【#作文# #2024酒店观后感(分享7篇)#】我们听了一场关于“酒店观后感”的演讲让我们思考了很多，到底该如何写好有关作品名的观后感呢？好的电影可以激发我们浓浓的兴趣，就算时隔多年，再次观看仍然充满感动。通过阅读和写作我们可以获取知识和技能，经过阅读本页你的认识会更加全面！
酒店观后感 篇1
《百星酒店观后感》
近日，我有幸入住了位于海边的百星酒店，这次的入住体验实在让我惊喜不已。百星酒店作为当地一家著名的五星级酒店，以其豪华的环境、周到的服务和独特的体验而闻名。我不禁感叹，它真的名副其实，是一所超越五星的百星酒店。
首先，百星酒店的环境令人称叹。这个酒店坐落在波光粼粼的海边，远离城市喧嚣，为来宾提供了一个宁静而优雅的休闲环境。我入住的房间面朝大海，从窗户望出去，海水的蔚蓝和浩渺让人心旷神怡。而房间内的装修则体现出一种简约而高雅的风格，每一个细节都展现着百星酒店的品质和用心。
其次，百星酒店的服务让人印象深刻。从我入住的第一刻起，酒店的员工们就彬彬有礼地接待了我。他们熟练地帮我办理入住手续，并主动询问我是否需要一些额外的服务。每次我拨打服务热线或到前台咨询问题，都能迅速得到解答并且得到了满意的帮助。而在餐厅用餐时，服务员们更是细心地将每道菜品为我讲解，使我无需自己辨认，直接享受美食。
再者，百星酒店注重体验。除了提供舒适的房间和美味的餐饮，酒店还提供了多种精心设计和安排的娱乐项目。我在酒店的泳池畅游，犹如在大海中自由驰骋；我也在酒店的健身房中挥洒汗水，感受到了身体的健康与活力；此外，在酒店的剧场观看了一场精彩的演出，让我在旅途中得到了身心的放松和愉悦。
最后，百星酒店还敢于创新。除了提供传统的住宿和餐饮体验外，酒店还拥有自己的独特之处。比如他们使用了智能控制系统，让客人可以通过手机随时随地控制房间的灯光、空调等设施；又比如他们设立了一个专门的客户建议箱，鼓励客人提出自己的建议和意见，以便不断优化服务和体验。这些创新让我觉得百星酒店并不是满足于现有的成就，而是积极努力追求更高的标准和更好的客户满意度。
综上所述，百星酒店给我留下了非常深刻的观后感。它不仅提供了优雅精致的环境和贴心周到的服务，更通过不断创新和改进，为来宾提供了一个独特而难忘的入住体验。我相信，这样的百星酒店会成为我未来旅行的首选，也会给每一位入住的客人留下美好的回忆。我由衷地希望，百星酒店能够继续发扬其独特的特点，为更多的游客带来愉快和满意的旅行体验。
酒店观后感 篇2
当我听到《四季酒店云端筑梦》这本书的时候，感到非常有兴趣去了解它，因为我对四季酒店很陌生但是也很好奇但是不遥远，想去了解它成就梦想的距离有多远？
更是因为我工作酒店行业多年的目标需要怎样才能够达到理想的状态，在广州文化假日酒店工作的时候曾经听过四季酒店，曾经认为四季酒店也是巴斯集团的产业之一，通过了解发展现在清晰这个事实。
通过对四季酒店独特发展过程的正式了解，我感触良多。从1960年至今，四季酒店仍然是酒店业的典范。今天，我以一种学习的态度认识了这本书，也有了很多新的收获。
四季酒店集团创始人、董事长、ceo伊萨多夏普是一个泥瓦匠的儿子，毫无背景的小房地产发展商，他把企业做成了一个行业的标准也成就了他的未来，证明了靠任何人都不是解决问题的好办法，最好的办法就是加强自己的知识让自己强大而有主见，靠自己的力量是可以把事情做好及成功的，有很多背景强大的人却忽略了自己的力量，没有得到成功是因为自己的背景关系问题不是自身的问题。
