次。
5、工作不深不细的现象还比拟突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6、极个别员工特别思想严峻，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严峻存在。
7、工作流程有待制定，以避开造成职责不清，分工不明。
三、20xx年工作规划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓本钱”这一宗旨，严格治理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进展检测，努力掌握好水泥强度和稳定性，把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，连续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，催促管工加大对泵管的巡查力度，在留意安全的同时合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清晰的熟悉到安全驾驶的重要性和必要性，同时要仔细负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必需严厉处理。
再次，连续提倡全员发动参加公司治理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土协作比，从各个环节掌握好产品本钱，以使企业到达产品最大利润化。
最终，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来肯定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满意现有设备，由于商混市场竞争比拟剧烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多进展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善治理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广阔员工的工作积极性。
20xx年，公司将在原治理制度的根底上不断修改，并利用肯定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开头，新的机遇和新的挑战，为此，全体员工，肯定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。
公司个人工作总结 篇4
“只要思想不滑坡，方法总比困难多”。前几天工作感觉很累，自己非常用心，工作却也没怎么做好，究其原因，在跟各位师傅领导沟通之后发现，原来是方法不正确，所以才取得了事倍功半的效果。
站得越高，看得越远。管理似乎也跟这很像，当你把自己放进去时，你会发现自己什么也看不到，困难，毛病，不足…你都不会去发现的。什么意思呢？就是“当局者迷，旁观者清”。要把自己定位成旁观者的姿态，这样你才会从整体上发现问题，从而解决问题。要达到这一要求，势必要做到一下几点：
①会沟通，善于从沟通中发现问题，然后再根据具体的情况总结出解决问题方案，这就需要一个领导者的经历了；
②会安排工作，所有的CEO都很“懒”，行动上他们什么都不做，都是安排属下做，但是他们思考上却很勤奋，根据沟通了解每个人的性格特点，相似的结合在一起，互相激励着成长。
③安排时间，让员工每天都很忙碌，开会解决大问题，提前了解员工有什么问题，有针对性的找一些事例来解决问题，“管理的灵活是一种艺术，制度的灵活是一种灾难”，安排的任务必须做完，日清日毕。师傅时刻监督徒弟做完必须的工作，半步不离，知道休息为止。
④开心快乐，领导要学会每天推崇一个人，让大家知道某一个人身上的优点，大力渲染，在徒弟面前多说师傅多么优秀，师傅对你期望多么大，在师傅面前常说徒弟对师傅多么感激，多么佩服…
⑤梦想，目标，多讲领导是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最终实现了自己的梦想，同时也要经常在员工面前提及自己的理想和目标，让员工感觉自己也正朝着这个方向走呢！多跟他们谈谈办事处未来规划，多跟员工谈谈他们的规划…
⑥最后一点，最重要的也是最关键的：计划一旦实施，必须严格执行，切不可三天打鱼，两天晒网。天道酬勤！！！
梦想，希望，目标，责任，使命一直在激励着我，我对自己的明天充满期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了该怎么去实现这一宏伟的目标。下午和世路过复印店，然后一人给自己制作了一幅彩色的梦想梦想版，梦想版是两辆大气的丰田凯美瑞，成功男人的座驾！在上面写了一句励志名言“大海里没有礁石激不起浪花，人生中没有挫折成不了强者！”豫东办加油！我们的口号是“驰骋豫东，响彻华诚”。
公司个人工作总结 篇5
鉴于公司的实际状况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的力量，才致使公司今日的胜利。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有到达今年预定的目标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。
本公司从今年复业开头，资金方面根本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的顽强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩!
以下是今年的工作报告：
一、公司总体方面
1、 从原本的现实纸张方面治理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开头努力实践与摸索，临时以手机方式来治理各个职员。到今年的__月份，公司再次突破限制，以邮箱为突破口，再次实现了远程网络治理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，始终沿用到今日。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司打算临时用手机扫瞄网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。
2、 人事系统及职员档案工作也由年初开头的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司准时了解人事方面的讯息，为把握职员动态及供应了人力资源的清楚地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略供应极大的便利。
3、 财务会计系统也从破解版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清晰地统计及分析公司的财务状况。
