阿米巴经营读后感

小编精心推荐一篇题为《《阿长与山海经》读后感》的阅读材料，这本书触动了许多读者的内心。记录下阅读的主要观点可以使我们的读后感更加丰富。你是否也不确定该如何把握写作品读后感的要点呢？希望以下总结能帮助需要的人！

李玉婷

长妈妈，是鲁迅的保姆，鲁迅对长妈妈有着深厚的感情，在《阿长与山海经》一文中，就真实的反映了他内心的感激和怀念。

有许多人说：长妈妈其实是广大社会中，普通妇女的写照。鲁迅说长妈妈做了一辈子的老妈子，她如同鲁迅的亲人，曾陪伴着他的成长。我认为阿长像极了现代社会中的一种人，她们被我们称作母亲。

仔细翻看，越是深入的了解这篇文章，这种感觉就越是深刻。她或许不经意间错怪我们，甚至伤害我们的内心，当然这种情况少之又少，事情的最后她们依旧能弥补她们犯下的错误。像阿长一样，她的唠叨，她那“繁琐”的规矩，早——已刻入了心底，像当年的小鲁迅一样，我们总是不耐烦的听着、应着，那些规矩早已烂熟于心，可还是会打破。跟常妈妈一样，她的肚子里总是有着数不完的故事，我以前喜欢听她讲她年轻的事，我乐意听，她也乐意讲，就那么坐着，听着她的回忆。有时我会不以为然，但有时却又惊讶至及，我们也会任性，会因一些事，伤到她们的心，冒犯她们属于母亲的权威。

她总想满足我的需要，不论那愿望多么天真，多么可笑。只要能做到，就一定会满足，不管过程多么艰辛，她却丝毫不提，带给我的永远——只有那份快乐。

阿长也是这样，对于不识字的她来说，带给鲁迅《山海经》会有一个多么艰难的过程。但她依然在做，尽力为鲁迅带去快乐。我上学时每次回到家，家中总是整洁干净，桌上永远都是我爱吃的饭菜，但我呢？我肆无忌惮，我理所当然，似乎都是她该做的，我却从没注意她头上一滴滴晶莹的汗珠。

我，就是这么认为，阿长便是千万母亲的写照，我不希望像鲁迅那样因为一些事伤到她的心，他便带上那份憎恶，虽然后来，那慢慢消失，但从今以后，我不希望，我会对母亲有一丝一毫的厌烦……

《阿长与山海经》，是我在读了《朝花夕拾》后，印象最深的一篇。一开始，文章讲述了作者保姆“长妈妈”的种种“不好”：迂腐的习俗，睡时的**，且还踩死了自己最爱的隐鼠。

所有这些都使作者对她非常不满。故事的转折，是阿长买来了作者心心念念的《山海经》，他非常高兴，从而对阿长产生了新

一个高品质的读后感必须有以下几个特点：首先，我们需要真正理解作者所表达的思想和感情。只有当我们深入理解作品时，才能真正领悟到作者的意图和情感。其次，读后感需要另辟蹊径，将作品的精髓巧妙地转化为自己的知识。这意味着我们不能简单地复述作品的内容，而是要通过自己的观察和思考，对作品进行深入剖析。最后，一个高品质的读后感需要具备独到的见解和观点。我们可以从不同的角度出发，对作品进行更深层次的解读，以展示自己独特的思考能力和理解力。综上所述，一个高品质的读后感应该能够准确地传达作者的思想和感情，并且具备深入剖析的能力以及独到的见解。

历史的长河中，人们不断的与字打交道，从开始的象形文字直到如今的简体汉字，自从有了字的出现，人们便开始用字来记述自己的生活，表达自己的.思想。

鲁迅爱书，爱读书，在小小年纪时就为一本《山海经》痴迷了很久，或许，这就是我们所不拥有的品质，也就是鲁迅所成功的关键吧！

我虽不如鲁迅那样痴迷，却也报着对书无比的喜爱，我常常敲开书的大门，与书中的主人同喜同悲一起经历冒险，一起感受胜利。

那一本《钢铁是怎样炼成的》带给我的感觉，无疑是最大的。

我感觉到了保尔在社会底层的挣扎，感受到了他不愿服输的意志，以及敢与神甫一争高下的勇气，他那对生活充满希望，永不放弃的形象，连同他那光辉精神，也早已埋在了我的心里。

或许，刚上初中时，以往不敢大大方方展示自己的我，在保尔的支持下，才担起了上台演讲，这一对于我来说的重担。或许，正是在保尔坚定的目光下，我才发现了自己身上勇敢的那一面。

历史的长河中，有多少人用尽了一生的精力才著出了一本书，而那其中的许多道理，却是他们用了尽半世纪的人生才体会到的。如果我们将他们学习，了解，岂不是又多了几百年的智慧。

一本本的书，推动了社会，推动了世界。

今天是领略了先生《朝花夕拾》散文集中的第二篇文章《阿长与山海经》，也颇有些感触。

《阿长与山海经》一文，先生用深沉隽永的笔调描写了一个在先生家做工的女性——长妈妈。文章着重写了先生幼年时与长妈妈的一段经历。长妈妈是一位保姆，而先生对她的印象能如此深刻，可见先生对她的感情至深。