四季酒店的成功在于它在世界各地的领先地位。它的成功是文化上的成功。我们可以学习它的管理，它的服务，它的装饰，但不是它独特的文化。
因为它有四个基本企业基本特征，服务、质量、文化和品牌，通过这八个字可以看出四季酒店的目标明确，虽然在80年代已经确认的发展观，但是需要把它优秀的点发扬到极致需要多年时间的验证，所以现在在全球也不过100间分店，只有目标明确了才可能有成功的机率或者是可能性，个人和企业发展一样，想成功必须先把目标制定然后就是一步步的寻找发展的路线和改善不足之处。
四季酒店之所以成功，一个重要原因就是只有三个合作伙伴，这三个人的帮助是显而易见的，核心员工是企业发展的重要结构。明确分工可以有效减少发展摩擦，通过经验可以避免非常规危机
价值观不是由某些人决定的，但大多数人都认为产品才是真正的价值。因为酒店服务于整个市场的需求，当然，如果我们能满足所有客人的要求，那是最理想的。如果不可能，请接受大多数有价值的人。
四季酒店“以人为本”做的是减少损失保证大部分人群的消费价值，一个重要体现就是高度保护客人的隐私权和对每一位客人平等的尊重。四季酒店在尊重人权方面是恪守不渝的，“以人为本”。到客房，进电梯必须插上钥匙磁卡，才回在相应楼层停下，这样的做法是为了保证客人的绝对安全以及顾客免于打扰。
酒店公共区域不允许未经允许拍照，因为公共场所有很多人，即使看起来像是私人照片，背景也可能涉及其他人，这可能会对背景中的人造成侵权，因此严禁拍照。如果确实需要照相，可告之酒店专门为你安排。这样的做法是为了保证客人的绝对隐私。
旅馆里的每个客人都是平等的。即是有重要贵宾到达，酒店前门仍必须有一条车道和通道，供日常游客进出，不得封闭。如有冲突，四季酒店宁愿不接待贵宾客人，也绝对保证酒店客人的正常服务条件。此举体现了在四季酒店绝对是“人人平等”的。
这就是四季酒店所做的，所以顾客会觉得很亲切，这就是四季酒店现在所用的。
四季酒店的晨会不允许谈论自己。会议的目的只有一个，主题是如何满足客户的需求。由此可见，四季酒店把客户放在了极其重要的位置，这与我在培训期间联系的四季酒店客放部7天例会类似。它是服务业的基础，价值在于关注顾客满意。
四季酒店集团的isador sharp和假日酒店集团的kemens wilson也值得我们研究创新管理。没有充分的调查和认识，我们就不会为创新而创新。酒店设有有泳池、空调设备和餐厅。它还提供基本设施，如电话、冰块和免费停车场。孩子们可以免费住在父母的房间里。这些设施现在只是普通设施。他们提供大型肥皂和纯棉浴巾。
紧接着，提供浴袍、夜间洗衣服务和擦鞋服务。在60年代当时来说，却在饭店业掀起了一场革命，并由此而形成了一套饭店业的标准，这套标准不仅为每间假日饭店所采用，也引领着全球饭店业的发展进程。
《四季酒店云端筑梦》这本书让我收获最大的是我们服务行业一定要“以顾客利益为根本”，赢得顾客才能够赢得市场的认同。
在7天连锁酒店里面能够看到四季酒店的影子：电梯必须插上钥匙磁卡、一张两面都印着“请勿打扰”字牌、客房部门的每日例会、防烫印的木版材料做出来的台、尊称客人姓名问候致意、永远不对客人说不，等等p>
也许在对四季酒店的理解中发现，7天连锁酒店就象一个经济型的四季酒店，但在不断变化的文化中，却不是别人的影子文化？我们做的周期性生意是否可以更加高？
酒店观后感 篇3
读“星城酒店风云：背景倒了，只剩背影？”有感
5月18日《三湘***》财经b01版，整版的《星城酒店风云：背景倒了，只剩背影？》这是续2011年08月22日《三湘***》《国际品牌酒店抢滩长沙本土酒店遭遇"狼"来了?