4、 共站方面由年初马上崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的稳固了原有的依据地，为今后的人力资源供应了安全保障。信任，在20xx年举办的春节活动，将是更加的稳固并进展壮大。更好地为公司运作效劳。共站也顺当胜利的由行政治理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质依旧没有任何转变，也不会转变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而效劳。在此宗旨下，绽开一系列的工作及活动，均为此绽开。共站也因公司实现网络远程治理，而进入到现代化治理模式，胜利续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。
鉴于以上各个方面，缺乏也会有很多。我们现在正是工作临时只有三人。在三人工作人员中，仍旧有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，信任公司在经济实力壮大的同时，会改善这个问题。
二、财务治理方面
1、 今年20xx年的公司业绩特别的不抱负，完全没有到达公司预定的目标。虽然如此，但是经过公司领导上下团结全都的状况下，公司迈出了一个个重要的脚步。
2、 公司今年的财务主要对固定资产购置进展偏重的安排，从而偏轻了业务外在的进展。在原来业务进展偏轻的状况下，仍旧进展边清偿原有的债务边进展公司的经济实力。因此，财务方面消失了进展严峻缓慢性。
3、 财务在改善公司内部环境的下，流淌资产始终在紧缩，财政赤字始终在增加。因此，公司在20xx年底消失了严峻的亏损。明年的营业利润将会受到严峻的`影响。
4、 今年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是营业利润始终处于负盈利状态，截止到年底12月31日止公司营业利润已经亏损到达1800元以上。
5、 毛利润明显处于良好势头，但是开支及购置固定资产占用了大局部的资金。信任20xx年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严峻紧急，或许会更加完善资金链问题。
6、 今年的投资构造保持在良好的势头，没有消失破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的因素。理财治理方式及技术阅历也有所进一步的提高和稳固。
三、营销业务方面
1、 今年的业务特别微小，在极少的业务量下运行公司的业务工作。业务员也始终未用上，接近年底的时候，业务才有所向外进展。通讯电话充值业务良好，而股票证券交易也始终保持良好的态势。公司的业务方面没有什么重大的变化。
2、 20xx年的业务会因资金不紧急而会更加的顺当与便捷，公司会在原有的客户下，竭力进展新的客户及各个新的业务渠道，努力进展公司的业务工作及完善公司业务的方面的治理模式与制度。
3、 20xx年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运行，信任在不久的将来进展到实物营销的时候会有更大的进展和赚取的利润也将会更加丰厚。
四、行政治理
1、 公司内部职员从今年3月份开头间续招用及聘用职员以来，不断地进展调整和更换各个职务，公司尽力的调配到适合各个职员，职员也尽力发挥自己的本身优势，努力为公司做出更大的效劳及奉献。
2、 职员动态根本良好，没有发觉特别现象。都是平稳的过渡或自行退出，行政处分也正常进展，只是从前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今年新参加公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今临时保存在工作表，尚未过渡输入到人事系统，20xx年初行政人事工作将从今着手开头工作。努力完善行政治理方面的工作。
3、 公司组织构造根本良好，每个时期都有不同的组织机制构造，让公司运作更加的良好，保持公司内部治理连接更加协调及顺畅。
4、 公司章程也开头进一步的完善，公司简介也已完全出炉。为适应现代的宣传需要，做好了相应的预备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。
五、共站方面
1、 各个站员保持对共站的兴趣不减，仍有局部外界孩子想参加，但鉴于公司状况，暂缓了汲取及准参加。
2、 各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过，现在每个班团体均是独立自主的治理自己范围的相关事务，然而各个班团体都是在效劳于公司为宗旨的前提下而开展工作。
3、 共站的各个组织今年初开头从行政专职向文化消遣活动的转变，截至到年底已经根本完成。但局部班级仍有参与公司行政方面的治理，公司录用依旧全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而效劳原有的路线及宗旨依旧没有转变，转变的是日常活动和工作安排。
4、 共站的站员是否成认是共站的站员及如何证明是共站的站员，从前都是以写日记为准，到今年完全向转变为是否参与共站的活动而证明及成认是否是共站的站员。
5、 共站的成行分依旧有效，并连续执行相关奖惩条例，也完善局部站员治理的制度。
以上是公司20xx年的工作年度报告。公司的路虽然特别的困难与困苦，但是，共创的团队依旧没有转变，依旧团结全都。克制一个个困难，从而向稳定进展的方向迈进。信任，今后有个站员及公司职员，公司肯定会更加胜利、美妙。
公司个人工作总结 篇6
根据《关于开展20xx年度公司选人用人一报告两评议工作的通知》要求，公司管理层高度重视、认真落实。现将20xx年选人用人工作情况报告如下并接受民主评议。
第一部分总体情况
公司选人用人工作始终坚持党管干部原则，始终坚持正确的选人用人导向，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞台”的理念，按相关规定及工作要求，依据《公司管理人员任免管理办法》开展选人用人及日常管理，做到坚持原则、履行程序、遵守规定、严明纪律；选人用人备案工作均按既定程序和要求落实。20xx年度，公司累计执行xx人次管理人员任免，其中：提任为总监xx人，员工晋升为副总监xx人，管理人员平级转任专家xx人，管理人员因年度绩效表现而降级转任专家xx人。全年累计开展提任考察访谈xx人次，转正考察访谈xx人次，任前廉洁谈话xx人次。截止20xx年底，公司在职的管理人员共xx人。
第二部分20xx年主要完成工作
一、持续开展干部思想教育，提升政治站位，强化一岗双责
二、优化完善干部管理制度，严管选拔任用，强化监督管理
三、持续推进干部梯队建设，坚持选优配强，强调岗位适配
四、严格落实干部绩效评估，注重绩效辅导，强化激励约束
五、严格干部监督管理工作，构建监督体系，落实监督职责
六、组织开展干部教育培训，加强专业技能，提升管理能力
第三部分存在的问题及不足
面对新一年的新形势、新目标、新要求，公司在选人用人工作方面仍存在一些不足，主要表现为：
一、管理人员队伍结构有待进一步优化
公司正处于战略转型及业务创新发展关键期，外部面临5G、人工智能、大数据等新领域大潮，选拔任用或引入年轻有为、高素质、专业化的管理人员对公司在市场激烈竞争中卡好位、找机遇、谋发展至关重要。目前管理人员中85后年轻干部人数少（仅xx人），硕士及以上学历占比有待进一步提升，在册党员干部占比低（约xx%），加快推进管理人员队伍年轻化、强技能、高潜能势在必行。
二、选人用人管理机制有待进一步完善
