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安保主管述职报告

安保主管述职报告

  • 主管护师述职报告

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    主管护师述职报告 篇1

    光阴似箭,日月如梭。

    作为一名光荣的白衣天使,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

    20xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下:

    一、思想道德、政治品质方面。

    能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

    二、专业知识、工作能力方面。

    我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。

    护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

    护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!

    在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急

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  • 教学主管述职报告

    励志的句子选择了最有价值的“教学主管述职报告”资料供读者方便参考。谈到写文档,许多人并不知道从何处开始动笔思考。通过翻阅一些范文,我们可以拓展思路,让任何人都能轻松写出引人共鸣的文章。请收藏并分享这篇文章给您的社交圈子!

    教学主管述职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    您好!

    平凡的岗位不平凡的事业。时间在不经意间流逝,转眼间我已经成为了教师队伍的一员,每一天站在教室的讲台上,总是有说不完的话,做不完的琐事。提起笔来总结,似乎有些笔塞。一学年来,没有轰动的大事,也没有令人忽然亮眼的轨迹。平凡的生活给予我的是更多的思考!

    我喜欢孩子,喜欢每一个学生,我热爱我的工作,我是一个敢于承担职责的人。我自认为我有着优良的品质:自主、自律、自强。班级管理及教学的事,我能自主完成。学校常规的事,我能自律做好。自我人生的事,我追求自强不息。

    一、班级管理及教学

    在班级管理工作中,我始终秉承:

    1、以身作则,为人师表。教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教胜于言教,要求学生做到的,教师首先做到,并且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任,他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度,都这样或那样地影响着全体学生。我期望我的学生成为进取向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和职责感、尽力做好任何事情,有必须心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自我成为这样的人。

    学生是具有模仿力的一个群体,他们时时刻刻观察着教师的一举一动,并在某些方面进行模仿,所以教师在学生面前必须有模范的作用。事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。如:教育学生遵纪守法,教师就不能有违法乱纪行为。教育学生不怕脏、不怕累,教师就必须做到亲自动手,吃苦在前,做好学生的带头人,否则,即使你说的天花乱坠,头头是道,而不注意自身修养,也不会得到满意的效果。

    2、善于思考、进取探索、勇于实践。

    在我任班主任这一年的班主任管理工作实践中,我经过总结发现班里的干部只是全班同学的少数,针对有许多学生当不上干部,其本事也势必得不到培养的情景。为此,我广泛听取意见和讨论后,在班干部会议上郑重提议:是否能实行“轮换制”制度,让每一位同学都有机会。这个活动引起了学生广泛参与班级管理的进取性,一时间,班级气氛一下子活跃了起来

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  • 部门主管述职报告

    欢迎阅读栏目小编为大家带来的“部门主管述职报告”介绍。随着我们任务的完成,报告的重要性也越来越显著。在写报告之前,我们需要明确报告的目的。不知道怎样撰写一篇出色的报告吗?别担心,这里有您需要的答案,快来一探究竟吧。

    部门主管述职报告(篇1)

    2020年,我被xx支行任命为会计主管。回首过去一年的工作,在上级银行的大力支持和银行领导的正确领导下,我能够奋发图强,务实创新,围绕全行中心工作。深化会计改革,狠抓基础设施建设,规范业务运作,强化监管职能,加强人员管理和培训,提升风险防范能力,全年各项工作圆满完成。 xx支行的会计核算工作全面完善,得到了上级支行的肯定。现将我过去一年的工作总结如下:

    i.会计工作质量

    1、按照会计统一要求,坚持日、周、十、月、半年检查,认真履行日常检查职责根据检查计划和上级银行的检查要求,对基本会计准则进行审核。做好内控自查工作,做好重要事项管理、印章管理、盘点、录音电话管理、会计档案管理、单位账户信息、个人开户信息、查询复核、挂失业务、在线银行业务、支行催收业务。 、代收假币、印制各类材料、个人存单、询价函、单位资信证明、代理业务、理财业务、大额支付核销制度执行情况等全面检查清理.坚决整改,督促柜员养成良好的柜台操作习惯。