》之后，又推出的一篇有关长沙酒店业的文章。长沙饭店再次被推上风口浪尖，成为**关注的焦点。长沙本土酒店不仅面临“狼来了”，2015年又将面临高端酒店——圣瑞吉斯、威斯汀、香格里拉、凯宾斯基、文华、瑞吉酒店、洲际酒店、时尚品牌 “w酒店”相续开业，“虎来了”，“狮子也来了”，本土高星级酒店不仅要“与狼共舞”，还要“虎口争食”，“狮王争霸”。
面对狼、虎、狮，让我们欢迎长沙饭店！
面对长沙众多国际品牌酒店，混战在所难免。面对市场的细分，正如记者所言“与时俱进才是王道 ”，长沙本土要在如此“狼群、群虎、群狮”争得一杯羹，“找到自己的生存空间，避免重蹈南方明珠、湘泉大酒店的覆辙”，在此之际，酒店行业该做什么？以我拙见：
主修内功，应对群雄，提高发展。
短兵相接，人才大战，在所难免
随着国际顶级品牌的进入，第一场**大战将从人才大战开始。我记得，无论是运达喜来登的到来，还是最高法院的到来，都激起了长沙许多高星级人才的流动。虽说湖南是人力资源大省，但酒店行业受国家政策的调整，及一些发达省份服务业、制造业用工的影响，近年来也出现人员匮乏，也让这些酒店高层倍受人员流动、人员短缺之苦。
人才的流动不仅失人力的流失，更是一些酒店管理信息和客源信息的流动。一些高星级酒店在短时间就能找到市场定位，了解竞争对手的经营策略、思路，包括客户信息，这些流动人员起着至关重要的作用。一旦既定的高端客户信息丢失，酒店的损失不可估量。
留人、用人，才是这场酒店之间的“厮杀”战的开场。信息管理，客源市场分割随着人员流动迅速展开，第二战场瞬间四面开花。
高端酒店之间的人才“厮杀”将给本土酒店巨大挑战，高薪、高福利、高成本给酒店带来更大的压力。
搞好信息化建设努力打造高端商务客户
经济型酒店占据中低端市场，依托发达的电子网络已成为公认的事实。高端商务客户市场将成为许多高星级酒店的目标。
如果与国际品牌酒店竞争，本土酒店在信息网络管理方面没有优势。随着长沙国际城的发展，将会有越来越多的高端商务客户。网络信息管理将使饭店业的经营达到一个新的水平。对于网络化和信息化，只有不断提高质量，才能使当地酒店业融入信息化时代。
学习信息管理是当地酒店的最佳时机。快速建立电子信息网络，稳定现有客户市场，开拓新的客户市场。这是与国际品牌酒店竞争的又一利器，也是本土酒店必须吸取的教训。
当然，这种信息管理需要相当大的投入和维护，这就需要运营商做出牺牲。
更多的信息，更多的客户渠道，更多的竞争优势。本土酒店没有必要失去商务客户市场，“虎口”仍可夺食。
得餐饮得天下，做好湘菜文章
湘菜近年来在世界上享有盛誉，是欧美**热衷于推广的一种中国风味。
2009年开业的至尊豪廷拿出的法宝是“中餐系里正宗的湘菜”，可见湘菜对这些端酒店的重要。喜来登运达在赢得全球连锁酒店和餐厅第一名后，在长沙开设了第二家门店。
当地酒店应该更擅长湘菜。这个市场会越来越好，越来越大。没有理由失去这个市场。
学习管理，与国际先进酒店管理接轨
国际巨头进驻长沙，也给酒店业带来了新的革命。酒店业将率先与长沙国际接轨。酒店业将进入一种新的管理模式，成为其他行业学习国际化的典范。
国际顶级品牌将为长沙酒店带来全新的管理模式，为本地酒店提升管理水平提供良好契机。本土酒店通过提高，可以更好地向省内地州市输出管理，提高自身的输血功能、造血功能，以争夺更大的市场份额。