加强对管理人员绩效管理的同时，还应持续关注和加强与各级管理人员的绩效沟通和绩效改进辅导；要进一步将管理人员个人绩效考评与组织绩效、党建工作等有机融合；要持续优化管理人员“能上能下、能升能降”的激励约束机制，进一步健全完善良好的选人用人导向和激励发展机制。
三、管理人员培训工作有待进一步体系化
面对公司战略转型及业务创新发展的新形势、新要求，管理人员须具备优秀的战略思维、领导力和专业知识技能，公司还需进一步引进优质的师资与课程，丰富培训形式，助力管理人员在学习中提升、在实践中成长。
第四部分下一步工作思路
针对上述存在问题，公司将认真贯彻落实公司关于选人用人工作的各项规定和工作要求，积极从以下方面做好管理人员选任与管理、培养与使用、严管与厚爱、激励与惩戒。
一是从严选任。坚持党管干部原则和正确选人用人导向，在干部选准考实上下功夫，切实把高绩效、高素质、专业化、有管理潜质的年轻人选出来、用起来；坚持开展人才盘点，结合各类业务特点及发展需要，适时选优配强管理人员；推进开展后备干部特别是年轻干部的选拔与培养，为年轻人施展才华搭建平台，提升管理团队战斗力，促进组织效能提升。
二是有效激励。持续优化干部绩效考评机制，为“有为”干部“能上”创造机会，将“不为”干部“能下”落到实处；将管理人员个人绩效考评与组织绩效、党建工作等有机融合，与职级与薪酬调整、奖金分配、评优、核心人才激励等挂钩，结合实际组合运用，发挥激励效能，为敢担当、勇创新、尽职履责、廉洁从业的管理人员赋能，最大程度激发组织活力。
三是强化监督。根据工作要求，进一步优化完善选人用人领域嵌入式廉政风险防控机制，做好日常监督；严格贯彻落实好公司选人用人各项工作，对发现的问题及时反馈并立即整改，对相关管理人员及时做好提醒、函询、诫勉，努力营造既严格管理又关心爱护管理人员的良好工作氛围。
四是注重培养。持续优化公司培训体系，引入优质师资和课程，灵活采用内训、外训、在线/移动学习、企业探访等形式，重视和开展有关管理人员领导力、专业知识与技能和执行力等方面的培训，为公司转型和业务发展提供能力保障。
新年伊始，我们已感受到行业及业务发展的趋势及变革，面对公司转型发展挑战，面临业务创新与发展的战略机遇期，公司管理层将与各级管理人员一道，不忘初心、牢记使命，凝心聚力带领广大员工尽职履责、创新改变、团结协作、廉洁从业，坚持用心想事、真心谋事、尽心干事，为公司转型和业务发展做出贡献！
公司个人工作总结 篇7
第一篇：工作总结的标题
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题
技术工作总结
采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2014年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。 总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题
技术工作总结
采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2014年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。 总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副
题
技术工作总结
采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2014年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
技术工作总结
采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2014年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
第二篇：六月份工作总结标题 2014-2014 六月 份 工 作 总 结应用数学系纪检部2014年6月18日
六月份纪检部工作总结
有人说六月份是黑色的，因为它包含了高考。有人说六月份是黄色的，因为它带来了更多的希望。有人说六月份是红色的，因为有人自信鸿书频传。有人说……
诚然六月份给我们的太多，欢喜、担忧。欢喜即将到来的假期，担忧正在进行的考试。抛弃一切，让我们乐观的迎接七月份的到来。在此月末针对我部工作在此向院里汇报：
：在上旬进行的文明督察活动中，我系人员认真负责兢兢业业的坚守岗位，酷暑的考验，我们坚持！
：每天我们按照院里、系里的指示按时，负责的进行晚检工作。在近一个月的检查中，我系没出现晚归、外宿现象。 以上就是我部在六月份的工作。
面对即将到来的放假，在最后的几天里我部人员一定会认真完满的结束这学期的工作。希望下年的工作更好！
应用数学纪检部 2014年6月26日
第三篇：1标题一般写思想汇报
第六讲如何写入党思想汇报
申请入党的同志为了使党组织更好地了解自己的思想情况，自觉地争取党组织的教育和监督，定期用书面形式向党组织汇报自己的思想，这就是思想汇报。申请入党的同志要积极主动地向党组织汇报自己的思想、工作和学习情况，自觉地培养组织观念，提高思想觉悟。
1.标题：一般写“思想汇报”。
2.称谓：一般写“敬爱的党组织”。 顶格写在标题下的第一行，后面加冒号。 3.正文：主要包括：
对当前和一个时期党的中心任务或党的路线、方针、政策的看法、态度，阐明自己的观点，写清楚自己的认识或自己还有什么疑虑和理解不清的问题等。
参加重要活动或学习重要文章、文件所受的启发、教育和体会，把自己的认识、体会和收获向党组织汇报。
个人利益同集体利益发生矛盾时的认识态度。如遇到了个人利益与国家利益、集体利益发生矛盾时，可以把自己的想法、态度和处理的情况向党组织作汇报。
自己要求进步的决心和信心。为了使党组织对自己最近的思想情况有所了解，要把自己思想上有哪些进步，存在什么问题以及今后如何提高等写清楚；在汇报的最后部分，可写上自己对党组织的请求和希望。
要署名和注明日期。
第四篇：通知标题
通知标题
各学院（部）： 关于做好我校2014年选派优秀大学毕业生到农村学校任教的通知
为贯彻党的十七届三中全会精神和《省委省政府关于加快建设教育强省率先基本实现教育现代化的决定》，落实好省政府社会主义新农村建设的工作要求，快速提升农村教师队伍整体素质，2014年我省将继续选派优秀大学毕业生到农村学校任教。为做好我校2014年的选派工作，现就有关事项通知如下：
一、选派对象、条件和优惠政策
（一）选派对象和条件
江苏省全日制普通高等学校师范类本科及以上应届毕业生、取得教师资格证书的非师范类本科及以上应届毕业生，江苏籍省外普通高等学校师范类本科及以上应届毕业生。选派到苏北农村学校任教的大学毕业生应具备以下基本条件： 1.思想政治素质好，热爱教育工作。 2.具有学士及以上学位。
3.志愿到农村乡镇学校任教，服从组织安排。
4.品学兼优的贫困生和来自我省财政转移支付县（市）的毕业生优先选派。
（二）优惠政策
1.对选派到苏北农村学校任教的大学毕业生，参照中组部、人事部等八个部门联合下发的《关于组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的通知》（国人部〔2014〕16号）和江苏省委组织部、教育厅等五部门联合下发的《关于实施大学生志愿服务苏北计划的通知》（团苏委联〔2014〕24号），享受相关优惠政策。其工资及地方津贴由县（市）按照国家和各地规定的标准列入县本级财政预算，按时足额发放。