    2.提高会计质量。目前前台有5名柜员,其中柜员xxx10月底刚上任。在工作中,我把前期的老柜员拿出来,帮助新柜员进行专职辅导。后期业务熟悉后,新出纳员相互核对传票,不仅降低了错误率,还从别人的传票中学习了新业务。第四季度会计发生3名柜员0差错,极大地提高了柜员的核算质量,保障了分行业务的健康发展。

    2. 人员管理与培训

    1、xx月,新浦支行对员工直行进行了一系列调整,对出纳员心理影响较大,情绪波动不稳。针对这种情况,我及时与柜员一一沟通。经过大家的共同努力,柜员们掌握了各自岗位的技能,实现了业务的顺利过渡。

    2.由于几位柜员从业时间不长,操作风险意识比较薄弱。我利用课后的时间进行业务培训,利用课前的早会和每周例会来带领柜员采用主讲方式。学习上级银行以讨论、提问等多种形式制定的各种会计结算制度、会计风险管理及相关操作流程要求等内容,开展操作风险防范的宣传和落实,柜员的操作风险意识有了很大的提高。

    3、业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,内部举办业务培训活动,积极调动大家的主观能动性,精心组织柜员开展新业

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  • 主管述职报告精品

    笔者付出了很多心血和精力,将众多资料整理成这篇“主管述职报告”,处理文档有助于迅速定位所需信息,网络上存在许多精良的范文可供参照。在职场中,借鉴范文可以使我们更加准确地完成工作,您是否遇见过优秀的范文呢?相信您会从本文中获益匪浅!

    主管述职报告【篇1】

    在公司领导的推动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品和材料的储存,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,圆满完成各项任务。现在我对自己一年的工作做一个简要的总结。

    加强思想政治学习和专业知识,提高政治素质。主要学习公司的相关精神、物资管理、计算机操作、企业管理等知识,以不断提高自身素质。

    1、本人主要负责砂状、铝状、颗粒状成品的管理,工作中能严格要求自己,保证入库、入库、领料数据的准确性;

    2、交接班期间,认真协调好入库工作,准确及时地进行仓库管理员年度工作总结和仓库管理员年度工作总结;

    3、材料发放时,能认真执行材料发放规定,敢于坚持不徇私情的原则,确保成品发放的准确性;

    4、报告制作。除了提高交付效率,四点交接班还必须认真收集数据,做好合理准备,为领导提供尽可能准确的数据;

    5、做好仓库管理工作,尽可能库位整齐,及时除坏包,根据仓库情况,积极做好附近5s管理。

    在总结今年工作的同时,要端正态度,努力克服工作中存在的性格急躁、作风不正等问题。我也对明年的工作提出了初步的想法。一是继续加强理论学习,牢固树立“服务第一”的理念。二是继续加强业务学习,积极争取参加各种培训课程,做业务能手,提高工作效率,使工作上一个新台阶;第三,在会计方面,要努力学好计算机,为以后的erp等网络管理做好充分准备。

    面对领导和同事的期望,我充满信心。相信在史玉平主任的领导和同志们的帮助下,我一定能够做得更好,真正成为一个永不落后的成品保管员。

    3、相关部门对质量不够强势,甚至有妥协的味道。年度工作总结、保管员工作总结。不合格的产品怎么能视而不见?没有合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,绝对不可能;

    4、采购物资管理不足。至今没有一套公认的质量指标,哪些指标该收,哪些指标不该收,一目了然,给仓库的使用和收回带来一定的隐患。也希望不要在购买的材料中加入太多模棱两可的意思。

    希望以上问题能引起相关关注。困难是前进的绊脚石和基石。在努力发扬优点的同时,要学会改进缺点,知耻而后勇。相信在大家的共同努力下,成品管理一定会焕然一新

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