长沙酒店背水也得一战
面对来势汹汹的国际顶尖品牌酒店进驻，长沙本土酒店不仅要“与狼共舞”，还需要去“虎口夺食”。优胜劣汰，优胜劣汰，市场竞争不变。长沙的许多当地酒店都拥有深厚的市民情结，并赢得了公众的信任。
相信面对强势的国际品牌酒店，长沙本土酒店之士能背水一战，捍卫起本土酒店大旗，与“狮王争霸”，笑傲潇湘。
酒店观后感 篇4
我最近有幸入住了一家五星级酒店，这是一次非常难忘的经历。在这篇文章中，我将详细描述我的观感，分享我对这家五星级酒店的印象。
当我踏进酒店的大堂时，我被宏伟的建筑和精致的装饰所惊艳到。大堂的天花板高高悬挂着华丽的枝形吊灯，灯光闪耀着整个大堂。大理石地面的光亮使人感到奢华和舒适。整个大堂的布置都极其考究，墙上挂着一幅幅艺术画，每一处的细节都展示了酒店对细节把控的用心。
办理入住手续后，我进入了我的高级客房。客房的设计简约而现代，宽敞明亮。窗外是一座迷人的城市风景，阳光透过窗户洒在房间的每一个角落。床铺柔软舒适，给人以放松和安心的感觉。酒店提供的各种设施一应俱全，包括液晶电视、迷你吧、咖啡机等。卫生间的设计也非常考究，一切都显得如此高级和精细。
在五星级酒店，除了舒适的房间，服务也是至关重要的。我在整个入住过程中，不时感受到酒店员工的真诚和专业。无论是在大堂还是在餐厅，服务人员始终彬彬有礼，笑容可掬。他们会询问我的需求，并尽力满足我的要求。每天早晨，我都会享受到一份丰盛的早餐。酒店提供了各种各样的食物选择，从热食到水果，从咖啡到茶，选择非常丰富，品质也非常出色。在用餐的时候，服务员会耐心地解答我的疑问，并提供专业的建议，使我感到宾至如归。
此外，酒店还提供了一系列的娱乐设施。我有幸使用了酒店的健身中心和游泳池。健身中心设备齐全，并且保持良好的卫生状况。游泳池宽敞明亮，水质清澈，让人身心愉悦。在我游泳的时候，服务员会定期提供冰镇饮料，让我感到非常贴心。这些娱乐设施使我度过了一个愉快而充实的假期。
总的来说，入住这家五星级酒店是一次令人难忘的经历。从建筑和装饰到服务和设施，每一个方面都展示了酒店的高水准和专业精神。这次体验让我感受到什么是真正的奢华和舒适。我相信，在这家酒店的每一位宾客都会感受到同样的满意和愉悦。我会将这次入住的经历推荐给我的家人和朋友，因为我相信每个人都应该有机会体验一次这样的五星级酒店之旅。
对于这家五星级酒店的观后感，我只能用“完美”来形容。我希望将来能再次有机会入住这家酒店，享受无与伦比的服务和舒适。
酒店观后感 篇5
是什么吞噬了无产者？
——《小酒店》读后感
原创： 严书贤
作者介绍
左拉和卢贡·马卡尔家族
左拉使法国历史上最伟大的作家之一，是自然主义文学流派的创始人和领导者。他的作品详细分析了资本主义文明掩盖下的社会罪恶。《卢贡·马卡尔家族》系列**，凝聚了左拉的半生心血，描述了一个家族在酒精的遗传下，一代代人的堕落或发展，反映了一个时代的冷血与悲欢。
《小酒店》是卢贡·马卡尔家族的第七部**，也是左拉风靡文坛的代表作《娜娜》的前传。
时代背景
最后一个君主**政权
整个故事发生在上世纪五七十年代，贯穿法国第二帝国全盛时期，事发国历史上最后一个君主**时期。19世纪中叶的法国工人阶级已经登上历史舞台，但仍然是一个不幸、悲苦的阶级，他们在贫困、愚味、落后中挣扎，同时，他们又是一个光荣、伟大的阶级，在血与火的斗争中，他们谋求自身的解放。第二帝国时期，法国工业革命基本结束，资本主义工业迅速发展。