2.对选派到苏北农村学校任教的大学毕业生，参加高一层次学历提高教育，同等条件下予以优先录取。符合农村教育硕士免试推荐入学条件的，可列为推荐人选。 3.对选派到苏北农村学校任教的大学毕业生（含2014年、2014年、2014年已选派的毕业生），由省按每人每年4600元的标准逐学年予以补助，连续补助三年。第四年仍在农村学校任教的，继续按4600元/年标准给予一年经费补贴。 4.相关政策文件详见“江苏教育”网站“行政公文”栏目。
二、服务范围
2014年选派范围为全省34个经济薄弱县的县城以下的农村中小学，即徐州市（6个）：丰县、沛县、铜山县、睢宁县、新沂市、邳州市；南通市（3个）：海安县、如东县、如皋市；连云港市（4个）：赣榆县、东海县、灌云县、灌南县；淮安市（6个）：楚州区、**区、涟水县、洪泽县、盱眙县、金湖县；盐城市（8个）：盐都区、响水县、滨海县、阜宁县、射阳县、东台市、建湖县、大丰市；扬州市（2个）：宝应县、高邮市；泰州市（1个）：兴化市；宿迁市（4个）：宿豫县、沭阳县、泗阳县、泗洪县。
三、计划指标
2014年选派优秀大学毕业生到农村学校任教的控制计划为3000人，其中徐州650人，淮安450人，盐城550人，连云港500人，宿迁450人，南通150人，扬州150人，泰州100人。
四、工作安排 1.各学院（部），特别是有师范毕业生的学院要高度重视，把这项工作作为学习实践科学发展观，为学生办实事的举措之一。切实加强宣传力度，充分利用广播、网络等媒体以及张贴宣传海报等途径广泛宣传，对本学院毕业生进行一次集中辅导，让毕业生了解此项工作的目的、意义和有关政策，教育、引导和鼓励学生面向基层就业。
2.学校定于3月20日在主校区和钟秀校区举行“选派优秀大学毕业生到农村学校任教”现场咨询服务活动，对毕业生进行现场指导。
3.江苏省教育厅定于3月28日在江苏省高校招生就业指导服务中心（地点：南京市上海路203号）举行2014年选派优秀大学毕业生到农村学校任教专场招聘会，各学院应指导学生网上注册、应聘，打印门票，并指导学生做好参会准备，详情访问。
3.校大学生就业创业指导服务中心联系电话：0513-，联系人：丛茂华，邮箱：@163. 第：提案标题关于进一步做好节能减排工作的建议
第 48 号
第类
中国人民政治协商会议宁波市镇海区委员会
（八届三次会议）
提 案
提案标题：关于进一步做好节能减排工作的建议
提案人（团体）：郑绍琪
附议人：
审查意见：
提案内容、建议办法：（两项内容分段写，自行添加a4纸）
节能减排是社会各界关心的问题。企业和政府机关是节能减排的主体，要主动承担起节能减排的任务。但也要靠政府的政策效应，就是节能减排行业上要有标准，检查监督上要有标准，要督促监督企业和机关执行这个标准。企业和机关节能减排做好了，能够产生很大的社会效应，整个社会的节能减排意识提高了，必将成为人们的自觉行动。
建议： 一、在全区范围内推广区国税局开展节能降耗工作的先进经验。
区国税局在节能降耗工作中领导重视、思想统一、节能措施到位，他们多管齐下，突出重点，从降低能耗和节约经费的角度，坚持以人为本，提倡发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。具体措施如严格控制空调使用温度；严格控制日常用电，大楼一至三楼停用电梯，所有办公室改为使用节能台灯，同时尽量利用自然光照，尽量不开灯；午休集中到会议室休息，各办公室的电器全部关闭等等，还将节能降耗工作与年度考核直接挂钩。 二、节能减排，从建章立制着手。要实行最严格的手段，最严厉的措施推进节能减排。同时要建立完善科学的减排指标体系，对节约能源者给予重奖。建立节能专项资金，建立和完善能效考核等措施，鼓励节能减排。
三、节能减排，从上项目抓起。我区做好节能减排工作要着重在招商引资、发展项目上下功夫。要加强对新上项目的用能、污染物排放量的审核，严把高能耗、高排放企业难入关，对现有的高耗能、高排放重点企业应制定具体实施节能减排时间表，大力推广应用新技术、新工艺，努力降低能耗、水耗和污染物排放，提高工业固体废物的综合利用率。
镇发改案复〔2014〕18号标志类别：b 对镇海区八届政协三次会议
第48号提案的答复
郑绍琪委员：
您在区政协八届三次会议提出来的“关于进一步做好节能减排工作的建议”已收悉，经我们研究，现将办理意见答复如下。
一、全面推进节能减排工作，是贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重大举措；是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择；是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路。区国税局开展节能降耗的工作取得了良好的节能效果，其成功经验具有普遍性，值得我区相关职能部门，以及全社会其他各单位的借鉴。今年6月份，我区的“节能宣传月”活动将把国税局开展的节能降耗工作作为典型案例进行宣传，营造我区人人参与节能减排的良好氛围。
二、为有效推进节能减排工作，目前我区正在讨论制定《2014年度镇海区生态创建、节能降耗工作目标管理考核办
法》，将节能减排工作纳入各级目标责任制和领导干部年度考核体系。区政府与各镇（街道）、园区以及年耗3000-5000吨标煤的重点用能单位签订2014年度节能减排目标管理责任状，并要求各镇（街道、园区）与辖区内年耗1000吨标煤以上重点用能单位签订节能减排责任状，形成一级抓一级，层层抓落实的节能工作体系。在节能减排目标管理责任状中，加强对各镇（街道、园区）重点用能企业节能项目的监督管理，明确列出年度计划实施的重点节能项目，要求确保如期建成投用。
为此，区政府成立了以区长为组长、分管副区长为副组长的节能工作领导小组，领导小组成员由区发改局、建交局、农业局等部门组成，落实了各部门的责任，形成了节能工作的组织领导和政府主要领导为第一负责人的工作机制。节能办设在区发改局，减排办设在区环保局，明确了人员和工作职责，并将节能降耗、减排任务分解落实到各科室。
三、在招商引资、发展项目上，我区严格按照《镇海区循环经济发展规划》、《宁波化工区循环经济规划》等进行招商引资，努力从源头上进行控制，从而达到资源消耗和污染物排放最小化的原则，以提高资源使用效率。
对新上项目的排放总量严格按照《节能项目节能量审核指南》规定的审核办法、审核程序进行审核。我区严格控制新建高能耗、高污染项目，提高新上项目环保准入门槛，实行一票否决制，新上项目必须执行环境影响评价，项目环评中审核项目是否符合生态功能区规划、清洁生产要求和总量控制要求；同时新增污染物排放量的建设项目须有替代消减方案，建立新上项目污染排放总量申请和核定制度，从而控制了高能耗、高排放项目在我区落户，也达到总量控制目的。
今年区财政安排资金1000万元左右用于清洁生产和节能降耗项目补助。大力支持用能单位实施清洁生产审核、节能改造、整体节电、淘汰落后产能项目和节能建筑工程，加快推进新能源、可再生能源开发利用和新型资源综合利用，鼓励开展节能新产品、新技术、新工艺的研发、认证工作。积极推动省、市循环经济示范基地建设，引导企业开展自愿性清洁生产和省级及以上绿色企业创建工作。加强金融机构信贷与节能项目的对接，鼓励担保公司做好新能源、清洁能源和可再生能源的开发利用工作。
今年以来，区节能办正在对全区年耗3000吨标煤以上的36家企业开展“能效对标专项行动”，同时逐步建立起企业节
能档案和能管员联络制度，在高耗能行业中深入实施节能家底排摸、节能潜力精确分析、能效指标数据对比和节能项目跟踪服务，并在能效对标行动中推进节能审计、清洁生产等工作，确保“十一五”期间全区 gdp 能耗下降20%，逐步完善能源审计体系，将重点企业能源审计作为一项制度性、经常性工作深化落实。