文章一开篇就介绍了长妈妈，铺成直叙地写了长妈妈名字的由来，人物的性格，以至于长妈妈那个“大”字形的睡姿也反复提及。

感言其实就是因为某些事情内心有所感触而抒发于外的言论，当我们在面临一些特别的场合或者重要时刻。此时想必内心有所触动吧，是时候抒发出来了，感言有利于帮助我们更好地发达我们的情感。或许你正在查找类似"关于阿米巴的心得体会"这样的内容，希望能对你有所帮助，请收藏！

xx年5月3日至5月6日上午，我有幸参加了公司在黄金大厦二楼组织为期4天的阿米巴模式研习营。培训过后大家在此次培训中都受益良多，在参训人员中掀起一股学习的热潮。现将我个人在培训中的一些心得体会，总结一二，与大家分享讨论。

一、什么是阿米巴模式。阿米巴模式是日本企业家稻盛和夫先生提出的，是将领导力培养、现场管理和企业文化三大企业管理中的难题集中予以解决的经营模式。其具体做法是将整个公司划分成多个被称为"阿米巴"的小型组织，每个小型组织都作为独立的利润中心或成本中心或费用中心进行经营，引入市场竞争机制、追求销售收入最大化费用最小化、培养具有经营者意识的人才、实现全体员工共同参与的经营理念运用到企业管理体制中并进行独立核算、独立经营的管理模式。

二、阿米巴管理模式目的：

（一）、确立与市场挂钩的企业核算模式，引入市场竞争机制。需要每个阿米巴的经营者对成本进行实时的管控，判断处于何种经营状况、并制定何种经营措施和方案。

（二）、阿米巴作为公司核算管理的最小单元，是拥有独立核算、独立经营，追求销售收入最大化费用最小化的经营组织。

（三）、培养具有经营者意识的人才。公司将组织内部划分为若干小单位，单位的经营者也就是阿米巴会萌生经营者的责任感，虽然没有特别高的管理能力和专业知识，也能合理运作本部门，努力提高业绩，承担经营责任。

（四）、实现全体员工共同参与的经营模式，使员工在工作中感受到人生意义和成就感。

三、阿米巴经营模式要求每个人都具备经营意识和成本意识，让每个环节的管理人员都站在企业的一定高度上看待自己经营的"阿米巴".研发和生产本身不再是目的，让市场接受并创造出效益才是目标。华为老总任正非曾说过"技术人员要做工程商人。你的技术是用来卖钱的，卖出去的技术才有价值".

四、要借鉴阿米巴经营模式，企业需要作很多准备工作。首先是要自上而下的经营意识和观念转变，尤其是基层管理人员的意识，要将合理的经营意识渗透于工作的每一个细节中，没有了纯粹的经营者和纯粹的管理者，连生产也是经营的组成部分。其

您觉得读后感写起来很困难复杂吗？读完作品，我们或许又会对这个世界充满热情。 读完一本书后写读后感能帮助我们在理性方面更理解作品的情感，经过认真挑选编辑为您精心制作了“经营本质读后感”。

在《经营的本质》一书中，开篇便对经营的基本元素进行了浓墨重彩的阐述，虽然只是7大章节中的第1章，却占据了极其重要的认知地位：我们若不能很好地理解和接受这些内容，后续的6部分主题将成为无根之木无源之水。所以，我就将其单独拿出来与大家进行剖析和分享。

这本书有个姊妹篇，名字是《管理的常识》，也非常值得大家一看，如果你定位是管理者，或者你的职业生涯规划是管理方向，或者你本身就是企业主的话，这两本书能很好地让你分清经营和管理的本质区别，更能深刻地理解这两个词背后的思想和内涵。

经营的基本要素包含了四方面的内容：顾客价值、成本、规模和赢利。

乍看上去，你可能会感觉很枯燥，在我刚拿到这本书的时候，也是同感。

但是当我抱定一种一探究竟的决心时，才会发现：这是一本常读常新的书，你会跟随着书的叙述，不断地连结合自己的企业或管理进行思想上的灵感捕捉。我个人受益匪浅，后续也会一一与大家分享，更会将之付诸实施在我自己的企业经营活动当中。

当然如果你实在看不下去这本书，也别担心，反正你还有我呢！我来帮你打捞重点信息，并解析给你听：

四大基本要素之顾客价值：

1、请始终牢记"创造价值"的经营理念，这是经营的核心思想，也是评价一切经营行为对错的永恒标准：

而我们很多企业，非常热衷追捧那些最新管理工具，甚至有些崇洋媚外，看不懂的都是好的，复杂的都是先进的。所以，在纷繁变动的市场中，能够返朴归真、化繁为简的永远都是这一条。

2、德鲁克的话句句是经典，你记下这句吧：企业的目的就是创造顾客。大道至简啊，一个没有顾客的企业不能称其为企业。那么，我们该如何理解"顾客价值"呢？

3、作者没有给出明确的定义，因为"顾客价值"本事就是一种战略思维或行为准则，或者我们称之为"以顾客为中心",即：在开展任何经营活动的时候，始终站在顾客的角度上去思考问题并决策。比如，作为一家管理咨询公司，我会不断地进行思考：

a.人们工作之余需要学习什么知识？

b.人们工作之余喜欢增长哪些能力？

c.人们喜欢怎样的学习方式？

d.公司是否能够满足人们的这些学习或进