工业发展给资本家带来了巨大的利润，但却使工人阶级处于非常悲惨的境地。工作时间延长，劳动强度加大，劳动者生活日益贫困，出现危机感和无助感。巴黎一半以上的居民过着贫穷的乞讨生活，在堕落和贫穷之间徘徊。
内容简介
酒肉的悲剧
洗衣女工绮尔维丝，未成年即与"寄生虫"朗第耶生了两个儿子。后遭遗弃，嫁给盖房锌工古波。古波受了工伤后自认看透了劳动者的廉价，整日出入小酒店。
不久，绮尔维丝也开始酗酒，以至沉沦。最后古波酒后中风死在疯人院，绮尔维丝也饿死在楼梯底下的黑洞里，女儿娜娜则沦为娼妓。
除去古波一家，着墨不多但最为动人角色便是小拉丽。她与母亲都是酒鬼父亲家暴致死，瘦小如一个冬瓜，成熟却宛如妇人。小拉丽作为娜娜的补充，凸显了在环境恶劣的工人家庭里，少女们不是被折磨至死便是走向罪恶。
这些都暴露了血淋淋的资本，暴露了酗酒和家庭暴力的严重危害，凸显了社会改善的紧迫性。
经济思考
酒毒还是剥削
我以为这只是一种消遣，但我不想看到一个社会的黑暗。不禁思考，是什么吞噬了巴黎的劳动者？是什么使一个无产者的身失了态，心失了灵？
是烧酒吗？**题名小酒店，就是烧酒的所在地，也是堕落的代名词。左拉的自然主义并没有放过古波，他的父亲死于醉酒。
他沉迷于烧酒。他被酒毒死了。酒毒就像野兽、蚕和人的攻击心。生产烧酒的蒸馏机在左拉笔下化成了张牙舞爪的、随人的心情变色的怪兽，温柔地、缓慢地将人的躯壳与灵魂撕扯开，蚕食人的品格，直到仅剩虚荣心，乃至无了廉耻。
然而，真正把无产阶级吞没在烧酒背后的是资本主义剥削性的分配制度。原本自给自足、充满希望的生活在一场耗尽家财的施工事故后灰飞烟灭，工人耗费着体力、健康做着富人不愿做的工作，做着即将被机器取代的工作，一个工伤让人失去了劳动能力，也让一个工人看透了劳动力的低贱，生活的折磨，社会的摧残一个人的心灵比身体更先死去。
从个体劳动者的角度来看，劳动者的堕落与自身的价值观无关。他看到工人们牺牲了自己的生命，却勉强维持生计，而资本家和工厂主却一无所获。他看到的是地主阶级和资产阶级对无产阶级的压迫和剥削。但由于受教育的不足，视野的狭窄，他的选择不是反抗而是顺从，是怨天尤人与消沉堕落。
由于工业革命时期机器的推广和分工，在当时的法国乃至西方世界，这些被资产阶级工业生产社会抛弃的无产阶级和被无望的未来打败的推废者，不属于社会底层的少数。酗酒、家庭暴力、饥饿、罢工这些都是社会底层小人物真实而血腥的血照。
从宏观上看，工业革命下的法国还没有一个完全适应经济基础的分配制度。十九世纪三四十年代，在法、英、德等较为先进的资本主义国家，无产阶级开展了以三大工人运动为代表的独立的政治运动，在政治经济的高度展开了与资产阶级争夺权力的斗争，工人阶级登上了历史舞台。但是，缺乏科学理论指导是他们难以取得成功，工人们依然作为无产者受着资本家的剥削，作为生产力被榨取剩余价值…正如马克思在《共产党宣言》中所说"对工人阶级来说，性别和年龄的差别再没有什么社会意义了。
他们都只是劳动工具，但由于年龄和性别的不同，他们需要不同的费用。"
亚当·斯密在研究了工资理论之后，支持高工资的激励效应。他曾解释说：“足够的劳动报酬鼓励普通人成倍增长，从而鼓励他们勤奋。... 丰富的生活资料增强了劳动者的体力，而生活的改善和美好夜晚的美好希望使他们更加努力地工作。