感谢您对我们工作的关心和支持，我们将进一步加强与有关部门、镇（街道）、园区、企业的沟通协作，积极做好本提案办理工作。
二ｏｏ九年四月二十八日
抄送：区政协办、区府办。
联系人：楼兆法、金城君
联系电话：
公司个人工作总结 篇8
文教卫生口工作进展情况汇报
根据会议安排，我就自己近段时间分管口各项工作进展情况向大家作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、工作进展情况
教体工作方面:一是全力做好迎接“两基”国检和省政府教育督导各项准备工作。全省 “两基”迎国检电视电话会议召开之后，及时安排县教体局围绕迎检6个方面的26项具体内容开展了深入细致的调查摸底，就有关问题向鲁县长进行了汇报，并于2月22日召开了县长办公会议进行了专题研究。制定了《陇西县“两基”迎国检工作实施方案》，经政府常务会议研究讨论后，已印发各乡镇、有关部门和各学区学校贯彻落实。春节前后，自己带领公安、教体等相关部门人员深入各乡镇和学校，对迎检准备情况进行了全面督查。3月23日，省、市教育督查组就陇西迎检准备工作进行了专项督导检查，对我县所做的工作给予了充分肯定。二是深入推进高效课堂教学改革。去年10月，县教体局先后组织各学校校长赴山东杜郎口中学、南京师大附中、无锡天一中学、上海建平中学等学校学习考察，获取了课堂教学改革、学生活动组织、学校管理创新和师生评价方式探索等方面的成功经验，切实增强了各学校实施新课改的信心和决心。新学年开始，全面安排各初中和小学深入推进新课程改革工作。3月份，组织全县部分小学校长、班主任和骨干教师在菜子小学和菜子二十铺学校召开了优质高效课堂现场推进会，促进了教育理念的更新和教学方式的转变，推动了教育教学改革向纵深发展。三是认真抓好高考备考工作。1月份全面完成了高考报名工作，3月份组织了高考体检和省上统一诊断考试。四是狠抓基础设施建设。新建渭州九年制学校工程已开工建设，力争10月底前建成并投入使用；已争取到总投资160万元的“明德小学”教学楼项目，省教育厅正在统一设计施工方案，5月份将开工建设；碧岩初中等26所学校校舍安全工程和教师周转房工程的项目规划已上报省上有关部门；指导县教体部门制定完成了《陇西县学前教育三年行动计划》，经县政府常务会议讨论后已上报省、市政府；编制完成了县幼儿园、首阳幼儿园改扩建和三台等5所中心幼儿园新建项目规划。县综合全民健身中心和乡镇体育场建设项目已上报省、市相关部门；丝绸之路体育健身长廊工程于3月13日顺利通过省上组织的评估验收。
文广工作方面：于3月15日召开了全县文广系统工作会议，对文化、广电和旅游工作进行了全面安排部署。安排文广局对新年度重点工作进行了梳理，需县上研究解决的，将分头向县委张书记和政府鲁县长进行专题汇报。同时，认真抓好文广项目建设，35家农家书屋已完成网上填报工作；博物馆建设项目和渭阳等32 个乡镇综合文化站建设项目已完成主体工程建设；组织实施了高台山转播台总投资204万元的中央农村无线覆盖改造更新项目；总投资200余万元的手持电视项目进展顺利；委托陕西省旅游设计院编制完成了《李家龙宫景区修建性详细规划》初稿，正面向社会公开招标《世界李氏文化中心和产业基地策划建设方案》；根据全市旅游发展大会的精神，正积极研究制定《陇西县关于加快发展陇西县旅游业的意见》；加快旅游星级饭店的申报评审工作，拟将锦隆等6家宾馆申报评定为二星级宾馆，把四海商务宾馆拟申报评定为一星级宾馆，已全部上报市上有关部门。
卫生工作方面：3月13日召开了全县卫生工作会议，对今年卫生工作进行了全面安排部署，重点抓了两个方面的工作。医改工作。一是全面完成了国家医改近期重点实施方案中期评估工作。安排医改办牵头，将市上与县政府签订的责任书具体任务分解到各相关部门，签订了目标责任书，并召开专题会议进行了安排部署，切实靠实了工作责任，确保了目标任务的全面落实。安排医改办牵头，对各相关部门和基层医疗单位工作落实情况进行了全面督查，通报了工作中存在的问题，提出了限期整改意见，并组织了整改“回头看”活动。3月19日，国家医改办中期评估专家组对我县医改工作进行了督导评估，对各项工作给予了充分肯定和认可。二是初步完成了基层医疗机构人事制度改革。在基层医疗卫生机构院长公开选聘和副院长选配的基础上，协调发
3 改、卫生、人社等部门，在21个基层医疗卫生机构全面推行了定编、定岗、竞争上岗、全员聘任的人事制度改革，对未聘人员坚持以人为本的原则，对4人采取了卫生系统内统筹调剂，对11人办理了提前退休和离岗退养，7人鼓励自谋职业，确保了和谐稳定。三是全面推行门诊统筹。根据省、市有关精神，建立完善了城镇居民医保门诊统筹方案，取消了居民医保个人帐户，并根据不同病种，对符合政策范围的门诊医疗费用依照每人每年不超过1000元和3000元两个标准，按50%的比例予以报销。在积极探索新农合门诊统筹运行方式的基础上，今年制定下发了《新农合门诊统筹实施方案》，普通门诊补偿不设起付线，参合农民在乡村两级医疗卫生机构门诊费用补偿比例为80%。四是加强医改工作督查。春节前后，自己带领医改办、卫生、财政等部门人员，深入到17个乡镇卫生院进行了专项督查，对存在的突出问题提出了整改意见。3月25日，安排医改办牵头，抽调发改、财政、计生等部门13名工作人员，以公共卫生服务均等化项目实施为重点，结合药品配送、管理、零差率销售和乡村一体化管理等医改内容，深入到21个乡镇卫生院、社区卫生服务中心开展了为期6天的一季度抽查，对督查中发现的突出问题进行了认真梳理，将在下阶段进行全面整改。五是狠抓医院管理。去年12月份，在县一院召开了作风建设集中整治活动启动会议，今年将县一院作风建设集中整治活动延伸到6月底。同时，安排部署各综合医4 院全面开展了作风集中整治活动。自己定期或不定期深入到县一院、中医院等综合医院进行督查，对发现的问题及时督促卫生部门进行整改。项目工作。在县一院专题召开了工程建设会议，要求县一院2号住院楼必须于6月底前完工并投入使用；云田住院楼及辅助设施已全面开工；中医院整体搬迁工程项目的可研、批复、立项等前期工作顺利完成，目前正在进行工程初设，力争6月底前开工建设；12所乡镇卫生院项目工程已完成竣工验收；15所村卫生室及红十字会博爱家园建设项目已完成选址和申报；城区医疗机构光电一体化工程项目可研报告已完成上报。
计生工作方面：一是落实常规工作。强化措施、精心安排，以落实常规工作为重点，组织开展了春季计划生育集中服务活动，顺利通过了市上第一季度专项督导检查。指导计生部门建立了重点节育手术分组分乡包干核查制度和手术虚假责任个人负责制度。自己带领计生部门对各乡镇近期计生工作进行了一次全面督查，对存在的问题提出了整改意见和阶段性工作要求。二是完善利益导向机制。讨论完善了《陇西县人口和计划生育利益导向实施意见》，建立了计划生育利益导向“六大”政策体系，省人口委对我县利益导向政策体系示范区建设进行了专题调研，反馈认为我县在利益导向政策体系建设上的创新力度较大。三是深化优质服务。以争创国家级计划生育优质服务先进县为目标，安排计生部门制定了创建规划，细化了创建措施。深入开展了“生
5 殖健康服务进家庭”活动和优生促进工程省级试点，制定下发了《陇西县2011年“生殖健康服务进家庭”活动实施方案》，在巩昌镇举行了“生殖健康服务进家庭”活动启动仪式，组织县技术人员深入各乡镇为农村育龄妇女开展了生殖健康教育、咨询和查体服务。
二、存在的困难和问题