所以，高工资地方的劳动者，总是比低工资地方的劳动者活泼、勤勉和敏捷。“然而，在当时的法国，高工资激励并不是一个共识，也没有合适的物质基础。一是工业革命之下制造业中手工劳动者成本的升高，为追求利益最大化，放弃或降低人工的使用乃大势所趋，资本家也没有足够的善心不惜成本做慈善事业。
二是社会最低工资制度的尚未健全。亚当·斯密认为，“劳动工资有一定的标准，即使使最低层劳动者的普通工资也不能长期降低到这个标准。
"然而**之中的工人们，不满自身劳苦成疾依然食不果腹，却也没有能力、没有意念去改变不公的事实。在此条件之下，选择烧酒、选择罢工也情有可原。而对于社会地位低、工资廉价的女工们，社会上看作"正经"的手工劳动与最"肮脏"的肉体买卖相比生活条件如地下天上，或许这就是少女们甘愿选择灵魂坠落的原因吧。
回顾历史，正是无产阶级和资产阶级的博弈，催生了兼顾效率和公平的现代社会分配制度。法国作为高福利的欧洲国家，却依然能够做到居民收入差异整体不大，基尼系数维持在较低水平。这主要得益于法国实行规范的工资指导与协商制度以及劳动报酬增长机制，高额税收社会分摊金的征收、各类税收优惠以及再分配。
法国现在的分配制度值得借鉴，但这一切都是建立在无产者血淋淋的抗争上的。
人是可以摆脱命运的
左拉作为自然主义文学的代表，整个卢贡马卡尔家族史都被披上了劣根性遗传的阴影。但《小酒店》中的顾奢先生却是个例外，他因为父亲酒毒坠楼而死所以戒酒，是选择"众人皆醉我独醒"的一股清流。在那时的社会环境下保持清醒着实不易，但是在现代的中国，出身已经不是影响命运的决定因素。
按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度以及社会主义市场经济，为每个有梦想的人提供了机会。喊着金钥匙出生的孩子与大山里的孩子都有机会成为富翁，努力拼搏与聪明才智都是成功的途径。改革开放这激荡的四十年里，探索创新创业的企业家们就是脱离命运轨道闯出新天地的代表。
总之，小酒店的悲剧已经成为历史长河中的一点尘埃，曾经千疮百孔、漏洞百出的上层建筑也被民主与自由的社会替代。完善分配制度，保护劳工权益，健全素质教育，让无产者不再被资本吞噬，手握自己的命运站起来。
酒店观后感 篇6
《酒店营销管理读后感》
在当今竞争激烈的酒店行业中，成功的营销管理对于酒店的发展起着至关重要的作用。而我最近阅读的一本名为《酒店营销管理》的书籍，对我在这一领域有着非常大的启发和帮助。通过学习这本书，我对酒店营销管理的概念、原则和策略有了更深入的了解，并能将这些知识应用到实际工作中。下面，我将根据我的读书感受，来详细、具体且生动地分享我对酒店营销管理的理解和体验。
这本书给我最深刻的启发是关于市场定位和目标市场的重要性。在酒店行业中，不同类型的酒店适合不同的消费群体，因此酒店必须准确地定位自己，并选择合适的目标市场。通过市场调研和分析，我们可以了解消费者的需求和偏好，从而根据不同市场的特点制定相应的营销策略。这不仅有助于提高酒店的竞争力，还可以降低营销成本，提高销售效率。
书中提到的市场营销的四个P理论也给我留下了深刻的印象。产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）这四个要素是酒店营销管理中不可或缺的衡量标准。在制定营销方案时，我们需要综合考虑这四个要素，并根据市场的需求来进行相应的调整。例如，对于高端酒店，我们要重视产品的品质和服务，将价格定位在相对较高的水平，选择优质的销售渠道，并通过高端的促销活动来吸引目标客户。
书中还提到了客户体验的重要性。在现代酒店业中，提供独特且令客户满意的体验已成为吸引客户和保持客户忠诚度的关键。因此，酒店必须注重细节，从客户的角度来考虑问题，并通过创造愉悦的体验来留住客户。从预订入住到退房离店的整个过程中，每一个环节都需要精心设计和管理，以确保客户的满意度和口碑传播。
书中对数字营销的重要性进行了详细的讲解。在互联网时代，数字营销已成为酒店营销中不可或缺的一部分。通过互联网平台和社交媒体，酒店可以更好地与消费者进行交流和互动，传播品牌形象和信息，并提高客户的参与度和忠诚度。同时，通过数据分析和市场监测，酒店可以更好地了解市场动态和客户需求，从而及时调整营销策略，提高市场竞争力。
读完《酒店营销管理》这本书后，我深刻认识到了酒店营销管理的重要性，并且对于如何制定和实施营销策略有了更清晰的认识。我将继续学习和研究这一领域，不断提高自己的营销管理能力，为酒店的发展做出更大的贡献。我相信，只有不断学习和创新，才能在激烈的市场竞争中立足并取得成功。
酒店观后感 篇7
又是一个下着雨的星期六，似乎最近的几个周末都是以雨天开场，以周一的好天气来宣示“喂，认真点别懈怠”!
今天，终于轮到目前比较流量的韩剧《德鲁纳酒店》了，虽然韩剧的节奏也是很紧凑，但是总觉得如果相比《风平浪静的闲暇》一集一个灵魂考验，韩剧更多的是用了至少16集的时间给你讲了一个必然(基本上80%)的爱情主线下的一个故事，那么这个故事有只能抓住一个中心设定了，那么今天就聊聊这个一直迟迟都不肯动笔记录的《德鲁纳酒店》的中心设定吧!
剧情简介：
讲述精英酒店经理人因一场命中注定的事件而与美如皎月却性格孤僻的老板一同经营月之酒店的故事，iu李知恩将在剧中饰演张满月，因犯下重罪而在漫长岁月里被束缚于月之酒店，在酒店里打发着无聊琐碎的时光，外表高傲美丽，性格却异常孤僻，贪心善变又会耍心机;吕珍九将饰演精英酒店经理人具灿成一角，性格中有着强迫症、洁癖以及偏执的完美主义者，虽然看似理智又冷静，但其实内心也有着脆弱的一面，对自己要求严苛，打造了自己完美的工作履历，坐上了跨国酒店集团最年轻的二掌门的位置，却因意想不到的原因来到了月之酒店，接待鬼客。
剧中设定的人、鬼、神共同生活的维度，酒店的存在意义就是让刚去世的鬼混有栖息之地，待他们对人间没有执念之后就可以出发去终点(地狱或天堂)酒店有人类的经理，有来采花的神，有搭理酒店的鬼，这样的一个设定真是好戏连台，那么本剧的想讲什么呢，我猜想应该是“执念”吧!
来酒店的鬼：他们的生前的执念，对杀他们的人(盲女对面包师)，对他们惦记的人(社长对孙女的婚事)，对他们想隐藏的秘密(图书馆女鬼)等等
对管理酒店的鬼：完成他们各自的心愿(等妹妹的前台小哥哥)
对管理酒店的社长满月：也许是放下心中的恨吧(因为我猜她是在等什么，具体要看咱们伟大的编剧啊，千万别烂尾啊)
对管理酒店的人来说：也许是对满月的热爱，也许是圣母玛利亚的良好体质，等等~~