教体工作：一是教育工作基础与国检标准和省政府教育督导评估要求相比有较大差距。全县41万平方米校舍达不到抗震设防标准，生均校舍仅为平方米，教育经费“三个增长”与国家相关要求相比差距较大，这些问题短期内解决困难很大。教育普及程度、辍学率、师资水平、教学配备和教育扫盲等工作，将通过积极争取项目、资金，加大劝返力度，加强培训，完善挡案资料等措施加以解决。二是渭州学校建设缺口资金较大。学校接电、接水等各项前期费用较大，场地硬化、绿化、亮化、管网配套等需大量资金，无法列入国家投资项目。
文广工作：一是专业人才奇缺。编剧、文学创作、计算机、文博、油画、专业编辑、记者、播音、导游等专业人才紧缺。二是经费不足。馆藏文物的整理和修复、民间文物和古籍征集等资金严重不足。三是无办公场所。文广局无独立办公场所，至今挤占文化馆办公大楼，按照中央和省、市要求，文化馆今年要完成免费开放和全国第三次公共文化馆评估工作，届时要收回挪用挤6 占场所，文广局将面临无办公场地的困境。同时，旅游开发服务中心由于拆迁也存在无办公场所的问题。
卫生工作：一是人事制度改革不彻底。自收自支、县聘人员养老保障问题亟待解决，全县卫生系统共有在岗自收自支人员329人，其中除县妇幼保健院8人缴纳养老保险外，其余321人均未缴纳养老保险。另外全县卫生系统共有县聘人员104人，其中在职92人，退休12人，全部未缴纳养老保险。二是基层医疗卫生机构基础设施建设亟待加强。高塄、三台和雪山3个卫生分院基础建设严重滞后，全县215个村卫生室除巩昌牙河村等3个村卫生室外，其余212个村卫生室均达不到国家标准化村卫生室建设标准。三是卫生人才严重缺乏。人员超编和人才短缺的问题都很突出，特别是随着医疗机构服务范围扩展、床位编制不断增加，现有卫生专业人员已不能满足工作需求，影像、检验、药剂等专业人员相对不足，高层次和实用性人才严重缺乏。
计生工作：部分乡镇党委和政府对计生工作重视不够，安排部署不力，数字虚假、指标虚高的问题仍很突出；控制计划外生育能力较弱，计划生育率低，一定程度上影响了创优达标；部分乡镇服务所基础建设滞后，技术人员业务素质不高，与“国优”标准还有一定差距。
三、下步工作打算
7 教体工作：一是全力抓好“两基”迎国检和省政府教育督导评估工作。计划组织人员赴白银和临夏进行专题考察，积极学习先进县区经验，指导做好我县迎检和督导评估各项工作；待市上召开“两基”迎国检工作会议之后，根据会议精神，进一步完善我县迎国检实施方案，适时召开会议进行进一步安排部署，并把迎国检和省政府教育督导评估工作同安排、同部署、同落实；切实加强督导检查，通过定时督查和不定时抽查的形式，对各乡镇、有关部门和学区学校的任务落实情况进行全面督查，确保各项工作任务落到实处。二是加强教师队伍培训，深入推进高效课堂建设。以实施国培计划为基础，积极完善教师教育培训体系，适时举办党务干部、学校校长、中小学班主任和骨干教师培训班，切实提高教育队伍素质。全面落实新课程标准，全力推进高效课堂建设，积极推广先进地区教改成功经验，认真组织实施课堂观摩教学，计划4月份组织开展一次初中课堂观摩活动。三是紧扣质量中心，全力抓好备考工作。以为考生提供优质服务为重点，认真抓好高考、中考备考和录取工作。四大班子分管领导拟在4月份举行高考备考及中考招生调研活动，积极协调解决一些重点难点问题。四是坚持项目支撑，改善学校基础条件。认真抓好渭州九年制学校建设，抓紧办理工贸中专实训楼和实验小学明德教学楼的前期手续，积极争取文峰九年制学校等26所学校校舍安全工程项目和教师周转房建设项目，以及县幼儿园、首阳幼儿园改扩8 建和三台幼儿园等5所幼儿园新建项目尽快下达实施。尽快制定出台我县《全民健身计划（2011-2015）》，全力抓好24个校内少年宫建设工作。
卫生工作：一是承办好两个会议。及早筹划市上在我县召开的“千人拜师大会”，切实做好会务组织工作。积极与省卫生厅衔接，争取全省公共卫生服务及慢病防控工作现场会在我县召开。二是积极稳妥推进医改。坚持季度抽查和随机督查相结合的工作方式，及时发现问题，提出整改意见，推进医改稳步健康发展；针对国家和省、市新的政策精神，对新农合住院报销比例、门诊统筹方案等进行修订完善；切实提高乡村一体化村卫生室管理率，争取年底达到70%以上；指导县一院、县二院、县中医院等综合医院研究医改相关政策，创新管理方式，为公立医院改革做好准备；认真落实基层医疗卫生机构管理工作22项制度，切实执行医务人员“四个排队”和医疗机构“八个排队”制度，积极探索将排队结果纳入绩效考核范畴的评价分析机制，规范医生用药行为，减轻患者负担。三是大力发展中医药事业。尽快出台《陇西县扶持中医药事业发展实施意见》；积极推行中药饮片、中成药、中医适宜技术新农合门诊和住院全额报销；切实加强中医人才培养和中医适宜技术的推广。四是认真做好调研。对卫生系统人员需求情况进行调查、分析，结合医院长远发展规划，提
9 出人才引进、调配的合理化建议和解决卫生系统自收自支、县聘人员养老保险问题的建议。
文广工作：一是抓好项目建设。继续抓好在建项目的建设进度和质量监管，加快6个文化站、35个农家书屋和文物大县博物馆的建设进度，力争年内投入使用；完成总投资120万元的高台山转播台甘肃文化频道项目；争取陇西艺术馆年内开工建设。全力抓好争取项目的前期准备工作，积极争取巩昌等6个乡镇综合文化站建设项目；认真编制广播影视综合大楼、县影剧院改造工程和《陇西世界李氏文化中心和产业基地策划建设》方案；积极争取文化馆大楼仿古改造项目，保昌生态公园、陇右革命纪念馆、塔坪山等生态游开发项目，秦剧团办公楼建设及剧场改造项目，陇西民间古籍图书工程库建设项目的图纸设计和申报工作，加快古民居苑项目的编制工作。尽快出台《关于加快发展陇西县旅游业的意见》，力争年内启动《陇西县旅游业发展总体规划》的立项编制工作，切实抓好陇西李氏文化产业园建设。二是加强李氏文化研究。在人才队伍建设上，依托县文广部门现有人才，面向全县范围征集李氏文化研究人员及志愿者，高薪聘请全国知名专家学者进行经常性研究，通过经费支持、学术奖励和吸收为陇西李氏文化研究会成员等方式，鼓励研究人员出成绩、出精品。在研究内容上，重点抓住能够在较大范围产生社会反响和广泛认同的课题去突破，目前主要对承载巨大寻根祭祖价值的陇西李氏 10 族谱，陇西李氏文化的源流、支系分布、文化续脉，陇西李氏族人的贡献，陇西李氏族人的祭祀礼仪等方面深入挖掘研究，力争尽快推出有价值、高质量的理论成果。三是认真做好“三馆一站”免费开放前期准备工作。按照“三馆一站”免费开放的有关要求，县级公共读书馆和文化馆舍面积不足2000平方米的，文化站面积不足300平方米的，要制定新（扩）建计划，争取立项建设；对公益文化设施被挤占和挪作他用的，要清理纠正。针对这些情况，结合我县实际，安排文广部门全面开展自查摸底，认真清理各类收费项目，对不符合国家要求的问题，抓紧制定实施方案，采取切实有效的措施，集中精力加以解决，确保我县三馆一站全部纳入国家免费开放政策范畴，年底前实现向社会公开免费开放。四是加快文化市场综合执法机构改革。抢抓国家政策机遇，对全县文化市场执法情况进行深入调研，指导文广部门研究制定实施意见，确保年内完成文化市场综合执法大队的组建和正常运行。五是全力以赴抓好新闻宣传。加强新闻采、编、制、播管理，重视抓好新闻和工程技术人员的技术业务培训，力争建立一支高素质的广播影视队伍。切实加强安全播放工作，完善广播电视监测管理平台，实现以技术监测为主，向技术监测和内容监听并重转变，确保播放安全运行。
计生工作：近期将召开全县计生工作专题会议，兑现目标管理责任书落实情况，对近期各项工作尤其是创国优工作进行再安
11 排再部署。继续抓好基础性工作，加大清理核查力度，狠抓环孕情服务、二女户结扎和补救措施落实等重点工作，加强重点服务对象的管理力度，严格控制计划外生育，稳定低生育水平。切实靠实社区职能，落实城镇非农业人口服务管理措施，加强单位干部职工计划生育管理，严肃查处党员干部违法违纪生育问题。切实抓好典型示范工作，深入推进人口计生宣传文化建设和村民自治化建设，认真抓好每个乡镇创建的1处宣传教育示范新基地和1个基层群众自治示范基地。完善利益导向机制，尽快制定出台《陇西县完善计划生育利益导向机制实施意见》，力争率先在全市建成利益导向政策体系。
公司个人工作总结 篇9
一、加强政治理论学习，提高工会干部素质
为提高员工的整体素质，培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍，在公司领导的亲切关怀下，工会与行政、党办密切配合，用心开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动，利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训，使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策，并透过学习评比，促进员工自觉学习，争相用先进的文化武装自己，用先进的知识填充自己，用先进的理念更新自己，使得员工的技术业务学习走向正规。
二、参与公司经济建设，发挥桥梁纽带作用
用心参与公司各项生产工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为公司领导决策带给依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；用心参与公司合理化推荐活动，公司职工的合理化推荐数到达92条，有效提案85条，参与人数共计81人，为公司发展征集好推荐、好点子，推动公司持续健康发展。
三、用心开展劳动竞赛，为完成公司任务建功立业
教育工作，教导员工树立紧迫感、危机感、职责感，充分调动员工的工作用心性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，用心做好宣传发动工作，透过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展状况，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。透过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作潜力大大增强，服务水平得到进一步提高，业务处理潜力得到明显改善，业务发展日新月异。
四、落实“关爱”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力
工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。今年工会慰问基层单位9家，职工人349次，其中农民工人104次，慰问金0.56万元，慰问实物折合人民币1.6129万元。
透过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问，真正使组织的温暖、领导的关怀送到了职工的心坎。同时，工会用心组织各项文体活动，丰富员工业余生活。今年6月工会组织12名公司员工参加了投资公司举办的“青年篮球比赛”，并取得比赛的第三名“季军”，为公司争取了荣誉，领导到一线员工都用心参与活动，充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。
五、工作的不足之处
在肯定成绩的同时，我们务必清醒认识到，应对公司改革调整的严峻形势，我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。
一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的状况下，服务职工的措施没有跟上，虽然做了超多的努力和工作，但跟职工的实际需求还有很大差距。
二是按照工会维权观的要求，维权体系建设，维权机制运行还不够完善，某些方面的维护效果还不够明显。
三是应对企业发展的新要求和职工群众的新期盼，工会的工作方式，个性是一些传统的活动形式必创新。
四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改善。只有认清工作主要矛盾，解决工会自身存在的问题，才能促进工会事业的前进与发展。
回首过去，展望未来，20xx年我们计划将继续针对“合理化推荐工作”、“员工关爱行动”、构建“幸福东航”等重点工作，从根本上为公司及员工解决实际问题。进一步加大公司效能建设力度，推进各项工作的全面开展。继续做好员工技术业务培训工作，切实提升员工业务水平。继续理解和依靠党的领导，在行政的支持下，深入员工之中体谅员工困难，关心员工生活，反映员工呼声，努力做好各项协调工作，为公司发展做出贡献。新的一年有新的起点，我公司工会继续尽职尽责，努力地完成各级领导给予的任务，争取在新的一年里把公司工会工作推向新水平。
公司个人工作总结 篇10
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
公司个人工作总结 篇11
一、年报概述：
投资者首先要阅读财务摘要指标，了解公司收益情况，比较公司业绩的变化情况；其次，在分析财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）时，一些指标要重点考察，如损益表中的主业收入、毛利、主业利润、营业利润、净利润的增长率，资产负债表中的应收账款、存货绝对变化和相对主业收入的比例等。
如指标出现明显异常的变化，就需寻找其变化的原因；第三，除了对财务报表进行分析外，公司年报中这样几方面的内容也需认真阅读，比如公司管理层对经营情况认可程度的信息、公司重大事件、财务报表的附注及注册会计师的审计意见，从中可了解公司和中介机构对公司经营情况的解释。
目前上市公司年报有两种版本，一种是在公开媒体上披露的年报摘要，其内容较简单，另一版本是交易所网站披露的详细版本。
二、企业年度报告应包括哪些内容？哪些必须公示，哪些自主选择公示？
（一）企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息；
（二）企业开业、歇业、清算等存续状态信息；
（三）企业投资设立企业、购买股权信息；
（四）企业为有限责任公司或者股份有限公司的，其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息；
（五）有限责任公司股东股权转让等股权变更信息；
（六）企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息；
（七）企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。
前款第一项至第六项规定的信息应当向社会公示，第七项规定的信息由企业选择是否向社会公示。
公司个人工作总结 篇12
高新技术企业所得税加计扣除总结
一、企业的哪些研发费用可以实行加计扣除？
（1）新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费。
（2）从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
（3）在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴。 （4）专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费。
（5）专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（6）专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费。 （7）勘探开发技术的现场试验费。
（8）研发成果的论证、评审、验收费用。
二、不得在税前加计扣除：
1、企业在职研发人员的社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
2、用于研发活动的房屋的折旧费或租赁费，以及仪器、设备、房屋等相关固定资产的运行维护、维修等费用。专门用于研发活动的设备不含汽车等交通运输工具。
3、用于中间试验和产品试制的设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
4、研发成果的评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
5、与研发活动直接相关的其他费用，包括会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
在研究开发费用加计扣除时，企业研发人员指直接从事研究开发活动的在职人员，不包括外聘的专业技术人员以及为研究开发活动提供直接服务的管理人员。
小贷公司划扣工作汇报
工作汇报 扣钱
保险公司加强行风建设工作汇报
公交公司工作汇报
分公司向总公司工作汇报
公司个人工作总结 篇13
近日，我们企业公司圆满完成了年度工作，成功迈入新一年。在这个特别的节点，我想对过去一年所取得的成绩进行详细的总结，分析其中的亮点和不足之处，并制定新的发展目标，为公司未来的发展做好充分的准备。
回顾我们企业在过去一年的工作，可以看到我们在市场竞争中取得了重要的突破。我们积极抓住市场机遇，不断创新产品和服务，提高竞争力。与此同时，我们注重市场调研，了解顾客需求，并根据市场反馈不断改进和完善产品，以满足客户的期望。这一系列的努力使得我们在市场上获得了更多的份额和良好的声誉。这是我们过去一年最大的亮点之一。
另一方面，在过去一年的工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。其中最主要的问题是人力资源的短缺。随着业务的扩大和市场的增长，我们需要更多的人员来支持我们的工作。由于市场竞争激烈，找到合适的人才变得非常困难。这给我们的工作带来了一定的影响。为了解决这个问题，我们制定了一系列的人力资源招聘和培训计划，并加大了对员工的福利和激励措施，以留住人才。虽然这些措施起到了一定的效果，但还需要我们继续努力，以确保人力资源的稳定。
除了人力资源问题外，我们还发现在生产过程中存在一些效率问题。为了提高生产效率，我们进行了设备更新，并改进了生产流程。这些措施使得我们的生产能力得到了明显的提升。我们还加强了对员工的培训，提高了他们的技术水平和工作效率。这些努力有效地解决了我们在生产过程中遇到的问题，提升了我们的整体生产能力。
在过去一年的工作总结中，我们也意识到了一些改善之处。我们需要加强与合作伙伴的沟通和协作，以构建更加紧密的合作关系。合作伙伴是我们成功的关键之一，我们要加强与他们的合作，在共同发展中取得更好的成果。我们还应更加注重客户服务，提升客户满意度。客户满意度是我们发展的基础，我们要将客户的需求摆在首位，不断优化产品和服务。
针对过去一年的经验教训和发现的问题，我们制定了新的发展目标。我们要继续加强市场调研，抓住市场机遇，不断创新产品和服务，提高竞争力。我们将继续加大人力资源的投入，引进更多的优秀人才，并加强员工培训和激励措施，提高团队的凝聚力和执行力。我们将加强与合作伙伴和客户的合作，构建更加紧密的合作关系，并持续提升客户满意度。
在新一年的发展中，我们将以更加务实的态度，不断追求卓越，实现我们的发展目标。我们坚信，凭借我们团队的智慧和努力，我们一定能够取得更大的成就。让我们共同努力，迎接新的挑战，开创更加美好的明天！
公司个人工作总结 篇14
8月份xx公司成立以来，全体员工围绕公司给定的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，截止目前，各部门工作稳定正常，并在有些方面取得积极成果。在9月份，我们主要有以下几点体会：
一、狠抓产品质量，增强企业健康体魄
1、制定工艺纪律检查，并开始实施，每周由品管人员对生产现场进行检查，严格工艺纪律，同时也对工艺中可能存在的问题及时向技术部门反映，提出改善意见，使其更加合理，更具可操作性；
2、成立产品抽查室，成员由各室品管人员兼任；对出厂产品实行抽查，抽查比例不低于10%，及时发现产品中存在的质量隐患，最大限度的保证出厂产品的质量；
3、成立了产品现场室，蹲点对生产现场出现的技术质量问题进行初判定，提出处置意见，并监督技术改进措施的落实和验证。
4、加大产品三包分析力度，找出产品存在的主要问题，将存在的问题进行梳理并及时向技术部门反映，与技术部一起分析原因制定措施，解决问题；
5、质量问题归档，建立客户质量问题档案模板；
6、建立供应商产品实物质量统计分析模板，更科学合理地了解各供应商的实物质量，为供应商帮扶提供科学依据；
7、拟定三包索赔比例的固化及其客户的交流计划，并对四汽轻河进行了三包索赔比例商谈工作；
8、配合采购部重新完善新增供应商审核内容，重新完善供应商质量审核内容；
9、制定机转外购件让步接收标准并调整了外购件入厂验收规范；
10、组织技术部及市场部人员开展了应对新三包法的讨论及基本思路，拟定重大问题处置及协调预案；
尽管前期工作取得一定成绩，但离我们的目标还有差距，特别是面对新三包法实施，我们面对更加严峻的挑战；为此公司特提出以下的工作思路：
1、继续坚持前期行之有效的措施；继续完善基础管理工作；
2、加大三包分析力度，找出存的问题并把问题向技术部汇报，同时与技术部一起分析解决问题；
3、加强与营销人员及跟线人员的沟通，及时了解，并解决发生在主机厂的.质量问题，力争问题解决在萌芽中；
4、采取切实可行措施加大质量管控，确保主机厂PPM及R1000等各项指标在受控范围；
二、理清思路抓重点，着力降本增效益
1、根据公司的组织构架，公司首先开展了定岗定员的工作。截止目前，分公司通过招聘、调离岗位、劝退等方式共计减少人员5人，后续，公司还将进行定岗定员工作，争取在年内完成人员减少亏损10万元目标。
2、要求技术部牵头，组织公司制造部、市场部等部门，针对产品降成本工作，共同协商并制定出一系列措施：
（1）对外：针对部份产品销售价格明显低于成本的情况，协同市场部与主机厂协商涨价。
（2）对内：要求现有供应商按我们制定的目标价格进行降价，对无法达到我们目标价位的外购件供应商，采取重新寻找、选择供应商的方式开展降价工作；同时对部份技术力量较弱的供应商开展主动帮扶工作，帮助对方优化相关零件的制造加工工艺，从而达到降低成本的要求。
（3）积极推进产品结构优化降成本措施，技术部组织相关技术人员对比国内外转向系统产品生产厂家的产品，着重从产品结构、材质等方面进行改进，其中PL01产品整体式箱体切换及安装优化可节约80元，大幅度降低产品成本。目前正在推进的LJ02油管接口结构设计改进，每套产品可节约43元。